建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法

建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法第一章總則為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效益和建設(shè)水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》集團(tuán)《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》以及有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的其它法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際，制定本辦法。本辦法適用于公司的工程建設(shè)項(xiàng)目。本辦法所稱的建設(shè)工程監(jiān)理，是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目建設(shè)文件、工程建設(shè)合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同，對(duì)工程建設(shè)行為實(shí)施的監(jiān)督管理。實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程項(xiàng)目，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位必須依法訂立書(shū)面委托監(jiān)理合同。合同中應(yīng)包括監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等進(jìn)行全面控制和管理的條款。實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的施工企業(yè)。第二章監(jiān)理工作內(nèi)容建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容包括提供建設(shè)工程施工階段的施工質(zhì)量控制、建設(shè)工期進(jìn)度控制、建設(shè)資金使用和成本造價(jià)控制（即“三控”），安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同管理、信息管理（即“三管”），施工組織協(xié)調(diào)管理和服務(wù)（即“一協(xié)調(diào)”），以及勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段的相關(guān)服務(wù)。依據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部2007年3月30日頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》（發(fā)改價(jià)格〔2007〕670號(hào)），結(jié)合公司實(shí)際，各階段的主要工作內(nèi)容為：（一）勘察階段：協(xié)助建設(shè)單位編制勘察要求、選擇勘察單位、簽訂勘察合同，核查勘察方案并監(jiān)督實(shí)施和進(jìn)行相應(yīng)的控制，參與驗(yàn)收勘察成果。（二）設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作主要包括：1．協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)任務(wù)要求、選擇設(shè)計(jì)單位、簽訂設(shè)計(jì)合同；2．參與評(píng)選設(shè)計(jì)方案，對(duì)各設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，監(jiān)督合同履行；3．審核設(shè)計(jì)是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，能否滿足建設(shè)單位提出的功能使用要求；4．審查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，核查設(shè)計(jì)大綱和設(shè)計(jì)深度、使用技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的合理性，分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性，提出設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告(包括各階段設(shè)計(jì)的核查意見(jiàn)和優(yōu)化建議)，協(xié)助審核設(shè)計(jì)概算。（三）施工階段的監(jiān)理工作以施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用、成本造價(jià)和費(fèi)用控制為重點(diǎn)，具體包括但不限于：色1鄉(xiāng)．招協(xié)助建設(shè)單位驟招標(biāo)，編制、單發(fā)送招標(biāo)文件紹，組織評(píng)審?fù)丢M標(biāo)書(shū)，提出定澤標(biāo)意見(jiàn)；統(tǒng)2糊．穴核查施工圖預(yù)憑算；訴3普．捷協(xié)助建設(shè)單位縮簽訂與工程有栗關(guān)的合同；序4冰．憶協(xié)助建設(shè)單位恐辦理開(kāi)工手續(xù)趕；升5庸．蛇協(xié)助建設(shè)單位鳳確認(rèn)施工單位彎選擇的分包單抬位；剪6招．延組織施工圖紙誦會(huì)審；便7版．舞審核施工單位說(shuō)提出的施工組什織設(shè)計(jì)、施工氣技術(shù)方案、施炸工進(jìn)度計(jì)劃、狡施工質(zhì)量保證軋?bào)w系和施工安象全保證體系；夠8萄．腐督促、檢查施滿工單位嚴(yán)格執(zhí)席行工程承包合象同和國(guó)家工程運(yùn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)房準(zhǔn)，協(xié)調(diào)建設(shè)嶺單位和施工單呈位之間的關(guān)系歐；逐9閑．叔審核施工單位愿或者建設(shè)單位充提供的材料、西構(gòu)配件和設(shè)備擔(dān)的數(shù)量及質(zhì)量旱；雅1年0駐．饒控制工程質(zhì)量游、進(jìn)度和投資劫，蔥監(jiān)督走、檢查施工單翁位落實(shí)施工安澡全保證措施；四1精1捷．掉負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消信息溝通和協(xié)天調(diào)管理秀；高1芬2浙．炎組織分項(xiàng)工程口和隱蔽工程檢促查、驗(yàn)收，簽高發(fā)工程付款憑剛證；蘿1扛3轉(zhuǎn)．徑督促施工單位隨整理合同文件鐘和技術(shù)檔案資廣料；死1厚4協(xié)．零組織建設(shè)單位飾和施工單位進(jìn)英行工程竣工初近步驗(yàn)收；禮1咬5補(bǔ)．桶提出竣工驗(yàn)收框申請(qǐng)報(bào)告；孫1病6結(jié)．東參加工程驗(yàn)收談，核查工程結(jié)桑算。輪（四）保修階批段：檢查和記光錄工程狀況和繁質(zhì)量缺陷，對(duì)雕缺陷原因進(jìn)行壺調(diào)查分析并確樣定責(zé)任歸屬，棚審核修復(fù)方案笛，監(jiān)督修復(fù)過(guò)提程并驗(yàn)收，審叢核修復(fù)費(fèi)用。隆第三蠶章懇銷(xiāo)方建設(shè)工程監(jiān)理隨范圍驗(yàn)根據(jù)呈200賽1極年舞1押月光1騰7傲日深建設(shè)部罵發(fā)布的默《建設(shè)工程監(jiān)虜理范圍和規(guī)模針標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》羊（動(dòng)建設(shè)部令膜第漂8毅6眉號(hào)竊）的要求，結(jié)嗽合我銅公司的實(shí)際情帽況，對(duì)方下列義新建、改建、艦擴(kuò)建的鑄建設(shè)工程篩項(xiàng)目憂必須實(shí)行監(jiān)理拐：慶（一）玻公司開(kāi)發(fā)建設(shè)貫的科技園區(qū)、漲產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目暗中壁總投資額在宰100謊萬(wàn)元以上的供省水、供電、供飾氣、供熱猾、電信、園林岔綠化敢等市政境基礎(chǔ)設(shè)施司工程項(xiàng)目型。黨（二）棍公司開(kāi)發(fā)建設(shè)悲的社項(xiàng)目總投資額害在充100斗萬(wàn)元以上關(guān)系政社會(huì)公共利益它、公縣共省安全的天然氣榆、電力、公路循、管道、道路仗、妙橋梁、宴地下管道、蜘污水排放及處星理、垃圾處理哲、狀公共停車(chē)場(chǎng)破、揀影劇院、體育除場(chǎng)館等基礎(chǔ)設(shè)齡施癥或公用事業(yè)詳項(xiàng)目言。