中國(guó)石油科技項(xiàng)目管理辦法

科技項(xiàng)目管理辦法1總則

1．1為了加強(qiáng)科技項(xiàng)目的管理工作，提高科技項(xiàng)目的研究水平和技術(shù)質(zhì)量，促進(jìn)塔西南石油工業(yè)的持續(xù)發(fā)展，根據(jù)中油股份公司、塔里木油田分公司有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

1．2本辦法所稱科技項(xiàng)目，是指列入國(guó)家、中油股份公司、自治區(qū)、塔里木油田分公司、塔西南公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目、軟科學(xué)研究項(xiàng)目和技術(shù)引進(jìn)與推廣項(xiàng)目。

1．3科技項(xiàng)目級(jí)別分為塔里木油田分公司級(jí)以上項(xiàng)目和公司級(jí)項(xiàng)目。

1．4科技項(xiàng)目一律實(shí)行合同制管理。

1．5實(shí)行科技項(xiàng)目管理的基本原則：在塔里木油田分公司科委和塔西南公司公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)科技項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，逐步擴(kuò)大項(xiàng)目組的自主權(quán)，明確和落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任、權(quán)限和利益。

1．6科技項(xiàng)目管理的主要任務(wù)：為增儲(chǔ)上產(chǎn)、開(kāi)發(fā)煉化新產(chǎn)品、提高效益、推動(dòng)公司科技進(jìn)步、增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力提供先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)。

2機(jī)構(gòu)與分工

2．1科技項(xiàng)目管理具體由公司科委辦公室（設(shè)在工程技術(shù)部科技科）負(fù)責(zé)，受塔里木油田分公司技術(shù)發(fā)展處和公司科委的領(lǐng)導(dǎo)。

2．2承擔(dān)科技項(xiàng)目的單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和信息的反饋。

3項(xiàng)目計(jì)劃編制原則

3．1以塔里木油田分公司、公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，結(jié)合年度生產(chǎn)工作任務(wù)，為提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力提供新理論、新方法、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，做到遠(yuǎn)近結(jié)合，以近為主，配套發(fā)展。

3．2以增加石油、天然氣儲(chǔ)量，提高油氣勘探、開(kāi)發(fā)、煉化技術(shù)水平，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、降低能耗為主攻目標(biāo)。

3．3科技項(xiàng)目應(yīng)具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)科技人員早出成果，快出成果，縮短科研周期，加速科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

3．4在依靠和發(fā)揮公司內(nèi)部科技隊(duì)伍和廣大職工的積極性的同時(shí)，要面向社會(huì)，全方位開(kāi)放，加強(qiáng)與外界聯(lián)系和合作。

3．5項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)源：

3．5．1已列入國(guó)家、中油股份公司、塔里木油田分公司和公司計(jì)劃的結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目；

3．5．2上級(jí)直接安排的項(xiàng)目(課題)；

3．5．3公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門提出的項(xiàng)目；

3．5．4公司各單位申報(bào)的科技項(xiàng)目；

4項(xiàng)目的立項(xiàng)和審定

4．1申請(qǐng)立項(xiàng)的科技項(xiàng)目應(yīng)符合下列條件：

4．1．1對(duì)公司當(dāng)前或長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展具有重要意義；

4．1．2具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益；

4．1．3能促進(jìn)公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)決策科學(xué)化、程序化，管理現(xiàn)代化、規(guī)范化；

4．1．4研究目標(biāo)明確，研究?jī)?nèi)容清楚翔實(shí)；研究方法科學(xué)先進(jìn)；有關(guān)數(shù)據(jù)、信息和背景材料具有較高可信度；

