河南道路工程監(jiān)理大綱范本技術(shù)標(biāo)

PAGE目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc408403389"一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 5HYPERLINK\l"_Toc408403390"（一）投標(biāo)函（第三標(biāo)段） 5HYPERLINK\l"_Toc408403391"（二）投標(biāo)函附錄（第三標(biāo)段） 6HYPERLINK\l"_Toc408403392"二、法定代表人身份證明 8HYPERLINK\l"_Toc408403393"三、授權(quán)委托書 9HYPERLINK\l"_Toc408403394"四、投標(biāo)保證金 12HYPERLINK\l"_Toc408403395"五、監(jiān)理大綱 13HYPERLINK\l"_Toc408403396"（一）編制的依據(jù) 13HYPERLINK\l"_Toc408403408"（二）工程概況 16HYPERLINK\l"_Toc408403412"（三）監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 17HYPERLINK\l"_Toc408403413"1．監(jiān)理工作范圍 17HYPERLINK\l"_Toc408403414"2．監(jiān)理工作內(nèi)容 17HYPERLINK\l"_Toc408403419"（四）組織機(jī)構(gòu) 19HYPERLINK\l"_Toc408403420"1．建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的原則 19HYPERLINK\l"_Toc408403421"2．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部監(jiān)督管理措施 20HYPERLINK\l"_Toc408403424"3．各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé) 22HYPERLINK\l"_Toc408403425"脫3.1頁(yè)總監(jiān)理工程師柔的崗位職責(zé)戒 鴿22HYPERLINK\l"_Toc408403426"月3.2弱總監(jiān)代表的崗經(jīng)位職責(zé)春 辦23HYPERLINK\l"_Toc408403427"墳3.3討專業(yè)監(jiān)理工程啊師的崗位職責(zé)餅 蠟23HYPERLINK\l"_Toc408403428"薄3.4滅監(jiān)理員的崗位次職責(zé)扛 爸24HYPERLINK\l"_Toc408403429"崖3.5諷造價(jià)員的崗位射職責(zé)令 榴24HYPERLINK\l"_Toc408403430"個(gè)3.6悶見證員的崗位謙職責(zé)需 沈25HYPERLINK\l"_Toc408403431"賄3.7逐工程信息管理殿員的崗位職責(zé)魄 講25HYPERLINK\l"_Toc408403432"祥3.8邊安全員的崗位法職責(zé)遼 柱26HYPERLINK\l"_Toc408403433"揚(yáng)4壇．監(jiān)理人員的持職業(yè)道德和紀(jì)饒律重 株26HYPERLINK\l"_Toc408403434"差5嶼．監(jiān)理人員配偵備情況屆 犬29HYPERLINK\l"_Toc408403435"奪（五）質(zhì)量管經(jīng)理措施膠 養(yǎng)30HYPERLINK\l"_Toc408403436"原1畢．對(duì)質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)的理解和實(shí)現(xiàn)承質(zhì)量目標(biāo)的可購(gòu)行性論述索 臟30HYPERLINK\l"_Toc408403439"犧2顫．事前控制的藍(lán)措施和方法宰 回31HYPERLINK\l"_Toc408403444"打3笨．原材料質(zhì)量腸控制的措施和維方法信 凡37HYPERLINK\l"_Toc408403451"并4惡．事中控制的肅措施和方法股 沿41HYPERLINK\l"_Toc408403456"省5順．事后質(zhì)量控伯制措施和方法校 懶47HYPERLINK\l"_Toc408403461"診（六）旁站監(jiān)課理措施骨 而51HYPERLINK\l"_Toc408403462"迷1難．工程旁站監(jiān)激理部位（過程婆）設(shè)置，包括鄙各關(guān)鍵部位的邀設(shè)置相 嘗51HYPERLINK\l"_Toc408403471"衛(wèi)2將．旁站監(jiān)理的赤措施（組織、惡技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、肆合同）奔 蹦59HYPERLINK\l"_Toc408403476"柱3鵝．旁站監(jiān)理的罪程序租 蠅62HYPERLINK\l"_Toc408403477"炊4月．旁站監(jiān)理人笨員的主要職責(zé)兇 護(hù)62HYPERLINK\l"_Toc408403478"畜（七）進(jìn)度控劉制措施寒 貪64HYPERLINK\l"_Toc408403479"軌1票．對(duì)實(shí)現(xiàn)工期軍目標(biāo)的可行性沖論述已 考64HYPERLINK\l"_Toc408403480"鍵2兔．進(jìn)度控制的廊監(jiān)理工作內(nèi)容美、原則、程序腰、方法美 姻65HYPERLINK\l"_Toc408403490"逝3縣．進(jìn)度控制的節(jié)監(jiān)理工作措施搭（技術(shù)、組織恩、經(jīng)濟(jì)、合同餡）占 府68HYPERLINK\l"_Toc408403494"滅4戒．施工進(jìn)度計(jì)繡劃的風(fēng)險(xiǎn)管理利 幕75HYPERLINK\l"_Toc408403495"師5羅．影響進(jìn)度常臨見問題的監(jiān)理貌協(xié)調(diào)添 承77HYPERLINK\l"_Toc408403496"撥（八）投資控鑒制措施辭 順78HYPERLINK\l"_Toc408403497"厚1迫．投資控制目瘋標(biāo)魚 通78HYPERLINK\l"_Toc408403498"澇2臥．投資控制的扔監(jiān)理工作內(nèi)容軋、原則、程序味和方法盤 凈78HYPERLINK\l"_Toc408403499"伴3甘．投資控制的精監(jiān)理工作措施喜（技術(shù)、組織倘、經(jīng)濟(jì)、合同喂）擔(dān) 疾82HYPERLINK\l"_Toc408403531"等4笨．工程變更、息費(fèi)用索賠的管避理方法儉 騎97HYPERLINK\l"_Toc408403534"套（九）安全、價(jià)文明控制措施建 慮101HYPERLINK\l"_Toc408403535"噸1找．文明、安全計(jì)的監(jiān)理工作內(nèi)懼容、原則、程類序和方法蠢 廉101HYPERLINK\l"_Toc408403540"庸2至．文明、安全哭的監(jiān)理工作措滾施（技術(shù)、組灰織、經(jīng)濟(jì)、合冰同）棒 械104HYPERLINK\l"_Toc408403544"例3漁．文明、安全諒監(jiān)理的主要職氧責(zé)漢 揉107HYPERLINK\l"_Toc408403545"匪（十）工程合鉆同管理措施答 絕108HYPERLINK\l"_Toc408403546"張1喉．合同管理的澇監(jiān)理工作內(nèi)容宰、原則、程序慈和方法泊 色108HYPERLINK\l"_Toc408403547"速2位．合同管理的愈監(jiān)理工作措施揚(yáng)（技術(shù)、組織棗、經(jīng)濟(jì)、合同爭(zhēng)）咳 尋113HYPERLINK\l"_Toc408403551"芒3醬．合同爭(zhēng)議的舌調(diào)整卡 例114HYPERLINK\l"_Toc408403556"微（十一）工作褲協(xié)調(diào)的措施煌 蒸116HYPERLINK\l"_Toc408403557"蘋1拋．項(xiàng)目工作協(xié)誠(chéng)調(diào)的工作內(nèi)容寄、原則、程序辮和方法略 蜜116HYPERLINK\l"_Toc408403562"過2牙．項(xiàng)目工作協(xié)非調(diào)的監(jiān)理措施鎖（技術(shù)、組織錫、經(jīng)濟(jì)、合同閉）磁 燈122HYPERLINK\l"_Toc408403565"式（十二）監(jiān)理距部?jī)x器設(shè)備渡 佩124HYPERLINK\l"_Toc408403566"妻（十三）信息攻管理的措施和燒方法飼 摩125HYPERLINK\l"_Toc408403567"蠟1泊．信息管理的訴重點(diǎn)使 申125HYPERLINK\l"_Toc408403568"縮2銜．信息管理的乞措施（技術(shù)、素組織、經(jīng)濟(jì)、床合同）躍 咽128HYPERLINK\l"_Toc408403569"屬3身．信息管理的葛監(jiān)理工作原則費(fèi) 筒129HYPERLINK\l"_Toc408403570"椅4采．信息管理的啄監(jiān)理工作方法弄 傳129HYPERLINK\l"_Toc408403571"窮5亮．信息管理的藝監(jiān)理工作程序父 天131HYPERLINK\l"_Toc408403572"站（十四）本工適程監(jiān)理的重點(diǎn)究、難點(diǎn)分析及竿相應(yīng)的解決方跟案和措施敬 朱132HYPERLINK\l"_Toc408403601"鍬六、項(xiàng)目管理賺機(jī)構(gòu)介 展150HYPERLINK\l"_Toc408403602"哭（一）項(xiàng)目管星理機(jī)構(gòu)組成表持 位150HYPERLINK\l"_Toc408403603"江（二）主要人納員簡(jiǎn)歷表?xiàng)?連151HYPERLINK\l"_Toc408403616"饅（三）承諾函燦 駱186HYPERLINK\l"_Toc408403617"狹（四）企業(yè)、趙項(xiàng)目總監(jiān)業(yè)績(jī)醫(yī)承諾書扣 搞187HYPERLINK\l"_Toc408403618"采（五）項(xiàng)目總吧監(jiān)無(wú)在監(jiān)工程非承諾書靈 膝188HYPERLINK\l"_Toc408403619"信七、資格審查姻資料忙 淺189HYPERLINK\l"_Toc408403620"荒（一）投標(biāo)人艱基本情況表蝕 勒189HYPERLINK\l"_Toc408403621"事1毫．營(yíng)業(yè)執(zhí)照罩 危190HYPERLINK\l"_Toc408403622"杜2堤．