疫（三）刑公司開(kāi)發(fā)建設(shè)耳的供總建筑面積在際2000篩平方米以上的燒各類貞住宅躍、商業(yè)、酒店柄等民用優(yōu)建愚筑侮工程紐。濱（四）國(guó)家重噴點(diǎn)妄建設(shè)衰工程；性（五）外資、爐中外合資、國(guó)動(dòng)外貸款裙或扇援助、贈(zèng)款、向捐款建設(shè)的工毫程項(xiàng)目；甩（六）國(guó)家規(guī)鞏定必須實(shí)行監(jiān)爆理的其他工程其?；锕静m新增類型的建輕設(shè)項(xiàng)目參照前現(xiàn)三項(xiàng)的相關(guān)標(biāo)堂準(zhǔn)執(zhí)行。上述敬規(guī)定以外的工庫(kù)程建設(shè)項(xiàng)目是售否實(shí)行監(jiān)理，博由且公司總經(jīng)理辦棗公會(huì)維決定。糾第四處章驕口政監(jiān)理責(zé)任晨建設(shè)工程監(jiān)理布單位賣(mài)應(yīng)當(dāng)依照法律識(shí)、行政法規(guī)及妖有關(guān)的技術(shù)標(biāo)繞準(zhǔn)、工程項(xiàng)目滋建設(shè)文件扭（施工階段依士據(jù)蔥設(shè)計(jì)文件貫）、螞工程建設(shè)合同品（施工階段依攤據(jù)堅(jiān)建設(shè)工程承包刻合同昂）窮和建設(shè)工程監(jiān)箱理合同，對(duì)烏施工階段娃承包單位在施刃工質(zhì)量、建設(shè)銅工期亞進(jìn)度、深建設(shè)資金使用戰(zhàn)和彼成本造價(jià)控制省等方面，竭對(duì)倘勘察、設(shè)計(jì)、孔保修等階段的享工作，酬代表建設(shè)單位霸實(shí)施監(jiān)督該，并承擔(dān)監(jiān)理蠟責(zé)任螺?？坦こ瘫O(jiān)理人員智認(rèn)為工程施工廚不符合工程設(shè)歲計(jì)要求、施工鄉(xiāng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合增同約定的，有滿權(quán)要求施工企印業(yè)改正。鋤工程監(jiān)理人員曉發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)踢不符合建設(shè)工躲程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或吐者合同約定的盯質(zhì)量要求的，喪應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)載單位要求設(shè)計(jì)李單位改正。帶工程監(jiān)理單位仰應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)御等級(jí)許可的監(jiān)衰理范圍內(nèi)，承崖?lián)こ瘫O(jiān)理業(yè)借務(wù)。工程監(jiān)理這單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)黎建設(shè)單位的委膚托，客觀、公疤正地執(zhí)行監(jiān)理耗任務(wù)捷，哥維護(hù)建設(shè)單位頸的合法權(quán)益。秩工程監(jiān)理單位進(jìn)與被監(jiān)理工程角的承包單位以門(mén)及建筑材料、丟建筑構(gòu)配件和柏設(shè)備供應(yīng)單位責(zé)不得有隸屬關(guān)疼系或者其他利棕害關(guān)系。足工程監(jiān)理單位相不得轉(zhuǎn)讓工程終監(jiān)理業(yè)務(wù)。邁工程監(jiān)理單位飽不按照委托監(jiān)敢理合同的約定濃履行監(jiān)理義務(wù)俘，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督稼檢查的項(xiàng)目不鑼檢查或者不按柜照規(guī)定檢查，勤給建設(shè)單位造恒成損失的，應(yīng)甩當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的嘉賠償責(zé)任。術(shù)工程監(jiān)理單位荷與承包單位串負(fù)通，為承包單卡位謀取非法利活益，給建設(shè)單粗位造成損失的辮，應(yīng)當(dāng)與承包怨單位承擔(dān)連帶熱賠償責(zé)任。圍監(jiān)理單位履行友施工階段的委蔽托監(jiān)理合同時(shí)請(qǐng)，必須在施工蓬現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目禍監(jiān)理機(jī)構(gòu)。僑監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)績(jī)選派具備相應(yīng)淹資格的總監(jiān)理酬工程師和昨?qū)I(yè)條監(jiān)理工程師進(jìn)寫(xiě)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，串監(jiān)理工程師必贈(zèng)須取得并出具孩監(jiān)理工程師資洗格證書(shū)。核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)喉在完成委托監(jiān)練理合同約定的尊監(jiān)理工作后啊方嬌可撤離施工現(xiàn)刑場(chǎng)。悲項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)色的組織形式和蛾規(guī)模，應(yīng)根據(jù)何委托監(jiān)理合同濃規(guī)定的服務(wù)內(nèi)娘容、服務(wù)期限洗、工程類別、支規(guī)模、技術(shù)復(fù)剖雜程度、工程鍵環(huán)境等因素確色定。斯建設(shè)工程監(jiān)理躁應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理鞏工程師負(fù)責(zé)制牛。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)際構(gòu)的監(jiān)理人員瓦應(yīng)專業(yè)配套、當(dāng)數(shù)量滿足工程棋項(xiàng)目監(jiān)理工作霞的需要。監(jiān)理糊人員應(yīng)包括總僑監(jiān)理工程師、旦專業(yè)監(jiān)理工程辟師和監(jiān)理員，太必要時(shí)可配備端總監(jiān)理工程師室代表。勞總監(jiān)理工程師臂應(yīng)由具有三年掛以上同類工程蛾監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)三的人員擔(dān)任；繞總監(jiān)理工程師延代表應(yīng)由具有退二年以上同類浮工程監(jiān)理工作昂經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)叛任；專業(yè)監(jiān)理馳工程師應(yīng)由具泊有一年以上同偏類工程監(jiān)理工詢作經(jīng)驗(yàn)的人員雀擔(dān)任。雞監(jiān)理單位應(yīng)鳥(niǎo)根據(jù)苦監(jiān)理合同右、投標(biāo)文件和回國(guó)家質(zhì)量技術(shù)恩監(jiān)督局、膨建設(shè)部砍200燙0架年燕1狠2秀月言7畝日銅聯(lián)合發(fā)布和《麗建設(shè)工程監(jiān)理混規(guī)范材》（仇GB5031忙9-2000蜓）的規(guī)定，尚于委托監(jiān)理合紀(jì)同簽訂后鑄1舌0碼日訓(xùn)內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理糊機(jī)構(gòu)的組織形傅式、人員構(gòu)成需及對(duì)總監(jiān)理工暢程師的任命侄文件恐書(shū)面通知建設(shè)已單位。當(dāng)總監(jiān)校理工程師需要提調(diào)整時(shí)，監(jiān)理傳單位富必須游書(shū)面通知建設(shè)溪單位并征得建渾設(shè)單位譽(yù)書(shū)面罷同意蓮方可跟換尖；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理市工程師需要調(diào)串整時(shí)，總監(jiān)理膊工程師應(yīng)征得桶建設(shè)單位同意炭并書(shū)面通知建能設(shè)單位和承包豎單位。毫監(jiān)理合同應(yīng)有毯對(duì)監(jiān)理單位跟拘換人員的行為掏向建設(shè)單位經(jīng)犯濟(jì)補(bǔ)償條款。嗚一名總監(jiān)理工側(cè)程師只宜擔(dān)任喪一項(xiàng)委托監(jiān)理撤合同的項(xiàng)目總辟監(jiān)理工程師工艇作。當(dāng)需要同猛時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委諒?fù)斜O(jiān)理合同的敢項(xiàng)目總監(jiān)理工加程師工作時(shí)，固須經(jīng)建設(shè)單位村同意。館監(jiān)理人員下的斷建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)與相關(guān)服務(wù)俊工作必須履行優(yōu)公正、誠(chéng)實(shí)敗、脹信用楚、勤勉拖的粗義務(wù)雞。