4．2科技項(xiàng)目的立項(xiàng)可以組織聯(lián)合申報(bào)，但合作單位不宜過(guò)多，最多不超過(guò)3個(gè)。4．3申報(bào)單位組織科技項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告的編寫(xiě)。4．3．1科技項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱；目的、意義；國(guó)內(nèi)外概況、發(fā)展趨勢(shì)；前期科研工作情況、現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件（包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)手段、技術(shù)力量等）；攻關(guān)最終目標(biāo)、考核目標(biāo)；技術(shù)關(guān)鍵和解決措施（包括主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)方案比較；與外協(xié)單位合作意向〈合作方式、內(nèi)容〉）；預(yù)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益分析；必要的支撐條件、經(jīng)費(fèi)估算、資金來(lái)源；主要承擔(dān)單位和人員（列出姓名、工作單位、職稱、專業(yè)、在本項(xiàng)目中的分工等）；起止年限；其它需要說(shuō)明的情況；審查意見(jiàn)（公司科委填寫(xiě)）等。4．3．1．1立項(xiàng)報(bào)告中應(yīng)提出項(xiàng)目擬申報(bào)的級(jí)別(國(guó)家、中油股份公司、自治區(qū)、塔里木油田分公司、公司)。4．3．1．2立項(xiàng)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)、具體，操作性強(qiáng)，研究進(jìn)度按季度填報(bào)。4．3．1．3立項(xiàng)報(bào)告中必須附經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表。4．4完成后的立項(xiàng)報(bào)告必須經(jīng)承擔(dān)單位審查同意蓋章后方可上報(bào)科技科。4．5科技科對(duì)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)進(jìn)行形式審查，通過(guò)后，匯總提交公司科委討論。4．6公司科委邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及專家，組成論證委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)論證和綜合評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目的重要性、必要性、緊迫性、可行性、科學(xué)性、先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、科學(xué)價(jià)值、承擔(dān)單位的能力進(jìn)行論證，最后確定項(xiàng)目。4．6．1已確定的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)論證委員會(huì)提出的意見(jiàn)或建議認(rèn)真進(jìn)行修改完善形成正式的立項(xiàng)報(bào)告，報(bào)科技科備案。5項(xiàng)目管理過(guò)程

5．1項(xiàng)目確定?？萍柬?xiàng)目計(jì)劃由公司科委審批下達(dá)到有關(guān)單位，由科委代表公司(甲方)與項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(乙方)共同簽訂項(xiàng)目任務(wù)書(shū)或科技合同。

5．1．1研究?jī)?nèi)容涉及兩個(gè)以上承擔(dān)單位的，由項(xiàng)目承擔(dān)單位與各專題承擔(dān)單位協(xié)商簽訂橫向協(xié)議，按合同支付協(xié)作費(fèi)用。

5．1．2巳確定的項(xiàng)目，易實(shí)行招標(biāo)的，采用公開(kāi)招標(biāo)的方式（其操作程序參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行），通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)確定項(xiàng)目承擔(dān)單位。5．2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的確定。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目承擔(dān)單位推薦，公司科委審定；各專題負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與所在單位協(xié)商選定。5．2．1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一經(jīng)確定應(yīng)保持穩(wěn)定，未經(jīng)公司科委同意不得隨意更換。確須變更的，報(bào)科技科備案。

5．2．2各專題負(fù)責(zé)人未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，也不得隨意更換。5．3項(xiàng)目組成員的確定由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專題負(fù)責(zé)人與單位協(xié)商確定，在研究期間應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。每名科研人員不得參加三個(gè)以上項(xiàng)目科研攻關(guān)。5．4項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，由項(xiàng)目承擔(dān)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并按要求完成項(xiàng)目研究計(jì)劃，確保研究質(zhì)量和技術(shù)水平。5．5科技項(xiàng)目按重點(diǎn)項(xiàng)目（包括塔里木油田分公司及其以上安排的重大基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性研究項(xiàng)目和為解決公司生產(chǎn)重大難題進(jìn)行的科技攻關(guān)項(xiàng)目）和一般項(xiàng)目分層次管理。重點(diǎn)項(xiàng)目由科技科按過(guò)程控制，立項(xiàng)單位實(shí)施；一般項(xiàng)目由承擔(dān)單位管理，公司科委負(fù)責(zé)最終項(xiàng)目驗(yàn)收。5．6跨單位的研究項(xiàng)目(專題)，由科技科及有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助項(xiàng)目(專題)負(fù)責(zé)人作好協(xié)調(diào)工炸，確保研究工作的正常進(jìn)行。5．7外協(xié)科技項(xiàng)目必須由承擔(dān)單位（或項(xiàng)目組）同外協(xié)單位（或外協(xié)項(xiàng)目組）簽定技術(shù)合同或協(xié)議（以下簡(jiǎn)稱科技合同）。5．7．1研究?jī)?nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)度、研究經(jīng)費(fèi)、付款方式、成果歸屬、違約與責(zé)任及其它科研保障條件都必須在科技合同中明確。

