編輯部規(guī)章制度

編輯部管理規(guī)章制度執(zhí)行主編崗位職責(zé)。1全面負(fù)責(zé)本刊的編輯出版工作，保證編輯工作的正常進(jìn)行，確保每期刊物正常出版。2駕馭國內(nèi)外相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)探討前沿與發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合單位專業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，提出本刊的發(fā)展目標(biāo)。提出本刊發(fā)展的目標(biāo)，主持制定年、期欄目組稿支配。3.聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，辦出特色，抓好選題和欄目建設(shè)，提高刊物的學(xué)術(shù)品位，擴(kuò)大所屬刊物的學(xué)術(shù)影響；尤其抓好特色欄目和優(yōu)勢(shì)欄目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。4.遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，不徇私情，細(xì)致作好稿件的簽批，即稿件是否刊用等，把好質(zhì)量關(guān)。5.定期督促檢查每期刊物，組織好每一期、每一年的總結(jié)工作，找問題、差距，并提出改善看法；牽頭學(xué)習(xí)探討同類刊物的辦刊特長，結(jié)合本刊實(shí)際，取其精華，努力提高本刊的辦刊質(zhì)量和水平。6.做好刊物編輯出版的組織支配工作，保證工作的正常秩序，保證每期刊物的按時(shí)按質(zhì)出版和發(fā)行。7.抓好編輯隊(duì)伍建設(shè)，培育一支思想作風(fēng)過硬、理論學(xué)問水平較高、編輯業(yè)務(wù)實(shí)力較強(qiáng)、團(tuán)結(jié)精干的編輯工作隊(duì)伍。8.多渠道籌集辦刊經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，使有限的辦刊經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大限度的效益；編輯部主任工作職責(zé)貫徹行國家的出版方針、政策，嚴(yán)格遵守出版工作的有關(guān)法律和規(guī)章、制度。幫助執(zhí)行主編負(fù)責(zé)本刊管理日常工作，負(fù)責(zé)印章的管理，負(fù)責(zé)年度工作支配和總結(jié)的撰寫，負(fù)責(zé)審查各種報(bào)表，制定和修訂編輯部內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)支配本刊的印刷和印刷質(zhì)量的檢查工作。幫助主編、執(zhí)行主編引導(dǎo)編輯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，溝通狀況，探討問題，提高編輯隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，確保編輯隊(duì)伍的工作規(guī)范和工作質(zhì)量。。5幫助主編、執(zhí)行主編協(xié)調(diào)與主管部門的關(guān)系，做好本刊的對(duì)外聯(lián)系和宣揚(yáng)工作。6.完成主編和執(zhí)行主編支配的其他工作。責(zé)任編輯崗位職責(zé)細(xì)致學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于新聞出版、期刊管理、學(xué)問產(chǎn)權(quán)和保密等方面的法規(guī)、政策及本刊編排規(guī)范。按時(shí)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。向執(zhí)行主編、編輯部主任負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。與專家作者保持并加強(qiáng)聯(lián)系，深化了解自己行業(yè)并主動(dòng)參與選題、組稿、策劃。依據(jù)本刊規(guī)定的期限（不超過2個(gè)月），剛好向作者反饋稿件處理看法，努力維護(hù)本刊的信譽(yù)。依據(jù)刊物的編排規(guī)范，對(duì)確定采納的稿件進(jìn)行按時(shí)按質(zhì)按量的編校加工工作，是所負(fù)責(zé)論文編校出版質(zhì)量的干脆責(zé)任人。完成執(zhí)行主編、編輯部主任交辦的其他臨時(shí)性工作。五、執(zhí)行編輯崗位職責(zé)執(zhí)行編輯由責(zé)任編輯輪番擔(dān)當(dāng)。主動(dòng)協(xié)作執(zhí)行主編、編輯部主任所交待的工作，并督促檢查各編輯按時(shí)按質(zhì)按量完成當(dāng)期工作，是當(dāng)期刊物編輯出版質(zhì)量的主要責(zé)任人之一。剛好完成當(dāng)期稿件的編排加工、制圖等技術(shù)處理工作，并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌清樣的分發(fā)、周轉(zhuǎn)工作，以及校后頁碼的編排、轉(zhuǎn)接、核準(zhǔn)工作。本刊當(dāng)期全面檢查終校清樣是否無誤。主要包括以下幾個(gè)方面：①封一、二、三、四中的內(nèi)容是否正確；②中文目次和英文要目（或年終總目次）中的文字、頁碼與內(nèi)文中的對(duì)應(yīng)部分是否一樣；③內(nèi)文中的頁碼轉(zhuǎn)接是否一樣；④插圖或照片的剪貼、植字是否正確。在當(dāng)期的膠片出完后，負(fù)責(zé)核對(duì)填寫個(gè)別生僻字，全面檢查全部底稿、校對(duì)、審稿簽等是否完整，按目次依次整理好，交來稿收交負(fù)責(zé)人歸檔備查。