醫(yī)療設(shè)備管理制度范本(8篇)

第第10頁共31頁醫(yī)療設(shè)備管理制度范本四、醫(yī)療設(shè)備計劃采購制度五、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度七、醫(yī)療設(shè)備定期安全檢查制度八、醫(yī)療設(shè)備維修制度九、大型儀器專管共用制度十、大型醫(yī)療設(shè)備使用維修培訓制度十一、設(shè)備使用人員考核制度十二、儀器性能、精確度鑒定制度十三、醫(yī)療設(shè)備更新制度十四、醫(yī)療設(shè)備報廢制度醫(yī)療設(shè)備管理制度范本（二）醫(yī)療設(shè)備管理制度范本（二）一、設(shè)備科負責人職責在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責領(lǐng)導(dǎo)本部門各項工作。負責 全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械的采購、供應(yīng)、管理、維修工作，保醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防工作的順利進行。 各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請購計劃有關(guān)人員匯編、制采購計劃，報請院長審批后實施。調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進行驗收、鑒定工作， 建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)儀器的應(yīng)有效能。二、設(shè)備科工作制度修；同時負責全院的計量工作。根據(jù)各科審批后的請購計劃結(jié)合院部設(shè)備儲備情況編制采購計劃。會同有關(guān)科室人員進行適宜性和可行性論證后訂購。凡購入的設(shè)備，必需履行嚴格的出入庫手續(xù)。庫上帳立卡，建立儀器技術(shù)檔案，與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)持整潔。防止損壞丟失。定期維護保養(yǎng)。變價、轉(zhuǎn)讓或無價調(diào)拔，由科室填寫申請單，經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門批準。員平時應(yīng)經(jīng)常深入科室進行檢修。三、醫(yī)療設(shè)備(儀器)管理制度設(shè)備科統(tǒng)一負責，按計劃采購、管理、調(diào)配、保管、維修等工作。各科室每年所需增添儀器，填寫醫(yī)療器械購置申請表并申述請購理由、人(必要時請示院長)審批；千元設(shè)備由設(shè)備科(必要時請示分管院長)審批，院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備均由設(shè)備科統(tǒng)一采購，各科室不得自行購買。醫(yī)療儀器報帳，財務(wù)科須見到設(shè)備科簽署意見后，方可付款報銷。設(shè)備科必須建立建全儀器財產(chǎn)帳卡制度，并定期核對。告、合同單、驗收記錄、儀器技術(shù)資料、保養(yǎng)維修記錄等。員提供復(fù)印件。員不得單獨操作使用。設(shè)備科定期下科室檢查使用保養(yǎng)情況。各科室醫(yī)療儀器如發(fā)生故障，使用保管人員及時通知維修組。凡急救儀技術(shù)力量，設(shè)備條件不足，由設(shè)備科協(xié)助對外聯(lián)系解決。作，造成儀器損壞者，科室應(yīng)如實上報設(shè)備科，轉(zhuǎn)呈院部處理，對隱瞞不報者追究責任。配，各科室應(yīng)予支持。接收。精密醫(yī)療儀器應(yīng)確定使用壽命及折舊更新年限。電子診斷治療儀器一般年內(nèi)需收回儀器成本，按單機年收入提作為設(shè)備更新基金，并按科室核算，積累作更新購置儀器用。使用十年以上，無修理價值，已擱置不用者，經(jīng)過檢驗可申請報廢。四、醫(yī)療設(shè)備計劃采購制度醫(yī)療設(shè)備應(yīng)根據(jù)實際需要，科學地編制采購計劃，合理安排經(jīng)費，及貨源，確保臨床需要。⒈大型設(shè)備的購置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院全年規(guī)劃，資金安排，制定預(yù)算，逐項報批后，分期分批購置。質(zhì)量后方可簽定訂貨合同。訂貨后通知庫房、財務(wù)科及使用科室，做好資金、 等準備工作。內(nèi)議標文件，由設(shè)備科牽頭，紀檢部門和相關(guān)使用科室負責人等組成的院內(nèi)采購小組(必要時邀請分管院長參加)，公開議標選購性價比最高的醫(yī)療設(shè)備。本地采購與外地采購，以本地采購為主，盡量減少外出。外地采購以通訊、電郵為主，盡量為國醫(yī)院節(jié)約人力、物力和財力。必須認真執(zhí)行國家的政策法令和市場規(guī)定，不走后門，不以物易物，不購物資，不吃請受禮，各種業(yè)務(wù)提成回扣等一律交公。法的采購渠道。要認真負責，吃苦耐勞，確保各類設(shè)備質(zhì)優(yōu)價廉。