《企業(yè)存貨管理研究開題報告（含提綱）：以美的集團為例》

PAGE問題及對策存貨管理現(xiàn)狀理論基礎(chǔ)研究背景問題及對策存貨管理現(xiàn)狀理論基礎(chǔ)研究背景一、課題背景（意義）對于現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)而言，存貨是一把雙刃劍。一方面，一定量的存貨可以平衡供需之間的差異，在發(fā)生不可預(yù)見的需求時防止經(jīng)營事故的發(fā)生，并確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)；另一方面，持有過多的存貨成本一直是困擾企業(yè)經(jīng)營管理者的難題，存貨過多占用了企業(yè)很大一部分的運營資金，沒有存貨又很容易導(dǎo)致企業(yè)無法應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的意外事故，并且無法滿足超過預(yù)期的部分需求從而失去銷售機會。美的集團由于經(jīng)營模式和存貨管理的原因，“高庫存”現(xiàn)象長期存在，以美的集團為例的其他制造型企業(yè)如何在市場需求千變?nèi)f化的情況下謀求發(fā)展，解決存貨管理問題是重中之重。介于此本文選取美的集團作為研究對象，從該公司的存貨管理現(xiàn)狀入手，分析其存貨管理現(xiàn)狀存在的原因，并提出相關(guān)的優(yōu)化措施。本文將運用存貨管理相關(guān)的理論和知識，以美的集團目前的發(fā)展現(xiàn)狀為目標進行詳細的分析，從根本問題出發(fā)，結(jié)合科學(xué)的管理理論，制定出相對科學(xué)的存貨管理的優(yōu)化體系，為美的集團未來的經(jīng)營發(fā)展提供參考，對于美的集團的發(fā)展而言有著積極的實踐意義。二、文獻綜述國外對于存貨管理的研究主要集中在兩方面：一方面是存貨管理與其影響因素的研究；另一方面是存貨管理與其經(jīng)營績效的研究。關(guān)于存貨管理與其影響因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS（2007）通過實證研究分析表明在一定條件下，市場需求是影響企業(yè)存貨數(shù)量的主要因素之一，并且市場需求對存貨管理產(chǎn)生正的影響；ObermaierRobert（2018）通過對德國制造企業(yè)從20世紀70年代至21世紀初這幾十年的存貨情況進行研究分析，發(fā)現(xiàn)其存貨情況呈逐步下降趨勢，并認為德國制造企業(yè)提高存貨管理效率的主要原因是提高了其生產(chǎn)管理效率。關(guān)于存貨管理與其經(jīng)營績效的研究：HongChen,MurrayZ.Frank(2020)通過對美國制造企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)情況分析，發(fā)現(xiàn)存貨周轉(zhuǎn)所花費的時間越長，長期資本報酬率越低的特點。國內(nèi)對于企業(yè)的存貨管理研究，目前主要從宏觀角度基于企業(yè)的現(xiàn)狀，分析問題存在的原因并提出相對應(yīng)的優(yōu)化措施。其一，從存貨管理存在問題方面：肖艷紅（2018）提出了目前美的集團存貨管理存在的問題主要體現(xiàn)在四個方面：第一，美的集團存貨采購方面；第二，美的集團存貨產(chǎn)出方面；第三，美的集團存貨銷售方面；第四，美的集團存貨保管方面。趙一帆、畢田田（2019）提出了美的集團庫存管理存在的問題有：不同企業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭嚴重、市場需求預(yù)測不準確、庫存管理方法落后以及管理者缺乏庫存管理意識等。其二，從存貨管理問題存在的原因方面：郭寒笑（2020）通過對美特斯邦威的存貨管理問題分析，總結(jié)出了存貨管理問題的三個原因：第一，對存貨管理的意識不足；第二，存貨的供應(yīng)鏈管理不完善；第三，缺乏有效的存貨管理信息系統(tǒng)；其三，從存貨管理優(yōu)化措施方面：武琳、鄭麗君（2021）通過對美的集團的存貨管理進行研究，對存貨管理提出以下建議：改善美的集團內(nèi)部現(xiàn)有庫存管理模式、加大對美的集團實體店存貨的控制、培養(yǎng)美的集團專業(yè)存貨管理人才、提高美的集團存貨管理科學(xué)技術(shù)水平。綜上所述，國外學(xué)者對于存貨管理的研究起步較早，但研究對象大多以制造業(yè)為主，對于具體行業(yè)存貨管理研究不夠完善，而國內(nèi)學(xué)者對于存貨管理的研究較晚，主要是結(jié)合企業(yè)進行分析，對于行業(yè)的針對性不強。