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文檔簡介
簡單的竣工報告怎么寫提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應(yīng)該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項目建設(shè)
隨著社會一步步向前發(fā)展,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是我精心整理的簡單的竣工報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
簡單的竣工報告怎么寫第1篇
1、建設(shè)依據(jù)
簡要說明項目可行性研究報告批復(fù)或計劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號,批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算(包括修正概算),規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力,建設(shè)項目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。
2、工程概況
(1)工程前期工作及實施情況;
(2)設(shè)計、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等單位;
(3)各單項工程的開工及完工日期;
(4)完成工作量及形成的生產(chǎn)能力(詳細說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因,以及建設(shè)中為保證原計劃實施所采取的對策)。
3、初驗與試運行情況
初驗時間與初驗的主要結(jié)論以及試運行情況(應(yīng)附初驗報告及試運轉(zhuǎn)主要測試指標(biāo),試運轉(zhuǎn)時間一般為3―6個月)。
4、竣工決算概況
概算(修正概算)、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況,并進行通信建設(shè)項目的投資分析。
5、工程技術(shù)檔案的整理情況
工程施工中的大事記載,各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設(shè)計文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來往文件等整理歸檔的情況。
6、經(jīng)濟技術(shù)分析
(1)主要技術(shù)指標(biāo)測試值及結(jié)論;
(2)工程質(zhì)量的分析,對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明;
(3)建設(shè)成本分析和主要經(jīng)濟指標(biāo),以及采用新技術(shù)、新設(shè)備新材料、新工藝所獲得的投資效益;
(4)投資效益的分析,形成固定資產(chǎn)占投資的比例,企業(yè)直接收益,投資回報年限的分析,盈虧平衡的分析。
7、投產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況
運行管理部門的組織機構(gòu),生產(chǎn)人員配備情況。培訓(xùn)情況及建立的運行規(guī)章制度的情況。
8、收尾工程的處理意見。
9、對工程投產(chǎn)的初步意見。
10、工程建設(shè)的經(jīng)驗、教訓(xùn)及對今后工作的建議
簡單的竣工報告怎么寫第2篇
一、工程概況
紫荊66#樓位于文化路西側(cè),是XX房開公司開發(fā)的第四期工程。由XXX住宅建筑設(shè)計所設(shè)計,XXXX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,XXX公司承擔(dān)施工任務(wù),并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
該工程占地面積442.66m2,建筑面積2113.30m2,五層磚混結(jié)構(gòu),長38m,寬11.4m,架空層高2.2m,標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9m,五層以上結(jié)構(gòu)特異的躍層。工程總造價105萬元。(預(yù)算價款)
本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)和柱下獨立基礎(chǔ)兩種形式。一、二層樓面客廳架設(shè)多孔板,后因業(yè)主要求,三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫做100厚C15砼和80厚碎石墊層(素土夯實),其余地面采用70厚C15砼(以下結(jié)構(gòu)同車庫做法),面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做20厚1:2水泥砂漿面、拉毛;多孔板(一、二層)面層為30厚C20細石砼隨搗隨抹。
內(nèi)墻面均做1:1:6混合砂漿底,紙筋灰面,頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面,其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫做1200高1:2水泥砂漿墻裙,樓層廚廁間做2700高1:2水泥砂漿墻裙,其他房間做120高踢腳線,墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1:3水泥砂漿分層趕平,再用6厚1:2水泥砂漿光面,外噴立邦涂料。上人屋面先做851防水涂料二度,再做CL7.5爐渣砼找坡層,然后是C20細砼剛性防水層,鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡,最后做無紡布SBS防水卷材,坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進戶門均為膠合板門,刷醇酸調(diào)和漆兩度,窗為塑鋼新型窗,安裝5mm厚玻璃。
二、工程施工情況
本工程從12月26日開工,20xx年3月8日基礎(chǔ)完成,并于3月14日通過地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移,影響工程安全施工等一系列問題,致使工程停工。20xx年9月4日,高壓線遷移,工程順利復(fù)工。項目部組織施工人員按設(shè)計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范,緊抓工程進度,于20xx年10月22日主體結(jié)項,并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗收,核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年10月23日正式進入裝飾階段的施工,通過項目部全體職工的精心施工,工程于20xx年月日順利竣工,并于月日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進行竣工初驗。
該工程自開工以來項目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計文件和現(xiàn)行的.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。(詳見附表一)
2、嚴(yán)把關(guān),實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。(砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三)
4、在工程的裝飾過程中,我們采用先做樣板間,成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動,進行全面質(zhì)量管理,先后在外墻涂料交接處不平整,屋面、樓地面防滲水等進行了不懈的努力,基本達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
三、工程質(zhì)量自評情況
1、質(zhì)量保證資料核查項,技術(shù)資料核查項,經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應(yīng)得分分,實得分分,得分率為%。
3、共8個分部工程,其中7個分部為優(yōu)良(分別為地基與、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程),分部工程優(yōu)良率為87.5%。(詳見附表四)
4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測中心測試合格。
簡單的竣工報告怎么寫第3篇
一、項目執(zhí)行情況
從項目的執(zhí)行情況來看,絕大多數(shù)是好的,達到了項目建設(shè)目的,項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價
野生動物自然保護區(qū)項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強,使我市野生動物保護管理工作進一步加強,一批野生動物保護站、觀測點的建,促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉(zhuǎn),保護站等,使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護,數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的勝林一號放歸;金絲猴數(shù)活動范圍擴大,常在旅游景點與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時??梢姟6汲浞终f明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1:骨干苗圃項目設(shè)計、批復(fù)與實際投入不符,在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
20xx年和20xx年,國家分別下達給我市骨干苗圃建設(shè)項目7個。各項目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項目進行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求,每個骨干苗圃項目,國家投資在80100萬元。但實際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項目與工業(yè)建設(shè)項目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一自然條件進行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。
建議:國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求,通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應(yīng)該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項目建設(shè)。
問題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設(shè)項目的積極性非常高,通過項目建設(shè),可以在很大程度上促進當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設(shè),還給項目竣工決算和審計帶來問題。
建議:國家在下達項目時,對地方配
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