終校后，負(fù)責(zé)從印刷廠拷貝當(dāng)期數(shù)據(jù)，并傳送至數(shù)據(jù)庫。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)期學(xué)報(bào)需發(fā)稿酬的作者，并告知編務(wù)；同時(shí)將當(dāng)期終校校樣和稿件審處簽交編務(wù)歸檔。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)責(zé)任編輯之間在編輯工作中出現(xiàn)的不同看法，常溝通、交流和探討。校對(duì)細(xì)則為保證校對(duì)工作的有序進(jìn)行，削減出版印刷錯(cuò)誤，提高校對(duì)質(zhì)量，特制定本方法如下：本刊的校對(duì)工作由各責(zé)任編輯共同完成。每一遍校對(duì)時(shí)都必需比照原稿，肅穆細(xì)致，一絲不茍，字跡必需工整。校對(duì)的責(zé)任范圍原則上與編輯范圍同，但各責(zé)任編輯的校對(duì)量應(yīng)相對(duì)均等，即責(zé)任編輯除完成自己的校對(duì)任務(wù)外，應(yīng)分擔(dān)執(zhí)行編輯和其他責(zé)任編輯的部分校對(duì)任務(wù)，并在文末署名。3、編務(wù)技術(shù)編輯或執(zhí)行編輯負(fù)責(zé)校對(duì)、印刷工作的組織和實(shí)施，及時(shí)送取稿件和校樣，做好與印刷廠的業(yè)務(wù)聯(lián)系。4、校對(duì)要依據(jù)原稿，以原稿為準(zhǔn)，不得在校樣上隨意增補(bǔ)、刪減，發(fā)覺原稿錯(cuò)誤及編輯處理的疏漏和失誤作出標(biāo)示，由專業(yè)編輯對(duì)原稿、校樣予以處理。5.責(zé)任編輯校對(duì)要細(xì)致負(fù)責(zé)，精確運(yùn)用校對(duì)符號(hào)，殲滅錯(cuò)字，補(bǔ)齊遺漏，訂正版式錯(cuò)誤，嚴(yán)格執(zhí)行三校加點(diǎn)校制度，保證期刊質(zhì)量。6.校對(duì)質(zhì)量應(yīng)努力達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)難，即差錯(cuò)率不超過萬分之三。對(duì)校對(duì)中出現(xiàn)差錯(cuò)，造成不良影響者，賜予適當(dāng)扣罰。7.校對(duì)以對(duì)校、折校為主，依據(jù)實(shí)際狀況，部分稿件由作者校對(duì)一次，校后由責(zé)任編輯對(duì)格式、質(zhì)量復(fù)校一次。8.校對(duì)的程序與要求（1）一校：側(cè)重對(duì)原稿校對(duì)，力求校樣與原稿的一樣，訂正版式錯(cuò)誤，對(duì)有疑問處作出標(biāo)示。（2）二校：校對(duì)時(shí)要確定一校校出錯(cuò)誤已改正，訂正版式錯(cuò)誤，并對(duì)文稿中的疑問予以處理，填補(bǔ)遺缺，統(tǒng)一體例。（3）三校：校對(duì)時(shí)要確定二校校出錯(cuò)誤已改正，對(duì)校樣進(jìn)行綜合檢查，清理差錯(cuò)，確定版面格式。（4）點(diǎn)校：對(duì)三校校出錯(cuò)誤予以核對(duì)，并對(duì)文章、版式作最終通校，確證硫酸紙清樣無差錯(cuò)。9.校對(duì)內(nèi)容（1）檢查多、漏、錯(cuò)文字及標(biāo)點(diǎn)、符號(hào)錯(cuò)誤；核對(duì)標(biāo)題、署名，文中人名、地名、數(shù)字、公式。（2）檢查版面、格式，圖表位置及表題、圖題，字體、字號(hào)、字距和行距。（3）查標(biāo)題位置、層次及轉(zhuǎn)行，注釋、參考文獻(xiàn)及序號(hào)，核對(duì)中英文書目及頁碼與文章是否一樣。（4）檢查刊眉、頁碼依次、版權(quán)，封面封底、封二封三和書脊的文字、刊號(hào)、年月期號(hào)。（5）校對(duì)符號(hào)參照編輯部手冊(cè)。考核制度：說明：對(duì)于考核評(píng)分連續(xù)三個(gè)月優(yōu)秀的員工按工資的百分之十賜予嘉獎(jiǎng)。對(duì)于考核評(píng)分連續(xù)三個(gè)月不及格的員工按工資的百分之十賜予懲罰。全年考核優(yōu)秀的員工年終賜予年薪百分之五的嘉獎(jiǎng)。連續(xù)半年考核不及格的予以勸退?？己吮?-1中層員工定性指標(biāo)評(píng)分表崗位：被考核人：考核日期：年篇二：編輯部管理規(guī)章制度編輯部管理制度（草案）依據(jù)主流現(xiàn)有雜志的發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)作主流傳媒實(shí)行的“項(xiàng)目經(jīng)營為核心”的媒體運(yùn)作策略，本著“面對(duì)市場(chǎng)、自我管理”的宗旨，為了使各編輯部的工作健康有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，使各雜志的各項(xiàng)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、合理化，特制定以下管理制度。為使本制度具有更強(qiáng)的操作性，各刊應(yīng)制定相應(yīng)管理和經(jīng)營支配。主流傳媒編輯部人事管理制度第一條依據(jù)主流傳媒發(fā)展規(guī)劃的有關(guān)精神及詳細(xì)規(guī)定，特制定本章程。其次條1、編輯部人事工作基本原則為全員聘任制、流淌制、開放制。2、編輯部組織制度的原則為精干、有效、民主、制衡。第三條全員聘任制。1、各雜志主編由公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聘請(qǐng)，須為高校本科以上學(xué)歷，3年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2、受聘責(zé)任編輯可為全、兼職兩種方式。