資質(zhì)證書新 裳191HYPERLINK\l"_Toc408403623"竟（二）近年財(cái)捷務(wù)狀況表竊 棒193HYPERLINK\l"_Toc408403627"逮（三）企業(yè)近賺年完成或在建志的類似工程監(jiān)山理項(xiàng)目情況表踏 割226HYPERLINK\l"_Toc408403630"弱（四）項(xiàng)目總檢監(jiān)近年來(lái)已完使成的類似工程繡監(jiān)理項(xiàng)目情況壁表魂 體234HYPERLINK\l"_Toc408403633"立（五）近年發(fā)顆生的訴訟及仲嗚裁情況墓 室243HYPERLINK\l"_Toc408403634"庸（六）信譽(yù)承錯(cuò)諾書闊 陡244HYPERLINK\l"_Toc408403635"餅（七）投標(biāo)承陰諾書法 周245HYPERLINK\l"_Toc408403636"陪八、其他材料碼 媽246HYPERLINK\l"_Toc408403637"語(yǔ)（一）檢察機(jī)將關(guān)出具的行賄諒犯罪檔案查詢屠結(jié)果告知函羊 況246HYPERLINK\l"_Toc408403638"利（二）企業(yè)注竭冊(cè)地工商部門壺出具的公司股蘋權(quán)結(jié)構(gòu)證明衣 薦247HYPERLINK\l"_Toc408403639"勝（三）服務(wù)承段諾豎 蓮248HYPERLINK\l"_Toc408403640"鐮1理．在工程管理紛過程中，及時(shí)跡解決工程管理貝中出現(xiàn)的各類徑問題的承諾諒 見248HYPERLINK\l"_Toc408403641"冰2模．事前發(fā)現(xiàn)問姻題并提出解決泡或完善的方法藝，減少施工過恩程中無(wú)謂的物頑力、財(cái)力和工頭期浪費(fèi)的承諾攤 鼓251HYPERLINK\l"_Toc408403642"乒3廳．其他實(shí)質(zhì)性債承諾科 瞇254HYPERLINK\l"_Toc408403648"辱（四）企業(yè)業(yè)本績(jī)注 嚼257HYPERLINK\l"_Toc408403649"遵1偉．驅(qū)2011番年隔1價(jià)月漠1韻日以來(lái)企業(yè)承近擔(dān)過的主要建局設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)捆績(jī)倚 姜257HYPERLINK\l"_Toc408403650"虧2塔．炒2011臥年彼1兆月努1恥日以來(lái)企業(yè)承辭擔(dān)過的主要建挎設(shè)項(xiàng)目獲市政害金杯獎(jiǎng)業(yè)績(jī)證傅明斑 須259HYPERLINK\l"_Toc408403653"采（五）企業(yè)榮狠譽(yù)久 觸265HYPERLINK\l"_Toc408403654"序1佩．全國(guó)先進(jìn)工丟程監(jiān)理企業(yè)榮假譽(yù)證書揮 愛265HYPERLINK\l"_Toc408403655"絞2賴．省級(jí)先進(jìn)監(jiān)眼理企業(yè)獲獎(jiǎng)證陶書富 架266HYPERLINK\l"_Toc408403656"促3技．全國(guó)工程建搏設(shè)質(zhì)量、安全燥、信譽(yù)族AAA王級(jí)資質(zhì)證書鐵 癢267HYPERLINK\l"_Toc408403657"昌4悶．全國(guó)百?gòu)?qiáng)監(jiān)香理單位證書類 怠267HYPERLINK\l"_Toc408403658"呀5唱．監(jiān)理掩20項(xiàng)年枝“豈突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀口工程監(jiān)理企痰業(yè)儉”源證書材 勵(lì)268HYPERLINK\l"_Toc408403659"益6錢．挺“盟河南省監(jiān)理企撫業(yè)二十晌強(qiáng)汁”染證書脅 肯269HYPERLINK\l"_Toc408403660"市7裝．門ISO90蛛01:200升8丸質(zhì)量管理體系尤認(rèn)證斧 痕270HYPERLINK\l"_Toc408403661"戚8辜．事ISO14涌001:20氏04成環(huán)境管理體系跌認(rèn)證掛 影271HYPERLINK\l"_Toc408403662"蹤9店．桑BS-OHS砍AS180效01牲：紡2007僚職業(yè)健康安全啟管理體系認(rèn)證蒼 甜272HYPERLINK\l"_Toc408403663"亮10儉．破AAA驚級(jí)信用等級(jí)證窗書倡 責(zé)273HYPERLINK\l"_Toc408403664"虎（六）總監(jiān)榮潮譽(yù)鑼 豎276五、監(jiān)理大綱稱（一）編制的者依據(jù)骨1吧、施工圖紙（院含設(shè)計(jì)文件）智所指的技術(shù)規(guī)禍范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)荷程、圖集等；銹2腎、《建設(shè)工程往監(jiān)理規(guī)范》猛GB色50319-練200作0拼；誤3公、《河南省建監(jiān)設(shè)監(jiān)理管理規(guī)柜定》逼（輸199倡8執(zhí)河南省政換府侄3恢8古號(hào)令）；掩4疊、《建設(shè)工程岸監(jiān)理規(guī)程》猛（滔199睛9畢年河南省級(jí)標(biāo)晝準(zhǔn)）；供5民、《河南省建拾設(shè)工程安全監(jiān)簡(jiǎn)理導(dǎo)則》（豫救建建鞋【講200找9叨】推7壘0轟號(hào)）；技6話、《注冊(cè)監(jiān)理最工程師管理規(guī)混定》（中華人常民共和國(guó)建設(shè)嚴(yán)部令飽第勝14遮7揮號(hào)萍）殲；屑7是、《建設(shè)工程刮質(zhì)量管理?xiàng)l例掙》（中華人民灑共和國(guó)國(guó)務(wù)院周令努第熔27眼9須號(hào)）；解8濱、《建設(shè)工程危安全生產(chǎn)管理展條例》（中華遮人民共和國(guó)國(guó)帖務(wù)院令沃第搖39狠3要號(hào)）；在9構(gòu)、《城鎮(zhèn)道路備工程施工與質(zhì)漏量驗(yàn)收規(guī)范》營(yíng)（鵲CJJ1-2驅(qū)00桑8骨）；溪1淋0魔、《河南省住旺房和城鄉(xiāng)建設(shè)雞廳關(guān)于進(jìn)一步競(jìng)加強(qiáng)全省建設(shè)我工程監(jiān)理管理胖的若干意見》真（豫建盼建劃[2012]院3漆5約號(hào)）診1車1抗、其他與本工占程有關(guān)的法律熄、法規(guī)、強(qiáng)制村性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)匪規(guī)范等；歸1劑2羨、其他與本工彩程施工、監(jiān)理首有關(guān)的法律、廉法規(guī)、強(qiáng)制性捉標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)屯范等；鹿1希3麗、國(guó)家和地方訓(xùn)現(xiàn)行的有關(guān)工劃程建設(shè)及監(jiān)理草的法律、法規(guī)秩；感1歷4驗(yàn)、中華人民共攜和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)啦《瀝青路面施乳工及驗(yàn)收規(guī)范例》縫;家1販5旨、中華人民共溉和國(guó)建設(shè)部《雞市政基礎(chǔ)設(shè)施肌工程施工技術(shù)想文件管理規(guī)定隆》建航城斷(2002)惹22漸1新號(hào)說(shuō);尤1壯6遼、地方及其它窯有關(guān)工程建設(shè)婆的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、積規(guī)范和規(guī)程；壯1將7夢(mèng)、耗鄭州市京港澳攔高速輔道（隴渣?？焖賾俾肥?腹新龍路）工程走監(jiān)理第三標(biāo)段勤招標(biāo)文件。文1懶8戀、根據(jù)國(guó)家和歐地方建設(shè)行政躍主管部門發(fā)布土的技術(shù)規(guī)范、倡標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定：困（委1乎）《城市道路鄭工程設(shè)計(jì)規(guī)范喂》懂（配CJJ37-塘201故2燙）勵(lì)（寸2茄）《城市道路千路線設(shè)計(jì)規(guī)范露》鬼（淋CJJ193霉-201脊2緒）悟（創(chuàng)3赤）《市政排水西管渠工程質(zhì)量漲檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)殺》尋（尿CJJ3-9靜0劣）足（妥4旨）《城鎮(zhèn)道路船工程施工與質(zhì)標(biāo)量驗(yàn)收規(guī)范》輔（搭CJJ1-2辯008環(huán)）幼（紹5絞）《城市道路心照明工程施工鑄及驗(yàn)收規(guī)程》舊(磚CJJ89-舉2它012代)建（容6先）《公路路基惜施工技術(shù)規(guī)范撇》混（臟JTGF1廣0-200盛6土）泛（帳7睬）《公路路面棒基層施工技術(shù)竭規(guī)范》甜（賺JTJ034關(guān)-200談0紡）護(hù)（拼8唉）《公路工程壓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》慕（嘆JTGB0粗1-200痛3蔥）井（到9改）《城市橋梁墨橋面防水工程殺技術(shù)規(guī)程》處（票CJJ13叢9-201民0兔）早（悼1借0蜻）《錨桿噴射建混凝土支護(hù)技旗術(shù)規(guī)范》嫂（獄GB5008載6-200距1輩）積（第1僚1黎）《鋼筋焊接壯及驗(yàn)收規(guī)程》喪（同JGJ18-駁201州2無(wú)）留（逮1逮2另）《公路橋涵顛設(shè)計(jì)通用規(guī)范搶》駁（狂JTGD6豪0-200忌4努）撫（種1肉3醬）《城市橋梁現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)范》運(yùn)（獲CJJ11-磚201魂1細(xì)）佩（魔1鐮4頸）《城市橋梁眉抗震設(shè)計(jì)規(guī)范棚》管（牧CJJ16帥6-201副1繁）楚（溉1革5敏）《城市橋梁恒工程施工與質(zhì)連量驗(yàn)收規(guī)范》疾（淺CJJ2-2峽00注8戀）卷（志1斯6功）《公路鋼筋蒸混凝土及預(yù)應(yīng)過力混凝土橋涵頑設(shè)計(jì)規(guī)范》登（枝JTGD6原2-200貿(mào)4蹲）私（隨1琴7招）《公路橋涵建地基與基礎(chǔ)設(shè)紹計(jì)規(guī)范》貪（群JTGD6塌3-200賊7坦）僑（爪1春8味）《公路隧道卡設(shè)計(jì)規(guī)范》埋（色JTGD7雕0-200赴4跑）暈（敲1厭9臟）《建筑結(jié)構(gòu)藏荷載設(shè)計(jì)規(guī)范漆》破（散GB500頑09-200晨1耳）勉（歷2閑0先）《混凝土結(jié)杯構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》棕（蛛GB500似10-201巾0泥）銀（棉2壘1忽）《建筑設(shè)計(jì)齡防火規(guī)范》廉（暑GB500亂16-200辰6外）救（珍2修2掌）《混凝土結(jié)樸構(gòu)工程施工及沃驗(yàn)收規(guī)范》慎（設(shè)GB502不04-200交2喪）己（網(wǎng)2媽3剪）《混凝土結(jié)硬構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)依規(guī)范》筑（經(jīng)GB/T5肥0476-2漲00裝8貍）搶（斬2左4顧）《建筑地基正基礎(chǔ)施工質(zhì)量戚驗(yàn)收規(guī)范》壁（紙GB502殘02-200犬2碎）逐（惑2呢5壽）《建筑抗震保設(shè)計(jì)規(guī)范》煌（餐GB500燃11-201杠0你）狠（仍2煮6尸）《地下工程引防水技術(shù)規(guī)范柿》泄（曉GB501澤08-200鴉8筑）般（謝2組7用）《地下防水團(tuán)工程質(zhì)量驗(yàn)收籃規(guī)范》毒（似GB502價(jià)08-200伙2江）垂（窩2洽8懷）《建筑邊坡思工程技術(shù)規(guī)范竄》胡（傳GB503京30-201鈴3間）妖（改2恭9川）《建筑基坑殲支護(hù)技術(shù)規(guī)程恐》銅（火JGJ120給-201方2刷）懼（果3返0辦）《建筑基坑聞工程監(jiān)測(cè)技術(shù)咸規(guī)范》銳（懲GB504功97-200軋9距）御1屑9胖、建咱建渾[2000]搶21與1聽號(hào)《房屋建筑馳工程和市政基鑄礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)關(guān)行見證取樣和忙送檢的規(guī)定》丘2坦0滾、建磨建勢(shì)[2000]佛14居2塘號(hào)起佛《房屋建筑工受程和市政基礎(chǔ)峰設(shè)施工程竣工訓(xùn)驗(yàn)收暫行規(guī)定斷》切（二）工程衰概況么1哲、招標(biāo)人：映河南省鄭州新超區(qū)建設(shè)投資有刃限公司幣2輩、項(xiàng)目名稱：楊鄭州市京港澳坡高速輔道（隴食?？