5．7．2科技合同必須先報(bào)送主管部門、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門審查，通過(guò)后以書(shū)面形式簽定。5．7．2．1主管部門審查內(nèi)容包括：合同立項(xiàng)手續(xù)；合同的內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)及技術(shù)措施；進(jìn)度和期限；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法；成果歸屬、分享、專利申報(bào)；技術(shù)名詞、專業(yè)術(shù)語(yǔ)的解釋；風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。5．7．2．2企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門審查內(nèi)容包括：合同的有關(guān)條款、手續(xù)；合作單位承擔(dān)任務(wù)的資格；會(huì)同財(cái)務(wù)部門審查合同標(biāo)價(jià)；負(fù)責(zé)合同鑒證。5．7．2．3財(cái)務(wù)部門審查內(nèi)容包括：項(xiàng)目列入年度科技項(xiàng)目計(jì)劃，立項(xiàng)審批手續(xù)齊全，合同資金來(lái)源落實(shí)；合同經(jīng)費(fèi)（須有經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表）；合同階段款、結(jié)算款的支付方式。5．7．2．4審計(jì)部門審查內(nèi)容包括：全過(guò)程監(jiān)督。5．7．3立項(xiàng)單位（或項(xiàng)目組）要檢查、監(jiān)督外協(xié)單位（或外協(xié)項(xiàng)目組）的工作，熟悉外協(xié)單位（或外協(xié)項(xiàng)目組）的研究過(guò)程與工藝、技術(shù)、方法，掌握外協(xié)單位（或外協(xié)項(xiàng)目組）的研究成果，協(xié)調(diào)解決協(xié)作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。5．7．4外協(xié)單位（或外協(xié)項(xiàng)目組）應(yīng)按合同約定期限保質(zhì)保量完成任務(wù)。預(yù)期未完成任務(wù)的項(xiàng)目，視具體情況，決定項(xiàng)目是否繼續(xù)進(jìn)行。如項(xiàng)目需要調(diào)整則在計(jì)劃中予以補(bǔ)充，否則視為無(wú)效。

6計(jì)劃調(diào)整

6．1每年的7—8月份可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次計(jì)劃調(diào)整，計(jì)劃調(diào)整分三個(gè)方面：6．1．1項(xiàng)目調(diào)整：因客觀條件限制，達(dá)不到原計(jì)劃要求的，包括研究?jī)?nèi)容的變更、工作量的增減、項(xiàng)目人員及時(shí)間的變動(dòng)等。6．1．2終止項(xiàng)目：研究方向有改變或客觀原因被迫中止；6．1．3新開(kāi)項(xiàng)目：根據(jù)生產(chǎn)急需，新增的項(xiàng)目；6．2計(jì)劃調(diào)整的程序：6．2．1由項(xiàng)目承擔(dān)單位或項(xiàng)目組提出調(diào)整申請(qǐng)，并說(shuō)明調(diào)整的原因、現(xiàn)進(jìn)展程度、調(diào)整后要達(dá)到的目標(biāo)等；6．2．2由科技科初審，匯總后提交公司科委討論；6．2．3對(duì)新開(kāi)項(xiàng)目，仍按“5項(xiàng)目的立項(xiàng)和審定”執(zhí)行；6．3對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的塔里木油田分公司級(jí)以上科技項(xiàng)目，經(jīng)公司科委討論同意后，由科技科組織起草“科技項(xiàng)目調(diào)整報(bào)告”，報(bào)塔里木油田分公司技術(shù)發(fā)展處批復(fù)。6．4因公司方案、部署計(jì)劃改變引起的研究?jī)?nèi)容變更等，由公司科委統(tǒng)一下達(dá)變更內(nèi)容和要求，并以此作為最終成果驗(yàn)收的依據(jù)。7經(jīng)費(fèi)管理