五、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度復(fù)印件、運輸文件、保證書、驗收記調(diào)試記錄、使用操作規(guī)程、檢驗記錄。上設(shè)備檔案要移交綜合檔案室。建立技術(shù)檔案借閱登記簿，并認真記錄、及時催還。六、醫(yī)療設(shè)備使用、保養(yǎng)制度 萬度，使用人員應(yīng)認真填寫機器使用情況記錄。螺絲和零件，檢查儀器在使用過程中工作是否正常，零部件是否完整。情況，如聲音、溫度、指示燈等異常情況，進行局部檢查和調(diào)整。的主體部分或主要組件進行檢查，調(diào)整精度，必要時應(yīng)更換易損件。查或精度檢查。屬國家計量法規(guī)定的強檢計量儀器定期由計量部門進行鑒定。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出改進意見。定期保養(yǎng)全院各類醫(yī)療設(shè)備是提高儀器使用率與完好率的重要保證。各類七、醫(yī)療設(shè)備定期安全檢查制度免受損失的重要手段。醫(yī)療設(shè)備開箱驗收后和操作人員應(yīng)熟讀說明書，按要求進測試。精密儀器需配備穩(wěn)壓電源，計算機需配備不間斷電源。醫(yī)用高壓電器設(shè)備必須有絕對可靠的安全接地，調(diào)試符合安全要求。醫(yī)用設(shè)備的操作人員必須認真按操作規(guī)程開機使用，不得違反操作規(guī)程。每季度由院安全委員有關(guān)科室對醫(yī)用高壓電器設(shè)備進行一次安全檢查，并記錄備案。八、醫(yī)療設(shè)備維修制度工作。負責人簽字驗收。各科如有臨時維修工作，需要填寫修理通知單，送維修組，由檢修人員辦理。如屬搶修、搶救急需，可立即通知維修人員到現(xiàn)場檢修。理部門，對不能立即修理好的，須向承修部門取回收據(jù)。修復(fù)后，使用部門憑據(jù)領(lǐng)回，并應(yīng)進行驗收簽證。批準后安排辦理。因，以便及時排除故障，縮短停機時間。日期、使用人主訴故障現(xiàn)象、修理人檢查所見現(xiàn)象、故障原因、排除方法、更換零件及修復(fù)后的檢驗情況。實施。實行分工負責與派工相結(jié)合的制度，按片分工，落實到人?？剖邑撠熑撕炞?，逐月上交統(tǒng)計。在檢修過程中注意人機安全，愛護儀器設(shè)備，妥善保管零配件，嚴防流失。九、大型儀器專管共用制度對一些功能廣泛，一個部門使用頻率較高，而其他部門使用頻率較少的貴重設(shè)備，實行專管共用。設(shè)備要有專門保管人、負責設(shè)備的日常保養(yǎng)。每次使用設(shè)備，保管人必使用人按操作規(guī)程操作機器，使用人做使用記錄。設(shè)備科聯(lián)系維修。十、大型醫(yī)療設(shè)備使用維修培訓制度崗操作。須將操作人員和維修人員確定好。備到貨前結(jié)束。學習人員必須在學習期內(nèi)熟練掌握操作技術(shù)和故障排除方法。情況的發(fā)生。十一、設(shè)備使用人員考核制度器在使用過程中工作是否正常，零部件是否完整。每次使用完要及時填寫設(shè)備使用記錄，一天使用若干次者，可做日記。設(shè)備出現(xiàn)故障時應(yīng)立即停機，及時向維修部門匯報，并做好詳細記錄。人和領(lǐng)導(dǎo)人的責任，視情節(jié)輕重給予處罰?；騻€人應(yīng)給予表彰獎勵。十二、儀器性能、精確度鑒定制度合儀器說明書和技術(shù)文件的要求。準，對于計量儀器，需要定時地由國家計量部門檢查鑒定。十三、醫(yī)療設(shè)備更新制度的關(guān)鍵措施。醫(yī)療設(shè)備更新年限，可根據(jù)其性能、耐用度、質(zhì)量情況、使用頻率來確定。醫(yī)療設(shè)備的暫定更新年限。電子儀器及光學儀器類年，醫(yī)用電器及機械類為 年，放射性設(shè)備及其它耐用設(shè)備年，纖維內(nèi)窺鏡次。進、時間、使用時間、故障及維修保養(yǎng)情況，為該設(shè)備的更新積累資料依據(jù)。器使用操作情況，填寫維修記錄。下列設(shè)備可申請更新：⑴已達到或超過規(guī)定年限且無修復(fù)使用價值的儀器設(shè)備。⑵結(jié)構(gòu)陳舊、性能落后、嚴重喪失精度，不能滿足使用要求且無法修復(fù)的儀器設(shè)備。⑶嚴重影響安全、繼續(xù)使用將會引起事故危險，且不易修復(fù)改裝者。⑷嚴重浪費能源、造成嚴重危害、因事故或災(zāi)害造成嚴重損壞的儀器和設(shè)備。⑸由于新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn)，更新設(shè)備可給醫(yī)院帶來較大經(jīng)濟效益、社會效益和技術(shù)效益者。淘汰、報廢申請單、報技術(shù)委員會鑒定，經(jīng)院長審批簽字后送交設(shè)備科。十四、醫(yī)療設(shè)備報廢制度1.設(shè)備報廢的原則。⑴已達到或超過使用年限，不能修復(fù)或無使用價值者。⑵主要結(jié)構(gòu)陳舊，性能落后，嚴重喪失精度，不能滿足使用要求，無使用價值者。⑶嚴重影響安全，繼續(xù)使用將會引起事故危險，且不宜修復(fù)改裝者。⑷嚴重浪費能源，造成嚴重公害，因事故或災(zāi)害造成嚴重損壞又修理費過高，無修復(fù)價值者。2.報廢的實施辦法。⑴固定資產(chǎn)報廢應(yīng)先由儀器使用單位按規(guī)定填寫“設(shè)備報廢申請表”。