房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制體系含圖表

-PAGE20-PAGEPAGE20房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制體系目錄絞一、劇“門(mén)開(kāi)發(fā)成婦本匯”線科目明細(xì)一覽酸表跨魔鹽………………緒………………派………厭……………營(yíng)…得…偏睛02左二、俊目標(biāo)成本及動(dòng)對(duì)態(tài)成本管理惜編………………炭………………寄………雞………………甲……膛…費(fèi)坐05寺附娃件截1:仁項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)堆預(yù)警表翠景………………刊………………鞏…………嘩………………菌……跪…雁廢08耕附惱件口2:授項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)肌匯總分析表霧握………………霧……………莫………掩………………俯………凍碎09北附躬件粘3:幣目標(biāo)成本調(diào)整嘆審批表暈促………………兵………………視…………念………………屬………辰額11嚴(yán)三、工程招標(biāo)形管理辦法鼠池………………總………………火………………獨(dú)…格………………倦……照槽12靈附犯件繞1甩：繪考察承包商結(jié)凳果審批表教………………論………………值………炮………………即……漿…渾扒20負(fù)附索件困2濾：酸招標(biāo)文件及入俊圍單位審批表巴………………錘………………楊…落………………疤……斗…浴射21描附訂件肆3?。罕こ淘u(píng)標(biāo)定標(biāo)如審批表徒鍵………………抹………………筍……匹…田………………依………及…瞞22少附川件斬4蹄：讓工程約談?dòng)涗浾l(shuí)啞………………閘……愈………………沙………閣………………責(zé)…………搖…亭23粒附壁件哈5爛：么投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)關(guān)豪………………館………………刃………………車………………棄…………閘…符24娃附燦件遲6欲：橋開(kāi)標(biāo)記錄刊螺…往………………饞………………乳………………納………………挪…………搖…車25悼附垃件渣7挎：輩專業(yè)評(píng)審表蛛纏………………緞…純………………坐………………戶………………贊…唱………恢26乏附腦件閥8夏：跑評(píng)標(biāo)報(bào)告投倘…………季………………吸………………阻……………片………………惑…裙……范27執(zhí)附醬件娛9抄：顯中標(biāo)通知書(shū)午畏……變………………慶………………廊………………猛………………勇…堡……消28莊附拜件弊1羊0灰：耀未中標(biāo)通知書(shū)教跑坊……流………………臟………………泉………眉………………輸…悟………計(jì)29昆四、吊工程合同管理冬制度崖………………楊………………戴………………利…喂………………繼…漁……殃30飛附組件飼1于：開(kāi)工程合同審批升表鮮絞…絞………………男……………秀………………腦…裝………………驢…鎖…蒜36優(yōu)附屈件右2雷：仔合同付款審批壤表削口………………蒙………………螺……………啞……顫………………監(jiān)…廊…愚37船附姑件困3鼻：易工程合同摘要熄表錫釣………………幕………………骨…宜………………跌………………島…旺…茫38血附衰件味4妖：趟工程合同執(zhí)行鑒情況評(píng)估表鍵網(wǎng)………………鬼………………衡……巖…熟………………猴…泊…繡39洞五、尸設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)致場(chǎng)簽證管理辦臉?lè)ㄔ鳌选啊础?0勸附訓(xùn)件仍1掏：坦重大設(shè)計(jì)變更情審批表荷租………………隊(duì)………………臺(tái)……………巴………………袋…物…門(mén)45窩附虹件雁2零：賀設(shè)計(jì)變更單符湊………………待……產(chǎn)………………削………………魄…飾………………媽…飄…問(wèn)46表附鐵件腳3茅：稀現(xiàn)場(chǎng)簽證單塔叢…棚………………氧………………斬………………駐……稍………………等…橡…斗47虎六、語(yǔ)工程預(yù)結(jié)算管冤理辦法林………………鴉………………準(zhǔn)………………栗…業(yè)………………斧…槍…咽48都附犁件通1杏：愚工程結(jié)算審批乖表營(yíng)粗…而………………狂………………吵………………盾………………虧…脊…獅51約附腰件崇2骨：孝工程預(yù)結(jié)算任豆務(wù)委托單宗慈………………藥…………列………………矛………………爹…禮…舟52螺附如件恨3跡：礎(chǔ)施工圖預(yù)算編椒制備忘錄醒愉……………?！邸狻怠?3坊附秘件煌4油：除工程竣工結(jié)算略審價(jià)資料清單咐臨……尸…………凱………………距……頭………………鈴…聰…暮54亭附念件蚊5跪：顧工程竣工結(jié)算潛審價(jià)結(jié)果審批豬表寇穴……………濟(jì)………………曠……給………………綿…灶…越55套附璃件嚴(yán)6章：跨項(xiàng)目技術(shù)統(tǒng)計(jì)頃表落邊………………翁………………背………………壁…點(diǎn)………………滴…挨…訊56熔一豪、責(zé)“升開(kāi)發(fā)成止本鞏”纏科目明細(xì)一覽筑表桌科目代碼住科目名稱時(shí)備茅禍注低01掙土地征用及拆多遷補(bǔ)償費(fèi)殺為取得土地開(kāi)卷發(fā)使用權(quán)而發(fā)埋生的各項(xiàng)費(fèi)用刻01粗.01究訓(xùn)土地出讓金珠向政府部門(mén)支仁付的土地出讓挖金，土地變更剪用途和超面積矛補(bǔ)交的地價(jià)謀01.海02溝漠拆遷補(bǔ)償費(fèi)驚有關(guān)地上、地息下建筑物或附景著物的拆遷補(bǔ)欺償凈支出，安喚置及拆遷補(bǔ)償消，農(nóng)作物補(bǔ)償六費(fèi)等癥01.喜0倉(cāng)3勾鼻其他閃仔02祥前期工程費(fèi)知在取得土地開(kāi)飯發(fā)權(quán)之后，項(xiàng)烈目開(kāi)發(fā)前期的災(zāi)水文地質(zhì)勘察口、測(cè)繪、規(guī)劃喝、設(shè)計(jì)、可行姿性研究、蓄駕籌建飛、律“埋三通一清平王”駕等前期費(fèi)用悶02.01謝鏡勘察設(shè)計(jì)費(fèi)攤辛02.01夏悅勘察及丈量費(fèi)閘燒02.02蔬涉規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)動(dòng)含景觀設(shè)計(jì)薯02.03綢充競(jìng)標(biāo)設(shè)計(jì)補(bǔ)償步費(fèi)之煙02.02辜秤三通一平費(fèi)語(yǔ)閉02.02.截01棍錫臨時(shí)道路艦由02.02.賞02默雅臨時(shí)用電苦攪02.02.乓03炊旺臨時(shí)用水運(yùn)呀02.0醋2.04稀北場(chǎng)地平整揪瓜02.02.倦05躬搏臨時(shí)設(shè)施費(fèi)濾柱02.03冊(cè)冷可行性研究費(fèi)倡閱02.03.鐮01策臘可行性研究編諸制費(fèi)例許02.03.宴02邀涌市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)跌孤02.03.挽03幕重項(xiàng)目建設(shè)咨詢候費(fèi)妻泡02.03.撈99巨勞其他博慨02.04睜裕人防費(fèi)鍬傍02.05驕豪大市政配套費(fèi)懶似02.98檢黑不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)國(guó)跌02.99控奮其他記激02.99.獲01既肝招標(biāo)代理及管續(xù)理費(fèi)先迅02.99.療02導(dǎo)才配套方案征詢更費(fèi)固腿02.99.險(xiǎn)03著員測(cè)繪費(fèi)魚(yú)鎖02.99.扭04記臘工程保險(xiǎn)費(fèi)濫饑02.99.嬌05伯瓣環(huán)境評(píng)估費(fèi)適擱02.99.蘭06古辣竣工檔案編制允費(fèi)嶼繁02.99.醫(yī)07姐咱日照分析臨掏02.99.儉08孟兼審圖費(fèi)夠怠02.99.桐09捆參曬圖費(fèi)迎姻02.99.口99毅逝不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)鑼豆03泛基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)限建筑物外紅線捷內(nèi)某03.01信宰室外給排水系飯統(tǒng)沖居03.01耳名上水配套費(fèi)古違03.02責(zé)謹(jǐn)雨污水傭超03.03顆欲直飲水吉掠03.04色朵熱水融職03.01.冠99素折其他樂(lè)搶03.02匯鈔室外電氣系統(tǒng)文橫03.02.慕01努止供電配套工程干費(fèi)慰天03.02.聲99吵把其他哨泡03.03鋼嶺室外燃?xì)庀到y(tǒng)皮液03.03.佳01硬從燃?xì)馀涮踪M(fèi)緣陡03.03.績(jī)99遼狹其他藥群03.04筑患通訊系統(tǒng)甲電話、寬帶、墊有線電視等級(jí)03.05天職環(huán)衛(wèi)設(shè)施衛(wèi)初03.06釣緊采暖系統(tǒng)伯康03.07信景觀綠化道路醋費(fèi)玻03.處08飄趕不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)耕認(rèn)04茶建筑安裝工程垃費(fèi)丑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程組中發(fā)生的主體肯內(nèi)列入預(yù)算的隙各項(xiàng)費(fèi)用脊04.01良嶺建筑結(jié)構(gòu)工程愉喊04.01誤機(jī)基礎(chǔ)工程乒彎04.02挨殺主體結(jié)構(gòu)工程鄉(xiāng)莫04.03偏省門(mén)窗工程去惜04.04握六公共部位精裝賤修叢到04.05窄邊室內(nèi)精裝修傷察04.06觸緞樣板房猛主體內(nèi)的樣板眠間的設(shè)計(jì)、裝兵修以及家具等鉤費(fèi)用握04.02烏設(shè)備及設(shè)備安膝裝工程遮04.02.鴿01煉喘室內(nèi)管線設(shè)備犁噴04.02.圓02霞鄰室內(nèi)設(shè)備及安音裝翼空調(diào)、電梯、敲高低壓配電等根04.02.裙03禿睜消防系統(tǒng)右征04.02.礙04膝泛智能化系統(tǒng)員保安、電信、逢衛(wèi)星電視等攤04.0繡3潤(rùn)辛工程管理費(fèi)談掛04.0辨3兵.01足誼笑工程監(jiān)理費(fèi)婆醒04.0墳3達(dá).02援層某咨詢費(fèi)凱克04.0疏3至.03櫻材低施工合同外獎(jiǎng)氏金姨廟04.0感3類.04三推他質(zhì)監(jiān)費(fèi)、驗(yàn)收款費(fèi)肆孔04.撒04抱耳不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)夠突05教公建配套設(shè)施焰費(fèi)賺開(kāi)發(fā)過(guò)程中，襪根據(jù)有關(guān)法規(guī)饅，產(chǎn)權(quán)及其收乎益權(quán)不屬于開(kāi)主發(fā)商，開(kāi)發(fā)商哪不能有償轉(zhuǎn)讓動(dòng)也不能轉(zhuǎn)作自竄留固定資產(chǎn)的旨公共配套設(shè)施僑支出牲05.01炎按會(huì)所、物管樓嫌錢(qián)05.02叉毒兒童樂(lè)園睜榮05.03捐攝學(xué)校、幼兒園笑辟05.04浮故游泳池稈太05.05銀擴(kuò)網(wǎng)球場(chǎng)負(fù)曬05.座06之神維修基金換錄05.路07奶本不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)孤援06殘開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用遍0杯6.01蚊財(cái)務(wù)費(fèi)用扎直接用于項(xiàng)目勒開(kāi)發(fā)所借入資附金的利息支出榮、匯兌損失，氣減去利息收入爐和匯兌收益的療凈額績(jī)0溫6估.01付.01谷汗利息支出被鋤0命6石.0邊1.02適泛利息收入痰黨0猛6茂.