貴金屬催化劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

貴金屬催化劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

推進(jìn)資源高效循環(huán)利用，大力發(fā)展資源再利用產(chǎn)業(yè)和再制造產(chǎn)業(yè)，降低制造企業(yè)對能源、物質(zhì)和水源消耗水平，培育循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)和清潔生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。加快行業(yè)綠色改造升級，針對傳統(tǒng)高污染、高耗能行業(yè)及領(lǐng)域進(jìn)行生產(chǎn)過程清潔化改造，通過發(fā)展綠色工藝、技術(shù)和裝備來減少有毒有害污染物排放。以高端裝備等產(chǎn)業(yè)為重點，推廣應(yīng)用清潔高效鑄造、鍛壓、焊接、表面處理、切削、節(jié)材等先進(jìn)加工工藝，降低資源和能源消耗。嚴(yán)格限制碳排放超標(biāo)、投入高、污染大、效益低的產(chǎn)品和服務(wù)。后疫情時代國際宏觀環(huán)境分析（一）國際地緣環(huán)境惡化當(dāng)前中美關(guān)系全面惡化，疫情進(jìn)一步加劇了全球供求關(guān)系等一系列環(huán)境因素變化，美國強化中國長期戰(zhàn)略競爭對手的角色定位；歐洲將中國定位經(jīng)濟伙伴+系統(tǒng)性競爭對手；其他發(fā)展中國家也面臨選邊站，決定了未來的挑戰(zhàn)異常艱難和不確定。美伊沖突加劇、美國對委內(nèi)瑞拉制裁升級、蘇丹局勢持續(xù)動蕩、伊拉克社會安全局勢惡化、部分資源國環(huán)保和財稅政策趨緊，地緣風(fēng)險進(jìn)一步加大。外部環(huán)境惡化會廣泛地體現(xiàn)在石油裝備貿(mào)易、投資、多邊合作等領(lǐng)域，宏觀戰(zhàn)略環(huán)境的變化將對國內(nèi)石油裝備制造產(chǎn)業(yè)和市場造成沖擊。（二）貿(mào)易保護持續(xù)升溫中美貿(mào)易摩擦，貿(mào)易保護持續(xù)升溫，貿(mào)易摩擦總體形勢嚴(yán)峻。部分國家和地區(qū)極化、民粹主義、貿(mào)易保護傾向突出，對國際經(jīng)營環(huán)境造成了不利影響。中美爭端具有長期性和嚴(yán)峻性，未來走向也存在很多不確定性，對于我國機械工業(yè)，貿(mào)易摩擦的影響一方面體現(xiàn)在對外貿(mào)易的沖擊；另一方面，技術(shù)封鎖將嚴(yán)重影響企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，嚴(yán)重阻礙我國機械工業(yè)向高端發(fā)展。（三）逆全球化潮流將會進(jìn)一步加劇過去以貿(mào)易壁壘、關(guān)稅提升、投資受阻為特點的逆全球化浪潮，在疫情之后將擴散至更廣的范圍。逆全球化將會更加表面化、極端化、普遍化，石油裝備制造行業(yè)的海外發(fā)展將嚴(yán)重受阻。（四）新型冠狀病毒肺炎疫情影響新型冠狀病毒肺炎疫情迅速在世界蔓延，全球經(jīng)濟遭受疫情沖擊，正在從量化寬松向量化緊縮緩慢過渡，而隨著疫情的消退大概率會出現(xiàn)反彈，但在2020、2021年甚至更長的時間，疫情將導(dǎo)致全球經(jīng)濟活動持續(xù)停滯，生產(chǎn)和消費都將受到重挫。此外，由于持續(xù)時間過長，全球貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)鏈將受到難以修復(fù)的沖擊，經(jīng)濟或?qū)⑾萑腴L期的大蕭條。2020年年初，新型冠狀病毒肺炎疫情在全國蔓延，短期內(nèi)給我國經(jīng)濟運行帶來明顯影響，但其影響是階段性、暫時性的。隨著國內(nèi)疫情緩解，企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，預(yù)計會迎來比較大規(guī)模的增長，我國經(jīng)濟有巨大的韌性和潛力，經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢不會改變。國內(nèi)市場分析（一）保障能源安全，對石油和石化裝備需求持續(xù)增長2019年，中國石油進(jìn)口量50572萬噸、天然氣進(jìn)口量9656萬噸，原油進(jìn)口量再度全球最高，對外依賴度上升為72%。隨著石油、天然氣進(jìn)口量的逐年攀升，國家能源安全形勢日益嚴(yán)峻，堅持大力提升國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度，保障國內(nèi)能源安全是十四五期間的重要目標(biāo)。