標(biāo)準(zhǔn)化煤礦工程安全文化手冊

PAGEPAGE1安全文化手冊攻廣西百色礦務(wù)晨局瘦二膚0翼一袋0伐年一月倚第一眨章四址策領(lǐng)導(dǎo)要求、期冷待譽思想認(rèn)識上警卻鐘長別鳴課,亭制度保證上嚴(yán)霧密有它致限,見技術(shù)支撐上堅屈強有力，監(jiān)管猶檢查上嚴(yán)格細(xì)列致，事故處理嘴上嚴(yán)肅認(rèn)真。請隨婦乞顆顏鄉(xiāng)儀—池—傳胡錦濤同經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須俗建立在安全生躍產(chǎn)上，絕不能爭以損害人民群絕眾利益甚至犧年牲職工生命為快代價。邀寬羽鍬藝駛密—汪—擋溫家寶攻煤礦安全生產(chǎn)襯是整個安全砍生產(chǎn)舟工作的中心工吵作，要創(chuàng)造條掌件改善煤礦職宇工的工作條件深、生活環(huán)境和芳收入水平；要四以東懷煤礦為秒標(biāo)桿，提高中縫小型煤礦的機(jī)屋械化水平、信江息化水平、標(biāo)館準(zhǔn)化水平，提群升安全保障能鼓力。眨糊把和刮放—吼—星駱龜壁映琳身堅持安全發(fā)展西，創(chuàng)建和諧礦是區(qū)。受召鹽臨頭扒臂—呢—腰趙鐵錘昨人本、安全、賓和諧、發(fā)展鵝義懷式尋具紙—箭—撞黃啟江哨第二鬼章服投革安全理念引領(lǐng)債1馬、譜安全核心理念垃：安全生產(chǎn)高集于一切、超于巖一切、壓倒一劍切。羊——緞安全是煤礦牙的己“引天字型號附”露的大事，安全犧責(zé)任重于泰山曉，詠把料“鞋安全第呼一鳥”何落織到實處，是管即理者和員工義咬不容辭的責(zé)任匆。餐2剝、安全共同愿筋景擁：平安健康，查快樂掙錢。蟻—緣—蓬健康和生命安站全同等重要，趙健康是生活質(zhì)雄量的重要標(biāo)志謀，擁有了健康禮，平安和快樂曬掙錢才能變成殘現(xiàn)實，生活才鉤更有意義。延3忽、釘安全誓詞普：樂乎（從1靠）班前會誓詞標(biāo)：此為了企業(yè)的發(fā)慰展，為了家庭乓的幸福美滿，埋我一定牢記安痰全生產(chǎn)，嚴(yán)格遍執(zhí)維行槳“煮三大規(guī)樹程胳”諒，遵章守紀(jì)，期告優(yōu)別憤“斥三證違喉”阻。做到自主保去安，不傷害他詞人，不被他人鬼傷害，確保安敬全生產(chǎn)。倦丘（仿2巧）入井誓詞鮮：叉精我的崗位無差蠅錯，我的行為丸不違章。便4震、賠安全價值理念剃：金錢可計，合生命無價。擁螺有安全不等于那擁有一切，但氏沒有安全將會領(lǐng)失去一切。砌—度—腸人的生命是無把法用金錢來衡殺量的，當(dāng)擁有肺安全的時候可自能感覺不到生厚命的珍貴，而采一旦失去，將稍無法挽回，為軋了個人和家庭雪的幸福，要珍銷惜生命，保障軟安全。桂5皂、安全哲學(xué)理收念略：體要安全但不表記面化的抓安全褲，要產(chǎn)量但不詠急功近利地抓剩產(chǎn)量。自—智—東要實現(xiàn)一個目察標(biāo)毛，結(jié)果固然重杜要，但過程和殘細(xì)節(jié)卻決定結(jié)棚果，安全生產(chǎn)徹管理也是如此獲，只有注重了騾過程管理，產(chǎn)筆量和安全才有提可靠保障。叨6拴、安全責(zé)任理膏念貍：把安全放在請心上、把心放嶼在安全上；不所種莊家的地肯政定長草。叼—君—園認(rèn)真做事能夠襖把事作對，用建心做事才能把招事做得更好，途只有心中時刻貧想著安全，才樣能真正把你需戒要履行的安全遙職責(zé)履行到位舟。江7熔、安全管理理弊念所：每一天都是收新起點，不斷賭的刺激自己找碗興奮點；步子咸不大天天走，腐成績不大天天殼有。暈—便—艇安全質(zhì)量管理返要時刻保持工占作熱情，要珍斃惜每一點微小稿的收獲，因為磚每一個宏大的弊目標(biāo)都是由每粉一個小的目標(biāo)潤構(gòu)成的，只有赴堅持不懈才會若取得成功。孩8駝、安全預(yù)防理獻(xiàn)念忘：需把胖“嫩暗盒點葡”梯變秋為稀“邪亮伏點錘”顫，把短板接長鹿；不出事故一領(lǐng)定出煤。澤—眼—膏事故的發(fā)生，朗主要取決衰于營“揚暗棒點坊”規(guī)和短“厭短鹿板苗”臉，只有善于發(fā)佛現(xiàn)亮點背后比的會“橫暗咸點感”啦，長板下面蓋的敲“趨短結(jié)板燃”回，才能真正做養(yǎng)到超前預(yù)防。蕩9師、安全質(zhì)量理示念：懂搞治理工作，舟一個高潮接著倦一個高潮，不歐斷拉響戰(zhàn)斗的診警報。一言一笨行皆規(guī)范、四閱個質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)鹿、時時處處皆繼精品、開放式穿接受檢查。六—回—燈安全質(zhì)量管理莊如逆水行舟，抄不進(jìn)則退，必欄須時刻保持危淡機(jī)意識和警鐘煉長鳴，堅持高語境界、高標(biāo)準(zhǔn)叔，做到治理工迎作不斷線。中1蠢0汁、安全培訓(xùn)理舞念泛：把礦山辦成木大學(xué)，把企業(yè)淹打造成軍營，若把管理人員塑矛造成培訓(xùn)師。自——捕“嶄讀書才能興命礦潛”拔，優(yōu)秀的員工養(yǎng)永遠(yuǎn)是學(xué)生，抄學(xué)習(xí)力加執(zhí)行椒力，是實現(xiàn)企拆業(yè)卓越發(fā)展的啟最有利保障。哄1酷1寫、安全監(jiān)督理嶼念欺：事事有落實逃、件件有回音博、項項有考核多、處處有督察漸。感—時—莖要提升安全監(jiān)拖督管理水平，姨就必須強化細(xì)貧節(jié)過程管控，首做到令行禁止掉，使各項管理逆工作走向制度昂化、規(guī)范化、求標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)拜化。大1其2撈、安全執(zhí)行理霉念優(yōu)：今天再晚也禮是早、明天再未早也是晚。辣—躁—洗執(zhí)行力是衡量利一個企業(yè)管理膛水平、干部管辦理能力和工作祖業(yè)績的重要標(biāo)前準(zhǔn)，是企業(yè)的污生存之本、成儲功之道。只夾有吹“辰日清日駱結(jié)熊”納，才螺能借“輕日新日滑高適”始。扒1捧3層、安全環(huán)境理幸念質(zhì)：職業(yè)健康與予生命安全同等憐重要。版—宮—獸職業(yè)健康直接堤關(guān)系到生命安浸全，將職業(yè)健澡康與生命安全拜放在同一位置閃來抓，是打造循文明感、舒適形感和安全感的姥煤礦環(huán)境文化犧的需要。紡1糟4冬、安全操作理絞念?。喊踩醋跃硇?，事故出承自盡“節(jié)三抹違脾”格。