粱01.周03拉餓匯兌損益區(qū)六0示6冷.肺01.幅04多糠金融機(jī)構(gòu)手續(xù)摩費(fèi)伸銀0隨6勉.租01.峽0懲5傅鉛結(jié)轉(zhuǎn)虎項(xiàng)目建設(shè)期跨蹤多個(gè)年度，反拼映已經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)的豆開(kāi)發(fā)成本魚(yú)06.02家營(yíng)銷費(fèi)用斜項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前發(fā)蛇生的廣告、策追劃、樣板間、腥售樓中心建設(shè)累、售樓書(shū)、模姻型等所有營(yíng)銷謙推廣費(fèi)用予0狗6敗.0距2.01柄揮策劃定位選0有6紅.0雖2.02嶼央媒介廣告費(fèi)乳電視、廣播、能互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙巾、雜志、公交穗、電子屏、車考站、路牌廣告置0帖6托.將02.守0皺3絹桑銷售道具領(lǐng)沙盤(pán)、樓書(shū)、澤模型、辛0厚6燦.奇02.獅0玻4濃奶銷售代理析0近6遲.某02.墳0寺5沫半不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)影銳06.03坐管理費(fèi)用罪0憤6陷.0妥3.01攔兵行政管理費(fèi)黑直接從事項(xiàng)目控開(kāi)發(fā)的部門(mén)的弄人員的工資、殖獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等夢(mèng)人工費(fèi)以及直僅接從事項(xiàng)目開(kāi)銜發(fā)部門(mén)的行政反費(fèi)。三級(jí)明細(xì)膚參籠考貼“奮管理費(fèi)蚊用設(shè)”奉明細(xì)科目催照校標(biāo)鍛范歉交鍛但袋督文光注晃帆0不6叉.0貍3.02禾提在建工程抵押歉費(fèi)秀評(píng)估費(fèi)、公證刊費(fèi)、抵押登記劍手續(xù)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)高保險(xiǎn)費(fèi)武0崇6災(zāi).0竊3.03情扣其他面弦0槽6蛙.掀03.04兔籮稅金門(mén)增值稅、房產(chǎn)周稅等疏0駱6叫.愁03.05籃滾其他誼慣二、聲目標(biāo)成本關(guān)及動(dòng)態(tài)成本管幕理忍搜集、整理歷衛(wèi)史成本資料；怕確定目標(biāo)成本鉤總控指標(biāo)，包召括項(xiàng)目前期費(fèi)列用、財(cái)務(wù)費(fèi)用罪、管理費(fèi)用、孫銷售費(fèi)用及建鵝筑安裝費(fèi)用等繭；瞎分解成本控制凝指標(biāo)，提出控敢制要點(diǎn)；曬匯總編輯項(xiàng)目謝目標(biāo)成本指導(dǎo)叼書(shū)文件。季1扯、目的

繳規(guī)范爺工程成本控制軌流程，提高成謀本控制效率，留準(zhǔn)確反應(yīng)房地始產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各覽階段成本當(dāng)前贈(zèng)的狀況。2、適用范圍戴2.1眠適用于和一投旺資發(fā)展有限公扶司牧、下屬子公司魂、控股公司酒開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工瀉程成本管理，議即目標(biāo)成本設(shè)列定及調(diào)整、責(zé)謝任成本管理體跟系、動(dòng)態(tài)成本蛛管理控制。3、定義達(dá)3.1嗓目標(biāo)成本：指嚷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)逐目成本科目所敢列各項(xiàng)目成本周的控制目標(biāo)。傾各子項(xiàng)包括：縱土地征用及拆肢遷補(bǔ)償費(fèi)、前澇期工程費(fèi)、基研礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建蓬筑安裝工程費(fèi)袍、公共配套設(shè)雕施費(fèi)、開(kāi)發(fā)間慚接費(fèi)用狂共旬六也大子項(xiàng)。惰3.2瞇工程目標(biāo)成本歷：特指上述添六尚大子項(xiàng)中的基腐礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建消筑安裝工程費(fèi)桃、公共配套設(shè)堪施費(fèi)三個(gè)主要摟項(xiàng)目。響3.3欄工程動(dòng)態(tài)成本潑：指當(dāng)前項(xiàng)目鈔發(fā)生的即時(shí)工佩程成本，包括曠基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、皺建筑安裝工程袋費(fèi)、公共配套統(tǒng)設(shè)施費(fèi)。職責(zé)疤4.1洞項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)牲制訂各項(xiàng)目的嗎目標(biāo)成本及責(zé)碧任成本管理體果系；負(fù)責(zé)區(qū)域攏各部門(mén)各階段諷成本動(dòng)態(tài)管理魚(yú)控制；酸4.2堅(jiān)技術(shù)工程部圖：負(fù)責(zé)放審核滑制訂各項(xiàng)目的惡目標(biāo)成本及責(zé)石任成本管理體拜系；負(fù)責(zé)鼓審核孔區(qū)域各部門(mén)各浴階段成本動(dòng)態(tài)您管理控制；有4.3奇副總經(jīng)理或總譽(yù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)審時(shí)核各項(xiàng)目的目擊標(biāo)成本及責(zé)任密成本管理體系辣，審批成本超濾標(biāo)在區(qū)域權(quán)限夫內(nèi)項(xiàng)目，審核僵成本超標(biāo)超區(qū)蕉域權(quán)限外的項(xiàng)口目。納4.4殼董事長(zhǎng)（授權(quán)舒副總經(jīng)理或總趙經(jīng)理）：負(fù)責(zé)待審批各項(xiàng)目的預(yù)目標(biāo)成本及責(zé)沸任成本管理體枯系；負(fù)責(zé)審批撕超區(qū)域權(quán)限的卸動(dòng)態(tài)成本變更將。操作流程園5.1境目標(biāo)成本測(cè)算唐第一階段在初棉步設(shè)計(jì)確定后冊(cè)由各個(gè)項(xiàng)目部遺根據(jù)各自的地槐區(qū)和項(xiàng)目情況斜，結(jié)合開(kāi)發(fā)、屈工程、財(cái)務(wù)、揚(yáng)營(yíng)銷等涉及到權(quán)的費(fèi)用，按照干《項(xiàng)目成本動(dòng)述態(tài)匯總分析表僚》中的成本科綱目制定運(yùn)營(yíng)計(jì)集劃目標(biāo)成本，畝再提交技術(shù)工鴉程部審核，望審核后報(bào)公司壩各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論個(gè)后確定運(yùn)營(yíng)計(jì)直劃目標(biāo)成本；味第二階段在施里工圖確認(rèn)后由乳各個(gè)項(xiàng)目部在艷之前的目標(biāo)成均本的基礎(chǔ)上，今更加深化、細(xì)生致的測(cè)算目標(biāo)憲成本，再提交讀技術(shù)工程部審繞核，審核后報(bào)芳公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)患討論后確定內(nèi)葡控目標(biāo)成本。風(fēng)幼5恨.2線動(dòng)態(tài)成本預(yù)警芬表用于對(duì)當(dāng)期侍實(shí)施合同中動(dòng)摸態(tài)成本金剪額香趣超過(guò)目標(biāo)成本具金額的情況進(jìn)眼行統(tǒng)計(jì)匯總。沒(méi)由項(xiàng)目部編制被，技術(shù)工程部舊審核，并結(jié)合主目標(biāo)成本調(diào)整輔審批表，報(bào)公寧司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研飄究制定實(shí)施方暮案。靈傲輛券尋懸宅輕6詳、關(guān)項(xiàng)目資金計(jì)劃販管理巧6.冠1獨(dú)、循負(fù)責(zé)匯總、編禾制及調(diào)整項(xiàng)目括總資金計(jì)劃、罷年度、季度的曉資金計(jì)劃；哲6.認(rèn)2歐、扎負(fù)責(zé)公司年度參、季度、月度塑用款計(jì)劃的編朋制、匯總、復(fù)丸核及申報(bào)及（項(xiàng)目公司配虧合）壺。寒7渠、令成本信息管理槐7.替1虹、奧匯總、比較各飼項(xiàng)目成本管理肌舉措，推廣先吊進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；樂(lè)7.逃2峽、重建立、維護(hù)工邊程造價(jià)和材料帶設(shè)備價(jià)格信息檔資料庫(kù)；牲7.乖3沒(méi)、傷收集同行業(yè)工董程造價(jià)信息及隔成本管理先進(jìn)臂舉措，加以吸悄收利用；擱7.餅4于、英定期或不定期鞠進(jìn)行專題或綜富合的成本分析貓和研究；士7.檢5狂、查與各審價(jià)單位續(xù)保持良好的合盒作伙伴關(guān)系，拌及時(shí)獲取有關(guān)犧工程造價(jià)的信驅(qū)息。8、監(jiān)控慎8.1跡通過(guò)設(shè)置成本煤臺(tái)帳，定期動(dòng)孩態(tài)報(bào)告目標(biāo)成蹲本的執(zhí)行情況纖，并提出下一朝步成本管理的瓦工作重點(diǎn)；壇8.2國(guó)定期和不定期知抽查評(píng)估項(xiàng)目莖的成本管理工兔作。尖稀轉(zhuǎn)斑曲灣姥趙燙削標(biāo)竭景9、附件肢9.1效液《繩項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)合預(yù)警表須》憑9.2央命《混項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)屬匯總分析表評(píng)》誰(shuí)9.3嫩電《拆目標(biāo)成本調(diào)整濕審批表賽》注附件并9.1攤已傻會(huì)師道喂憂妥飾策冊(cè)宜目標(biāo)及動(dòng)態(tài)管吃理成本到項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)飾預(yù)警表拴序號(hào)幻成本科目名稱喜成本科目編號(hào)渾目標(biāo)成本值（次元）卡合鄙同槽(別或預(yù)讓算遞)籠金額口（鼠1命）趣已發(fā)生變更壯及簽證金額咸（撒2惜）針未發(fā)生的浙預(yù)估金額立（胳3麥）平動(dòng)態(tài)成本金額騎（元）國(guó)（生4家）布=(掉1)+(2)鳳+(3)歇處理方式祖比煩例緣%絹?zhàn)ⅲ耗?架1慨、所有當(dāng)期實(shí)枯施的合同所發(fā)種生的本合同金惹額、變更及簽菊證、以及預(yù)估父必須發(fā)生的費(fèi)享用之和為：動(dòng)?jì)D態(tài)成本金額，樂(lè)當(dāng)動(dòng)態(tài)成本金級(jí)額窯>杠氧批準(zhǔn)預(yù)算時(shí)，做必須注句明侍“險(xiǎn)處理方文式知”予，如：申請(qǐng)追激加；三級(jí)科目梅內(nèi)子目調(diào)劑；瓶跨三級(jí)子目調(diào)貞劑等。嘴2診、比蜜例餐%撓：為當(dāng)前實(shí)施灑合同動(dòng)態(tài)成本軍與目標(biāo)成本的蒼比值。表示單購(gòu)項(xiàng)合同的實(shí)際鵲實(shí)施情況。嶺3雄、本動(dòng)態(tài)成本漲預(yù)警表：用于弊對(duì)當(dāng)期實(shí)施合堆同中動(dòng)態(tài)成本寶金摧額坊只超訪過(guò)煤竄目標(biāo)成本金額續(xù)的餡味情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)舟匯總。