為了保障能源安全，發(fā)布了促進(jìn)天然氣行業(yè)協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展的指導(dǎo)方針，明確要求切實解決天然氣發(fā)展不足的問題。一是加大國內(nèi)勘探開發(fā)力度；二是要深化油氣勘查開采管理體制改革，盡快出臺相關(guān)細(xì)則；三是抓緊出臺油氣管網(wǎng)體制改革方案。到2020年底前國內(nèi)石油產(chǎn)量維持在兩億噸附近，天然氣產(chǎn)量達(dá)到2000億立方米以上。低品位和非常規(guī)油氣資源逐漸成為未來主戰(zhàn)場。如中石油新增石油探明儲量低滲透占比達(dá)70%以上，新增天然氣探明儲量90%以上為低品位資源，開采難度大，對裝備要求高，成本壓力大。新增探明儲量預(yù)計采收率僅為3～10%，海上將成為今后主要增長點，高效動用非常規(guī)和海上資源均面臨挑戰(zhàn)。十四五期間我國石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對煉油化工裝備需求持續(xù)增長。按照國家《石化產(chǎn)業(yè)布局方案》，我國煉油能力2025年將突破9億噸/年，乙烯能力將突破400萬噸/年；按照國家能源局《關(guān)于有序推進(jìn)煤制油示范項目建設(shè)的指導(dǎo)意見》2025年規(guī)劃建成煤制油規(guī)模超過6000萬噸/年。國家提出煉油化工裝備今后攻關(guān)的重點是百萬噸級乙烯裝置：乙烯裝置配套壓縮機組（含驅(qū)動汽輪機）；裂解氣壓縮機組；乙烯壓縮機組。聚烯烴裝置：聚丙烯混煉擠壓造粒機組。百萬噸級精對苯二甲酸裝置（PTA）：大型多軸工藝空氣壓縮機組；PTA/CTA加壓過濾成套設(shè)備；超大型PTA結(jié)晶器。煉油化工裝備向大型化發(fā)展，而且更新改造步伐加快，產(chǎn)業(yè)升級提速、行業(yè)兼并重組、企業(yè)出城進(jìn)園、大規(guī)模搬遷轉(zhuǎn)移項目、新興化工產(chǎn)業(yè)崛起以及裝置大型化趨勢，均對煉油化工裝備需求大幅增長。我國煉油行業(yè)正開展減油增化的結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)煉化一體化，同時，積極發(fā)展高端煉化產(chǎn)品，例如高端聚烯烴和特種橡膠等。（二）科技創(chuàng)新、綠色制造是石油和石化裝備轉(zhuǎn)型升級必由之路當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展呈指數(shù)增長趨勢，石油和石化裝備工業(yè)面臨著新的不斷的技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命的轉(zhuǎn)折點，全球?qū)⑦M(jìn)入科技創(chuàng)新活躍期，迎來更加激烈的科技競爭。隨著人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等一系列技術(shù)的融合、突破與發(fā)展，全球主要經(jīng)濟體正式進(jìn)入智能化革命時代。在這樣的背景下我國提出了智能制造的核心思路及互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，以信息化與工業(yè)化深度融合為主線，強化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)智能制造、綠色制造。（1）數(shù)字化在政策支撐與技術(shù)發(fā)展的雙重推動下，第四次工業(yè)革命已經(jīng)滲透到油氣產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)，一系列核心技術(shù)的突破，如智慧油田、智能鉆井、納米機器人、納米材料、深水智能開發(fā)等，正在深刻影響著石油裝備制造行業(yè)的效率與效益。有了大量數(shù)據(jù)的支撐，使石油裝備制造行業(yè)具備實現(xiàn)人工智能（AI）技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，同時為本行業(yè)帶來了新的發(fā)展模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（2）信息化自動化、智能化技術(shù)的應(yīng)用離不開信息傳輸?shù)闹?，隨著5G（第五代移動通訊技術(shù)）時代的到來，基于5G技術(shù)高帶寬、低時延、大連接、深度覆蓋等技術(shù)特點，將推動自動化、智能化技術(shù)在油氣行業(yè)更為廣泛的應(yīng)用，如無人機巡檢、機器人巡檢、油氣設(shè)備的遠(yuǎn)程控制，增強現(xiàn)實AR/虛擬現(xiàn)實VR等，進(jìn)一步提升油氣行業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。（3）綠色化全球進(jìn)入綠色工業(yè)革命的發(fā)展期。