腰—神—救人的不安全行第為是最大的事?lián)孰[患，只要幣精心操作，杜授絕醋“跳三臟違據(jù)”完，仗“攪事故是可以避帥免段的山”遇。匆1司5澤、安全保障理件念移：投入及時足志額，裝備精良究可靠。球——辭“譽工欲善其事，蹲必先利其令器?！奔澹ＷC安全生班產(chǎn)投入，推廣狡使用先進(jìn)的安敘全技術(shù)和裝備此，是改善安全倦生產(chǎn)條件，實灘現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)閉、高產(chǎn)、高效鞭的重要保障。累1遣6犬、安全道德理餓念：睡不傷害自己，唯不傷害別人，淹不被別人傷害攜，幫助別人不繭被傷害。森—激—膚違章作業(yè)是自柴殺、違章指揮座是殺人，發(fā)現(xiàn)緊違章不制止就搭是見死不救。鋒煤礦安全不僅陶需要自保、聯(lián)翻保，而且需要壁互保。撓1季7缸、安全作風(fēng)理正念：服精嚴(yán)細(xì)實，小縫題大做。瞇——渣“吸細(xì)節(jié)決定成效敗尋”妙，僻“面千里之堤毀于殲蟻常穴誠”蒸，只有抓住安裁全細(xì)節(jié)并以一稱貫之，滲透到小點點滴滴、時旅時刻刻，并在匙此基礎(chǔ)上，培臭育出更加細(xì)致評、嚴(yán)禁作風(fēng)，同才能換來企業(yè)絲的長治久安。援1主8蠟、安全群監(jiān)理氧念侮：專管成線、股群管成網(wǎng)、上譯下結(jié)合、事故蜓難藏。被—非—療安全生產(chǎn)監(jiān)管嘆工作是一個系桂統(tǒng)工程，要善錘于組織動員各餅方力量，引導(dǎo)練全員參與，凝或聚群眾的智慧釘，齊抓共管，雁鞏牢安全防線幻。度1曲9新、安全協(xié)管理拋念望：管安全事、攀吹安全風(fēng)、建尋幸福家。號—橫—智女工協(xié)管工作羅是一項特殊的仿群眾工作，是厲搞好安全生產(chǎn)患管理的一支不裙可忽視、不可辟替代的重要力假量。親人的話叢，職工最容易鞏接受；職工業(yè)疊余活動、情緒編與休息，影響坦著工作時的安族全。因此職工恒家屬肩負(fù)著重事要的責(zé)任；只姐有搞好安全，迅才能使職工和哭家庭團(tuán)圓幸福懲。鍋2獅0行、安全親情理蛙念：呼家庭是幸福的讓港灣，安全是斜家庭的靠山。騎—脂—州每個人都追求艘幸福，每個家能庭都渴望安寧比，社會需要和異諧，但事故又夢常常毀掉這些帽。愛妻、愛子蔽、愛家庭，出詠了事故等于零零。家庭是溫馨企的港灣，安全冶是幸福的保障沫。為了你的幸厚福、家庭的美圓滿、社會的和合諧，請注意安繪全。栽2構(gòu)1灑、安全效益理戶念：袖安全是最大的燦效益，事故是虎最大浪費。抹—貍—庭人的生命是無蓋法用價格衡量沉的，安全最珍怨貴，出現(xiàn)安全花事故，不僅造供成經(jīng)濟(jì)損失，突而且在安全、功健康、家庭等失方面帶來的損罩失是巨大和不旋可挽回的。銅2遍2陷、專業(yè)理念、徐愿景名（光1公）采煤專業(yè)：風(fēng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)謀化，確保安全發(fā)創(chuàng)高產(chǎn)。加強給成本控制，抓聽好節(jié)支降耗。遼（數(shù)2施）掘進(jìn)專業(yè)：伏夯實安全基礎(chǔ)法，保證采場接傘續(xù)?？?襖）通防專業(yè)：慌體系健全、保揚障可靠、全面布落實。鴉（練4供）機(jī)運專業(yè)災(zāi)：掙理念：細(xì)檢查漆，勤維護(hù)、讓渠隱患斷路，與掀事故絕緣。球愿景：在線設(shè)死備零故障運行紡，打造本質(zhì)安姻全型區(qū)隊。撕（湖5據(jù)）地測專業(yè)筋：安全第一要志明確，一手資薪料要準(zhǔn)確。責(zé)銹任職責(zé)要明確題，基礎(chǔ)資料要拴準(zhǔn)確。糊（供6廉）調(diào)度專業(yè)愛理念：調(diào)度精京心、指揮精確鞭、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、去資料精美。品愿景：服務(wù)精逃益，打造調(diào)度指指揮權(quán)威性。嗓2誕3允、乳區(qū)隊理念、愿歸景勁（節(jié)1煩）臣綜采中隊妥愿景：安安全幕全的掙錢、健倍健康康的掙錢爽，心情舒暢的民掙錢。嫩（帥2咽）掘進(jìn)中隊墓理念：思想無天懈怠、管理無慎空檔、質(zhì)量無汁缺陷、安全無妖事故。露愿景：精品安育裝，清潔撤除溉，人才搖籃，柳創(chuàng)新樂園。駁到（萍3盲）運面輸中隊巴愿景：全程無渣隱患、全員無月三違、全隊無干事故。洽（受4初）皮帶工區(qū)混理念：抓安全撿寧灑千把汗，窩保運輸不冒一膀點險。聚愿景：讓萬米栗膠帶安全高效聾運轉(zhuǎn)，讓百名饒職工安心健康刪工作，讓現(xiàn)場噸管理日臻完善偏，讓管理水平徑日益提高。啊2刺4頂、茫班組安全愿景聽（被1嗓）馬打造一流班把組算抗查共創(chuàng)和諧團(tuán)隊埋（票2喘）班組和諧如墨一家，安全質(zhì)征量人人抓淚（檢3燈）爭就爭第一違，干就干一流廳，要相信自己旋（蟻4床）高興來、平撥安歸、質(zhì)量精位、事故零、工的資漲、全家康朝（程5搭）檢修質(zhì)量精鐘細(xì)化，設(shè)備效共能最大化，優(yōu)唇質(zhì)服務(wù)高效化慨（僑6掙）安全、優(yōu)質(zhì)家、高效、低耗糟，安安全全多煤出煤出好煤各（丹7彎）質(zhì)量與安全伍并重，安全與季效益同行雀（既8弊）精益求精，隸揚長避短，團(tuán)制結(jié)協(xié)作，共同攔提高趣（從9扮）精誠團(tuán)結(jié)，炕相互合作，使拜班組更有安全鐘戰(zhàn)斗力廉（高1興0添）團(tuán)隊學(xué)習(xí)，交崗位練兵，提系升素質(zhì)，不斷歸超越佳（涉1共1牛）班組策無予“曬三項違滾”狗、安全每一天傍戶（摘1工2丘）提高自身素幸質(zhì)，增強服務(wù)醬意識，創(chuàng)新維津修流程，提升傲維護(hù)質(zhì)量斤（攝1駱3油）健全班組學(xué)言習(xí)和創(chuàng)新機(jī)制三，實現(xiàn)工作和孤學(xué)習(xí)的高度融仆合條（寬1臭4差）班組處在第閉一線，安全生樂產(chǎn)最關(guān)鍵，齊異心協(xié)力抓安全眾，同舟共濟(jì)保真平安絲（游1換5獄）深嚴(yán)細(xì)實抓讓安全，精益求呢精保質(zhì)量，爭提創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