淺談建設(shè)工程施工技術(shù)交底

淺談建設(shè)工程施工技術(shù)交底建設(shè)工程施工技術(shù)交底是一項依據(jù)設(shè)計圖紙和協(xié)助施工組織設(shè)計，編制的技術(shù)資料，是用于指導(dǎo)施工，保證施工任務(wù)順當(dāng)完成的有效措施。在某一單位工程開工前或一個分項(檢驗批)工程施工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，目的是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與技術(shù)措施等方面有一個較具體的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避開技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底是施工管理中必不行少的一個技術(shù)管理程序，各項技術(shù)交底記錄也是工程技術(shù)檔案資料中不行缺少的部分。本文結(jié)合筆者多年的施工實踐，對做好施工技術(shù)交底談一些體會，供同行參考。1施工技術(shù)交底的編制1.1施工技術(shù)交底的內(nèi)容施工技術(shù)交底編制的內(nèi)容包括施工班組擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)、工期，相關(guān)圖紙的內(nèi)容、設(shè)計要求，施工組織設(shè)計的部署，細(xì)部作法，操作規(guī)程、驗收規(guī)范，質(zhì)量通病的克服，平安施工留意事項，施工任務(wù)完成狀況的獎罰等。1.2施工技術(shù)交底編寫的要求

施工技術(shù)交底的編寫以能否滿意指導(dǎo)施工為標(biāo)準(zhǔn)，因此，必需具有針對性、完整性、可行性和預(yù)見性。

(1)施工技術(shù)交底編寫的針對性，是指必需針對交底班組所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)和特點進(jìn)行編寫。所以，施工技術(shù)交底應(yīng)和施工任務(wù)的下達(dá)同時進(jìn)行。

(2)施工技術(shù)交底的完整性，是指編寫的內(nèi)容要全面具體，重點突出。這就要求編寫交底前要仔細(xì)熟識圖紙，駕馭工程特點、設(shè)計要求、設(shè)計變更洽商的改變、施工組織設(shè)計部署的調(diào)整、工程細(xì)部作法以及操作規(guī)程和驗收規(guī)范等。在交底的最終附上一句:“此交底中遺漏未交到的事宜，按有關(guān)規(guī)程和規(guī)范執(zhí)行?！闭f明交底者對交底完整性的相識。

(3)施工技術(shù)交底的可行性，是指編寫的內(nèi)容不籠統(tǒng)、不教條，的確能夠解決實際問題，特殊是對工程細(xì)部的作法和克服質(zhì)量通病的方法要切實可行。

施工技術(shù)交底編寫的預(yù)見性，就是要求編寫者早打算、多琢磨、集思廣益，將施工中可能發(fā)生的問題預(yù)先提出來，并提出切實可行的解決方法，盡量不留沒有針對措施的隱患，將問題殲滅在萌芽之目。2施工技術(shù)交底的方式

施工技術(shù)交底的方式一般最常用的有以下二種:2.1書面交底項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長和工人進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)強(qiáng)調(diào)采納書面交底的做法。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和平安要求，結(jié)合該工程的具體狀況，按不同的分項(檢驗批)工程的內(nèi)容，寫出書面的技術(shù)交底記錄。2.2樣板交底對建筑工程中的一些分項(檢驗批)工程，可以采納樣板交底的方法。所謂樣板交底，就是按設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求、具體做法，在一個自然間、一道墻壁或一塊樣板上，由技術(shù)素養(yǎng)較高的工人做出樣板，如在砌磚墻之前，先砌出樣板段，在衛(wèi)生間器具安裝前，先做出樣板間等，然后，比照樣板向工人班組交底，重點交操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法。施工全面開展后，班組內(nèi)要常常進(jìn)行質(zhì)量檢查評比，不斷把超過原樣板標(biāo)準(zhǔn)的段、間等樹為新的樣板，讓大家努力趕超，使工程質(zhì)量逐步上升，越做越好。3施工技術(shù)交底的基本要求

(1)施工技術(shù)交底工作必需在施工任務(wù)起先前進(jìn)行。施工前不進(jìn)行技術(shù)交底，施工完成后才補(bǔ)做技術(shù)交底資料是完全錯誤的，是很難生產(chǎn)出好的建筑產(chǎn)品的。

(2)進(jìn)行書面技術(shù)交底后，交底人和接受人雙方必需履行書面簽字手續(xù)以示備忘。

(3)班組長在接受技術(shù)交底后，應(yīng)將技術(shù)交底的內(nèi)容讓參與該項施工任務(wù)的有關(guān)人員人人都知道，要組織全班成員進(jìn)行仔細(xì)探討，明確施工操作要點、質(zhì)量要求、技術(shù)措施、平安留意事項，然后進(jìn)行組內(nèi)分工，明確責(zé)任和相互協(xié)作關(guān)系，制訂保證全面完成任務(wù)的安排。4施工技術(shù)交底記錄的管理

(1)施工技術(shù)交底是協(xié)助指導(dǎo)施工的技術(shù)文件，是以分項(檢驗批)工程的部位為任務(wù)對象進(jìn)行的，施工不結(jié)束，交底就存在。所以施工技術(shù)交底是貫穿施工全過程的。技術(shù)交底在工程施工的全過程是分階段進(jìn)行的，但對施工周期較長的分項工程施工任務(wù)，還應(yīng)間隔肯定的樓層數(shù)或肯定的時間進(jìn)行重復(fù)交底。這樣，一是進(jìn)一步引起施工班組的重視;二是可以補(bǔ)充施工中發(fā)覺的技術(shù)交底的不足或忽視之處。

(2)施工技術(shù)交底不能交完了就束之高擱，接受交底者必需隨時比照執(zhí)行施工操作，交底者必需按技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工全過程的督促指導(dǎo)，檢查施工操作者是否按圖紙內(nèi)容、設(shè)計要求施工，是否按操作規(guī)程操作，是否達(dá)到驗收規(guī)范要求，隨時制止和訂正違反技術(shù)交底要求的施工行為，兌現(xiàn)技術(shù)交底中的獎懲條件，確保技術(shù)交底的約束力和肅穆性，真正讓技術(shù)交底在施工中發(fā)揮應(yīng)有作用。5結(jié)語多年來