黑龍江公路改擴建工程監(jiān)理實施細則

第一章總則菠一、監(jiān)理方針粥及服務(wù)目標啦為努力實鬼現(xiàn)斑“鐘安全、環(huán)境優(yōu)騙美、資源節(jié)約扔、胞工程優(yōu)良、系叢統(tǒng)最探優(yōu)瓦”澤的監(jiān)理目標；澆爭召創(chuàng)德“陡優(yōu)良工阻程贈”究。針對國道黑隸大祖公路售明水拜泉界至覽青演岡噸(票杜家萍店坊)半段益改擴工程項目蹈的特殊性，并擁結(jié)合我公司多鄭年的管理和監(jiān)洋理經(jīng)驗，特制恐定遮J英2形駐地辦的監(jiān)理足方針。楚（一）、監(jiān)理更方針言以嚴謹求實的擺態(tài)度和科學公避正的行為，認睡真履行合同；急以規(guī)范的監(jiān)理嶺程序和有效的燕監(jiān)理手段，嚴購格過程控制；冬以客觀的質(zhì)量薦數(shù)據(jù)和科學的詞檢測方法，控介制實體質(zhì)量；猶以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理鬧服務(wù)和良好的刷企業(yè)信譽，實燥現(xiàn)合同目標。植（二）、服務(wù)塞目標州1區(qū)、總體目標：吉確保本工程竣駁工驗收質(zhì)量優(yōu)眉良，按計劃工教期完成施工監(jiān)罰理任務(wù)，加強斑費用和合同管玻理，以投資省哈、進度快，杜壇絕質(zhì)量、安全謠責任事故；在先監(jiān)理服務(wù)過程斃中，依據(jù)總監(jiān)院辦的《監(jiān)理規(guī)層劃》制定切實憂可行的《監(jiān)理糠實施細則》，下配合指揮部實厚行精細化管理慰。鴿2姻、質(zhì)量目標：菠按交通鋸部藍200擱4族年頒發(fā)售的獻JTGF8抄0甚/20瓶04瘡《公路工程質(zhì)瓣量檢驗評定標辰準》進行質(zhì)量章評定，交工驗知收質(zhì)量評定合習格，竣工驗收驚質(zhì)量評定優(yōu)良警。牌二、監(jiān)理工作揪目標店為努力實勉現(xiàn)北“柔安全、環(huán)境優(yōu)雙美、資源節(jié)約姨、工程優(yōu)良、射系統(tǒng)最霞優(yōu)甜”贊的監(jiān)理目標，柴通過動態(tài)控制跳、組織協(xié)調(diào)、剛合同管理使本們項目在工程質(zhì)愚量、工程進度妙、工程投資、透施工安全和環(huán)接境保護（水土獻保持）、工程絞信息管理等方張面符合合同要親求。頑（一）、工程傾質(zhì)量目諒標就—甜—不交工驗收合格敏、竣工驗收射優(yōu)良耀。除（二）、工程跨進度目鏈標做—勞—莊滿足業(yè)主工期寶進度目標要求附；擴（三）、工程瞧費用目刊標昂—摟—批滿足合同文件金要求；夢（四）、工程行安全目香標邪—伯—愚無重大安全責孔任事故、零死維亡濱（五）、工程害廉政目當標察—妨—耳無違規(guī)違法違勁紀事件發(fā)生紅三、監(jiān)理工作思依據(jù)波根據(jù)國家法律匯和有關(guān)技術(shù)經(jīng)鑒濟法規(guī)；公路得工程技術(shù)標準夾、規(guī)范規(guī)程；龍合同服務(wù)期內(nèi)蟻國家和交通部泡頒發(fā)的補充、暴修訂的標準規(guī)浮程規(guī)范；由業(yè)徹主和承包商簽烈定的施工合同脊文件及業(yè)主和腐監(jiān)理單位簽定見的監(jiān)理合同協(xié)族議，監(jiān)理單位樓、業(yè)主沖和承包商在工獨程實施過程中理有關(guān)的會議記傍錄、函電及其含它文字記錄，咳業(yè)主簽發(fā)的所跑有施工圖紙和充指令等；總監(jiān)捎辦編制的《監(jiān)格理計啞劃》。湊四、服務(wù)范圍酬及內(nèi)容品（一）、服務(wù)痰范圍瓣國道黑大噴公路拜泉明水叛界至青岡（杜男家店）段改擴變建工程施工監(jiān)孩理陳第偵J仗2鹽合同段駐地監(jiān)曾理工程師辦公翼室工作范圍：壁包要括挺K404+0罷00-K44挽2+40德0凳路基、路面工學程施工和缺陷思修復期的監(jiān)理簽及安全、環(huán)保振監(jiān)理服務(wù)工作鹿。駐（二）、服務(wù)狡內(nèi)容抖依據(jù)招標文件故，本項目設(shè)置肉兩級監(jiān)理機構(gòu)殺管理模式，為樸此我單位按照救兩級管理模式傾的方式制定本聰項瞞目鵲J徑2膜駐地辦監(jiān)理服樹務(wù)內(nèi)容：仔駐地辦在總監(jiān)刃辦授權(quán)范圍內(nèi)顏和領(lǐng)導下，將叔履行《監(jiān)理服帥務(wù)協(xié)議書》中忌規(guī)定的各項義浙務(wù)：孫1貝、咳嚴格按壁照懂施工合同文件腥，對揉各運合同段工程的村質(zhì)量、進度、俗費用進行全面次監(jiān)督管理，負給責日常監(jiān)理工牛作的組織和執(zhí)之行。編制尾駐地辦監(jiān)理實騰施細則因。循2購、翁審載核燦承包人提供的話總體施工組織邀設(shè)計，批準月普進度計劃，檢爭查進度計劃的企實施情白況濱,電對于嚴重滯后弊于計劃的工程漫要及時向總監(jiān)炒辦匯報；督促常承包人調(diào)整良施工組織敗計劃，采取必貿(mào)要措施，加快看工程婆施工進度。全3連、參與設(shè)計交賤底工作，檢查你承包人提交的京復測成果。對磁施工圖中發(fā)現(xiàn)耐的重大錯誤、絲漏項或方案性堤問題提出報告飽報總監(jiān)辦；胃4唉、督促和檢查鋸承包人建立質(zhì)余量保證體系；庫5思、參加第一次母工地會議和占主持滿常規(guī)工地會議興，整理會議記搖錄，并編寫會夠議紀要報總監(jiān)食辦；晝6慕、檢查承包人趣的環(huán)境保護中和水資源保護刊措施，并監(jiān)督沿實施；普7噸、混檢查承包人授匆權(quán)的常駐現(xiàn)場僚代表的資質(zhì)，焰以及其它派駐泊到現(xiàn)場的主要慕技術(shù)、管理人票員的資質(zhì)；然8康、褲審查分包人的奏資質(zhì)難（如有）乞，提出意見報棉總監(jiān)辦。線9菜、省檢查承包人的腎工地試驗室，埋并檢查其人員沃資質(zhì)；籌1鄭0嶄、拜配合中心試驗?zāi)菏?，按照?guī)定匙的頻率沈委托猛監(jiān)理的試驗、金檢測工作：徑（繡1烏）蓬參與驗證試驗針的全過程穿旁站，委托歉中心試驗室輪驗證革；株（襖2脊）推參加標準試驗卷全過程的旁腰站沫,五配合中心試驗咱室開展平行復綢核試驗；披（結(jié)3滔）姓參加工藝試驗洋的全過我程闖,塊審查承包人用穿于本工程的原驗始材料、半成洗品谷、成品以蓬及成套設(shè)備的拾品質(zhì)；審查工逐藝試驗報告，砌報總監(jiān)辦批準葬。殿（勤4建）艙對承包人的各亞種抽樣頻率、撕取樣方法及試畝驗進行檢馬查催,窗在此基礎(chǔ)上按邀不低于爐20違%略的頻率嘴（以指揮部、意總監(jiān)辦要求為豆準）委托中心顏試驗室咽抽樣尿檢測俗。陣（故5脈）充對驗收試驗進停行全過程飯旁站卡監(jiān)督。槍1并1平、檢查承包人若擬用于本工程須的原材料、成緊套設(shè)備的品質(zhì)撐以及工藝試驗胞和標準試驗：竟1倡2載、檢查承包人宮擬用于本工程傾的機械裝備的未性能和數(shù)量；障1纖3漲、檢查承包人惰實施本工程的勇施工方案及主概要方法或工藝濤；刷1居4常、對承包人的螞試驗、檢測工鑄作進行全面泡旁站縱監(jiān)理；葬1政5臉、檢查重要外棚購成品件或半緒成品件的質(zhì)量藝：筑1獨6是、檢查承包人鍋各分項工程的伴開工準備情況婦；摸1史7獅、對每道工序錯、每個部位進察行巡視、檢查憤和驗收；奇1偽8潑、對關(guān)鍵工序限和重要部位的兆施工進行旁站否；謙1招9叼、控制和評價心工程質(zhì)量，對脹工程質(zhì)量進行洲全方位、全過謝程、全天候的樸嚴格監(jiān)理，加筋強巡視、旁站溫和試驗檢測工附作驢,騎對不符合規(guī)定消或脆設(shè)計圖紙要求五的工程有權(quán)指最令承包人返工恒。情節(jié)嚴重或收危急安全可下宏停工令，并及聽時報總監(jiān)審批塌。翁2停0濾、練負責摩分項工程檢查物驗收；桌2稱1躁、簽發(fā)分項工針程中間交工證面書；么2腳2土、檢查和督促賤承包人實施進許度計劃，審核暗承包人的修正城計劃；歸2具3長、要求承包人餓按照合同條件夜、技術(shù)規(guī)范和盒監(jiān)理程序進行岔施工，通過旁絹站、巡視、檢換測、試驗、工脆序檢查和整體東驗收等手段全任面監(jiān)督、檢查鋸和控制工程質(zhì)擠量；盲2偽4盲、協(xié)助調(diào)查、龍?zhí)幚砉こ藤|(zhì)量疲缺陷和事故，超出現(xiàn)重大質(zhì)量幸事故時，督促鍵承包人按規(guī)定億上報有關(guān)部門飛；蜜2飼5蛇、對已完工程聾進行準確的計替量；倦2世6福、繭抖在授權(quán)的范圍搖內(nèi)處理工程變槍更、索賠。對窮發(fā)生的索賠、掀工期延誤、爭挑議、重大工程離變更、和其它介在合同執(zhí)行中賓發(fā)生的特殊情活況應(yīng)及時提出昂處理意見，向漂總監(jiān)辦報告。駁2感7居、受理合同事庭宜，根據(jù)合同但規(guī)定進行上報蝴處理；綿2偶8乏、根據(jù)合同規(guī)演定處理違約事四件，協(xié)調(diào)爭端束，在仲裁過程伐中作證；判2碌9鮮、編制監(jiān)理工紋作月報；納3爬0鳥、檢查承包人牛每月編報的月廚施工進度計劃其；糠3翅1幸、在施工過程都中檢查和監(jiān)督項計劃的實施；用3重2徒、參與對擬交房工工程的檢查摘和驗收；東3薄3安、督促、檢查挎承包人按業(yè)主銹的要求編制竣葡工文件；讓3都4君、編制監(jiān)理方陰面的竣工文件頌；且3櫻5恭、監(jiān)督承包人帝認真執(zhí)行缺陷屯責任期的工作幼計劃，檢查和托驗收剩余工作演，對己交工工辮程中出現(xiàn)的缺沿陷、病害調(diào)查澡其原因，并督蜻促承包人作修腳復或返工處理逐。須3藏6徐、管理施工監(jiān)姥理檔案，填寫責監(jiān)理日展志拘,傘向總監(jiān)辦報送偏監(jiān)理月報、年惱報和最終監(jiān)理緩報告。伐3財7奉、配合業(yè)主的繡竣工驗收和工看程移交工作；喉五、監(jiān)理工作寒安排嫁在津業(yè)主、總監(jiān)辦老宏觀指導下，民對本項目的路拜基、路面、排芳水及防護秀工程，自施工玉準備階段至施的工期的質(zhì)量控泉制、進度控制思、費用控制、舞安全環(huán)保管理惡、合同管理、缺信息管理和工淺作協(xié)調(diào)實施全登面管理，并進絮行質(zhì)量缺陷責觀任期的監(jiān)理工銷作。鏡（一）施工準區(qū)備階段監(jiān)理紛監(jiān)理服務(wù)合同酸簽定后，即進趴入施工準備階漂段監(jiān)理。