⑵對提出報廢申請的設(shè)備，需經(jīng)維修部門技術(shù)人員鑒定確認不能修復(fù)者才準予報廢。⑶辦理完報廢手續(xù)后，由設(shè)備科開列清單報財務(wù)部門注銷帳目。3.報廢設(shè)備的處理。對已報廢的醫(yī)療設(shè)備有保留價值者，留作教學、科研或拆零修配用。醫(yī)療設(shè)備管理制度范本（三）四、醫(yī)療設(shè)備計劃采購制度五、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度七、醫(yī)療設(shè)備定期安全檢查制度八、醫(yī)療設(shè)備維修制度九、大型儀器專管共用制度十、大型醫(yī)療設(shè)備使用維修培訓制度十一、設(shè)備使用人員考核制度十二、儀器性能、精確度鑒定制度十三、醫(yī)療設(shè)備更新制度十四、醫(yī)療設(shè)備報廢制度醫(yī)療設(shè)備管理制度范本（四）醫(yī)療設(shè)備管理制度范本（四）一、設(shè)備科負責人職責在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責領(lǐng)導(dǎo)本部門各項工作。負責 全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械的采購、供應(yīng)、管理、維修工作，保醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防工作的順利進行。 各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請購計劃有關(guān)人員匯編、制采購計劃，報請院長審批后實施。調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進行驗收、鑒定工作， 建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)儀器的應(yīng)有效能。二、設(shè)備科工作制度修；同時負責全院的計量工作。根據(jù)各科審批后的請購計劃結(jié)合院部設(shè)備儲備情況編制采購計劃。會同有關(guān)科室人員進行適宜性和可行性論證后訂購。凡購入的設(shè)備，必需履行嚴格的出入庫手續(xù)。庫上帳立卡，建立儀器技術(shù)檔案，與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)持整潔。防止損壞丟失。定期維護保養(yǎng)。變價、轉(zhuǎn)讓或無價調(diào)拔，由科室填寫申請單，經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門批準。員平時應(yīng)經(jīng)常深入科室進行檢修。三、醫(yī)療設(shè)備(儀器)管理制度設(shè)備科統(tǒng)一負責，按計劃采購、管理、調(diào)配、保管、維修等工作。各科室每年所需增添儀器，填寫醫(yī)療器械購置申請表并申述請購理由、人(必要時請示院長)審批；千元設(shè)備由設(shè)備科(必要時請示分管院長)審批，院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備均由設(shè)備科統(tǒng)一采購，各科室不得自行購買。醫(yī)療儀器報帳，財務(wù)科須見到設(shè)備科簽署意見后，方可付款報銷。設(shè)備科必須建立建全儀器財產(chǎn)帳卡制度，并定期核對。告、合同單、驗收記錄、儀器技術(shù)資料、保養(yǎng)維修記錄等。員提供復(fù)印件。員不得單獨操作使用。設(shè)備科定期下科室檢查使用保養(yǎng)情況。各科室醫(yī)療儀器如發(fā)生故障，使用保管人員及時通知維修組。凡急救儀技術(shù)力量，設(shè)備條件不足，由設(shè)備科協(xié)助對外聯(lián)系解決。作，造成儀器損壞者，科室應(yīng)如實上報設(shè)備科，轉(zhuǎn)呈院部處理，對隱瞞不報者追究責任。配，各科室應(yīng)予支持。接收。精密醫(yī)療儀器應(yīng)確定使用壽命及折舊更新年限。電子診斷治療儀器一般年內(nèi)需收回儀器成本，按單機年收入提作為設(shè)備更新基金，并按科室核算，積累作更新購置儀器用。使用十年以上，無修理價值，已擱置不用者，經(jīng)過檢驗可申請報廢。四、醫(yī)療設(shè)備計劃采購制度醫(yī)療設(shè)備應(yīng)根據(jù)實際需要，科學地編制采購計劃，合理安排經(jīng)費，及貨源，確保臨床需要。⒈大型設(shè)備的購置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院全年規(guī)劃，資金安排，制定預(yù)算，逐項報批后，分期分批購置。質(zhì)量后方可簽定訂貨合同。訂貨后通知庫房、財務(wù)科及使用科室，做好資金、 等準備工作。內(nèi)議標文件，由設(shè)備科牽頭，紀檢部門和相關(guān)使用科室負責人等組成的院內(nèi)采購小組(必要時邀請分管院長參加)，公開議標選購性價比最高的醫(yī)療設(shè)備。本地采購與外地采購，以本地采購為主，盡量減少外出。外地采購以通訊、電郵為主，盡量為國醫(yī)院節(jié)約人力、物力和財力。必須認真執(zhí)行國家的政策法令和市場規(guī)定，不走后門，不以物易物，不購物資，不吃請受禮，各種業(yè)務(wù)提成回扣等一律交公。