3、受聘資格：嚴(yán)格依據(jù)公司編輯的聘請(qǐng)制度執(zhí)行。第四條各編輯部實(shí)行人員流淌制各責(zé)任編輯被錄用后，進(jìn)行1—3期的見習(xí)編輯，如考核合格后，正式聘為雜志編輯，并與公司簽訂勞動(dòng)合同，到期后自行取消；若屆時(shí)在資格條件允許下有意接著工作，各編輯部可接著聘任。各編輯在相關(guān)雜志工作期間要嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度辦事，遵守組織紀(jì)律；編輯部也會(huì)依據(jù)編輯部考核及獎(jiǎng)懲條例定期對(duì)各位編輯做出考核評(píng)估，將此作為考核工作業(yè)績的主要內(nèi)容之一，不合格的要做出相應(yīng)處理。第五條各編輯部人事聘任范圍實(shí)行開放制，受聘編輯面對(duì)全國各高校應(yīng)屆畢業(yè)生或已有相關(guān)工作雜志經(jīng)驗(yàn)的人。第六條各編輯部設(shè)有顧問委員會(huì)和編委。委員由相關(guān)專家和公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)。第七條各編輯部設(shè)主編1人，其任務(wù)是全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮編輯部的工作。第八條各編輯部每期出版設(shè)執(zhí)行編輯兩名，其任務(wù)主要是完成本期出版的全部流程工作，并負(fù)責(zé)處理辦公室所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)日常事務(wù)，全體責(zé)任編輯要細(xì)致幫助其工作。執(zhí)行編輯的產(chǎn)生由全體探討通過，并實(shí)行輪番執(zhí)行。第九條本方法內(nèi)容如有修改，必需經(jīng)編輯委員會(huì)審議批準(zhǔn)。主流傳媒編輯部考勤制度第一條為了保證各編輯部工作正常進(jìn)行，加強(qiáng)其肅穆性及全體編輯的紀(jì)律性，特制定本制度。其次條各編輯部可視狀況自己制定座班或不座班制度。第三條組織召開的會(huì)議或舉辦的活動(dòng)起先之前，參與人員必需到主編處簽到，并不得代簽。第四條對(duì)無故曠會(huì)或無故不參與活動(dòng)兩次者提出警告。對(duì)無故曠會(huì)或無故不參與活動(dòng)達(dá)三次者，經(jīng)編輯委員會(huì)探討后報(bào)請(qǐng)主管部門，做出相應(yīng)的處理。第五條請(qǐng)假制度（一）屬于可請(qǐng)假的特殊狀況為臨時(shí)因故不能參與會(huì)議或活動(dòng)和有事外出兩種。（二）若有特殊狀況，各編輯可向主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。（三）全部請(qǐng)假狀況都必需在編輯部備案。（四）請(qǐng)假期間，責(zé)任編輯可托付另外一名編輯代行職責(zé)。第六條例會(huì)制度（一）全體編輯會(huì)議每月召開一次；（二）組稿會(huì)定期召開；（三）如有特殊事務(wù)則臨時(shí)召開會(huì)議。第七條本制度說明權(quán)屬于主流傳媒集團(tuán)。編輯工作制度為規(guī)范本公司各刊物編輯管理，特制訂此制度。一、工作準(zhǔn)則1．遵守職業(yè)道德，公允、公正地處理每篇來稿，不敷衍了事。2．執(zhí)行國家新聞出版法規(guī)以及公司的有關(guān)文件規(guī)定。3．按程序進(jìn)行編、審、校工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。4．嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān)，不徇私舞弊。5．加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高編輯業(yè)務(wù)水平。6．細(xì)致肅穆對(duì)待作者署名，標(biāo)示作者擁有版權(quán)、文責(zé)自負(fù)。7．檔案管理制度。(1)作者檔案管理，詳盡記錄每一位作者的有關(guān)狀況。(2)刊物的管理，把以往刊物的書目、選題方向、欄目策劃等一一記錄在案，以便日后查詢。8．堅(jiān)持考勤制度，不缺席，不隨意離崗。二、稿件編、審要求1．編輯人員須熟知上級(jí)有關(guān)政策，了解讀者需求，切實(shí)了解相關(guān)學(xué)科學(xué)問，并對(duì)其某一領(lǐng)域有所探討，且有深思熟慮的獨(dú)道見解。2．編輯人員須有效加工來稿，使稿件質(zhì)量達(dá)到發(fā)表水平。初審后擬不錄用的稿件，并交編務(wù)匯總；符合初審要求的稿件，由相應(yīng)的責(zé)任編輯寫出《初審看法書》，不少于100字，原則上送編輯部主任二審；再由編輯部主任交主編審定。3．二審稿來回時(shí)限：2-3周。4．每篇稿件自投稿日起，審定應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)完成。5．在1月內(nèi)將所負(fù)責(zé)的全部稿件及審稿看法書交編務(wù)匯總登記。6．編務(wù)幫助編輯剛好通知并收集被錄用稿件的磁盤。7．錄用的稿件在送交印刷廠之前，責(zé)編應(yīng)先進(jìn)行規(guī)范處理，編輯部主任和印制部負(fù)責(zé)人做好清樣工作。三、稿件校對(duì)1．稿件實(shí)行三校終審制：一、二、三校由責(zé)任編輯負(fù)責(zé)，清樣由編務(wù)和編輯部主任負(fù)責(zé)整理，終審由主編負(fù)責(zé)。2．對(duì)錄用的稿件，按《期刊編排規(guī)范》編輯校對(duì)，嚴(yán)格文圖規(guī)范。3．