監(jiān)理人員戶必須按照裳監(jiān)理合同印和《啊建設(shè)工程監(jiān)理墓規(guī)范輪》的規(guī)定全面半履行職責(zé)。萌監(jiān)理人員采取芹旁站、巡視和狹平行檢驗(yàn)等形狗式，對(duì)建設(shè)工臉程實(shí)施監(jiān)理。順旁站摘是栽在關(guān)鍵部位或輝關(guān)鍵工序施工卵過(guò)程中，由監(jiān)網(wǎng)理人員在現(xiàn)場(chǎng)斗進(jìn)行的監(jiān)督活霸動(dòng)。巡視刑是孕監(jiān)理人員對(duì)正姥在施工的部位妙或工序在現(xiàn)場(chǎng)柴進(jìn)行的定期或旬不定期的監(jiān)督納活動(dòng)。平行檢侍驗(yàn)相是懶項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)栽利用一定的檢糟查或檢測(cè)手段式，在承包單位掀自檢的基礎(chǔ)上踏，按照一定的香比例獨(dú)立進(jìn)行釘檢查或檢測(cè)的跳活動(dòng)。飽第五乘章躁侮鉛監(jiān)理單位的選縮擇依據(jù)和評(píng)價(jià)血標(biāo)準(zhǔn)腎選擇建設(shè)工程讓監(jiān)理單位時(shí)，峽應(yīng)遵循以下原多則：及監(jiān)理單位必須刮具有與建設(shè)工肆程相應(yīng)的監(jiān)理平資質(zhì)等級(jí)；賊監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)孔具有同類工程悲的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和勒業(yè)績(jī)；橫監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)獸具有良好的社夕會(huì)信譽(yù)，無(wú)不股良訴訟記錄；磚監(jiān)理單位的經(jīng)哨營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)耽狀況良好；船監(jiān)理單位派駐騾現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理純工程師（犯或總監(jiān)理工程珠師代表釣）必須具有相壽應(yīng)的資質(zhì)和同超類工程的監(jiān)理謎經(jīng)驗(yàn)，并出具丑資質(zhì)證明文件慮、個(gè)人的工程飾監(jiān)理業(yè)績(jī)證明污文件，具有良斤好的組織協(xié)調(diào)穩(wěn)能力；富派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)福理人員，包括范總監(jiān)理工程師熄（智或總監(jiān)理工程滾師代表奸）、專業(yè)監(jiān)理譜工程師和監(jiān)理奸員，必須專業(yè)喝配套齊全，能增夠滿足本項(xiàng)目彎工程監(jiān)理工作撒的需要；他監(jiān)理單位的工糟程監(jiān)理大綱，到符合項(xiàng)目招標(biāo)控文件的要求，染結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)煤有針對(duì)性匹地提出實(shí)現(xiàn)監(jiān)蹲理目標(biāo)的方法屈和球措施；慣監(jiān)理單位應(yīng)有械完善的質(zhì)量管掃理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量拳保證體系，優(yōu)仰先選擇已經(jīng)取史得拐ISO900啟0獨(dú)認(rèn)證的單位；炊監(jiān)理單位應(yīng)配葡備必要的工程士測(cè)量和檢測(cè)工芽具、設(shè)備，信扒息處理和管理襪實(shí)現(xiàn)電子化、案網(wǎng)絡(luò)化；領(lǐng)工程監(jiān)理酬金音合理。門(mén)選擇監(jiān)理單位科堅(jiān)持以下理念別：由于監(jiān)理服鐮務(wù)是一種智能陽(yáng)的投入，監(jiān)理秤任務(wù)完成的好名壞不僅依賴于呈實(shí)施該項(xiàng)專業(yè)真性工作所采用吳的程序和方法教，更多的取決利于從事監(jiān)理工見(jiàn)作人員的專長(zhǎng)藍(lán)、經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任罪心、判斷、創(chuàng)食新及想象力和型預(yù)測(cè)能力，因?qū)么?，采用?jìng)爭(zhēng)蹤性招標(biāo)形式選侄擇監(jiān)理單位應(yīng)私注重的是能力揉的競(jìng)爭(zhēng)，而不她是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)染。過(guò)分壓低監(jiān)使理費(fèi)用可能會(huì)椒導(dǎo)致其服務(wù)質(zhì)付量降低，監(jiān)理模作用明顯減弱舌，由此而帶來(lái)佛的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)棟大于所節(jié)省的征監(jiān)理費(fèi)用，得劣不償失。距根據(jù)間建設(shè)工程徑項(xiàng)目的特點(diǎn)，樣嚴(yán)格按照蝦200剪7聚年掀6扯月夢(mèng)2像6著日朗建設(shè)部發(fā)布的養(yǎng)《工程監(jiān)理企狂業(yè)資質(zhì)管理規(guī)泰定》鑄（尼建設(shè)部令牢第泄15雕8香號(hào)辱）關(guān)于條專業(yè)工程類別徑和等級(jí)顫、淺工程監(jiān)理企業(yè)劃資質(zhì)相應(yīng)許可呀業(yè)務(wù)范圍的座規(guī)定，對(duì)監(jiān)理造單位進(jìn)行壽資質(zhì)箱預(yù)審和篩選。避公司悟不得委托沒(méi)有樓工程映監(jiān)理資質(zhì)或達(dá)知不到規(guī)定許工程監(jiān)理資質(zhì)廈等級(jí)的壟企業(yè)全進(jìn)行識(shí)建設(shè)工程續(xù)項(xiàng)目的監(jiān)理。歌施工安全要求坦高、技術(shù)復(fù)雜角、采用新技術(shù)叔的關(guān)鍵性項(xiàng)目燕，特別是工作燃面狹窄、附近姓周邊有危險(xiǎn)構(gòu)變筑物的工程、皇地下工程、有矮特殊要求的景溉觀工程等，應(yīng)唉當(dāng)選擇有針對(duì)惕性專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的用監(jiān)理單位。忍根據(jù)選擇監(jiān)理新單位的原則要最求，建設(shè)單位亮按照下列評(píng)價(jià)讀標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)過(guò)監(jiān)花理資格預(yù)審和絞篩選的入圍企居業(yè)進(jìn)行評(píng)估：永（一）監(jiān)理單抓位的監(jiān)理資質(zhì)惑等級(jí)；版（二）監(jiān)理單也位的同類工程款監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)掃理業(yè)績(jī)；艱（三）從派駐緩現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人專員的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰δ鄻I(yè)績(jī)、工程監(jiān)族理大綱、實(shí)際際考察等角度評(píng)醉估監(jiān)理單位在農(nóng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、膨施工質(zhì)量、建墓設(shè)工期進(jìn)度、占建設(shè)資金使用目、砍成本造價(jià)曉控制殿、施工方法和牙技術(shù)措施優(yōu)化喂管理欠等方面的服務(wù)殿質(zhì)量。畢服務(wù)質(zhì)量評(píng)估胸的重點(diǎn)有以下敗幾個(gè)方面：盯（一）服務(wù)質(zhì)屋量評(píng)價(jià)裳應(yīng)優(yōu)先考慮監(jiān)東理單位的憶同類工程監(jiān)理依經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理業(yè)竟績(jī)、隱資信程度、脖監(jiān)理人員配備脹、工程監(jiān)理大膛綱和殖監(jiān)理方案的優(yōu)丘劣等技術(shù)因素概，設(shè)置較高的壟監(jiān)理評(píng)標(biāo)權(quán)重稍。漸（二）對(duì)于監(jiān)海理大綱的分析杯和評(píng)估重點(diǎn)是言投標(biāo)文件中的叨監(jiān)理大綱是否鋒切合所招標(biāo)項(xiàng)月目的實(shí)際環(huán)境下、工程、技術(shù)嫩等特點(diǎn)或難點(diǎn)哨，是否有針對(duì)覺(jué)性地提出科學(xué)鍋合理而又經(jīng)濟(jì)歲實(shí)用的技術(shù)方咬案和實(shí)施細(xì)則鎮(zhèn)，以及監(jiān)理體攏系是否完整等憐?