轉(zhuǎn)型將開始發(fā)動，十四五時期也將是全球能源消費開始轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。氣候變化問題成為南北方國家面臨的共同挑戰(zhàn)，各國積極合作，推動能源和環(huán)境革命，全球碳排放有可能在2020-2030年的某個時間點達(dá)到峰值，而后逐步下降。圍繞綠色制造、節(jié)能減排，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、減排降耗的新產(chǎn)品。節(jié)能高效單元設(shè)備市場巨大，將是全行業(yè)重要的產(chǎn)品發(fā)展方向。技術(shù)進(jìn)步、綠色制造是石油和石化裝備轉(zhuǎn)型升級必由之路。堅持對外開放、持續(xù)深化國際合作多種方式積極拓展國際市場。發(fā)揮行業(yè)內(nèi)制造企業(yè)、油服公司協(xié)同優(yōu)勢，加強國際市場信息獲取與分享，強化國際營銷隊伍建設(shè)，推進(jìn)寄售、租賃、信貸融資、EPC總承包等多種合同模式，拓展與國際油公司、油服公司長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作，加大高效市場開發(fā)力度，擴大裝備產(chǎn)品出口。中國石油裝備制造企業(yè)應(yīng)抓住機遇，積極參與國際產(chǎn)業(yè)分工，推動多形式、多領(lǐng)域的國際產(chǎn)能合作。合作形式從產(chǎn)品貿(mào)易為主向產(chǎn)品貿(mào)易、產(chǎn)能合作、服務(wù)增值三位一體協(xié)同轉(zhuǎn)變，合作領(lǐng)域從產(chǎn)品出口為主向裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌等全產(chǎn)業(yè)輸出轉(zhuǎn)變。搭建平臺完善國際營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，按照貼近市場、服務(wù)快捷的原則，依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，在重點地區(qū)建設(shè)組裝制造、維修檢測和倉儲寄售項目，形成集產(chǎn)品展示、倉儲寄售、維修檢測及售后服務(wù)于一體的營銷服務(wù)中心。圍繞重點市場逐步打造形成區(qū)域營銷服務(wù)中心，統(tǒng)籌區(qū)域市場開拓及售后服務(wù)。加快海外布局，開拓國際市場。重組整合各企業(yè)現(xiàn)有海外營銷資源，在現(xiàn)有海外機構(gòu)基礎(chǔ)上，調(diào)整優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)布局和功能。對已形成一定出口規(guī)模的產(chǎn)品，在售后服務(wù)的重點地區(qū)，加快設(shè)立配件庫、倉儲寄售庫及維修檢測中心等功能齊全的區(qū)域性營銷中心和出口配套服務(wù)平臺，為開拓市場創(chuàng)造條件。大力實施過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，加快發(fā)展海外集成組裝和制造業(yè)務(wù)。加快國際化營銷隊伍的培養(yǎng)，同時加快海外各地區(qū)國家石油公司、國際石化公司以及油氣服務(wù)公司的供應(yīng)資格認(rèn)證，加強電子商務(wù)平臺、信息化建設(shè)。開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品，綠色制造成效顯著近年來我國在安全提升、綠色發(fā)展、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫媛鋵嵠髽I(yè)主體責(zé)任、推動綠色發(fā)展，旨在倡導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)積極履行社會責(zé)任，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，爭創(chuàng)具有高度社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)，促進(jìn)石油裝備制造業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展。傳統(tǒng)粗放式修井作業(yè)存在高排放、高能耗、高風(fēng)險、高環(huán)境污染等缺點，不能滿足時代要求，以網(wǎng)電修井、電動修井等裝備為代表的綠色作業(yè)技術(shù)蓬勃發(fā)展，規(guī)模應(yīng)用成效顯著。網(wǎng)電修井機具有節(jié)能環(huán)保、低噪音的優(yōu)勢，適用于電網(wǎng)配套區(qū)域內(nèi)作業(yè)。