《基于哈佛分析框架的華星光電財務分析開題報告》

基于哈佛分析框架的華星光電財務分析開題報告（文獻綜述）論文題目：基于哈佛分析框架的華星光電財務分析基本信息（姓名【】；學號【】；班級【】；指導老師【】）開題內容（開題報告需包含研究背景（意義）、文獻綜述、提綱、技術路線、參考文獻、研究方法、創(chuàng)新性與可行性分析、完成措施、經費預算、課題進度等內容）一、課題背景（意義）“哈佛分析框架”這一名詞最初是由哈佛大學的佩普、希利和伯納德三位教授在《運用財務報表進行企業(yè)分析與評估》合著書中提出的。它是一種以戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析以及前景分析等多個維度為基點，融合了企業(yè)報表定量分析與戰(zhàn)略層次定性分析等多種分析模式的新型財務分析方法。戰(zhàn)略分析是哈佛分析框架的起點，它是會計和財務分析的基礎，也是哈佛分析框架區(qū)別于其他財務分析方法的不同之處。戰(zhàn)略分析通過全面評析行業(yè)宏觀環(huán)境，同時分析企業(yè)主體業(yè)務情況和當前經營中遇到的問題，評估未來的營收潛力。本文采用PEST分析法掌握宏觀環(huán)境，然后用SWOT分析法詳細分析競爭戰(zhàn)略。會計分析是通過對企業(yè)執(zhí)行的會計政策、會計評估進行判別，來檢驗會計信息的質量。會計信息只有是真實有效的，才能作為分析企業(yè)財務狀況的依據，為后面的財務分析以及前景分析做好鋪墊。財務分析是哈佛分析框架核心部分，以縱向對比過去的財務指標，橫向與同行業(yè)企業(yè)進行對比，就企業(yè)的償債能力、盈利能力、營運能力、成長能力和現(xiàn)金流量情況具體展開分析與評價。前景分析是在三種分析方法得出結論的基礎上對公司的未來進行預測，它是從整體上、宏觀上把握整個公司的發(fā)展方向，具有很強的指導意義。二、文獻綜述（一）國外相關研究以Salmietal為代表的學者提出從概論、會計分析和財務分析三個維度進行財務報表分析。而以Stickneyetal為代表的學者則是從環(huán)境分析、會計分析和財務分析這三個維度展開。顯然，相比較而言，Stickneyetal的嘗試在原來兩維度的基礎上增加了環(huán)境分析，使得財務分析結果更為可靠。還有一部分學者是從四個維度來構建財務分析框架的。最具有代表性的是Palepuetal（2012）的研究，其提出了一種集戰(zhàn)略與財務報表分析為一體的、更具實際應用效果的財務分析框架，即哈佛分析框架，主要包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析四個維度。ClydeR.Stickney（2020）對財務分析框架做了進一步的研究，他認為分析框架主要分為三個部分:經營環(huán)境與企業(yè)活動的關系;會計分析;財務分析，具體分為盈利能力、風險預測、發(fā)展預測和價值估計，通過這幾個方面的分析來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中存在的問題。LeopoldA.Bernstein（2022）和JohnJ.Wild（2023）在《AnalysisofFinancial》中構建了全新的財務分析框架，其中包括了財務分析的目的、會計分析和財務分析的應用與解釋。（二）國內相關研究張新民在《中國會計的國際化》（2007）中首次提出了項目質量分析法的概念以及資產、資本結構、利潤、現(xiàn)金流量等項目內容，這是國內學者在財務分析領域的一個重大突破。該方法不僅打破了傳統(tǒng)比率分析只有單一財務指標體系的缺陷，而且能夠充分挖掘財務比率背后企業(yè)的真實財務狀況，為每個企業(yè)量身定做個性化的分析方案。陳曉曉（2014）在行業(yè)處于困難時期的情況下，以華星光電為例，結合哈佛分析框架對華星光電企業(yè)財務財務狀況進行綜合分析，發(fā)現(xiàn)華星光電存在的優(yōu)劣勢，提出改進方向及控制風險的建議，對同行業(yè)的企業(yè)起到參考的作用。陳胤江（2014）運用哈佛分析框架對華星光電進行分析，通過對華星光電的報表分析，發(fā)現(xiàn)華星光電企業(yè)在同行業(yè)中具有強大的競爭優(yōu)勢，同時在華星光電應收賬款管理方面存在問題，通過研究分析對華星光電未來的發(fā)展具有指導意義。劉剛，曹志鵬（2015）首先介紹了目前國內外對財務分析框架的研究現(xiàn)狀，隨后重點介紹了財務分析的新理念-哈佛分析框架，并詳細介紹了其中的理論內容。文章最后指出新時代的財務分析應在報表數(shù)據的基礎上綜合全面考慮公司的發(fā)展環(huán)境、戰(zhàn)略規(guī)劃等。