下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
對(duì)義烏市中小企業(yè)庫存成本管理的調(diào)查與分析---基于惠儂絲針織有限公司調(diào)..本文基于惠弄絲針織有限公司的調(diào)查和研究,從中小企業(yè)庫存成本管理的角度,探討企業(yè)如何有效地進(jìn)行庫存管理以降低存貨成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。一、庫存成本的組成和影響因素庫存成本指的是企業(yè)存放和保管存貨所需支付的各種費(fèi)用。庫存成本的組成包括以下幾個(gè)方面:1.貨款成本:指對(duì)進(jìn)貨的貨物或物料所需的費(fèi)用;2.倉儲(chǔ)成本:指存貨在倉庫中保管的費(fèi)用,包括租金、水電、人工等;3.保險(xiǎn)費(fèi):為了防止各種意外事故,保護(hù)存貨免于損失,企業(yè)需要購買保險(xiǎn);4.報(bào)關(guān)成本:對(duì)于進(jìn)出口貿(mào)易的企業(yè),還需要支付報(bào)關(guān)費(fèi)用;5.滯銷成本:指存貨的庫存時(shí)間超過正常期限,以致于需要降價(jià)銷售所造成的經(jīng)濟(jì)損失。庫存成本的高低直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。影響庫存成本的因素主要有以下幾個(gè):1.市場(chǎng)環(huán)境:市場(chǎng)供求關(guān)系和價(jià)格的變化,會(huì)影響原材料和產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);2.企業(yè)銷售狀況:銷售額度的變化直接影響了企業(yè)的庫存狀況;3.生產(chǎn)效率:能否實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)將直接影響企業(yè)的庫存水平;4.進(jìn)出口政策:國家的進(jìn)出口政策的變化會(huì)直接影響到企業(yè)的庫存成本。二、惠弄絲針織有限公司的庫存管理實(shí)踐惠弄絲針織有限公司是一家中小型企業(yè),主要經(jīng)營針織產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。為了提高經(jīng)濟(jì)效益,該公司采取了以下幾種措施,有效地降低了庫存成本,提高了生產(chǎn)經(jīng)營效益:1.加強(qiáng)對(duì)庫存的管理和跟蹤:惠弄絲針織有限公司通過建立完善的庫存管理制度和流程,實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫存的全方位控制和跟蹤。采用ERP等軟件系統(tǒng),對(duì)庫存進(jìn)行分類、標(biāo)記、盤點(diǎn),用科學(xué)的方式對(duì)庫存進(jìn)行調(diào)度管理,準(zhǔn)確掌握庫存情況,減少了因庫存量不足、庫存領(lǐng)取有誤等造成的浪費(fèi)和過度優(yōu)化。2.加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理:惠弄絲針織有限公司建立進(jìn)銷存一體化的供應(yīng)鏈管理體系,通過供應(yīng)商的合理選擇和合作,建立了高效的物流配送網(wǎng)絡(luò),減少了庫存量的大量積存。在供應(yīng)鏈管理方面,公司采取了一定的風(fēng)險(xiǎn)和約束,并加強(qiáng)了對(duì)中間商的管理和控制,合理靠譜的經(jīng)銷渠道將消耗掉偏高的庫存金額。3.優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程:惠弄絲針織有限公司優(yōu)化生產(chǎn)工序,縮短了生產(chǎn)周期,降低了生產(chǎn)成本,縮短了生產(chǎn)周期,有效地降低了庫存成本。公司在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面實(shí)施精益生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)和產(chǎn)值的達(dá)成,增強(qiáng)了公司在同業(yè)競爭中的優(yōu)勢(shì)。4.建立良好的市場(chǎng)營銷體系:惠弄絲針織有限公司采用了多樣化的銷售渠道,有效地拓展了市場(chǎng),增加了商品銷售的速度和數(shù)量,在銷貨周期內(nèi)有效地減少了庫存積壓和庫存滯銷比例。在營銷方面,公司積極向市場(chǎng)開放,將市場(chǎng)發(fā)展和生產(chǎn)流程相互結(jié)合,有效地調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)和銷售的積極性。三、結(jié)論中小型企業(yè)庫存管理是促進(jìn)企業(yè)成長和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素?;菖z針織有限公司通過建立完善的庫存管理制度,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,挖掘生產(chǎn)效率提升空間,建立市場(chǎng)營銷體系,從而實(shí)現(xiàn)了庫存成本的有效降低,增強(qiáng)了企業(yè)的盈利能力。中小企業(yè)要建立起系統(tǒng)的庫存管理機(jī)制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育行業(yè)師資培訓(xùn)總結(jié)
- 理財(cái)產(chǎn)品銷售工作總結(jié)
- 2024年版:跨區(qū)域電力輸送工程合同
- IT行業(yè)銷售工作總結(jié)
- 2024年度高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)軟件定制服務(wù)合作協(xié)議3篇
- 2024云服務(wù)器托管與綠色能源消耗管理合同3篇
- 服裝行業(yè)生產(chǎn)安全檢查報(bào)告
- 2024年度設(shè)備融資租賃質(zhì)押式借款合同范本3篇
- 2024小橋橋梁施工噪聲污染防治合同范本3篇
- 2024年度抵押租賃借款合同范本解讀3篇
- 公司勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法
- 皮帶輸送機(jī)日常點(diǎn)檢表
- 三年級(jí)上冊(cè)美術(shù)教學(xué)設(shè)計(jì)-第19課吉祥虎 贛美版
- 中醫(yī)經(jīng)絡(luò)-奇經(jīng)八脈(中醫(yī)學(xué)課件)
- 大氣污染控制課程設(shè)計(jì)采用電除塵器和濕式脫硫技術(shù)來處理高硫無煙煤
- 國開稅收基礎(chǔ)形考任務(wù)1-4試題及答案
- 重慶市安全員A證考試題庫附答案(推薦)
- 小學(xué)中低年級(jí)學(xué)生音樂節(jié)奏感的培養(yǎng)策略研究 論文
- 小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)計(jì)算題100道(含答案)
- 沈陽來金汽車零部件股份有限公司改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核基衛(wèi)部分評(píng)分表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論