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加強(qiáng)電力變電站運(yùn)行安全管理的幾點(diǎn)建議

Summary:根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,許多現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)所使用的各種產(chǎn)品和技術(shù)也有一個(gè)自然的世代演變過(guò)程,尤其是大量機(jī)械設(shè)備在以機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備為主的現(xiàn)代化工領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,必須根據(jù)各行業(yè)生產(chǎn)組織和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn),改善相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。變電站建設(shè)作為企業(yè)電力系統(tǒng)工程最重要的組成部分,對(duì)有效穩(wěn)定整個(gè)電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行,保障企業(yè)安全、正常的生產(chǎn)或運(yùn)行管理具有重要作用。Keys:電力變電站;運(yùn)行安全管理;幾點(diǎn)建議引言電力技術(shù)在電力科技發(fā)展推動(dòng)條件下得以飛速的發(fā)展起來(lái)的同時(shí),對(duì)電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理都提出了很大考驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)的全面管理,檢查各種設(shè)備狀態(tài)并及早排除各類故障,是我們避免各類電氣變電運(yùn)行事故頻頻發(fā)生的一條重要手段。因此,在變電站設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)和安全調(diào)度、變電站日常運(yùn)行檢修過(guò)程、安全運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)備操作維護(hù)、故障分析排除技術(shù)等諸方面,要做到及時(shí)準(zhǔn)確有效地全面查明造成事故隱患的各種原因,采取各項(xiàng)積極處置措施。1電力變電站安全運(yùn)行中存在的問(wèn)題1.1從業(yè)人員缺乏安全意識(shí)分析和研究中國(guó)變電站設(shè)施安全的運(yùn)行、維護(hù)、管理和現(xiàn)狀,大多數(shù)設(shè)備安全技術(shù)問(wèn)題直接由企業(yè)運(yùn)營(yíng)變電站技術(shù)人員的疏忽或運(yùn)營(yíng)管理人員的不當(dāng)技術(shù)管理造成,這實(shí)際上顯示了一些企業(yè)員工在技術(shù)安全意識(shí)方面的一些弱點(diǎn)。例如,變電站的技術(shù)人員由于操作方式不當(dāng)和工作環(huán)節(jié)疏忽,經(jīng)常引發(fā)重大電力安全設(shè)備事故,導(dǎo)致許多不必要的設(shè)備遭受巨大損失。此外,一些設(shè)備從業(yè)人員普遍忽視了與儀器設(shè)備安全操作和管理相關(guān)的工藝文件和管理規(guī)章制度的執(zhí)行,由于現(xiàn)場(chǎng)各種儀器的頻繁監(jiān)督檢查,以及儀器操作過(guò)程中設(shè)備維護(hù)的正確使用過(guò)程,操作維護(hù)人員缺乏自身的安全防護(hù)意識(shí),通常不可能進(jìn)行有效的安全控制操作和檢查并識(shí)別各種安全隱患。1.2電氣變電站運(yùn)行設(shè)備操作不足我國(guó)傳統(tǒng)的小型變電站對(duì)運(yùn)行控制設(shè)備人員的操作要求不足,變電站設(shè)備規(guī)模過(guò)大,大大增加了電氣操作人員面臨的現(xiàn)場(chǎng)操作安全困難。今后,人員在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中難免會(huì)出現(xiàn)操作安全不當(dāng),從而引發(fā)操作安全事故。此外,在許多實(shí)際安全工作情況下,現(xiàn)場(chǎng)操作人員往往或多或少受到自身工作行為、態(tài)度和行為的直接影響,容易對(duì)安全造成心理壓力。因此,有必要特別關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)操作人員復(fù)雜的應(yīng)急心理情緒,有效防止各類作業(yè)場(chǎng)所安全管理事故的發(fā)生[1]。1.3執(zhí)行力度較差為確保高壓變電站系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,需要制定各種標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格的規(guī)章制度,規(guī)范和完善嚴(yán)格的工作流程。