本文將通過對美的集團為研究對象進行分析，以點帶面，理論結(jié)合實際，為同類行業(yè)存貨管理提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。三、課題的主要內(nèi)容一、理論基礎(chǔ)（一）存貨管理理論（二）美的集團存貨的特點1.過時風(fēng)險大2.同質(zhì)化嚴重3.貶值速度快二、美的集團的存貨管理分析（一）美的集團的基本情況（二）美的集團存貨管理的現(xiàn)狀1.美的集團存貨積壓嚴重2.美的集團存貨周轉(zhuǎn)速度慢三、美的集團存貨管理現(xiàn)狀的原因分析（一）美的集團市場預(yù)測不準確導(dǎo)致店面過度擴張（二）美的集團采用直營為主的經(jīng)營模式（三）美的集團之外品牌的快速涌現(xiàn)出現(xiàn)（四）美的集團缺乏專業(yè)人員進行管理（五)美的集團缺乏存貨管理意識四、美的集團優(yōu)化存貨管理的對策（一）美的集團需要合理預(yù)測市場（二）美的集團需要加快經(jīng)營模式創(chuàng)新（三）美的集團需要加大電子商務(wù)的發(fā)展，提升品牌影響力（四）美的集團需要建立科學(xué)的存貨管理制度（五）美的集團需要提高存貨管理人員專業(yè)水平五、結(jié)語參考文獻四、主要參考文獻[1].信息化基礎(chǔ)上的正泰管理會計實踐[J].財務(wù)與會計,2016,(06):20-21.[2]李信亮,張明明,鄭合雙.正泰電器全面預(yù)算管理的創(chuàng)新與實踐[J].財務(wù)與會計,2016,(06):28-30.[3]肖颶,林寶容,張明明.基于內(nèi)部資金管理系統(tǒng)打造供應(yīng)鏈金融平臺[J].財務(wù)與會計,2016,(06):31-34.[4].正泰“昆侖”系列新產(chǎn)品璀璨上市[J].電工電氣,2016,(02):65.[5].正泰電器新年推出新品昆侖系列產(chǎn)品面世[J].中國儀器儀表,2016,(01):19.[6].正泰新品震撼上市引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品可靠新高度[J].電器與能效管理技術(shù),2016,(01):91-92.[7].適應(yīng)新常態(tài)質(zhì)量共治助發(fā)展[J].質(zhì)量與標準化,2015,(12):2.[8].廣告索引[J].電氣時代,2015,(12):111.[9].數(shù)字[J].電器工業(yè),2015,(12):9.[10]顧晨蕾.正泰電器股份有限公司治理結(jié)構(gòu)研究[J].知識經(jīng)濟,2015,(13):64-65.[11].正泰電器的發(fā)展[J].當代經(jīng)濟,2015,(10):1.[12].正泰榮獲全國工業(yè)工程大賽特等獎[J].電器與能效管理技術(shù),2015,(03):78.[13].股市日歷[J].股市動態(tài)分析,2014,(38):95.[14]本刊編輯部.正泰電器獨家冠名2014年度第二屆“艾唯獎”大型評選活動[J].電器與能效管理技術(shù),2014,(09):73.[15].正泰電器從制造向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)型[J].低壓電器,2014,(07):73.[16]馮凱.輸配電氣行業(yè)上市公司綜合盈利能力分析[D].浙江工業(yè)大學(xué),2013.[17].強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展[J].職工教育,2013,(15):81.[18].溫州樂清破獲一起特大制銷假冒注冊商標案[J].防偽報道,2013,(Z1):90.[19].正泰電器:前進中進行蛻變[J].股市動態(tài)分析,2013,(21):63.[20].正泰杯隆重舉行[J].電氣時代,2012,(12):18.[21]劉歡.社會資本對企業(yè)國際營銷戰(zhàn)略的影響研究[D].武漢大學(xué),2012.[22].正泰電器牢抓標準建設(shè)通過國家4A級標準化企業(yè)復(fù)審[J].智能建筑電氣技術(shù),2012,6(02):112.[23]王國榮.正泰電器財務(wù)管理信息化建設(shè)實踐[J].財務(wù)與會計(理財版),2012,(02):46-48.[24]肖吉德.正泰電源挑戰(zhàn)電力電子大格局[J].電氣技術(shù),2012,(01):11-14.[25]徐暉.正泰電器:自主創(chuàng)新全力打造高性價比N7系列[J].