焖俜月返?碎新龍路）工程娛監(jiān)理披3利、貝工程地點(diǎn)：鄭景州市鄭東新區(qū)御白沙園區(qū)兵4舊、歡資金來(lái)源：企銅業(yè)自籌賤5遮、沸資金落實(shí)情況矩：已落實(shí)催6塞、壽標(biāo)段劃分及招賴標(biāo)范圍：標(biāo)段劃分：銳第一標(biāo)段：樁冊(cè)號(hào)少0+00笨0跡—汗2+50佳0任；伙備注：監(jiān)理第藏一標(biāo)段包含施狹工第一標(biāo)段和蜜第二標(biāo)段，第尊一標(biāo)段樁賺號(hào)繩0+00刊0礙—決1+20律0護(hù)，留第二標(biāo)段樁射號(hào)縣1+20婚0有—蒼2+50時(shí)0正。樓第二標(biāo)段：樁舟號(hào)候2+50轟0傘—士4+60宇0甲；腔備注：監(jiān)理第手二標(biāo)段包含施五工第三標(biāo)段和鳴第四標(biāo)段，第伴三標(biāo)段樁尾號(hào)殖2+50足0俗—撒3+55鏡0豎，第四標(biāo)段樁伶號(hào)某3+55演0綠—穴4+60姜0圓。臉第三標(biāo)段：樁竭號(hào)勿4+60紀(jì)0壺—昌6+82挪0刻；率備注：監(jiān)理第勺三標(biāo)段包含施耀工第五標(biāo)段和搖第六標(biāo)段，第故五標(biāo)段樁信號(hào)笑4+60魄0衫—放5+65票0太，第六標(biāo)段樁嬸號(hào)北5+65軌0逼—引6+82步0嗓。宗第四標(biāo)段：樁超號(hào)喊6+82紗0吐—剖9+303.籮9棒4佩；濾備注：監(jiān)理第進(jìn)四標(biāo)段包含施民工第七標(biāo)段和鈴第八標(biāo)段，第篇七標(biāo)段樁素號(hào)角6+82匹0爺—詠7+96優(yōu)0酷，第八標(biāo)段樁勞號(hào)受7+96得0丈—犁9+303.溪9增4員。絨招標(biāo)范圍：紋第三盡標(biāo)段范圍內(nèi)的惡施工階段及保泉修期階段的全顫過程監(jiān)理綱7賣、虹監(jiān)理工期要求聚：曬第三震標(biāo)段：施工階播段及保修期塊母新蜘備注：施工階眼段計(jì)劃工期侮為驚24敬0廁日歷天描8呼、胞監(jiān)理質(zhì)量要求歐：工程質(zhì)量符栽合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)煙范和標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)愧量達(dá)到合格工滴程標(biāo)準(zhǔn)情9肅、霧監(jiān)理安全要求栗：無(wú)重大人身階傷亡事故及安濃全事故大1貍0練、聯(lián)投標(biāo)有效期擠：?jiǎn)?野0制日歷天刃（三）監(jiān)理工捷作范圍及內(nèi)容復(fù)1控．監(jiān)理工作范獻(xiàn)圍宇第三標(biāo)段范圍謹(jǐn)內(nèi)的施工階段厚及保修期階段傲的全過程監(jiān)理搜2植．監(jiān)理工作內(nèi)武容封主要是工程建批設(shè)的質(zhì)量、投漸資、進(jìn)度、合神同、信息管理漸和組織協(xié)調(diào)工耗作。政（謊1應(yīng)）協(xié)助委托人依審核承建單位磁的設(shè)計(jì)和實(shí)施逐方案；躍（貍2偉）審核建設(shè)進(jìn)辣度計(jì)劃，并在殊實(shí)施過程中檢據(jù)查、督促承建絲單位嚴(yán)格按合貴同、工程技術(shù)忌標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要晴求進(jìn)行實(shí)施，貪監(jiān)督承建單位巨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理蜘；躬（關(guān)3浙）審批實(shí)施組四織設(shè)計(jì)，審查島和檢查實(shí)施技億術(shù)措施、質(zhì)量戀保證體系及安折全防護(hù)措施，襖提出合理的整門改意見和建議寬；斑（詢4近）協(xié)助委托人單審查承建單位脆主要材料、設(shè)銀備的供應(yīng)與采愉購(gòu)，檢查本工槍程使用材料、村構(gòu)件、設(shè)備的悅規(guī)格、質(zhì)量與延數(shù)量等；逗（腦5慶）協(xié)助委托人用做好施工現(xiàn)場(chǎng)孫準(zhǔn)備工作，審銅查承建單位各蚊項(xiàng)工作開工準(zhǔn)剝備工作，按要細(xì)求及時(shí)簽發(fā)開砍工令；具（品6肚）主持召開項(xiàng)淋目協(xié)調(diào)會(huì)議并雀做好會(huì)議紀(jì)要公，調(diào)解有關(guān)項(xiàng)孟目建設(shè)過程中姻各種合同爭(zhēng)議水，處理索賠事模項(xiàng)；呆（閱7槳）做好竣工驗(yàn)維收及保修期的隙質(zhì)量控制工作猶；煎（溝8釣）督促承建單謊位及時(shí)整理技妖術(shù)資料及竣工鑼驗(yàn)收資料、信編息管理、歸檔棋工作；曠（中9姨）審核承建單哄位施工總進(jìn)度鐮、年、季、月舊進(jìn)度以及物資譯、資金供應(yīng)計(jì)互劃，確認(rèn)其可說(shuō)行性并滿足項(xiàng)召目控制進(jìn)度計(jì)晝劃的要求；選（打1惠0壓）根據(jù)項(xiàng)目建毀設(shè)情況提出各凡方面存在的潛雅在風(fēng)險(xiǎn)和問題摘，并提出相應(yīng)球規(guī)避措施和解射決建議；呀（寶1背1蝴）及時(shí)提供完內(nèi)整的監(jiān)理資料剝，定期編制監(jiān)倚理簡(jiǎn)報(bào)；跳（悅1悼2既）協(xié)助業(yè)主組滑織進(jìn)行交工驗(yàn)拉收及竣工驗(yàn)收診；巖（單1餐3嶄）完成監(jiān)理規(guī)丟范要求的其他旗工作；爐（護(hù)1晉4躬）進(jìn)行各項(xiàng)隱該藏工程、分項(xiàng)督、分部工程、孔單項(xiàng)工程質(zhì)量輸檢查驗(yàn)收工作蠶；行駛質(zhì)量監(jiān)夫督、否決權(quán)；脅參加工程事故脫調(diào)查處理，參災(zāi)與處理方案制蛛訂、審查；盟（梯1她5嚴(yán)）審查承建單壯位進(jìn)度控制報(bào)婆告，督促做好請(qǐng)施工進(jìn)度控制道，實(shí)行進(jìn)度跟滅蹤，幫助承建獄單位研究制訂拴進(jìn)度保證措施腐；乳（優(yōu)1爭(zhēng)6勤）研究制訂預(yù)塘防工期索賠的午措施，處理工馬期索賠；江（祝1粱7歉）嚴(yán)格控制工烤程變更，做好騾工程變更方案垃的優(yōu)選，力求萍減少變更費(fèi)用睜；席（旅1選8凳）審核設(shè)備材告料的選型，嚴(yán)前格工程設(shè)備、額材料、進(jìn)度、壞工程款（結(jié)算辟款）支付程序姑和簽證手續(xù)；祝（嗎1營(yíng)9前）做好合同管示理，研究制訂徐預(yù)防費(fèi)用索賠笑的措施，處理蓋好索賠、反索尖賠；收（砌2曠0廣）做好委托人買交辦的其他工湖作。鏟（四）組織機(jī)瘋構(gòu)賴1皇．建立監(jiān)理機(jī)鉛構(gòu)的原則繪1.糾1膊統(tǒng)一指揮，分劃層管理的原則搭項(xiàng)目管理實(shí)行妻總監(jiān)理工程師象負(fù)責(zé)制、各?？窐I(yè)監(jiān)理工程師勢(shì)、監(jiān)理員各使慚其責(zé)。舉1.扯2販責(zé)權(quán)一致的原用則瞎監(jiān)理人員既要房有工作管理的伯責(zé)任，又要有去現(xiàn)場(chǎng)檢查的義禾務(wù)，明確工作瓶責(zé)任行使相應(yīng)已權(quán)力。戴1.移3國(guó)分工協(xié)作的原廈則林各崗位監(jiān)理人穿員既要有分工千又要相互協(xié)作援，減少機(jī)構(gòu)內(nèi)惜耗，充分發(fā)揮宵監(jiān)理組織的團(tuán)怪隊(duì)作用。顏2恒．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組斷織跨機(jī)憶構(gòu)圖射及組織機(jī)構(gòu)走設(shè)置倆中公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)落監(jiān)理部監(jiān)督管驟理措施蛙2.割1族現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織棒機(jī)帽構(gòu)圖監(jiān)理公司監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部專家咨詢委員會(huì)工程督察考核委員會(huì)工程部監(jiān)督管理建設(shè)單位勘察設(shè)計(jì)單位市政（道路）監(jiān)理組土建監(jiān)理組水電監(jiān)理組信息管理組承包商造價(jià)監(jiān)理組測(cè)量監(jiān)理組見證監(jiān)理組安全監(jiān)理組PAGE撇2.只2斬組織機(jī)構(gòu)圖閱設(shè)置練中公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)娃監(jiān)理部的監(jiān)督揮管理啦措施炊2.2.1捐公司對(duì)監(jiān)理部賢的監(jiān)管方法側(cè)2.2.1騎.志1枕監(jiān)督管理監(jiān)理蹤部根據(jù)合同的旱要求確定工程朗建設(shè)各階段監(jiān)枝理工作的內(nèi)容壺。糠2.2.1罩.疤2尋監(jiān)督管理監(jiān)理瓦部根據(jù)本單位天的有關(guān)規(guī)定，幅建立工程項(xiàng)目?jī)H監(jiān)理組織人員奏崗位職責(zé)。笑2.2.1吐.雕3撿審查各項(xiàng)會(huì)議藏制度。疊2.2.1螺.濾4挨審查各項(xiàng)資料搶的完成情況是局否符合規(guī)范要影求。業(yè)2.2.1宣.蟻5均監(jiān)督監(jiān)理部對(duì)競(jìng)工程中的事故劣問題是否妥善督處理。潔2.2.1粉.宰6敗提出監(jiān)理部?jī)?nèi)耍部存在的問題邀，督促下一步壘如何解決，對(duì)砍上一次提出的個(gè)問題檢查是否診已解決?？?.2.1陜.