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建筑安裝工程二次深化設(shè)計管理探討
中圖分類號:TU318文章編號:1009-2374(2022)22-0116-03DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2022.22.057
在工程建設(shè)過程中,安裝工程二次深化設(shè)計管理是特別簡單的過程,不僅要協(xié)作土建做好預(yù)留、預(yù)埋工作,準(zhǔn)時依據(jù)建筑的變動做相應(yīng)的調(diào)整,還要從各方面全面考慮問題,依據(jù)建筑功能的定位標(biāo)準(zhǔn),做好協(xié)作性服務(wù);而且要從市場的角度動身,業(yè)態(tài)布置狀況,滿意銷售需要;在施工階段最重要的是要結(jié)合現(xiàn)場實際狀況進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,提出合理化建議,做到早發(fā)覺、早處理,避開影響使用功能,造成返工和不必要的鋪張;要注意新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,滿意施工進(jìn)度和質(zhì)量的要求。二次深化設(shè)計過程貫穿于整個建設(shè)過程,包括設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收及修理階段等各個方面。
1深化優(yōu)化設(shè)計的重要性和必要性
1.1對設(shè)計單位而言
因設(shè)計單位不了解現(xiàn)場,對開發(fā)商的最終目的了解不透徹,對設(shè)備的功能和安裝要求不夠了解,溝通不是很到位,更多的是設(shè)計人員沒有施工閱歷,閉門造車,生搬硬套,造成盲目設(shè)計,對現(xiàn)場施工、設(shè)備安裝和工程造價方面都會存在很大的偏差。
1.2對施工單位而言
許多施工單位人員閱歷不足,對圖紙理解不透,考慮問題不周,更多的人員不能樂觀主動的去考慮問題,深化的去討論問題,只是按圖施工,照葫蘆畫瓢,不能夠提出合理化建議,施工完才發(fā)覺問題,造成返工和經(jīng)濟損失;有的錯誤甚至無法彌補,直接影響使用功能。另外,因消防、電梯、電力、燃?xì)獾裙こ虨榧追絾为毞职?,分包隊伍間交叉施工較多,各個隊伍都從各自的利益角度動身,造成協(xié)調(diào)管理難度大,更有甚者對成品造成相互破壞,因此依據(jù)現(xiàn)場狀況優(yōu)化設(shè)計,并做好協(xié)調(diào)管理尤為重要。
1.3對建設(shè)單位而言
建設(shè)單位是核心,是組織者和管理者,監(jiān)理單位要樂觀協(xié)作建設(shè)單位做好各方面的工作,建設(shè)單位要協(xié)調(diào)設(shè)計單位和各施工單位間的管理工作,對重點問題、主要設(shè)備要求要明確,針對設(shè)計圖紙準(zhǔn)時組織設(shè)計、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審,對圖紙存在的問題進(jìn)行準(zhǔn)時溝通,提前解決,避開影響施工進(jìn)度,對圖紙的深化設(shè)計,最好找第三方進(jìn)行:一是對現(xiàn)有設(shè)計的評審;二是使設(shè)計更加合理,滿意使用要求;三是對圖紙進(jìn)行優(yōu)化降低成本。在現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)管理方面,合理解決現(xiàn)場施工問題,處理好各方的施工挨次,解決好管道交叉問題,對使用空間和避開返工都至關(guān)重要。同時要協(xié)調(diào)協(xié)作各政府職能部門的檢查驗收工作,依據(jù)各部門的要求,做好深化設(shè)計,符合規(guī)范和功能要求,便利施工。
所以二次深化設(shè)計不論對設(shè)計單位、施工單位,還是對建設(shè)單位都是特別重要的:一是加強各單位間的相互溝通,相互協(xié)作、實現(xiàn)工程的最終目的;二是準(zhǔn)時解決問題,避開影響施工進(jìn)度;三是要從工程的性質(zhì)和建設(shè)單位的意圖動身,實現(xiàn)產(chǎn)品功能,同時提高自然資源的利用率,使材料的鋪張現(xiàn)象得到有效掌握,竭盡全力將工程打造成高質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、綠色生態(tài)的精品工程。
2當(dāng)前項目實施過程中存在的問題
2.1決策階段項目定位不準(zhǔn)