電氣應(yīng)用,2012,31(01):8-10.[26].正泰杯第五屆全國電氣工程師[J].電氣時代,2011,(12):25.[27].正泰杯第五屆全國電氣工程師論文大賽隆重舉行[J].電氣應(yīng)用,2011,30(23):9.[28].廠商動態(tài)[J].冶金自動化,2011,35(06):85-86.[29]肖吉德.強勢正泰電器發(fā)力國際大市場[J].電氣技術(shù),2011,(11):4-5.[30].正泰電器中期業(yè)績喜人[J].電工技術(shù),2011,(10):76.[31].正泰電器獲“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號[J].電工技術(shù),2011,(10):76.[32].NA8系列創(chuàng)享智能電氣魅力[J].電氣技術(shù),2011,(09):21.[33].正泰電器NA8系列萬能式斷路器[J].中國電力,2011,44(09):44.[34].正泰電器科技創(chuàng)新結(jié)碩果“N”系列產(chǎn)品——NM8系列塑料外殼式斷路器[J].中國石油企業(yè),2011,(08):55.[35].正泰電器科技創(chuàng)新結(jié)碩果“N”系列產(chǎn)品——NM8系列塑料外殼式斷路器[J].機床電器,2011,38(04):23.[36].正泰電器科技創(chuàng)新結(jié)碩果——NM8系列塑料外殼式斷路器[J].中國電力,2011,44(08):8.五、技術(shù)路線存貨管理的問題研究存貨管理的問題研究概念界定基礎(chǔ)理論存貨管理的現(xiàn)狀分析存貨管理存在的問題存貨管理的對策結(jié)論圖1本文的技術(shù)路線圖六、課題的主要研究方法:本文擬采用文獻分析法和案例考查法進行研究。一是文獻分析法。本文通過梳理國內(nèi)外有關(guān)法律、著作和文獻，總結(jié)與分析企業(yè)存貨管理管理相關(guān)理論的發(fā)展過程，形成相關(guān)理論框架。二是案例分析法。本文通過查閱美的集團的存貨管理等相關(guān)文件資料，獲取有用信息，并結(jié)合美的集團當前存貨管理實際情況得出問題，并結(jié)合自身理論支持給出美的集團的改善建議等相關(guān)結(jié)論。三是描述性研究法。將美的集團已有的現(xiàn)象、規(guī)律和理論通過理解和驗證，給予敘述并解釋出來。是對美的集團相關(guān)問題的一般敘述，更多的是解釋別人的論證，定向地提出美的集團的問題，也有對美的集團現(xiàn)狀的看法等。六、創(chuàng)新性與可行性分析（一）選題的創(chuàng)新性本次研究主要體現(xiàn)在研究視角的創(chuàng)新。結(jié)合美的集團案例，以美的集團存貨管理出發(fā)點，以提高存貨管理為目的，在綜合分析美的集團存貨管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，構(gòu)建美的集團存貨管理管控新體系，具有一定的創(chuàng)新價值。（二）可行性分析1、在市圖書館中有良好的資料庫，并通過網(wǎng)絡(luò)能夠根據(jù)研究需要便捷地搜索和下載與美的集團存貨管理相關(guān)的資料，為美的集團存貨管理研究提供詳盡的理論資源。2、在線學(xué)習(xí)了與美的集團存貨管理相關(guān)的各項專業(yè)課程，已經(jīng)具備了完成美的集團存貨管理研究所需要的相關(guān)專業(yè)知識。3、在指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下，嚴格按照論文寫作階段計劃執(zhí)行，不斷修改和完善美的集團存貨管理分析的內(nèi)容，確保寫作順利完成。七、主要措施（一）借助圖書館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱美的集團存貨管理相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集美的集團存貨管理有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合美的集團存貨管理資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通美的集團存貨管理問題并由其指導(dǎo)修改。八、課題進度7月15日-7月31日：《美的集團存貨管理》有關(guān)寫作事項布置8月01日-8月25日：《美的集團存貨管理》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《美的集團存貨管理》開題9月06日-9月