第六章企業(yè)理論

第章思與習(xí)一名解團隊生產(chǎn)心約人擇性預(yù)能勵激勵主業(yè)伙制企業(yè)；非營利企業(yè)；國有企業(yè)；剩余索權(quán)；剩余控制權(quán)；人力資本；年薪制；股票期權(quán)二單選題1．科斯認(rèn)為，建立企業(yè)是有利圖的主要原因是利用價格機制是有成本的，這種成本至少包含三個方面的成本，但除的是（A．企業(yè)內(nèi)部的管理成本B發(fā)現(xiàn)相關(guān)價格的成本C談判和簽約成本D用價格機制的其他不利成本2來約具三種不同于市場契約的新特點的）A．市場契約是完全的，而企業(yè)約往往是不完全的。B市場契約是一種短期契約，企業(yè)契約是一種長期契約。C市場契約是平等主體間簽約而企業(yè)契約是企業(yè)家權(quán)威與其他要素簽約。D．市場契約是新古典契約，而業(yè)契約是關(guān)系型契約。3．將企業(yè)的出現(xiàn)視為一種契約式代替另一種契約形式的是（）A．科斯B．威廉姆森C張五常D阿爾欽和德姆塞茨4．將企業(yè)的性質(zhì)視為一種契約構(gòu)的是（）A．科斯B．威廉姆森C張五常D阿爾欽和德姆塞茨5．根據(jù)團隊生產(chǎn)的定義及理論下面哪種情況是團隊生產(chǎn)（A．演奏莫扎特音樂的小提琴四奏B和尚挑水喝，兩個和尚水喝，三個和尚沒水喝”中的三個和尚C一個老板雇傭若干工人生產(chǎn)鞋的工廠D．共同設(shè)計一輛新車的20工師6．以下企業(yè)形式中，不存在由有權(quán)和控制權(quán)相分離引起的代理問題的是（A．合伙制企業(yè)B公開招股公司C國有企業(yè)D．公開招股公司7．人力資本所有者是否能夠擁企業(yè)所有權(quán)要受到一些客觀因素的影響，下面不屬于這一因素的是（A．技術(shù)B．非資本和人力資本所有者之間的談判力對比C制度非人資本和人力資本所有者之間談判的交易費用三判說題1．在計時工資合約下，工人有速度的動機，由此必須對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查。相比之下，計件工資合約下，工人強烈的偷懶動機，必須對工人進行更嚴(yán)格的監(jiān)督和指導(dǎo)。2．完備的企業(yè)契約可以規(guī)定所企業(yè)成員都是剩余索取者，但不可能規(guī)定所有企業(yè)成員都是固定收入的索取者。3．有控制權(quán)而無收益權(quán)的人會計資源損耗的代價去追求收益；有收益權(quán)而無控制權(quán)

的人會不思改進控制方法或濫用控制權(quán)。四簡題．科斯的企業(yè)性質(zhì)觀和企業(yè)邊界觀是怎樣的？．阿爾欽和德姆塞茨的企業(yè)性質(zhì)觀是怎樣的？．張五常的企業(yè)性質(zhì)觀是怎樣的？．如何認(rèn)識企業(yè)的性質(zhì)是生產(chǎn)性與契約性的統(tǒng)一？．簡述威廉姆森的市場治理與企業(yè)治理的權(quán)衡模型？．什么是威廉姆森的組織形式的分立結(jié)構(gòu)分析？．如何理解新古典企業(yè)理論忽視了企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)？其后果是怎樣的？．簡述阿爾欽和德姆塞茨的團隊生產(chǎn)理論？．簡述不公開招股公司存在的主要問題及其治理機制？．簡述國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的特征？11．剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)搭配的價值及理論依據(jù)是什么？．企業(yè)最優(yōu)所有權(quán)結(jié)構(gòu)選擇的基本原則有哪些？．非人力資本所有者擁有企業(yè)所有權(quán)的理論依據(jù)是什么？．人力資本所有者分享企業(yè)所有權(quán)的理論依據(jù)有哪些？五案分1．我國有句古話個尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝照新古典生產(chǎn)函數(shù)理論，和尚（即投入的要素）越多，挑的可供飲用的水（即產(chǎn)量）應(yīng)該越多。為什么會出現(xiàn)投入的要素越多，產(chǎn)量越少的情況呢？問題）新古典生產(chǎn)函數(shù)理論，能不能解釋上述現(xiàn)象？）在新制度經(jīng)濟學(xué)看來，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是什么通過什么樣的制度安排才能使三個和尚有水喝？．讓我們看看一個雇用了18個制造“祖父表”的工廠5雇員專門鋸木頭零件，這些零件組合起來可形成表殼兩個人安裝木頭零件將這些零件安裝成表殼另外有兩個人給表殼噴漆，四個人給表面噴漆。四個人將表殼、表面連同指針安裝成為完整的鐘表。這個公司有兩個銷售人員一總理總經(jīng)理同時也是這個公司的所有者為什么前面提到的17個人作為雇員為別人工作？個人為什么不從事自我經(jīng)營？答案是：交易成本。考慮下列兩種情境情境一是17個作在同一個地點從事自我經(jīng)營的人生祖父表二個被工廠所有者雇用的人產(chǎn)“祖父表問題）情境一和情境二各是屬于什么類型的生產(chǎn)？市場還是企業(yè)？2）在第一種情境下，該種生產(chǎn)面臨的主要成本是什么？是市場交易費用還是內(nèi)部協(xié)調(diào)費用？）第二種情境是不是一種團隊生產(chǎn)？）在第二種情境下，除生成本外，生產(chǎn)面臨的主要成本還有什么？．在有些行業(yè)中存在私有企業(yè)與非營利組織的競爭。美國的醫(yī)院就是這方面的一個子。在美國，私有公司設(shè)立的醫(yī)院與基金、慈善團體和政府設(shè)立的醫(yī)院競爭。私立醫(yī)院和公立醫(yī)院同樣面臨自治或外購的決策的制定：有些服務(wù)比如洗衣、療養(yǎng)、飲食、物理療法、圖書館以及藥品都可以從外部供應(yīng)商那里購買或者內(nèi)部供應(yīng)。交易費用經(jīng)濟學(xué)預(yù)測資產(chǎn)專用性不定性和交易頻率都高的交易將會由內(nèi)部來提供資產(chǎn)專用性不確定性和交易頻率都低的交易則將會由外部來供給近有一項研究審視了這種觀點是否屬實項究也201