安全管理制度(205)-第3節(jié)-安全事件調(diào)查與考核

大連萬達(dá)集團股份有限公司管理制度匯編TOC\o"1-5"\h\z（2015 版）（三）安全管理制度目錄第一章通用安全管理 1第1節(jié)安全管理組織 2第2節(jié)通用安全工作 6\o"CurrentDocument"第3節(jié)安全事件調(diào)查與考核 23第4節(jié)保險管理 49第二章地產(chǎn)及文旅項目安全管理 53第1節(jié)總部安全工作 54第2節(jié)各地項目公司安全工作 56第3節(jié)考核辦法 64第三章商業(yè)地產(chǎn)所屬公司安全管理 65第1節(jié)商業(yè)規(guī)劃院、設(shè)計中心安全管理 66第2節(jié)酒店建設(shè)安全管理 68第3節(jié)商管安全管理 72第4節(jié)物管安全管理 83第5節(jié)酒管安全管理 89第6節(jié)職能部門與直屬公司安全管理 94第四章文化集團所屬公司安全管理 102第1節(jié)文化集團總部安全工作 103第2節(jié)文旅規(guī)劃院安全管理 106第3節(jié)文旅項目管理公司安全管理 108第4節(jié)院線安全管理 122第5節(jié)大歌星安全管理 129第6節(jié)兒童娛樂安全管理 132第7節(jié)萬達(dá)旅業(yè)安全管理 138第五章萬達(dá)百貨安全管理 142第1節(jié)總部安全工作 143第2節(jié)各地區(qū)域公司安全工作 144第3節(jié)各地公司安全工作 146附錄：《安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》目錄 152通用安全管理第3節(jié)安全事件調(diào)查與考核1安全事件調(diào)查與處罰安全事件安全事件包括安全事故、安全隱患和其他安全事件，分為特別重大、重大、較大和一般四個級別。安全事故安全事故指生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的意外事件，包括火災(zāi)（火情）、觸電、坍塌、爆炸、高處墜落、機械傷害、物體打擊等事故以及涉及食品安全的事件。其中，火情指發(fā)生在集團自持物業(yè)、在建項目和其他經(jīng)營場所（包括銷售物業(yè)公共區(qū)域如大堂、走廊等），存在自動滅火設(shè)備設(shè)施啟動（不含商戶自行安裝的）或消防車到達(dá)現(xiàn)場，或?qū)瘓F品牌產(chǎn)生一定負(fù)面影響等情況的冒煙、燃燒。分級適用范圍特別重大死亡》30人，或重傷》100人，或直接經(jīng)濟損失》1億兀重大10人冬死亡V30人，或50人冬重傷V100人，或5000萬元冬直接經(jīng)濟損失v1億元較大3人冬死亡V10人，或10人冬重傷＜50人，或1000萬元冬直接經(jīng)濟損失v5000萬元般一級死亡2人，或5人冬重傷v10人，或500萬元冬直接經(jīng)濟損失v1000萬元

