2022-2023年度中級經(jīng)濟師之中級工商管理綜合練習(xí)考試卷B卷附答案

2022-2023年度中級經(jīng)濟師之中級工商管理綜合練習(xí)考試卷B卷附答案

單選題（共55題）1、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）。A.生產(chǎn)周期法B.累計編號法C.在制品定額法D.準時制法【答案】B2、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟全球化D.信息全球化【答案】C3、十分重視運用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式是（）。A.指揮型B.合作型C.變革型D.增長型【答案】C4、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C5、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是（）件。A.110B.120C.160D.320【答案】D6、下列庫存控制方法中，關(guān)于定期控制法的表述正確的是（）。A.訂貨的間隔周期固定B.每次訂貨量固定C.需連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化D.當(dāng)庫存量達到某一預(yù)定數(shù)值時進行訂購【答案】A7、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個很高的價格，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。A.撇脂定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.滲透定價策略D.心理定價策略【答案】A8、精益生產(chǎn)模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進行生產(chǎn)物流管理，這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是（）。A.大批量生產(chǎn)模式B.拉動生產(chǎn)模式C.手工生產(chǎn)模式D.推進式生產(chǎn)模式【答案】B9、某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁，統(tǒng)-計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模式屬于（）A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式【答案】A10、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，由盟主負責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A11、某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時,全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷D.博客營銷【答案】A12、某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司董事會的決議必須至少由（）名董事通過才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C13、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A14、某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責(zé)任公司，集團公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項重組屬于（）。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C15、（）模式會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化【答案】B16、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.20B.30C.50D.64【答案】C17、根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D18、某汽車制造企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（）戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C19、通過獲取作業(yè)場地信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標對比分析,及時提出控制措施,這種生產(chǎn)方式是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B20、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的（）A.開放性目標B.適應(yīng)性目標C.效率性目標D.穩(wěn)定性日標【答案】C21、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B22、根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法，錯誤的是（）。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D23、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A24、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B25、專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人，許可他人在支付一定的價款后，在規(guī)定的范圍內(nèi)實施其專利而訂立的合同，被稱為（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】C26、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C27、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D28、（2017年真題）某小型游樂場共有5個游樂項目,每個項目票價分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價為120元。這種產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價B.備選產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.副產(chǎn)品定價【答案】C29、經(jīng)營者受聘于（）。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會【答案】B30、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)（）A.集團企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D31、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預(yù)計一年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C32、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會成員人數(shù)為（）A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【答案】B33、（）是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.流通加工【答案】C34、某企業(yè)注冊商標于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準，則該商標的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B35、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D36、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,（）應(yīng)設(shè)立獨立董事。A.有限責(zé)任公司B.國有獨資公司C.小企業(yè)D.上市公司【答案】D37、（2020年真題）根據(jù)我國公司法、下列人員中，不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D38、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為（）。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌聯(lián)想度【答案】B39、隨著環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物具有不可預(yù)測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此，要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施要具有一定的（）。A.前瞻性B.靈活性C.風(fēng)險性D.全局性【答案】C40、網(wǎng)絡(luò)營銷將商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的（）A.經(jīng)濟性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B41、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動【答案】C42、下列關(guān)于國有獨資公司監(jiān)事會的表述錯誤的是()。A.監(jiān)事會中的職工代表由職工代表大會選舉產(chǎn)生B.監(jiān)事會成員職工代表的比例不得低于三分之一C.職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會成員選舉產(chǎn)生【答案】D43、由船舶運抵的大批貨物先存儲在港口的貨倉中，再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運給客戶。這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.配送與流通加工B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.供需調(diào)劑【答案】C44、為了避免惡性競爭，甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系，則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是（）。A.技術(shù)研究與開發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】D45、下列營銷中介中，屬于商人中間商的是()。A.供應(yīng)商B.經(jīng)紀人C.零售商D.銀行【答案】C46、關(guān)于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是()。A.職工董事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)指定B.董事會成員為3～13人C.董事每屆任期不得超過3年D.職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】A47、（）是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實購買者與潛在購買者需求的總和；亦指具有特定需要和欲望，并具有購買力是這種需要和欲望得到滿足的消費者群。A.需求B.購買力C.市場D.顧客【答案】C48、在企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程中，企業(yè)采購部門根據(jù)采購申請單()。A.組織物料驗收B.簽發(fā)采購訂單C.進行采購談判D.付款及評價【答案】B49、根據(jù)威脅一機會綜合分析矩陣，冒險業(yè)務(wù)的特點是（）。A.高機會、高威脅B.低機會、低威脅C.高機會、低威脅D.低機會、高威脅【答案】A50、企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】C51、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B52、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是（）。A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)D.規(guī)劃—目標結(jié)構(gòu)組織【答案】B53、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】B54、廢品率和成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的()。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標B.產(chǎn)品品種指標C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標D.產(chǎn)品質(zhì)量指標【答案】D55、專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘【答案】B多選題（共20題）1、從結(jié)構(gòu)層次的角度，電子商務(wù)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)包括（）。A.物流層B.客戶關(guān)系層C.網(wǎng)絡(luò)層D.信息發(fā)布（傳輸）層E.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】CD2、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。A.銑床的體積B.銑床組的臺時定額C.銑床組的有效工作時間D.銑床組擁有銑床的數(shù)量【答案】BCD3、企業(yè)進行籌資決策時，需要計算的成本有()。A.直接人工成本B.營業(yè)成本C.個別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD4、企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）。A.職位分類法B.職位等級法C.關(guān)鍵事件法D.民主評議法E.書面鑒定法【答案】CD5、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中的四個支柱主要包括（）。A.公共政策B.電子支付C.技術(shù)標準D.網(wǎng)絡(luò)安全E.法律規(guī)范【答案】ACD6、企業(yè)衡量單項資產(chǎn)風(fēng)險的指標有()。A.獲利指數(shù)B.標準離差率C.資金時間價值率D.成本費用率E.標準離差【答案】B7、對渠道權(quán)力來源進行區(qū)分，可以歸屬到中介性權(quán)力范圍的有（）。A.信息權(quán)B.法律法定權(quán)C.傳統(tǒng)法定權(quán)D.專長權(quán)E.獎勵權(quán)【答案】B8、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有（）。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.股東訴訟權(quán)和公司資料查閱權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東（大）會的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BCD9、某企業(yè)決定以職位為向?qū)е匦略O(shè)計基本薪酬制度，其可采用的方法有（）A.職位等級法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標發(fā)D.因素比較法E.計點法【答案】ABD10、校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式的優(yōu)點主要有（）。A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致B.便于統(tǒng)一有效地管理和規(guī)劃C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾D.能快速地獲得收益E.能較好地協(xié)調(diào)教學(xué)、科研與產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系【答案】BD11、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A.辦事處調(diào)度B.廠級調(diào)度C.車間調(diào)度D.工段調(diào)度E:工序調(diào)度【答案】BCD12、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（）A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.創(chuàng)新產(chǎn)品的功能C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】BD13、企業(yè)進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD14、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2019