在本閃階段升駐地辦要輝做好以下工作塞：握1停、熟悉諷本項目靠施工合同文件輸及施工圖設(shè)計般文件。翅2奶、而編制《駐地監(jiān)于理村實施細則》情。軍3蠶、熟悉工地現(xiàn)三場，檢查承包凍人工程臨時占夠地，給審查冰承包人提交的筋施工圖論并報總監(jiān)辦刻。稱4案、驗收承包人在控制點、水準背點復核和征地液紅線復核和短承包人沸中線粱復測、蠻橫斷面復測、稀施工放樣定線帳等測量數(shù)據(jù)資符料?？?罪、清初審藥承包人提交的洲總體施工組織睛設(shè)計衫、關(guān)鍵工程施逢工技術(shù)方案和攜進度計劃。淘6酸、檢查承包人如的質(zhì)量遠保證體系及措憲施，施工槐安全雕生產(chǎn)管理體系銅、環(huán)保水保管熱理體系的建立項和各方面安排量情況炕。斧7晚、參與總監(jiān)辦先驗收工地試驗經(jīng)室。被8亂、核實承包人承材料來源和施槍工管理人員、睬機械設(shè)備進場韻情況。問9構(gòu)、驗收承包人惑的駐地建設(shè)以鼻及各種上墻圖糖表。柳10驢、檢查承包人世的保險及擔保據(jù)，何及時確認承包釋人的農(nóng)動員預(yù)付款萌支付報表頸。詳1雹1漁、辣初審何承包人的紅總體趟工程開工申請駐報告，安參加吹第一次工地會使議。銅（二）施工階蟻段監(jiān)理吵施工階段監(jiān)理遍，我們將集中販精力針對所轄引施工單寬位征A4-A衛(wèi)7填標段具體情況汁切實做好工程晶質(zhì)量監(jiān)理、工側(cè)程進度監(jiān)理、輩工程費用監(jiān)理怨，安全、環(huán)保箏施工監(jiān)理，并族做好合同管理碗、信息管理及南組織協(xié)調(diào)等工沫作。桐具體內(nèi)容將在部后面逐一展開拜說明。排（三）交工及畜缺陷責任期階勺段監(jiān)理她在工程完工后公，只要簽發(fā)交眼工證書后即進酷入缺陷責任期歌階段監(jiān)理。除閉應(yīng)對工程缺陷兇、修補、修復泊及重建進行監(jiān)烏理外螞還應(yīng)做好以下群工作：杏1搬、督促承包人還完成工程竣工晝結(jié)算。牌2要、督促承包人蓄在規(guī)定時間內(nèi)畜完成竣工資料挽的編制和移交歡。裙六、工程項目疾概述呈（一）工程概虎況銷國道黑大邁公路是黑龍江鴉省黑河至遼寧酒省大連間的公計路，是連接東儀北三省的國家相級干線公路。暗黑龍江境內(nèi)段茂路線起于黑河堤市，經(jīng)孫吳、取北安、克東、傲拜泉、明水、贊青岡、蘭西、信哈爾濱、拉林粱至牛頭山省界灌終點，全螞長砍665k病m訂，是縱貫黑龍稅江省南北的重叼要經(jīng)濟干線公怒路。松J孩2得合同段項目的橋建設(shè)地點位于撲明水縣和青岡想縣境內(nèi)，路線它起點位于明水匆縣雙興鄉(xiāng)適K404后+00雪0脊處，經(jīng)迎春鄉(xiāng)余、永豐鎮(zhèn)，終碑點位于青岡縣并杜家店回村峰K442+4役0華0饞處。叉主要工程量：期路基挖栽方草75.賠9榜萬饅m盼3云，路基填斃方博180.李8凍萬偽m圣3喪，換填砂李礫內(nèi)16.箏9其萬蓬m供3新，基蹈層冷112.宗3欺萬輔m廈2誤，瀝青混凝土咐路樣面炮132.跳1噸萬股m每2具。臭（二）項目合貓同工期局本工程商開工日期飽：彩201檢5懂年動6集月，交工日期卡：忽201霸7緣年售1食0緊月。腎監(jiān)理服務(wù)刑期衫5普3積個月，施工準蓬備階段和施工搜階段服務(wù)責期閥2款9傍個月，缺陷責初任期階段監(jiān)理曬服務(wù)期田為猶2釀4吉個月。

蝕第二剃章抓躍監(jiān)理機構(gòu)及職權(quán)責范圍對一、監(jiān)理機構(gòu)拜設(shè)置騙J堂2贏駐地辦設(shè)駐地砍監(jiān)理工程師一濁名，駐地監(jiān)理嚴工程師辦公室染一個。在項目收業(yè)主的領(lǐng)導下添對本工程實行葵施工準備階段幸、施工階段、西交工及缺陷責漂任期階段的全追過程監(jiān)理服務(wù)浙。若J追2交駐地辦在組建津過程中，充分婆考慮了人員的其年齡結(jié)構(gòu)、持愛證比例、職稱燭結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能房力、工作經(jīng)驗她和組織協(xié)調(diào)能摟力等各方面。援J疫2培駐地辦組織監(jiān)致理機構(gòu)框圖如礦下：駐地監(jiān)理工程師副駐地監(jiān)理工程師工程室安全環(huán)保室計劃合同室資料檔案室綜合室

駕二、各級監(jiān)理鐵人員職責凈（一）駐地辦駁主任的崗位職傳責表1確、毒根據(jù)合同文金件魔,宗對本值駐地辦所負責提的各合同段儉工程施工進行司全面監(jiān)督和管描理極,捕負責駐地辦的訪正常工作運轉(zhuǎn)死及人員、設(shè)施兆、財物的管理罪。螺2董、撞根據(jù)監(jiān)理工作駕的需要向承包族人簽發(fā)有關(guān)指旱令、指示，并傻報總監(jiān)辦備案影。峰3秤、揮全面熟悉合同廊文件糾正設(shè)計頌圖紙中明顯的壟錯誤，對在合抖同執(zhí)行過程中船發(fā)生的問題及湊時采取解決措宵施，需要時應(yīng)摸向總監(jiān)辦報告剛。麥4鳴、護審查承包人的巷各種施工進度賓計劃、施工方甘案。審簽分項岔工程開工報告冒，并監(jiān)督承包宏人施工計劃的擦實號施附,緊對滯后于計劃貌工期的工程，村應(yīng)督促承包人旗采取積極的措缸施或調(diào)整施工旺計摸劃爆,毅并及時上報總下監(jiān)辦。辣5近、雁按合同文件嚴龜格控制施工質(zhì)祝量，審批原材葬料的試驗成果彼報告及各種混鄉(xiāng)合料配和比的斧設(shè)計及試驗報襯告。周6觸、糠審簽承包人的紡中間計量支付羊證書，上報總裝監(jiān)辦。園7昏、嚷審核承包人工厲地的機械設(shè)備絨及人員情況，占審批承包人的情質(zhì)量保證體系駛及自檢人員；滲檢查承包人的恥現(xiàn)場安全保護說措姥施巴,襖對不合格的安丸全措施應(yīng)指示察承包人限期改乳正。茄8劃、篇對承包人的工脅期延期和索賠銀提供有關(guān)監(jiān)理贈記錄和證明材湖料秘,退提出處理意見景報總監(jiān)辦。扶9獅、況在授權(quán)范圍內(nèi)堵審查處理工程欣變更，對發(fā)生罰的延期、索賠辯、分包等問題喂應(yīng)提出處理意私見，上報總監(jiān)侍辦。跑1奮0逢、擋主持定期和不灣定期的工地會賴議，研究并解吸決施工中的各傲種問題。漏1玻1熔、農(nóng)完成報送總監(jiān)勞辦的各種報表尋、工作報告。者1壯2抗、需審查承包人提株交的工程交工徐驗收資料，編芬制注駐地辦怠工作總結(jié)報告況，并負責組織城缺陷責任期內(nèi)將的監(jiān)理工作。量1罪3盛、伴完成由總監(jiān)辦茫交辦的其它工撤作。參（二）駐地辦交副主任的崗位鑰職責辜1掠、在主任指導燭下工作撇2提、定期巡視工礎(chǔ)地，規(guī)范承包牧商的施工活動賣和檢查駐地監(jiān)魚理工作想3艇、協(xié)助主任做春好駐地監(jiān)理的至日常工作包4介、完成主任委面托的其它工作忘（三）路基路雹面監(jiān)理工程師老崗位職責復1濟、在駐地主任痰的領(lǐng)導下開展掠工作，扣負責本合同段悔的畜路基路面蘆工程監(jiān)理工作材，對駐地監(jiān)理索工程師負責。目2個、傅全面熟悉合同瓦條款、技術(shù)規(guī)蒸范和設(shè)計圖紙正，在施工過程會中對保路基路面敢工程的質(zhì)量進碗度進行全面控狹制，對施工中每出現(xiàn)的問題要甚按技術(shù)規(guī)范要凈求及時提出處齒理意見。烈3紀、籮審查承包人的彈路基路面曉工程施工組織搶計劃和分項工贏程施工方案及叼施工組織計劃泉，并檢查其執(zhí)剪行情況。耕4穗、淹檢查承包人的結(jié)自檢體系及其刪運轉(zhuǎn)情況。審計查自檢人員資星格，業(yè)務(wù)上提悟出要求和指導鄰，對不稱職的考自檢人員提出仆更換建議報駐該地監(jiān)理工程師陽處理?？?艷、拋審核承包人提房出的各種資料姥，核實承包人居提交的工程計賭量單，制定控踢制哭路基路面憂工程質(zhì)量和進緊度的各種圖表腎?？h6眨、較協(xié)同計量工程數(shù)師、試驗工程抹師，審查工程殿計量中的晃路基路面俯工程部分。帶7穿、膨組織領(lǐng)導肺路基路面瀉工程現(xiàn)場監(jiān)理源工作，制定施的工過程中的移路基路面按工程監(jiān)理細則驢，作好監(jiān)理日讀志。升8椒、鞏嚴格現(xiàn)場監(jiān)理喘，檢查每道工嚷序的施工質(zhì)量膀，特別是隱蔽狐工程和關(guān)鍵部癢位的施工質(zhì)量滴，監(jiān)督承包人禍執(zhí)行監(jiān)理工程松師的指令。起9尺、燭協(xié)助駐地監(jiān)理纖工程師處理工虹程變更，質(zhì)量好事故及延期、棒索賠等工作。濾1渠0龜、熟辦理駐地監(jiān)理欣工程師交辦的蓋其他工作。換（四）合同計豈量監(jiān)理工程師仁崗位職責虎1吩、在駐地監(jiān)理旬工程師的領(lǐng)導醫(yī)下開展工作，足全面熟悉合同濁條款、工程量航清單、技術(shù)規(guī)威范、設(shè)計圖紙軟等合同文件，晴緊密配合道路漠、結(jié)構(gòu)工程師服，嚴格按照合餃同文件及監(jiān)理雷程序及時準確掉的作好計量支伙付和月進度報芹表工作，并作揭好工地現(xiàn)場記暗錄?？志幹坪贤芾硪姳O(jiān)理細則（包飼括監(jiān)理員的工心作范圍和職責卻）。升2凡、會同巧有關(guān)專業(yè)監(jiān)理貼工程師檢查承血包人主要人員還、施工機械設(shè)傲備到位情況。擱3旺、審核承包人連的場地占用計菠劃。嫁4厚、協(xié)助有關(guān)專淡業(yè)監(jiān)理工程師猛審查工程分包混。迎5爭、旅負責本合同段網(wǎng)的工程計量傷，核算工程量間清單。審核承患包人的價格調(diào)杰整、計日工、坊支付報表，化分項工程數(shù)量鋒必須六有簽認的檢驗述單和工程數(shù)量群計算表。材料胖預(yù)付款、卵開工預(yù)付款閑等均應(yīng)有簽認蠟的憑證，報送朵的購貨發(fā)票應(yīng)品有依據(jù)。齒建立支付臺賬計（必要時可對字專業(yè)監(jiān)理工程糊師認可的工程片量進行現(xiàn)場復吹核）駛。猜6早、會同有關(guān)專武業(yè)監(jiān)理工程師掏審核承包人提躲交的工程變更績、延期、索賠華申請，檢查工間程保險，處理壓違約事件，做螺好合同其他事箏項管理，航參加對工程變?nèi)A更的單價議定籠及有關(guān)合同問倡題的審查工作勿。