十三五期間，國內(nèi)研制出700型、900型、900型內(nèi)繃?yán)K三種電動儲能修井機，采用超級電容作為儲能元件，解決了現(xiàn)有電網(wǎng)容量不足的技術(shù)難題。與常規(guī)修井機相比可節(jié)省作業(yè)能耗60%，現(xiàn)場噪音從90dBA降低至80dBA。加強營銷及售后服務(wù)，開拓市場統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同設(shè)計、工程、采購、制造、生產(chǎn)、運維等各環(huán)節(jié)，共同推進(jìn)十四五裝備工作有序、開拓市場，實現(xiàn)效益最大化。挖掘國內(nèi)市場，加強國內(nèi)市場秩序的規(guī)范和管理，切實解決內(nèi)部市場區(qū)域性、行業(yè)性保護問題，同時減少無序競爭和惡性競爭。構(gòu)建服務(wù)型制造企業(yè)，推動制造業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)跨界融合、衍生升級，實現(xiàn)從以產(chǎn)品生產(chǎn)為中心向以服務(wù)需求為中心的模式轉(zhuǎn)型。結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)特點，推進(jìn)制造延伸服務(wù)鏈條，大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計、總集成總承包、個性化定制、全生命周期管理、產(chǎn)品遠(yuǎn)程故障診斷、遠(yuǎn)程在線運行維護等新型業(yè)態(tài)。加強公共服務(wù)平臺建設(shè)，依托特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，建設(shè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)，打造一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺。積極發(fā)展專業(yè)化社會服務(wù)。發(fā)展壯大第三方物流、節(jié)能環(huán)保、檢驗檢測認(rèn)證、電子商務(wù)、服務(wù)外包、融資租賃、人力資源服務(wù)、售后服務(wù)、品牌建設(shè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提高對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的支撐能力。質(zhì)量管理，全面提升十三五期間，我國石油裝備行業(yè)質(zhì)量管理水平全面提升，裝備制造企業(yè)精益管理和服務(wù)型制造工作持續(xù)加強，生產(chǎn)經(jīng)營管理精益化水平顯著提高，并形成了一批特色鮮明的質(zhì)量管理新模式。（一）寶石機械五心質(zhì)量管理模式寶石機械堅持以用戶為中心，以問題為導(dǎo)向，開拓進(jìn)取，突出精益提效，五心服務(wù)轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動服務(wù)型制造工作有效開展。五心是：技術(shù)研發(fā)走心，圍繞市場搞研發(fā)，跳出鉆機看鉆井，以解決用戶問題為目標(biāo)，研發(fā)人員同用戶聯(lián)動起來，為用戶提供全面解決方案；現(xiàn)場服務(wù)省心，以用戶現(xiàn)場需求為導(dǎo)向，以互聯(lián)網(wǎng)信息化手段為支撐，通過整合現(xiàn)場維保修、配件集中倉儲、產(chǎn)品代儲代銷等項目以及實施保姆式服務(wù)等，積極探索貼近現(xiàn)場、服務(wù)用戶的最優(yōu)路徑；遠(yuǎn)程服務(wù)放心，逐步開展涵蓋鉆機、壓裂車、測井車、鋼絲繩等產(chǎn)品的遠(yuǎn)程監(jiān)測服務(wù)，實現(xiàn)運行狀態(tài)在線監(jiān)測、維護提醒、診斷分析等功能，建成綜合性遠(yuǎn)程服務(wù)中心；租賃服務(wù)貼心，以客戶需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新設(shè)計租賃方案，提供個性化租賃產(chǎn)品，將設(shè)備租賃與昆侖租賃等金融服務(wù)相融合，形成一體化服務(wù)模式，降低用戶資產(chǎn)成本；檢測服務(wù)安心，制定石油鉆機檢測技術(shù)規(guī)范，明確檢測流程、檢測內(nèi)容、判定依據(jù)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等。（二）寶雞鋼管八步法精益管理針對鋼管制造系連續(xù)性生產(chǎn)作業(yè)，精益空間小、波動影響大、系統(tǒng)改進(jìn)難、易反彈等問題，寶雞鋼管以優(yōu)化流程、改善環(huán)境、削減浪費、提高效率為目標(biāo)，梳理了672項精益改善任務(wù)，提煉出精益生產(chǎn)八步法，不斷改善生產(chǎn)運行，消除各種浪費。