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淺談ICU的基礎(chǔ)護(hù)理篇一:icu基礎(chǔ)護(hù)理ICU基礎(chǔ)護(hù)理原則icu24h與患者康復(fù)息息相關(guān),而且也體現(xiàn)醫(yī)院的整體護(hù)理水平。作為icu環(huán)節(jié)。ICU基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則:(1)制度化:明確基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(2)針對(duì)性:評(píng)估臨床癥狀,采取個(gè)性化的基礎(chǔ)護(hù)理措施;(3)連續(xù)性:實(shí)施護(hù)理指令制度,保持優(yōu)質(zhì)護(hù)理效果;(4)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn):不斷評(píng)估基礎(chǔ)護(hù)理效果,糾正錯(cuò)誤,制定預(yù)防措施等。第二部分:ICU護(hù)理服務(wù)理念icu護(hù)理服務(wù)理念沒(méi)有病人的滿意,我們就沒(méi)有價(jià)值。我們將真誠(chéng)、積極、專業(yè)、高效、全面、人性化地為患者服務(wù),追求患者的最高滿意度。真誠(chéng)----全心全意為患者服務(wù),患者永遠(yuǎn)是第一位。主不僅要及時(shí)地掌握患者要求,而且要不斷地通過(guò)完整的護(hù)理服務(wù)計(jì)劃的實(shí)施,系統(tǒng)地為患者解決可能遇到的問(wèn)題。專業(yè)——嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾,按照優(yōu)質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和流程為患者提供服務(wù)。高效 服務(wù)必須是切實(shí)有效的,把我們的愛(ài)心、細(xì)心、耐心、專心體現(xiàn)在工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。綜合護(hù)理服務(wù)包括病人生命護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理、心理護(hù)理等。人性化----患者舒心、放心、安心、歡心,是icu追求的目標(biāo)。2022年度ICU護(hù)理工作計(jì)劃2021年icu將緊緊圍繞醫(yī)院及護(hù)理部的目標(biāo)工作,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”的服務(wù)理念,專注于為患者提供真誠(chéng)、主動(dòng)、專業(yè)、高效、全方位、人性化的服務(wù)。為了不斷創(chuàng)新,提高急危重癥患者的搶救和護(hù)理水平,提高社會(huì)滿意度,制定2022年度護(hù)理工作計(jì)劃:一、鞏固icu危重病人基礎(chǔ)、特級(jí)護(hù)理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)。根據(jù)上一年度績(jī)效量化考核得分,結(jié)合本專業(yè)工作年限和職稱,選擇2名護(hù)士作為質(zhì)量團(tuán)隊(duì)成員,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理工作過(guò)程中無(wú)法察覺(jué)的護(hù)理行為進(jìn)行監(jiān)督,并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的;實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)護(hù)士工作的制度,并將質(zhì)量考核與二者結(jié)合起來(lái)。護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控小組成員負(fù)責(zé)每周三對(duì)科室病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,記錄存提高全體護(hù)士的質(zhì)量意識(shí),主動(dòng)糾正錯(cuò)誤,規(guī)范行為。班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo),并及時(shí)改進(jìn)和完善。指出科室質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),共同探討改進(jìn)方法,不斷提高科室護(hù)理質(zhì)量。提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,提高病人的舒適感及滿意度。時(shí)間和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。二、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)調(diào)護(hù)士要認(rèn)識(shí)到,只有通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)積累知識(shí),才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。將現(xiàn)有的以中專教育為主體的護(hù)理隊(duì)伍逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫??、本科為主體的護(hù)理隊(duì)伍。1、鼓勵(lì)護(hù)士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試,到年底大專業(yè)以上學(xué)歷護(hù)士占40%。2、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí),到年底其中40%擁有學(xué)士學(xué)位。3、選送護(hù)理骨干一名到省內(nèi)外學(xué)習(xí)危重患者護(hù)理及管科學(xué)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的進(jìn)步。4、組織護(hù)理人員積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理知識(shí),新商業(yè)、新技術(shù)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。部門內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)每月4次。月末進(jìn)行理論和技能考核,提高專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)踐能力。5.利用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)icu??瞥R?jiàn)病、疑難雜癥的治討論、記錄、總結(jié)和改進(jìn)治療性護(hù)理的新趨勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)。三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),加強(qiáng)全員安全教育,繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨(dú)”精神。進(jìn)行安全警示。斷強(qiáng)化,并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,提出防范措施。強(qiáng)化ICU和處罰違規(guī)行為,每月組織一次新用藥知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核。4..以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,利用每月護(hù)士例會(huì),組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論,敘說(shuō)心得。士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地填寫護(hù)理記錄,確保醫(yī)療安全。每季度組織護(hù)理人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)一次。踐中的應(yīng)用,收集整理護(hù)理科研資料,提高論文發(fā)

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