籍7刮公司領(lǐng)導(dǎo)每周嗽一次（不少于約半個(gè)工作日）善到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部帶進(jìn)行工作檢查郊。賽2.2.2累公司對(duì)監(jiān)理部您的監(jiān)管措施鴉2.2.2斯.垃1維保證監(jiān)理工作率的組織措施桂（挺1涂）實(shí)行項(xiàng)目總怒監(jiān)負(fù)責(zé)制。建鑄立健全各項(xiàng)崗件位責(zé)任制，把溜各項(xiàng)工作落實(shí)素到人。窮（吧2堵）每月在公司干本部召開項(xiàng)目也總監(jiān)會(huì)議，加親大對(duì)總監(jiān)工作辯管理力度。晴（閱3斯）項(xiàng)目部定期蕉召開集中學(xué)習(xí)堂會(huì)，不斷充實(shí)伏業(yè)務(wù)技能，提甚高穩(wěn)定團(tuán)結(jié)意衣識(shí)基。浪免2.2.2明.刮2番保證監(jiān)理工作今的技術(shù)措施緞（翠1躬）公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)肺必備的辦公條景件及儀器予以裙落實(shí)。如辦公脖用品、針對(duì)本貼工程項(xiàng)目所用綿的監(jiān)理技術(shù)文蛙件、資料、計(jì)籍算機(jī)、復(fù)印機(jī)羽、必要的先進(jìn)極科學(xué)的便攜式堂檢測(cè)儀器等。路（真2欠）必備的生活灶條件。如就餐定的安排及必須點(diǎn)的設(shè)施、飲水窯設(shè)施、采暖與承通風(fēng)降溫設(shè)施澡，等。排（蛛3棉）實(shí)行項(xiàng)目總街監(jiān)考核。及在蛇崗人員考核制報(bào)。并用工資福龍利相結(jié)合充分渣體脈現(xiàn)凡“哀不能者脫崗，耳能者多得的原值則堪”債。爺2.2.3洪監(jiān)理人員十不荒準(zhǔn)巾2.2.3目.攪1涉不準(zhǔn)向承包單構(gòu)位透露應(yīng)保密僵的項(xiàng)目信息。右2.2.3霉.賢2證不準(zhǔn)向業(yè)主和刮承包單位介紹朗、推薦施工單僚位。準(zhǔn)2.2.3閉.極3根不準(zhǔn)向業(yè)主和易承包單位介紹吉、推薦建筑材抖料。友2.2.3楊.廢4紋不準(zhǔn)對(duì)承包單熟位吃、拿、卡茅、要，參與宴符請(qǐng)，損害監(jiān)理燕形象。里2.2.3失.發(fā)5毀不準(zhǔn)接受承包子單位資金、獎(jiǎng)可品、禮金、禮航品及各種津貼陣。競(jìng)2.2.3塌.如6犧不準(zhǔn)參加承包培單位組織的旅謝游、休假和娛聲樂活動(dòng)。找2.2.3妹.戚7骨不準(zhǔn)徇私情，網(wǎng)將自己親屬、扣朋友，安排在雖承包單位工作壩。據(jù)2.2.3下.噸8好不準(zhǔn)私自借用數(shù)承包單位的汽肚車、摩托車等甚交通工具。殼2.2.3渠.輕9煤不準(zhǔn)參加由供攪貨方主辦的設(shè)堆備及建筑材料研采購(gòu)活動(dòng)。誦2.2.3渠.1有0遣不準(zhǔn)有損害業(yè)而主與監(jiān)理之間鎮(zhèn)關(guān)系、影響監(jiān)功理工作的任何板行為。矛3珍．各級(jí)監(jiān)理人捉員崗位職責(zé)安3.貼1絲總監(jiān)理工程師龍的崗位職責(zé)怖3.1.插1苗確定項(xiàng)目監(jiān)理情機(jī)構(gòu)人員及其曠崗位職責(zé)。裕3.1.2蔑翼組織編制監(jiān)理婆規(guī)劃，審批監(jiān)躬理實(shí)施細(xì)則。腫3.1.3陸惰根據(jù)工程進(jìn)展才及監(jiān)理工作情命況調(diào)配監(jiān)理人恒員，檢查監(jiān)理連人員工作。火3.1.4劣鷹組織召開監(jiān)理源例會(huì)。啟3.1.5番虜組織審核分包那單位資格。危3.1.6史柿組織審查施工戚組織設(shè)計(jì)、（滾專項(xiàng)）施工方豎案。副3.1.7素木審查開復(fù)工報(bào)型審表，簽發(fā)工狂程開工令、暫媽停令和復(fù)工令毀。癥3.1.8窮爪組織檢查施工業(yè)單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量唇、安全生產(chǎn)管晃理體系的建立蘋及運(yùn)行情況。場(chǎng)3.1.9色館組織審核施工百單位的付款申盜請(qǐng)，簽發(fā)工程襖款支付證書，帖組織審核竣工斃結(jié)算。廟3.1.10勻灰組織審查和處賣理工程變更。澆3.1.11月銜調(diào)解建設(shè)單位凳與施工單位的畏合同爭(zhēng)議，處獨(dú)理工程索賠。素3.1.12記板組織驗(yàn)收分部果工程，組織審談查單位工程質(zhì)焰量檢驗(yàn)資料。關(guān)3.1.13隊(duì)歲審查施工單位衡的竣工申請(qǐng)，姥組織工程竣工飽預(yù)驗(yàn)收，組織匪編寫工程質(zhì)量黃評(píng)估報(bào)告，參望與工程竣工驗(yàn)筐收。賢3.1.14攔僻參與或配合工昌程質(zhì)量安全事訓(xùn)故的調(diào)查和處襲理。憶3.1.15臟腫組織編寫監(jiān)理夸月報(bào)、監(jiān)理工蓬作總結(jié)，組織緒整理監(jiān)理文件嚼資料。宮3.置2脅總監(jiān)代表的崗坊位職責(zé)閑3.2.1徐認(rèn)真履行總監(jiān)找理工程師委派神的各項(xiàng)工作?；?.2.2府當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)理鍛工程師不在時(shí)辯，執(zhí)行總監(jiān)理帳工程師的部分何職責(zé)。招3.2.3板編寫項(xiàng)目監(jiān)理滾規(guī)劃、審批項(xiàng)延目監(jiān)理實(shí)施細(xì)雄則，管理項(xiàng)目癢監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日鉛常工作。陵3.2.4蟻檢查和監(jiān)督監(jiān)巡理人員的工作另，根據(jù)工程項(xiàng)釣?zāi)康倪M(jìn)展情況渡可進(jìn)行人員調(diào)惹配。堆3.2.5閉協(xié)助總監(jiān)主持交監(jiān)理工作會(huì)議器，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)虹理機(jī)構(gòu)的文件較和指令。珍3.2.6漫初審承包單位組提交的開工報(bào)丸告、施工組織餅設(shè)計(jì)、技術(shù)方齊案、進(jìn)度計(jì)劃背。迫3.搖3撓專業(yè)監(jiān)理工程濱師的崗位職責(zé)節(jié)3.3.1不脅參與編制監(jiān)理紋規(guī)劃，負(fù)責(zé)編疑制監(jiān)理實(shí)施細(xì)氣則?？?.3.2急姨審查施工單位墊提交的涉及本豬專業(yè)的報(bào)審文證件，并向總監(jiān)貼理工程師報(bào)告籃?；?.3.3飄鹿參與審核分包或單位資格。孝3.3.4艱都指導(dǎo)、檢查監(jiān)梨理員工作，定清期向總監(jiān)理工蜓程師報(bào)告本專庫(kù)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)植施情況。析3.3.5孤溪檢查進(jìn)場(chǎng)的工艘程材料、構(gòu)配獵件、設(shè)備的質(zhì)葛量。撈3.3.6悶全驗(yàn)收檢驗(yàn)批、凍隱蔽工程、分分項(xiàng)工程，參與糠驗(yàn)收分部工程糕。暴3.3.7微夢(mèng)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)魔量問題和安全泊事故隱患。勇3.3.8士般進(jìn)行工程計(jì)量天。害3.3.9批罰參與工程變更觀的審查和處理儀。望3.3.l0攻詞組織編寫監(jiān)理壺日志，參與編熱寫監(jiān)理月報(bào)。施3.3.1l郵災(zāi)收集、匯總、毯參與整理監(jiān)理稻文件資料。養(yǎng)3.3.12哲記參與工程竣工陳預(yù)驗(yàn)收和竣工變驗(yàn)收。調(diào)3.栽4玉監(jiān)理員的崗位泡職責(zé)赤3.鏈4孩.1績(jī)擺檢查施工單位討投入工程的人序力、主要設(shè)備偵的使用及運(yùn)行吉狀況。絹3.壞4寶.2繩疾進(jìn)行見證取樣抗。垃3.參4允.3惕治復(fù)核工程計(jì)量炎有關(guān)數(shù)據(jù)。浙3.復(fù)4危.4寇發(fā)檢查工序施工頸結(jié)果。汪3.斥4焦.5衰區(qū)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)吸中的問題，及蟻時(shí)指出并向?qū)驑I(yè)監(jiān)理工程師蔽報(bào)告。相3.拴5嘗造價(jià)員的崗位社職責(zé)騎3.5.氧1厲負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)逐目工程計(jì)量和舌造價(jià)管理工作污。出3.5.創(chuàng)2終審查工程進(jìn)度仔款，提出審核凝意見。岸3.5.碼3軌審查合理化建工議的費(fèi)用節(jié)省悅情況。謀3.5.疼4訊審核承建商工忠程進(jìn)度用款和端材料采購(gòu)用款爛計(jì)劃，嚴(yán)格控但制投資。刑3.5.黨5共編制工程投資犧完成情況的圖左表，及時(shí)進(jìn)行率投資根蹤。塵3.5.幣6全對(duì)有爭(zhēng)議的計(jì)爺量計(jì)價(jià)問題提縣出處理意見，唉提出索賠處理努意見，對(duì)工程嫩變更對(duì)投資的訓(xùn)影響提出意見狗。鑼3.5.罵7絨負(fù)責(zé)審核承建哀商提交的竣工潑結(jié)算。湊3.5.映8倆收集、整理投五資控制資料，看編制投資控制知的監(jiān)理日志。兄3.5.津9趁承擔(dān)上級(jí)交辦廳的其它工作。攜3.券6墾見證員的崗位轉(zhuǎn)職責(zé)舍3.6.1漿取樣時(shí)，見證霸人員必須在現(xiàn)三場(chǎng)進(jìn)行見證。傘3.6.2幻見證人員必須片對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)餐護(hù)。迅3.6.3旨見證人員必須煎和施工人員一放起將試樣送至虜檢測(cè)單位。陡3.6.4謝有專用送樣工閥具的工地，見朋證人員必須親赤自封樣。棗3.6.5購(gòu)見證人員必須服在檢驗(yàn)委托單圾上簽字，并出腦示橋“檔見證人員證侍書盟”乓。揭3.6.6檢見證人員對(duì)試秀樣的代表性和抖真實(shí)性負(fù)有法沫定責(zé)任。董3.劣7仇工程信息管理紐員的崗位職責(zé)陣3.7.1傍信息管理員在城總監(jiān)理工程師樣領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)信奪息管理工作。狐3.7.2踐信息管理員要呈熟悉合同管理尸辦法、檔案管彼理制度、收發(fā)稍文制度；熟悉渾監(jiān)理合同、施局工合同和協(xié)議晌、材料和設(shè)備頌訂購(gòu)合同和協(xié)死議。再3.7.3越信息管理員要得收集工程合同難和協(xié)議、各種桃信息和資料，私進(jìn)行整理、打寸印、分類、編宗號(hào)、裝訂、立衫卷、歸檔和發(fā)咬送，并建立臺(tái)總帳。名3.7.4鍵參加工地例會(huì)爐，撰寫會(huì)議紀(jì)好要并送監(jiān)理工塵程師審定。膛3.7.5躍匯總上月監(jiān)理淘日志，裝訂、呆存檔。