二級死亡1人，或3人冬重傷V5人，或300萬元冬直接經(jīng)濟損失v500萬元三級1人冬重傷＜3人，或100萬元冬直接經(jīng)濟損失v300萬元四級輕傷人，或50萬元冬直接經(jīng)濟損失v100萬元五級輕傷6人，或30萬元冬直接經(jīng)濟損失v50萬元六級輕傷5人，或10萬元冬直接經(jīng)濟損失v30萬元七級輕傷4人，或5萬元冬直接經(jīng)濟損失v10萬元八級輕傷3人，或直接經(jīng)濟損失v5萬元對于特種設(shè)備安全事故，除了執(zhí)行上表的分級規(guī)定外，補充規(guī)定如下:分級適用范圍特別重大客運索道、大型游樂設(shè)施高空滯留人數(shù)羽0048小時w滯留時間重大24小時w滯留時間v48小時較大客運索道、大型游樂設(shè)施高空滯留人員12小時w滯留時間一般一級11小時w滯留時間v12小時二級10小時w滯留時間v11小時三級9小時w滯留時間v10小時四級8小時w滯留時間v9小時五級1）客運索道圖空滯留人員，7小時冬滯留時間v8小時2）大型游樂設(shè)施高空滯留人員， 6小時冬滯留時間v8小時六級1）客運索道圖空滯留人員，6小時冬滯留時間v7小時2）大型游樂設(shè)施高空滯留人員， 4小時冬滯留時間v6小時七級1）客運索道圖空滯留人員，4.5小時冬滯留時間v6小時2）大型游樂設(shè)施高空滯留人員，2小時冬滯留時間v4小時八級1）客運索道圖空滯留人員，3.5小時冬滯留時間v4.5小時2）大型游樂設(shè)施高空滯留人員，1小時冬滯留時間v2小時安全隱患建設(shè)階段安全隱患判定執(zhí)行《建設(shè)階段安全隱患判定表》（詳見《項目管理制度》第五章信息庫），營運階段安全隱患判定執(zhí)行《營運階段安全隱患判定規(guī)定》（詳見信息庫）。投入使用的辦公區(qū)、售樓處/展示中心、員工宿舍、員工食堂等場所的安全隱患判定執(zhí)行《營運階段安全隱患判定規(guī)定》。其他安全事件除安全事故和安全隱患以外的事件，包括但不限于：1）因當(dāng)?shù)毓局苯迂?zé)任原因，造成集團所轄經(jīng)營場所內(nèi)設(shè)備設(shè)施不能正常運行，嚴(yán)重影響經(jīng)營秩序的事件；2）因自然災(zāi)害、疫情、社會沖突等原因，造成直接經(jīng)濟損失》10萬元或嚴(yán)重影響經(jīng)營秩序的事件。其他安全事件根據(jù)嚴(yán)重程度，按照安全事故分級標(biāo)準(zhǔn)進行分級，上報和事件責(zé)任處罰按此分級對應(yīng)的處罰規(guī)定執(zhí)行。安全事件上報發(fā)生安全事故和其他安全事件后，地方公司總經(jīng)理須以電話和短信方式上報（詳見上報范圍和流程），并于24小時內(nèi)錄入安全管理信息系統(tǒng)。安全隱患須在檢查完成后48小時內(nèi)錄入安全管理信息系統(tǒng)。電話、短信上報安全事件范圍1）火災(zāi)（火情）；2）發(fā)生意外事故，造成人員死亡、重傷的（含自殺和突發(fā)病等）；3）發(fā)生暴恐、停業(yè)、演出事故、高空滯留、游客失聯(lián)、食物中毒（上報流程按《突發(fā)安全事件上報分級及流程》執(zhí)行，詳見信息庫）；4）群體性事件預(yù)警或發(fā)生（上報流程按《突發(fā)安全事件上報分級及流程》執(zhí)行，處罰按《群體性事件處罰規(guī)定》執(zhí)行，詳見信息庫）；5）因自然災(zāi)害、疫情、社會沖突等原因造成直接經(jīng)濟損失》10萬元或嚴(yán)重影響經(jīng)營秩序的事件；6）因安全原因被媒體（不含微博、微信等自媒體）報道給集團品牌帶來負(fù)面影響的。1.2.2電話上報1）死亡》1人，或重傷》2人或直接經(jīng)濟損失》100萬元的安全事件上報流程2）其他須電話上報的安全事件上報流程主管副總裁（總部總經(jīng)理）10分鐘內(nèi)10分鐘內(nèi)10分鐘內(nèi)30分鐘內(nèi)總部安監(jiān)部門總經(jīng)理30分鐘內(nèi)10分鐘內(nèi)當(dāng)事公司總經(jīng)理（委托酒店業(yè)主代表）集團安監(jiān)部總經(jīng)理集團企亞文化中心總經(jīng)理123特別重大、重大、較大、一般安全事件短信上報30分鐘當(dāng)事公司總經(jīng)理（委托酒店業(yè)主代表）集團安監(jiān)部總經(jīng)理123特別重大、重大、較大、一般安全事件短信上報30分鐘當(dāng)事公司總經(jīng)理（委托酒店業(yè)主代表）集團安監(jiān)部總經(jīng)理總部總經(jīng)理總部安監(jiān)部門總經(jīng)理1.2.4其他上報規(guī)定各系統(tǒng)總部人員接到地方公司安全事件的上報后，須在5分鐘內(nèi)電話、短信上報部門總經(jīng)理，部門總經(jīng)理須在5分鐘內(nèi)電話、短信上報本系統(tǒng)安全監(jiān)督部門總經(jīng)理，安全監(jiān)督部門總經(jīng)理按電話、短信規(guī)定流程上報。1.2.5遲報、嚴(yán)重遲報和瞞報界定類別適用范圍遲報超過2小時電話和短信上報的嚴(yán)重遲報超過24小時上報的瞞報48小時內(nèi)未上報的注：1）對地方公司，以安全事件發(fā)生（境外安全事件我方境內(nèi)人員知曉）為時間起點2）對系統(tǒng)總部、質(zhì)量監(jiān)管中心，以接到地方公司報告為時間起點3）無法聯(lián)絡(luò)上報接收人時，可越級上報1.3安全事件處理事故等級處理單位工作內(nèi)容一般三級及以上安全事故事故責(zé)任單位1）成立安全事件處理小組，組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由相關(guān)副總擔(dān)任，成員由各部門經(jīng)理組成2）安全事件處理小組全面負(fù)責(zé)處理，包括但不限于：召開安全事件處理會議、布置事件處理工作、決定啟動安全事件應(yīng)急預(yù)案、事件信息傳遞、處理決策、資源調(diào)配和現(xiàn)場工作指導(dǎo)等集團安全監(jiān)督部1）會向事件發(fā)生責(zé)任單位所屬系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門在事故后14小時內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場調(diào)查，形成事件調(diào)