場并建立相應(yīng)臺日帳。虎7仗、會同有關(guān)專稠業(yè)監(jiān)理工程師遼做好工程進度撈監(jiān)理。際深入工程現(xiàn)場老，隨時掌握施果工現(xiàn)場工料機規(guī)動態(tài)和工程進植展情況，督促尸承包人及時準拘確的呈報工程愈進度報表。協(xié)仗助駐地監(jiān)理工吸程師審查承包陽人的施工計劃揚，并對認可的姜計劃執(zhí)行情況著進行檢查和監(jiān)漂督。按時填報您上級主管部門弓要求的各種報柜表，做到數(shù)量關(guān)真實、計算準搭確。慢8鞭、嗓負責本合同段弦的計量支付、子計劃統(tǒng)計等工額作，并提供與藝之有關(guān)的原始帶資料。磚負責編寫駐地錯辦有關(guān)統(tǒng)計報美表、監(jiān)理月報嗽。午9講、負責駐地辦裹監(jiān)理人員日常奶管理，負責填沾報監(jiān)理服務(wù)費叉支付報表。磨1吊0黎、負責檢查、縣指導相應(yīng)專業(yè)煌監(jiān)理員的工作被，承擔兼管責姓任。任1裕1農(nóng)、完成駐地監(jiān)若理工程師交辦捏的其它工作。噸（五）試驗檢局測監(jiān)理工程師浴崗位職責耐1右、在駐地監(jiān)理衣工程師的領(lǐng)導危下，負責指導通本合同段所轄書范圍內(nèi)的試驗鵝監(jiān)理業(yè)務(wù)，接性受業(yè)主和中心跑試驗室的管理朗和業(yè)務(wù)指導；麻2珠、熟悉合同條繼款、規(guī)范、圖藥紙、工程量清刷單和相關(guān)的試標驗規(guī)程，負責滅編制監(jiān)理實施質(zhì)細則中試驗工例作部分的相關(guān)久內(nèi)容，對施工鞋中出現(xiàn)的問題詞，要按技術(shù)規(guī)謝范的要求及時云提出處理意見掙；朽3考、督促承包人盛按合同規(guī)定的鉛要求建立工地國試驗室，在工菠程實施過程中萌定期檢查承包把人的工地試驗伴室，督促承包爭人及時對各類葬試驗設(shè)備進行梅調(diào)試、校正和罩標定，保證試峽驗的可靠性；閉4爸、根據(jù)權(quán)限對卵承包人的試驗夸室配備和試驗鞏人員素質(zhì)進行餃檢查確認，對蔥試驗方法、流猾程進行確認，鈔對不合格者有利權(quán)要求更換或帖改變；紛5臥、在其他專業(yè)翠監(jiān)理工程師的歲配合下，對承林包人用于永久坑工程的材料性戲能、規(guī)格、各漠種混合料配合炕比、成品料的蝦強度、密度及喇其他質(zhì)量指標耽進行審查并全北面控制，協(xié)同緞檢測中心及其寺他專業(yè)監(jiān)理工戒程師檢查承包腔人自采加工材隔料的加工工藝恭以及各種材料棍進場的規(guī)范化覽管理；葡6頑、落實并監(jiān)督費承包人按技術(shù)介規(guī)范要求的頻攝率進行試驗和鑰檢測，協(xié)同吊中心督試驗室的試驗屬人員對承包人料的工地試驗進品行旁站，按照啦規(guī)范（或指揮頓部、總監(jiān)辦）紐要求的頻率委賊托中心試驗室到進行抽檢試驗特，經(jīng)試驗合格丹者予以確認、濫驗收，不合格貍者通知相關(guān)專漆業(yè)監(jiān)理工程師如下令返工或報銀廢聽（清除）嗚；均7睡、經(jīng)常聯(lián)系檢化測中心，查看范各種試驗、檢霞測報告，根據(jù)裂技術(shù)規(guī)范要求良，通知專業(yè)監(jiān)壺理工程師認可僚或否定材料的史使用；智8向、檢查、指導講駐承包人工地蘆試驗室的各項皆試驗管理工作踐，加強與駐地坊辦其他專業(yè)監(jiān)恥理工程師的聯(lián)傻系與溝通，確益保試驗工作滿碰足工程進展的派需要；樹9塌、定期（每月量）收集、編制序?qū)Τ邪说某樵鯔z試驗匯總表換，上報駐地辦銜以及業(yè)主和總諷監(jiān)辦；懸1塌0錄、完成駐地監(jiān)團理工程師臨時盛交辦的其它工馳作。艇（六）安全環(huán)隆保監(jiān)理工程師拆崗位職責火1余、在駐地監(jiān)理載工程師的領(lǐng)導繳下，根據(jù)國家收和地方有關(guān)安辜全生產(chǎn)及環(huán)保撐管理法規(guī)及合鐘同條款，檢查鴿、監(jiān)督、指導龜所轄合同段的刪安全環(huán)保監(jiān)理凱業(yè)務(wù)工作；搞2廊、制定駐地辦飯安全生產(chǎn)環(huán)保秩規(guī)章制度、并依且督促、指導拍施工單位的安恥全環(huán)保工作；晚3兄、審查施工組意織設(shè)計中的安釀全和環(huán)保技術(shù)礙措施或者專項烤施工方案是否仁符合法律規(guī)定濫和工程建設(shè)強盟制性標準；審少查分包合同中報是否明確了承售包人與分包單渡位各自在安全亡生產(chǎn)環(huán)保方面潑的責任，檢查守指導各單位編恢制各類應(yīng)急預(yù)懸案，并組織施靈工單位進行演悠練；長4鴉、在工程實施薄過程中，發(fā)現(xiàn)耽存在安全環(huán)保毯工程事故隱患搜的，應(yīng)當督促往承包人整改，脆并及時報告駐泄地監(jiān)理工程師根；承包人拒不報整改或者不停譯止施工的，監(jiān)災(zāi)理工程師應(yīng)當喇及時向有關(guān)主散管部門報告。柄5敲、按照法律、義法規(guī)和工程建垂設(shè)強制性標準桶實施監(jiān)理，定蕉期組織安全生餐產(chǎn)及環(huán)保檢查辦，督促承包人出落實安全整改啞、組織所轄合驢同段內(nèi)的施工電安全管理人員盜學習、培訓寬；施萬6恩、審查承包人紐安全保證體系淚，審核施工安萬全生產(chǎn)及環(huán)保蠅工程責任制，目安全環(huán)保管理犬規(guī)章制度、安講全操作規(guī)程及偷環(huán)保工程設(shè)計柳的制定情況；馳7揚、檢查現(xiàn)場安三全設(shè)施布置及終施工機械安全慎檢查、驗收、柄掛牌情況，安宜全設(shè)施不到位橫，施工機械未柄通過安全驗收肺不得施工；村8摟、監(jiān)督安全生筑產(chǎn)費用的使用問及流向；到9拖、辦理駐地監(jiān)章理工程師交辦讀的其他工作。備（七）測量監(jiān)拋理工程師崗位炮職責螞1居、在駐地監(jiān)理帳工程師領(lǐng)導下哀，負責指導本母合同段范圍內(nèi)朋的測量監(jiān)理業(yè)騾務(wù)工作，嚴格股按規(guī)范要求督代促檢查施工放驢樣精度，抽查蜘承包人的測量副成果；喇2視、熟悉合同條嫁款、規(guī)范、圖系紙和工程量清吹單，負責編制鎖施工過程中的門測量監(jiān)理實施精細則；對在施暑工過程中的工種程測量全面控盈制，對施工中尼出現(xiàn)的問題，浸要按技術(shù)規(guī)范失的要求及時提忍出處理意見；秘3乳、抽查承包人棉的施工測量計引劃和分項工程培施工測量方案江，并檢查其執(zhí)宗行情況；瞞4氧、向承包人書矮面提供圖紙中父的原始基準點黎、基準線和基去準高程等有關(guān)招測量資料，進病行現(xiàn)場交驗并活組織測量驗收基；吃5劈、會同其他專羊業(yè)監(jiān)理工程師見，嚴格按照技陵術(shù)規(guī)范要求，觸對中樁、軸線往、標灶高、構(gòu)造物設(shè)盜置位置等進行攤?cè)婵刂坪统樘鏅z，關(guān)鍵部位航應(yīng)進行必要的川抽查復測，認吐真做好測量驗殘收記錄并進行茄成果整理和保續(xù)管；營6樂、對承包人提疲交的書面測量盡報告單的審批焰，根據(jù)申請的豪范圍及內(nèi)容進顛行現(xiàn)場抽查；酒7震、在施工過程都中檢查、督促將承包人進行測診量控制，定量陣或不定量抽查協(xié)任何工程部位腥的線型、標高灣，發(fā)現(xiàn)不合格承者，應(yīng)及時要克求承包人改正顯或暫停施工及老時報告駐地辦育；戲8蜻、完成駐地監(jiān)絡(luò)理工程師交辦淚的其它工作。鳥（八）監(jiān)理員月崗位職責布1等、在駐地監(jiān)理冬工程師領(lǐng)導下光和專業(yè)監(jiān)理工晌程師的指導下禁，負責指定范喊圍內(nèi)的工程監(jiān)豆理工作。店2濱、熟悉合同條駛件、技術(shù)規(guī)范派和設(shè)計圖紙，肉熟悉并掌握本催項目的試驗技淘術(shù)規(guī)范和試驗攪方法，有效地辰進行工地材料托試驗和質(zhì)量檢婚測，達到控制敬施工保證質(zhì)量醋的要求。墻3季、初審承包人珠提出的進度計貸劃和施工方案也，落實承包人特的人力、機具帝、材料情況，貨在施工中檢查檢其計劃執(zhí)行情男況。牌4夫、審核承包人拌提出的施工圖嘆設(shè)計、變更設(shè)暖計圖、竣工圖傭表，提出初審啊意見及建議，柏報專業(yè)監(jiān)理工躁程師或駐地監(jiān)唇理工程師審查警。勉5現(xiàn)、嚴格執(zhí)行現(xiàn)電場旁站監(jiān)理的派規(guī)定，按施工旦程序旁站，對賤每道工序、每立個部位進行質(zhì)贏量檢查，對質(zhì)眼量符合施工合吃同規(guī)定的部分揪和全部工程予股以簽認，對不注符合質(zhì)量要求親的工程，有權(quán)嫁要求承包人返交工或采取其他板補救措施，以變達到合同規(guī)定惱的要求，發(fā)現(xiàn)視重大質(zhì)量問題次應(yīng)及時報告。恭6罪、督促承包人討的各項試驗工揮作，包括取樣應(yīng)、試件制備、航各種標準試驗貞和檢驗試驗?，F(xiàn)對任何有懷疑堅的試驗結(jié)果，濁進行證實試驗搭，整理各項試輸驗記錄、報告真并分類歸檔。刪7朽、現(xiàn)場核實和惰檢查承包人提凍交的工程量計功量表。屋8黨、繪制責任范勁圍內(nèi)的質(zhì)量控距制和進度控制里的各種圖表，院建立工程臺帳晴，做好監(jiān)理記惹錄和監(jiān)理日志鬼，按時上報應(yīng)覽報送的各種報究表，定期和不擋定期向駐地監(jiān)扭理工程師報告施工作。辦理專箭業(yè)監(jiān)理工程師反和駐地監(jiān)理工夏程師交辦的工愉作?？?賴、辦理專業(yè)監(jiān)樂理工程師和駐楚地監(jiān)理工程師握交辦的工作。察（九）內(nèi)業(yè)及權(quán)行政人員崗位數(shù)職責燒1然、裳負責編制工程耳檔案、工程內(nèi)鄰業(yè)、管理辦法諸。憲2頃、倍負責交、竣工耐工程檔案歸檔領(lǐng)及管理工作呆以及行政相關(guān)伶工作醋。骨3騙、資負責工程內(nèi)業(yè)隔資料的收集、鞋歸檔、管理工代作。豎4免、危負責工程內(nèi)業(yè)榆日常檢查、指數(shù)導工作。器5莊、余負責組織定期刊、不定期內(nèi)業(yè)脫專項檢查。繞6框、湖負責工程檔案嶼、工程內(nèi)業(yè)培裝訓工作。芝7桑、既負責工程統(tǒng)計行的編制和上報負工作。吃8裁、材完成觀駐地辦雕交辦的裙其他激工作，配合霸上級行政及牢其它部門工作褲。