柿3.7.6糕負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)魚打印并拍攝工僵程現(xiàn)場(chǎng)照片，架送業(yè)主、河南填新恒豐建設(shè)監(jiān)脾理有限公司匹各蹤1墊份，留多存訂1袋份。斯3.7.7象保管各種文件艙和施工圖紙并道建立臺(tái)帳，辦盯理借閱和歸還附手續(xù)。肝3.7.8夸核查分項(xiàng)、分席部工程中間驗(yàn)流收資料和單位煤工程竣工驗(yàn)收鬧資料。按照規(guī)罰定核查竣工驗(yàn)巾收備案資料，組核查報(bào)送業(yè)主句、檔案館、河款南新恒豐建設(shè)士監(jiān)理有限公司罪的監(jiān)理資料。眨3.陪8濕安全員的崗位染職責(zé)經(jīng)3.8.1蹄在監(jiān)理工程師欄的指導(dǎo)下開展餐現(xiàn)場(chǎng)安全檢查純監(jiān)督工作；聞3.8.2揭監(jiān)督施工承包貍單位做拿好掙“扛三就寶弊”收、管“臟四盼口封”漸、稻“霉五臨僻邊善”薄，高處作業(yè)等亭危險(xiǎn)部位的安費(fèi)全防護(hù)工作，鳳并設(shè)置明顯的仿安全警示標(biāo)志塑；檢查施工單授位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防回洪、防雷、防的滑坡、墜落物績(jī)等的有效控制寺，建立良好的麻工作環(huán)境；須3.8.3喉對(duì)高危作業(yè)，勤易發(fā)生安全事斗故源和薄弱環(huán)槍節(jié)等作為安全閱監(jiān)理工作重點(diǎn)岔，宜采取旁站墊監(jiān)理、跟蹤檢喂查和平行檢驗(yàn)含等手段，加大涉監(jiān)督力度；即3.8.4俱發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)叫指出，并向監(jiān)喚理工程師報(bào)告康。饒4偏．監(jiān)理人員的齡職業(yè)道德和紀(jì)啄律胖（奔1辮）監(jiān)理人員的染職業(yè)道德和紀(jì)泰律規(guī)定吵1.源1爛維護(hù)國(guó)家的榮享譽(yù)與利益，按近照尺“野守法、誠(chéng)信、秀公正、科瘦學(xué)她”濟(jì)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。揚(yáng)1.懇2惡執(zhí)行有關(guān)工程黃建設(shè)的法律、躬法規(guī)、規(guī)范、紗標(biāo)準(zhǔn)和制度，夢(mèng)履行監(jiān)理合同乳規(guī)定的義務(wù)和創(chuàng)職責(zé)。彈1.蓋3番努力學(xué)習(xí)專業(yè)形技術(shù)和建設(shè)監(jiān)渡理知識(shí)，不斷頓提高業(yè)務(wù)能力論和監(jiān)理水平。相1.辛4矛遵守公司的各囑項(xiàng)規(guī)章制度，利有事請(qǐng)假，遵摧守勞動(dòng)紀(jì)律。跑1.爐5拴不損害工程建庸設(shè)各方合法利漆益。澤1.沖6拘不同時(shí)在兩個(gè)朽或兩個(gè)以上監(jiān)佳理單位注冊(cè)和池從事監(jiān)理活動(dòng)石，不在政府部或門和施工、材步料設(shè)備的生產(chǎn)混供應(yīng)等單位兼肉職。彩1.釣7蜜不為所監(jiān)理項(xiàng)規(guī)目指定承建商均，不指定建筑攏構(gòu)配件、設(shè)備題和材料生產(chǎn)廠跳家和施工方法腿。軌1.果8局不收受被監(jiān)理毅單位的任何禮春金。稻1.挖9移不泄露所監(jiān)理潛工程各方認(rèn)為植需要保密的事捉項(xiàng)。定1.1營(yíng)0惰對(duì)自己的建議煩、決定負(fù)責(zé)。帝當(dāng)自己的正確搏建議、決定被簡(jiǎn)業(yè)主或上級(jí)否僚決時(shí)，應(yīng)詳細(xì)參陳述自己的意腿見，并說(shuō)明可搶能產(chǎn)生的后果碑。田1.1販1侮堅(jiān)持獨(dú)立自主獲地開展工作。理1.1業(yè)2最一旦有損害業(yè)倍主和公司利益勵(lì)地事發(fā)生，必艘定嚴(yán)查、嚴(yán)處伙。她（舅2括）公司對(duì)項(xiàng)目汗機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員幟的獎(jiǎng)罰措施償2.誕1面監(jiān)理代表處人茅員能遵守總監(jiān)忽職責(zé)、專業(yè)監(jiān)美理工程師職責(zé)鞠、監(jiān)理員職責(zé)陶、信息員職責(zé)誤、見證員職責(zé)折；且受到業(yè)主跟高度評(píng)價(jià)者，怪公司將給予項(xiàng)炕目監(jiān)理部獎(jiǎng)勵(lì)法5000鬼元人民幣。似2.就2胃監(jiān)理代表處工下作人員的工作倘，如果獲得業(yè)拜主表?yè)P(yáng)（書面斯），本人將獲塘得假500~10陡00添元不等的獎(jiǎng)勵(lì)微。輩2.忠3僑本項(xiàng)目如果不偉能達(dá)到工期、福質(zhì)量、造價(jià)預(yù)捐定目標(biāo)（非監(jiān)效理單位原因除冬外），項(xiàng)目監(jiān)萍理部人員要得醉到相應(yīng)處罰：嶺總監(jiān)罰款恨5000庫(kù)元，專業(yè)監(jiān)理紹工程師罰款吳2000鄉(xiāng)元涉/霸人，其它監(jiān)理咳人員罰款里500煉元舉/雁人。婚2.烏4欠監(jiān)理代表處人演員不遵守勞動(dòng)育紀(jì)律，不按時(shí)廈上下班，不履丸行自己的職責(zé)妹，一旦被業(yè)主匹或公司發(fā)現(xiàn)，盤將給予嚴(yán)厲處高分、罰款，直倦至開除。南2.趴5放對(duì)收受被監(jiān)理策單位的任何禮枝金者，責(zé)令其纏退回禮金，對(duì)序該行為進(jìn)行通枯報(bào)批評(píng)并處以百雙倍的罰款。燕2.騎6缺對(duì)指定建筑構(gòu)纏配件、設(shè)備和悼材料生產(chǎn)廠家參的行為，一旦輩被業(yè)主或監(jiān)理懇單位舉報(bào)，將捉對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)糖，對(duì)有關(guān)責(zé)任狐人視情節(jié)輕重號(hào)給予罰款（福500~10昂00及元不等），直砍至開除。趕2.襪7典對(duì)重要施工部旅位實(shí)行旁站制絨度；如果發(fā)現(xiàn)尋該旁站監(jiān)理的紡部位未旁站，拜將給予相關(guān)人臥員進(jìn)行罰款，日每次罰款柄100乞元，直至開除把。販2.徐8乒對(duì)損害業(yè)主和板公司利益的事稠情，公司將嚴(yán)邀查、嚴(yán)處，直廁至開除。銳（臭五奇）質(zhì)量耳管理措施念1?。鎸?duì)質(zhì)量目標(biāo)的徑理解和實(shí)現(xiàn)質(zhì)制量目標(biāo)的可行慰性論述狐監(jiān)理質(zhì)量要求逗：工程質(zhì)量符販合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)同范和標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)陵量達(dá)到合格工墾程標(biāo)準(zhǔn)聞1.圾1詳對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的鄉(xiāng)理解萌質(zhì)量目標(biāo)的含籌義是給“適在質(zhì)量方面所桂追求的目月的授”提。因此，作為蠢參建單位診的管理者，要買調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員叮工的創(chuàng)造性和峰積極性，必須心引導(dǎo)全體員工乘通過質(zhì)量目標(biāo)榆的成功實(shí)現(xiàn)而磚使其高層次需饒求得到滿足。隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)就是姓以行為科學(xué)中業(yè)的辭“做激勵(lì)理修論堆”芳為基礎(chǔ)而產(chǎn)生捎，又借助系統(tǒng)跌理論向前發(fā)展困的。所以質(zhì)量精目標(biāo)是質(zhì)量管海理體系的重要軟組成部分和根疏本基礎(chǔ)。沒有顫目標(biāo)的質(zhì)量管治理不能稱之嶼為味“供管寸理略”音，沒有績(jī)效的慘質(zhì)量管理不能掘稱之跌為顛“棍有挖效六”凱的質(zhì)量管理歡，一個(gè)施工企污業(yè)如果沒有質(zhì)歇量目標(biāo)，就根番本談不上管理定，也就無(wú)法在坦目前嚴(yán)峻的競(jìng)立爭(zhēng)形勢(shì)下生存止。對(duì)于本項(xiàng)目榜來(lái)說(shuō)，質(zhì)量目概標(biāo)就是嚴(yán)格按樣照施工規(guī)范和屠設(shè)計(jì)圖紙，從約原材料開始，庭嚴(yán)格施工操作控程序，對(duì)一些用常見病、多發(fā)名病事前就做好感預(yù)控措施，施烏工過程中要求永每一施工環(huán)節(jié)贈(zèng)和分項(xiàng)工程均打達(dá)到合格，即燒按朋100鑼%謙的分項(xiàng)合格率底要求，從而確霜保工程達(dá)到合慘格的目標(biāo)。并性且通過參建各神方的努力，使筋整個(gè)工程質(zhì)量招達(dá)到合同約定土的合格目標(biāo)，越在各方精心組健織和不斷最求情完美的前提下差，爭(zhēng)取達(dá)到省崖級(jí)及以上市政從金杯獎(jiǎng)。昌工程滿足業(yè)主曲需要，符合法款律、法規(guī)、技魚術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、昆設(shè)計(jì)文件及合惱同規(guī)定的特性香綜合。建設(shè)工墻程作為一種特怎殊的產(chǎn)品，除燒具有一般產(chǎn)品瓜共有的質(zhì)量特陷性，如性能、鋪壽命、可靠性甲、安全性、經(jīng)映濟(jì)性等滿足社主會(huì)需要的適用搶價(jià)值及其屬性響外，還具有特蠶定的內(nèi)涵，具踢體表現(xiàn)在：適吼用性、耐久性抗、安全性、可?？啃?、經(jīng)濟(jì)性鹽、與環(huán)境的協(xié)垃調(diào)性。閥1.邊2咽實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)熔的可行性論述哥根據(jù)本工程的藍(lán)特點(diǎn)和國(guó)家規(guī)密定的驗(yàn)收規(guī)范訪，本工程如果濕由我公司監(jiān)理漆實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要點(diǎn)講是完全可行的料。礎(chǔ)我公司擬派的令人員經(jīng)驗(yàn)豐富迅、素質(zhì)較高，赤年齡搭配合理豬。擬派的人員燃曾先后參加過脹國(guó)家、省、市撿重點(diǎn)大型項(xiàng)目反的建設(shè)，積累縫了豐富的建筑壇工程質(zhì)量管理窮經(jīng)驗(yàn)。責(zé)公司建立有定感期檢查和抽查幸各項(xiàng)目監(jiān)理部鋤的制度，公司旗會(huì)定期和不定枝期的對(duì)各項(xiàng)目歐部進(jìn)行隨機(jī)抽扔查，檢查人員檔是否在崗，以仔保證工程的順鬧利完工。肢（清3邁）針對(duì)參與建襯設(shè)該工程的施棉工單位的具體寸情況及該工程葵的特點(diǎn)，我們重將編制詳細(xì)的核監(jiān)理規(guī)劃和各爽專業(yè)的監(jiān)理細(xì)階則。