查報告上報集團領(lǐng)導(dǎo)2）監(jiān)督責(zé)任單位完成問題整改，并會同系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門對整改完成情況進行驗收一般四級及以下安全事故事故責(zé)任單位須按當(dāng)?shù)叵赖炔块T或系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門要求時限完成整改系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門1）需進行現(xiàn)場調(diào)查的，事故發(fā)生后14小時內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場開展調(diào)查2）初次認(rèn)定事故調(diào)查結(jié)果（建設(shè)期間，僅認(rèn)定般四級及以下安全事故中的火災(zāi)（火情））3）調(diào)查報告須在事故發(fā)生后7個工作日內(nèi)上報集團安全監(jiān)督部4）對整改完成情況進行驗收集團安全監(jiān)督部1）審核后最終認(rèn)定事故調(diào)查結(jié)果2）系統(tǒng)總部在規(guī)定時間內(nèi)未進行監(jiān)管處理或處理不當(dāng)，集團安全監(jiān)督部將直接下發(fā)處罰文件，并對系統(tǒng)總部安全監(jiān)管部門給予相應(yīng)處罰注：發(fā)生安全事件，地方公司須按照法律法規(guī)要求向地方政府有關(guān)部門報告1.4集團安全事件應(yīng)急預(yù)案分級、分類及集團1、2、3號應(yīng)急預(yù)案詳見信息庫1.5考核體系與形式集團對安全管理工作實行三級考核制度，考核內(nèi)容包括安全計劃事項管理、安全檔案資料管理、安全隱患、安全事故三級考核體系：1）集團安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對集團安全監(jiān)督部、各系統(tǒng)總部、各地公司進行考核；2）集團安全監(jiān)督部對各系統(tǒng)總部、各地方公司進行考核；3）各系統(tǒng)總部對各地方公司進行考核；

4）各系統(tǒng)總部根據(jù)集團制度規(guī)定細(xì)化本系統(tǒng)考核細(xì)則，并錄入安全管理信息系統(tǒng)。各級考核形式為現(xiàn)場檢查和安全管理信息系統(tǒng)考核檢查后處理意見包括：《通報》、《整改通知書》、《管理建議書》、《管理警示》等1.6處理意見審批規(guī)定1.6.1審批程序分級發(fā)文單位處理意見審批程序最終審批人審批流程集團通報1）集團安全監(jiān)督部或集團安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定的其他部門，與相關(guān)部門充分溝通2）形成書面報告，向集團分管安全副總裁、系統(tǒng)總部分管副總裁和商業(yè)地產(chǎn)或文化集團總裁匯報3）上報《通報審批會簽表》（詳見信息庫），集團分管安全副總裁、集團總裁簽發(fā)；涉及對高管、高職人員降級、降薪及解除勞動關(guān)系的處罰時，須提交集團董事長辦公會審議4）通過集團公告發(fā)布集團總裁JTAQ019二集團安全監(jiān)督部通報1）集團安全監(jiān)督部與相關(guān)部門充分溝通2）形成書面報告，向集團分管安全副總裁匯報3）上報《通報審批會簽表》，集集團總裁JTAQ020