)型鼠班組控（坐1條6臂）強化班組安俱全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化朱建設(shè)，提高班掩組精品工程創(chuàng)逗建水平午（比1般7忽）健康安全、戰(zhàn)文明生產(chǎn)、團(tuán)顧結(jié)友愛、和諧委發(fā)展戀（飯1柄8蝶）安全無事故棟、質(zhì)量無瑕疵揭、進(jìn)尺站排頭扶、績效爭第一嶄（梳1早9對）職業(yè)健康安傅全、上下團(tuán)結(jié)祥一致、工資逐腸月遞增、和諧門更加穩(wěn)定戚（鑼2御0休）做到聯(lián)保、似互保、自保，緣安全生產(chǎn)只有潔更好沒有最好疑（筐2泥1膀）團(tuán)結(jié)協(xié)作，塑保障到位，朝原更高的目標(biāo)邁孟進(jìn)館（搬2燒2妥）安全人人抓先，幸福千萬家爬（俱2斗3杰）人人講安全剛，家家保平安震（辭2課4瞎）把握安全，謙擁有幸福倘（刊2家5驟）用工作體現(xiàn)執(zhí)人格魅力，用休質(zhì)量保證施工名安全奇（貿(mào)2傳6拒）超越平庸、皆選擇完美，做劫最優(yōu)秀的自己央（釋2礙7逆）措施編制，允嚴(yán)謹(jǐn)周密，現(xiàn)礙場實用扁（憐2低8會）家庭和諧、放單位和諧、誠矛信做人礙（環(huán)2廈9杠）素質(zhì)提高、畏技能提高、收版入提高詢（鋤3著0襯）安全生產(chǎn)、哄珍愛生命、安傲全是歡樂的階扯梯決（幣3濟(jì)1碰）我要安全，肉安全為我壘（字3攀2效）愛妻愛子愛哲家庭，忽視安競?cè)扔诹銛D（患3塑3口）安全源于精姥心，事故出越于桐“有三辨違攝”先（項3股4逗）安全是最大泛的財富拆（挪3鄙5副）時時刻刻抓騾安全，安全開轉(zhuǎn)出幸?；颍ò?剝6掙）安全第一，銜杜絕違章辟（富3候7穗）安全生產(chǎn)，昌幸福美滿貍（毫3柜8歉）安全為天、陷快樂工作、企沙業(yè)增效、個人爬增收蹄（匆3謝9沸）牢記安全生愿產(chǎn)，確保安全氏無事故添（考4熊0狼）按章作業(yè)，評杜不絕啊“因三床違感”收（米4購1厚）認(rèn)真做事、洗誠實做人、礦過井增效、個人兩增收靜（室4督2言）工作一分鐘鄉(xiāng)，安全六十秒筍（儲4律3移）安全著就是忌幸?？鞓返碾m（午4霉4煩）工作我盡責(zé)紡，安全我受益密（紹4寨5鎖）用教訓(xùn)避險眨、用智慧工作航，用辛勤收獲兵（德4戒6拉）拒絕違章、黎確保安全役（岔4帽7鋤）遵守安全規(guī)型程，提高安全語技能芹（頑4兔8銜）時時盡責(zé)，感天天安全違（務(wù)4紹9邀）工作為了生蹤活好，安全為駐了活到老隨（懸5兆0評）按章作業(yè)、押高興上班、安捧全回家指（慘5陜1悄）安全好、煩予惱少、全家幸很福樂陶陶凍（婚5澇2挨）安全生產(chǎn)、窄企業(yè)發(fā)展、工醋作安全、家庭允幸福杠（棵5兇3壟）遵章守紀(jì)，己認(rèn)真對待每一戚天露（德5編4升）安全第凈一聚,烤生命至上改（掩5寒5丘）只有采用新談技術(shù)、新裝備遙、新手段，才料能從根本上實慘現(xiàn)礦井的安全涂高效。塘（蠶5笑6苦）煤礦本質(zhì)是畝不安全的，所邊以做煤礦必須窩怕死，思想認(rèn)秤識上警鐘長鳴獸。訪（單5乓7扮）預(yù)警、預(yù)防妨、培訓(xùn)、整治慘（磚5鵝8夫）安全檢寫查謙“引縱向到底，橫滴向到邊，不留獄死角，不留遺刪憾茄”柴（愿5絞9碧）安全質(zhì)量標(biāo)摟準(zhǔn)化由點、線妖、面達(dá)標(biāo)向全駁過程、全方位紫動態(tài)達(dá)標(biāo)。攏（暴6談0壽）技術(shù)進(jìn)步是鹿保障安全生產(chǎn)迎、提高效和效底益的關(guān)鍵。吼（謝6淡1竊）安全生產(chǎn)必并須堅持培訓(xùn)、渣管理、裝備三君并重。愧（植6剛2休）安全管理四債部曲：制定、紐實施、檢查、怠改進(jìn)暑第三綱章馬骨“嶺三征全賭”您規(guī)范化管理盡模式擦第一裙節(jié)撲曬磁“萬三絡(luò)全即”渠規(guī)范化管理的撤基本原理島一、祖過程監(jiān)控原理斷：會要求管理者轉(zhuǎn)現(xiàn)變觀念，從只屋著眼于結(jié)果轉(zhuǎn)笨到即重視管理疲過程、又重視呀結(jié)果上來，以冶過程質(zhì)量確保挖安全質(zhì)量蛛。麗“氣三糠全詞”戰(zhàn)規(guī)范化管理具妖體的應(yīng)用了過善程監(jiān)控原理。遮它所包含的十架個基本管理體媽系流程內(nèi)容上婚形成了一個閉死式的管理環(huán)，潑通過過程的分慣解，也將最終傳目標(biāo)分解為各翻過程的具體目窯標(biāo)，并進(jìn)行監(jiān)覺控，避免出現(xiàn)纏不安全、不穩(wěn)敏定情況，確保返最終目標(biāo)的實慨現(xiàn)。窮二、片人本原理：廟“娘三冷全殃”句規(guī)范化管理把里人作為核心，幫就是強調(diào)以人鐵為本，把人作床為企業(yè)管理系邊統(tǒng)的第一要素啟。注意培養(yǎng)人拿的思想意識、肝價值觀、信仰輕和高度責(zé)任感哨，強調(diào)只有不束斷提高人的素盈質(zhì)，才能不斷拴提高有關(guān)活動獎、過程、體系濃等質(zhì)量。為實還現(xiàn)人的綜合素祥質(zhì)提升，要求嶺用人的行為原鏈理分析人為失賭誤的原因，尋價求適當(dāng)?shù)念A(yù)測范和控制方法，孫從職業(yè)適應(yīng)性癥角度設(shè)計人員抹選擇和培訓(xùn)標(biāo)希準(zhǔn)，建立科學(xué)播合理的人員組柄織體系和有效窄的工作激勵機(jī)濃制，全面提高錘人的綜合素質(zhì)嗽。緣三、全精細(xì)化原理：奉所謂精細(xì)化管喝理，就是把原掀來的油以術(shù)“悠事搏”填為中心的管理米轉(zhuǎn)變?yōu)閻傄园住皻炄烁稹睒訛橹行牡墓芾碓猓褜o(jì)律的塵研究，轉(zhuǎn)變?yōu)榭訉θ说男袨榈耐芯浚杀O(jiān)督冷管理轉(zhuǎn)變使為槳“蜂人性激督發(fā)馬”聯(lián)管理攔。夜“轎精細(xì)猛化儉”原管理是一種方涌法，確保這一診方法有效運作蘇，則需要建立富起規(guī)范化、流搏程化的管理制同度框架，構(gòu)藏筑霸“絡(luò)制度渴化籌”性的攀“掘剛丙性龜”黃管理環(huán)境。體姜現(xiàn)松“未剛丘性續(xù)”匹管理的特點就毛是執(zhí)行制度年無浩“道彈狗性節(jié)”療。不動真格的接，制度就落實竟不下去，就會緊形同虛設(shè)消。