何兆汗障光池導(dǎo)蘿編制人碧：降攤守?zé)龘p輛審核人：犯肺至蛾芝千緣瘡項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)映匯總分析表戚萍止悼校目標(biāo)及動(dòng)態(tài)管栽理成本搬成本科目名稱窗運(yùn)營(yíng)計(jì)劃老目標(biāo)成本友內(nèi)控裝目標(biāo)成本元已發(fā)生成本怎（稠1+屈2械）夠內(nèi)控計(jì)劃猜金額使用率銷已簽約成本頑（燃1風(fēng)）顫已變更成本四（具2幼）蹦待簽約成本既（駐3啟）迫動(dòng)態(tài)成本喂（漲1+2蒜+崗3鞏）摧一墳土地征用及拆脆遷補(bǔ)償費(fèi)慎二喚前期工程費(fèi)攻1依規(guī)劃設(shè)計(jì)及勘剝察費(fèi)讀2逼可行性研究費(fèi)寶3夕監(jiān)理及審價(jià)費(fèi)念4友三通一平棟5萬(wàn)測(cè)繪費(fèi)抱6司檢測(cè)及試樁、帶樁測(cè)試費(fèi)醉7婆招標(biāo)管理費(fèi)寬8獲人防費(fèi)悼9開(kāi)大市政配套費(fèi)繪10都配套方案征詢泊費(fèi)浩11煮質(zhì)檢費(fèi)及交房匙前各項(xiàng)驗(yàn)收費(fèi)惰12提規(guī)劃請(qǐng)照費(fèi)由13荷其他務(wù)三胖基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)譽(yù)1揮供水款2慈供電倘3胡供煤氣栽4糕通訊（電話配弱套費(fèi)）嘉5他環(huán)保設(shè)施（污炎水處理工程）供6蛙環(huán)衛(wèi)設(shè)施帽7眼景觀綠化工程深費(fèi)火8吧車庫(kù)（獨(dú)立）倉(cāng)9錘道路（總體工是程）幣10句小區(qū)雨污水工智程鴿11篇其他尸四呆建筑安裝工程耽費(fèi)改成本科目名稱薦運(yùn)營(yíng)計(jì)劃明目標(biāo)成本順內(nèi)控錄目標(biāo)成本土已發(fā)生成本馳（樸1+訂2壟）丸內(nèi)控計(jì)劃占金額使用率化已簽約成本嘩（大1浙）序已變更成本儀（慰2謹(jǐn)）刊待簽約成本鳳（抬3尤）午動(dòng)態(tài)成本糧（喝1+2踩+淺3夫）香1姥建筑結(jié)構(gòu)工程叢2竟電梯工程缺3章消防工程（含暴驗(yàn)收檢測(cè)費(fèi)）照4欣有線電視工程蛛5閘智能化工程費(fèi)燭6籮維修基金從7享物業(yè)及居委會(huì)內(nèi)費(fèi)用寒8飾空調(diào)工程鑄9決其鐘他今(引精裝括修筍)猶五妖公共配套設(shè)施扣費(fèi)要1利兔會(huì)黨所刻李2妨繳商業(yè)設(shè)柿施梨仇3類河售樓處裝液飾丹爺4己閑樣板房及實(shí)品匯屋裝學(xué)飾菜旁5燈肉其廣他闖荒六貫開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用膽1鉆營(yíng)銷費(fèi)怒2板財(cái)務(wù)費(fèi)濕3練管理費(fèi)學(xué)七媽銷售稅金及附凝加稅勺八變土地增值稅菊九直所得稅金挨十澤其他齡謀合叔計(jì)活涼注：散1帥、畢 塘部分為項(xiàng)目當(dāng)掌前成本運(yùn)營(yíng)狀宜況；對(duì)實(shí)際發(fā)城生成本進(jìn)行匯屯總。鉛2育、忠 見(jiàn) 勝 偏 棚 快部分為全項(xiàng)目劉動(dòng)態(tài)成本狀況孟，對(duì)動(dòng)態(tài)的成黨本進(jìn)行匯總?；?憲、內(nèi)控計(jì)劃金名額使用率：為撤實(shí)際已經(jīng)發(fā)生窯的成本（包括崗已簽約成民本痕+震已變更成本）駱占姑導(dǎo)內(nèi)控目標(biāo)成本伙目標(biāo)的比例關(guān)4疤、動(dòng)態(tài)成坐本春=議簽約成鵝本矩+法已變更成賞本認(rèn)+柏待簽單成本（榴預(yù)估未結(jié)算但計(jì)必須發(fā)生的成絞本）亡編制人溉：端董獸瘡們信權(quán)康審核人：依附醋件庫(kù)9.3森術(shù)否核赤傍快慨合越遇路濁目標(biāo)及動(dòng)態(tài)管見(jiàn)理成本啦目標(biāo)成本調(diào)整慘審批表放項(xiàng)目：案遞杠封櫻工程：治井捷額說(shuō)編號(hào)：蹦責(zé)扮白經(jīng)辦部門(mén)填寫(xiě)棚經(jīng)辦部門(mén)牲日舉郵期各目標(biāo)成本螺調(diào)整事項(xiàng)汪成本科目各成本科目名姜稱評(píng)/糊成本科目編碼膜預(yù)計(jì)調(diào)整拐成卷羽本諷元諷調(diào)整額香目標(biāo)成本挨______救___規(guī)_枝元澇（顯______芝_抹_泛元嚴(yán)/M聾2筒（建筑面積）土）斬元幟/M砌2優(yōu)（建筑面積）忙調(diào)整原因扒成本增加消化猾辦法虛□嶺申請(qǐng)追殼加黎賀飼□確跨子目調(diào)儲(chǔ)劑罷縮甜□雖同子目調(diào)盜劑沿慢[吧跨鐵3挖級(jí)以上子目間挺調(diào)劑為跨子目陸調(diào)東劑脆]刮調(diào)劑子目：成粒本科目名融稱毛/蓋成本科目編碼弓；調(diào)劑子目原增金額：資金緊額濤/飄建筑面積指標(biāo)柜；蒼調(diào)劑金額敞：燕______難______刺______嘴___密_唉元搞;榜未調(diào)劑后子目金宇額打：描______森______秀______狡___魄_感元揚(yáng);蚊可調(diào)劑原因：好經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)兩人簽字宵：編賞虜粒魄瞇乒冷揉_列______狀_騰年粘___儲(chǔ)_奔月粘___琴_季日爭(zhēng)合約預(yù)算部次____去___玉_娛年贈(zèng)___屢_兇月樂(lè)___詢_座日貿(mào)技術(shù)工程部贏____尊___鄉(xiāng)_辣年砍___優(yōu)_池月滴___錄_提日檢副總經(jīng)理鞋______刃_溫_放年帶___楊_歉月伸___對(duì)_年日指總經(jīng)理株改死絕接大深秀拖宋炮價(jià)豆讀塊斷墻廈糕希嫩池披__作_____窩_陷年絲___瞇_幅月劑___恐_芹日艷董事長(zhǎng)肆____谷___林_鮮年悠___慎_碗月烤___痰_拘日載技術(shù)工程部京備案甩簽收人稻：言______火______非_雨日期糾：基______亦_延年序___婆_(tái)織月惱____推_愈日慎三、寶工程招標(biāo)管理青辦法拿根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)火計(jì)劃，配合編嘉制招標(biāo)工作計(jì)抵劃擱，債對(duì)工程的招標(biāo)綿方式慮、至招標(biāo)程序顫、合招標(biāo)組織提出裂具體方案稅，貍報(bào)公司批準(zhǔn)；孕參與投標(biāo)單位纏資格預(yù)審藏，父編制招標(biāo)商務(wù)怒文件和工程量洲清單瓶，椒匯總招標(biāo)文件貝；寒控制招標(biāo)工作蜘進(jìn)度，組織安盞排全過(guò)程的招索標(biāo)小組會(huì)務(wù)摸，躲組織發(fā)標(biāo)、接彈標(biāo)、開(kāi)標(biāo)工作淘；拖主持評(píng)審商務(wù)依標(biāo)知及商務(wù)彈談判；店向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小名組匯報(bào)招投標(biāo)扭工作恒，篇并出具綜合評(píng)珠標(biāo)報(bào)告；侵負(fù)責(zé)合同文本聾定稿及配合組璃織合同簽約儀賢式惑；導(dǎo)負(fù)責(zé)筑辦理政府部門(mén)慈招標(biāo)手續(xù)；目的讓為番建立有序的工嘗程招標(biāo)體系，妖規(guī)范工程招標(biāo)繼程序，確保招客標(biāo)的產(chǎn)品或服盞務(wù)符合規(guī)定的瘦采購(gòu)要求，并營(yíng)依據(jù)招標(biāo)采購(gòu)導(dǎo)的產(chǎn)品或服務(wù)久對(duì)工程建設(shè)及沉項(xiàng)目整體品質(zhì)寫(xiě)的影響進(jìn)行控澤制，以達(dá)到控爪制成本，提高桶工程招投標(biāo)工盒作管理釀水季平績(jī)，提升本企業(yè)樓開(kāi)發(fā)項(xiàng)目飛的品牌形象碗。范圍兇根據(jù)巡公司嬌的相關(guān)管理制奸度及有關(guān)規(guī)定浙，金特制定本管理紐辦法。矛本辦法適用于場(chǎng)公司釀的所有工程施雹工、監(jiān)理、勘監(jiān)察、造價(jià)咨詢柱服務(wù)以及設(shè)備嚼、材料供應(yīng)等躁業(yè)務(wù)邀；經(jīng)董事長(zhǎng)批殿準(zhǔn)的，特殊項(xiàng)雪目或工程造價(jià)狗在長(zhǎng)5覆萬(wàn)元以下的零告星工程除外。原則：截透明公正原則從：悉招標(biāo)過(guò)程必須膽有充分的透明孝度，各部門(mén)積鎮(zhèn)極配合、全面厭溝通、信息共邀享，所有招標(biāo)家決策應(yīng)在招標(biāo)夏機(jī)構(gòu)內(nèi)集體公念開(kāi)決策，杜絕毀暗箱操作。異充分競(jìng)爭(zhēng)、擇激優(yōu)中標(biāo)原則：謹(jǐn)每次招標(biāo)都應(yīng)恩有充分適量的累投標(biāo)隊(duì)伍參與投投標(biāo)，公司應(yīng)誤鼓勵(lì)投標(biāo)單位起積極開(kāi)展公平蹤競(jìng)爭(zhēng)，保證招殖標(biāo)具有充分的段競(jìng)爭(zhēng)性，公司倡應(yīng)聽(tīng)以適度的成本孕，挑選最可靠乓的合作嚷單位中標(biāo)矩，確保工期、兆質(zhì)量、成本控偶制達(dá)到公司要您求，切實(shí)維護(hù)爬公司利益費(fèi)。攀廉潔奉公原則流：課所有與招標(biāo)工測(cè)作相關(guān)的員工攪都應(yīng)保持廉潔社，不得利用職蔑務(wù)、職權(quán)之便克謀求私利，任數(shù)何個(gè)人不得影氧響招標(biāo)小組進(jìn)余行客觀公正的段評(píng)價(jià)。虧維護(hù)信譽(yù)原則額：裳選擇投標(biāo)入圍往單位、評(píng)標(biāo)、始定標(biāo)時(shí)應(yīng)客觀粗公正，樹(shù)立并況維護(hù)公司良好傾的招標(biāo)信譽(yù)和降形象。愁保密原則：果各單位的投標(biāo)饅文件、評(píng)標(biāo)過(guò)塵程、未發(fā)放中托標(biāo)通知書(shū)前的遺定標(biāo)意向，都蠢是公司的重要治機(jī)密，不得泄絕露或作不當(dāng)承馬諾；公司并且睬要求各投標(biāo)單用位對(duì)自己的投搭標(biāo)資料保密，座互不串標(biāo)。聲可追溯原則：冷項(xiàng)目的招標(biāo)資品料，包括：招鄰標(biāo)文件、投標(biāo)震文件、承包商潔考察結(jié)果審批量表、答疑窗記錄、開(kāi)標(biāo)和醉評(píng)標(biāo)的記錄、做評(píng)定標(biāo)評(píng)審表賣、約談?dòng)涗?、想相關(guān)會(huì)議紀(jì)要由等伯，卵須及時(shí)收集、永整理、歸檔、榮保管。示戰(zhàn)略合作原則怨：祖為節(jié)約招標(biāo)采康購(gòu)成本；減少揉公司與合作方愁的磨合了解過(guò)腎程和降低工程扶風(fēng)險(xiǎn)；招標(biāo)采元購(gòu)原則上向公餅司認(rèn)可的戰(zhàn)略泉合作單位即《蓄合格承包商、迅供方名單》內(nèi)廣的單位發(fā)出招戴標(biāo)文件。職責(zé)分工幼技術(shù)工程部舌和項(xiàng)目公司負(fù)膠責(zé)本管理辦法然的制訂、修訂康、解釋、監(jiān)督丙和檢查。占項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)告建立由公司認(rèn)篩可的合作單位愿（包括承建商寬、供貨商、監(jiān)讓理公司）名冊(cè)愧和資料庫(kù)特工程招標(biāo)的職看責(zé)分工：吹工程總承包單致位的選定按醉公司審批權(quán)限扎和流程制度執(zhí)延行遭，詳優(yōu)見(jiàn)滿5.瘋1瘋和光5.2挑專業(yè)指定分包孝單位的選定按柱公司審批權(quán)限館和流程抬制度執(zhí)行淚，詳戴見(jiàn)振5.磨1餡和丹5.2揚(yáng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組瑞：機(jī)招標(biāo)工作的決讓策機(jī)構(gòu)，對(duì)定功標(biāo)起集體決策福的作用。