7．1科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的來(lái)源主要有：7．1．1塔里木油田分公司及以上下?lián)艿目萍冀?jīng)費(fèi)；7．1．2公司安排的科技經(jīng)費(fèi)；7．1．3各單位自籌的科技經(jīng)費(fèi)；7．2項(xiàng)目立項(xiàng)后，由公司科委將承包經(jīng)費(fèi)下達(dá)到承擔(dān)單位，公司內(nèi)協(xié)作單位的費(fèi)用按協(xié)議由項(xiàng)目承擔(dān)單位支付。7．3研究經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?，原則上由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理使用，項(xiàng)目承擔(dān)單位和協(xié)作單位不得提取項(xiàng)目管理費(fèi)，如要提取，需征得公司科委同意。7．4與公司外單位的技術(shù)協(xié)作費(fèi)用，由項(xiàng)目承擔(dān)單位（或項(xiàng)目組）與外協(xié)單位（或外協(xié)項(xiàng)目組）簽定科技合同，經(jīng)主管部門、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門認(rèn)定后按合同約定支付項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)。7．5各項(xiàng)目要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定建立經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)帳，并做到帳帳相符，按要求上報(bào)各種科研經(jīng)費(fèi)報(bào)表。7．6對(duì)未按合同計(jì)劃執(zhí)行的項(xiàng)目，應(yīng)收回已撥款項(xiàng)；對(duì)確需調(diào)整合同計(jì)劃的項(xiàng)目，應(yīng)在調(diào)整計(jì)劃得到正式批準(zhǔn)后，才能撥款。

8檢查與考核

8．1科技科組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與考核。8．2每季度最后一個(gè)月的25日前，由項(xiàng)目承擔(dān)單位將“項(xiàng)目進(jìn)展情況表”及“科技成本核算表”報(bào)科技科。季報(bào)要實(shí)事求是地反映已完成的工作量、取得的主要進(jìn)展和重大突破及經(jīng)費(fèi)使用情況等。8．3每季度由科技科對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和經(jīng)費(fèi)使用等情況進(jìn)行檢查。8．4每半年和年度由公司科委負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況作出考核評(píng)價(jià)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況，確定出A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。8．4．1提前或超額完成研究任務(wù)為A級(jí)；8．4．2按計(jì)劃全面完成研究任務(wù)為B級(jí)；8．4．3未按計(jì)劃完成任務(wù)為C級(jí)；8．4．4項(xiàng)目未開(kāi)展的為D級(jí)；8．5考核結(jié)果納入各單位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)中。

9項(xiàng)目驗(yàn)收

9．1項(xiàng)目驗(yàn)收的具體辦法按“科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法”中的“6、7、8、9”條中的規(guī)定執(zhí)行。9．2凡具有下列情況之一的，按不通過(guò)驗(yàn)收處理：9．2．1未完成合同規(guī)定的任務(wù)；9．2．2未按合同要求達(dá)到預(yù)定技術(shù)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；9．2．3所提供的驗(yàn)收文件材料不真實(shí)；9．2．4成果無(wú)實(shí)際價(jià)值，或研究?jī)?nèi)容、目標(biāo)、技術(shù)路線等進(jìn)行較大調(diào)整，但未得到公司主管部門認(rèn)可；9．2．5在生產(chǎn)中實(shí)施或在實(shí)驗(yàn)、試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題，未解決和做出說(shuō)明；9．2．6未按合同規(guī)定的驗(yàn)收期限或另行通知的驗(yàn)收期限提交驗(yàn)收材料，又未做出說(shuō)明；9．2．7未按要求完成驗(yàn)收資料或資料不符合要求；9．3未通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，可在其后1--3個(gè)月之內(nèi)再次申請(qǐng)驗(yàn)收。