在決策階段對戶型的面積比例,市場考察定位不夠精確?????,導(dǎo)致后期建起來的房子,戶型不好銷售,或者戶型比例偏離市場,對購買者的需求把握不準(zhǔn),一些戶型供過于求,一些戶型緊缺。這種狀況下,規(guī)劃已經(jīng)定了,二次設(shè)計就很難優(yōu)化,甚至優(yōu)化設(shè)計受到很大的局限。同時還存在對業(yè)態(tài)把握不準(zhǔn),比如商業(yè)設(shè)計定位不精確?????,是大型商業(yè),還是分散型小商業(yè),這個也必需通過市場的調(diào)查,對市場的消費水平良好把握,否則建筑出來的很難銷售。更改業(yè)態(tài)必定鋪張許多的資金,如原設(shè)計為大型商業(yè),但因大型商家、超市無法引進(jìn),為了銷售和資金的快速回籠,不得不把大型商業(yè)進(jìn)行分割,改為小型商業(yè),進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計,全部的安裝工程也要跟隨設(shè)計。因受結(jié)構(gòu)、建筑布局和空間的限制,有些功能很難實現(xiàn),比如原設(shè)計沒有室外管網(wǎng)系統(tǒng),而每個小型商鋪又都需要增加衛(wèi)生間和上、下水,這就給設(shè)計增加難度,施工也受到限制,必定造成返工和增加
成本。
2.2設(shè)計階段圖紙審查不夠細(xì)致
或許是因設(shè)計時間倉促、設(shè)計閱歷不足等問題,建設(shè)單位拿到圖紙以后,要給施工單位肯定的時間審查圖紙,并在規(guī)定的時間內(nèi)組織圖紙審查,應(yīng)對設(shè)計意圖進(jìn)行全面了解,對業(yè)主的要求進(jìn)行全面的分析,建設(shè)方要查看是否實現(xiàn)了自己的開發(fā)目的,施工方要查看施工技術(shù)方面能否實現(xiàn),是否存在問題,各方提出問題匯總后,設(shè)計單位現(xiàn)場做解釋,而后針對問題出具圖紙會審紀(jì)要,必要時要附設(shè)計變更。
2.3項目實施階段的管理不善
由于土建變更,引發(fā)的安裝工程設(shè)計變更;或由甲方干預(yù),使用功能有所調(diào)整引發(fā)的變更,或由設(shè)備及供貨供應(yīng)更為先進(jìn)、性能更加良好的設(shè)計,或有專業(yè)性能較強的特別要求,或是有地方政府職能部門的特別要求,需要二次深化設(shè)計管理,主要存在以下七個方面的問題:
2.3.1給排水工程:給水工程有可能涉及到自來水公司的驗收工作,水表的安裝位置、方向、間距需提前與自來水公司溝通,否則按設(shè)計院設(shè)計的圖紙施工,若不符合自來水公司的驗收標(biāo)準(zhǔn)及修理標(biāo)準(zhǔn),自來水公司不予認(rèn)可,又會造成返工,增加成本,資源鋪張,這就需要與自來水公司進(jìn)行對接,進(jìn)行二次深化設(shè)計,避開造成不必要的麻煩;排水工程更要注意使用功能的完善,特殊是不能消失倒坡現(xiàn)象,準(zhǔn)時依據(jù)室外管網(wǎng)系統(tǒng)的標(biāo)高狀況,進(jìn)行實測,完善排水、雨水系統(tǒng),依據(jù)住戶的使用狀況和習(xí)慣,進(jìn)行雨、污分流設(shè)計,便利回收利用,特殊是雨水系統(tǒng)可結(jié)合景觀狀況進(jìn)行二次回收,廢水系統(tǒng)回收可經(jīng)處理后再循環(huán)利用,這樣進(jìn)行二次深化設(shè)計能起到很好的資源重復(fù)利用作用。2.3.2電氣施工:電氣工程是專業(yè)性較強的工程,對于低壓系統(tǒng),設(shè)計院的圖紙可以參考利用,依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況從預(yù)埋、預(yù)留開頭,依據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行二次深化設(shè)計,完善走向及功能,但對于高壓系統(tǒng)和住宅一戶一表工程,一般為當(dāng)?shù)毓╇娋烛炇眨越ㄔO(shè)單位需托付當(dāng)?shù)氐墓╇姴块T進(jìn)行二次深化設(shè)計,究竟在這方面,建筑設(shè)計單位很少有這方面的資質(zhì),同時設(shè)計師這方面的閱歷也不足,即使設(shè)計了,一般供電局也很難認(rèn)可。或者選擇供電局認(rèn)可的有資質(zhì)的單位進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計:一是滿意供電部門的要求,便利驗收;二是節(jié)省成本,比如電纜工程,一般建筑設(shè)計單位設(shè)計得都比較保守,電纜型號都偏大,必定鋪張資金,而經(jīng)過深化設(shè)計后,可節(jié)約大大的成本,還很簡單滿意驗收
要求。
2.3.3消防施工:消防工程具有強制標(biāo)準(zhǔn)和硬性指標(biāo),消防工程驗收是特別重要的一個方面,對于此項工程,建筑設(shè)計單位圖紙完成后,一般要報當(dāng)?shù)氐南绬挝贿M(jìn)行審核,必要時進(jìn)行相應(yīng)的修改、補充,有些必需符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,因各地的消防部門要求有所不同,驗收標(biāo)準(zhǔn)有所差別,所以此項為強行規(guī)定,設(shè)計單位做任何有關(guān)消防的二次深化設(shè)計,建設(shè)單位最好報相關(guān)部門進(jìn)行審核,否則對后期的消防驗收會造成很大的麻煩。