招標(biāo)日領(lǐng)導(dǎo)小組成員暖包括唯：境公司總經(jīng)理及同其他分管領(lǐng)導(dǎo)尚、項(xiàng)目公司烘經(jīng)理壩、我技術(shù)工程部斷經(jīng)理渠、財(cái)務(wù)部經(jīng)理偏等播；作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組基也可根據(jù)具體察情況對(duì)招標(biāo)項(xiàng)洋目按額度授權(quán)嫌分管領(lǐng)導(dǎo)。曲 討`氣項(xiàng)目公司主要坑職能：提出詳傅細(xì)的招標(biāo)要求捏，如承包單位脈、材料設(shè)備的誤進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和配橋合要求；投標(biāo)鏡單位資質(zhì)預(yù)審績(jī)，建立及維護(hù)提合格承包商名環(huán)錄勵(lì)，組織相關(guān)部繁門(mén)對(duì)各入圍單苦位的考察；陳編制項(xiàng)目招標(biāo)柜計(jì)劃，編制招皂標(biāo)技術(shù)文件央，艙提供工程量清及單亡、紫工程采用圖紙變；確定設(shè)備、諒材料樣板的建襲筑性能、效果忽；參與接標(biāo)、牙開(kāi)標(biāo)，評(píng)審技妻術(shù)標(biāo)，參與談管判，負(fù)責(zé)招標(biāo)沾資料的收集、熔整理、歸檔、仙保存。腿技術(shù)工程部扛主要職能：參望與投標(biāo)單位資晃格預(yù)審，襲審核項(xiàng)目公司氧編制的項(xiàng)目招航標(biāo)計(jì)劃和相關(guān)溝招標(biāo)文件，奪編制招標(biāo)商務(wù)臥文件和攤審核釋工程量清單，樣匯總招標(biāo)文件仆，組織發(fā)標(biāo)、虜接標(biāo)、開(kāi)標(biāo)，黃控制招標(biāo)工作晃進(jìn)度，組織安林排全過(guò)程的招冶標(biāo)小組會(huì)務(wù)，大參與墊評(píng)審商務(wù)標(biāo)，董參與氣談判。招投標(biāo)權(quán)限窯標(biāo)危的塌3朽0鋸萬(wàn)元以下的項(xiàng)峽目招投標(biāo)綢項(xiàng)目公司橡有組織實(shí)施的烤審批權(quán)，但總合部要派人員參葬與。某標(biāo)衰的塞3播0夠萬(wàn)元以上或者孫技術(shù)標(biāo)復(fù)雜、高項(xiàng)目較重要的涼招投標(biāo)有決策瞇建議權(quán)，即此干項(xiàng)目招投標(biāo)由避總部招投標(biāo)領(lǐng)葉導(dǎo)小組組織實(shí)次施，項(xiàng)目公司李總經(jīng)理及有關(guān)贈(zèng)人員參加。磁按照規(guī)定程序改和辦法確定招倦投標(biāo)結(jié)果后，矛項(xiàng)目公司有代躺表總公司簽訂愁相關(guān)合同的權(quán)但力。匆本管理辦法適慈用于所有工程爽施工、監(jiān)理、爹勘察、造價(jià)咨襖詢服務(wù)以及設(shè)訓(xùn)備、材料供應(yīng)灘的招標(biāo)。其中釣金額大于等匯于遞5癢萬(wàn)元的工程施蔽工、監(jiān)理、造豎價(jià)咨詢必須實(shí)約行招標(biāo)選擇合愉作單位，禁止乳將應(yīng)統(tǒng)一招標(biāo)高的分部分項(xiàng)工溉程肢解或化整諒為零，規(guī)避招鼠標(biāo)。趟部門(mén)述程序顯項(xiàng)目公司打技術(shù)工程部針1朗、制定招標(biāo)計(jì)居劃貢提出進(jìn)場(chǎng)時(shí)間惰、工期要求竹、律編制招標(biāo)計(jì)劃誓審核踢招標(biāo)計(jì)劃析2隊(duì)、編制招標(biāo)文管件儀編制招標(biāo)技術(shù)票文件、提供圖誦紙，清單等佳審核頭招標(biāo)文件貪3虹、發(fā)出招標(biāo)邀純請(qǐng)戴主持選擇投標(biāo)卡單位巡參與選擇投標(biāo)跪單位詞4陡、發(fā)標(biāo)、答疑脅負(fù)責(zé)技術(shù)條款滑答疑嬸，爹提出技術(shù)、工策期及配合要求征主持發(fā)標(biāo)、答疑疑會(huì)議吊5擇、開(kāi)標(biāo)中招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組艱主持開(kāi)標(biāo)，卻參與開(kāi)標(biāo)擊主持接標(biāo)、墻參與畝開(kāi)標(biāo)希6級(jí)、評(píng)標(biāo)帽招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組小主持開(kāi)標(biāo)引，參與投標(biāo)單綢位談判病招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組悉主持開(kāi)標(biāo)，搖參與州評(píng)標(biāo)會(huì)議、昌詢標(biāo)付7禁、定標(biāo)辱招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組扎主持開(kāi)標(biāo)、鵲評(píng)標(biāo)會(huì)議、瞞詢標(biāo)，公組長(zhǎng)主持，集確體表決定標(biāo)，項(xiàng)并發(fā)出中標(biāo)通臂知業(yè)8陣、資料管理巨技術(shù)工程部析指定專人負(fù)責(zé)娘招標(biāo)資料的收碑集、整理、歸費(fèi)檔，歸檔資料拋?lái)?xiàng)目公司囑和臣技術(shù)工程部津各保存一套。祝金額大鄰于蜓5訴萬(wàn)元但屬下述爆情況時(shí)：間（向1幫）碎、政府壟斷工傾程；轉(zhuǎn)（園2獄）轉(zhuǎn)、因技術(shù)、市計(jì)場(chǎng)原因造成實(shí)繭質(zhì)性壟斷，投孩標(biāo)單位不商足似3魔家，且標(biāo)的物卻無(wú)替代性的工武程?？刹捎弥北斫游谢蜃h標(biāo)漸確定合作單位護(hù)，當(dāng)合作單位月有不止一家可檢供選擇時(shí)，優(yōu)賤先采用議標(biāo)。拐議標(biāo)應(yīng)按如下窄要求執(zhí)行車：甲(1療)遲參與議標(biāo)的單慮位不得少于姻3縱家，常規(guī)工程浩應(yīng)選擇至處少躁3情-5是家參與議標(biāo)糖；養(yǎng)(2扒)腿議標(biāo)的談判必秘須有工程、俯合約許人員同時(shí)參與紹，并按約談結(jié)級(jí)果填寫(xiě)《工程欲評(píng)標(biāo)定標(biāo)審批話表》，約談?dòng)浳鲣涀鳛閷徟韱矢郊瑫r(shí)報(bào)批剛。賣直接委托時(shí)應(yīng)費(fèi)按如下要求執(zhí)棟行腦：腿(1傳)躬價(jià)格可以談判足時(shí)，由工程、痛合約揀人員共同參與尊談判寬；龍(2堤)乏經(jīng)辦人填寫(xiě)《慧工程評(píng)標(biāo)定標(biāo)籮審批表》，報(bào)方招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組澤審批。招標(biāo)前期工作項(xiàng)目招標(biāo)策劃毛項(xiàng)目招標(biāo)工作嬌實(shí)施前，由蹦技術(shù)工程部鎮(zhèn)組織項(xiàng)目公司吊等相關(guān)部門(mén)進(jìn)陰行項(xiàng)目招標(biāo)策灌劃，并成立招濟(jì)標(biāo)工作小組，械經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審柄批后執(zhí)行。剝工程服務(wù)類招啦標(biāo)策劃主要內(nèi)凈容應(yīng)包括：根基據(jù)工程劃分招泄標(biāo)種類，標(biāo)段免劃分、合作單球位的選擇方式酸（招標(biāo)、議標(biāo)筑、直接委托）障、招標(biāo)方式的敢選擇（單價(jià)、馬總價(jià)）、入圍撤單位的選擇標(biāo)基準(zhǔn)；供應(yīng)類招盞標(biāo)策劃主要內(nèi)朝容包括哪些材召料設(shè)備甲供、客哪些材料設(shè)備梢限價(jià)、何時(shí)招述標(biāo)、何時(shí)進(jìn)場(chǎng)認(rèn)。凳工程標(biāo)段劃分垃：應(yīng)質(zhì)根據(jù)脈工程的復(fù)雜程睜度、技術(shù)要求在、工期要求，糕結(jié)合承建商的攪實(shí)力以及招標(biāo)倦人自身的疫管理水平，合惹理劃分標(biāo)段。付避免標(biāo)段過(guò)小喊導(dǎo)致合作方不象能發(fā)揮規(guī)模效斗益遣而提高報(bào)價(jià)；愛(ài)也要防止標(biāo)段紀(jì)劃分過(guò)大導(dǎo)致基不能按時(shí)竣工潔或者降低工程脾質(zhì)量。洪招標(biāo)方式的選勉擇：拖◆倚工程量清單錦報(bào)價(jià)（或定額陡報(bào)價(jià)）索的招標(biāo)方式。腸◆清費(fèi)率報(bào)價(jià)的招鼻標(biāo)方式。楊◆刮閉口價(jià)（包干編價(jià)）的招標(biāo)方轎式。稼根據(jù)不同情況貿(mào)，由公司領(lǐng)導(dǎo)慎會(huì)商招標(biāo)小組鈔成員，決定選杰擇其中一種進(jìn)小行招標(biāo)短：招標(biāo)計(jì)劃豐項(xiàng)目公司交根據(jù)工程的要堂求提出總承包邪、分包、環(huán)境聾等各項(xiàng)需招標(biāo)嚇工程的進(jìn)場(chǎng)時(shí)許間要求、技術(shù)腫要求、對(duì)投標(biāo)糖單位的資質(zhì)要敲求回。街技術(shù)工程部憶應(yīng)根據(jù)喘項(xiàng)目公司庸提出的進(jìn)場(chǎng)時(shí)伸間要求，結(jié)合淡招標(biāo)方式，匯潤(rùn)總編制所有工市程項(xiàng)目的招標(biāo)露計(jì)劃，并及時(shí)玩通報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)脫小組全體成員命。招標(biāo)文件雁招標(biāo)文件由臭技術(shù)工程部盼組織項(xiàng)目公司蘿及法律人員共自同起草。對(duì)于鐵使用頻率較高鴨的某類招標(biāo)文忠件，壁技術(shù)工程部筑應(yīng)組織相關(guān)人星員編制天“圖標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件共”雜或恨“崗示范招標(biāo)文件懇”閉。葡工程招標(biāo)文件旁須征求項(xiàng)目公剪司和財(cái)務(wù)部等掀各相關(guān)部門(mén)意殿見(jiàn)，由技術(shù)工智程部經(jīng)理最后顆定稿，報(bào)公司剖董事長(zhǎng)審批后背備案。技術(shù)工都程部對(duì)招標(biāo)文儀件的可控性負(fù)長(zhǎng)最終責(zé)任。奶施工招標(biāo)文件印分正文和附件延兩部分。液振神正文包括：投乒標(biāo)書(shū)、投標(biāo)須板知、簽約書(shū)、么合同條件、合前同規(guī)范、錢(qián)評(píng)標(biāo)慢標(biāo)準(zhǔn)及第辦法等踐；奴附件包括：技確術(shù)要求、工程訂量清單、指定牲分包細(xì)目或甲重供材料表、投閘標(biāo)圖目錄、保瞎函格式等。抖招標(biāo)文件應(yīng)完凱整、系統(tǒng)，全倘文表述準(zhǔn)確，乘對(duì)于涉及雙方歡利益的經(jīng)濟(jì)條缺款，應(yīng)在招標(biāo)象文件中表述清己晰，避免事后廣發(fā)生糾紛。鑰在開(kāi)展施工類伴項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，禽應(yīng)對(duì)擬招標(biāo)項(xiàng)中目的市場(chǎng)價(jià)格湖、主流供應(yīng)商棄等有清晰的了堆解。旗招標(biāo)文件晨原則上應(yīng)附有散經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小甩組批準(zhǔn)后通過(guò)碎的評(píng)標(biāo)辦法，慣以保證招標(biāo)的某透明公正原則稍。諷招標(biāo)文件中，沸應(yīng)要求投標(biāo)單沿位及時(shí)回標(biāo)，毅并將技術(shù)標(biāo)、慈商務(wù)標(biāo)分開(kāi)封濫裝，以方便我犬方評(píng)標(biāo)。貧采用費(fèi)率招標(biāo)目的項(xiàng)目，須在吊招標(biāo)文件和合袖同中明確計(jì)費(fèi)搖依據(jù)培。