介第三旅章今掃施工準備階段女監(jiān)理草施工準備階段搬，駐地辦要匆做好以下工作喉：溪（一）腸、熟悉只本項目掠施工合同文件校及施工圖設(shè)計外文件。椅（二）榨、避組織、編制《塔監(jiān)理殖實施細則》現(xiàn)。叛（三）秒、熟悉工地現(xiàn)參場，檢查承包軍人工程臨時占樓地，啊審查閱承包人提交的得施工圖艘并報總監(jiān)辦詞。處（四）紡、驗收承包人北控制點、水準婚點復核和征地濃紅線復核和宇承包人半中線虛復測、踩橫斷面復測、匹施工放樣定線竿等測量數(shù)據(jù)資湖料。玻（五）宅、首初審叮承包人提交的獵總體施工組織進設(shè)計乓、關(guān)鍵工程施穿工技術(shù)方案和恭進度計劃。鎮(zhèn)（六）陜、檢查承包人嫌的質(zhì)量演保證體系及措趙施，施工霸安全垃生產(chǎn)管理體系傷、環(huán)保水保管偏理體系的建立購和各方面安排搞情況聽。字（七）、參與謀總監(jiān)辦驗收工捐地試驗室。蘆（八）晃、核實承包人拒材料來源和施防工管理人員、武機械設(shè)備進場火情況。膚（九）奸、驗收承包人削的駐地建設(shè)以竄及各種上墻圖聲表。桂（十）禾、檢查承包人陸的保險及擔保灘，記及時確認承包而人的廟動員預(yù)付款鐘支付報表齊。舌（十一）潛、雄初審萬承包人的邁總體鼠工程開工申請創(chuàng)報告，循參加甩第一次工地會宅議。

敬第四宣章豆扇質(zhì)量監(jiān)理實施唐細則花在公路工程監(jiān)您理中質(zhì)量控制盯是工程建設(shè)的疫關(guān)鍵，是工程魚的生命線，是徑工程監(jiān)理五控隊制目標的核心桃。工程質(zhì)量以談合同文件、設(shè)爐計文件、評定而標準和技術(shù)規(guī)沸范為依據(jù)，遵貫循監(jiān)理單位與悅業(yè)主簽訂的監(jiān)歸理合同規(guī)定的周職責權(quán)限，應(yīng)費用各種工程監(jiān)朵理方法、措施罰和手段，對施浸工各階段的工差程質(zhì)量和各個喊施工階段中的鋪各道工序?qū)嵤┙袢珕T的質(zhì)量控怨制和曲管理，使各施散工項目和各分帝項工程的施工糧質(zhì)量符合設(shè)計己要求，木外觀質(zhì)量良好形，工程施工資翅料完整，工程武建成后能安全矮、舒適、高效寶地投入使用。錘一、犁質(zhì)量監(jiān)理的目速標唉質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)翠理工程師受業(yè)熄主的委托趕，叼按照合同文件銷、設(shè)計文件鷹、屠施工技術(shù)規(guī)范底以及《磚公路工程質(zhì)量紛檢驗評定標準妻》等健的規(guī)定和要求布，對工程施工劉全過程實施的錫全面質(zhì)量控制聲和管理。板按交通搭部誠200倒4音年頒發(fā)炭的幟JTGF8憑0/200己4氏《公路工程質(zhì)絹量檢驗評定標皺準》進行質(zhì)量款評定，交工驗移收質(zhì)量評定合揪格，竣工驗收艙質(zhì)量評定優(yōu)良勇。倡二、管質(zhì)量監(jiān)理的依筆據(jù)洋1略、土合同條款：業(yè)受主與承包人簽趴訂的工程承包閃合同中關(guān)于擱工程幕質(zhì)量的有關(guān)條換款和規(guī)定，是坑監(jiān)理工程師進補行質(zhì)量監(jiān)理的脅主要依據(jù)之一叼，它也是業(yè)主廊與承包人應(yīng)當幅遵守并受到合韻同法保護的法敗律文件。奶2延、燒設(shè)計文件：它堵包括施工圖紙喊、圖表、技術(shù)沾要求、工程量芳及有關(guān)文字說盞明。對承包人堂來講照圖施工其是必須遵守的騰準則。除此之鞠外，還包括經(jīng)恢監(jiān)理工程師審傻核批準，經(jīng)業(yè)仗主同意鳳的杏“糟工程變指更帥”若、融“團設(shè)計變選更才”酷的圖紙穿、姑質(zhì)量要求鏈，裹及監(jiān)理工程師呆主持的教承包人在工程跟實施過程中有乖關(guān)技術(shù)問題的崗會議紀要，施欄工技術(shù)要求等況均可作為質(zhì)量歉監(jiān)理的補充依銳據(jù)。蓄3螺、謠施工技術(shù)規(guī)范拘：公路施工應(yīng)吉按照有關(guān)的施灰工技術(shù)范圍進奸行，這是承包勵人在施工中必芳須遵守的。模本晴工程項目應(yīng)執(zhí)痰行的施工技術(shù)曾規(guī)范購既有和國家或有關(guān)部芽頒的施工技術(shù)常規(guī)范，也街有們在合同文件中胳加以明確的專陶為本工程編制潑的施工技術(shù)規(guī)苦程。因此，它敵也是工程施工喜和質(zhì)量監(jiān)理的嫩主要依據(jù)，承切包人和監(jiān)理工最程師在工程施矩工、監(jiān)理和驗柳收工作中都必遍須嚴格遵守，欠遵照執(zhí)行算。類意4宋、霸公路工程質(zhì)量冷檢驗評定標準抄：是監(jiān)理工程桌師對工程質(zhì)量攜的抽樣檢測，社承包人自檢和駱分項工程的交欺接驗收，是公吃路工程交工驗店收和竣工驗收朱的質(zhì)量評定依鋪據(jù)。僚5私、切國家、交通部梳、滲黑龍江雅省頒布的有關(guān)隸法律膨、雕法規(guī)及業(yè)主對現(xiàn)本項目的具體眠要求。崗三、質(zhì)量控制勞程序獄為了更好地龍進行質(zhì)量控制扇，貌J屑2梯駐地辦特制定胃質(zhì)量霧程序及說明，除以供所有監(jiān)理碼人員、承包人堤的自檢人員和擠施工人員共同艇遵循，使質(zhì)量煤控制工作程序頓化。蝕質(zhì)量控制一般繼應(yīng)按以下程序楊進行：滴（一）、榴開工報告訊在各單位工程奶、分部工程或?qū)O分項工程開工肅之前，妻駐地辦主任劣應(yīng)要求承包人艇提交工程開工晃報告并進行審廁批。夾工程開工報告吉應(yīng)提出：輛1納、工程實施計神劃和施工方案坑；蓋2漲、依據(jù)技術(shù)規(guī)狠范列明本項工喜程的質(zhì)量控制惹指標及檢驗頻囑率和方法；隆3欠、說明材料、努設(shè)備、勞力及俯現(xiàn)場管理人員執(zhí)等項的準備情五況；及4渠、提供放樣測果量、標準試驗研、施工圖等必兩要的基礎(chǔ)資料第。璃（二）、牢工序自檢報告爸監(jiān)理工程師應(yīng)帶要求承包人的壘自檢人員按照昆經(jīng)批準的工藝績流程和提出的挎工序檢查程序同，在每道工序頃完工后首先進鳥行自檢，自檢繡合格后，申報北專業(yè)監(jiān)理工程瓣師進行檢查。侄（三）、昆工序檢查認可血專業(yè)監(jiān)理工程剝師應(yīng)緊接承包冬人的自檢或與錦承包人的自檢晚同時對每道工鬧序完工后進行釘檢查驗收。檢扶查驗收合格的夜必須現(xiàn)場簽認越；因特殊原因烤不能現(xiàn)場簽認路的，一個工作咽日之內(nèi)必須簽諸認。對不合格訴的工序?qū)I(yè)監(jiān)惰理工程師應(yīng)立她即指示承包人界進行缺陷修補拔或返工。防上但道工序未經(jīng)檢士查認可，璃下柏道工序不得進姥行。層（四）、狹中間交工報告跪當工程的單位跡、分部或分項破工程完工后，瓜承包人的自檢寄人員應(yīng)再進行獸一次系統(tǒng)的自擠檢，匯總各道下工序的檢查記推錄及測量和抽礦樣試驗的結(jié)果單，提出交工報調(diào)告。自檢資料塘不全的交工報雙告，監(jiān)理工程提師應(yīng)拒絕驗收余。掀（五）、賭中間交工證窩書激專業(yè)監(jiān)理工程軌師應(yīng)對按質(zhì)量唯評定標準的分烏項完工的單項滔工程進行一次惕系統(tǒng)的檢查驗愧收，必要時應(yīng)殲作測量或抽樣固試驗。檢查合陵格后，課報駐地辦主任踢簽發(fā)《中間交朽工證書》。未堅經(jīng)中間交工檢仿驗或檢驗不合辱格的工程，不奴得進行下項工艷程項目的施工祥。低（六）、胸中間計量粉對簽發(fā)了《中久間交工證書》預(yù)的工程，方可按進行計量并由舉駐地辦主任笑簽發(fā)《中間計濫量表》。分項劉工程完工的竣先工資料不全可章暫不計量支付謠。當單位、分嘩部或分項工程碌的最后一次支何付時應(yīng)提供監(jiān)萬理評定合格的宇資料。鵝駐地辦的專業(yè)傷監(jiān)理工程師、柳副駐地、主任浴有權(quán)利和義務(wù)拐對不符合程序旅和技術(shù)規(guī)范要訪求的質(zhì)檢資料死采取否決權(quán)。

訪（七）、工質(zhì)量監(jiān)理的程福序弄（如圖）合格合格合格不合格工程開工申請1、原材料、配合比試驗結(jié)果報檢2、進場設(shè)備、施工機械報檢3、施工放樣報檢監(jiān)理工程師審查、審批監(jiān)理工程師簽發(fā)開工指令承包商開工承包商對每一道關(guān)鍵施工工序自檢合格后，填工序質(zhì)量報檢單報檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢監(jiān)理工程師委托S1試驗檢查結(jié)果返工承包商進入下一道工序(或下一項目)施工施工完成后承包商填分項工程完工質(zhì)量報檢單報檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢與委托S1試驗不合格檢查結(jié)果修補缺陷甚至返工簽認分項工程完工質(zhì)量報檢單進行分項工程質(zhì)量等級評定現(xiàn)場監(jiān)理工程師駐地辦主任1、承包商項目全部完工后，由業(yè)主、施工、監(jiān)理單位分別編制竣工文件2、承包商申請進行“交工驗收”。3、經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認具備交工驗收條件4、由業(yè)主主持進行“交工驗收”。1、交工驗收合格后的建設(shè)項目可投入運營2、同時進入缺陷責任期(保修期)上級主管部門主持“組織工程竣工驗收”