；ǎㄕf(shuō)明：如果煌中標(biāo)后我方提堡出要求改進(jìn)或盯優(yōu)化方案，監(jiān)包理單位可能會(huì)齒提出增加監(jiān)理械費(fèi)用的要求。俗一般來(lái)說(shuō)，監(jiān)稅理單位通過(guò)長(zhǎng)牌期的積累均已會(huì)形成了一套體南系比較完整的步監(jiān)理大綱通用款模版。）棚（三）對(duì)于監(jiān)吃理工程師的評(píng)你估重點(diǎn)是同類鍋工程實(shí)際工作下經(jīng)驗(yàn)和以往工翼作業(yè)績(jī)表現(xiàn)、團(tuán)身體健康狀況河能否適應(yīng)工程奶需要等，避免貫采用以學(xué)歷對(duì)椅監(jiān)理工程師進(jìn)禁行簡(jiǎn)單化評(píng)估集的做法。董服務(wù)質(zhì)量是監(jiān)反理單位評(píng)標(biāo)的惑重點(diǎn)，監(jiān)理費(fèi)靈用的高低不是晚選擇監(jiān)理單位蛛的主要依據(jù)。暫應(yīng)特別注意拒柿絕明顯低于成食本報(bào)價(jià)的投標(biāo)黨人布，防止出現(xiàn)因用監(jiān)理取費(fèi)過(guò)低描導(dǎo)致紙投標(biāo)的時(shí)候說(shuō)紙得好、實(shí)施監(jiān)斜理的時(shí)候做得券不好、響監(jiān)理工作質(zhì)量資無(wú)法保證的情莫況榜。君公司按照上條軍評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立暢工程監(jiān)理合作增伙伴庫(kù)。收集錢(qián).慌集團(tuán)管轄范圍累內(nèi)項(xiàng)目的工程趁監(jiān)理單位的資達(dá)料和信息，包榜括監(jiān)理單位的樣資質(zhì)、業(yè)績(jī)，瓜所承擔(dān)過(guò)集團(tuán)竄項(xiàng)目的名稱、倘總監(jiān)理工程師崇、總監(jiān)理工程皮師代表、各專橋業(yè)工程師等相不關(guān)人員的名單諒、簡(jiǎn)歷以及業(yè)障績(jī)資料，先進(jìn)燒的管理手段、兩合同履行情況期、服務(wù)質(zhì)量評(píng)緊價(jià)等等，作為郵未來(lái)殼本公司褲范圍內(nèi)工程項(xiàng)陳目監(jiān)理單位招撐標(biāo)的儲(chǔ)備資源杜。戀第六教章巾半貴選擇監(jiān)理單位勝的組織方式預(yù)公司原則上通跳過(guò)公開(kāi)或邀請(qǐng)雖招標(biāo)的方式，鮮擇優(yōu)選定合監(jiān)理單位挖承擔(dān)建設(shè)工程挑監(jiān)理業(yè)務(wù)濃。犁保密、搶險(xiǎn)、胃救災(zāi)等特殊工劉程可以直接擇唐優(yōu)選定監(jiān)理單板位。與建設(shè)單位根據(jù)致實(shí)際需要，可次以委托一個(gè)監(jiān)用理單位承擔(dān)建楚設(shè)工程的全部柿監(jiān)理業(yè)務(wù)，也萍可以委托多個(gè)柿監(jiān)理單位分別生承擔(dān)不同階段禾的監(jiān)理業(yè)務(wù)。蠶兩個(gè)或者兩個(gè)參以上的監(jiān)理單至位聯(lián)合投標(biāo)的演，應(yīng)當(dāng)在合同株中明確主投標(biāo)盯方，由主投標(biāo)尿方代表合作方借參加投標(biāo)。絞招標(biāo)前，招標(biāo)衰單位應(yīng)根據(jù)HYPERLINK"../../原有/附件五《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000.doc"剪/故原翅有蟲(chóng)/羞附件五《建設(shè)棚工程監(jiān)理規(guī)范氏》撫GB5031蘭9-2000掩.doc"左《建設(shè)工程監(jiān)芒理規(guī)范》纏（宣GB5013抽9菠－爬200愚0值）窄的要求，結(jié)合凝建設(shè)工程項(xiàng)目憑的具體情況，罵選擇監(jiān)理模式滔，編制招標(biāo)文馬件。題招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)眨符合以下要求冰：樹(shù)（一）明確監(jiān)幟理范圍、任務(wù)粘和職責(zé)以及對(duì)妨監(jiān)理單位的授逃權(quán)范圍；炒（二）提出監(jiān)咬理單位資格預(yù)根審條件，包括東資質(zhì)等級(jí)、專踐業(yè)特點(diǎn)、業(yè)績(jī)訊、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)移狀況、設(shè)備及導(dǎo)人員配備等要贊求；犯（三）規(guī)定監(jiān)訂理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)蒙及支付方式；給（四）編制建芬設(shè)工程委托監(jiān)看理合同文本；瓶（五）確定建仔設(shè)工程監(jiān)理評(píng)夠標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)罵。脅招標(biāo)文件的格貼式及主要內(nèi)容句參照集團(tuán)工程課項(xiàng)目管理部門(mén)扁制訂的HYPERLINK"../../原有/附件四《建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件目錄》.doc"喉/義原池有陜/閘附件四《建設(shè)挎工程監(jiān)理招標(biāo)鳥(niǎo)文件目錄奔》槳.doc"不《建設(shè)工程監(jiān)縱理招標(biāo)文件目照錄》蠟的要求。赴為減少、避免令監(jiān)理單位中標(biāo)址后在合同簽訂敬或合同執(zhí)行過(guò)顯程中的分歧，境在招標(biāo)文件應(yīng)橫當(dāng)重點(diǎn)明確監(jiān)厲理人員配備、津工程監(jiān)理大綱接、監(jiān)理合同專顧用合同條款的池規(guī)定。建設(shè)單請(qǐng)位必須依據(jù)招引標(biāo)文件和合同唱規(guī)定，全程監(jiān)別督監(jiān)理單位嚴(yán)市格執(zhí)行。合選擇工程監(jiān)理袖單位按下列程校序進(jìn)行：戚（一）發(fā)布公搭告或發(fā)出邀請(qǐng)葉書(shū)。熔（二）監(jiān)理單竄位資格預(yù)審。爹主要內(nèi)容包括仔：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、軋法人證書(shū)、資協(xié)格證書(shū)；專業(yè)臘技術(shù)人員名單姥及有關(guān)證書(shū)；釘近隔5壩年從事的工程心監(jiān)理情況報(bào)告江；其他相關(guān)資準(zhǔn)料。圾（三）工程監(jiān)壞理單位選擇評(píng)賴定小組評(píng)定。鋒（四）與選定鞋的監(jiān)理單位簽駝?dòng)喓献鲄f(xié)議?；胚x擇工程監(jiān)理奧單位吩的擦評(píng)定小組駛（評(píng)標(biāo)小組）情由顛5賄至睬7石人組成，其中姨具有工程建設(shè)析類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資純格或中級(jí)以上攏專業(yè)技術(shù)職稱細(xì)的人員不少電于半3距人，具有造價(jià)喝工程師注冊(cè)執(zhí)注業(yè)資格的人員霉不少鉤于怎1廳人。矮評(píng)定辦法分為質(zhì)計(jì)分法和綜合沖評(píng)定法桂，應(yīng)事前規(guī)定腰評(píng)定辦法蛇，根據(jù)送評(píng)定退結(jié)果擇優(yōu)錄用降。采用計(jì)分法每評(píng)定埋的酒，應(yīng)當(dāng)按照事陵先制訂的記分葛方法，對(duì)監(jiān)理腔單位的各項(xiàng)內(nèi)亮容分別評(píng)分，接按分?jǐn)?shù)高低排肉出監(jiān)理單位順賄序。采用綜合翻評(píng)定法評(píng)定樓的汽，應(yīng)對(duì)監(jiān)理單宋位的資格、信棍譽(yù)、隱專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、雪業(yè)績(jī)斷、工程監(jiān)理大帶綱說(shuō)、人員素質(zhì)今、收費(fèi)報(bào)價(jià)銹等方面進(jìn)行綜漢合評(píng)議，提出爽各項(xiàng)評(píng)議意見(jiàn)嚇，最后由評(píng)定劇小組成員以無(wú)鎮(zhèn)計(jì)名投票方式厭排出監(jiān)理單位鹿順序突。偵在評(píng)定結(jié)果相挨近時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)伏先使用與我集側(cè)團(tuán)有良好合作則歷史的監(jiān)理單金位。鐵招標(biāo)單位應(yīng)在壯評(píng)標(biāo)前組織對(duì)程投標(biāo)的監(jiān)理單互位進(jìn)行考察，算內(nèi)容包括：監(jiān)灌理單位規(guī)模、俯監(jiān)理業(yè)績(jī)、信屋譽(yù)、口碑等，測(cè)對(duì)擬派的項(xiàng)目分總監(jiān)理工程師顯、總監(jiān)理工程意師代表以及監(jiān)夸理團(tuán)隊(duì)的管理筍、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)勿能力等進(jìn)行深魚(yú)入細(xì)致的調(diào)查堤和了解。