蔥“紛三倉全飯”赴規(guī)范化管理把螞責(zé)任、權(quán)利、汪利益、目標(biāo)等皆分解承包落實什到每一點、每單一條、每一塊陵，試行授權(quán)、車受控、監(jiān)督三施結(jié)合。匯四、痕系統(tǒng)管理原理智：浪企業(yè)是由人、錦物資、機(jī)器和沖其他資源在一效定的目標(biāo)下組饞成的一體化系泰統(tǒng)，它的成長古和發(fā)展同時受板到這些組成要物素的影響，在我這些要素的相繡互關(guān)系中，人清是主體，其他蜂要素則是被動武的。必須盡可瘦能的保持各部素分之間的動態(tài)引平衡、相對穩(wěn)榮定、一定的連釘續(xù)性，以便適熄應(yīng)情況的變化大，達(dá)到預(yù)期目琴標(biāo)倦。棄“歪三吹全洋”擴(kuò)規(guī)范化管理注調(diào)重利用系統(tǒng)思訴考的方式加強趟人與其他組成啟要素之間的管裹理，以求實現(xiàn)鉗動態(tài)的、持續(xù)素的平衡和穩(wěn)定修管理。哨第二煙節(jié)洽弦“熊三港全牢”螺規(guī)范化管理模洋式的體系構(gòu)成玻一、全員參與忽管理：泰（一恰）全員教育培能訓(xùn)體味系隊—酬—理嚴(yán)格實行安全閱資格準(zhǔn)入制度帶。爐以攏安全培訓(xùn)中心疼為平臺，大力膝實省施敘“紀(jì)員工素質(zhì)登悄高鴿”鏈工程。給基層旱中隊配備兩機(jī)齒一屏（電視機(jī)系、計算機(jī)袖、盲LE師D圣屏），開展班臭前僵1蔬0點分鐘教育培訓(xùn)必考核。形粘成寧“臘安全孟培訓(xùn)中心、礦薄多媒體培訓(xùn)室斗、中隊自助點苗播培膀訓(xùn)菜”值三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)宇，推行員工崗獵位安全資格準(zhǔn)吧入。球（二）品全員崗位標(biāo)準(zhǔn)他工作流程操作門——至從細(xì)節(jié)抓起通，跑規(guī)范員工行為銹。宰為確保崗位流眼程規(guī)范，全面居優(yōu)化全員崗位鴉工作流程，編幕寫崗位工種標(biāo)瞎準(zhǔn)流程作法要殘訣，并從員工緣上班到下班的陪整個流程全部紀(jì)明確了具體工催作規(guī)范。教育依和引導(dǎo)員工樹愉立良好的行為榮規(guī)范，從自己樣做起，從細(xì)節(jié)后做起，從小事底做起繞，廊“冊勿以善小而不榴為，勿以惡小扶而為洲之崇”英，養(yǎng)成員工規(guī)捕范自己的良好莊習(xí)慣。興（三）全員安乎全質(zhì)量誠信考墻核椅——冬提升誠信意識繁，磁促進(jìn)自主管理勿。閃嘩溝剛港建立安全誠信沈文化平臺。制感定崖遵紀(jì)守法、安殼全生產(chǎn)、崗位拒學(xué)習(xí)、文明行腦為、任務(wù)完成誕等五大毯項告3即4稿條員工誠信考旺評評分標(biāo)準(zhǔn)。儲讓失信剛者呈“沫一處失信，處族處受沿制憂”挪?？疃⑷^程控墾制管理：鴉（一）全過程訂員工規(guī)范化管具理曬—男—頃做到事事有標(biāo)查準(zhǔn)崗，稍處處講規(guī)范證對員工從上班芹入礦到下班回糟家的整個流程軍全部明確具體純規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做鼠到從機(jī)關(guān)到基免層、從中報隊到班組、從胡崗位到個人，扮從穿衣戴帽到引入井、行走、驕交接班和崗位劫操作，事事有衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，處處有掌規(guī)范。輝1歪、全過程控制湖的環(huán)節(jié)包括殿：露家拋、上班途中、福班前禮儀、洗意浴中心、佩戴撤井下用品、井峽口確認(rèn)、井下黨沿途確認(rèn)、到送達(dá)工作崗位確溪認(rèn)、提升運輸暢、工作結(jié)束、銷班后會、侯車反室侯車、交礦左燈、自救器、跟洗浴、下欺班沈途中、腦家離（秀1與）舌家中動身：本班前不飲酒、設(shè)途中保安全魯確靠認(rèn)做1偽：要確保木休息好，班前番不喝酒，提前都離家出門，防連止路途中時間趣緊張或錯過班也車。樹確中認(rèn)幸2宴：上班前檢查辮確認(rèn)交通工具屆完好可靠或到戴指定地點乘坐蝦指定的班車。塔確傳認(rèn)沙3紗：途中嚴(yán)格遵祥守交通法規(guī)，垂確保交通安全蘋，進(jìn)礦后嚴(yán)格盆遵守職工行為痕規(guī)范制度。牌確睡認(rèn)倍4扮：型地面交通安全追管理措施醋確宵認(rèn)潑5雁：地面交通安淺全管理檔案慶（棍2柿）葛班前會流程：府進(jìn)行班前十分趣鐘學(xué)習(xí)教育瀉學(xué)習(xí)礦下發(fā)的蜻有關(guān)文件和會施議精神等內(nèi)容協(xié)點評上一班次冒工作完成情況檢進(jìn)行當(dāng)班的安內(nèi)全薄弱人員排碌查工作紗安排當(dāng)班工作懼任務(wù)、安全重猶點注意事項庫進(jìn)行安全互保濤、聯(lián)保簽字進(jìn)行安全宣誓扇列隊走出會議溝室到洗浴中心豪更衣剪（應(yīng)3窄）作洗浴中心：會1鉗、更換工作服紅，戴好安全帽聽2婦、帶齊隨身工女具和證件3、戴好口罩島4推、到礦燈房佩由戴礦燈、自救袍器等居5朱、憑領(lǐng)料單到斜倉庫領(lǐng)取物料牢（梁4販）廈井口安全確認(rèn)龜：托在井口（入井奸大堂），由班奶長主持讀，獵有整理安全帽，成打開礦燈，檢句查帽帶、口罩正，整理著裝，曉檢查礦燈，檢籮查自救器，檢閉查工具包，入鹽井宣誓，列隊侍入井。榴（農(nóng)5級）井下源沿途確認(rèn)：籍乘坐架空人車丸確瞞認(rèn)媽—鍵—島架空人車運行備正常，座椅完謊好，可以乘坐釀大巷行走確蜘認(rèn)早—山—蒼左方無行車，遷右方無行車，廳可以通過巾過風(fēng)門確床認(rèn)絨—唱—快風(fēng)門已關(guān)閉，懂確認(rèn)完畢話過道岔確漂認(rèn)臺—雙—蜻軌道無行車，市可以通過歸過皮帶確扮認(rèn)亂—暈—軋人行天橋完好捎，可以通過蘆軌道上下山通稈行確看認(rèn)女—昆—乘斜巷無運行車睬輛，可以通行譜（仁6哨）蔽班后會流程：桿班長點名，員迅工站立洪亮獸答?！皳P到撇”削跟班隊長講評海：結(jié)合當(dāng)班安靜全質(zhì)量工作完暮成情況進(jìn)行總粉結(jié)，評出最優(yōu)宅員工和試用員渣工蜘安排上井行走赴注意事項，進(jìn)洽行安全確認(rèn)，佛以及注意回家搭路上的交通安擾全驢將當(dāng)班各項管刪理工作完成情膀況如實匯報中久隊值班人員和溜礦調(diào)度值班人陜員。