法的采購渠道。要認真負責，吃苦耐勞，確保各類設(shè)備質(zhì)優(yōu)價廉。五、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度復(fù)印件、運輸文件、保證書、驗收記調(diào)試記錄、使用操作規(guī)程、檢驗記錄。上設(shè)備檔案要移交綜合檔案室。建立技術(shù)檔案借閱登記簿，并認真記錄、及時催還。六、醫(yī)療設(shè)備使用、保養(yǎng)制度 萬度，使用人員應(yīng)認真填寫機器使用情況記錄。螺絲和零件，檢查儀器在使用過程中工作是否正常，零部件是否完整。情況，如聲音、溫度、指示燈等異常情況，進行局部檢查和調(diào)整。的主體部分或主要組件進行檢查，調(diào)整精度，必要時應(yīng)更換易損件。查或精度檢查。屬國家計量法規(guī)定的強檢計量儀器定期由計量部門進行鑒定。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出改進意見。定期保養(yǎng)全院各類醫(yī)療設(shè)備是提高儀器使用率與完好率的重要保證。各類七、醫(yī)療設(shè)備定期安全檢查制度免受損失的重要手段。醫(yī)療設(shè)備開箱驗收后和操作人員應(yīng)熟讀說明書，按要求進測試。精密儀器需配備穩(wěn)壓電源，計算機需配備不間斷電源。醫(yī)用高壓電器設(shè)備必須有絕對可靠的安全接地，調(diào)試符合安全要求。醫(yī)用設(shè)備的操作人員必須認真按操作規(guī)程開機使用，不得違反操作規(guī)程。每季度由院安全委員有關(guān)科室對醫(yī)用高壓電器設(shè)備進行一次安全檢查，并記錄備案。八、醫(yī)療設(shè)備維修制度工作。負責人簽字驗收。各科如有臨時維修工作，需要填寫修理通知單，送維修組，由檢修人員辦理。如屬搶修、搶救急需，可立即通知維修人員到現(xiàn)場檢修。理部門，對不能立即修理好的，須向承修部門取回收據(jù)。修復(fù)后，使用部門憑據(jù)領(lǐng)回，并應(yīng)進行驗收簽證。批準后安排辦理。因，以便及時排除故障，縮短停機時間。日期、使用人主訴故障現(xiàn)象、修理人檢查所見現(xiàn)象、故障原因、排除方法、更換零件及修復(fù)后的檢驗情況。實施。實行分工負責與派工相結(jié)合的制度，按片分工，落實到人?？剖邑撠熑撕炞?，逐月上交統(tǒng)計。在檢修過程中注意人機安全，愛護儀器設(shè)備，妥善保管零配件，嚴防流失。九、大型儀器專管共用制度對一些功能廣泛，一個部門使用頻率較高，而其他部門使用頻率較少的貴重設(shè)備，實行專管共用。設(shè)備要有專門保管人、負責設(shè)備的日常保養(yǎng)。每次使用設(shè)備，保管人必使用人按操作規(guī)程操作機器，使用人做使用記錄。設(shè)備科聯(lián)系維修。十、大型醫(yī)療設(shè)備使用維修培訓制度崗操作。須將操作人員和維修人員確定好。備到貨前結(jié)束。學習人員必須在學習期內(nèi)熟練掌握操作技術(shù)和故障排除方法。情況的發(fā)生。十一、設(shè)備使用人員考核制度器在使用過程中工作是否正常，零部件是否完整。每次使用完要及時填寫設(shè)備使用記錄，一天使用若干次者，可做日記。設(shè)備出現(xiàn)故障時應(yīng)立即停機，及時向維修部門匯報，并做好詳細記錄。人和領(lǐng)導(dǎo)人的責任，視情節(jié)輕重給予處罰?；騻€人應(yīng)給予表彰獎勵。十二、儀器性能、精確度鑒定制度合儀器說明書和技術(shù)文件的要求。準，對于計量儀器，需要定時地由國家計量部門檢查鑒定。十三、醫(yī)療設(shè)備更新制度的關(guān)鍵措施。醫(yī)療設(shè)備更新年限，可根據(jù)其性能、耐用度、質(zhì)量情況、使用頻率來確定。醫(yī)療設(shè)備的暫定更新年限。電子儀器及光學儀器類年，醫(yī)用電器及機械類為 年，放射性設(shè)備及其它耐用設(shè)備年，纖維內(nèi)窺鏡次。進、時間、使用時間、故障及維修保養(yǎng)情況，為該設(shè)備的更新積累資料依據(jù)。器使用操作情況，填寫維修記錄。下列設(shè)備可申請更新：⑴已達到或超過規(guī)定年限且無修復(fù)使用價值的儀器設(shè)備。⑵結(jié)構(gòu)陳舊、性能落后、嚴重喪失精度，不能滿足使用要求且無法修復(fù)的儀器設(shè)備。⑶嚴重影響安全、繼續(xù)使用將會引起事故危險，且不易修復(fù)改裝者。⑷嚴重浪費能源、造成嚴重危害、因事故或災(zāi)害造成嚴重損壞的儀器和設(shè)備。⑸由于新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn)，更新設(shè)備可給醫(yī)院帶來較大經(jīng)濟效益、社會效益和技術(shù)效益者。淘汰、報廢申請單、報技術(shù)委員會鑒定，經(jīng)院長審批簽字后送交設(shè)備科。十四、醫(yī)療設(shè)備報廢制度1.設(shè)備報廢的原則。⑴已達到或超過使用年限，不能修復(fù)或無使用價值者。⑵主要結(jié)構(gòu)陳舊，性能落后，嚴重喪失精度，不能滿足使用要求，無使用價值者。⑶嚴重影響安全，繼續(xù)使用將會引起事故危險，且不宜修復(fù)改裝者。⑷嚴重浪費能源，造成嚴重公害，因事故或災(zāi)害造成嚴重損壞又修理費過高，無修復(fù)價值者。