創(chuàng)業(yè)管理實訓-組建團隊-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦創(chuàng)業(yè)管理實訓—組建團隊實訓課程2：組建自己的團隊

實訓目的：

1、學會團隊建設辦法；

2、學會團隊建設步驟；

3、了解團隊成員分工。

試驗步驟：

第一步：寫下你預備啟動的項目：

綠色洗衣店：組建團隊，合伙出資購買洗衣機，熨燙機等設備，在校內(nèi)附近開一家綠色洗衣店，使用經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑化學含量比一般洗衣粉低，對衣物無任何損傷，對人體也無害。可以滿足在校高校生的洗衣需求，提供洗后送上門等溫馨服務。

其次步：列出該項目需要的崗位名稱：

項目經(jīng)理：支配店內(nèi)各成員的工作，協(xié)調(diào)工作時光和成員間的關系，調(diào)動服務的熱烈和樂觀性，調(diào)查顧客的愜意度以便準時完美，統(tǒng)籌規(guī)劃資金，發(fā)放工資和獎金。

營銷經(jīng)理：宣揚綠色洗衣店，通過發(fā)傳單，口頭宣揚，擴大知名度，使同學了解店里的服務和質(zhì)量。打出“價格低廉，優(yōu)質(zhì)服務，微笑關心”的旗號，擴大消費群體數(shù)量。了解競爭對手，制定定價策略。

網(wǎng)站主管：建立校園網(wǎng)站，便利同學留言，訂購服務。介紹綠色洗衣店的概況，提供意見和建議渠道，不斷改善和提高服務質(zhì)量，隨時更新店內(nèi)的各種優(yōu)待活動。

洗衣員（兩名）：初期在校內(nèi)各個宿舍發(fā)傳單，口頭宣揚。天天到班分類清洗衣物，烘干衣服，晾曬，收衣服。填寫清洗狀況的電子表格，作好記錄。

配送員（三名）：初期在校內(nèi)各個宿舍發(fā)傳單，口頭宣揚。天天按時將清洗好的的衣物送到各個寢室，同時將顧客的愜意度回饋單上交項目經(jīng)理，對歸還狀況用電子表格作好記錄。

第三步：每個崗位勝任的主要條件(可以單獨編制崗位說明書補充)：

項目經(jīng)理：

1.工作高度仔細負責，心胸開闊，行事果斷，交流能力強，具有較高的領導和協(xié)調(diào)能力。

2.具備基本的管理學問和水平，了解基本的財務管理學問。

3.嫻熟各種辦公軟件。

營銷經(jīng)理：

1.性格活潑，樂觀向上，交流能力強，具有團隊精神。

2.具備一定的營銷學問，可以對市場變化制定迅速精確?????的策略。

3.身體素養(yǎng)好。

網(wǎng)站主管：

1.心理素養(yǎng)較高，有耐心，敬業(yè)，追求卓越。

2.具備計算機軟件操作能力，認識網(wǎng)站經(jīng)營。

3.學習能力強。

洗衣員，配送員：

1.吃苦耐勞，團隊精神強，熱烈大方，擅長交際。

2.會最容易的辦公軟件操作

3.身體素養(yǎng)良好。

第四步：寫出你預備選定的人(列出對應的崗位名稱);

項目經(jīng)理：李明

營銷經(jīng)理：徐方

網(wǎng)站主管：朱曉虹

洗衣員：劉慧、何媛媛

配送員：黃林、楊樂、王凱

第五步：分析下你所組建的這個團隊運營你項目勝利的概率（說明緣由，以及如何確?？尚校簞倮拾俜种?。

1.首先，校園僅一家洗衣店，競爭能力不強，可以通過更優(yōu)待的價格和更優(yōu)質(zhì)的服

務取勝。

2.目前，校園有兩萬多人，可以保證天天至少有五百個人的衣服，每個人至少平均

獲利三元，天天的利潤至少為1500元，這樣算下來，除去購買設備的費用（大約12000元），店面租用費5000元，各種廣告費用，網(wǎng)站費用約計5000元，工資每個月總計約20000元，第一個月可回本。只要后面妥當經(jīng)營，利用多余利潤增強洗衣設備，裝修店面，可以將綠色洗衣店逐漸做大做強。

3.經(jīng)營店面也需要團隊的齊心協(xié)力，互相合作。假如成員間浮現(xiàn)私人沖突，交流不

善，很可能導致項目無法開展。

4.小學公寓承辦人在看到洗衣店的成立后，可能實行措施舉行抵制，打擊。比如：

增強宿舍的自動洗衣機數(shù)量等。

5.實際經(jīng)營過程中消費超出預算，資金不足，導致無法經(jīng)營，也可能創(chuàng)業(yè)失敗。

試驗結果：

1、你組建的是那種團隊？□星狀團隊□網(wǎng)狀團隊

2、團隊組建工作是否簡單？

□很簡單□比較簡單□普通□比較難□很難□選不到人

3、團隊組建過程中你最關注成員哪個方面的問題，緣由是什么？

□道德品質(zhì)□專業(yè)技能□忠誠敬業(yè)□學習能力□交流能力

□自選1：□自選2：□自選2：

挑選關注項目的緣由：

首先，小學內(nèi)場全部限，無數(shù)學生清洗衣物、被單后晾曬地方不足，長久置放不利健康；第二，因為天氣緣由，導致洗后衣物當天不干或是幾天不干，簡單滋憤怒味；再者，校園樓道洗衣機常常洗不整潔，簡單洗壞衣服且數(shù)量過少，同學的需求得不到滿足；最后，存在一大批不愛洗衣服的同學，對他們來說洗衣店是最佳挑選。開綠色洗衣店，正巧滿足了無數(shù)同學的洗衣需求，通過熨燙機，縮短衣物晾干的周期，且利用綠色工藝配方后的洗滌劑不損壞衣物，對身體也無害。同時，店內(nèi)提供洗完送上門服務，為同學們提供便利。

實訓體味：

創(chuàng)業(yè)首先要有發(fā)覺商機的頭腦，抓及時機，組建凝結力極強的團隊，且團隊的成員擁有各自的一技之長，取長補短。確立共同的創(chuàng)業(yè)愿景，分工明確詳細。

在有了好點子的基礎上，要學會做預算，保證最基本的資金流轉(zhuǎn)，前期是創(chuàng)業(yè)的最艱巨也是最關鍵的時期，大力做好宣揚，樹立良好形象，獲得好的口碑是后期繼續(xù)進展的基石。同時成員間要做到互相交流，解決創(chuàng)業(yè)中碰到的各種困難，不怕吃虧，不辭辛勞，在做中堆積閱歷，吸取教訓和伙伴溝通自己的心得。

項目舉行的過程中間，要常常開展優(yōu)待折扣活動，和各種消遣活動。吸引同學的眼球，繼續(xù)擴大洗衣店的知名度。

總的來說，創(chuàng)業(yè)的道路艱巨，從抓住關鍵時機到團隊的組建每一步都要穩(wěn)扎穩(wěn)打，認真思考，切不行半途而廢。困難總是會有的，最重要的是在挫折中找到解決問題的最佳途徑，為以后的創(chuàng)業(yè)道路掃清障