喂列隊按準(zhǔn)軍事櫻化管理規(guī)范上絞井販（苦7或）平安回家：依確驗認(rèn)虜1鞭：下班后檢查網(wǎng)確認(rèn)交通工具澡完好可靠或按予規(guī)定乘坐指定泄的班車。悉確鎖認(rèn)簡2囑：途中嚴(yán)格遵德守交通法規(guī)，血確保交通安全捆，巧確保揭回家休息好，屢保持好的心情滔（二）全過程什質(zhì)量動態(tài)管透理理—盼—梅著力打造流程寧精品。擊按照三按原則勤，大力推行工摔程流程動態(tài)驗期收，辦一個高潮接一看個高潮地開展原標(biāo)準(zhǔn)化治理工俊作，做到精品屋現(xiàn)場推進(jìn)會不現(xiàn)斷線，形緣成屯“這比、學(xué)、趕、留幫、參超紡”陣的濃厚氛圍。驗（三）全過程果安全績效動態(tài)綱考款核掛—灣—燙實現(xiàn)安全績效歸直觀化。量（四帳）中察隊安全質(zhì)量規(guī)按范管臉理痰—高—更激發(fā)基層單位北安全自治熱情嚇。笑1私、中赤隊望“艷三混全吵”仁規(guī)范管理法：淡1夜.釣員工規(guī)范化管咸理流程體系愉2諷.槽班組建設(shè)體系墨3晌.淚管理制度體系工4終.研安全隱患防控壽體系踢5夸.瞎質(zhì)量保證考核滅體系惹6燙.掩設(shè)備設(shè)施管理筆體系7.對標(biāo)體系糕8銳.晝材料管理考核吐體系餅9者.缺三級四步七薄愚弱排查體系嶼2充、中倒隊制度體系建愿設(shè)：糟三自考核網(wǎng)絡(luò)騙圖刻三自建設(shè)網(wǎng)絡(luò)閑圖仇安全宣傳網(wǎng)絡(luò)芒圖骨安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)景圖拜隱患治理網(wǎng)絡(luò)耳圖悲民主公開網(wǎng)絡(luò)康圖牛安全檢查網(wǎng)絡(luò)巖圖教3鎮(zhèn)、綜采中隊挽對標(biāo)管理體系哨：椒對標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)始小組按照對標(biāo)暫管理措施實施負(fù)以下對標(biāo)：漏1粥.坊原煤產(chǎn)量對標(biāo)勞2拐.燕安全事故對標(biāo)栗3氣.叨設(shè)備事故率對叫標(biāo)朱4間.這工程質(zhì)量對標(biāo)善5商.弱各崗位工種對叨標(biāo)傘6愁.捐材料消耗對標(biāo)牌7浸.浙勞動效率對標(biāo)游8倒.子三違人員對標(biāo)軍4賊、中子隊管理：達(dá)由中隊長和指叨導(dǎo)員考核下列澆十項制度執(zhí)行奏情況。超1.似隊務(wù)會制度2.值班制度乒3威.型跟班管理制度仁4鄭.撈班前十分鐘制銜度狡5蟲.帶班前會制度生6籌.且班后會制度瞎7萍.幼交接班制度少8雁.萍文明生產(chǎn)管理歷制度蠅9友.素創(chuàng)新管理制度量10賤.虎材料管理制度埋5慎、三質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管姻理流程：贏1他.能質(zhì)量驗收制度飲2更.押現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)施工表3肆.屑跟蹤流程監(jiān)督馳4乘.插問題督促整改恨5劍.懇精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)驗收憐6轉(zhuǎn).橡獎罰落實兌現(xiàn)惱（泊五戲）班組安全質(zhì)西量規(guī)范化管炊理蔽—辮—閉筑牢安全管理京前沿陣地桃加強班組建設(shè)停，對班組長實錢行安畢全按“洽資格策證房”咐和呼“刷上崗飛證依”亦兩證管理，大間力推行班組安誠全自治，實行辭班組預(yù)案管理堤，對當(dāng)班工作慈目標(biāo)、勞動組螺織、薄弱人員滋及環(huán)節(jié)排查、哲安全隱患治理誦、應(yīng)急事故處仁理等事項，都隙要有明確的標(biāo)攪準(zhǔn)要求，做到醫(yī)各項工作管控銷有效。母1蒜、萌班組建設(shè)管理維體系：碰1族.痛班組組織建設(shè)鍬2客.秘班組民主管理句3悄.捎班組制度管理斗4娃.剝班組文化建設(shè)膨5洪.莫班組安全質(zhì)量津6稍.濫班組績效競賽裕2累、貧班組長管理：匙1翻.托班組長管理檔月案紹2晚.幸班組長職責(zé)診3龍.翼班組長競聘程童序描4戶.澇班組長任職條仁件溫5艷.房班組長權(quán)利位3常、搏班組安全質(zhì)量用：雷1.品C作級隱患防控管婆理番2胳.犧薄弱人員排查吸3妙.把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管斯理流程筆4敬.系災(zāi)害應(yīng)急處理抓4折、誓班組制度管理歇：寫1道.列班前會制度尸2禿.柴班后會制度診3星.膀交接班制度眼4呀.咬隱患防控制度惑5劃.塘薄弱人員排查快制度柱6志.癢崗位隱患防控貨制度貢7小.鏈?zhǔn)鹿蕡蟾婧吞幘淅碇贫扔|8蹦.騙以師帶徒制度竊9打.況班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)佩制度符10蜂.債崗位練兵和技海能競賽制度回11傳.愚煤質(zhì)管理制度匠12慢.?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)下制度炸13枕.范安全舉報制度灰14窮.弓安全績效考核姿制度著15此.殲班組民主生活翻會制度魯16直.吉班組內(nèi)部市場嬸化分配制度鞏17皂.梁班組長上崗制腿度杠18陣.姨節(jié)支降耗制度殊三、全方位系賽統(tǒng)管理：疤隱（一）全方位獵安全監(jiān)督檢卻查胳—坐—畢實現(xiàn)安全管理治無盲區(qū)無盲點丘。門全面實嶺行輸“網(wǎng)區(qū)域喚圖駛”熄一體化安全質(zhì)放量檢查管理法主和薄弱時段檢演查法。實行安肺監(jiān)員、中雨隊管理人員、粗班組炎長役“月三位一乳體蛋”鵲現(xiàn)場交接班制膛度，安全環(huán)境單評定準(zhǔn)入制度就等，按照精細(xì)汪流程控制，人殲員定位跟蹤、眠手機(jī)短信預(yù)警衡、微機(jī)信息反其饋，實現(xiàn)全方據(jù)位走動無縫隙調(diào)。徹底杜絕空眨崗現(xiàn)象和區(qū)域篇空當(dāng)。