校對(duì)差錯(cuò)率（語言文字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)）不超過1.6%00；標(biāo)題、圖題、表題、作者姓名項(xiàng)目不出現(xiàn)錯(cuò)誤；內(nèi)容上不出現(xiàn)政治、宗教、外交、民族等觀點(diǎn)表述和名稱錯(cuò)誤。4．完成校對(duì)工作，不延誤印刷出版日期。四、其他事項(xiàng)1．雜志社管理基本實(shí)行向上負(fù)責(zé)的制度，即執(zhí)行主編對(duì)公司負(fù)責(zé)，各部門主任對(duì)執(zhí)行主編負(fù)責(zé)，部門人員對(duì)部門主任負(fù)責(zé)。2．考勤和工作量的完成首先有各部門主任監(jiān)督部門成員完成，主編則監(jiān)督各部門主任的工作狀況。主編的工作有公司高層監(jiān)督，所屬成員有監(jiān)督和彈劾執(zhí)行主編的義務(wù)。3．每期的執(zhí)行編輯輪值時(shí)間不得隨意請(qǐng)假或離開編輯部。4．編務(wù)、編輯部主任剛好統(tǒng)計(jì)編輯工作量，統(tǒng)計(jì)編輯費(fèi)和稿費(fèi)，由主編審核交總編審定，交辦公室結(jié)算審稿酬金。主流傳媒各編輯部審稿程序、方式一、審稿程序1．實(shí)行三次批閱制：責(zé)任編輯初審，編輯部主任二審，編輯部集體探討三審。2．各責(zé)任編輯細(xì)致做好初審工作。3．經(jīng)初審、二審的稿件，由主編、編輯部主任、執(zhí)行編輯和編輯集體探討后確定取舍。二、審稿方式1．采納責(zé)任編輯看法實(shí)名制，主編看法原則上保密。2．稿件達(dá)到入選質(zhì)量要求但需作進(jìn)一步修改的文稿，修改后還要由主編復(fù)審。3．《審稿簽》撰寫格式由各編輯部自行制定。中英文比照的撰寫與校對(duì)一、中、英文標(biāo)題意義必需一樣,英文標(biāo)題大小寫應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)題的句首和實(shí)詞首字母大寫；二、中文姓名、漢語拼音姓名應(yīng)一樣、精確，拼音姓氏大寫，名字中間用連字符，名字首字母大寫；如：劉麗紅liuli-hong；張斌zhangbin三、中、英文[摘要]內(nèi)容應(yīng)相互對(duì)應(yīng)，表達(dá)順暢、符合語法；四、中、英文[書目]的文章標(biāo)題和姓名必需與正文的標(biāo)題和姓名保持一樣，英文大小寫一樣。主流傳媒編輯部檔案管理制度第一條為了保證各編輯部工作有剛好、完備的文字信息記錄，加強(qiáng)和完善檔案管理，提高各編輯部的工作效率，特制定本制度。其次條依據(jù)各編輯部的實(shí)際工作狀況，本制度包括以下建檔內(nèi)容：（一）公司相關(guān)部門給編輯部的文件、指示及相關(guān)文字材料；（二）各兄弟編輯部的來函來電、回函回電以及贈(zèng)送的各類刊物；（三）編輯部的規(guī)章制度、文件、會(huì)議的記錄、工作的總結(jié)和支配；（四）全體工作人員的評(píng)估報(bào)告、通訊錄；（五）各稿件的編審看法稿，一、二、三校稿以及編輯過程中的處理資料；（六）保存的剩余期刊；（七）除上述材料以外的其它內(nèi)容。第三條檔案建立方法（一）各責(zé)任編輯上交的材料；（二）編輯部自己處理的材料。第四條管理及運(yùn)用程序（一）每期定時(shí)向公司相關(guān)部門送交有關(guān)材料；（二）檔案由各編輯部編務(wù)管理，編輯部負(fù)責(zé)人定期檢查建檔工作狀況，確保資料剛好、完備；（三）運(yùn)用檔案時(shí)要規(guī)范，細(xì)致；（四）定期進(jìn)行歸檔資料的匯總。第五條本制度說明權(quán)屬于主流傳媒。主流傳媒各編輯部考核條例為使主流傳媒所屬雜志編輯部各項(xiàng)工作得以規(guī)范的開展進(jìn)行，形成一種有效的內(nèi)部管理機(jī)制和嘉獎(jiǎng)機(jī)制，特制定本條例。一、考核方式、等級(jí)及判定標(biāo)準(zhǔn)1、方式：成立編輯部考核評(píng)估小組，對(duì)各位編輯進(jìn)行嚴(yán)格考核。2、等級(jí)：共分a（優(yōu)）、b（合格）、c（不合格）三等。3、等級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn)：（探討待定）二、考核對(duì)象及內(nèi)容各編輯每半年需向全體編輯述職匯報(bào)一次，述職匯報(bào)內(nèi)容包括半年來各項(xiàng)工作的運(yùn)行狀況，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況以及本人在工作中所起到的作用和不足，以及相應(yīng)的改正對(duì)策、措施，另外考核內(nèi)容包括本人是否嚴(yán)格遵守公司考勤及其他規(guī)章制度，工作看法是否細(xì)致等，并聽取其它編輯的反映、指責(zé)?？己私Y(jié)果分別向編輯通報(bào)，并須取得二分之一以上的同意。三、工作定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全體編輯必需完成各編輯部每期所規(guī)定的編輯任務(wù)，從形式到內(nèi)容每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都必需落到實(shí)處。一校起先需投入驚慌的編輯工作，爭取在三校時(shí)沒有大的改動(dòng)。四、獎(jiǎng)懲原則1、考核結(jié)果與被考核人員的個(gè)人利益進(jìn)行掛鉤。2、期刊出版后如出現(xiàn)問題，并得到半數(shù)以上的否定（由全體編輯無記名投票確定），將被視為失職。（其他待定）編輯稿件考核考績標(biāo)準(zhǔn)（探討稿）1、稿件編輯質(zhì)量(20)a、20條理清晰，無病句、冗句，重點(diǎn)突出。b：15條理較清晰，無病句、冗句少，重點(diǎn)較突出。