房地產(chǎn)水電工程師工作總結(jié)

..工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)我這個寶貴的機(jī)會，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項(xiàng)工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作對我無私的幫助已經(jīng)過去的年里，通過工作的這時間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極開展工作。現(xiàn)工作結(jié)如下：此時A尚未封頂板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行B區(qū)C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨體及墻體工程正常進(jìn)行。在日?，F(xiàn)場巡查過程，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：質(zhì)量：1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍2埋線管看護(hù)工作未到位，現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預(yù)埋無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時有生。3、項(xiàng)目現(xiàn)場，安裝各參與單位配協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管，包單位項(xiàng)目人員配備不完善，造成諸多問題。4、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，型感觀效果較差。;..

..進(jìn)度面之前基本正常，隨土建工進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后，消防水電，排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更，針對該部分我方應(yīng)盡快確方案并出圖落實(shí)施工。安全1、臨電布置基本符合臨電施工要，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理到位。2、臨電管理資料不齊全，施工單未對配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。綜上所述，我認(rèn)為造以上原因及問題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：1、施工單位安全技術(shù)責(zé)人，安全意識淡薄，對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不豐富，對相關(guān)規(guī)范工藝、施工流程要求了解不深。3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。4施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心差，責(zé)任意識不強(qiáng)。5、施工單位以包代管象突出，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。6監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。針對以上存在問題，后我將與相關(guān)人員溝通，為達(dá)到;..

..能有效控制工程質(zhì)量進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施1積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理。2、及時了解施工現(xiàn)場度情況，同時與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出導(dǎo)性及整改意見；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況并一一落實(shí)到排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施動態(tài)情況到心里有數(shù)控有度；根據(jù)圖紙要求、相關(guān)范及合同約定，要求所有進(jìn)場材料均提前申報(bào)，進(jìn)場前檢，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。3強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。在做好現(xiàn)場管理工作同時，會同設(shè)計(jì)單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；區(qū)配電室位置確定，電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場工指導(dǎo)等；對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正，確定設(shè)計(jì)方案；對消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前接洽，與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。根據(jù)2014年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn)，在本年內(nèi)，項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求后期水電安裝工作量大任重間緊迫。;..

..在接下來的2014年中，本人除做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的時，將認(rèn)真會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工，智能化弱電工程進(jìn)場前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場件；加強(qiáng)對各系統(tǒng)工程，結(jié)合實(shí)際使用功能要求，符合國法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工建設(shè)成本；積極做好各總包、分包單