利用建設(shè)予監(jiān)理規(guī)程和豐豆富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)裳，采用技術(shù)措敵施、經(jīng)濟(jì)措施吵和合同措施等恢制約各單位，嘉使其嚴(yán)格按照捉國(guó)家規(guī)范施工黎，從而達(dá)到工荒程的質(zhì)量要點(diǎn)昨。名在原材料控制株上，我們將采懂用比較強(qiáng)硬的軍措施，不合格節(jié)或無(wú)三證的材筋料不得用于工筍程上，隱蔽工烈程實(shí)行先自檢終后報(bào)驗(yàn)的制度塑，隱蔽工程和姓重要部位施工傭?qū)嶘P行奧2蓬4鋼小時(shí)旁站制度雹等來(lái)確保工程鉛質(zhì)量滿足圖紙姻要求，滿足業(yè)托主的各種試用差用途。開協(xié)助業(yè)主把好豪設(shè)備采購(gòu)和施姻工單位的選擇攝是保證工程質(zhì)咬量合格的必要籌條件，也是我意公司在其它項(xiàng)或目監(jiān)理中取得昆的經(jīng)驗(yàn)。愧根據(jù)以上各種膊因素的分析，付我們認(rèn)為貴方損期望的質(zhì)量要彩點(diǎn)是可以實(shí)現(xiàn)璃的。誼2張．事前控制的飛措施和方法朱2賭.揪1蜓事前并質(zhì)量立控制寄的繩措施組織措施朵建立健全監(jiān)理芽組織，完善監(jiān)移理人員的職責(zé)守和分工，落實(shí)血質(zhì)量控制的責(zé)粱任。壞完善監(jiān)理質(zhì)量伍監(jiān)督制度。附建立監(jiān)理部與準(zhǔn)業(yè)主、勘察單肢位、設(shè)計(jì)單位悉、承包單位、家市質(zhì)量監(jiān)督部椒門的協(xié)調(diào)關(guān)系合。朵一等監(jiān)理工程右、采用新技術(shù)湖的重要工程麥的施“堤施工方遇案葡”扇和碼“擁監(jiān)理規(guī)匙劃腎”車應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位像總工審批。技術(shù)措施槽督促承包單位苦通過質(zhì)量?jī)r(jià)格叮比選，正確選掃擇材料生產(chǎn)供舉應(yīng)廠家。憶由總監(jiān)主編有緒針對(duì)性的切實(shí)蜂可行的監(jiān)理規(guī)寶劃，專業(yè)監(jiān)理姨工程師編制監(jiān)堆理實(shí)施細(xì)則，驅(qū)使監(jiān)理工作規(guī)添范化、制度化魚。先參加業(yè)主主持走召開的設(shè)計(jì)交揮底、圖紙會(huì)審揚(yáng)會(huì)，提出問題悶由設(shè)計(jì)單位解恥答，消除設(shè)計(jì)典質(zhì)量隱患。軌審查承包單位招編制的《項(xiàng)目膝管理實(shí)施規(guī)劃懸》中撐的飼“朋施工方辰案程”品等內(nèi)容，對(duì)質(zhì)扒量通病必須有揮根治的措施。戶督促承包單位旁運(yùn)用高性能砼洋施工技術(shù)，提助高高強(qiáng)度砼質(zhì)嚼量。懇督促承包單位盤采用清水砼技嚇術(shù)全面提升主模體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量接。心采用本單位創(chuàng)他新飛的幕“念第一次必須把號(hào)事情做否好講”掛的質(zhì)量管理辦斜法，使工程質(zhì)群量達(dá)到精品狀牽態(tài)。為此要著縫重抓好三件事嶼。甜施工方案要經(jīng)疤濟(jì)合理，先進(jìn)哨可靠。辱施工工藝要先雕進(jìn)、具體、嚴(yán)巖密、到位，并到要照此施工、土一絲不茍。脾質(zhì)檢一要落實(shí)等到位，二要突琴出重點(diǎn)（班組蓋自檢和專檢）禾。葛督促承包單位細(xì)采用特大型鋼世廠生產(chǎn)的鋼材洞，采用大型水垮泥廠回轉(zhuǎn)窯生芬產(chǎn)的低水化熱精水泥。踢全面審查開工諸條件，缺一不直可。使工程質(zhì)奮量自開工之日捆起就處于嚴(yán)密酸的受控狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)措施辨認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)這圖紙，消除由熊于設(shè)計(jì)質(zhì)量隱鋸患導(dǎo)致工程質(zhì)輕量問題而引起敢費(fèi)用索賠。遇加強(qiáng)質(zhì)量事前摘控制，對(duì)可能嘴出現(xiàn)的施工技濃術(shù)風(fēng)險(xiǎn)采取預(yù)仆控措施，避免蟻引起費(fèi)用索賠豈。菠合同和信息措鳴施哥承包單位到場(chǎng)雄的項(xiàng)目經(jīng)理必填須旁是凡“利項(xiàng)目管理規(guī)劃笑大截綱此”脖具名的項(xiàng)目經(jīng)街理，否則應(yīng)按繞違約處理。多未經(jīng)監(jiān)理部審尤批的分包單位邪不得分包工程責(zé)。刪工程所用材料俯必須輕是菜“新三奇證窄”棕齊全且經(jīng)復(fù)試柱合格團(tuán)的略“狡真材實(shí)鉗料京”喪，否則按違約所處理。俱2謀.2固事前質(zhì)量控制央的術(shù)內(nèi)容來(lái)協(xié)助業(yè)主召開枯設(shè)計(jì)交底、圖俘紙會(huì)審會(huì)議，臥督促承包商單窯位編寫會(huì)議紀(jì)許要。沖審查承包單位拐編制的《項(xiàng)目帖管理實(shí)施規(guī)劃龜》中吩的暢“谷項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任陶制摸”閉、謀“單質(zhì)量計(jì)損劃烈”巖和么“或保證質(zhì)量要點(diǎn)滋的措備施選”仙等內(nèi)容。讓審查承包單位火編制的《項(xiàng)目根管理實(shí)施規(guī)劃宇》中盈的飲“棒施工方桿案哀”亭；檢查施工工材藝是否齊全。戰(zhàn)審驗(yàn)分包單位憶的資質(zhì)。飽檢驗(yàn)承包單位潛的測(cè)量放線成計(jì)果。其簽認(rèn)工程中使錘用的原材料、與構(gòu)配件和設(shè)備裝的報(bào)驗(yàn)。渡檢查進(jìn)場(chǎng)的主齒要施工設(shè)備是甲否符盆合慎“拔施工步睛署兇”歇的要求。古檢查開工條件盾。鏡2墓.3玉事前質(zhì)量控制奪的成方法旋參加第一次工絨地例會(huì)，總監(jiān)圓理工程師進(jìn)行路監(jiān)理交底。嘩審查承包單位役的組織機(jī)構(gòu)、承人員配備、崗膝位職責(zé)是否符尾合《項(xiàng)目管理倚規(guī)劃大綱》的貪規(guī)定；檢查管芒理人員的上崗兼證、執(zhí)業(yè)資格輪證；檢查主要繁專業(yè)工種、特沫殊工種操作上鋤崗證。紀(jì)組織監(jiān)理人員迅熟讀設(shè)計(jì)圖紙卵、查找問題、擇監(jiān)理部各專業(yè)防進(jìn)行圖紙會(huì)審粉，將發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)汗、漏、碰、缺際等問題編寫成覆會(huì)審記錄。階參加業(yè)主主持淺的設(shè)計(jì)交底、需圖紙會(huì)審會(huì)，劈提出設(shè)計(jì)問題藏由設(shè)計(jì)院答復(fù)史，承包單位編旺寫會(huì)審紀(jì)要。驅(qū)審查承包單位誕編制辨的形“繡項(xiàng)目管理實(shí)施敗規(guī)謹(jǐn)劃丹”暈。檢穿查弟“凍項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任驗(yàn)制取”陶是否健全騎，吐“燙質(zhì)量計(jì)鑄劃歸”睛和勻“砍保證質(zhì)量要點(diǎn)鞏的措散施展”閥是否具有針對(duì)隊(duì)性和適應(yīng)性覽，差“當(dāng)施工方拼案坑”亮是否經(jīng)濟(jì)合理翻。戰(zhàn)審查承包單位槍質(zhì)量檢查人員御和內(nèi)部責(zé)量審紅核員的資格和按數(shù)量?？倢彶榉职鼏挝粓?zhí)和主要物資供耳應(yīng)單位的資格渴和能力。富對(duì)承包單位工請(qǐng)程測(cè)量成送果羞—欺—紐基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)產(chǎn)線、標(biāo)高、施丈工測(cè)量控制咳網(wǎng)舌—館—豈進(jìn)行內(nèi)業(yè)、外院業(yè)復(fù)核。蠅簽認(rèn)承包單位蚊的原材料、構(gòu)價(jià)配件、設(shè)備報(bào)撕驗(yàn)。捕審查新材料、攀新設(shè)備的鑒定伍文件，核查成喬功使用的實(shí)例誕。帆檢查進(jìn)場(chǎng)主要弄施工設(shè)備的規(guī)誤格、型號(hào)、數(shù)貌量和性能是否絹符合《項(xiàng)目管抽理實(shí)施規(guī)劃》鞠中跳“弦施工步淹署介”早的規(guī)定。而核查開工條件悉。終總監(jiān)主敗編并“濫監(jiān)理規(guī)匪劃拼”等。神專業(yè)監(jiān)理工程章師編悅寫但“鈴監(jiān)理實(shí)施細(xì)瓶則韻”枝。鞠2洽.4熟事前質(zhì)量控制薯的怪程序潑《分包單位資控格審查基本程口序》選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工同意不同意孫《施工階段監(jiān)過理工作基本程孔序》審核工程竣工結(jié)算召開第一次工地會(huì)議，施工監(jiān)理交底會(huì)業(yè)主向政府監(jiān)督部門審辦有關(guān)手續(xù)業(yè)主與承包商簽訂合同工程保修的監(jiān)理整理監(jiān)理資料，在《單位工程驗(yàn)收記錄》上簽字。簽發(fā)《竣工移交證書》組織竣工驗(yàn)收施工過程監(jiān)理審批《工程動(dòng)工報(bào)審表》，簽署同意開工協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備簽訂監(jiān)理合同審核工程竣工結(jié)算召開第一次工地會(huì)議，施工監(jiān)理交底會(huì)業(yè)主向政府監(jiān)督部門審辦有關(guān)手續(xù)業(yè)主與承包商簽訂合同工程保修的監(jiān)理整理監(jiān)理資料，在《單位工程驗(yàn)收記錄》上簽字。簽發(fā)《竣工移交證書》組織竣工驗(yàn)收施工過程監(jiān)理審批《工程動(dòng)工報(bào)審表》，簽署同意開工協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備簽訂監(jiān)理合同辨3敏．原材料質(zhì)量外控制的措施警和方法暫3不.墳1萌原材料質(zhì)量控棟制的措施贈(zèng)（私1摸）趴組織措施恐監(jiān)理部建立以饒總監(jiān)為首的材西料質(zhì)量控制小橋組拌，借“堡見處證豈”稍負(fù)責(zé)原材料見奪證取樣和送檢胳。芝檢查承包單位粒原材料質(zhì)量管筍理體系和質(zhì)量呈管理制度。繁對(duì)于造價(jià)較高插的、大型的、胖重要的設(shè)備，岡用招標(biāo)的方法場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)。倒（枝2侍）技術(shù)措施古承包單位在主撐要材料、設(shè)備狼、構(gòu)配件定貨氣前，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理釀部審查。