c：10條理較清晰，有少許病句、冗句，重點(diǎn)不太突出。2、標(biāo)題編輯質(zhì)量(10)a：10精確，生動(dòng)，顯明，上口，涵蓋文章主旨。b：5精確，顯明，上口，基本涵蓋文章主旨。3、完成編輯任務(wù)指標(biāo)(20)每個(gè)版面1分，每人每月基本工作量20個(gè)版面。每月完成工作量最少15個(gè)版面，少于10個(gè)版面，將不予計(jì)分。4、差錯(cuò)率及失誤率(10)a：10文章取舍、標(biāo)題制作、編輯內(nèi)容整體無差錯(cuò)。b：8文章取含、標(biāo)題制作、編輯內(nèi)容基本無差錯(cuò)。d：5編輯過程中出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤。5、獨(dú)立完成程度(10)a：10編輯、選用的文稿、圖片，修改撰寫的標(biāo)題，優(yōu)稿率80%以上。b：8編輯、選用的文稿、圖片，修改撰寫的標(biāo)題，優(yōu)稿率60%以上。c：5編輯、選用的文稿、圖片，修改撰寫的標(biāo)題，優(yōu)稿率50以下。部門設(shè)定及人員職責(zé)：（各雜志可依據(jù)自身狀況作相應(yīng)調(diào)整）部門設(shè)定：各雜志設(shè)主編1名，下設(shè)編輯部、運(yùn)營部（印制、發(fā)行由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)）。主編下設(shè)主編助理（編務(wù)）1名、編輯部主任1名，編輯部設(shè)編輯4名，運(yùn)營部設(shè)運(yùn)營總監(jiān)1名，下設(shè)廣告員2名，專題文案1名，專題員1名。人員總計(jì)為11名。人員職責(zé)：1，主編：（1人）負(fù)責(zé)實(shí)施期刊運(yùn)作中有關(guān)定位、發(fā)行、市場(chǎng)、成本等相關(guān)工作；對(duì)全年的媒體運(yùn)作和經(jīng)營支配進(jìn)行宏觀限制和前瞻分析；執(zhí)行和落實(shí)公司與雜志之間約定的經(jīng)營指標(biāo)并力爭超支配完成；負(fù)責(zé)編輯部主任、廣告部主任、專題部主任的工作支配和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)監(jiān)督下設(shè)各部門人員的工作進(jìn)度并考核其工作勝任程度；負(fù)責(zé)雜志內(nèi)部和主流傳媒集團(tuán)其他部門合作聯(lián)系的總體協(xié)調(diào)；策劃階段性采訪或組稿選題，推出品牌欄目和有影響力的稿件；與相關(guān)產(chǎn)業(yè)建立廣泛聯(lián)系，為雜志的特別規(guī)盈利儲(chǔ)備行業(yè)資源；選拔優(yōu)秀員工并考核現(xiàn)有員工，形成整體優(yōu)勢(shì)，確保組織效率。2，主編助理：（1人）幫助執(zhí)行主編和各部門主任督促編輯和經(jīng)營流程；執(zhí)行各部門考勤制度，并跟蹤各部門工作支配完成狀況；建立資源庫，包括作者庫；各地政府、文聯(lián)、旅游機(jī)構(gòu)的地址及聯(lián)系庫；文章資源庫；限制郵寄雜志的范圍并登記郵寄名單；幫助主編協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；收集整理同類雜志信息，為雜志方向供應(yīng)參考；收發(fā)編輯稿件，隨時(shí)備份編輯成果，同時(shí)擔(dān)當(dāng)手寫文稿的打字工作。3，編輯部主任：（1人）獨(dú)立擔(dān)當(dāng)大選題和專欄的策劃、采編、撰稿；限制編輯人員的工作進(jìn)度，督促編輯按時(shí)完成工作定額；擔(dān)當(dāng)軟廣告的策劃、實(shí)施工作；組織市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)市場(chǎng)信息和讀者需求等提出策劃方案并組織實(shí)施。4，運(yùn)營總監(jiān)：（1人）1）、擔(dān)當(dāng)雜志全年的廣告常規(guī)經(jīng)營業(yè)務(wù)，擁有廣告主和終端客戶；細(xì)致進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，制定廣告營銷策略；實(shí)施廣告支配，依據(jù)支配指標(biāo)按月完成任務(wù)；監(jiān)督廣告員的工作進(jìn)度，并指導(dǎo)其完成支配指標(biāo)；收集市場(chǎng)信息并剛好反饋給執(zhí)行主編和其他部門。2）、細(xì)分市場(chǎng)狀況，創(chuàng)建非盈利活動(dòng)契機(jī)；提出全年非盈利支配指標(biāo)并努力完成之；對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性分析，并依據(jù)編輯部設(shè)立的大選題進(jìn)行特別規(guī)盈利操作；廣泛建立社會(huì)各行業(yè)各階層聯(lián)系，敏銳捕獲市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；監(jiān)督本部門人員的工作進(jìn)度，剛好調(diào)整工作范圍；收集市場(chǎng)信息并剛好反饋給執(zhí)行主編和其他部門。5，編輯記者：（4人）收集材料編寫專稿和專題，完成定額的采編、撰稿任務(wù)；負(fù)責(zé)稿件質(zhì)量，對(duì)自然來稿，編輯要細(xì)致加工，實(shí)行責(zé)任編輯制；廣泛聯(lián)系相關(guān)行業(yè)形成自己的稿源體系并發(fā)覺新的選題；主動(dòng)搜集國內(nèi)、外同類期刊的市場(chǎng)信息并分析讀者需求。6，專題文案：（1人）依據(jù)專題策劃要求，剛好撰寫相關(guān)文案；能夠經(jīng)營并策劃活動(dòng)大選題；幫助專題部主任工作，共同創(chuàng)建非盈利活動(dòng)契機(jī)；剛好了解編輯內(nèi)容和廣告內(nèi)容；按指標(biāo)完成工作定額；廣泛建立“人脈”資源，為雜志服務(wù)。