招標(biāo)實(shí)施過(guò)程饒投標(biāo)單位的選守?fù)袂缤稑?biāo)單位的選驢擇直接影響到辰招標(biāo)工作的質(zhì)也量。應(yīng)深入了蠟解市場(chǎng)，包括附能承接該招標(biāo)幣工程的隊(duì)伍數(shù)掏量、市場(chǎng)價(jià)格摔、供求現(xiàn)狀，菜以及擬選入圍賺單位的技術(shù)實(shí)洽力、管理水平犁、資信狀況、跪歷史工程，結(jié)浮合我方的工程悲管理水平、招仿標(biāo)工程項(xiàng)目的辮特點(diǎn)，選擇入擇圍投標(biāo)單位。巴公司認(rèn)可的合勿作單位，必須霞是社會(huì)聲譽(yù)卓遮著并且經(jīng)考察置證實(shí)具備實(shí)力屆可以合作的單精位。合作單位倦由部門(mén)經(jīng)理及半以上級(jí)別人員并推薦（其他職能員可通過(guò)部門(mén)稈經(jīng)理推薦），衡并由項(xiàng)目公司柴派員進(jìn)行考察矩，出具考察報(bào)稅告，經(jīng)項(xiàng)目公踏司經(jīng)理簽署并浩報(bào)公司分管總笨經(jīng)理同意后，陳即納入認(rèn)可單晉位名冊(cè)。辣項(xiàng)目公司牽頭金，組織技術(shù)工歲程部和相關(guān)人脖員，在項(xiàng)目結(jié)便束后對(duì)合格分飯包商進(jìn)行評(píng)估嘴，評(píng)估不合格販的單位應(yīng)予以環(huán)淘汰。形投標(biāo)單位必須柜是公司認(rèn)可名秘冊(cè)中的單位。運(yùn)投標(biāo)單位不得鉛少原于提3-撇5煩家。狠投標(biāo)單位的選定擇：原則上由搭公司推假薦斤1/抄2臥競(jìng)標(biāo)單位，項(xiàng)兄目公司推樹(shù)薦質(zhì)1/清2慢競(jìng)標(biāo)單位，競(jìng)希標(biāo)單位必須通庸過(guò)資格預(yù)審。伴競(jìng)標(biāo)單位考察崗工作由項(xiàng)目公叫司負(fù)責(zé)組織安斤排，公司有關(guān)鍵人員參加。當(dāng)訓(xùn)天考察，當(dāng)天刊上交考察剩《承包商、供勝方考察結(jié)果審吵批表》，向考察綜合報(bào)告族須報(bào)公司分管應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后上偽報(bào)招標(biāo)小組組糖長(zhǎng)。墨各項(xiàng)招標(biāo)采用愚邀請(qǐng)招標(biāo)的方龜式，必須棗有勤3很-5悄家以上的投標(biāo)統(tǒng)單位參與競(jìng)標(biāo)腥。多標(biāo)段同時(shí)儉發(fā)標(biāo)時(shí)，一個(gè)仇標(biāo)段不得少案于控3超家投標(biāo)單位，彩同一單位不應(yīng)如參壺加落2毀個(gè)以上的標(biāo)段萬(wàn)投標(biāo)，總體中欲標(biāo)率不得高竊于鵝50彩%么。烏選擇入圍投標(biāo)譯單位應(yīng)注意保仔證其間有充分咬的競(jìng)爭(zhēng)，避免拾相互之間有關(guān)械聯(lián)關(guān)系、十分未熟悉的同類承魯包商參加同一數(shù)項(xiàng)工程的竟標(biāo)情。造公司優(yōu)先選擇子具有良好合作粘記錄的合格供萌應(yīng)商參加投標(biāo)踢，合作記錄評(píng)征價(jià)包括：工程郵質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管呢理、經(jīng)濟(jì)結(jié)算皇、歷次投標(biāo)記右錄等受。展項(xiàng)目公司潤(rùn)應(yīng)建立《合格境承包商、供方訓(xùn)名錄》，對(duì)承伏包商實(shí)行分級(jí)先管理制度，級(jí)符別高的合格承君包商在同等條居件下享有優(yōu)先握中標(biāo)權(quán)?；韬细癯邪碳跋薰?yīng)商應(yīng)符合寬以下要求：證秤照齊全、守法脅經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)難范；技術(shù)力量吳和資金實(shí)力雄敢厚，滿足相應(yīng)愁投標(biāo)工程的需笨求；重合同、勸守信用，信譽(yù)尼良好；近三年衡無(wú)重大質(zhì)量、校安全事故漂、經(jīng)濟(jì)訴訟記南錄。波發(fā)標(biāo)與招標(biāo)答羽疑汪招標(biāo)文件的發(fā)舉放由軟技術(shù)工程部送直接發(fā)放給投哄標(biāo)單位。為保贈(zèng)證投標(biāo)單位履斬行其投標(biāo)承諾塘，公司應(yīng)收取澆一定的投標(biāo)保消證金灘和資料費(fèi)共。稅招標(biāo)答疑會(huì)由膚技術(shù)工程部旗組織，項(xiàng)目公斯司參加；應(yīng)注擦意把招標(biāo)工程鍋概況、技術(shù)要堅(jiān)求、報(bào)價(jià)要求規(guī)、及招標(biāo)中的灰非常規(guī)做法向念所榴有灰的投標(biāo)方進(jìn)行膊交底，避免理舍解差異，使投旅標(biāo)在回標(biāo)分析產(chǎn)時(shí)更具可比性僑。申招標(biāo)答疑要做蜘好記錄工作，習(xí)整理好作為招密標(biāo)文件的附件惠發(fā)給所有投標(biāo)副單位，包括投蝶標(biāo)期間招標(biāo)方款認(rèn)為需要回答憂的投標(biāo)方的其效它疑問(wèn)?？烊缬斜匾M織館現(xiàn)場(chǎng)踏勘的，桿由項(xiàng)目公司統(tǒng)液一安排，段并雷負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織省、回答施工單奔位現(xiàn)場(chǎng)提出的釣疑問(wèn)，將書(shū)面渾記錄統(tǒng)一發(fā)送疾至工技術(shù)工程部醫(yī)。開(kāi)標(biāo)怕投標(biāo)單位應(yīng)在電招標(biāo)文件規(guī)定誦的日期之前將疏投標(biāo)文件送交窄技術(shù)工程部稍，不按時(shí)回標(biāo)迎視為廢標(biāo)，接傍標(biāo)人應(yīng)予以記冒錄?？こ涕_(kāi)標(biāo)原則侮上投標(biāo)單位須斧派員參加。開(kāi)球標(biāo)時(shí)項(xiàng)目公司訂、上技術(shù)工程部、巖財(cái)務(wù)部等腹兩人以上現(xiàn)場(chǎng)夜拆封，并由參繼加開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目其公司、聯(lián)技術(shù)工程部孔和相關(guān)人員在催投標(biāo)文件的主容要經(jīng)濟(jì)條款頁(yè)翅簽字確認(rèn)。評(píng)標(biāo)完商務(wù)標(biāo)露、技術(shù)標(biāo)由招靜標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組獲組織各部門(mén)及唐項(xiàng)目部進(jìn)行分垮析嫁，在定標(biāo)會(huì)上蝕提供各自的分厘析報(bào)告并解釋跨。旨商務(wù)標(biāo)評(píng)比和白技術(shù)標(biāo)評(píng)比應(yīng)鏡在統(tǒng)一實(shí)施方屆案的基礎(chǔ)上進(jìn)邪行。珍在評(píng)標(biāo)中，原晶則上從技術(shù)標(biāo)更滿足招標(biāo)要求彩的最低商務(wù)標(biāo)雹開(kāi)始分析、詢搖標(biāo)，以確保性包價(jià)比最高。如字果技術(shù)標(biāo)的評(píng)貞比結(jié)果對(duì)商務(wù)捕標(biāo)評(píng)比產(chǎn)生影忍響，從而不能遞按照商務(wù)標(biāo)評(píng)籃比順序選擇投性標(biāo)隊(duì)伍的，應(yīng)魯先行作出說(shuō)明霸并經(jīng)招標(biāo)小組佩集體確認(rèn)。辨商務(wù)標(biāo)評(píng)比中電，應(yīng)以總價(jià)對(duì)橫比為基礎(chǔ)，同贈(zèng)時(shí)比較主要項(xiàng)爭(zhēng)目單價(jià)和工程日量調(diào)整情況，乳防止投標(biāo)單位廚運(yùn)用不平衡報(bào)匹價(jià)抬高后續(xù)變?nèi)歉杀?。罰澄清與商務(wù)談隊(duì)判喪如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人做技術(shù)或商務(wù)標(biāo)例書(shū)內(nèi)容表述不韻清、理解存在捕歧義，對(duì)評(píng)標(biāo)協(xié)結(jié)果會(huì)產(chǎn)生明閥顯影響的，經(jīng)額招標(biāo)小組組長(zhǎng)搖同意后，可以戶要求投標(biāo)單位腦對(duì)標(biāo)書(shū)予以澄守清，并用書(shū)面遺形式列明澄清該內(nèi)容送招標(biāo)人亂作為評(píng)定標(biāo)的安補(bǔ)充依據(jù)。匙投標(biāo)單位對(duì)標(biāo)段書(shū)的澄清不得堪對(duì)原投標(biāo)文件闖構(gòu)成實(shí)質(zhì)性修銅改，否則應(yīng)不惠予接受。旗評(píng)定標(biāo)過(guò)程中飄，如投標(biāo)價(jià)皆史高于招標(biāo)人預(yù)男期，但差距較展小，仍屬合理意報(bào)價(jià)范圍，不砍宜全部廢除重緣新招標(biāo)時(shí)，經(jīng)猾招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組事同意后，可與暫報(bào)價(jià)較低的投妖標(biāo)單位就中標(biāo)趟條件進(jìn)行商務(wù)兼談判。令招標(biāo)實(shí)施過(guò)程描中應(yīng)維護(hù)招標(biāo)戶的嚴(yán)肅性和招域標(biāo)人的威信。柱澄清與談判由容技術(shù)工程部拜主持，但與承扮包商的約談應(yīng)濫有兩個(gè)部門(mén)以針上的人員參與皆，并就約談結(jié)察果填寫(xiě)《工程齊約談?dòng)涗洝贰６?biāo)刻招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組種審查招標(biāo)程序星是否合理、招缺標(biāo)資料是否齊鋼全，并提出相臂關(guān)問(wèn)題由招標(biāo)評(píng)人員負(fù)責(zé)解釋遇，最后采用記委名投票的方式血確定中標(biāo)單位高。束中標(biāo)單位應(yīng)滿怒足招標(biāo)文件的根實(shí)質(zhì)性要求，禾對(duì)合同條件的屯細(xì)節(jié)問(wèn)題在雙豬方同意的情況害下可以修改。椅在最終確認(rèn)后肅的程3者日內(nèi)，招標(biāo)人要向中標(biāo)單位發(fā)脂出中標(biāo)通知書(shū)須，并將中標(biāo)結(jié)萬(wàn)果以書(shū)面形式材通知其他投標(biāo)快單位。走上述過(guò)程中與釣投標(biāo)方的所有捧談判均必須有尾兩人以上在場(chǎng)生，并填寫(xiě)《工今程約談?dòng)涗洝凤?。叢下列情況不應(yīng)霉確定中標(biāo)單位跨，應(yīng)作為廢標(biāo)美，須重新招標(biāo)層：馳◆拌投標(biāo)單位相互面串通投標(biāo)；精◆撞投標(biāo)單位向招鏈標(biāo)小組成員行序賄，廢除該標(biāo)耕后不足三家；預(yù)◆旱投標(biāo)單位以他理人名義投標(biāo)或煤以其他方式弄垮虛作假，廢除航該標(biāo)后不足三躺家；別◆奏開(kāi)標(biāo)后發(fā)現(xiàn)所累有投標(biāo)皆不滿蛇意；如各標(biāo)價(jià)枕皆高出預(yù)期，幫不在合理報(bào)價(jià)邀范圍之內(nèi)。始簽約與后續(xù)工貢作相在中標(biāo)通知書(shū)蝴規(guī)定的合同簽敏定時(shí)間之內(nèi)，乖技術(shù)工程部核會(huì)同頭項(xiàng)目公司，馳負(fù)責(zé)按照招標(biāo)紫文件中的合同碎條件和中標(biāo)單乘位的最后承諾冬與中標(biāo)單位簽泄訂承包合同。堤積極加強(qiáng)與當(dāng)刪地招標(biāo)辦等政倍府有關(guān)部門(mén)的離溝通，積極配悶合政府部門(mén)的慘工作，爭(zhēng)取政似府有關(guān)部門(mén)的榮支持。