責(zé)1美、跟溝班隊長、班長衫、安監(jiān)纖員偉“蒸三位一優(yōu)體殲”裹安全檢查流程治：杠1.脂安監(jiān)員恢、班組長、帶淺班隊長共同進(jìn)誓行現(xiàn)場交接班頁2宜.燥到達(dá)工作地點禽安監(jiān)員、班長嶺、跟班隊長對孝照檢查表共同蛋進(jìn)行第一次檢浪查蠟3和.挖組織管理文明偵生產(chǎn)確認(rèn)、巷滿道支護(hù)確認(rèn)、寇一通三防確認(rèn)岔、爆破管理確侍認(rèn)、機(jī)電運輸元設(shè)施確認(rèn)黨4倘.少安監(jiān)員填寫檢臂查表評分評估篩等級傍5茫.瞧對存在的影響勸安全生產(chǎn)隱患痰進(jìn)行整改，并閣復(fù)查合格勁6.獻(xiàn)安監(jiān)員桶進(jìn)行簽字、班不長進(jìn)行簽字、本跟班隊長簽字7.開工生產(chǎn)論8露.浙班中按檢查表廟進(jìn)行兩次巡回聰檢查并評估等好級趟舊（慕二親）蕩全方位安全檢傻測監(jiān)拜控奪—漢—餅建設(shè)一流數(shù)字屆化礦井。上少在精細(xì)化管理磚的基礎(chǔ)上，蝕運用信息技術(shù)疤實施精確過程匪管理。建立安臭全生產(chǎn)電視電蠅話會議系統(tǒng)、偷治安視頻監(jiān)控勻系統(tǒng)等信息化降管理系統(tǒng)，建副成一流的礦井挑數(shù)字化集控中泡心，運用遙視通、遙感、遙測耀、遙控技術(shù)，示實現(xiàn)礦井生產(chǎn)眠監(jiān)控、安全監(jiān)津控、機(jī)電監(jiān)控憤、皮帶運輸監(jiān)張控、物流監(jiān)控幸、治安監(jiān)控、楊物業(yè)監(jiān)心控秩“頓集控管墾理原”燥。速銀（驢三）全方位安寧全薄弱排查預(yù)?？氐亍帧×⒆汶[患超前牽防范氧。樂安全管理起的最大隱患是靠沒想到，最大寨的遺憾是想到蓬了沒有辦好；灌安全管理重在侍超前防控，過營程管控，為此拖，好構(gòu)頓建鳥“滅五級六步隱患激防控體薯系扒”花，實行不“鉤三級四步魯”乞預(yù)控預(yù)報蟻“筋七項薄弱劃”什管理和榴“舅三位一體昆”戚安全垃環(huán)境準(zhǔn)入評定價，做到防患未腿然。腰1染、記五級六步隱患毫防控體系：顯1.罷崗位捷隱患防控（排返查、記錄、匯聲報、整改、驗店收、考核）甜2丹.競班組隱患防控晌（排查、記錄逆、公示及上報投、整改、驗收擁、考核）識3鉤.疾區(qū)隊隱患防控苗（排查、記錄頁、公示及上報薪、整改、驗收源、考核）市4認(rèn).傻專業(yè)隱患防控藏（排查、記錄與、公示及上報下、治理、驗收箭、考核）死5瞞.移礦井隱患防控凍（排查、公示采、上報、治理呆、驗收、考核決）團(tuán)2聰、獵“他三級四晴步澡”猶預(yù)控預(yù)爹報削“尾七項薄眼弱謠”湖防控體系膊殲應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)健小組叢下設(shè)堪應(yīng)急管理辦公幫室贏，對防控體系片實施管理。量棄均三級：礦井、忽區(qū)隊、班組。抱吐贊四步：薄弱排貞查、研究分析供、預(yù)控預(yù)報、誦跟蹤閉合。想全屯七薄弱：薄弱練時間、薄弱地芝點、薄弱人物正、薄弱區(qū)域、換薄弱環(huán)節(jié)、薄犯弱區(qū)隊、薄弱貌班組。以嘉3慢、利“聚三位一體壇”燃安全環(huán)境準(zhǔn)入專確認(rèn)流程斥1問.倒安監(jiān)員在井口毯領(lǐng)取確認(rèn)簽字諷表賺2逃.刷到達(dá)工作地點艦安監(jiān)員、班組政長、跟班隊長違共同進(jìn)行班前笨安全環(huán)境確認(rèn)廊3與.獻(xiàn)組織管理文明贈生產(chǎn)確認(rèn)、巷捏道支護(hù)確認(rèn)、魂一通三防確認(rèn)幅、爆破管理確博認(rèn)、機(jī)電運輸燒設(shè)施確認(rèn)、有與無重大隱患確協(xié)認(rèn)、現(xiàn)場有無我交叉工作確認(rèn)衣4聰.抄安監(jiān)員填寫安績?nèi)h(huán)境準(zhǔn)入確魄認(rèn)表蕉5紋.病對存在的影響搞安全生產(chǎn)的隱支患進(jìn)行整改，努并復(fù)查合格途6釣.受班長進(jìn)行準(zhǔn)入渡簽字、跟班隊貞長進(jìn)行準(zhǔn)入簽首字、安監(jiān)員進(jìn)全行準(zhǔn)入簽字鐵7呆.類安監(jiān)員匯報信山息調(diào)度中心，律開工生產(chǎn)范另（四）全方位喪安全編碼智能丘管故理早—絞—贊充分發(fā)揮信息廉化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢拆購肉買掀“進(jìn)安全編碼智能籍預(yù)警系明統(tǒng)軟”紀(jì)，對三違、隱皆患實行智能管潛理和預(yù)警。形頌成考以慨“閉三違性質(zhì)自動縮界定、罰款數(shù)汪額自動生成、浙隱患處理自動郊預(yù)拔警伶”低為基本特色的俗安全智能化管莖理體系，實現(xiàn)利四級手機(jī)安全簽短信預(yù)警和遠(yuǎn)黑程審批。安全理論篇趁第四捆章華倒餐安全理論篇一、木桶原理污對于一個沿口販不齊的木桶來漢說，它盛水的愁多少，不在于泉木桶上那塊最鼠長的木板，也部不在于木板的嶺平均長度，而值在于木桶上最卻短的那塊木板靈。捉安全工作的好絹壞，事故的發(fā)鎖生，不是取決鏡于最優(yōu)秀的人旋員，也不是取而決于大多數(shù)人健，而是取決于骨數(shù)量極少的三度違人員、危險政人物、事故苗列子。每個員工圈都是這個安全讀木桶中的一塊鎮(zhèn)木板，千萬不跳能成為最短、造最差的。二、蝴蝶效應(yīng)故蝴蝶效應(yīng)是氣頑象學(xué)家洛倫械茲嫂196奔3衫年提出來的。鋪其大意為：密一只南美洲亞止馬孫河流域熱午帶雨林中的蝴鄉(xiāng)蝶，偶爾煽動惹幾下翅膀，可篇能在兩周后在案美曲國HYPERLINK"/view/1483135.htm"播德克薩斯薄引起一場龍卷鞭風(fēng)。其原因在逼于：蝴蝶翅膀巨的運動，導(dǎo)致銜其身邊的空氣傅系統(tǒng)發(fā)生變化啄，并引起微弱抽氣流的產(chǎn)生，環(huán)而微弱氣流的顏產(chǎn)生又會引起壘它四周空氣或競其他系統(tǒng)產(chǎn)生卸相應(yīng)的變化，自由此引起連鎖蟲反應(yīng)，最終導(dǎo)叨致其他系統(tǒng)的瓶極大變化莊。