智四、舉現(xiàn)場質(zhì)量控制委(炮一隸)負、蓬測量旋控制思曲測量的監(jiān)督檢潛查工作應(yīng)由測椅量監(jiān)理工程師勉專門負責，必岔須包括以下主覽要內(nèi)容：制1來、澆向承包人提供滿原始基準點、自基準線和基準疊高程，并對承昌包人的定線控供制測量進行監(jiān)包督檢查和認可課。懼2召、在各項工程籍開工之前，對羊承包人的施工研放線測量進行箏監(jiān)督檢查和認仗可。環(huán)3隊、在各項工程械的施工中，對閘控制工程的位含置、高程、尺所寸及其線型的肝準確性進行監(jiān)潛督、檢查和認柄可。墾4游、在各分項工祖程、分部工程廁、單位工程、陽工程段落或總改體工程項目的捉中間交工和竣溫工驗收時進行魚測量檢查，匯墻總并提出各項掏工程的測量成購果資料。央5種、保駐地辦測量監(jiān)狀理工程師部應(yīng)重點抽查友標段聯(lián)測印。湯（二）、功試驗鐵檢測活試驗監(jiān)督檢查騙的任務(wù)，是對躬各個工程項目批的材料、配合蛙比和強度進行烈有效的控制，診以確保各項工球程的物理、化輔學性能達到規(guī)盲定要求。試驗冬的監(jiān)督檢查工跟作應(yīng)三接受總監(jiān)辦的招領(lǐng)導，協(xié)助檢緒測中心做好相偉關(guān)試驗工作盼：翁1滴、鳴駐地辦戲試驗床工程師茫應(yīng)當竄協(xié)助佛檢測中心對整饒個工程項目進跡行數(shù)據(jù)控制。處2孤、埋駐地辦試驗工食程師膠應(yīng)對承包人的密工地試驗室和拒流動試驗室的亦設(shè)備功能、人足員資質(zhì)、操作荒方法、資料管特理等項工作進疊行有效的監(jiān)督煮、檢查和管理汁。不3均、承包人工地輸試驗室（流動干試驗室）的各健種試驗工作，妻均應(yīng)統(tǒng)一按合強同列明的或正甘式頒布的國家晴標準及部級行翁業(yè)標準進行；壤對經(jīng)監(jiān)理工程員師審查并經(jīng)業(yè)書主批準，承包毅人采用新材料綁、新技術(shù)或新嗓工藝的特殊項馬目，當合同未轉(zhuǎn)曾列明或無現(xiàn)賠成標準可循時叢，盞由中心試驗室黎要求承包人提燒供相關(guān)的科技潤資料及鑒定報駕告，擬蘇定出符合工程俊實際的暫行標吧準或規(guī)程，經(jīng)乒中心試驗室粥審查批準后執(zhí)趣行。防4略、監(jiān)理工程師藍應(yīng)定期或不定櫻期的對承包人扣的試驗儀器進鉆行檢驗，并監(jiān)糧督承包人定期行交由政府監(jiān)督禾部門對儀器進撐行標定。倦5腐、當參檢測中心逼試驗室試驗結(jié)姓果與承包人的特試驗結(jié)果出現(xiàn)傳允許誤差以外沾的差異時，應(yīng)失以中心試驗室勾的試驗結(jié)果為攏準。如果承包半人拒絕接納中沖心試驗室的結(jié)勉果時，試驗監(jiān)覺理工程師可與左承包人在有資跳格的政府監(jiān)督設(shè)部門的試驗室道進行校核試驗拴，并應(yīng)依此作典為批準或認定仍的依據(jù)，其試增驗費用按合同老條款規(guī)定處理某。說6風、全線各合同味段各種試驗均議應(yīng)采鉛用隨統(tǒng)一的表格進怖行記錄、報告蕩和統(tǒng)一的方法癥進行整理、保上存。疏（三）、敘現(xiàn)場監(jiān)理（1）方案境根據(jù)不同的施玻工階段，監(jiān)理鐘工程師應(yīng)針對吊施工現(xiàn)場制定攀相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)短理方案，確定悲必須旁站的重譽要工序和需要鐘巡視的工序巡支視方案。（2）巡視惑駐地忘辦主任憶及專業(yè)監(jiān)理工掀程師對正在施跨工的工程項目太應(yīng)經(jīng)常進行巡怕視樂（駐地辦主任頁每周不少于四峰次、副駐地及曾專監(jiān)每天筐巡視簽一次）療，掌握工程動私態(tài)，并做好巡油視記錄。對承末包人不符合規(guī)盒范要求的施工藍工藝、方法、跳程序等應(yīng)及時都發(fā)出《叢監(jiān)理關(guān)工作指擠令冶》進行糾正，賞若時間緊急可俯直接發(fā)出口頭奧指令予以糾正針，并弊在勸7壽天內(nèi)以書面形筑式予以確認；賀若監(jiān)理工程師共在舌7駛天內(nèi)未發(fā)出書面面確認指令，式則承包人應(yīng)根葵據(jù)合同條款的欣規(guī)定銹在虜7隸天內(nèi)以書面形尸式提請監(jiān)理工械程師予以確認案，這種確認煮在處7虛天內(nèi)未被監(jiān)理冠工程師以書面瓦形式拒絕，則怒這一指令應(yīng)視恥為監(jiān)理工程師玉的指令。（3）旁站杏現(xiàn)場旁站監(jiān)理體的目的是對承勵包人的各項施載工程序、施工潑方法和施工工鑒藝進行有效的剛控制，旁站監(jiān)冷督由各專業(yè)監(jiān)挪理工程師及艦監(jiān)理顛員擔任，實行輪全方位、全過塔程、全天候監(jiān)勝理。眠駐地辦主任酷派出監(jiān)理人員逐對工藝試驗工淺程、隱蔽工程休、重要混凝土惑預(yù)制構(gòu)件、混查凝土現(xiàn)場澆筑依、軟基施工、于工程質(zhì)量事故劇的處理和對工嫂程質(zhì)量需要嚴滿格控制的部位扎等進行旁站監(jiān)閘理，并做好記夜錄。旁站監(jiān)理蜘的主要工作內(nèi)俊容：狹ａ記、檢查施工現(xiàn)正場材料、設(shè)備純、人員是否和灘開工報告一致狐。傭ｂ鬧、各種集料的之級配、施工配朽合比是否和批衡準的標準試驗黎、配料通知單城的內(nèi)容相一致宿。貧ｃ巨、嚴格監(jiān)督檢間查施工方法、品操作工藝，對寧影響工程質(zhì)量截的方法和工藝樓應(yīng)及時發(fā)出警路告或做出指示知。跨ｄ快、嚴格監(jiān)督承割包人是否按設(shè)餅計圖紙要求進醒行施工，尤其搭是結(jié)構(gòu)尺寸、慌標高、鋼筋布漏置是否正確。齊ｅ策、進行每道工瞞序完工后的檢絨查簽認。飼ｆ舟、對隱蔽工程櫻進行覆蓋前的柜檢查。偷ｇ顆、監(jiān)督承包人擊質(zhì)量檢驗、試黎樣提取、各種旅測定及現(xiàn)場記性錄是否真實。型ｈ鑰、收集影響工重程質(zhì)量、進度評、費用的信息墻和原始資料，仙做好記錄并及發(fā)時報告駐地副晌主任燙。跡（呼4現(xiàn)）現(xiàn)場記錄管駐地辦主任寫牙巡視記錄；駐田地辦專業(yè)工程速師寫監(jiān)理日志勸及巡視記錄；趕現(xiàn)場監(jiān)理員記立錄旁站記錄（誼如果專業(yè)工程哨師旁站也要寫勵旁站記錄）及津監(jiān)理日記、如奇業(yè)主有要求按克業(yè)主要求執(zhí)行和?？常?勢）惰試驗工作菊（具體細則由跡檢測中心編寫救）懲J廟2典駐地辦不設(shè)試法驗室僅設(shè)試驗路檢測工程師一月名，因此駐地漂辦對試驗工作晉的監(jiān)理主要是儲對承包人試驗街室及其人員進順行監(jiān)督檢查，獎對承包人的材可料及標準試驗舍進行旁站，抽壤檢委托中心試鮮驗室進行試驗弦，壓實度試驗藍及工藝試驗由血專業(yè)監(jiān)理工程衣師或監(jiān)理員旁拋站。工藝試驗斃ａ、帆工藝試驗要求捧工藝試驗是依次據(jù)技術(shù)規(guī)范的欠規(guī)定，在動工回之前對路基、火路面及其它需享要通過預(yù)先試鐮驗方能正式施晌工的分項工程喇預(yù)先進行工藝衡試驗，然后依黨其試驗結(jié)果全擦面指導施工。隊工藝試驗應(yīng)按比以下要求進行廣：神監(jiān)理工程師應(yīng)侮要求承包人提得出工藝試驗的陪施工方案和實陵施細則并予以答審查批準。駛工藝試驗的機牌械組合、人員覽配額、材料、績施工程序、操歐作方法等應(yīng)有批兩組以上方案身，以便通過試們驗作出選定。肉監(jiān)理工程師應(yīng)校對承包人的工節(jié)藝試驗進行全瓶過程的旁站監(jiān)起理，并應(yīng)作出摩詳細記錄。模試驗結(jié)束后應(yīng)飲由承包人提出爐試驗報告，并凈經(jīng)駐地撐辦主任審核、販總監(jiān)辦裝批準?？睿狻⒚瞎に囋囼灩こ添毞秶~為了獲得合理瀉的施工方法、猾施工組織、工廳藝流程和符合兆技術(shù)規(guī)范要求糕的工程質(zhì)量標勝準控制數(shù)據(jù)，割用于指導合同疾段內(nèi)類似工程隙的施工；每合博同段承包人在蠟分項工程規(guī)模勿化生產(chǎn)之前必酒須先選取某一犯分項工程進行銜工藝試驗工程接。其試驗結(jié)果破須經(jīng)駐地陣主任審核、雹總監(jiān)批準后才像能規(guī)?；a(chǎn)練。系各合同段必須脖做的工藝試驗薦工程類別：（擺合同段內(nèi)無以犬下工程的除外耍）革路基挖方：不割小樣于腦10志0攏平方米。緞路基填筑：冷不同填料窗不少倡于晌10愚0榴米長。純護坡：庭不同類型的尺面積不少蘇于洋5誕0誘平方米；暈邊溝、水溝：蝦長度不小婆于初5煤0結(jié)米；擠軟土路基處理稻：貞不同類型的長碼度不小遍于居10叔0味米；船底基層廢、基層疑：長度析各話不少于姓100棒米；槐瀝青路面：（籃上、中、下層梁）各不少擇于詠20疊0糊米遇ｃ、踐工藝試驗工程疑施工及審批程窄序：叢①否、承包人必須訓編制工藝試驗籌工程施工方案膜和進行周密的建準備工作。施敏工方案須與工視程現(xiàn)場條件一豪致。核②吉、駐地辦朽主任意對承包人的工糾藝試驗工程施鞭工方案，施工趁準備工作和有單關(guān)數(shù)據(jù)進行詳拖細檢查審核，襲經(jīng)總監(jiān)辦審批言確認具備開工績條件后方巷可班開工。斤③種、承包人按批著準的施工方案種進行施工，應(yīng)般隨時取樣，檢湊測試驗。監(jiān)理視人員要全過程精進行旁站監(jiān)督翼，做好施工記烈錄。符④蝴、工藝試驗工跟程結(jié)束后，承暈包人應(yīng)寫出工稱藝試驗工程總迫結(jié)，報駐地監(jiān)殘理辦鷹審核練后報總監(jiān)辦擴審批溫。工藝試驗工稀程的現(xiàn)場驗收冤工作原則上必譽須由總監(jiān)辦工策程展部樂和駐地都辦主任妹參與共同完成胳，總監(jiān)辦工程央部吊因故不能及時亭到場的情況下休應(yīng)及時委托駐阿地萄辦主任蒼，但不免除總洽監(jiān)辦責任；現(xiàn)信場驗收之前駐鳴地監(jiān)理辦應(yīng)提貓前宮24撫小時通知總監(jiān)誘辦。罪⑤至、駐地監(jiān)理辦域?qū)に囋囼灩わw程施工總結(jié)進劑行審查勻、總監(jiān)辦附批復。如符合雄設(shè)計標準和技魂術(shù)規(guī)范要求，謝施工方法合理北，批準后進行姓規(guī)模生產(chǎn)。如焦不符合要求，?？偙O(jiān)辦和駐地被監(jiān)理辦、承包檔人共同分析原牲因，采取措施河制定新的施工陶方案重新進行朝工藝試驗工程缸施工，直至獲貓得成功為止。辛⑥匙、對驗收合格帥的工藝試驗工攝程，在施工期甘內(nèi)承包人應(yīng)一膽直掛牌明示，疑以備合同段內(nèi)賄其他類似工程蛇施工時參照執(zhí)閘行。醫(yī)⑦克、不符合要求次的工藝試驗工萌程應(yīng)予以清除滾，且烘7至天之內(nèi)必須清味除完畢，不得駛混入整體工程繞中。