陳留平（2016）使用哈佛分析框架，以華星光電公司為例進行財務分析，從四個方面詳細分析公司的兼并和收購產生的影響，總結了華星光電并購失敗的原因，總結解決方案，以便華星光電公司在收購其他公司時吸取經驗教訓。魏明良，王雪和黎精明（2016）認為財務分析近年來有被簡化和機械化的傾向，認為哈佛分析框架的提出可以改善定量分析的片面性，通過多方位的分析判斷來驗證企業(yè)的經營狀況。同時運用哈佛分析框架對王府井進行深入剖析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題。三、課題的主要內容摘要第1章緒論1.1研究背景1.2研究目的及意義1.3研究方法第2章文獻綜述第3章相關理論綜述3.1哈佛分析框架理論3.1.1戰(zhàn)略分析3.1.2會計分析3.1.3財務分析3.1.4前景分析第4章華星光電哈佛框架分析4.1華星光電介紹4.2華星光電戰(zhàn)略分析4.2.1華星光電PEST分析4.2.2華星光電戰(zhàn)略建議4.3華星光電會計分析4.3.1華星光電存貨分析4.3.2華星光電固定資產分析4.3.3華星光電會計建議4.4基于哈佛分析框架的華星光電財務分析4.4.1華星光電償債能力分析4.4.2華星光電盈利能力分析4.4.3華星光電財務建議4.5華星光電前景分析4.5.1風險預測4.5.2發(fā)展預測4.5.3前景建議第5章結語參考文獻TOC\o"1-3"\h\u四、參考文獻：[1]苑偉斌.深圳TCL華星光電獲獎[N].深圳商報,2023-03-20(A01).[2]惲飛.華星光電項目團隊凝聚力提升策略研究[D].蘭州大學,2022.[3]徐志鵬,張銳,張歆彥.物資一體化管理賦能數(shù)字供應鏈經濟創(chuàng)新應用[J].施工企業(yè)管理,2022,(03):100-103.[4]余雷,張銳,徐志鵬,翟翼.“互聯(lián)網+”模式下武漢華星光電項目物資一體化管理平臺實踐應用[J].住宅與房地產,2021,(36):73-74.[5]周陽.華星光電OLED業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學,2021.[6]黃岸媚.開展跨國并購TCL從惠州走向世界[N].惠州日報,2021-09-10(006).[7]黃雨楓.機構投資者持股對公司并購績效的影響研究[D].中南財經政法大學,2021.[8]童南鷹.華星光電越南市場進入模式的選擇研究[D].蘭州大學,2021.[9]PANGLingbo.武漢華星光電第6代LTPS/AMOLED顯示面板生產線項目,武漢[J].世界建筑,2020,(09):76-81.[10].TCL集團：華星光電t1、t2兩條8.5代線滿銷滿產[J].股市動態(tài)分析,2019,(44):30.[11].精工鋼構承接深圳華星光電第11代超高清新型顯示器件生產線項目A標段鋼結構工程[J].建筑鋼結構進展,2019,21(04):133.[12]雷瓊芳.華星光電公司競爭戰(zhàn)略研究[D].吉林大學,2019.[13].大族激光:中標華星光電激光加工設備項目[J].股市動態(tài)分析,2019,(16):32.[14].TCL集團重組方案:華星光電成為主要經營主體[J].家用電器,2019,(02):12.[15]孫媛林.華星光電有限公司液晶電視面板競爭戰(zhàn)略研究[D].湖南大學,2018.[16].華星光電、CEC、鴻海、惠科都在建設10.5代TFT-LCD面板生產線[J].玻璃,2018,45(03):59.[17]邵娜.武漢華星光電第6代柔性LTPS-AMOLED顯示面板生產線項目施工總承包B標段[J].安裝,2017,(10):29.[18].華星光電優(yōu)選匯通華城,協(xié)力打造綠色電子工廠[J].機電信息,2017,(28):10.[19]陳湘.華星光電開啟柔性顯示新時代有望打破韓企獨霸局面[N].通信信息報,2017-05-31(C04).[20]鄧逸,林嘉榕.讓建筑擁有“心跳”武漢華星光電t3項目機電建設紀實[J].建筑,2015,(20):40-41.[21]肖紅梅.打造“綠色、高效、節(jié)能”的新型高科技工[J].潔凈與空調技術,2015,(02):108.[22].EEMsys工業(yè)企業(yè)能源管理系統(tǒng)服務武漢華星光電[J].智能建筑,2015,(06):14.[23].EEMsys工業(yè)企業(yè)能源管理系統(tǒng)服務武漢華星光電[J].電氣應用,2015,34(11):4.[24]劉虹辰.華星光電曲面液晶世界最大[N].深圳商報,2014-11-17(A06).[25]王珍.