7，專題員：（1人）能夠經(jīng)營并策劃活動(dòng)大選題；幫助專題部主任工作，共同創(chuàng)建非盈利活動(dòng)契機(jī)；按指標(biāo)完成工作定額；剛好了解編輯內(nèi)容和廣告內(nèi)容；廣泛建立“人脈”資源，為雜志服務(wù)。8，廣告員：（2人）擁有廣告資源，按支配完成工作定額；剛好了解編輯內(nèi)容，并依據(jù)內(nèi)容擴(kuò)展廣告經(jīng)營市場(chǎng)；剛好與各部門溝通，幫助專題部擔(dān)當(dāng)活動(dòng)贊助業(yè)務(wù)。工作的量化和彈性管理方式(以下提到的相關(guān)數(shù)字可依據(jù)雜志自身狀況定)：工作量以月為單位計(jì)算：編輯：編輯每月必需完成版面np以上的編輯內(nèi)容，頁面的編輯費(fèi)以x～y元不等來計(jì)算編輯費(fèi)用。完成定額的，每個(gè)頁碼以s元來計(jì)算編輯費(fèi)，未完成定額的每頁碼扣除m元編輯費(fèi)。連續(xù)兩個(gè)月未完成編輯任務(wù)的或當(dāng)月未能編輯滿n頁的，視為不能勝任工作，將調(diào)離該崗位或辭退。廣告員：廣告員每月必需完成廣告定額，雜志固定廣告頁面為n個(gè)（各雜志視自身狀況定），軟性廣告不限頁面。運(yùn)營總監(jiān)和廣告員每月必需保證全部廣告頁面的足夠，并且保證全年30％以上的廣告款回收率，該廣告款額度以公司廣告刊例的50％計(jì)算。第一季度的款項(xiàng)回收可以放寬到回收10％，其次季度為20％，第三、四季度應(yīng)當(dāng)保證篇三：編輯部規(guī)章制度編輯部規(guī)章制度第一章總則為了保證執(zhí)手天際文學(xué)網(wǎng)站編輯部工作正常順當(dāng)?shù)亻_展、加強(qiáng)編輯部的內(nèi)部管理、提高網(wǎng)絡(luò)編輯的思想素養(yǎng)和工作實(shí)力、強(qiáng)化編輯部的建設(shè)，特制定本條例。其次章例會(huì)制度例會(huì)是編輯部工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會(huì)議可以剛好的制定支配和總結(jié)工作，并剛好發(fā)覺和解決工作中存在的問題和不足，剛好傳達(dá)網(wǎng)站的工作支配和各種通知。例會(huì)或者會(huì)議參與者必需履行好各自的職責(zé)。例會(huì)日期由主編依據(jù)網(wǎng)站運(yùn)行的詳細(xì)狀況而定。第三章工作制度由主編、副主編及專職編輯組成執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站編輯部。編輯部是執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站、執(zhí)手期刊的編輯、出版機(jī)構(gòu)，擔(dān)當(dāng)網(wǎng)站、期刊的編輯出版工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)站、期刊的編輯出版質(zhì)量。主編為編輯部負(fù)責(zé)人。一、貫徹執(zhí)行黨和國家的基本路途、方針和政策；遵循網(wǎng)站、辦刊宗旨，凝煉網(wǎng)站、辦刊特色。二、細(xì)致執(zhí)行執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站編輯出版條例，嚴(yán)格履行編輯部的責(zé)任，確保網(wǎng)站、刊載作品的質(zhì)量。三、依據(jù)執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站、執(zhí)手期刊確定的辦刊宗旨、方針和期刊的性質(zhì),制訂期刊編輯出版工作支配。四、全面執(zhí)行執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站編輯、出版工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。實(shí)施并監(jiān)督稿件的審編管理流程。五、依據(jù)執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站的建設(shè)以及出版物的發(fā)行，剛好發(fā)覺問題剛好總結(jié)和改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)其他網(wǎng)站和其他期刊的先進(jìn)閱歷，主動(dòng)擴(kuò)大稿源，提高期刊質(zhì)量；擴(kuò)大執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站的影響力。六、由于網(wǎng)站編輯都是兼職，所以在編輯部運(yùn)作過程中，因時(shí)間、工作關(guān)系未能剛好履行本職工作時(shí)，可以提前向主編請(qǐng)假，以便支配網(wǎng)站、期刊的編輯工作。編輯間應(yīng)多溝通、溝通。編輯部工作人員條例一、謙遜，坦誠，熱忱。敬重文字，敬重作者。二、文明，文靜，包涵。主動(dòng)溝通，擅長溝通。四、責(zé)任，淡泊，奉獻(xiàn)?？釔蹐?zhí)手，勇于創(chuàng)新。五、細(xì)致，專心，踏實(shí)。不為名利，無欲無求。六、公正，公允，公開。修身修心，自律自省七、兼愛，友善，團(tuán)結(jié)。感恩相遇，和諧執(zhí)手。編輯部工作職責(zé)：三要素一、杜絕零回復(fù)二、閱讀零失誤三、溝通零糾紛編輯部工作細(xì)則：第一章工作制度1、編輯部工作人員應(yīng)勤奮工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量，廉潔自律，努力完成執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站、執(zhí)手期刊的目標(biāo)和任務(wù)。