10附則

10．1本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。10．2本辦法由工程技術(shù)部科技科負(fù)責(zé)解釋。[返回]科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法1總則1．1為深化科技體制改革，建立科技激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)在推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步中做出重要貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，充分發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)塔西南公司（以下簡(jiǎn)稱公司）勘探、開(kāi)發(fā)、煉化等技術(shù)的發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、中油股份公司、自治區(qū)和塔里木油田分公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。

2獎(jiǎng)勵(lì)的分類、等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)

2．1獎(jiǎng)勵(lì)分為：科技進(jìn)步獎(jiǎng)、科技重獎(jiǎng)?？萍歼M(jìn)步獎(jiǎng)分為一、二、三等獎(jiǎng)。2．1．1科技進(jìn)步獎(jiǎng)：是指科學(xué)技術(shù)水平高、技術(shù)難度大、經(jīng)濟(jì)(社會(huì))效益顯著，具有一定學(xué)術(shù)意義或?qū)嵱脙r(jià)值的創(chuàng)造性成果。2．1．1．1在科學(xué)技術(shù)研究方面有新發(fā)現(xiàn)、新認(rèn)識(shí)、新理論，對(duì)公司科技進(jìn)步有指導(dǎo)意義的科學(xué)理論成果。2．1．1．2具有新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用價(jià)值的應(yīng)用技術(shù)成果，如新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新產(chǎn)品等。2．1．1．3在引進(jìn)、消化、吸收及新技術(shù)推廣工作中有重大發(fā)展和創(chuàng)新的成果。2．1．1．4綜合配套應(yīng)用新技術(shù)的重大技術(shù)改造工程項(xiàng)目、重大新技術(shù)推廣項(xiàng)目的前期技術(shù)論證成果。2．1．1．5對(duì)促進(jìn)石油工業(yè)科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用的軟科學(xué)、管理科學(xué)的研究成果。2．1．2科技重獎(jiǎng)：是指在油氣田勘探、開(kāi)發(fā)、煉油、化工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，引進(jìn)、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，進(jìn)行重大的技術(shù)革新、改造，并獲得顯著經(jīng)濟(jì)(社會(huì))效益，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的科技項(xiàng)目。2．1．2．1在未交控制儲(chǔ)量區(qū)域，運(yùn)用新技術(shù)綜合研究，提出勘探方案后，發(fā)現(xiàn)1000萬(wàn)噸以上探明儲(chǔ)量。2．1．2．2通過(guò)深入研究，在已上報(bào)探明儲(chǔ)量的地區(qū)，每新增加探明儲(chǔ)量100萬(wàn)噸；已開(kāi)發(fā)的區(qū)塊，每新增加可采儲(chǔ)量50萬(wàn)噸。2．1．2．3在勘探、開(kāi)發(fā)、煉油、化工等方面，運(yùn)用新工藝、新技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，做出重大貢獻(xiàn)(年創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益在800萬(wàn)元以上)。2．2獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和標(biāo)淮獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)榮譽(yù)證獎(jiǎng)金額授獎(jiǎng)部門科技重獎(jiǎng)證書(shū)20210—50000元公司科委科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)證書(shū)5000—10000元公司科委科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)證書(shū)3000—5000元公司科委科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)證書(shū)2021—3000元公司科委

3申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的條件

3．1科技進(jìn)步獎(jiǎng)3．1．1申報(bào)成果必須具有新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性。3．1．2申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目必須是經(jīng)過(guò)公司科委以上各級(jí)科技主管部門組織鑒定的，或是基層單位科技成果的一、二等獎(jiǎng)。3．1．3申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目須經(jīng)一年以上使用或一定數(shù)量的擴(kuò)大試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)正式鑒定驗(yàn)收并通過(guò)，證明該成果技術(shù)成熟、工藝完善，有較大的經(jīng)濟(jì)(社會(huì))效益，并由使用單位出具證明。3．1．4軟科學(xué)成果必須結(jié)合本單位、本部門實(shí)際，創(chuàng)造性地運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)理論和方法，在改革管理體制、提高經(jīng)營(yíng)管理水平上做出成績(jī)，對(duì)公司科技進(jìn)步、效益提高有重要價(jià)值。3．2科技重獎(jiǎng)3．2．1科技重獎(jiǎng)必須是通過(guò)科學(xué)研究，增加了儲(chǔ)量、產(chǎn)量、減少資金投入，獲得顯著經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。3．2．2必須有公司、基層單位兩級(jí)財(cái)務(wù)部門和主管部門審查核實(shí)后出具的有效證明。