然而,到目前為止,我國(guó)許多經(jīng)營(yíng)低壓變電站的管理單位的工作流程建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的建立或多或少都不夠系統(tǒng),甚至可能存在因特定崗位的變動(dòng)而隨意頻繁更換現(xiàn)場(chǎng)管理人員的現(xiàn)象,并找其他人輪流替換值班管理人員。此外,在缺乏專職管理人員的特殊情況下,許多農(nóng)村變電站人員在各種值班工作中存在一些習(xí)慣性或違規(guī)操作問(wèn)題,這是由于工作人員缺乏嚴(yán)格、詳細(xì)的操作規(guī)章制度,工作執(zhí)行不力,這導(dǎo)致大量的電力操作和安全問(wèn)題。另一方面,變電站的維護(hù)管理流程并不完善。電力企業(yè)認(rèn)為,在變電站建設(shè)維護(hù)和安全檢修維護(hù)過(guò)程中,除了設(shè)計(jì)具有必要程序的電氣運(yùn)行維護(hù)安全流程管理等制度外,還必須嚴(yán)格建立一套科學(xué)合理的檢修工作模式。然而,目前許多大型電力企業(yè)缺乏必要、嚴(yán)格的操作流程體系,影響了變電站設(shè)備的運(yùn)行和安全運(yùn)行管理。事實(shí)上,這不僅可能給變電站及其自身的安全設(shè)備造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,還可能對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)、維護(hù)、運(yùn)行和操作人員及其人身安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅[2]。2加強(qiáng)變電運(yùn)行安全管理措施2.1開發(fā)系統(tǒng),規(guī)范管理第一,企業(yè)必須有運(yùn)行良好的企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行良好的內(nèi)部運(yùn)行體系,組織結(jié)構(gòu)必須有相對(duì)健全完整的運(yùn)行體系。因此,在電力變更的日常運(yùn)維過(guò)程中,應(yīng)明確組織管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)。只有這樣做,才能防止個(gè)別工作人員及時(shí)、在一定程度上無(wú)故失職。二是可以在一定程度上有效避免員工權(quán)責(zé)重疊。除日常仔細(xì)維護(hù)的要求外,原則上,每個(gè)操作崗位以上的操作負(fù)責(zé)人只應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備操作設(shè)備的日常操作和維護(hù),設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備的正常有效使用和維護(hù),合理有效地使用設(shè)備。也就是說(shuō),未經(jīng)許可,非崗位人員不得終身接觸設(shè)備,確保操作設(shè)備的正常操作和使用符合安全管理規(guī)范。2.2提高變電站操作人員的操作能力變電站操作員是變電站中一個(gè)非常穩(wěn)定的項(xiàng)目職位,應(yīng)更加注重個(gè)人專業(yè)技能的掌握和個(gè)人長(zhǎng)期積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)。然而,在目前的國(guó)內(nèi)變電站維護(hù)和運(yùn)行管理中,專職變電站工作人員仍然很少,其中大多數(shù)仍然是兼職電力維護(hù)人員,有些人沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行任何嚴(yán)格規(guī)范的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。雖然他們坐在變電站設(shè)備控制臺(tái)的中間,但事實(shí)上,他們往往對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣技術(shù)故障的原因沒(méi)有全面的了解,也不清楚變電站日常運(yùn)行中的各種故障點(diǎn),因此最有可能影響變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的整體質(zhì)量。同時(shí),由于缺乏專業(yè)、認(rèn)真、敬業(yè)和負(fù)責(zé)任的奉獻(xiàn)精神,一些人根本不愿意在日常變電站維護(hù)作業(yè)中直接承擔(dān)安全責(zé)任,導(dǎo)致變電站維護(hù)作業(yè)出現(xiàn)各種故障,極大嚴(yán)重影響了現(xiàn)場(chǎng)變電站工作的整體運(yùn)行質(zhì)量。