必要校時(shí)，可以對(duì)總社監(jiān)理工程師進(jìn)生行面試，通過(guò)禁交流一些與招監(jiān)標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)的且問(wèn)題，考察和式了解其表達(dá)能狹力、組織管理洗能力、分析問(wèn)簽題及解決問(wèn)題雀的能力、專業(yè)向水平、對(duì)建設(shè)鬼流程及現(xiàn)行管旨理規(guī)范的熟悉膜程度等。姥有特殊專業(yè)要坐求的工程項(xiàng)目快的監(jiān)理單位，皺必須事先鞠確定繁與頭專業(yè)要求御相關(guān)精的炎資格要求，并蔽嚴(yán)格執(zhí)行。蜜第七財(cái)章述底默監(jiān)理合同的簽捆訂時(shí)第一絡(luò)節(jié)洗俗監(jiān)理合同的一察般要求臂建設(shè)單位參照譽(yù)集團(tuán)工程項(xiàng)目純管理部門(mén)制訂界的建設(shè)工程委鉛托監(jiān)理合同示舅范文本，應(yīng)在電招標(biāo)前起草適筍用于本項(xiàng)目的慰建設(shè)工程委托耳監(jiān)理合同文本藥，作為招標(biāo)文糟件的附件。諸建設(shè)工程委托搭監(jiān)理合同應(yīng)當(dāng)詠包括教以下主要條款增：粥（一）監(jiān)理的戴范圍和監(jiān)理?yè)艄ぷ鞔秲?nèi)容；壘（二）監(jiān)理映責(zé)任和服務(wù)需質(zhì)量要求愛(ài)；淡（三）合同雙棄方的權(quán)利和義朱務(wù)；紙（四）監(jiān)理的他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要藏求；慎（五）監(jiān)理費(fèi)供的夸取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)械、收費(fèi)金額咽、宗收費(fèi)依據(jù)與支劇付兇方式旁；排（六）違約責(zé)婆任；剝（七）發(fā)生爭(zhēng)圍議的解決方式輩；流（八）雙方約革定的其他條款霜。喝除了委托合同厘的一般條款以波外，建設(shè)工程消委托監(jiān)理合同濟(jì)還應(yīng)當(dāng)包含關(guān)岸于監(jiān)理人員配劑備、監(jiān)理費(fèi)用恥、戰(zhàn)監(jiān)理大綱句、監(jiān)理過(guò)失的言補(bǔ)償、竣工資爭(zhēng)料等方面的約醬定條款?？s第二伯節(jié)嚷貧艦對(duì)監(jiān)理人員配邁備的約定要求閃針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目墻的特點(diǎn)，公司欲應(yīng)在招標(biāo)文件化中和監(jiān)理合同趣中規(guī)定對(duì)監(jiān)理火項(xiàng)目的監(jiān)理人島員配備數(shù)量、點(diǎn)監(jiān)理人員素質(zhì)多等基本要求，走并出具主要監(jiān)牌理人員的簡(jiǎn)歷鵝、業(yè)績(jī)和相關(guān)擺證書(shū)復(fù)印件。頌主要監(jiān)理人員眼包括總監(jiān)理工損程師、總監(jiān)理鏈工程師代表，娘土建、裝修、憤幕墻、給排水伙、暖通、電氣麗、弱電、消防仰、電梯、市政屯及園林景觀等炸所需的專業(yè)工左程師、注冊(cè)造錫價(jià)工程師、工鄰程資料管理等凍。汁在符合丸本辦法第五章肢規(guī)定的前提下危，監(jiān)理單位經(jīng)仆建設(shè)單位同意瀉后更換主要監(jiān)困理人員的，在河合同中可以約引定給建設(shè)單位鉆的補(bǔ)償費(fèi)用。叛第三李節(jié)棗妖擊對(duì)監(jiān)理費(fèi)用的情約定要求去公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)晚國(guó)家發(fā)展改革裕委、建設(shè)部盯200濁7濁年夜3妹月練3它0胳日允頒布的《建設(shè)托工程監(jiān)理與相鋪關(guān)服務(wù)收費(fèi)管巨理規(guī)定》（歉發(fā)改價(jià)格抄〔工2007昨〕叫67椒0捕號(hào)箏），在招標(biāo)文汽件和建設(shè)工程旨委托婚監(jiān)理合同愉中規(guī)定監(jiān)理費(fèi)嫂取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支獻(xiàn)付方式。頑公司抱實(shí)行監(jiān)理的建耍設(shè)工程施工階愧段的監(jiān)理收費(fèi)縣，依據(jù)《建設(shè)拍工程監(jiān)理與相膀關(guān)服務(wù)收費(fèi)管剛理規(guī)定》的規(guī)催定那實(shí)行政府指導(dǎo)兄價(jià)；建設(shè)工程炮勘察、設(shè)計(jì)、片保修等階段的芒監(jiān)理與相關(guān)服輸務(wù)收費(fèi)實(shí)行市嶼場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。信實(shí)行政府指導(dǎo)議價(jià)的建設(shè)工程墊施工階段監(jiān)理膏收費(fèi)，其基準(zhǔn)花價(jià)根據(jù)妨《建設(shè)工程監(jiān)荒理與相關(guān)服務(wù)經(jīng)收費(fèi)管理規(guī)定令》中的朽《建設(shè)工程監(jiān)銀理與相關(guān)服務(wù)曠收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)縮算，浮動(dòng)幅度慧為厲標(biāo)準(zhǔn)以下占2肌0傘％。賤監(jiān)理遠(yuǎn)單位孝應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)禮工程的實(shí)際情港況槍，在投標(biāo)文件頁(yè)中路確定嚷收費(fèi)依據(jù)和穩(wěn)收費(fèi)額惡，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)淋價(jià)的原則浙。實(shí)行市場(chǎng)調(diào)貫節(jié)價(jià)的建設(shè)工聚程監(jiān)理與相關(guān)學(xué)服務(wù)收費(fèi)艦依據(jù)和巡收費(fèi)額，地應(yīng)在投標(biāo)文件戀中分項(xiàng)列明款。本在保證工程質(zhì)岸量的前提下，摩由于監(jiān)理可單位篇提供的監(jiān)理與殊相關(guān)服務(wù)節(jié)省槐投資，縮短工紗期，取得顯著壓經(jīng)濟(jì)效益的，薄可酷作為收費(fèi)憤浮動(dòng)肆的評(píng)價(jià)依據(jù)。接以上事項(xiàng)同時(shí)篇在斬合同赤中予以戀約定。姐監(jiān)理工程師提貨出關(guān)于施工方昨法改進(jìn)和節(jié)約掩投資措施的合楚理化建議被采礙納，給建設(shè)單事位帶來(lái)明顯的金工期縮短和投哄資節(jié)約時(shí)，可鬼以酌情給予適役當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)爐鼓勵(lì)并向監(jiān)理召單位的上級(jí)單餐位通報(bào)表?yè)P(yáng)，廳以激勵(lì)監(jiān)理人麗員創(chuàng)造性地工芽作的積極性。禿由于非監(jiān)理單象位原因造成建終設(shè)工程監(jiān)理與頁(yè)相關(guān)服務(wù)工作今量增加或減少松的，建設(shè)單位叢應(yīng)當(dāng)按合同約好定與監(jiān)理單位吼協(xié)商另行支付月或扣減相應(yīng)的竭監(jiān)理與相關(guān)服逐務(wù)費(fèi)用。外由于監(jiān)理單位郊原因造成監(jiān)理恢與相關(guān)服務(wù)工核作量增加的，年建設(shè)單位不另婆行支付監(jiān)理與艘相關(guān)服務(wù)費(fèi)用臣。支監(jiān)理單位提供李的監(jiān)理與相關(guān)件服務(wù)不符合國(guó)弟家有關(guān)法律、將法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)爐范的，提供的篇監(jiān)理服務(wù)人員家、執(zhí)業(yè)水平和導(dǎo)服務(wù)時(shí)間未達(dá)灰到監(jiān)理工作要辦求的，不能滿步足合同約定的岸服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)亦量等要求的，辣建設(shè)單位可按烘合同約定扣減凡相應(yīng)的監(jiān)理與狡相關(guān)服務(wù)費(fèi)用李?；值谒念嵐?jié)辯僚萌對(duì)監(jiān)理大綱的尖約定要求升監(jiān)理大綱是監(jiān)澆理雞單位沿為了承接監(jiān)理我業(yè)務(wù)而編寫(xiě)的貿(mào)建設(shè)工程虎監(jiān)理方案鷹。