2、編輯部工作人員要相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互理解和支持，創(chuàng)建出一種分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮勉向上，寬松和諧，心情安逸的工作環(huán)境。3、編輯部成員必需遵守執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站的各項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)格律己；網(wǎng)站布置的各種任務(wù)，必需按時(shí)完成。4、剛好受理執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站、執(zhí)手期刊的作品。并剛好對(duì)所負(fù)責(zé)的作品進(jìn)行批閱，剛好對(duì)可用或不行用作品按相關(guān)規(guī)定處理，把好稿件質(zhì)量關(guān)。5、對(duì)所受理的作品要細(xì)致記錄好作品來源（征文中另外要求的原創(chuàng)）、作者、日期，不清晰的作品盡快聯(lián)系作者，主動(dòng)查明。各版編輯對(duì)所屬稿件細(xì)致修改、校隊(duì)，不推不拖。6、細(xì)致學(xué)習(xí)基本編輯技巧，提高自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)。努力提高寫作實(shí)力，提高自己各方面修養(yǎng)。提高工作實(shí)力、質(zhì)量和效率。7、虛心聽取作者的反饋看法。對(duì)網(wǎng)站的作品以及期刊中的作品，廣泛爭取作者、讀者和專家的看法，不斷提出改進(jìn)措施。8、遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)格把關(guān)，精益求精。9、處理好編輯與作者的關(guān)系。10、對(duì)稿件的審查看法，均以編輯部的名義告知作者，避開與作者發(fā)生沖突。其次章會(huì)議制度及紀(jì)律1、編輯部全部成員不得無故缺席執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站和編輯部的會(huì)議。如有特殊緣由，須提前以書面形式向會(huì)議負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說明。2、編輯部例會(huì)：時(shí)間地點(diǎn)由主編敲定。3、在例會(huì)中各編輯人員應(yīng)細(xì)致反饋編輯部在工作中遇到的各種問題和困難。全體成員主動(dòng)探討，共同解決存在問題。主動(dòng)供應(yīng)網(wǎng)站編輯部建設(shè)合理化建議，推動(dòng)網(wǎng)站編輯部健康發(fā)展。4、會(huì)議發(fā)言人提前打算好會(huì)議內(nèi)容，對(duì)前一段存在問題主動(dòng)提出，責(zé)成改進(jìn)，對(duì)后面工作做好詳細(xì)規(guī)劃。5、編輯部成員應(yīng)主動(dòng)聽從上級(jí)支配，若對(duì)此支配有異議，或?qū)ζ渌蓡T有看法或建議，均在會(huì)議上提出，不得以消極怠工，拒絕參與會(huì)議等方式表示自己不滿心情。6、執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站對(duì)主動(dòng)參與網(wǎng)站及編輯部里各種活動(dòng)，任務(wù)完成較佳者賜予表揚(yáng)、加分和其它嘉獎(jiǎng)。對(duì)為按時(shí)完成任務(wù)和缺席會(huì)議，不聽從支配者給與指責(zé)。編輯部工作流程編輯部工作流程一、執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站、執(zhí)手期刊欄目或板塊設(shè)置欄目或板塊設(shè)置應(yīng)依據(jù)網(wǎng)站和期刊需求和要求進(jìn)行設(shè)置。每個(gè)欄目或板塊設(shè)立編輯1名。二、執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站、執(zhí)手期刊編輯任務(wù)與職責(zé)欄目或板塊編輯本欄目的策劃、作品的點(diǎn)評(píng)以及剛好時(shí)回復(fù)新作品。期刊編輯負(fù)責(zé)初審和復(fù)審工作，提交給終審的稿件必需有欄目編輯及專家審稿看法。三、期刊稿件送達(dá)終審截止日期校刊周期為季度刊，每個(gè)自然年4期：第1期：4月上旬；第2期：6月上旬；第3期：10月上旬；第4期：12月上旬。2014年度因特殊緣由第一期期刊還在出版過程中。篇四：編輯部規(guī)章制度《xx》編輯部規(guī)章制度《xx》編輯部成立于2008年，主要負(fù)責(zé)《xx》的編輯出版，同時(shí)也參與勤工助學(xué)工作的活動(dòng)策劃、事跡宣揚(yáng)、新聞報(bào)道工作。編輯從勤工學(xué)子中遴選而出，編輯部受物管部領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)物管部負(fù)責(zé)。編輯部下轄“文美編輯組”、“宣揚(yáng)策劃組”、“新聞采寫組”，三組分工明確，各有側(cè)重，各組間相互協(xié)作，互為補(bǔ)充。編輯部立足勤工助學(xué)這方沃土，以物管部為依托，以“各展所長，精益求精”為工作要求，以“至臻至誠，盡善盡美”為工作目標(biāo)，是廣闊勤工學(xué)子的知心摯友。