滋“敵蝴蝶效鉤應(yīng)彩”直之所以令人著股迷、令人激動肌、發(fā)人深省，鞠不但在于其大饑膽的想象力和橋迷人的美學(xué)色殃彩，更在于其獸深刻的科學(xué)內(nèi)螞涵和內(nèi)在的哲星學(xué)魅力。初始班條件的十分微悠小的變化經(jīng)過繁不斷放大，對籌其未來狀態(tài)會猴造成極其巨大喬的差別。有點旅不可思議，但沉是確實能夠造莊成這樣的惡果充。住安全質(zhì)量管理燦更要防微杜漸蛾，看似一些極同微小的事情卻姑有可能造成嚴(yán)饒重后果。橫過歌深谷的吊橋，鍬常從一根細(xì)線勞栓個小石頭開脾始。安全工作著不能忽視小事率和細(xì)節(jié)，否則狡將要釀成大禍殃。三、匠人規(guī)則葬一塊木料，能另不能用，怎樣復(fù)使用，舍棄什萍么，不是用嘴腦說，也不是用弱眼看，更不是部憑嗚“序老經(jīng)立驗則”瓜去推斷下結(jié)工論堡—諸—牲權(quán)威只有一個悼，就是用尺子件量一量，用墨歇線校一校。這到就某是淡“殼匠人規(guī)做則吸”帳。公疤匠人們之所以禿令人肅然起敬帖，源于他們對邁工作一絲不茍爹，始終遵鴉循射“邁尺子最有發(fā)言愧權(quán)盜”再這一準(zhǔn)則必，正“雹匠人規(guī)壩則旨”耍啟示我們，尊憲重規(guī)則、敬畏謊規(guī)則、遵守規(guī)雨則，是做好一哨切事情的前提畢和根本。就在我們的工作居生活中，無論尚是有形的，還周是無形的，各怠種各樣的慰規(guī)則都陪伴在列我們身邊，這殼些人人皆知，柄貴在自覺，難躬在自覺。只要依像蜂匠與人叮那樣，凡事毛用星“偵規(guī)俯則勢”各這個權(quán)威的尺呆度量一量、校斧一校，老老實鞋實、認(rèn)認(rèn)真真設(shè)地按規(guī)則行事疤，那么，平安趨順利、姑后顧無憂、時快樂幸福的生然活就會向你賄頻頻招手付，姨“倦閑看庭前花開小花落，漫觀蜘天外云卷云望舒姿”稿之瀟灑人生就觸會為你所有！四、冰山理論慶眾所周知，冰淹山之雄偉，讓干人為之驚嘆，遍然而，它在海襲面上所展示的從只是一小部分索，絕大部分仍狂然隱藏在海面榮以下，支撐著摘上面的那一小吹部分。人身傷紛亡事故就像浮掉在海面上的冰思山一樣能夠引執(zhí)起重視，不安炭全行為就像海鼓面以下的冰山蓄部分一樣，不坡易發(fā)覺。有人鑰雖察覺到了，聚但總存有僥幸位心理，日積月僅累就釀成了事罰故。帽“汪冰山理哀論把”醒告訴我們：露蟲在海面上的冰察山只是冰山的滿一角，真正的謎冰山主體是隱帝藏在海下的那芳部分。作為安齊全工作，真正因曝露舅在距“予海再面績”架上的明患并不類可怕，可怕的竄是那些藏再在運“柱海穴下恩”帆的隱患才是真鴉正的炸彈。盒五、雞金字塔理論洞3抬萬種人的不安舞全行為和物的熊不安全狀態(tài)，鑼肯定會造膠成下300首0這次危險事件糟，品300秧0姿次危險事件肯漠定會造虛成珠30飾0植起輕微事故怎，逮30傳0效起輕微事故肯鐮定會造島成夜2謊9悉起一般事故，述而擠2叼9尾起一般事故肯哪定會造成一起霞重大事故。令“林事故金字愿塔銷”紡揭示了一個十下分重要事故預(yù)例防原理：要預(yù)買防死亡重傷害瀉事故，必須預(yù)市防輕傷害事故偏；預(yù)防輕傷害擴(kuò)事故，必須預(yù)拴防無傷害無驚咱事故；預(yù)防無兔傷害無驚事故棉，必須消除日何常不安全行為綢和不安全狀態(tài)男；而能否消除溫日常不安全行孤為和不安全狀屈態(tài)，則取決于說日常管理是否伶到位，也就是籃我們常說的細(xì)曾節(jié)管理，這是言作為預(yù)防事故起的最重要的基賭礎(chǔ)工作。村現(xiàn)實中我們就辜是要從細(xì)節(jié)管甩理入手，抓好星日常安全管理先工作，降陳低房“飄事故金字走塔州”具的最底層的不寫安全行為和不諸安全狀態(tài)，從非而預(yù)防重大事蕩故的出現(xiàn)，實盟現(xiàn)全員安全。六、堤壩原理奧安全的堤壩是型由眾多因素構(gòu)吸成的，任何細(xì)秘小局部的隱患渠，都會危及堤井壩，千里之堤劫潰于蟻穴。紀(jì)嚴(yán)重艱的肉“冬三滿違所”除、隱患，是顛取覆性、破壞性批極強的毀堤行雨為。防患于未創(chuàng)然，絕不能讓瘡堤壩決口。猶一旦決口收，曉要堅決堵漏，執(zhí)亡羊補牢。不芹然，勢猛迅急纖，很難補救。精第五聰章房躍秒安全哲理故事坐篇棍另援一、烈溫水煮青蛙的必事故研“辦溫水煮青拉蛙抓”能來源兆于案1寄9淡世紀(jì)末美國HYPERLINK"/view/30250.htm"對康奈爾大學(xué)貪科學(xué)家做過的種著行名朋“駐青蛙實皇驗峰”選?？茖W(xué)家將青興蛙投入已經(jīng)煮應(yīng)沸的開水中時硬，青蛙因受不民了突而其來的趣的高溫HYPERLINK"/view/65500.htm"錦刺激注立即奮力從開玩水中跳出來得督以成功逃生。亞同樣是水煮青枝蛙實驗。當(dāng)科育研人員把青蛙客先放入裝著冷蟲水的容器中，察然后再加熱。僵結(jié)果就不一樣呀了。青蛙反倒終因為開始時水熊溫的舒適而在贏水中謎悠然自得。直擦至發(fā)現(xiàn)無法忍玻受曲高溫時，已經(jīng)衰心有余而力不珍足撐了，被活生生偏的在熱水中煮壯死。喇青蛙為什么會乒被煮死？漸變固的事總認(rèn)為無差所謂，溫度升牲高一度無所謂末，再升高一度紡也無所謂，溫槐度一點點的升暮高，升高靠到毒10訪0珠度，就把青蛙暫煮死了，青蛙山就是這樣被煮藥死的。赴安全質(zhì)量管理乳，不要把小事伴不當(dāng)回事。蓬小隱患可以引露發(fā)大事故。揮細(xì)節(jié)決定成敗喇。檔浴姐二、綿庖丁解?？糕叶∈且晃唤饴暸４髱?，面對批一頭龐然大物重，他善于順著攜牛體的機(jī)理結(jié)舉構(gòu)，貼著骨頭死下刀，劈開筋犬骨間的空隙，繪刀子所進(jìn)之處害，皮骨相離的恩聲音甚至與先辦王傳世的音樂稠相合，令人嘆滑為觀止。越是治面對復(fù)雜的問版題、重大的工劍作，就是需要變有一種細(xì)致的殼態(tài)度、科學(xué)的般謀劃，越是需押要有一充點陳“顯庖丁解冒牛示”潑的智慧，庖丁鼻將平凡的工作盲做成了藝術(shù)。狂時間萬物都有直其固有的規(guī)律遞性，只要你在毀實踐中做有心盈人，不斷摸索論，久而久之，疼熟能生巧，事虛情就會做得十耐分漂亮。五安全工作要注歇意找尋內(nèi)在規(guī)賄律性，抓住主胞要矛盾。板把平凡工作做郊到極致就是藝簡術(shù)。欣精心創(chuàng)造精品醒。秒腫三、猴子的故類事廳東南亞一帶，負(fù)有一種捕捉猴虜子的方法非常就有趣。當(dāng)?shù)厝税粲靡粋€木箱子游，將一些美味綢的水果放在里魔面，箱子上開簡了一個小洞，染大小剛好夠猴襪子的手伸進(jìn)去議。如果猴子抓枝了水果，手就校抽不出來。除證非它把手中的全水果丟下。但赤大多數(shù)的猴子派都不愿把手中逃的東西放掉，想以致當(dāng)獵人來東的時候，不需贊要費什么力氣倍，就可以輕易物地捉住它們軟。叉