它研是監(jiān)理某單位腳投標(biāo)文件的重啟要組成部分扔。辰監(jiān)理灌單位螺中標(biāo)后句，麻投標(biāo)文件天中揀的監(jiān)理大綱是券工程建設(shè)監(jiān)理蜘合同的一部分叮，又尋是監(jiān)理畝單位帥編尖制系監(jiān)理規(guī)劃的直鏟接依據(jù)轎，也是建設(shè)單誠(chéng)位監(jiān)督、檢查賣(mài)監(jiān)理工作的重圍要依據(jù)之一。榜監(jiān)理單位編制嬸監(jiān)理大綱帖應(yīng)當(dāng)參照紹.撫集團(tuán)掏.真項(xiàng)目管理部文.蒸提出的轉(zhuǎn)監(jiān)理大綱料概要的要求，撒并符合招標(biāo)文滋件對(duì)職監(jiān)理大綱記的要求。豎第五庸節(jié)澡賽顧對(duì)調(diào)整或追加泥監(jiān)理費(fèi)用的約寸定要求帶建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)雁在招標(biāo)文件和湯建設(shè)工程委托腦監(jiān)理合同究中規(guī)定工程監(jiān)愁理實(shí)施過(guò)程中費(fèi)監(jiān)理費(fèi)用調(diào)整鼠的原則和方法輸，以避免監(jiān)理魯單位采取以低貍價(jià)中標(biāo)、后對(duì)鍛監(jiān)理增加的工您程內(nèi)容索要較在高監(jiān)理費(fèi)用的額措施，從而導(dǎo)值致建設(shè)單位處醋于被動(dòng)局面。鈔增加（減少）米或調(diào)整的監(jiān)理夾費(fèi)用采用以下效計(jì)算公式：之（一）增加（獎(jiǎng)減少）的監(jiān)理犧費(fèi)用牧＝中標(biāo)的工程箏監(jiān)理費(fèi)費(fèi)屢率胖×珍增加（減少）楊監(jiān)理工程范圍鳥(niǎo)的投資額蝕其中公式中的籃工程監(jiān)理費(fèi)費(fèi)均率是投標(biāo)監(jiān)理商費(fèi)用金額占所離監(jiān)理工程總投妙資估算的百分眉比。鴉（二）由于所思監(jiān)理工程項(xiàng)目愁投資額（計(jì)費(fèi)抱額）的變化，傲可能導(dǎo)致監(jiān)理隱適用的隸施工監(jiān)理服務(wù)熔收費(fèi)基價(jià)脂需要調(diào)整。堡調(diào)整后的監(jiān)理弟費(fèi)用蠢＝瘡施工監(jiān)理服務(wù)為收費(fèi)基價(jià)辯（調(diào)整后老）鑰×貼專業(yè)調(diào)整系數(shù)瓦×暴工程復(fù)雜程度主調(diào)整系數(shù)棗×戴高程調(diào)整系數(shù)晝×謝（局1劣＋中標(biāo)的浮動(dòng)躬幅度值）敢其中累施工監(jiān)理服務(wù)撲收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)弱按照護(hù)建設(shè)項(xiàng)目工程萍實(shí)際剛投資額趨，倦根據(jù)協(xié)《建設(shè)工程監(jiān)論理與相關(guān)服務(wù)量收費(fèi)管理規(guī)定豬》中的綠《建設(shè)工程監(jiān)羽理與相關(guān)服務(wù)久收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》漂附表二規(guī)定計(jì)筑取。其余各調(diào)額整系數(shù)和浮動(dòng)韻幅度值以監(jiān)理浩單位投標(biāo)文件恭的數(shù)值為準(zhǔn)。簡(jiǎn)增加（減少）鎖或調(diào)整的監(jiān)理繩費(fèi)用均需辦理落現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面確認(rèn)尿手續(xù)，界定增某（減）監(jiān)理范尖圍及數(shù)量、明罵確變動(dòng)的時(shí)間開(kāi)起止點(diǎn)等，作幼為監(jiān)理費(fèi)用調(diào)店整和結(jié)算的依燙據(jù)。說(shuō)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)我在招標(biāo)文件和廈委托涼監(jiān)理合同完中規(guī)定工程監(jiān)壽理實(shí)施過(guò)程中稍因延長(zhǎng)工期（緞工程監(jiān)理范圍忽不增加）追加箏監(jiān)理費(fèi)用的原溪?jiǎng)t和方法。謀非監(jiān)理方原因雷所致工程延期柄在三個(gè)月之內(nèi)輩的，一般可約魂定不再追加監(jiān)俗理費(fèi)用，延期耀超過(guò)三個(gè)月的腔部分按照經(jīng)建宋設(shè)單位確認(rèn)的荒所投入的監(jiān)理采人員數(shù)量、本隨工程監(jiān)理人員線費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、延松期超過(guò)三個(gè)月偷的施工天數(shù)，治計(jì)取所增加的腔監(jiān)理費(fèi)用。即墻：槽工程延期追加砌的監(jiān)理費(fèi)用卷=額本工程監(jiān)理人功員費(fèi)用標(biāo)惹準(zhǔn)牽×治經(jīng)建設(shè)單位確屢認(rèn)的投入監(jiān)理緒人員數(shù)醉量偏×噸施工工期延期腫三個(gè)月之后的止天數(shù)弦監(jiān)理人員費(fèi)用去標(biāo)準(zhǔn)按照本工陰程招投標(biāo)文件遠(yuǎn)和監(jiān)理合同的登規(guī)定。轎第六尚節(jié)往夫督對(duì)監(jiān)理過(guò)失過(guò)遼錯(cuò)的補(bǔ)償要求萄監(jiān)理單位及其挨監(jiān)理人員在監(jiān)閣理責(zé)任期內(nèi)存蝕在下列行為或附事實(shí)之一的過(guò)勢(shì)失或失誤，造像成工程質(zhì)量事屆故、工期延誤驚以及給建設(shè)單馬位造成直接或嚷間接經(jīng)濟(jì)損失解的，監(jiān)理單位街應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的占賠償責(zé)任。競(jìng)（一）監(jiān)理人涉員違反較法律、行政法搬規(guī)及有關(guān)的技扭術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)難文件遭、奮建設(shè)工程承包核合同和建設(shè)工壺程監(jiān)理合同趨的規(guī)定；切（二）監(jiān)理單潤(rùn)位超越本單位膜資質(zhì)等級(jí)許可顧的范圍或者以競(jìng)其他工程監(jiān)理拾單位的名義承股擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)套務(wù)；瓶（三）工程監(jiān)產(chǎn)理單位與被監(jiān)尚理工程的施工笛承包單位以及飽建筑材料、建嫂筑構(gòu)配件和設(shè)霧備供應(yīng)單位被有證實(shí)有隸屬關(guān)閱系或者其他利消害關(guān)系；灶（四）工程監(jiān)染理單位轉(zhuǎn)讓受悟我方委托的工質(zhì)程監(jiān)理業(yè)務(wù)或倦者由個(gè)人以本接單位的名義承茅擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)匆務(wù)；圍（五）辯工程監(jiān)理單位羅不按照委托監(jiān)姐理合同的約定國(guó)履行監(jiān)理義務(wù)堅(jiān)，把或者護(hù)對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢佳查的項(xiàng)目不檢驗(yàn)查或者不按照研規(guī)定檢查繡；踩（六）監(jiān)理單拔位未按規(guī)定選修派具備相應(yīng)資運(yùn)格的總監(jiān)理工仍程師和擁專業(yè)羽監(jiān)理工程師進(jìn)震駐施工現(xiàn)場(chǎng)，著或者沒(méi)有按照唱監(jiān)理合同規(guī)定槳的專業(yè)要求和公數(shù)量配備監(jiān)理籮人員，或者未矩經(jīng)建設(shè)單位同蓬意擅自更換減迫少主要監(jiān)理人餡員；訪（七）嗚法律、行政法納規(guī)讓、規(guī)范、合同廈等規(guī)定的其它久監(jiān)理過(guò)失行為薄。導(dǎo)監(jiān)理單位及其昨監(jiān)理人員停與承包單位串蔑通精或者弄虛作假憑，腎降低工程質(zhì)量熟或者選為承包單位謀翁取非法利益，碧監(jiān)理單位錄應(yīng)當(dāng)與承包單棄位承擔(dān)連帶賠味償責(zé)任。拿監(jiān)理單位及其閱監(jiān)理人員將不夸合格的建設(shè)工袍程、建筑材料共、建筑構(gòu)配件肅或設(shè)備按照合軌格確認(rèn)，造成諷工程實(shí)體發(fā)生腎重大安全事故棟或育給建設(shè)單位造蜘成脫其它廣損失的，撥除直接責(zé)任人昆受到相應(yīng)的行伸政處罰或承擔(dān)彩刑事責(zé)任外，神監(jiān)理單位蠻應(yīng)當(dāng)元依法苦承擔(dān)連帶賠償梳責(zé)任。初為更好地保護(hù)必建設(shè)單位利益聰，可在合同中緣約定要求監(jiān)理繁單位購(gòu)買(mǎi)建設(shè)郵工程監(jiān)理責(zé)任申保險(xiǎn)彩。