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第2頁共2頁咨詢顧問年度工作總結(jié)____初,可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點,更是一個新的開始——加入,成為其中一員。不知不覺,入職已有一年了,在這一年里收獲的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“多謝”就能簡單了事的。之前在有做過三級市場,對和售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一向向往的工作,多謝我的經(jīng)理給了我這個發(fā)展的好機會,踏入銷售這一行列中,認識一班好同事,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。記得我來時的運氣比較好,第二天本項目就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲,當時我在想我要努力學習,考過就能夠接客戶了,由半知半解的我到此刻對銷售流程有必須的了解,學到了不少的東西,當然也少不了同事之間的幫忙。深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實很多事情要做,要學的卻是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。前二個月,都是擔任見習咨詢顧問,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學著自我接待客戶。在那里,同事都很好,很愿意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關規(guī)定各方面都開始有必須的認識。雖然剛開始還有點不習慣,因為正是樓盤旺季,工作比較多,但心里不斷告訴自我,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時光問題。即使往后不在這行業(yè)上工作,此刻學到的這些我相信以后絕對用得上。____月份,正式升上為咨詢顧問。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成。挑戰(zhàn)性很大,一向帶點自負的我也充滿信心。之后,不斷遇到過問題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,都能順利將工作完成。業(yè)績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售____套,轉(zhuǎn)介成交____套??偨痤~____萬元。對入行不久的來說還算是對自我有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應變潛力,國家政策各方面還有待加強??傊?,要學得多得是,雖然自我還年輕,但心態(tài)還是要擺得正,主動點,用心點,去學,去做。記得剛?cè)肼殻?jīng)理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!____,也是新的開始。咨詢顧問年度工作總結(jié)(二)我正式從項目經(jīng)理崗轉(zhuǎn)為咨詢經(jīng)理。主導實施的項目并不多,平時的積累和各位前輩們的點撥,順利的完成額任務,現(xiàn)對幾次的咨詢經(jīng)理半年工作總結(jié)如下:此次是轉(zhuǎn)崗后次與銷售部的同事一起去客戶售前溝通,此次溝通的主角是銷售部經(jīng)理。此次的溝通交流后,讓我大開眼界,徹底對明源銷售部的同事的印象的改觀。以前在實施工作時,需對背景和產(chǎn)品細節(jié)均有很的,,如何把握和客戶有限的幾次交流中將系統(tǒng)的亮點很生動地展現(xiàn)給客戶,對人的綜合要求更高:1、演講能力(FAB等):演講,讓客戶的思維思考;2、人際交流溝通能力:從客戶的只言片語推測客戶的關注點、職位、選型傾向;3、臨場應變能力:所溝通都會一帆風順,面對客戶的詰難,需不卑不亢地應對;4、站在客戶角度思考并制定有性的方案;5、把握住建議權(quán):除去銷售經(jīng)理的演講能力,此次溝通中最大的亮點是,在客戶對信息化建設任何思路時,適時給出了的化建議,實屬點睛之筆。通過溝通,本人覺得有幾點需要關注:1、高效團隊。在一個項目組中,成員素質(zhì)一定要互補,生產(chǎn)領域業(yè)務、職能管理領域業(yè)務、軟硬件技術(shù)必須都具備,才能保證項目運行中,各方面的問題都能迎刃而解。其次,不必要求每一個項目成員都有非常豐富的經(jīng)驗,畢竟一個項目中有很多零碎的工作需要人去作,但凡有些資歷的咨詢顧問誰愿意打下手所以,一些新加入咨詢領域的人員也是不可或缺的,他們主動性更強,更容易配合工作。2、合理分工。在項目啟動階段,根據(jù)項目成員的各自優(yōu)勢,應該確定一個大致分工,然后在項目各個執(zhí)行階段,應該隨時合理地調(diào)配分工,做到凡事有人做,人人愛做事。這個問題,需要項目經(jīng)理深度理解合同,完全明了項目各階段的交付物,以及涉及的范圍領域和深度。分工的原則是充分發(fā)揮優(yōu)勢。3、加強溝通。項目執(zhí)行期間的溝通非常重要。無論是和用戶溝通還是和正略鈞策的領導溝通,以及項目組內(nèi)成員溝通,方式方法的把握很重要,尤其是和用戶核心干系人的溝通,至關重要,因為或許你的一句無意直言,將影響你的款子到帳哦。從我個人而言,性格太直,說話不會轉(zhuǎn)彎,而且又不會說謊,所以在解決問題的溝通上勢必有風險,但是我也有長處,我的善良和執(zhí)著,以及察言觀色、審時度勢的能力還是技高一籌,相信這可以彌補其他不足。呵呵,總結(jié)和設想。4、掌握節(jié)奏。咨詢項目是很累人的,項目周期一般是3-4個月,如何保證項目期間成員全方位到位,避免因身體原因影響項目進度就要做到密切掌握節(jié)奏,我的
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