2.報廢的實施辦法。⑴固定資產(chǎn)報廢應(yīng)先由儀器使用單位按規(guī)定填寫“設(shè)備報廢申請表”。⑵對提出報廢申請的設(shè)備，需經(jīng)維修部門技術(shù)人員鑒定確認不能修復(fù)者才準予報廢。⑶辦理完報廢手續(xù)后，由設(shè)備科開列清單報財務(wù)部門注銷帳目。3.報廢設(shè)備的處理。對已報廢的醫(yī)療設(shè)備有保留價值者，留作教學、科研或拆零修配用。醫(yī)療設(shè)備管理制度范本（五）醫(yī)療設(shè)備的管理水平也反映了醫(yī)院的整體管理水平，因此，醫(yī)院必須建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度，才能充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。下面是醫(yī)療設(shè)備管理條例，、醫(yī)療設(shè)備管理制度范本（六）醫(yī)療設(shè)備管理制度范本（六）一 機構(gòu)及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系。用科室。3二藥械科設(shè)備管理職責1藥械科是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門。是在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家和級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，實施醫(yī)院的設(shè)備管理2參加醫(yī)院設(shè)備的全過程管理，設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立、設(shè)備選型、購置驗收調(diào)試和投入使用等前期工作。負責醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理各使用科室建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)維修保養(yǎng)記錄。負責編制落實設(shè)備的維修計劃實施。負責 設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。負責 編制、 上報設(shè)備的購置、更新計劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)測和故障診斷技術(shù)，不斷學習先進的管理經(jīng)驗和科學的管理方法。必須定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。 備進行動態(tài)和靜態(tài)管理。9按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。三使用科室反饋職責及時向藥械科反饋設(shè)備維修進展情況及維修后運行效果及存在的問題。認真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作萬元以上醫(yī)療設(shè)備每半年次日前 月 日前月 日前報送藥械;每日前報送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報表。證設(shè)備的平穩(wěn)運行。認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實準確。有關(guān)部門審核后酌情處理。四設(shè)備的購置計劃1各使用科室本著經(jīng)濟、需要、先進、實用的原則由科室負責人于本年度末制購置計劃。其內(nèi)容為：設(shè)備名稱、性能、數(shù)量、配套設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、金額、論證報告2藥械科綜合科室計劃會同有關(guān)部門對所購設(shè)備的可行性、先進性、可維修性、適用性、經(jīng)濟性等方面進行研究和論證。編制下年度設(shè)備購置計劃上報院討論，由院長審定后藥械實施。可行性分析及考察工作。對 萬元以上大型設(shè)備及批量設(shè)備的購置，向院提出申請進行招采購。 萬元以內(nèi)的設(shè)備，由使用科室提出申請、論證報院長審批后，實施招標購置科、財務(wù)科、分管院長會簽的包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、金額等在內(nèi)的《固定資產(chǎn)購置審批表》，才可實施購置。一切設(shè)備的采購程序由紀檢、審計參與監(jiān)督五設(shè)備驗收、 、調(diào)試首先設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員和設(shè)備操作人員要認真閱讀相關(guān)技術(shù)文擬定驗收方案，制定驗收計劃。輻射、特殊接地線等要求，準備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設(shè)施。同啟封驗貨。出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術(shù)資料是否齊全，一切無誤后再接收設(shè)備。