十三五期間，通過精益生產(chǎn)組織、精益生產(chǎn)工藝、精益生產(chǎn)作業(yè)、精益生產(chǎn)質(zhì)量、精益生產(chǎn)消耗、精益設(shè)備管理、精益現(xiàn)場5S及目視化管理和精益班組管理八步法的實施，寶雞鋼管突破瓶頸，創(chuàng)新創(chuàng)效。今年以來，生產(chǎn)鋼管120萬噸；與上年同產(chǎn)量相比，生產(chǎn)作業(yè)時間同比降低9．7%、主材消耗降低1．77%、輔材消耗降低8%、能源消耗降低35%，累計增效1200余萬元。（三）海洋石油裝備制造全過程質(zhì)量管理影響海洋石油設(shè)備制造質(zhì)量的因素非常多，必須對海洋石油裝備制造的全過程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的質(zhì)量管理，建立并不斷優(yōu)化企業(yè)的質(zhì)量管理體系，注意全面性+質(zhì)量文化建設(shè)貫穿始，實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量滿足顧客的需求。煉化科技創(chuàng)新成果經(jīng)過多年努力，我國煉油化工裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力顯著增強，重大技術(shù)裝備自主化成效顯著，特別是近年來依托國家重點煉油、乙烯及煤化工建設(shè)工程和重大項目，組織實施裝備自主化，同時加強引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新，一些裝備制造產(chǎn)品已達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平，此外部分裝備是首臺首套。乙烯技術(shù)，成功開發(fā)了既能高效裂解乙烷、輕烴和石腦油等輕質(zhì)原料，又能高效裂解柴油和加氫尾油等重質(zhì)原料，還能高效裂解高含烯烴非常規(guī)原料等復(fù)雜原料的百萬噸級乙烯成套技術(shù)，使我國率先成為全面掌握復(fù)雜原料乙烯成套技術(shù)的國家。攻克了包括高效環(huán)保芳烴成套技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用技術(shù)、甲醇制取低碳烯烴（DMTO）工藝技術(shù)等一批共性關(guān)鍵技術(shù)并進(jìn)行推廣應(yīng)用。完全國產(chǎn)化百萬噸級乙烯成套技術(shù)，達(dá)到世界先進(jìn)水平。具備采用自主技術(shù)設(shè)計、建設(shè)百萬噸乙烯裝置的能力，并實現(xiàn)了催化劑、工藝技術(shù)和裝備的出口。采用自主開發(fā)的高效環(huán)保芳烴成套技術(shù)，建成世界級規(guī)模工業(yè)化裝置，總體處于世界領(lǐng)先水平。研制的國內(nèi)首臺大型環(huán)氧乙烷反應(yīng)器，達(dá)到世界先進(jìn)水平，在揚子石化18萬噸/年環(huán)氧乙烷改造項目開車成功，目前已在10多家企業(yè)推廣使用，創(chuàng)造產(chǎn)值10多億元。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作加強標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，強化標(biāo)準(zhǔn)實施，夯實標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展基礎(chǔ)，增強標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力；強化計量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、檢驗檢測等標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量品牌工程。開展重大裝備國內(nèi)外制造水平的對比，制定并推進(jìn)重大裝備標(biāo)準(zhǔn)化工作。要重視產(chǎn)品規(guī)格的系列化和標(biāo)準(zhǔn)化，降低投資。加強國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，積極開展制造業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)試點示范，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，完善提升標(biāo)準(zhǔn)體系，培育打造國家品牌發(fā)展模式。突出國家質(zhì)量獎示范帶動作用，推動行業(yè)骨干企業(yè)成為國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂的主要參與者和實施主體