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PAGE2PAGE3加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系建設(shè)

提高農(nóng)業(yè)科技支撐能力農(nóng)技推廣服務(wù)體系是實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略的重要載體,在保障國(guó)家糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等方面發(fā)揮著重要作用。近年來(lái),XX縣針對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)技推廣體系中存在的實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng)新思維,拓寬思路,以實(shí)施基層農(nóng)技推廣項(xiàng)目為載體,加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系建設(shè),著力解決“最后一公里”問(wèn)題,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。20XX年,XX縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到8400元,比項(xiàng)目實(shí)施前的2008年增加2600元,增幅44.8%;農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到58%以上。1主要做法1.1強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)農(nóng)技推廣保障力XX縣委、縣政府高度重視農(nóng)技推廣工作,把該項(xiàng)工作列入重要議事日程。成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的實(shí)施、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和資金監(jiān)管等工作。制定了《關(guān)于加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了XX縣農(nóng)技推廣的目標(biāo)、任務(wù)和措施??h農(nóng)業(yè)局進(jìn)一步分解任務(wù),壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn),成立了技術(shù)專(zhuān)家小組,負(fù)責(zé)農(nóng)技推廣項(xiàng)目實(shí)施方案的制定和技術(shù)指導(dǎo),聘請(qǐng)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)教授為技術(shù)顧問(wèn),為農(nóng)技推廣順利實(shí)施提供了技術(shù)保障。1.2強(qiáng)化資金投入,提升農(nóng)技推廣支撐力一方面,充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的最大效應(yīng)。加大對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照農(nóng)技推廣項(xiàng)目要求,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,真正使每筆資金都用在“刀刃上”。另一方面,加大地方投入。把農(nóng)技推廣編內(nèi)人員工資和工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,實(shí)行全額預(yù)算管理,由縣財(cái)政全額撥款,并按人均0.17萬(wàn)元的工作經(jīng)費(fèi)撥付使用。農(nóng)技推廣人員養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)均按全額事業(yè)單位人員辦理,徹底解除了他們的后顧之憂(yōu),極大的調(diào)動(dòng)了他們的積極性。1.3強(qiáng)化制度建設(shè),加大農(nóng)技推廣推動(dòng)力把全縣原有13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改建為6個(gè)農(nóng)技推廣區(qū)域站,充分發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)功能,促進(jìn)農(nóng)技推廣體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全了人員聘用制度、工作考評(píng)制度、人員培訓(xùn)制度、推廣責(zé)任制度等一系列規(guī)章制度。通過(guò)嚴(yán)格實(shí)施,定期考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,徹底打破了過(guò)去“干好干壞一個(gè)樣、干和不干一個(gè)樣”的工作局面,建立起“干有目標(biāo)、獎(jiǎng)有標(biāo)準(zhǔn)、懲有依據(jù)”激勵(lì)約束機(jī)制,增強(qiáng)了全縣廣大農(nóng)技人員干好工作的責(zé)任感和使命感。1.4強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),注入農(nóng)技推廣新活力一方面,加強(qiáng)人才引進(jìn),補(bǔ)充新鮮“血液”。堅(jiān)持把人才引進(jìn)作為加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的后發(fā)優(yōu)勢(shì)來(lái)抓,通過(guò)公開(kāi)招聘形式,引進(jìn)本科以上大學(xué)生11人,其中研究生1人,充實(shí)了現(xiàn)有農(nóng)技推廣人才隊(duì)伍。另一方面,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。堅(jiān)持每年選派3名農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,參加在山東農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦的為期15天的重點(diǎn)培訓(xùn)班,不斷培養(yǎng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家型人才。同時(shí),每年組織縣鄉(xiāng)97名農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員,參加德州市農(nóng)廣校舉辦的為期5天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)提高了XX縣廣大農(nóng)技人員的服務(wù)本領(lǐng)。2面臨困難和存在問(wèn)題雖然XX縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)取得了一定成效,但與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求相比還有一定差距。2.1農(nóng)技推廣的內(nèi)容有待于進(jìn)一步完善隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品由單純追求量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髷?shù)量、質(zhì)量、效益并重,這就要求農(nóng)技推廣工作由單純的產(chǎn)中技術(shù)指

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