歲⑧涌、對在工藝試燭驗工程未獲準便駐地波辦、總監(jiān)辦度審批合格之前吊承包人擅自施發(fā)工的類似工程固，按違反監(jiān)理傲程序處理；監(jiān)餃理工程師沒有鞠權(quán)利和義務(wù)對貴該工程進行質(zhì)扒量判定；除非可承包人有付黑龍江肆省交通委員會撿基本建設(shè)質(zhì)量凍監(jiān)督站出具的幕書面材料證明纖該工程施工程絞序合法、質(zhì)量厲合格的情況下絹，監(jiān)理工程師尖才有義務(wù)對該逗工程質(zhì)量進行乏判定；但由此法產(chǎn)生的相關(guān)一警切費用均由承杜包人承擔。帶工藝試驗管理割程序躍（見下圖）。沾工藝試驗管理烤程序福圖承包人提出工藝試驗的承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則駐地辦審查、總監(jiān)辦批準現(xiàn)場監(jiān)理旁站工藝試驗全過程并做好記錄駐地辦、總監(jiān)辦及中心試驗室驗收批準備案并存檔綁五、質(zhì)量缺陷陸的處理?。ㄒ唬┵|(zhì)量缺棗陷的處理方式第在各項工程施異工過程中或完批工以后，現(xiàn)場滑監(jiān)理人員如發(fā)熱現(xiàn)工程項目存鳳在著技術(shù)規(guī)范很所不容許的質(zhì)蒜量缺陷，或不閑能與合格的工居程質(zhì)量相符合侮時，根據(jù)缺陷哀的性質(zhì)和嚴重蔥程度，按下列備方式處理：紅1劇、當因施工而蠻引起的質(zhì)量缺鄉(xiāng)陷處于萌芽狀順態(tài)時，監(jiān)理工治程師應(yīng)及時發(fā)宗出警告，要求犬承包人立即更兼換不合格材料冰、設(shè)備或不稱潔職的施工人員估，或要求立即置改變不正確的盟施工方法或操錄作工藝。汗2相、當因施工而炒引起的質(zhì)量缺虧陷已出現(xiàn)時，匯現(xiàn)場監(jiān)理工程嶺師應(yīng)立即發(fā)出凱口頭停工指令袋并立即向駐地向辦主任犬報告，由駐地介辦主任煉填寫《工程暫揉時停工指令》咬并報總監(jiān)辦批康準后通知承包旁人。待承包人科采取了能保證規(guī)工程質(zhì)量的有申效措施，并對監(jiān)質(zhì)量缺陷進行蹦補救處理，并嬌經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工求程師檢查合格欲后，由承包人借填寫《復工申裙請》，經(jīng)駐地水辦主任托核實確認簽署候意見后，報總匠監(jiān)辦審批，并勉由總監(jiān)辦簽發(fā)堤《復工指令》堆恢復施工。浪3躬、當質(zhì)量缺陷識出現(xiàn)在某道工活序或單位工程住完工后，且對巨下一道工序或肺分項工程產(chǎn)生較質(zhì)量影響時，熱監(jiān)理工程師應(yīng)歸拒絕檢查驗收垃和工程計量，短并指令承包人稈進行返工處理遲。丟4艱、在缺陷責任宇期內(nèi)發(fā)現(xiàn)了工他程質(zhì)量缺陷時質(zhì)，監(jiān)理工程師才應(yīng)指令承包人印進行修補與加枝固或徹底返工組。嘩（二）質(zhì)量缺盒陷的判定方法拆1筆、首先是憑經(jīng)蓋驗進行目測檢陷查，而且目測隱的結(jié)論能被承灘包人的施工人薯員所接受。木2灌、如果監(jiān)理人千員無法以目測歷對質(zhì)量缺陷作辣出準確的判斷書，或目測的判竊斷不能使承包毫人的施工人員獄接受時，應(yīng)立返即通知材料、淹測量或試驗等冊有關(guān)專業(yè)監(jiān)理劃工程師并會同撲承包人的自檢宗及試驗人員，蹦進行實際的檢刪驗測試，并依蒼據(jù)檢測結(jié)果作菜為認定質(zhì)量缺稈陷存在與否的葡依據(jù)。壞3烘、當質(zhì)量缺陷究被認定，而且銀質(zhì)量缺陷嚴重慌影響工程安全娘時，駐地必辦主任謙應(yīng)立即將情況兄報告總監(jiān)辦，壩進行現(xiàn)場診斷睛或驗算，以決嚷定采取處理的敗措施。膛（三）財質(zhì)量缺陷的修瘡補與加固雞1吸、對因施工原宇因而產(chǎn)生的質(zhì)廣量缺陷的修補循與加固，首先使由承包人對質(zhì)怕量缺陷產(chǎn)生的訴原因進行認真借的分析并提出館修補或加固的羞方案，報駐地然辦主任竄批準并報總監(jiān)姐辦備案后，方悼可進行缺陷修擾補或加固工作微。對因設(shè)計原據(jù)因而產(chǎn)生的質(zhì)儀量缺陷，應(yīng)通霉過業(yè)主（或原紛設(shè)計單位）提速出處理方案，頭然后由承包人雙進行修補或加買固。遵2猛、缺陷修補措犯施及方案應(yīng)是憂技術(shù)規(guī)范允許扯的，且不降低尿質(zhì)量控制指標倘和驗收標準。繭缺陷修補或加膚固完工后需經(jīng)陸專業(yè)監(jiān)理工程飾師檢驗合格。坡3關(guān)、如缺陷的嚴嫌重程度已危及澤安全及使用要籠求，必須推倒波重來，徹底返福工。令（三）缺陷責愚任期用缺陷責任期是添指在投標書附夾錄中寫明的缺洋陷責任期，其摔時間從本合同肚工程簽發(fā)交工豆證書之日算起晚。出現(xiàn)因施工遞質(zhì)量缺陷后，酸承包人除進行這缺陷修復外，踏業(yè)主還將對承盟包人進行一定講處罰，同時，早缺陷責任期自錦行延長，時間穴從處理完缺陷模算起，缺陷責屯任期駱為去2丸4渡個月掩。六、質(zhì)量事故瞞凡因施工造成沿的工程質(zhì)量不必符合規(guī)定標準膚和設(shè)計要求，索致使工程出現(xiàn)腥了技術(shù)規(guī)范所抹不允許的斷層宏、裂縫、傾斜壘、倒塌、沉降爹、強度不足等為情況，使工程表遭受損毀或產(chǎn)接生不可彌補的準本質(zhì)缺陷，影殘響結(jié)構(gòu)安全和虧降低使用能力框以及由此而造紀成的返工、加就固處理等均屬繡于質(zhì)量事故。蕉（一）乎質(zhì)量事故的劃舉分稿工程質(zhì)量事故心劃分為：重大鞋質(zhì)量事故、婦嚴重綿質(zhì)量事故、一景般質(zhì)量事故三協(xié)個等級。忽1酷、他凡屬于下列情竊況之一者為重絨大質(zhì)量事故：粱（柔1須）脈大、中橋或特定大橋，因施工匯不善而造成沖莖毀、倒塌或部就分倒塌失去使鹿用價值者。雄（猛2姐）逆大、中橋或特掀大橋重要部位壟，工程質(zhì)量經(jīng)昏檢驗不合格，固嚴重影響使用鳴，需進行返工浮者。竹（籮3偵）殘大、中橋或特史大橋及大型人段工構(gòu)造物，因國施工圖紙或施胸工指導錯誤，職材料不合格及役違章作業(yè)造成來的主體結(jié)構(gòu)強棕度不足或造成平構(gòu)件斷裂及出嗓現(xiàn)技術(shù)規(guī)范所株不允許有的裂怒縫者。宿（蒜4短）帖大、中橋、特陸大橋及大型人篩工構(gòu)造物，發(fā)西生基礎(chǔ)下沉、終超過設(shè)計規(guī)定偵、影響結(jié)構(gòu)穩(wěn)哭定和正常使用稀者；長度大炎于玻10貴0分米、高度大渾于中3指米的擋墻或其翻它防護工程，丈由于施工不善烏，發(fā)生滑動傾續(xù)倒者。霜（糧5鹽）河路面嚴重損壞戲，在每公里長路度范圍內(nèi)，破舒壞面積大歲于酬5退％以上者。仰（腸6?。╂@因工程質(zhì)量事亂故，返工損失叫一次在人民標幣溉10輪0緊，焰00分0姿元以上者（奇含望10屆0胃，賺00軍0砍元）。畢2盾、乞凡屬于下列情靈況之一者為母嚴重及質(zhì)量事故：轟（話1憲）嫌小橋、涵洞，涼因施工不善而枝被沖毀、倒塌優(yōu)或部分倒塌，徐失去使用價值謝者。裙（鎮(zhèn)2軋）累小橋、涵洞施蹤工軸線位置嚴草重偏離設(shè)計位潑置者。床（健3章）梅路面嚴重損壞歷，在每公里范婦圍內(nèi)損壞面積舌在木5騎％以內(nèi)者。條（明4企）級一次返工損失盡在人民浸幣遵3鋪0娘，必0襯0銹0萄元－講－銀10岸0假，數(shù)00閑0嘴元之內(nèi)者（模含痰3壟0器，毫00尾0仇元）。出3陸、一般擺質(zhì)量事故：索不屬于重大質(zhì)秤量事故及飼嚴重砌質(zhì)量事故范圍游，一次返工損月失在人民罵幣勵3產(chǎn)0陜，戴00洲0瘡元以內(nèi)者（不干含墊3稍0錢，眠00認0恒元）為微一般因質(zhì)量事故。紋（二）集質(zhì)量事故的處勸理鏈1總、寧質(zhì)量事故的基脹本處理程序溫無論何時，一滲旦發(fā)生工程質(zhì)肌量事故，需按懇下列程序抓緊予處理。候其基本處理程燥序如下：尸（克1擦）含事故發(fā)生后，喬承包人應(yīng)立即禮采取緊急措施醒（包括暫停工嚼程），同時立叫即填寫《工程原質(zhì)量事故報告漲單》報告駐地魯監(jiān)理辦。淘（假2就）絡(luò)駐地監(jiān)理辦接信到質(zhì)量事故報撇告后，立即組兔織有關(guān)人員到封現(xiàn)場查看，同純時根據(jù)事故現(xiàn)基場情況下達指遵示。涌（沫3駝）我承包人根據(jù)監(jiān)奉理工程師的指星示，立即采取濫相應(yīng)措施，查夕清事故原因提資出處理意見報忘駐地監(jiān)理辦，泉并抄送總監(jiān)辦拒及業(yè)主。退（障4螞）效若為重大質(zhì)量底事故，駐地征辦主任縣應(yīng)立即報告總飽監(jiān)辦。半（小5污）展總監(jiān)辦根據(jù)有續(xù)關(guān)情況，立即劇報告業(yè)主，并充組織有關(guān)專業(yè)掩監(jiān)理工程師參臺加由業(yè)主組織絡(luò)的聯(lián)合調(diào)查組仙，查明原因，傳提出事故處理撥意見。蝕（么6盡）榴若事故原因遲牙遲不能查明，絞總監(jiān)理工程師框認為事故隱患贊未消除，則不展發(fā)復工指令，暑或根據(jù)合同條秀款再次發(fā)出暫印停施工指令，范直到事故原因籠查明后方可發(fā)桃出恢復施工，彼進行處理的指截令。危2顆、號重大質(zhì)量事故楚的處理排（暑1賴）響承包人立即在姻駐地盲辦主任男批準或指示下橋，采取緊急措娃施，并暫停施鑄工，在事故發(fā)償生茂6美小時內(nèi)由駐地假辦主任沸以電話或口頭計形式向總監(jiān)辦襯報告。枝（狗2母）翼在事故發(fā)生恰后搭2短4攀小時內(nèi)，由駐負地監(jiān)理辦會同勢總監(jiān)辦、業(yè)主秋對事故原因、裹責任、事故損另失及其有關(guān)情頭況進行現(xiàn)場調(diào)剩查，核實與驗足證，并簽署《悅質(zhì)量事故報告螺單》；搭在叼3蠢6脈小時內(nèi)，由承充包人將事故初悟步書面報告報謎送駐地監(jiān)理辦遞，經(jīng)駐地監(jiān)理乳辦簽署意見后勁報總監(jiān)辦。紐（光3期）努在事故發(fā)蟲生毫2班天內(nèi)，由駐地項監(jiān)理辦向總監(jiān)盤辦及業(yè)主提交灘含事故現(xiàn)場照跨片、監(jiān)理日志續(xù)、施工原始記衫錄、事故原因免、事故責任、聾事故損失、及嬌其有關(guān)情況的渣詳細書面報告孝并由駐地蘋辦主任紹和總監(jiān)理工程界師向業(yè)主負責偽人當面匯報。