分級發(fā)文單位處理意見審批程序最終審批人審批流程團分管安全副總裁、集團總裁簽發(fā)4）通過安全管理信息系統(tǒng)發(fā)布，并抄報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，抄送相關(guān)部門整改通知書1）集團安全監(jiān)督部與相關(guān)部門充分溝通2）形成報告，向集團分管安全副總裁匯報3）審批要求：a）由集團分管安全副總裁簽發(fā)b）按制度規(guī)定涉及對相關(guān)責(zé)任人扣罰年度獎金及其他處罰的，在《整改通知書》中明確對相關(guān)責(zé)任人的年度獎金扣減比例及其他處理結(jié)果，上報《整改通知書審批會簽表》（詳見信息庫）4）通過安全管理信息系統(tǒng)下發(fā)，并抄報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，抄送相關(guān)部門集團分管安全副總裁JTAQ021管理警示1）對所屬公司發(fā)生安全事件達(dá)到定次數(shù)或整改不到位、尚未構(gòu)成處罰的系統(tǒng)總部下發(fā)管理警示集團安全監(jiān)督部總經(jīng)理JTAQ022

分級發(fā)文單位處理意見審批程序最終審批人審批流程2）通過安全管理信息系統(tǒng)下發(fā)，并抄報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，抄送相關(guān)部門—各系統(tǒng)總部通報、整改通知書、管理建議書1）審批要求：a）整改通知書、涉及一般四級及以下安全事故的通報由系統(tǒng)分管副總裁簽發(fā)b）按制度規(guī)定涉及對相關(guān)責(zé)任人扣罰年度獎金及其他處罰的，在《整改通知書》或《通報》中明確對相關(guān)責(zé)任人的年度獎金扣減比例及其他處理結(jié)果2）通過安全管理信息系統(tǒng)發(fā)布，并抄報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，抄送相關(guān)部門系統(tǒng)分管副總裁通報：JTAQ023整改通知書：JTAQ024四地方公司參照系統(tǒng)總部自行制訂162《通報》分類及督辦要求發(fā)文單位適用范圍被通報單位督辦人抄送（報）至集團1）一般一級及以上安全事故集團安全監(jiān)督部集團分管安全副總裁

2）責(zé)任單位未履行安全職責(zé)，涉及對高管、高職人員降級、降職、解除勞動關(guān)系處罰的各系統(tǒng)總部系統(tǒng)分管副總裁商業(yè)地產(chǎn)/文化集團總裁地方公司系統(tǒng)總部總經(jīng)理系統(tǒng)分管副總裁集團安全監(jiān)督部責(zé)任單位未履行安全職責(zé)，涉及扣減獎金或通報批評的系統(tǒng)總部系統(tǒng)分管副總裁商業(yè)地產(chǎn)/文化集團總裁地方公司系統(tǒng)總部總經(jīng)理系統(tǒng)分管副總裁各系統(tǒng)總部責(zé)任單位未履行安全職責(zé)，涉及扣減獎金或通報批評的，或?qū)Ψ歉吖芨呗毴藛T降級、降職、解除勞動關(guān)系處罰的地方公司系統(tǒng)總部總經(jīng)理集團安全監(jiān)督部總經(jīng)理163《整改通知書》分類及督辦要求發(fā)文單位適用范圍督辦人抄送（報）至集團安全監(jiān)督部特別重大、重大安全隱患系統(tǒng)分管副總裁較大、一般安全隱患系統(tǒng)總部總經(jīng)理系統(tǒng)分管副總裁各系統(tǒng)總部特別重大、重大安全隱患系統(tǒng)分管副總裁較大、一般安全隱患1.7安全事件處罰規(guī)定

1.7.1對集團安全監(jiān)督部的處罰規(guī)定適用范圍扣減當(dāng)年度獎金比例集團分管安全副總裁責(zé)任人分管副總總經(jīng)理1）檢查中發(fā)現(xiàn)特別重大安全隱患，未提出整改要求的2）瞞報一般一級及以上安全事故、特別重大安全隱患的3）發(fā)生一般一級及以上安全事故，經(jīng)杳實未履行安全監(jiān)督職責(zé)的100%報集團董事長辦公會研究處理并視情節(jié)輕重，予以通報批評、降級、降職或解除勞動關(guān)系處理4）瞞報般一級安全事故、重大安全隱患的5）發(fā)生一般二級安全事故，經(jīng)杳實未履行安全監(jiān)督職責(zé)的100%并視情節(jié)輕重，予以通報批評、降級、降職處罰處理6）檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，未提出整改要求的50%報集團總裁辦公會7）開業(yè)前檢查中發(fā)現(xiàn)不具備開業(yè)必備條件，未向集團報告的20%10%8）項目公司辦公區(qū)和售樓處/展示中心存在重大安全隱患，準(zhǔn)予驗收通過的20%5%9）檢查中發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，未提出整改要求的10%5%1.7.2對二級責(zé)任單位的處罰規(guī)定1）對商業(yè)、文旅規(guī)劃院，設(shè)計中心，酒店設(shè)計院等具有圖紙設(shè)計、審核職