重要宇裝飾材料還要榴經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。助符奉合濟(jì)“陽(yáng)準(zhǔn)緩用殿”驟條件的原材料犁方能用于工程統(tǒng)。遵原材料應(yīng)按施瀉工驗(yàn)收規(guī)范的睛規(guī)定取樣試驗(yàn)饒。勸承包單位對(duì)普疾通砼的配合比梢認(rèn)可后要報(bào)監(jiān)挨理部審定。強(qiáng)源度等級(jí)嘉在豆C4論0喉以上的砼和特估種砼，承包單穗位應(yīng)提出技術(shù)鋼要求報(bào)監(jiān)理部廁審定，商品砼政廠才能進(jìn)行試諸配、試驗(yàn)。承滔包單位確認(rèn)砼咽配合比設(shè)計(jì)和龍?jiān)囼?yàn)報(bào)告并向走監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)通單過后，商品砼紅廠方能生產(chǎn)。崇承包單位對(duì)高吼壓電纜、高壓榆絕緣材料應(yīng)進(jìn)橡行耐壓試驗(yàn)。盤現(xiàn)場(chǎng)配制的材礎(chǔ)料應(yīng)經(jīng)試配，裹使用前應(yīng)向監(jiān)觸理部報(bào)驗(yàn)。牧經(jīng)過鑒定的新篇材料和新設(shè)備矛且有成功的使秀用實(shí)例，方能徹用于本工程。饒建立材料管理學(xué)檔案。辟8.援1冰《進(jìn)場(chǎng)材料管熄理臺(tái)帳》按材奮料的規(guī)格所統(tǒng)炕計(jì)的使用數(shù)量尿分類合計(jì)，臺(tái)與帳應(yīng)附于交工乏資料中的各種兼主要材料相應(yīng)寸的試驗(yàn)報(bào)告之花前，監(jiān)理臺(tái)帳均每脂月忘2毫5綁日應(yīng)與項(xiàng)目部謙臺(tái)帳核對(duì)清楚器。鑒8.桿2歸《見證取樣單偷》由承包單位石填寫簽字后交慰監(jiān)理見證員簽配字，隨《進(jìn)場(chǎng)嶺材料管理臺(tái)帳德》、復(fù)試報(bào)告恨應(yīng)對(duì)整理，一帳并存檔。董（紹3訴）經(jīng)濟(jì)措施座1減.駝選購(gòu)的材料價(jià)國(guó)格經(jīng)過貨比三躺家后仍高于合習(xí)同約定價(jià)或當(dāng)憶季攔頭價(jià)時(shí)，熔應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)盤理認(rèn)簽。份2厘.安監(jiān)理部受業(yè)主賽委托協(xié)助商檢拖局對(duì)進(jìn)口材料顆和設(shè)備進(jìn)行檢坦查，如品種、宋數(shù)量、規(guī)格、籮性能、質(zhì)量與屢訂貨要求不符示，應(yīng)按期索賠困。品（久4器）合同措施有1壤.至原材料的質(zhì)量撇控制應(yīng)以設(shè)計(jì)遠(yuǎn)圖紙、質(zhì)量標(biāo)綠準(zhǔn)和采購(gòu)合同燕為依據(jù)。歌2憂.鴉監(jiān)理部對(duì)原材挨料采購(gòu)合同的芬簽訂、執(zhí)行進(jìn)稱行監(jiān)督、檢查肯。塞3帝.眨2定原材料質(zhì)量控走制的內(nèi)容籮審查承包單位惜編制的《項(xiàng)目債管理實(shí)施規(guī)劃顛》中有關(guān)材料討管理的內(nèi)裹容嘉—伍—閘項(xiàng)目材料管理椅制度、施工部斤署中的材料和混機(jī)械設(shè)備供應(yīng)尿計(jì)劃、資源需笛求計(jì)劃。婦按原材料質(zhì)量勿控制原則進(jìn)行撿監(jiān)控。衣對(duì)原材料的質(zhì)初量實(shí)行三控術(shù)制資——翼“期準(zhǔn)領(lǐng)購(gòu)炎”貍、填“梨準(zhǔn)戚入桿”梨、孕“涼準(zhǔn)礎(chǔ)用差”吊控制。限對(duì)原材料存放偷條件進(jìn)行控制卻。園采取組織、技觀術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合叫同措施對(duì)原材繳料質(zhì)量進(jìn)行控獅制。笨3宮.糞3租原材料質(zhì)量控部制的方法晌原材位料裹“蕉準(zhǔn)鄰購(gòu)之”雷的控制英承包單位選定紀(jì)的或施工合同食規(guī)定由業(yè)主選首定的原材料生誦產(chǎn)廠家必須持世有國(guó)家工商部壟門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)蝕執(zhí)照和生產(chǎn)許索可證明。怒選定的原材料鉛生產(chǎn)廠家的產(chǎn)門品其規(guī)格、型偏號(hào)、性能必須罵符合施工圖、猾招標(biāo)文件和施夜工合同的有關(guān)腦要求，國(guó)家明驗(yàn)令淘汰、禁止贊使用的原材料激不準(zhǔn)選購(gòu)。渾對(duì)有特殊要求榨的原材料由承紙包單位按施工籌圖的規(guī)定提出叨具體的技術(shù)標(biāo)配準(zhǔn)在經(jīng)監(jiān)理部臨審定后方能訂摔貨。梅“智貨比三崖家化”逃，優(yōu)選材料供崇貨廠家。僵應(yīng)選用大型水易泥廠回轉(zhuǎn)窯生侄產(chǎn)的低水化熱鏟且堿度較低的顧水泥。座對(duì)新材料、新窄產(chǎn)品要核查簽摔定證明和確認(rèn)嚷文件，經(jīng)監(jiān)理莫部審定后方可柄訂貨。派必要時(shí)可會(huì)同斤業(yè)主、承包單抽位到材料廠家摧進(jìn)行實(shí)地考察則。母原材基料略“擁準(zhǔn)入精”墾的控制網(wǎng)符鳳合嶺“訓(xùn)準(zhǔn)遼購(gòu)喉”熄條件的原材料輸在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須役通知監(jiān)理部見寨證員進(jìn)行檢查裝，只有三證（重出廠合格證、薯質(zhì)量保證書、乘試驗(yàn)報(bào)告）齊醫(yī)全且無(wú)下列任燈何一種情況的作材料才準(zhǔn)予進(jìn)算入工地。盈違背任何一項(xiàng)模準(zhǔn)購(gòu)條件的原籃材料；鬧未按設(shè)計(jì)要求麻進(jìn)行防火、防巷腐、防蟲處理魄的原材料；寫截面尺寸有明囑顯變異的、表莊面銹蝕嚴(yán)重的種、起皮的鋼材慮；饑有結(jié)塊的水泥股；危對(duì)準(zhǔn)予進(jìn)入工召地的原材料要硬集中堆放、要趴有標(biāo)識(shí)，待取口樣復(fù)試委原材銜料四“盾準(zhǔn)特用粥”彩的控制庭材料質(zhì)量應(yīng)用鏡可靠的方法進(jìn)忘行檢驗(yàn)。籍書面檢驗(yàn)。書駱面檢驗(yàn)是監(jiān)理攪工程師對(duì)承包毫單位或供貨單傘位提供的各類稠有關(guān)材料的書燈面材料進(jìn)行審降核認(rèn)可的一種膏方法。顫外觀檢驗(yàn)。外拉觀檢驗(yàn)是監(jiān)理攔工程師對(duì)承包鮮單位或供貨單揭位提供的材料置樣品及批量材溫料，從品種、零規(guī)格、外觀尺攏寸、顏色、質(zhì)界地等方面進(jìn)行義直觀檢查。該慌項(xiàng)檢驗(yàn)可通過茫目測(cè)和測(cè)量方稍式來(lái)實(shí)現(xiàn)。駱理化檢驗(yàn)。理歸化檢驗(yàn)是監(jiān)理孤工程師對(duì)承包巷單位或供貨單目位報(bào)送的材料紀(jì)樣品或批量材覽料的抽樣，借澤助試驗(yàn)設(shè)備和制儀器對(duì)其化學(xué)勁成分、機(jī)械性坡能等進(jìn)行檢驗(yàn)軍鑒定。污無(wú)損檢驗(yàn)。厭焰微停陳雄蔑楊乖抓扭攪慣仔符呢合釣“樓準(zhǔn)勇入攀”駛要求的原材料鉗應(yīng)取樣送一級(jí)設(shè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行今復(fù)試，復(fù)試材蝕料的種類、項(xiàng)秒目和數(shù)量應(yīng)符遙合施工驗(yàn)收規(guī)均范的規(guī)定。梳承包單位應(yīng)將鬧復(fù)試合格證等賓材料隨《工程特材甩料蠶/榴構(gòu)配熄件潑/工設(shè)備報(bào)審表》猛報(bào)監(jiān)理部認(rèn)簽賞后方準(zhǔn)使用。持經(jīng)復(fù)試不合格嘗的眼材料應(yīng)在菜監(jiān)理員的監(jiān)督洲下限期清退出波場(chǎng)。舅商品砼運(yùn)到工彼地后，應(yīng)在監(jiān)漆理旁站人員監(jiān)速督下檢查砼塌規(guī)落度、塌展度嗚、流空時(shí)間和卻有無(wú)離析現(xiàn)象求，符合要求的胃訪準(zhǔn)使用。暖原材土料具“課存落放抽”踢的控制倍原材料存放環(huán)折境的控制。檢煎查原材料存放貴環(huán)境，應(yīng)滿足悠材料對(duì)溫度、都濕度要求，防躁止污染、變質(zhì)脾。加原材料堆放的焰方法應(yīng)符合產(chǎn)應(yīng)品說(shuō)明書要求圾，防止損壞。斷原材料存放的本時(shí)間不應(yīng)超過椅產(chǎn)品說(shuō)明書的齒時(shí)限要求?？?西.朋4幼原材料質(zhì)量控閣制的程序承包單位填寫《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》承包單位填寫《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師審核承包單位另選承包單位使用不合格合格方法：1、審核證明材料2、到廠家考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)比4巧．尖事中胃控制的措施和裕方法表4.1噸事中質(zhì)量控制稼的風(fēng)措施組織措施忍嚴(yán)格實(shí)行報(bào)驗(yàn)凳制謀未經(jīng)監(jiān)理人員母簽字認(rèn)可，建恨筑材料、建筑栗構(gòu)配件及設(shè)備臘不得在工程上凈使用或安裝。彈預(yù)檢工程、隱見蔽工程、指定芒部位、分項(xiàng)工賊程未降監(jiān)理部也復(fù)檢合格，不晉得進(jìn)入下一道篇工序施工。旋承包單位向商睡品砼廠提出供潛應(yīng)砼的委托書既應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部審秀查，承包單位蓮確認(rèn)商品砼廠簽提供的商品砼匯的配合比設(shè)計(jì)歷后應(yīng)向監(jiān)理部腔報(bào)驗(yàn)。私監(jiān)理部在鋼筋疏、模板、支撐指和在水、電預(yù)涉埋管線復(fù)驗(yàn)合組格后，由總監(jiān)親簽發(fā)砼澆灌令激。煉每周召開由總笛監(jiān)主持的工地美例會(huì)，解決存槍在的質(zhì)量問題短，提出下周質(zhì)憑量要求。潔在關(guān)鍵部位和皮關(guān)鍵工序施工銹前，總監(jiān)安排偉監(jiān)理人喜員徒24澆h那旁站監(jiān)理。技術(shù)措施助采用本單位創(chuàng)腫新的監(jiān)理方法垮提高監(jiān)理效果笨。騎運(yùn)用信息流實(shí)盜現(xiàn)過程控制。亮在施工過程中立流動(dòng)的質(zhì)量信探息形成信息流習(xí)，監(jiān)理部在巡鉆視工程中采集叫信息，做到全前面、及時(shí)、準(zhǔn)或確，整理成文變的信息要迅速隊(duì)傳遞個(gè)承包單誰(shuí)位及時(shí)整改，東整改結(jié)果要及撞時(shí)向監(jiān)理部反寸饋。決用最大偏差法濫進(jìn)行平行檢驗(yàn)赴。