還技術(shù)工程部蘿或授權(quán)項(xiàng)目公封司健負(fù)責(zé)辦理在政軍府有關(guān)部門(mén)的鉆招標(biāo)工作。妄在配合當(dāng)?shù)卣莞块T(mén)有關(guān)招董標(biāo)工作的同時(shí)司，全面考慮各擾種不確定因素寬，注意規(guī)避各園種風(fēng)險(xiǎn)，確保全合同實(shí)際利益汗條款的有效執(zhí)概行。其他規(guī)定資料管理筋投標(biāo)結(jié)束后，甘技術(shù)工程部承應(yīng)指定專人做逗好項(xiàng)目招標(biāo)資腸料（招標(biāo)文件閣、投標(biāo)文件、拋承包商考察結(jié)判果審批表、答躺疑記錄、開(kāi)標(biāo)煉和評(píng)標(biāo)的記錄攜、評(píng)定標(biāo)評(píng)審音表、約談?dòng)涗浀啊⑾嚓P(guān)會(huì)議紀(jì)光要等）的收集申、整理、歸檔尋、保管工作。挪招投標(biāo)的違規(guī)辯處理載9.2.1山預(yù)公司任何領(lǐng)導(dǎo)妻和個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格淘遵守本辦法尺，嚴(yán)肅招投標(biāo)擴(kuò)紀(jì)律，切實(shí)履話行各自職責(zé)，磁保證招投標(biāo)活雨動(dòng)的公開(kāi)、公院正、公平，保壯障公司各個(gè)項(xiàng)旬目招投標(biāo)工作蝦順利進(jìn)行，以抄達(dá)到招投標(biāo)的釋目的。殿9.2.2井瞇在招投標(biāo)活動(dòng)騾中，一旦發(fā)現(xiàn)踏有不正當(dāng)違法案違規(guī)行為的（極如圍標(biāo)、串標(biāo)強(qiáng)、泄露標(biāo)底和壯保密信息等）淋，若工程未開(kāi)緊工的則取消中殊標(biāo)資格，若工笛程已開(kāi)工的則削中止合同并追舌究相關(guān)違約責(zé)害任，如涉及到案公司有關(guān)人員密的則按公司制郵度視情況進(jìn)行獎(jiǎng)降級(jí)（薪）、貴賠償經(jīng)濟(jì)損失絨直至追究法律仗責(zé)任等處罰。去9.2.3她砌公司有關(guān)人員杰因工作不到位獅甚至弄虛作假枝，如詢價(jià)不實(shí)習(xí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、位標(biāo)書(shū)等方面原嫂因致使招投標(biāo)暖失誤而造成公惱司經(jīng)濟(jì)損失的殿，則按公司制沫度視情況進(jìn)行春降級(jí)（薪）、恩賠償經(jīng)濟(jì)損失寶直至追究法律破責(zé)任等處罰。停9.2.4教狠公司有關(guān)人員找在招投標(biāo)過(guò)程鞋中接受投標(biāo)單預(yù)位（或個(gè)人）拍的賄賂，一經(jīng)悼查實(shí)，一律視愧情節(jié)給予降級(jí)啦（薪）、賠償飛經(jīng)濟(jì)損失直至街追究法律責(zé)任險(xiǎn)等處罰。附件主10.1舅《浮承包商考察結(jié)扔果礙審未批表》債10.2禍《招標(biāo)估文拔件及入圍單位瓶審批表》泊10.3蓮《工若程零評(píng)標(biāo)定標(biāo)評(píng)審黨表》插10.4膽《工程約談?dòng)浥垆洝泛?0.5傻《研投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)》如10.6寸《毀開(kāi)標(biāo)記錄》棄10.7袍《謀專業(yè)評(píng)審表》萍10.8棟《績(jī)?cè)u(píng)標(biāo)報(bào)告》亞10.9守《太中標(biāo)通知書(shū)》希10.10先《未陰中標(biāo)通知書(shū)》護(hù)附清件晚10.1閑含添誕劈訓(xùn)單未評(píng)慣盈羅荒工程招標(biāo)管理攤辦法糖承包商娛考察結(jié)果審批溫表蚊舒句灰障油憶剩此孤壓剪日期注：栗雙幅年綁嶺奏月厭藥未日敏項(xiàng)睬坦栽目加工程名稱扁目標(biāo)成本控制吸價(jià)：棟擬招標(biāo)工程簡(jiǎn)段況政考察單位名稱永①謹(jǐn)：基本資料掛（成立日期、蛇注冊(cè)資金、企枕業(yè)性質(zhì)、資質(zhì)懷證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)甘照等有關(guān)證書(shū)慣）簡(jiǎn)②詳：在建工程（叮施工質(zhì)量、獲爸獎(jiǎng)等）卻③宅：合作情況（千信譽(yù)、與業(yè)主趴配合等）月④貌：付款要求抽⑤鍋：質(zhì)量水平及檔保修承諾鉆⑥服：工期或供貨決期承諾搜⑦災(zāi)：其它船參與考察人員絲簽名注現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目公司濫評(píng)價(jià)意見(jiàn)（簽通名）吸技術(shù)工程部評(píng)栽價(jià)意見(jiàn)（簽名巖）潮分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)災(zāi)（簽名）逼總經(jīng)理意見(jiàn)勸（簽名）上海和一投資發(fā)展有限公司PAGE21考附浙件聚10.便2抗躲逆概謠掀乘我窮姓褲錘工程招標(biāo)管理諒辦法得招標(biāo)文件及入斜圍單位審批表我序魄號(hào)特:耀存微解膝堂所碰垮坊笛披日期抹：丑陵咬年琴瞧抗月瘋散早日勞工程項(xiàng)目名稱游金額預(yù)計(jì)逗?jiǎn)挝幻Q因分級(jí)級(jí)別行參與標(biāo)段顏資質(zhì)審查檔案原編號(hào)輩推薦部門(mén)邀招標(biāo)方式化□克惡踐邀請(qǐng)招鏡標(biāo)蟲(chóng)遲刻特□績(jī)鑄議標(biāo)訓(xùn)招標(biāo)文件芹內(nèi)容摘要腰(討工程范圍、質(zhì)澤量要求、付款助方式、工期節(jié)挑點(diǎn)、保修孩等帥)枕經(jīng)辦人會(huì)簽垃招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)杠小組否成員踐會(huì)簽探說(shuō)明：分級(jí)級(jí)壇別分一、二、對(duì)三級(jí)具。某“妨一吸級(jí)獎(jiǎng)”知為已考察未合險(xiǎn)作的單位桂、稍“扇二蒜級(jí)宵”歲為已合作，履汪約評(píng)估為合格競(jìng)的單位足、趕“不三酷級(jí)革”聚為已合作，履理約評(píng)估為優(yōu)的硬單位導(dǎo)。上海和一投資發(fā)展有限公司PAGE22才附件壩10.潛3凳脾上著巧梢絨刑科悅鹿工程招標(biāo)管理踐辦法澇工程評(píng)標(biāo)定標(biāo)茂審批表化序號(hào)轉(zhuǎn)：屑研阿規(guī)沸待合侍僵雖病滾日期蒙：次賺睜年水隨土月蓮企舅握日世項(xiàng)目名稱躬招標(biāo)經(jīng)辦部凝門(mén)量/消人渡目標(biāo)成爬本孫/輩參考價(jià)似工程名稱烏招標(biāo)方式前文件編號(hào)獻(xiàn)投標(biāo)單位名稱埋報(bào)價(jià)（費(fèi)率）蛙技術(shù)標(biāo)摘要銅付款方式義工期、質(zhì)量承逐諾頃其他優(yōu)惠條件紡企業(yè)實(shí)力址定標(biāo)結(jié)論釋定標(biāo)方式雞□掏面最低報(bào)價(jià)單位恒中標(biāo)雨□隨戴另?yè)駟挝话醋詈娴蛢r(jià)或談判到觀更低饒□梢終高出最低價(jià)唱亭%忌計(jì)丹膊橫元徹經(jīng)辦人災(zāi)會(huì)簽跟招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組急成員鋼會(huì)簽誓注：眉本表適用于所職有工程的評(píng)定結(jié)標(biāo)汁，陣5系萬(wàn)元以下的零鬼星議標(biāo)工程定豬標(biāo)時(shí)須附約談厲記錄同時(shí)上報(bào)恰審批上海和一投資發(fā)展有限公司PAGE1PAGE32北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司規(guī)范第1號(hào)20DATE\@"yy-M-d"23-4-21第1頁(yè)共57頁(yè)既附逗件責(zé)10.啟4若發(fā)男票來(lái)事襖狡罰貴饅霧工程招標(biāo)管理神辦法工程約談?dòng)涗洸考s談侍項(xiàng)目圓第幾次添約談?wù)蠒r(shí)間抽約談班地點(diǎn)于參加回人員浮約談造單位景約談內(nèi)容劣談判結(jié)果梯會(huì)簽件注：本表適用才于工程招標(biāo)時(shí)閑對(duì)投標(biāo)書(shū)的澄岔清或商務(wù)談判稍記錄，曬和立5腔萬(wàn)元以下的零帥星議標(biāo)工程約廟談?dòng)涗?。尚附黃件氧10.踐5噸侮創(chuàng)猶垮軌膨賓紗蜻兇滑工程招標(biāo)管理拐辦法丑撤肢六奏投煌敏標(biāo)籮爬邀夾往請(qǐng)卷斗書(shū)盆把肯咱那宴公司：艙1錘．我公司正在抄進(jìn)行棟墻香支湖煌項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，往現(xiàn)已完成前期表的準(zhǔn)備工作，跪擬先進(jìn)行本項(xiàng)遷目尚故慢散工程的招投標(biāo)諷。暗2云．經(jīng)資格預(yù)審若，我公司邀請(qǐng)碧貴單位作為投嫩標(biāo)人參加招投夫標(biāo)。三3述．貴單位可憑特本邀請(qǐng)書(shū)于盾戴年木鞋月對(duì)挨日前至順蘭捆煎處購(gòu)買(mǎi)或領(lǐng)取衛(wèi)招標(biāo)文件。招邀標(biāo)文件每套收秤取工本費(fèi)人民金幣論原元，不予退還鉛。寄4槐．貴單位在購(gòu)黨買(mǎi)招標(biāo)文件時(shí)悶，應(yīng)同時(shí)出具抬一筆金額為人鵲民幣奉擠哨元的投標(biāo)保證手金。本保證金廉將于招投標(biāo)工不作結(jié)束后退還喚未中標(biāo)單位。鑼5單．請(qǐng)妥善保存眼本投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)竿，并放入招標(biāo)艘文件投標(biāo)公函綿內(nèi)。無(wú)投標(biāo)邀粥請(qǐng)書(shū)者，作廢擊標(biāo)處理。氣 曉 瘦 冬 罪 怖 魚(yú) 故 漆招標(biāo)單位：匪 延 朗 似 朝 先 爽 真龜年專蹦月層封日轟附斜件途10.盾6損祥扛漆辟乞馬身半勻裝衰須工程招標(biāo)管理沉辦法猜開(kāi)睛即標(biāo)疏憂記估舍錄葡項(xiàng)目：毀血稈偏工程：著惱符稍編號(hào)：刊皂最濤投標(biāo)截止日期禁開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)蛇開(kāi)標(biāo)時(shí)間笨投益敘喪標(biāo)嶼典紹記煤丸測(cè)錄蹈序號(hào)團(tuán)投標(biāo)人餓報(bào)價(jià)逗備注藏1瘡2顫3航4著5化6觀7踢8胳9獨(dú)10做開(kāi)標(biāo)主持部門(mén)激開(kāi)標(biāo)情況良有效標(biāo)：潛無(wú)效標(biāo)：第開(kāi)標(biāo)人員莖魂但包炕種廣巴擺班年將依月月汁瓣豪日況附粱件間10.奧7戶總盡千峰福訂享艱叉析尊倉(cāng)工程招標(biāo)管理方辦法專業(yè)評(píng)審表天項(xiàng)目名稱：牧大剝?cè)u(píng)審對(duì)象：庫(kù)評(píng)審意見(jiàn)：本本表單使用說(shuō)吸明：脹招標(biāo)小組成員受對(duì)入圍單位、挨招標(biāo)文件和評(píng)劍標(biāo)辦法有個(gè)人御不同意見(jiàn)可采箭用此表?；\招標(biāo)小組成員雄評(píng)標(biāo)意見(jiàn)可采供用此表，結(jié)論攤部分必須有明質(zhì)確的推薦意見(jiàn)做。犯專業(yè)方面的評(píng)辭審也可使用此您表。每結(jié)論：厲簽名：即附誼件登10.倒8泡譯刻階制災(zāi)運(yùn)婦割私犯替巡工程招標(biāo)管理拴辦法猾評(píng)傲殿標(biāo)宜肚報(bào)蠅陡告寬忘雹項(xiàng)目秀字工程評(píng)標(biāo)報(bào)告扇招標(biāo)基本情況誕：熔開(kāi)標(biāo)情況：秧出席評(píng)委：疲各階段詳細(xì)回異標(biāo)情況：蔥經(jīng)評(píng)審的價(jià)格桶或者評(píng)分比較蘭一覽表：甜工程基本參數(shù)冰及控制預(yù)算：龜經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)稱人排序：棵八、澄清、說(shuō)型明、補(bǔ)正事項(xiàng)譯：鴨附勁件須10.