責(zé)部門的處罰規(guī)定適用范圍扣減當(dāng)年度獎金比例分管副總裁酒店設(shè)計院項目專業(yè)負(fù)責(zé)人所長、分管副所長分管副院長院長商業(yè)、文旅規(guī)劃院項目專業(yè)負(fù)責(zé)人所長、分管副所長常務(wù)副院長、分管副院長、（副）總工程師院長設(shè)計中心責(zé)任人設(shè)計部分管副總中心分管副總設(shè)計部總經(jīng)理總經(jīng)理1）因未履行設(shè)計類安全職責(zé)，導(dǎo)致特別重大安全隱患的2）瞞報一般一級及以上安全事故、特別重大安全隱患的3）發(fā)生一般一級及以上安全事故，經(jīng)杳實未履行設(shè)計類安全職責(zé)的100%報集團董事長辦公會研究處理并視情節(jié)輕重，予以通報批評、降級、降職或解除勞動關(guān)系處理4）發(fā)生一般二級安全事故，經(jīng)100%

查實未履行設(shè)計類安全職責(zé)的5）瞞報一般二級安全事故、重大安全隱患的并視情節(jié)輕重，予以通報批評、降級、降職處理6）因未履行設(shè)計類安全職責(zé)，導(dǎo)致重大安全隱患的7）發(fā)生一般三級安全事故，經(jīng)查實未履行設(shè)計類安全職責(zé)的50%報集團總裁辦公會8）因未履行設(shè)計類安全職責(zé)，導(dǎo)致較大安全隱患的9）發(fā)生一般四級及以下安全事故，經(jīng)杳實未履行設(shè)計類安全職責(zé)的10%5%10）因未履行設(shè)計類安全職責(zé)，導(dǎo)致同一消防專業(yè)圖紙中存在5條一般安全隱患的（僅適用于文旅項目、度假群項目及境外項目）5%2%2）對項目管理中心、酒店建設(shè)公司、質(zhì)量監(jiān)管中心的處罰規(guī)定適用范圍扣減當(dāng)年度獎金比例分管副總裁責(zé)任人責(zé)任部門副總責(zé)任部門總經(jīng)理項目管理中心分管副總（酒店建設(shè)公司分管副總、總經(jīng)理）1）發(fā)生特別重大安全事故，100%報集

適用范圍經(jīng)杳實未履行安全職責(zé)的2）發(fā)生重大安全事故，經(jīng)杳實未履行安全職責(zé)的扣減當(dāng)年度獎金比例分管副總裁團董事長辦公會研究處理責(zé)任人責(zé)任部門副總責(zé)任部門總經(jīng)理項目管理中心分管副總（酒店建設(shè)公司分管副總、總經(jīng)理）解除勞動關(guān)系視情節(jié)輕重，予以降級、降職或解除勞動關(guān)系3）發(fā)生較大安全事故，經(jīng)杳實未履行安全職責(zé)的100%解除勞動關(guān)系視情節(jié)輕重，降職或解除勞動關(guān)系視情節(jié)輕重，予以降級、降職或解除勞動關(guān)系4）檢查發(fā)現(xiàn)特別重大安全隱患，未提出整改要求的5）瞞報特別重大安全事件的100%視情節(jié)輕重，予以通報批評、降級、降職或解除勞動關(guān)系處理6）瞞報重大安全事件的100%視情節(jié)輕重，予以通報批評、降級、降職處理7）瞞報較大安全事故的80%8）發(fā)生一般安全級死亡2人，或5入冬重傷v10人，或500萬元40%30%報集團總裁辦

適用范圍扣減當(dāng)年度獎金比例分管副總裁責(zé)任人責(zé)任部門副總責(zé)任部門總經(jīng)理項目管理中心分管副總（酒店建設(shè)公司分管副總、總經(jīng)理）事故，經(jīng)查實未履行安全職責(zé)的冬直接經(jīng)濟損失v1000萬元公會級3人冬重傷v5人，或300萬冬直接經(jīng)濟損失v500萬30%20%級100萬元冬直接經(jīng)濟損失v300萬元25%20%15%四級50萬元冬直接經(jīng)濟損失v100萬元15%10%5%9）檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，未提出整改要求的50%10）瞞報一般安全事故的50%40%報集團總裁辦公會11）項目開業(yè)時仍不具備消防必備條件，或由于消防必備條件不具備造成延期投入使用（開業(yè)、交付、入伙等）的30%20%