華星光電CEO薄連明：高端手機屏生產正轉移[N].財經日報,2014-09-17(B04).[26].市華星光電項目建設領導小組成立[J].武漢公報,2014,(14):46.[27]羅蓉,李杰.建筑的理性之美深圳華星光電TFT-LCD8.5代線項目設計[J].時代建筑,2014,(04):178-183.[28]程鵬,張桂芳,余江.知識整合能力與本土企業(yè)的快速追趕——基于華星光電的分析[J].科學學研究,2014,32(07):1060-1069.[29].華大九天與華星光電共推先進制造管理系統(tǒng)[J].集成電路,2014,23(05):3.[30].華大九天華星光電積極互動推先進設備管理系統(tǒng)[J].半導體技術,2014,39(05):364.[31]陳炳欣.致力于大尺寸超高清產品開發(fā)[N].電子報,2013-09-17(009).[32]連曉東.華星光電推動平板顯示產業(yè)迎來戰(zhàn)略轉折點[N].電子報,2012-10-16(004).[33]徐明天.預示國內電子信息業(yè)進入戰(zhàn)略反攻[N].深圳商報,2012-10-12(B07).五、技術路線基于哈佛分析框架的格力電器財務分析研究基于哈佛分析框架的格力電器財務分析研究文獻檢索、閱讀財務分析的概念及研究理論基礎結論基于哈佛分析框架的格力電器財務分析存在的問題基于哈佛分析框架的格力電器財務分析現(xiàn)狀現(xiàn)狀基于哈佛分析框架的格力電器財務分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖五、研究方法：首先是文獻綜述法。在剛剛提出來這個概念的時候，本文參考了哈佛分析框架的大量研究文獻，對這一發(fā)現(xiàn)進行了大量深入的研究，并組織和引用了有用的參考文獻來撰寫本文，這有助于作者在本研究中獲得很大的啟發(fā)。其次是案例研究法。本文學則的分析對象是華星光電。對華星光電從戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析和前景分析四個方面對其經營業(yè)績指標進行縱向比較分析，找出其經營中可能存在的問題，以期幫助蒙牛公司獲得科學健康的發(fā)展。最后是定性和定量研究方法。對華星光電進行分析這篇文章也采用了這個方法，將財務指標和非財務指標放在一起進行分析，對企業(yè)的財務狀況有了更加清晰的了解。六、創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究內容創(chuàng)新：由于目前學術界對基于哈佛分析框架的華星光電財務分析的研究甚少，同時本人目前也在從事，能夠獲得這一新興行業(yè)的大量第一手資料，因此對基于哈佛分析框架的華星光電財務分析的研究屬于內容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文選取了華星光電作為案例分析探索了影響基于哈佛分析框架的華星光電財務分析的關鍵要素，同時根據提出的要素對基于哈佛分析框架的華星光電財務分析的提升提出相關建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文基于財務分析視角進行了對企業(yè)的轉型發(fā)展升級進行研究，因此從財務分析的視角進行對的轉型發(fā)展和升級研究尤為重要。因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據且數(shù)據符合試驗標準且內容真實、有效；（2）有一定的企業(yè)分析的專業(yè)知識基礎，可以進行企業(yè)相關問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經驗有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱基于哈佛分析框架的華星光電財務分析相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集基于哈佛分析框架的華星光電財務分析有關數(shù)據及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合基于哈佛分析框架的華星光電財務分析資料。（四）定期與指導教師交流溝通基于哈佛分析框架的華星光電財務分析問題并由其指導修改。八、經費預算九、課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《基于哈佛分析框架的華星光電財務分析》有關寫作事項報告8月25日前：《基于哈佛分析框架的華星光電財務分析》開題報告初稿8月26日前：《基于哈