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“重一”決策制度實(shí)施辦法為進(jìn)一步規(guī)范重大決、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用簡(jiǎn)稱制度，加強(qiáng)對(duì)決大風(fēng)防控和監(jiān)督管理我處實(shí)際，制定本辦法。一、大要容（一）重決策。究貫徹落實(shí)黨的路線方針政，以及上級(jí)重要文件精神指示、任務(wù)、決定、工作部署的意見和措施；研究本單位的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)方面的重規(guī)劃和意見；研究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)涉及改革發(fā)穩(wěn)定和干部職工切身利益的重大問題。（二）重干部任免。照干部管理權(quán)限和有關(guān)政策法規(guī)，研究并決定所屬單位負(fù)責(zé)人的任免、考核、獎(jiǎng)懲以及所級(jí)后備干部人選等項(xiàng)。（三）重項(xiàng)目安排。究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基建設(shè)項(xiàng)目投資有資產(chǎn)源處置，大宗辦公設(shè)備采購(gòu)和定資產(chǎn)購(gòu)置等項(xiàng)目。（四大額度資的使用研究并決定本位年度預(yù)算，調(diào)整預(yù)算、決算，10元以上的大額度資金使用。

“”程（一）醞釀階段1、充分征求意見“”期的，方對(duì)技的進(jìn)、、和；位益的廣見2、適當(dāng)進(jìn)行醞釀“”前過進(jìn)不定體容部先協(xié)調(diào)仍分提議3、按照程序提議議“重”領(lǐng)，確重件況臨4做好相關(guān)準(zhǔn)備群在開議材人證有了況（二）決策階段1、保證出席人數(shù)子“重須會(huì)2以召議2、充分發(fā)表意見“”安2

關(guān)、并時(shí)論決參個(gè)導(dǎo)充見，發(fā)3、逐項(xiàng)作出決策”議對(duì)“重”須2以成，成現(xiàn)尚，策大照數(shù)根題決取、票行議以時(shí)部。及情錄查4、組織列席旁聽“”視員象會(huì)人題，表（三）執(zhí)行階段1、工組織落實(shí)。經(jīng)導(dǎo)“”子責(zé)施責(zé)的一員2、嚴(yán)格執(zhí)行決策

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