適用范圍扣減當(dāng)年度獎金比例分管副總裁責(zé)任人責(zé)任部門副總責(zé)任部門總經(jīng)理項目管理中心分管副總（酒店建設(shè)公司分管副總、總經(jīng)理）12）檢查發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，未提出整改要求的13）集團安全監(jiān)督部檢查中發(fā)現(xiàn)的重大（含）以上安全隱患系統(tǒng)總部應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的10%5%14）未進行消防必備條件檢查的5%2%注：1）一般五級及以下安全事故不追究系統(tǒng)總部的責(zé)任2）當(dāng)年度內(nèi)本系統(tǒng)所轄公司發(fā)生單次死亡1人責(zé)任事故次數(shù)累計達(dá)到：項目管理中心5次、酒店建設(shè)公司3次，總部相關(guān)責(zé)任人的處罰按一般二級安全事故的處罰規(guī)定執(zhí)行3）對文化集團總部（營運中心、安全監(jiān)督部）、商管、物管、酒管、百貨、院線、大歌星、兒童娛樂、萬達(dá)旅業(yè)等總部的處罰規(guī)定適用范圍扣減當(dāng)年度獎金比例分管副總裁（含副總裁級）責(zé)任人責(zé)任部門副總責(zé)任部門總經(jīng)理系統(tǒng)分管副總系統(tǒng)總經(jīng)理

適用范圍扣減當(dāng)年度獎金比例分管副總裁（含副總裁級）責(zé)任人責(zé)任部門副總責(zé)任部門總經(jīng)理系統(tǒng)分管副總系統(tǒng)總經(jīng)理1）發(fā)生特別重大安全事故，經(jīng)杳實未履行安全職責(zé)的2）發(fā)生重大安全事故，經(jīng)杳實未履行安全職責(zé)的100%報集團董事長辦公會研究處理解除勞動關(guān)系視情節(jié)輕重，予以降級、降職或解除勞動關(guān)系3）發(fā)生較大安全事故，經(jīng)杳實未履行安全職責(zé)的100%解除勞動關(guān)系視情節(jié)輕重，降職或解除勞動關(guān)系視情節(jié)輕重，予以降級、降職或解除勞動關(guān)系4）檢查發(fā)現(xiàn)特別重大安全隱患，未提出整改要求的5）瞞報特別重大安全事件的100%視情節(jié)輕重，予以通報批評、降級、降職或解除勞動關(guān)系處理6）瞞報重大安全事件的100%視情節(jié)輕重，予以通報批評、降級、降職處理7）瞞報較大安全事故的80%9）發(fā)生一般級死亡2人，或5入冬重傷v1040%30%報集團總

扣減當(dāng)年度獎金比例分管副總裁（含副總裁級）適用范圍責(zé)任人責(zé)任部門副總責(zé)任部門總經(jīng)理系統(tǒng)分管副總系統(tǒng)總經(jīng)理安全事故，經(jīng)查實未履行安全職責(zé)人，或500萬元冬直接經(jīng)濟損失V1000萬元裁辦公會級3人冬重傷v5人，或300萬元冬直接經(jīng)濟損失v500萬元30%20%的級100萬元冬直接經(jīng)濟損失v300萬元25%20%15%四級50萬元冬直接經(jīng)濟損失v100萬元15%10%5%9）檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，未提出整改要求的50%10）存在重大（含）以上安全隱營業(yè)面積羽000m250%報集團總裁辦公會患，擅自允許不具備開業(yè)必備條件區(qū)域開業(yè)、試營業(yè)的營業(yè)面積v1000m225%

適用范圍扣減當(dāng)年度獎金比例分管副總裁（含副總裁級）責(zé)任人責(zé)任部門副總責(zé)任部門總經(jīng)理系統(tǒng)分管副總系統(tǒng)總經(jīng)理11）瞞報一般安全事故的50%40%12）本系統(tǒng)所屬公司檢查發(fā)現(xiàn)的較大（含）以上安全隱患，自身無法解決，上報系統(tǒng)總部后10個工作日內(nèi)（流程見JTAQ025），系統(tǒng)總部無整改落實計劃的10%5%13）檢查發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，未提出整改要求的14）集團安全監(jiān)督部檢查中發(fā)現(xiàn)的重大（含）以上安全隱患，系統(tǒng)總部應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的15）未進行消防必備條件檢查的5%2%注：1）一般五級及以下安全事故不追究系統(tǒng)總部的責(zé)任2）當(dāng)年度內(nèi)本系統(tǒng)總部所轄公司發(fā)生單次死亡2）當(dāng)年度內(nèi)本系統(tǒng)總部所轄公司發(fā)生單次死亡1人責(zé)任事故次數(shù)累計達(dá)至V：商管5次、文旅項目（營運）5次、酒店管理公司3次、百貨等其他系統(tǒng)2次，總部相關(guān)責(zé)任人的處罰按一般二級安全事故的處罰規(guī)定執(zhí)行4）對系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門事故遲報、嚴(yán)重遲報的處罰規(guī)定