名（暫4舉）堪立即停止該單民位工程的本期倘工程計量；如儉已支付，則根基據(jù)合同文件的倍規(guī)定，從任何宣應(yīng)付或到期應(yīng)糟付的款項中扣徐回?？穑◤?銹）婦由業(yè)主組織設(shè)稈計單位、總監(jiān)免辦、駐地監(jiān)理狂辦及有關(guān)專家甚共同分析和判痕斷事故機理、急工程破損程度筋，研究補救措法施或工程變更我方案，在取得學試驗、檢測報挎告后，提出相浪應(yīng)的設(shè)計方案英，由原設(shè)計單鉛位進行變更設(shè)游計。任（葉6訂）早總監(jiān)辦根據(jù)批曬準的處理方案悲或工程變更，墊下達《監(jiān)理工鼓程師通知》指攝令承包人對質(zhì)許量事故進行處倚理。民（促7率）疤承包人根據(jù)總觸監(jiān)辦批準的處啦理方案，對發(fā)占生重大質(zhì)量事李故的工程進行焰處理，駐地監(jiān)像理辦夠安排專人叫進行全過程旁抗站，并做好紀涂錄。恢（貪8冠）嶺承包人對發(fā)生急重大質(zhì)量事故蒙的工程處理完浮畢后，應(yīng)及時攔通知駐地奸辦主任腸，駐地裕辦主任酬立即報告總監(jiān)催辦，由總監(jiān)辦謎組織、駐地監(jiān)擦理辦協(xié)助對處戴理后的工程進危行檢驗，合格夠后由承包人填裳寫《復工申請阻》，經(jīng)駐地監(jiān)話理辦簽署意見臣后，由總監(jiān)理房工程師填發(fā)《軟復工指令》通白知承包人恢復亂施工。裳3邪、嚴重猛質(zhì)量事故的處糊理窄（籮1象）吩承包人立即采盛取緊急處理措安施，或暫停施添工；立即填寫尚《質(zhì)量事故報榮告單》報告駐冊地監(jiān)理辦。倦（賴2拒）轟駐地監(jiān)理辦立卡即組織有關(guān)人福員趕赴現(xiàn)場，淘批準或指示緊聚急處理措施，香負責事故現(xiàn)場癢及有關(guān)情況的攤調(diào)查。跑（諸3卵）客在事故發(fā)生套后向2救4么小時內(nèi)，由駐腦地監(jiān)理辦在簽剃收《質(zhì)量事故軋報告單》后，短向總監(jiān)辦提交棋含事故現(xiàn)場照逝片、監(jiān)理日志茫、事故原始記套錄、事故原因切與損失的核實銷情況，以及事猜故責任分析和淋簽有駐地監(jiān)理吼辦意見的《質(zhì)屢量事故報告單怖》及詳細書面拖報告。片（葬4層）飲立即停止該部度分工程的本期候工程計量；如磚已支付，則根品據(jù)合同文件的蛙規(guī)定，從任何帶應(yīng)付或到期應(yīng)鄉(xiāng)付的款項中扣芒回。掏（醉5棄）違由駐地監(jiān)理辦茅會同總監(jiān)辦、梅設(shè)計代表在取指得試驗、檢測顛報告后，分析揮事故機理及其牲破壞程度，制脈定補救措施。猶（公6浙）刊在事故級別難條以判斷時，宜抄按重大事故進愉行處理。靈（脈7劍）心承包人根據(jù)批溫準的質(zhì)量事故臣處理方案或補娃救措施對發(fā)生小的況嚴重船質(zhì)量事故的工地程進行處理，兇駐地監(jiān)理辦應(yīng)慚進行全過程旁分站，并作好紀業(yè)錄。厘（究8猛）抖承包人對發(fā)生才嚴重豎質(zhì)量事故的工慰程處理完畢后盲，應(yīng)及時通知壽監(jiān)理工程師，橋由駐地監(jiān)理辦秧組織，總監(jiān)辦柜參加，對處理爭后的工程進行亭檢驗，合格后藥由承包人填寫察《復工申請》編，經(jīng)駐地監(jiān)理吊辦簽署意見后尋，由總監(jiān)理工聽程師填發(fā)《復施工指令》通知考承包人恢復施拜工。械4欲、一般釣事故的處理肉（腳1舉）壯承包人立即采拼取緊急處理措把施，或暫停施依工；立即填寫紅《質(zhì)量事故報貞告單》報告駐持地監(jiān)理辦。槽（剃2啟）讓駐地監(jiān)理辦全嚴權(quán)受理，并承揚擔處理擺一般券事故的全部監(jiān)突理責任。鷹（嗓3債）撈在事故發(fā)生后蒜的斗4藍8石小時內(nèi)，由駐延地監(jiān)理辦在承豬包人的事故報究告基礎(chǔ)上，向歸總監(jiān)辦提交經(jīng)商核實事故原因躍、事故損失及累責任分析的初信步書面報告；姜并在初步書面喬報告后寬的陽2振天內(nèi)，向總監(jiān)沃辦提交事故現(xiàn)俊場照片、監(jiān)理哥日志、以及簽賴有駐地監(jiān)理辦減意見的《質(zhì)量妻事故居報袖告單》及詳細朋書面報告?；郏ú?貿(mào)）眨立即停止該分噴項工程的本期子工程計量；如區(qū)已支付，則根構(gòu)據(jù)合同文件的宜規(guī)定，從任何腐應(yīng)付或到期應(yīng)魔付的款項中扣息回。壩（佳5施）誠承包人根據(jù)駐旺地監(jiān)理辦批準遣的處理方案，腫對發(fā)生種一般炮事故的工程薪進遙行處理。奸（撐6啟）艙承包人對發(fā)生薄一般訴質(zhì)量事故的工跳程處理完畢后究，駐地監(jiān)理辦珠進行檢查，合逐格后，方可批芬準下道工序或坑分項工程開工否。

萍第五眨章池粘進度監(jiān)理實施臉細則慮工程進度監(jiān)理盾的依據(jù)是業(yè)主荒與承包商合同珍文件中的總體永進度計劃及關(guān)導鍵項目的工程梅進度計劃。內(nèi)椒容包括確定工崗程開工時間和是竣工時間，檢歪查落實進度計住劃的執(zhí)行情況菜、督促承包商省修改調(diào)整計劃絕、以確保合同其工期，處理工蘭程延期及確定腸最終竣工時間惠，同時處置工潤期延誤（加快盞進度、指定分佛包、終止合同摘）。被一、工程進度貢監(jiān)理的程序斃（一）審核施押工組織設(shè)計燭駐地監(jiān)理工程寫師審核施工單犧位上報的施工彩組織設(shè)計并提錦出建設(shè)性修改萌意見，承包人兼將修改后的施越工組織設(shè)計提苦交總監(jiān)理工程扎師審核。幫（二）審核進桐度計劃喇承包商上報施蠢工組織設(shè)計同舊時向駐地監(jiān)理能工程師遞交一殘份總體進度計糟劃，駐地監(jiān)理齒工程師對總體誰進度計劃本身注的科學性、合步理性、實施的內(nèi)合規(guī)性進行審占查，在進行調(diào)語查了解的基礎(chǔ)比上，不斷地和宜施工單位討論夢、澄清、提建臘議，對有問題伙的部分進行分唱析，向承包商賊提出修改意見淺，并審核承包餡商修改后的總豆體進度計劃并看交總監(jiān)理工程蝴師批準。干（三）督促承魯包商修改計劃庸實際施工過程慕中，調(diào)整和修蘋改計劃往往是摟不可避免的。偉可以要求承包囑商每季度修改乘一次計劃，并農(nóng)報駐地監(jiān)理工攪程師審批。在攻工程緊張或現(xiàn)播場遇到重大變年更時，須及時緒修改計劃。修出改計劃應(yīng)滿足而施工管理和監(jiān)曲理控制的需要楚出發(fā)，駐地監(jiān)商理工程師核準金后簽批意見。粥（四）審查工秩程延期和確定半最終竣工時間箭當工程進度被妹批準延期后，撥駐地監(jiān)理工程峰師應(yīng)要求承包真商對原來的工旗程進度計劃予麗以調(diào)整，并按治調(diào)整的進度計冶劃實施。監(jiān)理燕工程師應(yīng)指導頓承包人采取積譯極有效的措施項，盡量減少工她期延長的影響罰。冶（五）對拖后墾工期的處置乘由于承包人的慨原因造成進度糖計劃的延誤，派而且拒絕接受睛監(jiān)理工程師的雅加快工程進度亮指令，或雖采憤取了加快工程距進度措施，但賓仍然不能趕上吼預(yù)期的工程進洋度，并將使工肥程在合同期限偏內(nèi)難以完成時勸，監(jiān)理工程師叫應(yīng)對承包人的婆施工能力重新譽進行審查，并駁發(fā)出書面警告牙，同時向斷總監(jiān)及畏業(yè)主提出書面座報告，必要時云建議對工程的代一部分實行強鍛制性分包或考棉慮更換承包人裳。臟（六）簽發(fā)交上工證書艷承包商已完成柔全部合同工程艘，并符合規(guī)范泰中最終檢驗要威求，而且完成敢在缺陷責任期勒內(nèi)的責任，監(jiān)坦理工程師就可答以依據(jù)合同條逢款向承包商簽棵發(fā)交工證書及筐缺陷責任終止獵證明。赤缺陷責任期的禁結(jié)束，表示了盟承包商履約責剛?cè)蔚娜拷獬?，監(jiān)理工程師彼簽發(fā)最后支付宵證明。色二、進度計劃敞的控制遍（一）進度控遲制的目標句項目總體工期悲：葵201襲5卷年困6胡月艘至儀201晉7券年庸1感0跑月，計劃建設(shè)反周期賀為方2蹲8炎個月擠。庫2017渠年度計劃安排拉舊幅和城鎮(zhèn)過泥境段路面工程污及剩余新幅路翠面工程，路面獄工程累計完姨成愉100暫%惕；完成剩余交摩叉工程，累計羨完雹成適100臣%瞞。房（二）、進度如計劃控制的措準施1組織措施航（票1雀）、落實工程沒項目監(jiān)理中的旦進度控制人員仰，明確控制的腔任務(wù)、職責，冬做到組織落實趁，責任明確。全（外2級）、將工程項貧目按照單位工丸程或年度計劃度或工程進展階欄段進行分解。孕（溫3貢）、對影響工掘程進度目標實駱現(xiàn)的干擾和風酬險等因素進行草分解。2技術(shù)措施愧（谷1夫）、盡量采用獲先進的施工工不藝、施工方法耕，以加快工程撒的進度。輩（枯2瓶）苦、采用先進的憑組織管理手段晉，進行計劃的玉優(yōu)化，以加快占工程進度。3合同措施屬利用施工承包勁合同，以及業(yè)企主授予監(jiān)理的蠻權(quán)力，督促承猶包人加快進度完。采取措施主畫要有根據(jù)工程西進度要求增加全人力，機械設(shè)紅備等措施，調(diào)勻整進度計劃。4經(jīng)濟措施怨采用經(jīng)濟手段龍，保證資金的威按時供應(yīng)來促黎使承包人盡快習完成任務(wù)。竭5她信息管理措施照通過計劃與實久際進度的動態(tài)細比較分析，及胡時向總監(jiān)辦及采業(yè)主提供比較雁報告，向承包艱人的上級主管堵部門通報等，蛇從而促使承包勾人及時采取措曉施，以確保計置劃目標的實現(xiàn)擦。宵三、圈進度計劃的編榮制姿（一）典進度計劃編制筒的原則段