并由檔案室進行歸檔保管。根據(jù)驗收計劃進行技術(shù)參數(shù)的鑒定、調(diào)試驗收，并對結(jié)果作出詳細錄。6設(shè)備經(jīng) 調(diào)試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設(shè)備驗收單》。7設(shè)備管理人員及時建帳建卡，并列入維修保養(yǎng)計劃，同時協(xié)助使用科室建卡、建立設(shè)備運行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。六設(shè)備的維護保養(yǎng)管理相結(jié)合。手冊進行。養(yǎng)內(nèi)容：清潔、調(diào)整、緊固等，配套設(shè)施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。設(shè)備拆機保養(yǎng)由設(shè)備維修人員按計劃定期進行。員到現(xiàn)場維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題，由藥械科負責與供方聯(lián)系解決。特殊設(shè)備價值萬元以上，醫(yī)院無維修能力的如ct、彩超、等，由設(shè)備科負責與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。七設(shè)備的調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓與報廢設(shè)備調(diào)出、調(diào)入必須經(jīng)分管設(shè)備的院長審批后進行。長、藥械科、財務(wù)科簽字后才可調(diào)撥，同時調(diào)整卡片。室和個人都不允許將院屬設(shè)備外借轉(zhuǎn)租。中管理。56報廢條件嚴重影響安全，且不宜修復(fù)的設(shè)備八設(shè)備技術(shù)檔案，統(tǒng)計資料管理九設(shè)備的事故處理事故及責任的劃分小事故因操作保管不當損壞設(shè)備配件或造成設(shè)備丟失的，損失金額千元以內(nèi)的。一般事故因未按操作規(guī)程操作或工作責任心差造成設(shè)備丟失、設(shè)備損壞可以修復(fù);損失金額萬元以內(nèi)的重大事故違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù)，設(shè)備凈值萬元上的;可修復(fù)，修復(fù)資金達設(shè)備凈以上的。特大事故嚴重違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù)，設(shè)備凈值元以上的;可修復(fù)，修復(fù)資金達設(shè)備凈以上的。對事故責任人的處罰事故責任人應(yīng)分為。負全部責任者、負主要責任者、負同等責任者、負次%、故性質(zhì)嚴重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。醫(yī)療設(shè)備管理制度范本（七）隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，處以經(jīng)濟處罰，情節(jié)和性質(zhì)嚴重的可并處警告、記過處分。事故的調(diào)查和處理必須堅持實事求是、尊重科學經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則。對于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對設(shè)備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應(yīng)視情節(jié)輕重，追究其法律責任。醫(yī)療設(shè)備管理制度范本（七）設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門。在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，實施醫(yī)院的設(shè)備管理。一、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過程管理，醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立、備選型、購置驗收調(diào)試和投入使用等前期工作。二、負責醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理各使用科室建立建全設(shè)備帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，按固定資產(chǎn)臺賬貼標識卡統(tǒng)一管理。三、負責編制落實醫(yī)療設(shè)備的維修計劃并 實施。四、負責 醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作五、負責 編制上報醫(yī)療設(shè)備的購置、更新計劃。積極推廣應(yīng)用備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù)，不斷學習先進的管理經(jīng)驗和科學的管理方法。