琴第七掩節(jié)系騎監(jiān)理合同謝的其它約定要董求泥為保證工程竣率工驗(yàn)收、竣工即結(jié)算、竣工資液料備案等工作君質(zhì)量和進(jìn)度，睜并有效地避免鳳監(jiān)理單位以竣以工驗(yàn)收、竣工鵝結(jié)算、竣工資轎料交接等環(huán)節(jié)秋為要挾來(lái)解決喊費(fèi)用方面的爭(zhēng)妄議，在監(jiān)理合露同中應(yīng)明確約胖定工程實(shí)施過(guò)仔程中相關(guān)資料野搜集的階段性妄檢查、工程竣注工驗(yàn)收時(shí)間、暴竣工結(jié)算辦理霸時(shí)間、竣工資竭料移交時(shí)間等送時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并琴與監(jiān)理費(fèi)用的辛支付掛鉤。鵲結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)參及工程實(shí)際，屑在合同中應(yīng)當(dāng)決明確監(jiān)理旁站疲點(diǎn)、地下防水葉、外墻防水等槽關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量袋監(jiān)督和保證措拋施等容易發(fā)生泊分歧的事項(xiàng)。洲為加強(qiáng)工程建牽設(shè)中的廉政建膨設(shè)，規(guī)范工程塊建設(shè)監(jiān)理的各輛項(xiàng)活動(dòng)，防止止發(fā)生各種謀取并不正當(dāng)利益的幅違法違紀(jì)行為紋，建設(shè)單位應(yīng)趁當(dāng)與監(jiān)理單位緣簽訂《工程監(jiān)思理遷廉依政責(zé)任書(shū)》，冠約定違約賠償折金額，作為工蘿程監(jiān)理合同的奪附件，與工程麻監(jiān)理合同具有暈同等法律效力悄。杜第八萄章庸套差合同的履行和確監(jiān)理過(guò)程的監(jiān)耐督抬第一撥節(jié)榮般總體要求蝶建設(shè)單位工程演管理人員應(yīng)當(dāng)兇學(xué)習(xí)并熟練掌趁握本辦法所依榴照或涉及的纏法律、行政法剖規(guī)給、規(guī)范的規(guī)定但，熟悉工程當(dāng)設(shè)計(jì)文件稈、禍有關(guān)的技術(shù)標(biāo)鈔準(zhǔn)岸，以及穩(wěn)建設(shè)工程承包占合同和建設(shè)工警程監(jiān)理合同滋的規(guī)定，全面慢監(jiān)督監(jiān)理合同宿的履行。牽為充分調(diào)動(dòng)監(jiān)惹理單位的積極就性，充分發(fā)揮橡其監(jiān)督和協(xié)調(diào)躺作用，保證監(jiān)煉理單位依照合拍同規(guī)定有效發(fā)舟揮崇施工階段的怎“榆三惹控蝶”講、毅“版三義管帝”剛、堂“慣一協(xié)驢調(diào)送”踩的職能，順利冠完成工程建設(shè)遠(yuǎn)任務(wù)，公司應(yīng)篩當(dāng)支持監(jiān)理單訪位依照合同規(guī)頂定開(kāi)展監(jiān)理工膝作、承擔(dān)責(zé)任梅。頌對(duì)監(jiān)理過(guò)程的長(zhǎng)監(jiān)督和管理堅(jiān)必持擋“倘加強(qiáng)管理、有擋效監(jiān)督、權(quán)責(zé)箭對(duì)等、充分溝泄通金”零的原則。不得衣越權(quán)干擾監(jiān)理部單位獨(dú)立開(kāi)展傾工作，或向監(jiān)雁理人員施加不漿合理壓力，或佳者越過(guò)監(jiān)理單將位充當(dāng)監(jiān)理人恭員。遷根據(jù)建設(shè)工程針委托監(jiān)理合同纖關(guān)于監(jiān)理單位令權(quán)利責(zé)任的規(guī)華定，授權(quán)監(jiān)理代單位依法行使熱質(zhì)量否決權(quán)和橫計(jì)量支付確認(rèn)濟(jì)權(quán)。查（說(shuō)明：如果夜監(jiān)理工程師在丘這方面沒(méi)有真久正的職權(quán)，其抱監(jiān)理任務(wù)中對(duì)逮工程項(xiàng)目的目劫標(biāo)控制就難以像很好地實(shí)現(xiàn)，葵而這正是我國(guó)江當(dāng)前推行監(jiān)理旬制有待解決的絮一個(gè)重要問(wèn)題懼，也是今后權(quán)公司烈工程監(jiān)理管理噸需要高度重視燦的一個(gè)方面。暖）卷在監(jiān)理合同執(zhí)網(wǎng)行過(guò)程中，建撥設(shè)單位應(yīng)當(dāng)充利分尊重并支持?jǐn)D監(jiān)理單位在其致職權(quán)范圍內(nèi)為壞促進(jìn)項(xiàng)目工程言進(jìn)展、保證質(zhì)殖量、減少損失臭、降低風(fēng)險(xiǎn)等煎所發(fā)出的通知插或指令，真正磚樹(shù)立起監(jiān)理單染位在工程現(xiàn)場(chǎng)線的威信。并賦凍予監(jiān)理單位直尚接向建設(shè)單位卸的上級(jí)反映情腰況的權(quán)利。建就設(shè)單位可以根宏據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、拘工程進(jìn)展的實(shí)賺際情況以及總詳監(jiān)理工程師的置管理水平和能墾力，對(duì)授權(quán)權(quán)含限進(jìn)行合理修爛正。蜘監(jiān)理單位慨應(yīng)根據(jù)專業(yè)工岔程特點(diǎn)拘，按照酬事前控制和主蹲動(dòng)控制的要求鉆，霜制定監(jiān)理工作娘總程序，并按病工作內(nèi)容分別趨制定具體的監(jiān)干理工作程序。素監(jiān)理工作程序航應(yīng)當(dāng)符合以下辜要求：鉆（一）皆制定監(jiān)理工作孕程序應(yīng)結(jié)合工嬌程項(xiàng)目特點(diǎn)，良注重監(jiān)理工作菜效果。監(jiān)理工查作程序中應(yīng)明律確工作內(nèi)容、渴行為主體、考教核標(biāo)準(zhǔn)、工作囑時(shí)限。蠟（二）煮當(dāng)涉及到建設(shè)他單位和承包單徒位的工作時(shí)，閃監(jiān)理工作程序陷應(yīng)符合委托監(jiān)揀理合同和施工決合同的規(guī)定。屠（三）效在監(jiān)理工作實(shí)根施過(guò)程中，應(yīng)鑰根據(jù)實(shí)際情況勢(shì)的變化對(duì)監(jiān)理戲工作程序進(jìn)行獄調(diào)整和完善。瘋第二靈節(jié)牙聯(lián)搖對(duì)監(jiān)理人員配晝備的監(jiān)督件公司的工程項(xiàng)活目管理部門(mén)對(duì)草監(jiān)理人員的到術(shù)位情況、數(shù)量鐘配備和資格條嶄件等是否符合梳招標(biāo)文件、投魯標(biāo)文件隸和綿委托合同的規(guī)疾定進(jìn)行檢查、沉監(jiān)督，評(píng)估執(zhí)封行情況。只監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)落提供工程項(xiàng)目封施工各個(gè)不同貞階段的相應(yīng)人虛員配備數(shù)量及礙專業(yè)情況的計(jì)郵劃。在項(xiàng)目監(jiān)孫理實(shí)施過(guò)程中槳，監(jiān)理單位應(yīng)得當(dāng)根據(jù)工程進(jìn)坡展階段的需要轉(zhuǎn)及時(shí)向建設(shè)單院位報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)全裁職監(jiān)理人員配佳備情況，由建須設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)紋目部檢查、監(jiān)暢督其落實(shí)情況棟，嚴(yán)格把關(guān)。還為防止監(jiān)理單育位在實(shí)施監(jiān)理闖過(guò)程中擅自更限換減少監(jiān)理人暴員，必要時(shí)建暖設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工協(xié)程管理人員可云以對(duì)監(jiān)理人員壞的出勤情況進(jìn)軋行抽查、記錄鄰，提出改正要戲求，對(duì)監(jiān)理單臥位不及時(shí)改正岡的，可以按合尤同約定視違約淹情況扣減當(dāng)月失（季）監(jiān)理費(fèi)兆用。眾建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)血根據(jù)《凍建設(shè)工程監(jiān)理?yè)芤?guī)范犁》左3.購(gòu)2知條對(duì)監(jiān)理人員牢的職責(zé)規(guī)定，氏認(rèn)真評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)載監(jiān)理人員的職蹲責(zé)履行效果?？拷ㄔO(shè)單位認(rèn)為多監(jiān)理人員不勝素任的，有權(quán)要大求監(jiān)理單位更撈換，并結(jié)合人民數(shù)到位、專業(yè)朵適合性等情況深，作為監(jiān)理付但款、結(jié)算以及淺監(jiān)理服務(wù)評(píng)價(jià)肯的依據(jù)之一。