2.3.4暖通施工:在滿意消防驗收要求的基礎(chǔ)上,要結(jié)合建筑狀況和防火分區(qū)的實際狀況,在滿意使用功能的狀況下,進(jìn)行二次深化設(shè)計,盡量削減空間,完善使用功能,特殊是防排煙系統(tǒng),通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng),以及備用電源防排煙的設(shè)計,既要滿意使用要求,又不能影響住戶。
2.3.5燃?xì)夤こ蹋捍隧棡閷I(yè)分包工程,建筑設(shè)計單位一般不負(fù)責(zé)此項設(shè)計,這就要求設(shè)計單位要在滿意平安使用的狀況下,在不影響建筑結(jié)構(gòu)的狀況下,依據(jù)住戶的使用習(xí)慣,考慮住戶的裝修狀況,合理的進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計。
2.3.6智能化工程:此項工程一般為專業(yè)分包工程,因市場上此項專業(yè)技術(shù)較強,設(shè)備更新較快,所以技術(shù)方案千差萬別,這就要依據(jù)開發(fā)商的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定位,選擇專業(yè)技術(shù)過硬的單位,進(jìn)行二次深化設(shè)計,依據(jù)現(xiàn)有的建筑狀況,和室外狀況進(jìn)行合理的布置,包括智能監(jiān)控、智能家居、停車場管理,門禁安防系統(tǒng)等細(xì)化設(shè)計。
2.3.7節(jié)能環(huán)保:目前,節(jié)能型建筑比較受追捧,綠色、宜居生態(tài)環(huán)境,更受人們的青睞,搞好環(huán)境建設(shè)、使用低能耗產(chǎn)品、削減污染、節(jié)省資源和改善生態(tài)環(huán)境等,從而實現(xiàn)人與建筑、自然的和諧統(tǒng)一;在以人為本的基礎(chǔ)上,借助自然環(huán)境,增加小區(qū)綠化設(shè)施,通過人工建設(shè)營造出一個健康、舒適的生活環(huán)境。例如:小區(qū)可以選擇太陽能路燈,樓梯間公共部門盡量選擇聲光控開關(guān)、節(jié)能型燈具,節(jié)省能源;裝修階段盡量選用環(huán)保型材料,對節(jié)省能源和愛護(hù)人體健康起到很大的作用。
2.4竣工驗收階段和使用階段排查不夠細(xì)致
竣工驗收階段,涉及各單位工程較多,完成工作面較廣,全面檢查很鋪張人力、物力,所以往往是抽查,這就很難保證能夠發(fā)覺全部問題,準(zhǔn)時進(jìn)行改正,造成使用功能不完善。
3深化設(shè)計管理的策略
3.1設(shè)計階段
對項目的使用功能轉(zhuǎn)變要在施工前確定,依據(jù)項目的定位標(biāo)準(zhǔn)去完善設(shè)計,建設(shè)單位要給設(shè)計單位預(yù)留足夠的時間,加強溝通,必要時要組織現(xiàn)場勘查,現(xiàn)場解決問題,施工方要加強施工圖紙審核工作,盡量在施工前全面的暴露問題。
3.2實施階段
在項目實施階段,安裝工程因涉及到專業(yè)較多,線路簡單,施工隊伍較多,各專業(yè)工程的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理較為簡單,所以要進(jìn)行二次深化設(shè)計,與土建、精裝圖紙之間的相互協(xié)調(diào),合理的布置管道系統(tǒng),對節(jié)省空間,避開造成不必要的返工,特殊是地下室和商業(yè)部分各專業(yè)管道交叉較多,這就要求監(jiān)理、建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)、管理工作,本著小管讓大管,有壓管讓無壓管的原則,進(jìn)行現(xiàn)場綜合布置,使之更趨合理,構(gòu)建出層次分明、規(guī)范整齊的線路結(jié)構(gòu),滿意規(guī)范要求和美觀的要求;總包單位依據(jù)甲方的施工進(jìn)度要求,做好總體施工方案部署,實行樣板引路,加強科學(xué)管理,進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,達(dá)到節(jié)約工程造價的目的。
3.3竣工驗收和保修階段的管理
在項目竣工驗收合格后,對建筑功能進(jìn)行后評估,在使用和修理管理過程中,最能夠發(fā)覺設(shè)計問題的不足,建設(shè)單位要吃一塹長一智,不斷的吸取閱歷,反饋設(shè)計問題并進(jìn)行總結(jié),實行改進(jìn)措施,包括業(yè)主使用過程中提出的問題,都能夠?qū)笃诨蚱渌こ痰拈_發(fā)建設(shè)起到很好的促進(jìn)作用,同時物業(yè)公司從自己管理的角度動身,也能夠提出更加完善的建議和意見,這樣在后期開發(fā)的樓盤中,在深化設(shè)計時就要特殊留意,避開再次消失同樣的錯誤。
4結(jié)語
總之,安裝工程二次深化設(shè)計管理是一個簡單的過程,從項目初步設(shè)計到竣工驗收和后期使用的全過程,任何環(huán)節(jié)都缺一不行,要針對實際問題,實行有效措施進(jìn)行管理。項目定位是深化設(shè)計的前提,節(jié)省成本是深化設(shè)計的動力,而完善功能是深化設(shè)計的主要目的,所以建設(shè)單位要
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