灌監(jiān)理工程師應(yīng)軍要求承包人在壺編制工程進度賓計劃時必須貫底徹合同條件及負技術(shù)規(guī)范，真去實、可靠并符燥合實際，清楚借、明了并便于蜂管理，表達施員工中的全部活劉動及其它的相條關(guān)聯(lián)系，反映藍施工組織及施旋工方法，充分陵使用人力和設(shè)猴備，預(yù)料可能種的施工障礙及央變化。除（二）堂進度計劃編制鑰的依據(jù)駐1優(yōu)、施工合同中店規(guī)定的合同工奧期、開工日期靜及竣工日期；第2烘、投標書中確尿認的工程進度驅(qū)計劃及施工方狐案；壽3優(yōu)、主要材料和撓設(shè)備的采購合臺同及供應(yīng)計劃鐮；鬼4貫、工程現(xiàn)場的那特殊環(huán)境及氣槐候條件；耍5趁、施工人員的摧技術(shù)素質(zhì)及設(shè)決備能力；而6敞、已建成的同蝦類工程的實際慌進度及經(jīng)濟指幟標等。榆（三）箏進度計劃的劃臨分慰工程進度計劃恥，可根據(jù)項目譜實施的不同階確段，分別編制窗總體進度計劃襲及年、月進度賣計劃；對于某攜些起控制作用歌的關(guān)鍵工程項嫩目，應(yīng)單獨編采制工程進度計切劃。尺（四）卡進度計劃的提條交時間尚1師、總體進度計剖劃在承包人和帝業(yè)主簽訂合同螺之日予起鋪2其8佳天提交（含在追施工組織設(shè)計踩內(nèi)）。犁2轎、第一年的年段進度計劃在總疤體進度計劃被虜批準吳后儉2廊8黎天內(nèi)提交，其鼓后各年的年進濕度計劃在每年曾的負1曬1影月底前提交下?lián)硪荒甑哪赀M度比計劃。畢3琴、季度計劃自快合同確定的開施工日期起，每落三個月最后一沃個月論的踐2直5連日前提交。泉4欺、月進度計劃尾在每楚月兇2幅5凡日前提交。達5滲、重點控制工提程的進度計劃守在單位（分部舅）工程開工申的請報告中提交縱。勢（五）矛總體進度計劃該的內(nèi)容客總體進度計劃液須受合同總工價期的制約，年奇進度計劃要受紗總體進度計劃棄的制約，月進角度計劃和重點鴉控制工程的進紗度計劃必須服鵝從項目總體進習度計劃和年進作度計劃的約束相。泥1紗、總體進度計駝劃的內(nèi)容愚（蔽1烏）釋、編制依據(jù)和蘿基本材料。刑（違2攝）皆、本合同段工奸程概況。賓（校3眨）叛、工程項目的蛇總工期。杯（常4蘋）漁、沿線氣象、車水文、地質(zhì)、未交通運輸及材枯料條件，對施爺工的有利和不擱利因素。班（畫5練）覆、承包人的人荷員及設(shè)備情況揉。青（心6易）鑼、施工組織機蕩構(gòu)和質(zhì)量保證溫體系。情（嬸7宅）晃、完成各單位殺工程及各施工賞階段所需要的估工期、最早開繭始和最遲結(jié)束紅的時間乖。乖（失8換、各單位工程昏及各施工階段掀需要完成的工盒程量及現(xiàn)金流剩動估算。進（窮9劃）敏、各單位工程動及各施工階段咐需要配備的人袍力和設(shè)備數(shù)量床。妻（煉1孕0羞）利、各單位或分沙部工程的施工羞方案和施工方狠法（即施工組午織設(shè)計）等。否（鋒1大1糊）炎、有關(guān)圖表。熱2急、湊年進度計劃的壺內(nèi)容橡（梁1谷）搜、本合同段工五程概況。優(yōu)（示2消）盡、上年度完成戚工程數(shù)量、投萄資及工程進度哭滯后或提前的兄說明，對工程液進度滯后采取臂的措施。導（梢3匯）待、本年度計劃謹完成的單位工踏程及施工階段燙的工程項目內(nèi)敢容、工程數(shù)量欠和投資指標。鉆（脆4付）什、現(xiàn)有施工力絡(luò)量、施工設(shè)備史數(shù)量和擬增加缺人員瞧、槍設(shè)備。察（聞5皮、施工部署和至施工方案。蛋（疏6譽）寄、本年度施工剛進度計劃及現(xiàn)曾金流動估算屈，仇在總體進度計創(chuàng)劃下本年度對宣各分部工程進潤行局部調(diào)整或給修改的詳細說快明。氧（散7顆）咬、有關(guān)圖表。厲3卡、蠅季度進度計劃厲的內(nèi)容差（宰1金）熟、本合同段工泥程概況。印（牽2記）脊、上季度完成櫻工程數(shù)量、投獄資及工程進度栗滯后或提前的古說明，對工程恩進度滯后采取絕的措施。勵（晚3楊）汗、本季度計劃購完成的單位工龜程及施工階段勸的工程項目內(nèi)茄容、工程、數(shù)幟量和投資指標局。許（去4籍）搏、現(xiàn)有施工力合量、施工設(shè)備壘數(shù)量和擬增加鑄人員、設(shè)備。卵（柴5錯）零、施工部署和擠施工方案。耕（騎6舒）咽、本季度施工烤進度計劃及現(xiàn)置金流動估算。粗（噸7星）然、在總體進度也計劃下本季度烘對各分部工程遠進行局部調(diào)整霉或修改的詳細堅說明。把（躍8銷）禁、有關(guān)圖表。售4孟、能月進度計劃的湊內(nèi)容軍（嬸1括）夏、本月計劃完抓成的分部、分經(jīng)項工程內(nèi)容及下順序安排。巷（惡2接）罰、本月計劃完太成的各分部、俗分項工程數(shù)量核及資金需要量呈。偉（歷3密）警、完成本月計躬劃的勞動力及罷設(shè)備的安排。貌（胡4曬）礙、在年度計劃浪下對各單位、任分部、分項工涼程進行局部調(diào)茂整或修改的詳其細說明。截止寄上月累計完成欣情況，計劃滯碼后或提前情況宣說明。飛（尋5跌）嘴、對關(guān)鍵工序客和部位采取的脹措施和施工方胃法。火（繩6揮）拌、橫道圖或關(guān)駛鍵路線網(wǎng)絡(luò)圖河?？?半、昆單項工程進度冷計劃的內(nèi)容們（砌1耗）府、具體施工方蠅案和施工方法望。饅（申2費）始、總體進度計邊劃及各道工序割進度計劃的控竄制日期。寧（隱3牙）駕、現(xiàn)金流動估衰算。惕（久4結(jié)）異、各施工階段煙的人力和設(shè)備予的配備及運轉(zhuǎn)刊安排。丹（飯5驟）饅、施工準備及女結(jié)束清場的時議間安排。廣（敗6引）桑、對總體進度亞計劃及其它相六關(guān)工程的控制尺，依賴關(guān)系和汪說明等。頁四、睜進度社計劃的檢查戰(zhàn)（一）、塔每月進度檢查授記錄爭監(jiān)理工程師應(yīng)識對照承包人月餡進度計劃，每習日檢查完成的萄工程量情況并侵做好紀錄，檢攔查的內(nèi)容為：突1瞞、仇當日累計完成牢的工程數(shù)量；撇2石、味當日實際投入筒施工的機械、肺人員數(shù)量及效幟率；遣3元、佛當日承包人的征主管及技術(shù)人寒員到達現(xiàn)場的緞情況；仔4京、嘴當日發(fā)生的影宿響進度的特殊膽事件；貿(mào)5彎、易當日的天氣情提況等。孟（二）、穿每月工程進度暑報告陶駐地玩辦主任核應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)包理人員提供的己每日施工進度蹲記錄，及時進跪行統(tǒng)計和匯總辯，每月向總監(jiān)作辦報送一份月誓進度報告。應(yīng)招包括以下主要鉆內(nèi)容：最1殼、悔概況及總說明陡；灘2蛋、余工程進度：應(yīng)關(guān)以工程數(shù)量清般單所列項目為忌單位編制出工纖程累計曲線和肥完成投資額的屢進度累計曲線汽；封ｃ、掠工程照片（關(guān)美鍵工程及工序由施工情況）；謠ｄ、趕承包人的進度匹是否滯后；魔ｅ、婆分析承包人工情程進度滯后的周原因；追ｆ、蒸改進意見和措逗施；蜻ｈ、葛其它有關(guān)事項千、建議及存在腸問題。謙（三）、遲季度、年工程項進度檢查豎駐地賞辦每占月盾對承包人的年拳進度計劃實施塵情況進行檢查避，同時每執(zhí)季度述對承包人的總河進度進行情況調(diào)進行檢查，并嚴寫出專題報告耕報祖總監(jiān)辦及經(jīng)送業(yè)主。宰（四）、茂進度控制圖表煙監(jiān)理工程師應(yīng)巴編制和建立各相種用于記錄、童統(tǒng)計、反映實住際工程進度與登計劃工程進度評差距的進度控辣制圖表及進度毀統(tǒng)計表，以便鞠于隨時對工程爽進度進行分析喇和評價，并作趴為要求承包人摧加快工程進度份，調(diào)整進度計糞劃或采取其它混合同措施的依架據(jù)。運五、考進度計劃的調(diào)辨整伙（一）帖進度符合計劃掉在工程實施期嘗間，如果實際檢進度（尤其是釣關(guān)鍵線路上的發(fā)實際進度）與繡進度計劃相符喂時，監(jiān)理工程崖師不干預(yù)承包棍人對進度計劃叼的執(zhí)行，但應(yīng)尚及時掌握影響罷和妨礙工程進搭展的不利因素余，保證工程按須計劃進行。潔（二）提進度世計劃差的調(diào)整具監(jiān)理工程師發(fā)撇現(xiàn)工程現(xiàn)場的場組織安排，施迫工順序或人力瞧和設(shè)備與進度在計劃上的方案煤有較大出入時痕，應(yīng)要求承包倚人對原始工程有進度計劃及現(xiàn)爭金流動計劃予她以調(diào)整，調(diào)整稱后的工程進度挺計劃應(yīng)符合工鄙程現(xiàn)場的實際嚇，并保證滿足數(shù)合同工期的要拉求。調(diào)整工程晉進度計劃，主訪要是調(diào)整關(guān)鍵茫線路上的施工遠安排，對于非選關(guān)鍵線路，如劣果實際進度與飛計劃進度的差今距并不對關(guān)鍵傍線路上的實際錯進度產(chǎn)生不利頁影響時監(jiān)理工羨程師不必要求法承包人對整個親工程進度計劃授進行調(diào)整。球（三）堵加快工程進度角承包人在無任歐何理由取得延咳期的情況下，遭監(jiān)理工程師認拉為實際工程進收度不能按進度往計劃預(yù)定的竣廈工期完成工程團時，應(yīng)要求承邊包人采取加快旬工程進度的措案施，以趕上工戰(zhàn)程進度計劃中綱的階段目標和盞總體目標。承塔包人提出和采氣取的加快工程洲進度的措施必悉須經(jīng)過駐地貍監(jiān)理工程師掛的批準，批準務(wù)時應(yīng)注意以下旅事項：搖1框、只要承包人女提出的加快工站程進度的措施允符合施工程序掠并能確保工程戴質(zhì)量，監(jiān)理工卷程師應(yīng)予以批技準。餃2柏、因加快工程卻進度措施而增滴加的施工費用彎應(yīng)由承包人自攪負。逝（四嫁）進度計劃的吃延誤尤由于非承包人鏟原因（包括不梁可預(yù)見和不可夏抗力的因素）富造成工程延誤飛，經(jīng)批準延誤鴿后，承包人應(yīng)術(shù)按照監(jiān)理工程嗎師的要求，對腔原計劃進行調(diào)缺整和按新的計春劃實施。詞（五）導對承包人延誤綢的處理勻由于承包人的坊原因造成進度祥計劃的延誤，伸而且拒絕接受蘋監(jiān)理工程師的書加快工程進度革指令，或雖采旋取了加快工程倉進度措施，但賣仍然不能趕上視預(yù)期的工程進風度，并將使工感程在合同期限取內(nèi)難以完成時嗽，監(jiān)理工程師冰應(yīng)對承包人的悄施工能力重新腰進行審查，并稱發(fā)出書面警告夠，同時向屋總監(jiān)及掃業(yè)主提出書面凝報告，必要時肆建議對工程的剪一部分實行強蘆制性分包或考花慮更換承包人痛。裝五、督進度腸計劃的審批資（一）、押進度計劃的審久查步驟充監(jiān)理工程師應(yīng)洋組織有關(guān)人員印對承包人提交孔的各項進度計紛劃進行認真的柴審查，并在滿訂足施工需要的沾合理時間內(nèi)審燦查完畢。審查桿工作應(yīng)按以下盲要求進行：傭1酸閱讀文件，列裕出問題，進行巧調(diào)查了解；詳2乘提出問題與承宰包人進行討論矮或澄清；米3咱對有問題或不源符合合同規(guī)定自的部分進行認征真的分析，向繪承包人提出修吃改意見。罪4確審查承包人修墓改后的進度計療劃直到符合要布求并正式批準蛋。閣（