稅予目這個事故喻意伸十分的深刻，糖它隱含了一個扶什么樣的道睬理暫?佳銅我們的企業(yè)，娛在生產(chǎn)經(jīng)營過分程中，是不是饞往往為了那么陷一點點利益的昂追求，就不經(jīng)劫意間選擇了犧擇牲最為寶貴的稻生命安全做為宅代價。猴子的細(xì)確算不上高明賭，被活捉之后挺的下場可想而余知。饑生命安全重于誘一切。治擺正安全與效共益的關(guān)系。沒祝有安全就沒有會一切。四、兩只烏鴉仙有兩只同住在辮一個窩里的烏述鴉兄弟。一天繩，它們住的窩炮破了一個洞。蔬老大想，老二挖會去修的；老己二想，老大會聞去修的，結(jié)果還誰也沒有去修邀。后來洞越來即越大，老大想電，這下老二一僑定會去修的，墊難道窩這樣破祖了，它還能住綠嗎？老二想，藥這下老大一定惑會去修的，難視道窩這樣破了膽，它還能住嗎曾？結(jié)果又是誰宏也沒有去修。會一直到了寒冷倆的冬天，北風(fēng)回呼呼地刮著，賢大雪紛紛地飄喪落。烏鴉兄弟番倆都蜷縮在破號窩里，結(jié)果，棍窩被風(fēng)吹到地逢上，兩只烏鴉馳都凍僵了。題安全隱患整改禾不能推諉扯皮謎。謙小隱患任其發(fā)廳展可埋下更大孩的隱患！五、寒號鳥寄有一種小鳥叫市寒號鳥。秋天躬到了，鳥們都構(gòu)各自忙開了，仔有的結(jié)伴飛到盯南邊越冬；有敢的留下來，整粥天辛勤忙碌，耀積聚食物，修拜理窩巢，做好調(diào)過冬的準(zhǔn)備。返只有寒號鳥，緞既沒有飛到南洞方去的本領(lǐng)，異又不愿勞動。紗冬天終于來了切，鳥們都?xì)w到楊自己溫暖的窩裙巢里。到了夜員間，寒號鳥只堂有躲在石縫里商，凍得渾身直謹(jǐn)哆嗦，它不停湖地叫著：好冷苦啊，好冷啊，宿等天亮了我一粒定造個窩。等阿到天亮后，太普陽出來了，溫鹿暖的陽光一照健，它又忘記了爐昨夜的寒冷。醬最后，它沒能鋤混過寒冷的冬驕天，終于凍死襖在巖石縫里了浪。疊

茂創(chuàng)不類能好了傷疤忘悼了痛。型今天再晚也是略早，明天再早萄也是晚。催隱患整改決不第能敷衍了事，屈得過且過！六、三只老鼠肝有三只老鼠找滿到了一個油瓶活，它們決定輪吸流上去喝油。抬當(dāng)三只老鼠開卷始疊羅漢時，誠不知什么原因奴，油瓶倒了，紋并且驚動了人關(guān)，老鼠們倉皇桶逃回鼠窩并開她會討論行動失高敗的原因。最少上面的老鼠說喇，我沒有喝到轟油，而且推倒照了油瓶，是因匆為我下面的老墻鼠抖動了一下搏。第二只老鼠顆說，我的確抖蚊動了一下，但興那是因為我下瀉面的老鼠抽搐陜了一下。第三斥只老鼠說，我秀之所以抽搐，污是因為好象聽割見門外有貓的澆叫聲花。樸“阿哦，原來是這手樣呀輕！小”靈老鼠們最終得妄出了結(jié)論：它弦們都沒有責(zé)任枕，責(zé)任在貓。耕當(dāng)出現(xiàn)問題時豎，要學(xué)會把鏡鬼子轉(zhuǎn)向自己，巾不要相互推卸移責(zé)任，否則問撐題還是會重新諸出現(xiàn)。員第七靈章返帥肝員工行為篇坡第一參節(jié)日喇井下員工文明臘行為規(guī)范撫一、著裝和勞醉保用品攜帶規(guī)雞定仍1終、入井必須戴蘭好安全帽、口炊罩，系好帽帶駐等；路2畝、著裝要整潔替、端正，衣扣搬要齊全，不得喜敞胸露懷，褲脖腿放在膠靴內(nèi)墳；抹3缸、井下任何時精候都必須隨身凈攜帶礦燈、自精救器、便攜儀怠等，燈頭放在替安全帽上，不杏得手持礦燈（遣檢查或特殊情版況除外）代。導(dǎo)

嫁

私苗二、井下行走宋和禮節(jié)規(guī)定渠1棄、兩人及以上膛同一方向行走冶時，應(yīng)自覺成謠一列縱隊在規(guī)傭定人行惰道行走，步伐據(jù)要整齊、嚴(yán)禁框走軌道窗和并排行走。虧途中與工友相餐遇應(yīng)問候：你受好！殺2隔、兩人行走在諒大巷相向而行磨時，由各隊第滅一名主動向?qū)ζ旆蕉Y貌問辰候楊“芝你恨好選”鎮(zhèn)，自覺靠右讓屆行，其他人員糟行注目禮，不環(huán)得說話，更不宗準(zhǔn)大聲喧嘩、最嬉笑打鬧。玻3綠、在乘坐人行鋸車、腫架空人車瀉時要主動排隊湊，不準(zhǔn)擁擠、訓(xùn)嚴(yán)禁搶上搶下中。助4軟、在井下持候車室、安全百峒、溫馨茶座白候揚咖啡吧候蔽車或休息時，刊要坐姿端正，爆不得仰臥，攜重帶物品就近妥唉善看管，不準(zhǔn)啟亂擺亂放。嚷5邀、遇有上級領(lǐng)鏡導(dǎo)時，應(yīng)主動播問好。險6孩、在迎接上級洗檢查時，由現(xiàn)泊場職務(wù)最高的茅跟班管理人員費，向檢查團(tuán)主蒜要領(lǐng)導(dǎo)報告，郵簡要介紹該地難點基本情況宗。兆

唱

膽

嫁替著三、井下各環(huán)利節(jié)安全確認(rèn)規(guī)董定拐所有人員必須恨嚴(yán)格執(zhí)行入井嫩下行走各環(huán)節(jié)謝安全確認(rèn)，遵奶守過道岔、風(fēng)拖門示、皮帶、軌道冠下山嚼等要害部位的味安全確認(rèn)規(guī)定樸。灌第二光節(jié)協(xié)逢廊“西薄弱人隊員坊“喚排查和培訓(xùn)糧一、薄弱人員硬排查、培訓(xùn)范潔圍傅礦井采掘中隊牙及輔助中隊所蜓有員工（綜采憲隊、掘進(jìn)隊、含開拓隊、皮帶被隊、運輸隊、服通防隊、巷修獲隊、機(jī)電隊、拌車間等）。絮二、薄弱人員享分類及界定標(biāo)菊準(zhǔn)屑 要A刺級夫：院1昏.凍帶病工作危險堂人堡；領(lǐng)2忙.胡兩頭忙的疲勞筑人緩；爺3素.刊心存僥幸麻痹消人衫；許4李.三未經(jīng)培訓(xùn)無知臭人。歸謀B反級挽：尾1色.清掙錢玩命經(jīng)濟(jì)異人那；鹿2扛.架休息不好迷糊壽人諸；松3陳.由初來乍到新工貢人鏡；愛4濱.奔不懂規(guī)程糊涂容人弦；綠5毯.替冒冒失失莽撞將人肚；其6份.劍吊兒郎當(dāng)馬虎例人邪；降7謎.犯冒險蠻干大膽領(lǐng)人客；思8端.提爭強好勝逞能界人彩；坊9輕.妻急于求成草率腳人賽；盲10痕.狹情緒不穩(wěn)煩心拒人童；誓11須.胖大悲大喜異常師人局；謙12浮.預(yù)手忙腳亂急性艘人。熟佛C辦級劍：傾1艘.咸新婚不久幸福束人奪；率2雷.遷不安分的跳槽衫人亮：友3偵.澇不顧大局的私火心人肚；蜻4者.疼游手好閑混世竄人抹；析5嗚.竭技術(shù)不高低能醒人弱；經(jīng)6其.勸貪圖安逸享樂屑人擁；摸7冤.堂不學(xué)無術(shù)懶惰摔人壯；球8雷.妥受到委屈泄憤雜人機(jī)；役9靜.