六、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。七、分類建立健全設(shè)備臺帳明細，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。醫(yī)療設(shè)備管理制度范本（八）八、按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。醫(yī)療設(shè)備管理制度范本（八）一、總則：要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進度，效率的提高和效益的提高。(一)醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)優(yōu)良的技術(shù)裝備。運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，使之處于最佳狀態(tài)。提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。加強醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟管理，降低療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費用。(二)醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容(1)實行醫(yī)療設(shè)備全過程管理即從醫(yī)療設(shè)備進院驗收、使用、維護保養(yǎng)，檢查修理到配件購置、療設(shè)備更新改造，以及日常登記、保管、報廢等進行全過程管理。(2)對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟管理全面進行綜合管理(3)實行醫(yī)療設(shè)備全員管理即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負責，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強的問題。二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報醫(yī)療設(shè)備管理部門備案。第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門進行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器。第三條醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進后，醫(yī)療設(shè)備管理部門負工 ，并負責施的質(zhì)量。第四條施工 試機后，由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)及時建立三、醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備儀器使用前，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合操作人員接受操作培訓，安排技術(shù)人員講解。第二條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后，醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證，上崗操作。第三條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第四條為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對醫(yī)療設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用。第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法第一條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場察看、理，及時 搶修。第二條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負責人。第三條醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負責進行事故分析，寫出第四條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按第五條屬醫(yī)療設(shè)備自然事故，維修部進行處理，采取防護措施。五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，報部門負責人審核，呈報院長批準后執(zhí)行。第二條使用部門根據(jù)批準的檢修保養(yǎng)計劃，安排具體人員負責實施。第三條檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時在六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法第一條使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門接到