為確保編輯部人員務(wù)實(shí)、高效工作，編輯部工作正常、順當(dāng)開展，以“嚴(yán)、慎、責(zé)、效”為核心，本著“沒有懲戒，只為警勵(lì)；沒有挾制，只為督促；沒有聽從，只為適應(yīng)”原則，立足于編輯部實(shí)際狀況，特?cái)M定本規(guī)章制度。第一章總則一、編輯部宗旨：二、編輯部方針：三、編輯部原則：四、編輯部口號(hào)：五、編輯部精神：其次章組織機(jī)構(gòu)及職能一、編輯部組織機(jī)構(gòu)編輯部由物管部干脆分管監(jiān)督，有主編一名，下設(shè)文美編輯組、組織策劃組、新聞采寫組。其中文美編輯組組長兩名，美編兩名，文編若干；組織策劃組組長一名，組員若干；新聞采寫組組長一名，組員若干。組長從上一屆由物管部老師及全部編輯部成員按肯定要求選拔產(chǎn)生，組員包括上一屆中表現(xiàn)優(yōu)秀的老成員及招新應(yīng)聘的新成員。編輯部是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)友愛的組織，各組應(yīng)分工明確，各司其責(zé)并相互協(xié)調(diào)合作。二、編輯部各組職責(zé)1、主編職能負(fù)責(zé)辦公室一切日常事務(wù)，制訂編輯部工作支配及刊物發(fā)行支配，寫出年度總結(jié)。全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌編輯部工作，依據(jù)須要?jiǎng)偤么_定編輯部方向，并制定總體支配、總結(jié)及方案，策劃各項(xiàng)活動(dòng)。細(xì)致落實(shí)物管部老師交辦的各項(xiàng)工作，定時(shí)其指導(dǎo)思想，作出相應(yīng)調(diào)整與改善，并剛好匯報(bào)工作。協(xié)調(diào)好編輯部各組關(guān)系，加強(qiáng)各組凝合力，組織編輯部內(nèi)部的日常思想教化工作，剛好駕馭各組思想及工作動(dòng)態(tài)，對(duì)其進(jìn)行工作安排、指導(dǎo)及監(jiān)督。統(tǒng)籌全局，定期主持召開各項(xiàng)會(huì)議，引導(dǎo)編輯部成員發(fā)覺并解決問題或沖突，以促進(jìn)部門高效開展。聽取編輯部成員看法和建議，綜合考量，合理取舍，調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性，以利于部門發(fā)展。代表編輯部協(xié)調(diào)與其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系，主動(dòng)開展其校際交往。負(fù)責(zé)編輯部經(jīng)費(fèi)審批及監(jiān)督有關(guān)人員做好物品管理和運(yùn)用。負(fù)責(zé)編輯部成員工資的審核。對(duì)有突出貢獻(xiàn)或違反相關(guān)規(guī)定的編輯部成員提出表揚(yáng)或指責(zé)，視具體狀況上報(bào)上級(jí)，建議物管部予以相應(yīng)嘉獎(jiǎng)或懲處，并執(zhí)行。幫助完成物管部或后勤集團(tuán)其他工作。2、文美編輯組職能編輯部的核心文美編輯組按職能分文字編輯和美術(shù)編輯。文字編輯主要負(fù)責(zé)文章篩選、文章校對(duì)、群空間的更新管理以及源稿件的歸類保存。美術(shù)編輯主要負(fù)責(zé)刊物排版，封面、封底的設(shè)計(jì)，電子雜志的制作等。幫助另外兩組工作，如活動(dòng)宣揚(yáng)材料（展板、海報(bào)等）的設(shè)計(jì)等等。3、組織策劃組職能編輯部的鏡鑒負(fù)責(zé)整個(gè)編輯部各項(xiàng)制度完善與更新，起草文件，制定各項(xiàng)表格，收發(fā)整理各組文件檔案及支配總結(jié)等。發(fā)布會(huì)議通知、做好會(huì)議紀(jì)要與與會(huì)成員的考勤工作，定期交與主編審查。管理辦公室物品及各類資產(chǎn)并剛好更新物品清單，選購 辦公用品及活動(dòng)用品，資料檔案分類整理。負(fù)責(zé)各組財(cái)物報(bào)賬工作。負(fù)責(zé)匯總每月各組積分考核。負(fù)責(zé)辦公室整體布局和平安衛(wèi)生工作。組織策劃編輯部各項(xiàng)活動(dòng)，書寫相關(guān)策劃，做好活動(dòng)的各種打算工作和善后工作，并與另外兩組協(xié)調(diào)合作開展活動(dòng)。幫助另外兩組工作完成各項(xiàng)工作，做好刊物出刊及各項(xiàng)活動(dòng)的“后勤”服務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)物管部的多項(xiàng)活動(dòng)、集會(huì)等秩序的管理，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。大型活動(dòng)中負(fù)責(zé)場(chǎng)地申請(qǐng)及布置，所需物品的借還、保管和選購 ，邀請(qǐng)嘉賓，相關(guān)人員簽到，后臺(tái)協(xié)調(diào)等工作。4、新聞采寫組職能編輯部的喉舌負(fù)責(zé)勤工工作動(dòng)態(tài)報(bào)道。后勤集團(tuán)物管部最新消息發(fā)布，重要會(huì)議內(nèi)容采寫。勤工助學(xué)人物訪談。教學(xué)樓內(nèi)外簇新感人事跡報(bào)道。幫助另外兩組工作開展。第三章會(huì)議制度會(huì)議是編輯部工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過會(huì)議可以剛好制定支配和總結(jié)工作，并剛好發(fā)覺和解決工作中存在的問題和不足，剛好傳達(dá)物管部的工作支配和有關(guān)通知精神。編輯部會(huì)議分為全體會(huì)議和小組、臨時(shí)會(huì)議，會(huì)議參與者必需履行好以下職責(zé)：1．每次會(huì)議除特殊狀況（如上課、生病、保潔、考試等）外不遲到、不早退、不曠會(huì)，違