適用范圍系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門總經(jīng)理嚴(yán)重遲報特別重大扣減當(dāng)年度獎金比例與地方公司總經(jīng)理嚴(yán)重遲報處罰相同，為相應(yīng)事故等級處罰額度的50%（特別重大、重大、較大50%，一般事故根據(jù)級別扣減獎金比例范圍2.5%-40%）重大較大一般遲報特別重大扣減當(dāng)年度獎金比例與地方公司總經(jīng)理遲報處罰相同，為相應(yīng)事故等級處罰額度的20%（特別重大、重大、較大20%，一般事故根據(jù)級別扣減獎金比例范圍1%-16%）重大較大一般1.7.’3適用于二級責(zé)任單位的處罰規(guī)定1）適用《通報》的處罰規(guī)定適用范圍責(zé)任單位責(zé)任人責(zé)任部門經(jīng)理分管副總總經(jīng)理安全管理信息系統(tǒng)扣分取消當(dāng)年度先進評選資格扣減當(dāng)年度獎金比例，并視情節(jié)輕重，予以通報批評、降級、降職或解除勞動關(guān)系處罰1）因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生特別重大安全事故的100是100%解除勞動關(guān)系

2）因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的803）因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生較大安全事故的60100%解除勞動關(guān)系視情節(jié)輕重，降職或解除勞動關(guān)系4）因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生一般安全事故的級50180%級30170%60%級2060%50%注：事故責(zé)任分為直接責(zé)任、間接責(zé)任，直接責(zé)任按本表處罰，間接責(zé)任按直接責(zé)任的50%處罰適用范圍責(zé)任單位責(zé)任人責(zé)任部門經(jīng)理分管副總總經(jīng)理安全管理信息系統(tǒng)扣分扣減當(dāng)年度獎金比例5）其他一般安全事故建設(shè)期間，發(fā)生一般四級及以下火災(zāi)（火情）按本節(jié)1.7.3中3）的處罰根據(jù)人員傷亡和直接經(jīng)濟損失情況，按本節(jié)1.7.3中3）的處罰規(guī)定執(zhí)行

營運期間，因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生一般四級及以下安全事故規(guī)定執(zhí)行6）停業(yè)、查封罰款營運期間，地方公司因安全原因被當(dāng)?shù)卣块T整體停業(yè)或查封的5030%營運期間，地方公司因安全原因被當(dāng)?shù)卣块T局部停業(yè)或查封（停業(yè)或查封面積》3000m2）的3020%10%營運期間，地方公司因安全原因被當(dāng)?shù)卣块T局部停業(yè)或查封（停業(yè)或查封面積v3000m2）的2010%5%營運期間，地方公司因安全原因被當(dāng)?shù)卣块T罰款并被當(dāng)?shù)仄矫婷襟w曝光的105%2%7）隱患整改經(jīng)杳實特別重大、重大安全隱患整改過程中存在弄虛作假情況的50（特別重大隱患）10%30（重大隱

患）經(jīng)杳實較大安全隱患整改過程中存在弄虛作假情況的205%2%經(jīng)杳實一般安全隱患整改過程中存在弄虛作假情況的102%1%2）適用《整改通知書》的處罰規(guī)定適用范圍責(zé)任單位責(zé)任人責(zé)任部門經(jīng)理分管副總總經(jīng)理安全管理信息系統(tǒng)扣分扣減當(dāng)年度獎金比例1）特別重大安全隱患營運階段或投入使用后，檢查發(fā)按《安全管理信息系統(tǒng)考核辦法》執(zhí)行10%2）重大安全隱患現(xiàn)且地方公司未在安全管理信息系統(tǒng)中填報的5%2%3）較大安全隱患4）一般安全隱患安全管理信息系統(tǒng)中2次延期到期后仍未完成整改的2%1%