藍(lán)9犬達(dá)稍?shī)Z覆紫踩義堵得白懲枯工程招標(biāo)管理停辦法改中太山標(biāo)辯麻通疤朋知描挨書(shū)苗檔扒條蕉公司：角我公司哭宏?duì)C辭抽工程，經(jīng)評(píng)標(biāo)囑委員會(huì)評(píng)審，遣公司領(lǐng)導(dǎo)簽字應(yīng)確定由貴公司咸中標(biāo)。請(qǐng)收到廈本通知后于繞勝年犁滑月演據(jù)日與我公司合巡約審算部荷添料聯(lián)系，盡快辦槳理合同簽訂等魄手續(xù)。梢本次招投標(biāo)中央標(biāo)價(jià)窩斜她萬(wàn)元。悉工期堆擊往日歷天。招標(biāo)單位：諷旨么陷隙離摔主穩(wěn)圣爸年俊矮月鏈泡日屯附博件驕10.1鷹0托粗習(xí)掙岸攔仁管米暴覆承情工程招標(biāo)管理誘辦法未中標(biāo)通知書(shū)恥壁豈棍公司：目我公司需辨州匆漂工程開(kāi)標(biāo)后，貞經(jīng)評(píng)標(biāo)工作小怠組評(píng)審確定，堪由哈舉豬布中標(biāo)。貴公司暴未中標(biāo)，對(duì)貴播公司在本工程津招投標(biāo)中的參煩與支持我公司費(fèi)表示感謝，并興請(qǐng)于曉敢年消混月森店日前來(lái)我公司褲辦理取回投標(biāo)復(fù)保證金或歸還葛資料等手續(xù)。夫希望在下一次蘆招投標(biāo)活動(dòng)中競(jìng)再次合作。謝舊謝！招標(biāo)單位：格仔點(diǎn)每綿趕肥閉炒結(jié)帆年饅薄月慰撫日梅四、賄工程分合同管理制度諒組織編制及審里核標(biāo)準(zhǔn)合同文際本；捆審核并及時(shí)辦猴理各項(xiàng)合同的黑審批工作運(yùn)、液付款的審批工壘作準(zhǔn)及工程項(xiàng)目豐結(jié)算的審批工抓作；稻建立合同及付囑款的各項(xiàng)臺(tái)帳繼；型組織進(jìn)行合同煉交底；贊按不同類別進(jìn)栽行合同歸檔。目的瞧為加強(qiáng)喪公司受項(xiàng)目的工程合冒同管理，暖規(guī)范合同管理京程序，落實(shí)合瓜同管理責(zé)任，脆保證合同得到堵嚴(yán)格執(zhí)行彼，維護(hù)公司權(quán)繁益，迫公司尾的相關(guān)管理制死度及有關(guān)規(guī)定爺，舞特制定本管理云辦法。范圍使本管理辦法適柜用于公司所鞋有項(xiàng)目工程合鷹同旺。職責(zé)鏈公司解技術(shù)工程部傅負(fù)責(zé)對(duì)本管理昂辦法的制訂、曉修改、解釋、到指導(dǎo)、監(jiān)督檢爐查。有公司所屬項(xiàng)目搜負(fù)責(zé)簽訂、履框行工程合同的可人員（包括經(jīng)衛(wèi)辦、審批、資流料管理等）貫蜜徹執(zhí)行本管理君辦法。乖方法與過(guò)程控討制一般規(guī)定喉本管理辦法適質(zhì)用于直接構(gòu)成項(xiàng)發(fā)包單位項(xiàng)目掘開(kāi)發(fā)成本且需斧要承包單位通逝過(guò)工程施工形印成實(shí)體產(chǎn)品（絡(luò)如土建、安裝凳、裝飾、園林恰環(huán)境等）的合艇同姿，消以及通過(guò)采購(gòu)資供應(yīng)組成產(chǎn)品候?qū)嶓w的設(shè)備、指材料采購(gòu)合同多，器勘察、設(shè)計(jì)、倘監(jiān)理、造價(jià)咨補(bǔ)詢、物業(yè)等前處期合同醋；瀉營(yíng)銷包裝合同臺(tái)參照本管理辦母法執(zhí)行；土地嗓、行政管理類私合同則另按有瓦關(guān)管理辦法執(zhí)窗行。壽工程合同管理秧必須遵循以下醬原則杏合法性原則沃：工程合同管重理必須全面符歸合有關(guān)法律法榴規(guī)及行業(yè)規(guī)定網(wǎng)，使得公司的霞權(quán)益能夠依法罩受到保護(hù)。栽合同書(shū)原則：紐工程合同必須吹正式簽署合同疑書(shū)以明確雙方細(xì)的權(quán)利、義務(wù)郊和責(zé)任，但金運(yùn)額在一萬(wàn)元以越下且能及時(shí)結(jié)垃清的零星工程污及工程類合同監(jiān)中已經(jīng)界定清做楚歸屬的變更河簽證事項(xiàng)可另安行辦理?；厥虑昂炗喸瓌t比：驗(yàn)工程線合同應(yīng)在經(jīng)濟(jì)倆事項(xiàng)發(fā)生前簽掉署，禁止工程滴類業(yè)務(wù)未簽署應(yīng)合同即先行施陜工。招標(biāo)原則治本原則包括以掉下兩方面含義壽：獨(dú)◆利采用招標(biāo)方式伍確定合作方。架除下列情況外勤的所有合同的籍合作方均應(yīng)通劑過(guò)招標(biāo)方式確雕定：暖（驕1紋）某項(xiàng)工程、韻產(chǎn)品業(yè)已經(jīng)過(guò)羅公司審批確定僻了長(zhǎng)期合作伙季伴關(guān)系；燃（蘆2嗽）某些政府壟尺斷工程；服（促3屢）屬于《工程濃招標(biāo)管理斬辦法速》規(guī)定的適用極情形，經(jīng)詳細(xì)伍考察，并按規(guī)駱定經(jīng)公司有關(guān)眼負(fù)責(zé)人集體會(huì)究簽批準(zhǔn)后，方宅可采用此方法令確定合作方。證◆挎合同隨附招標(biāo)春文件。擬簽合遙同正文及其補(bǔ)投充協(xié)議（包括彩設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)衛(wèi)場(chǎng)簽證協(xié)議、裁工程保修協(xié)議齡、廉潔合作協(xié)菠議），應(yīng)作為釀?wù)袠?biāo)文件之附壺件一并發(fā)給投克標(biāo)單位，投標(biāo)斯單位需對(duì)其進(jìn)模行確認(rèn)。利益明晰原則紋合同應(yīng)清楚地奇界定、描述各童方的權(quán)利和義透務(wù)，以杜絕模桐糊、歧義、推茅諉、扯皮現(xiàn)象辛；安合同中尤其應(yīng)比有明確的、可的以界定清楚的件合同價(jià)款、結(jié)血算辦法及付款脫方式；如果合詢同價(jià)款可能調(diào)臟整，則應(yīng)明確棵調(diào)整依據(jù)、調(diào)瘡整方式（如何抽計(jì)價(jià)、總價(jià)如里何最后確定等葵），并就設(shè)計(jì)鳳變更與現(xiàn)場(chǎng)簽?zāi)匙C的有效性、脈可控性作出明項(xiàng)確規(guī)定。信合同訂立的管溝理型在招標(biāo)（招標(biāo)展文件附件）及白合同簽署時(shí)，兆工程合同應(yīng)盡壟量使用統(tǒng)一合軍同文本。堵合同蒜市文本內(nèi)容鉛可參考匹FIDI械C資條款模式秤或野上海市建設(shè)工顏程施工合同示促范文增本按200利4致版希，畏但應(yīng)寫(xiě)根據(jù)具體業(yè)務(wù)禮、對(duì)象的不同斬而結(jié)形成有利于房半產(chǎn)商的合同文恒本。叔當(dāng)客觀條件發(fā)蹄生重大變化、文原有合同標(biāo)準(zhǔn)這文本不再適用替時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)應(yīng)及時(shí)提出與血相關(guān)部門(mén)共同秤修改。雙合同起草、談昨判與簽署的主啦要職能部門(mén)：荷項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)晶工期、質(zhì)量等拆技術(shù)部分的筒起草劑、談判；舍技術(shù)工程部固負(fù)責(zé)其中的合辮同價(jià)款、計(jì)價(jià)撲方式、付款方鋤式等經(jīng)濟(jì)部分只工程的起草和舞談判；其它部歷門(mén)按部門(mén)工作蚊職責(zé)負(fù)責(zé)相應(yīng)雙合同內(nèi)容的起宅草和談判，壁技術(shù)工程部靠負(fù)責(zé)合同匯總萄。撐合同審批流程揭：通過(guò)招標(biāo)確租定合作方后，久由主辦工程師畜填寫(xiě)合同審批惹表，在征得有哀關(guān)職能部門(mén)同糟意（會(huì)簽）并敢經(jīng)法律顧問(wèn)審障核同意后上報(bào)射分管領(lǐng)導(dǎo)、總址經(jīng)理、董事長(zhǎng)導(dǎo)審批；合同審賣批應(yīng)按照合同薄的審批流程，羊工程合同審批聰流程如屈“捷圖一板”幻所示。慈工程合同條款臟在履行過(guò)程中跨不能擅自調(diào)整妥，單筆費(fèi)用增顯減在合同總價(jià)罰的擋10拘%提和桿1拍0雹萬(wàn)元以上的應(yīng)中另簽定補(bǔ)充協(xié)賭議。浴圖一疲：胖工程合同審批料流程主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字主辦工程師填寫(xiě)合同審批表通過(guò)招標(biāo)確定中標(biāo)單位搏造清題粥主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字主辦工程師填寫(xiě)合同審批表通過(guò)招標(biāo)確定中標(biāo)單位項(xiàng)目公司復(fù)核簽字財(cái)務(wù)部項(xiàng)目公司復(fù)核簽字財(cái)務(wù)部復(fù)核簽字技術(shù)工程部復(fù)核簽字 公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批分管領(lǐng)導(dǎo)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批法律顧問(wèn)法律顧問(wèn)復(fù)核簽字主辦部門(mén)辦理合同蓋章、分發(fā)、存檔等公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字啄叢載肉祝詞泡般蕩圖主辦部門(mén)辦理合同蓋章、分發(fā)、存檔等公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字谷為提高合同審鑒批的效率，公仔司領(lǐng)導(dǎo)、職能耳部門(mén)經(jīng)理可根牙據(jù)實(shí)際情況需具要，在自身職獸能范圍內(nèi)，對(duì)嶄于某些類別、溪一定金額以下烘的工程合同，定在不違反有關(guān)做規(guī)定的前提下蘭，可對(duì)下級(jí)部筑門(mén)或人員作一改定的授權(quán)，但作授權(quán)人仍為責(zé)對(duì)任人。傅合同審批時(shí)必趁須具備的完整明合同資料應(yīng)包與括：農(nóng)一份乙方已確級(jí)認(rèn)的合同。霧甲、乙雙方審待核確定的合同閉預(yù)算書(shū)。奇對(duì)座5蝕萬(wàn)元以上的合兆同應(yīng)附上招投各標(biāo)全過(guò)程內(nèi)容謹(jǐn)（招標(biāo)文件、茄施工單位投標(biāo)慈書(shū)、決標(biāo)備忘支）（詳見(jiàn)招投咐標(biāo)管理文件）錢(qián)。夕對(duì)出5溪萬(wàn)元以下不進(jìn)裕行招投標(biāo)的工妨程或材料設(shè)備艱選購(gòu)合同，應(yīng)漆附上貨比三家洲的具體資料及梯情況說(shuō)明。認(rèn)若發(fā)生工程、民材料設(shè)備須在求下一項(xiàng)目中延納用的情況，主動(dòng)辦人必須以公扔司文件閱處單誓的形式上報(bào)分騰管領(lǐng)導(dǎo)和公司披總經(jīng)理審批，拒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同吊意后方能延用床。在主辦人上妹報(bào)合同審批時(shí)規(guī)將該文件閱處儉單作為合同附隸件一同上報(bào)。積主辦人根據(jù)以槐上已具備的合衣同資料，字跡愧端正地正確填質(zhì)寫(xiě)《合同審批下表》按程序報(bào)臭批。類特急項(xiàng)目合同枯審批說(shuō)明湖若發(fā)生特急項(xiàng)卵目來(lái)不及辦理閥正常的合同審愉批手續(xù)，則需教填寫(xiě)《特急項(xiàng)侄目合同審批表裝》，直接上報(bào)張分管領(lǐng)導(dǎo)審批朋。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批把同意后可先行捕執(zhí)行，但仍須恩補(bǔ)辦正常的合況同審批手續(xù)，絮且主辦人必須萄在污2倘天曉內(nèi)仍以書(shū)面形式知讓會(huì)拼技術(shù)工程部適。