因此,區(qū)域安全管理監(jiān)督人員隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)崗位實(shí)際發(fā)展情況,及時(shí)組織對(duì)員工進(jìn)行各種相關(guān)業(yè)務(wù)技能崗位培訓(xùn)考核和專業(yè)思想素質(zhì)教育,從而進(jìn)一步提高區(qū)域變電站現(xiàn)場(chǎng)操作專業(yè)人員的整體技術(shù)操作實(shí)踐能力培訓(xùn)和良好的專業(yè)素質(zhì)[3]。2.3提高變電站運(yùn)行的技術(shù)管理水平我們應(yīng)該普遍知道,變電站的電力運(yùn)行和調(diào)度工作本身有其行業(yè)特殊性,因此現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和管理技術(shù)在整個(gè)變電站日常運(yùn)行和管理中的作用將非常重要,它應(yīng)該是支撐整個(gè)高壓變電站運(yùn)行的另一個(gè)非常重要的因素。因此,管理人員必須首先認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)絕緣狀態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)、正確地檢測(cè)和排除設(shè)備絕緣接觸不良等短路引起的各種故障,及時(shí)診斷和解決各種設(shè)備絕緣性能差引起的電氣故障。2.4完善變電運(yùn)行安全管理的考核和監(jiān)督機(jī)制為了更加科學(xué)有效地加強(qiáng)對(duì)國(guó)家電力系統(tǒng)安全技術(shù)管理和執(zhí)法的監(jiān)督,確保國(guó)家電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中變電工程運(yùn)行設(shè)施的整體安全質(zhì)量和長(zhǎng)期穩(wěn)定,有必要提出一個(gè)綜合評(píng)估體系和長(zhǎng)期監(jiān)督約束機(jī)制,以提高國(guó)家電力系統(tǒng)變電站系統(tǒng)的運(yùn)行安全和管理質(zhì)量。結(jié)合當(dāng)前國(guó)家電力系統(tǒng)運(yùn)行和安全管理的基本要求和規(guī)定,以及變電站運(yùn)行、維護(hù)和維修過(guò)程的實(shí)際操作,我們主要制定相應(yīng)的明確評(píng)估目標(biāo)、管理計(jì)劃、電力安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的方法和內(nèi)容針對(duì)現(xiàn)有變電站運(yùn)行管理,規(guī)范其工作人員所遵循的崗位行為準(zhǔn)則,制定相應(yīng)完善的考核責(zé)任制,并逐一嚴(yán)格落實(shí)到相關(guān)人員[4]。在組織制定和實(shí)施相關(guān)制度時(shí),要建立健全與各相關(guān)制度相對(duì)應(yīng)的具體崗位考核制度和管理監(jiān)督機(jī)制。同時(shí),有必要保持一定程度的管理靈活性,并使用各種應(yīng)急管理和處理機(jī)制來(lái)管理各種安全法規(guī),以便隨時(shí)處理在電網(wǎng)不同負(fù)載條件下變電站可能出現(xiàn)的各種安全運(yùn)行問(wèn)題,以便電網(wǎng)管理者在各變電站出現(xiàn)特殊負(fù)荷運(yùn)行安全情況時(shí),及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急調(diào)整、補(bǔ)充和控制。此外,還需要通過(guò)完善電網(wǎng)相應(yīng)區(qū)域的日常檢查考核制度、監(jiān)督管理考核制度、安全責(zé)任制等,從多方面全面加強(qiáng)、完善、細(xì)化和落實(shí)相關(guān)制度措施。結(jié)語(yǔ)總而言之,在第二次全球工業(yè)革命之后,各種發(fā)電企業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)變得更加依賴各種電力資源。電力系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)模和質(zhì)量直接關(guān)系到當(dāng)前全球平均GDP水平。因此,有必要加強(qiáng)和了解各級(jí)變電站設(shè)施的維護(hù)和運(yùn)行以及安全和質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)變電站運(yùn)行和安全維護(hù)管理措施,確保電力資源和設(shè)備的正常、順利傳輸,從而為我們的社會(huì)生活創(chuàng)造更可觀的間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。Reference;[1]劉華喜,丁倩.電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)分析[J].通訊世界,2020,25(12):8

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