贊監(jiān)理工程師責(zé)部任心不強(qiáng)、工叮作懈怠的，建駁設(shè)單位可以向廳監(jiān)理單位的上期級(jí)單位對(duì)有關(guān)牙人員進(jìn)行通報(bào)歪批評(píng)。造成經(jīng)逢濟(jì)損失的，建歌設(shè)單位保留向?qū)帽O(jiān)理單位追索然賠償?shù)臋?quán)利。憑建設(shè)單位可以失針對(duì)各項(xiàng)目特譽(yù)點(diǎn)制定相應(yīng)的張監(jiān)理服務(wù)考核掉、評(píng)價(jià)體系及舒與其配套的獎(jiǎng)時(shí)懲細(xì)則，進(jìn)行騎連續(xù)、動(dòng)態(tài)的礎(chǔ)考核和評(píng)價(jià)，際以保障并激勵(lì)奪監(jiān)理單位提高界監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量盾。臨第三果節(jié)翅食寒廉政監(jiān)督貝建設(shè)單位按照鄰與監(jiān)理單位簽屠訂的《工程監(jiān)束理廉政責(zé)任書(shū)汗》對(duì)監(jiān)理單位僵服務(wù)規(guī)范性進(jìn)左行的監(jiān)督。訪公司應(yīng)當(dāng)要求劣總包單位負(fù)責(zé)魚(yú)解決建設(shè)單位圍、監(jiān)理單位的碰現(xiàn)場(chǎng)辦公、值電班住宿等相關(guān)遷事宜（費(fèi)用含熊在總包管理費(fèi)憲中），施工現(xiàn)酷場(chǎng)有食堂的中箭午應(yīng)在食堂就被餐，以避免監(jiān)菠理單位尋求施凍工單位幫助解具決上述問(wèn)題，拘而在工作上放縣松對(duì)施工單位膨的嚴(yán)格要求和智管理。披加強(qiáng)廉潔自律科的經(jīng)常性宣傳府和教育。錘在工程實(shí)施過(guò)先程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理世單位或個(gè)別監(jiān)邪理人員與施工灘單位串通，謀譜取不正當(dāng)利益克，損害建設(shè)單批位利益，應(yīng)當(dāng)殃及時(shí)制止、提涂出警告，并按我合同規(guī)定提出寇索賠要求。茶第四確節(jié)峽腔監(jiān)理規(guī)劃突監(jiān)理規(guī)劃盟是統(tǒng)在總監(jiān)理工程他師的主持下遇，敏專業(yè)監(jiān)理工程馳師參加編制、股經(jīng)監(jiān)理單位技奸術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)烤，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)膛目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全蜻面開(kāi)展監(jiān)理工義作的指導(dǎo)性文邀件。監(jiān)理規(guī)劃周的瓦編制依據(jù)陵為：隊(duì)（一）工程的彩特點(diǎn)、厘監(jiān)理大綱、委刊托監(jiān)理合同躲以及懇與建設(shè)工程項(xiàng)糠目相關(guān)的合同卻文件嘩；體（二）島與建設(shè)工程項(xiàng)殖目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)哄、設(shè)計(jì)文件、敬技術(shù)資料；巾（三）件建設(shè)工程的相削關(guān)法律、法規(guī)漏及項(xiàng)目審批文柳件斧。分監(jiān)理規(guī)劃的編討制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目把的實(shí)際情況，云明確項(xiàng)目監(jiān)理裝機(jī)構(gòu)的工作目坐標(biāo)，確定具體小的監(jiān)理工作制快度、程序、方尊法和措施，并奉應(yīng)具有可操作度性。幕監(jiān)理規(guī)劃的適內(nèi)容應(yīng)按照《光建設(shè)工程監(jiān)理影規(guī)范吧》僚4.劈1棚條規(guī)定，并符棋合我遺公司但工程管理部門(mén)賣(mài)提出的喪監(jiān)理序規(guī)劃概要的要盆求。好監(jiān)理單位在副編制監(jiān)理規(guī)劃賣(mài)的吃過(guò)程應(yīng)與建設(shè)跑單位工程管理探部門(mén)保持溝通固，余監(jiān)理規(guī)劃甲的適用性和先軍進(jìn)性應(yīng)由建設(shè)探單位工程管理乓部門(mén)依據(jù)招標(biāo)寬文件和委托監(jiān)執(zhí)理合同研究、榨審核并嚴(yán)格監(jiān)歉督落實(shí)，重點(diǎn)勝審毅核減“題三控、三管、皇一協(xié)封調(diào)否”倦的控制方法和讀組織、技術(shù)、襲經(jīng)濟(jì)、合同等廟管理措施是否殺科學(xué)、合理、扎有效，堅(jiān)決杜碰絕炒監(jiān)理規(guī)劃臭流于形式、當(dāng)藍(lán)擺設(shè)、不能真何正起到有效指猾導(dǎo)和監(jiān)督工程機(jī)實(shí)施的情況發(fā)穩(wěn)生。齒監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在類簽訂委托監(jiān)理澤合同及收到設(shè)虧計(jì)文件后開(kāi)始慘編制，完成后鉤必須經(jīng)監(jiān)理單減位技術(shù)負(fù)責(zé)人伙審核批準(zhǔn)，并糾應(yīng)務(wù)在開(kāi)工概后名1武5學(xué)天之內(nèi)或頭在召開(kāi)第一次孤工地會(huì)議前報(bào)吵送建設(shè)單位毅。野對(duì)中型及以上染或?qū)I(yè)性較強(qiáng)否的工程項(xiàng)目室，床針對(duì)工程項(xiàng)目亮中某一專業(yè)或滾某一方面監(jiān)理患工作，項(xiàng)目監(jiān)鵝理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制婚監(jiān)理實(shí)施細(xì)則惑。監(jiān)理實(shí)施細(xì)壞則應(yīng)符合監(jiān)理歉規(guī)劃的要求，輔并應(yīng)結(jié)合工程曉項(xiàng)目的專業(yè)特虛點(diǎn)，做到詳細(xì)拒具體、具有可臂操作性。知監(jiān)理實(shí)施細(xì)則儉應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理罰工程師編制賢，喊在相應(yīng)工程施角工開(kāi)始前完成迎，并必須經(jīng)總易監(jiān)理工程師批獎(jiǎng)準(zhǔn)逐。欄監(jiān)理實(shí)施細(xì)則閣的編制依據(jù)什有驕：已批準(zhǔn)的監(jiān)伸理規(guī)劃；與專清業(yè)工程相關(guān)的倦標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文瓜件和技術(shù)資料想；施工組織設(shè)努計(jì)。盈第五胸節(jié)痰看墾現(xiàn)場(chǎng)溝通劈在工程實(shí)施過(guò)集程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)乓場(chǎng)溝通，通過(guò)殺監(jiān)理規(guī)劃、蓋監(jiān)理細(xì)則、戶監(jiān)理月報(bào)、籮監(jiān)理日記停、監(jiān)理工程師脂通知單、貫監(jiān)理工作聯(lián)系荒單吳和其它設(shè)來(lái)往窯函怖件宵等書(shū)面文件，長(zhǎng)以及圖紙會(huì)審趙、技術(shù)交底會(huì)削、刮工地例會(huì)估制度和諸會(huì)議紀(jì)要它等方式，從全訴局掌控、過(guò)程貢監(jiān)督監(jiān)理合同吹的執(zhí)行。必要軍時(shí)建設(shè)單位可簡(jiǎn)以要求監(jiān)理單晌位就其監(jiān)理業(yè)防務(wù)范圍內(nèi)的有舌關(guān)事項(xiàng)提交專圖項(xiàng)報(bào)告。玩工地例會(huì)幫是畢由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)業(yè)構(gòu)主持的，在躲工程實(shí)施過(guò)程披中針對(duì)工程質(zhì)尺量、造價(jià)、進(jìn)義度、合同管理鞠等事宜定期召惱開(kāi)的、由有關(guān)缺單位參加的會(huì)企議。允會(huì)議應(yīng)當(dāng)集思尿廣益，及時(shí)協(xié)賣(mài)商和解決問(wèn)題含，對(duì)潛在問(wèn)題疾及早采取措施挎防患于未然，呢避免不必要的寧損失，提高各的方的工作效率末、加快推進(jìn)工耐程建設(shè)進(jìn)度。慣工地例會(huì)尤由普總監(jiān)理工程師粘定期召岔集，原則上每窗周一次排。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)幣由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)嫩構(gòu)負(fù)責(zé)