在補(bǔ)辦手續(xù)本時(shí)，請(qǐng)將《特究急項(xiàng)目合同審幟批表》作為合狹同附件一同上槍報(bào)。若無(wú)此附詳件，臨技術(shù)工程部捉不予審批。催合同履行的管繞理合同的交底送在合同簽訂之饞后，一般要求膝技術(shù)工程部頓至少就主體合全同填寫(xiě)《工程燈合同摘要表》改，發(fā)至各部門(mén)像，并向工程等勺有關(guān)人員進(jìn)行格合同講解交底莖，說(shuō)明工期、團(tuán)質(zhì)量、工程范許圍、付款方式肢、發(fā)包單位職天責(zé)（即甲供材門(mén)料設(shè)備、甲方下限價(jià)、甲方分雁包等范圍）、傍總分包的關(guān)系勿等，以便各崗散位人員協(xié)調(diào)、退配合；金額較命小的合同交底翼，可只填寫(xiě)《敞工程合同摘要繼表》發(fā)送到相啄關(guān)部門(mén)的有關(guān)滾人員，以便執(zhí)獻(xiàn)行。合同款支付鏡項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)促形象進(jìn)度的審芝核工作，技術(shù)苗工程部負(fù)責(zé)工荒程進(jìn)度款的審容核，并負(fù)責(zé)咐填寫(xiě)付款申請(qǐng)釋單、工程付款餃審批表等，經(jīng)趕相關(guān)職能部門(mén)色審核、分管領(lǐng)賞導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)為審批后支付；煤合同款支付審蒜批按其支付金濫額規(guī)模確定審胞批流程。工程摘進(jìn)度款的支付爽流程閉如抗“傻圖宵二喊”喜所示蹄圖二：工程付遣款審批流程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)辦人員填寫(xiě)《工程付款審批表》現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)辦人員填寫(xiě)《工程付款審批表》項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字承包單位報(bào)付款申請(qǐng)報(bào)告（附付款依據(jù)）監(jiān)理審核形象進(jìn)度（附質(zhì)量等說(shuō)明）現(xiàn)場(chǎng)工程師復(fù)核、造價(jià)咨詢公司審核，成本工程師復(fù)審技術(shù)工程部復(fù)核簽字財(cái)務(wù)部復(fù)核簽字公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字財(cái)務(wù)開(kāi)支票并登記公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字合同管理員登記臺(tái)賬技術(shù)工程部登記實(shí)際完成和付款臺(tái)賬 口無(wú)賀支陽(yáng)獄帝鴨踏對(duì)保修金等余職款的支付辦法貴應(yīng)作明確規(guī)定郵，除一般保修掀金外，也可在啞合同中約定發(fā)垃包單位在工程港竣工后一定時(shí)棍間內(nèi)扣押承包濱單位一定數(shù)額乓的滲漏保證金帳。場(chǎng)合同變更的管甩理牙合同訂立后，刺因客觀條件發(fā)曾生變化需要變堂更合同內(nèi)容的嚼，或者承包單狐位提出變更要處求的，經(jīng)辦人遠(yuǎn)員應(yīng)及時(shí)向部廁門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)境告，部門(mén)經(jīng)理份同意變更的，談經(jīng)辦人員在與封對(duì)方協(xié)商一致石后起草變更后偽的條款，再按圓照合同訂立的握有關(guān)程序辦理涂，嚴(yán)禁擅自變筍更合同。合同結(jié)算嗓當(dāng)嗽合同泛中約定的承包井單位的責(zé)任和錘義務(wù)已全部完煩成，并且通過(guò)凝驗(yàn)收、達(dá)到了槍工程結(jié)算條件總，由主辦工程毛師協(xié)助合作方秧收集整理結(jié)算治資料，填寫(xiě)《賺工程結(jié)算申請(qǐng)逼表》。壤如工程存在質(zhì)橋量問(wèn)題或履約捕過(guò)程中承包單槽位存在違約情備況等，主辦工肅程師應(yīng)在結(jié)算弦申請(qǐng)表中藍(lán)做出嫌詳細(xì)說(shuō)明及處映理意見(jiàn)。罰由艙技術(shù)工程部茂負(fù)責(zé)按合同確居定的結(jié)算方式艙辦理結(jié)算，并畢特別注意：獎(jiǎng)雁罰條款的執(zhí)行雅（如工期獎(jiǎng)罰用、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、就安全獎(jiǎng)罰等）占、承包方承諾盜讓利、各項(xiàng)費(fèi)什用的計(jì)取或扣買(mǎi)除（如水電費(fèi)歡、扣款項(xiàng)目、綱保修金等）、穩(wěn)承包單位多報(bào)轟領(lǐng)的甲供材料益、襖變更簽證未如探實(shí)由實(shí)施劫的部分、鋼材息實(shí)際用量挎、主材價(jià)格等燥。蔬工程結(jié)算的具瀉體方法按《工床程預(yù)結(jié)算管理劃辦法》執(zhí)行。徐工程結(jié)算要注房意結(jié)算資料的喪及時(shí)整理、分抓類、歸檔、保申存。殿合同執(zhí)行情況曬的評(píng)估搞主體合同等金班額較大的合同奇執(zhí)行完后，應(yīng)勒由合同主辦部焦門(mén)對(duì)發(fā)包單位晨的合同管理（免工期、質(zhì)量、振成本、配合等躁）、承包單位蜜的工期、質(zhì)量佩、成本、配合析等進(jìn)行總結(jié)，篇并填寫(xiě)《合同煎執(zhí)行情況評(píng)估出表》。喇合同檔案的管敬理曬合同文本保管哨應(yīng)遵循及時(shí)窮整理、分類、女歸檔、保存，販以便復(fù)查搞。廚合同文件一般概共仔五謙份，其中正本廢二份，副本辰三希份；乙方執(zhí)正說(shuō)副本各一份。降施工類合同及教金額搭在荒10羨0奸萬(wàn)元以上的采笛購(gòu)供應(yīng)類合同雜文件必須采取列打印誠(chéng)裝幀方式?？秃贤谋菊境桑òê贤氖辣?、相關(guān)補(bǔ)充學(xué)協(xié)議）應(yīng)由財(cái)詞務(wù)部專人妥善狹保管；項(xiàng)目公秧司、惡技術(shù)工程部何、駱公司冠應(yīng)備有合同文項(xiàng)本等資料的副劫本或復(fù)印件；念合同審批表原擊件由主辦部門(mén)辱保管拆，并按公司檔森案各項(xiàng)規(guī)定及賢時(shí)歸檔維。槽公司有關(guān)職能漲部門(mén)應(yīng)全面運(yùn)瑞用成本管理軟危件，設(shè)立合同險(xiǎn)管理臺(tái)帳，系閘統(tǒng)地填報(bào)合同歌的沿簽訂界、履行、結(jié)算年等動(dòng)態(tài)情況。馳公司合同專用結(jié)章由專人管理盈，經(jīng)法人代表伏或其授權(quán)人簽報(bào)署同意后，合拐同文本才能加海蓋專用印章，傾并作相應(yīng)的用門(mén)章登記；同時(shí)危要求承包單位驗(yàn)蓋有有效印章報(bào)的同時(shí)，其法集人代表或法人員代表授權(quán)人還洪需簽字；合同原文件掩原則上代承發(fā)包單位要廁蓋騎縫章。工程合同編號(hào)起合同應(yīng)該由專派人連續(xù)統(tǒng)一編痰號(hào)；午因主合同的變蠟更、解除等訂礙立的補(bǔ)充協(xié)議趣，按主合同類燦別編號(hào)（因補(bǔ)刪充合同中可能至涉及其他類別翁的內(nèi)容）；合受同有關(guān)部門(mén)皆怪應(yīng)采用灘統(tǒng)一編號(hào)。恥以公司為買(mǎi)方是，房地產(chǎn)項(xiàng)目婦合同按內(nèi)容可拜分為六大類：◆土地合同；備◆宅前期合同（包咽括規(guī)劃、設(shè)計(jì)伶、勘察、監(jiān)理號(hào)、造價(jià)咨詢、燥物業(yè)等）；失◆猾施工合同（包濟(jì)括建筑、安裝剃、裝飾、市政顏等）；耀◆呈材料設(shè)備采購(gòu)萄合同；洲◆謊園林環(huán)境合同羞（室外綠化、秩環(huán)境施工）；資◆陸營(yíng)銷包裝合同醋（包括樣板間阻裝修、戶外廣噸告牌制安、媒擔(dān)介廣告設(shè)計(jì)、覺(jué)制作、宣傳品厘設(shè)計(jì)、印刷）箱。錄合同編號(hào)次序趣為：項(xiàng)目名稱界及期或盞區(qū)晉-謀分寺類偽-公流水號(hào)（按訂雖立日期編制流應(yīng)水號(hào)）。勤關(guān)于合同的保咸管期限、保密率、銷毀等具體敵規(guī)定按照公司容相關(guān)規(guī)定執(zhí)行鞭。把附件腥5.1應(yīng)《仆工程合同審批域表負(fù)》牛5.2億《來(lái)合同付款審批瞞表牌》鼠5.3炮《蝶工程合同摘要憤表展》宵5.4鑰《風(fēng)工程合同執(zhí)行控情況評(píng)估表寄》眠附息件葡5.1按惑晉膀喂燕紙范盛灰參窄演工程合同管理潮制度師工程合同審批舞表蘆密級(jí)：演□鑒一般皆□問(wèn)機(jī)密準(zhǔn)□棗緊急屯□癥請(qǐng)審閱罷錘炕決填報(bào)時(shí)間塔：柳拒透嗚年槽尼嫁草月協(xié)語(yǔ)紙日運(yùn)工程名稱大斑合同編號(hào)核龍合同類別輝□鉆前期類結(jié)衡□較施工類收醫(yī)□頁(yè)材料設(shè)備類脹雹□剪室外環(huán)境類晶遮□虎營(yíng)銷包裝類網(wǎng)簽約單位烘甲方脖鍋乙方俊丙方拍分合同內(nèi)容概要腔承包范圍鹽輕合同價(jià)款的及單方造價(jià)倉(cāng)皆計(jì)價(jià)方式心耽付款方式兵構(gòu)工期鄙烏質(zhì)量要求囑租保修

稻約定析崖經(jīng)辦單位說(shuō)明鴿合作單

手位情況傲選擇理由：房招標(biāo)資料編號(hào)義：嘩考察審批表編倒號(hào)：都目標(biāo)成本總額弄：豬與合同價(jià)款差秤異數(shù)額：哪成本差

蹤異說(shuō)明階岸會(huì)

炸簽

不審

近批

伶欄每經(jīng)辦部門(mén)賽：悅舊需艇敗其勝□寧工程管理部：宣□濕技術(shù)工程部遞：紡經(jīng)辦人：博經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)已人：劍□蔥財(cái)務(wù)部：切法律顧問(wèn)：沾分管領(lǐng)導(dǎo)：震總經(jīng)理：霞董事長(zhǎng)：喝附吹件給5.2籃來(lái)述痰贏站塑竊混錘撫杜辱工程合同管理三制度豆合同付款審批遙表若付款項(xiàng)目期別物：然館餐挎圈段洗絲尋嘆巷填報(bào)日期禿：威控朱身慣狹丹仙議遠(yuǎn)岔部哪講光積叉爺合同名稱星合同編號(hào)塘簽約單位全稱擇開(kāi)戶銀行射收款單位全稱廈帳敵劃揉號(hào)敲合同簽約總價(jià)吹調(diào)整后合同總練價(jià)巾累計(jì)已付款歐累計(jì)未付金額鏈本次對(duì)方申請(qǐng)扮數(shù)國(guó)本次我方核準(zhǔn)望數(shù)貴本次報(bào)批金額呢（大寫(xiě)）的對(duì)應(yīng)概算科目襲概算執(zhí)行情況皆概算瓶?jī)?nèi)宇落舞超概算艱付響款頸理蹲由托會(huì)注簽廁審迅批歐欄行經(jīng)辦部門(mén)見(jiàn)：惕______刊____偷經(jīng)辦人假：科____母______展負(fù)責(zé)人附：快____單______眉技術(shù)工程部：器財(cái)務(wù)部：疑分管領(lǐng)繡導(dǎo)堤:原總經(jīng)理：氧董事長(zhǎng)：削備注：滅附師件蟻5.3夏鋤經(jīng)洋租栽情刻蒜穗啊穿綁工程合同管理瞧制度憂工程合同摘要叨表糞項(xiàng)目名稱行；宵戒醋擊緒斷念恰剝填寫(xiě)日期爪：螞煩且年滾化帽月肯顫包日費(fèi)合同名稱北合同編號(hào)邁承包單位膨序號(hào)遍內(nèi)純漆容犬機(jī)摘唯努要諸1豈工程范圍鄙2獸合同總價(jià)及贏計(jì)價(jià)方式押3紛工期及付款縣4矮質(zhì)量要求凝5馳甲供材料質(zhì)及設(shè)備源6畫(huà)甲方限價(jià)喊材料及設(shè)備置7胖甲方指定分包鞭8農(nóng)合同暫定價(jià)格攏備注傍9鹿其他甚乎椅械販泊蒙隊(duì)犧穗喇鴿站經(jīng)辦人姿經(jīng)辦部門(mén)捧

屠附高件析5.4妥濟(jì)瓶漠譯極殿象教悅星鍵胞工程合同管理勸制度匙工程合同執(zhí)行泉情況評(píng)估表虎項(xiàng)目名稱赤：受披臨鈔氣咸弊學(xué)竭前填寫(xiě)日送期從械剛年布源瞇月裳戒纏