5）已完成移交的營運項目， 1次檢查發(fā)現(xiàn)地方公司存在一般隱患＞25條或者較大隱患》8條或隱患總數(shù)〉30條且未在安全管理信息系統(tǒng)中填報的6）投入使用后的項目公司售樓處/展示中心和辦公區(qū)，1次檢查發(fā)現(xiàn)般隱患＞5條或者較大隱患＞3條或隱患總數(shù)＞8條且未在安全管理信息系統(tǒng)中填報的7）存在重大（含）以上安全隱患，擅自允許不具備消防必備條件區(qū)域開業(yè)、試營業(yè)、投入使用的營業(yè)面積＞000m22050%營業(yè)面積v1000m21020%8）違反《遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)地方公司操作指引》（詳見信息庫）或《萬達(dá)廣場慧云智能化管理系統(tǒng)運行管理標(biāo)準(zhǔn)》，導(dǎo)致集團未收到真實火警信息的5視情節(jié)輕重，予以扣罰當(dāng)月績效工資100—500元（由當(dāng)?shù)毓緦嵤⑼▓笈u、降級、降職或解除勞動5%9）消防中控室值班人員脫岡的

關(guān)系處理3）建設(shè)期間發(fā)生一般四級及以下火災(zāi)（火情）事故，營運期間發(fā)生一般四級及以下安全事故，對三級責(zé)任單位的處罰規(guī)定適用范圍責(zé)任單位責(zé)任人責(zé)任部門經(jīng)理分管副總總經(jīng)理安全管理信息系統(tǒng)扣分通報扣減當(dāng)年度獎金比例一般安全事故四級15系統(tǒng)總部通報50%40%五級1440%30%六級1330%20%七級1220%10%八級1010%5%注：1）事故責(zé)任分為直接責(zé)任、間接責(zé)任，直接責(zé)任按本表處罰，間接責(zé)任按直接責(zé)任的50%處罰2）發(fā)生直接經(jīng)濟損失v1萬元、且非火情的安全事故時，對事故責(zé)任單位安全管理信息系統(tǒng)扣減5分，系統(tǒng)總部視情況對事故責(zé)任人給予處罰4）適用于三級責(zé)任單位事故遲報、嚴(yán)重遲報和瞞報的處罰規(guī)定適用范圍責(zé)任人責(zé)任部門經(jīng)理分管副總總經(jīng)理（業(yè)主代表）

扣減當(dāng)年度獎金比例瞞報特別重大相應(yīng)事故等級處罰額度的100%，并解除勞動關(guān)系重大較大相應(yīng)事故等級處罰額度的100%，并視情節(jié)輕重予以通報批評、降級、降職處理一般相應(yīng)事故等級處罰額度的100%，并視情節(jié)輕重予以通報批評、降級處理嚴(yán)重遲報特別重大相應(yīng)事故等級處罰額度的50%重大較大一般遲報特別重大相應(yīng)事故等級處罰額度的20%重大較大一般注：表中相應(yīng)事故等級處罰額度均按直接責(zé)任計算1.8其他處罰規(guī)定序號適用情形處罰規(guī)定1分管副總裁未督辦責(zé)任單位整改到集團董事長辦公會、集團總裁辦

位的公會研究處理2系統(tǒng)總部總經(jīng)理未督辦責(zé)任單位整改到位的扣減當(dāng)年度獎金的5%3未按集團制度要求報批和備案而私自舉行大型經(jīng)營活動或員工集體野外活動的集團安全監(jiān)督部有權(quán)書面向集團建議對責(zé)任單位總經(jīng)理進行人民幣V5萬元的經(jīng)濟處罰，并在集團范圍內(nèi)通報批評4因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的區(qū)域公司相關(guān)責(zé)任人年度獎金的扣減比例按照地方公司對應(yīng)責(zé)任人年度獎金扣減比例的50%執(zhí)行，其他處罰（評優(yōu)、晉級等）與地方公司致5因未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的委托管理酒店業(yè)主代表年度獎金的扣減比例按自營酒店副總當(dāng)年度獎金扣減比例的50%執(zhí)行6事故責(zé)任單位安全監(jiān)督崗位人員未履職年度獎金的扣減比例按事故責(zé)任部門分管副總當(dāng)年度獎金扣減比例的50%執(zhí)行1.9從重處罰序號適用情形處罰規(guī)定1在集團要求下，依然疏忽安全管理或排查、整改不堅決，導(dǎo)致安全事件發(fā)生的根據(jù)安全事件級別，在對應(yīng)的處罰規(guī)定基礎(chǔ)上，扣減獎金比例增加10%（計算公式為：加重后扣減比例二原扣減比例+10%，以下同）2發(fā)生安全事件后，媒體報道導(dǎo)致集團品