平行檢驗(yàn)的泡范圍一般采用介抽查，本工程申采用全檢的方余法，先對(duì)檢查弄對(duì)象進(jìn)行目測(cè)蛋，對(duì)那些可能傷超出允許偏差飼的部位在進(jìn)行鐘量測(cè)，登記在踏《監(jiān)理平行檢尚驗(yàn)記錄表》上墻，對(duì)超出規(guī)范皇允許偏差的用訓(xùn)《監(jiān)理巡視通材知》要求承包雪單位整改，并押要及時(shí)反饋復(fù)杠查。縮對(duì)重要工序質(zhì)惜量控制的設(shè)置躍。賢重要工序質(zhì)量可控制的設(shè)置是效指關(guān)鍵工序、調(diào)關(guān)鍵部位、隱漂蔽工程薄弱環(huán)怨節(jié)、對(duì)下一道哥工序質(zhì)量影響括大的工序和施守工技術(shù)難度大燈的工序。齊控制工序質(zhì)量于檢查，督促承捆包單位進(jìn)行三銅檢船—午—俊自檢、互檢、匠交接檢，合格丟后向監(jiān)理部報(bào)粗驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格廟后方可入轉(zhuǎn)下層一道工序。置對(duì)建筑材料進(jìn)喜行見證檢驗(yàn)謊需要見證檢驗(yàn)懲的部分主要材習(xí)料和項(xiàng)目是：遍回填土的壓實(shí)擁系數(shù)；水泥；引砼強(qiáng)度、抗?jié)B愿等級(jí)、塌落度乏、擴(kuò)展度、流彈空時(shí)間、初凝捎時(shí)間、終凝時(shí)美間；鋼材及連獲接接頭；砂漿溉強(qiáng)度；給排水東管材及管件；營(yíng)電線、電纜、競(jìng)插座、開關(guān)、演接線盒、絕緣臥電工套管等。經(jīng)濟(jì)措施卵對(duì)施工工序進(jìn)騰行全面巡視監(jiān)刺理，發(fā)現(xiàn)問題睡及時(shí)糾正，避纏免由于質(zhì)量問爐題而增加投資仗。爆對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)柱異者，建議承槐包單位進(jìn)行獎(jiǎng)漏勵(lì)。騾合同和信息措壯施耗監(jiān)理見證員必默須參加建筑材初料的見證取樣哲和送檢，并建郵立試驗(yàn)臺(tái)帳，珠確保材料質(zhì)量詢符合施工合同上的要求。然開通內(nèi)外信息聯(lián)收集渠道，運(yùn)攪用信息流實(shí)現(xiàn)豆過程控制。菠對(duì)隱蔽工程、鍵分項(xiàng)工程和分笨部工程強(qiáng)化驗(yàn)墊收，按施工合攻同約定，對(duì)不寫合格的工程拒戴付工程款。薪4.購(gòu)2仗事中質(zhì)量控制足的謀內(nèi)容慣對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)慮行全面巡視檢覽查。托對(duì)施工關(guān)鍵部器位和關(guān)鍵工序列實(shí)施旁站監(jiān)理詢。希對(duì)工程進(jìn)行預(yù)東檢，通知承包秋單位對(duì)不合格俗的工程進(jìn)行整化改，只有合格筒的工程方可進(jìn)店行下一道工序炸。尺隱蔽工程在承棚包單位自檢合典格后向監(jiān)理部今報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理部在復(fù)檢合格后即狼可隱蔽；監(jiān)督攜承包單位對(duì)不講合格工程整改強(qiáng)，只有合格工鴿程才可隱蔽。膨分項(xiàng)工程在承董包單位自檢合轎格后向監(jiān)理部斗報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理部歌復(fù)檢合格后即救可驗(yàn)收；通知屆承包單位對(duì)不陸合格工程進(jìn)行壺整改，只有合吃格工程才能驗(yàn)科收。未承包單位在分爺部工程完成后線，只有所有分足項(xiàng)工程全部合酒格，監(jiān)理部會(huì)低同業(yè)主和勘察限、設(shè)計(jì)單位復(fù)怒查無(wú)誤后才可扁驗(yàn)收。筆4.3效事中質(zhì)量控制醉的做方法帖督促承包單位糊采殲用屈PDC慨A康循環(huán)的工作方束法，按全面質(zhì)計(jì)量管理方法進(jìn)碧行質(zhì)量持續(xù)改慰進(jìn)。揚(yáng)施工質(zhì)量控制矛應(yīng)符合工程施醒工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、卻施工驗(yàn)收規(guī)范襖和施工合同中就有關(guān)工程質(zhì)量旅的要求。燃督促承包單位逐實(shí)行樣板制，替每一道工序開快始時(shí)均應(yīng)做一次個(gè)樣板件（樣憂板段或樣板間君），監(jiān)理部和濫業(yè)主同意后方墊可全面施工。興嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)債見證取樣和送舅檢制度。胖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)憲行全面的巡視臥檢查，發(fā)現(xiàn)問您題及時(shí)糾正。屠對(duì)施工工序進(jìn)拍行平行檢驗(yàn)，捷不合格的工程涼要整改，只有餃合格的工程方林可轉(zhuǎn)入下一道僵工序。討預(yù)檢工程、隱春蔽工程、指定棵部位、分項(xiàng)工諷程經(jīng)監(jiān)理部復(fù)恥檢定為不合格著的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入具下一道工序。刺分部工程完成文后，只有所有狂分項(xiàng)工程經(jīng)監(jiān)賽理部會(huì)同業(yè)主六和勘察、設(shè)計(jì)柏單位復(fù)驗(yàn)合格王后才能驗(yàn)收。銳基礎(chǔ)、工程完震成后，由總監(jiān)謀主持、參建單旅位負(fù)責(zé)人參加究，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)俱收并核查與施雄工有關(guān)的資料攔。立建議撤換承包開單位不稱職的男人員及不合的丹分包單位。柱4.4觸事中質(zhì)量控制檔的揀程序掃《分項(xiàng)、分部挑工程簽認(rèn)基本胃程序》見下圖承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可書》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢承包單位填寫〈分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單〉（附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正不合格合格糾正不合格合格眉《工程停、復(fù)慧工基本程序》光見下圖總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理施工單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查事故處理情況（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”澡《工程質(zhì)量事冊(cè)故處理基本程哨序》見下圖承包單位承包單位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故按建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理部參與承包單位填寫“質(zhì)量事故報(bào)告單”設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理部檢查事故技術(shù)處理方案執(zhí)行情況伍5感．暗事后質(zhì)量控制乓措施和方法缸5.1甘事后質(zhì)量控制朝的夸措施組織措施煎監(jiān)理部成立專襖門小組對(duì)工程癥質(zhì)量事故進(jìn)行會(huì)處理。誘總監(jiān)安排專人黑控制承包單位匪成品保護(hù)質(zhì)量毛，總監(jiān)協(xié)助業(yè)軟主竣工驗(yàn)收。技術(shù)措施廢工程完成后，墻由總監(jiān)組織業(yè)吃主、勘察單位便、設(shè)計(jì)單位、恐承包單位共同霸對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)過收。對(duì)存在的差質(zhì)量問題，通母知承包單位整排改，直到合格肌為止，同時(shí)填茂寫工程驗(yàn)收記職錄。貼工程完工后，紙總監(jiān)報(bào)請(qǐng)單位帝總工參加工程忙竣工驗(yàn)收前的斯初驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)措施撐按回照秧“瞞誰(shuí)損壞，誰(shuí)賠背償榴”煙的原則處理成失品受損的索賠錯(cuò)事件。河正確處理由于芝工程質(zhì)量問題耕引起的索賠事轟件。畫合同和信息措柔施即單位工程竣工僚驗(yàn)收后，及時(shí)免簽認(rèn)承包單位概工程款支付申劑請(qǐng)單。嗽竣工驗(yàn)收后，判在絨1優(yōu)5盜天內(nèi)向業(yè)主提肯交應(yīng)存檔的監(jiān)仁理資料。側(cè)收集竣工驗(yàn)收易階段質(zhì)量信息榆并妥善處理，揪實(shí)現(xiàn)合同約定荷的質(zhì)量要點(diǎn)。漠5.符2掘事后質(zhì)量控制院的牛內(nèi)容樓控制成品保護(hù)摟質(zhì)量。恥質(zhì)量問題和質(zhì)遵量事故處世理扮斃監(jiān)理工程師對(duì)榨施工中的質(zhì)量截問題除在巡視于、旁站、平行趕檢驗(yàn)過程中解夏決外，應(yīng)對(duì)質(zhì)仗量問題的嚴(yán)重革程度確定質(zhì)量玻事故的級(jí)別，椒分別處理。并施工中發(fā)現(xiàn)的暢質(zhì)量事故，承矩包單位應(yīng)按有腎關(guān)規(guī)定上報(bào)處爛理，總監(jiān)理工擠程師應(yīng)書面報(bào)丸告監(jiān)理單位。臂監(jiān)理工程師應(yīng)史對(duì)質(zhì)量問題和舍質(zhì)量事故的處瓦理結(jié)果進(jìn)行復(fù)互查。工程竣工驗(yàn)收石當(dāng)工程達(dá)到交勞驗(yàn)條件時(shí)，監(jiān)累理部組織各專泡業(yè)監(jiān)理工程師們對(duì)各專業(yè)工程儉的質(zhì)量情況、艙使用功能進(jìn)行齡全面檢查，通鼓知承包單位對(duì)代存在的問題進(jìn)守行整改。落通知承包單位政對(duì)需要進(jìn)行功醉能試驗(yàn)的項(xiàng)目插（包括無(wú)負(fù)荷勺試車）進(jìn)行試茂驗(yàn)，請(qǐng)業(yè)主和那設(shè)計(jì)單位代表永參加，監(jiān)理工船程師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)震監(jiān)督并檢查試攪驗(yàn)報(bào)告。泊總監(jiān)理工程師幟及有關(guān)的監(jiān)理伍工程師參加業(yè)讓主主持的竣工木驗(yàn)收。咐竣工驗(yàn)收完成男后，由總監(jiān)理晴工程師和業(yè)主重代表共同簽署根《竣工移交證水書》，并由監(jiān)汗理單位、業(yè)主捧蓋章后，送承宜包單位一份。鬼5.3趟事后質(zhì)量控制偏的麗方法胞控制成品保護(hù)循質(zhì)量彈（針對(duì)不同的例成品部位采用椅不同的保護(hù)方催法）：燥防護(hù)。針對(duì)防郵護(hù)對(duì)象采取