4申報(bào)程序及要求

4．1公司科技獎(jiǎng)勵(lì)一律按隸屬關(guān)系，逐級(jí)上報(bào)；各申報(bào)單位一定要對(duì)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的技術(shù)水平、主要完成人資格、經(jīng)濟(jì)(社會(huì))效益等進(jìn)行嚴(yán)格審查，并認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)材料，評(píng)價(jià)確切后報(bào)送公司科委辦公室(設(shè)在工程技術(shù)部科技科)。不符合上述要求者，不予受理。4．2幾個(gè)單位共同完成的成果(包括與公司以外單位合作的)，應(yīng)由牽頭單位與其它單位協(xié)商，確定主要完成單位和主要完成人的名次排列等問(wèn)題，并由牽頭單位組織申報(bào)。4．3行業(yè)成果(軟科學(xué)、科技情報(bào)、計(jì)算機(jī)等)由主管部門組織評(píng)審，擇優(yōu)推薦，上報(bào)公司科委獎(jiǎng)勵(lì)。4．4申請(qǐng)科技重獎(jiǎng)的項(xiàng)目，以集體推薦方式，經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管部門審查后，填報(bào)有關(guān)材料。4．5有爭(zhēng)議的項(xiàng)目，在爭(zhēng)議末解決前不得申報(bào)。4．6請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)目資料要求：4．6．1技術(shù)資料齊全：開(kāi)題報(bào)告、用戶證明、財(cái)務(wù)證明、檢測(cè)或測(cè)試報(bào)告，研究試驗(yàn)成果報(bào)告及附圖。4．6．2請(qǐng)獎(jiǎng)單位填報(bào)《塔西南勘探開(kāi)發(fā)公司科技獎(jiǎng)勵(lì)呈報(bào)表》、《塔西南勘探開(kāi)發(fā)公司科技獎(jiǎng)勵(lì)匯總表》。4．6．3請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)目的資料必須打印，由申報(bào)單位科技管理人員報(bào)送科技科。4．7經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明計(jì)算依據(jù)和過(guò)程，計(jì)算結(jié)果須經(jīng)應(yīng)用單位財(cái)務(wù)部門認(rèn)可，加蓋財(cái)務(wù)公章；無(wú)法計(jì)算直接經(jīng)濟(jì)效益的成果按效益一般、較大、大、重大區(qū)分。4．8凡申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目按規(guī)定繳納評(píng)審費(fèi)。4．9申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，每年11月15日開(kāi)始，次年1月5日截止，逾期不予受理。

5主要完成人員及主要完成單位

5．1項(xiàng)目的主要完成人，是指對(duì)該項(xiàng)目的完成作出貢獻(xiàn)的主要人員，應(yīng)具備下列條件之一：5．1．1項(xiàng)目的總體研究方案、總體技術(shù)方案或?qū)嵤┓桨傅脑O(shè)計(jì)者。5．1．2技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)或科學(xué)新理論、新認(rèn)識(shí)的提出者。5．1．3關(guān)鍵技術(shù)和疑難問(wèn)題的解決者。5．1．4關(guān)鍵技術(shù)文件、研究技術(shù)報(bào)告的主要撰寫(xiě)者。5．1．5項(xiàng)目研究、實(shí)施中的組織管理者。5．2對(duì)于確實(shí)參加了項(xiàng)目研究工作、且參加時(shí)間達(dá)到成果完成時(shí)間的l／4、并做出了創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，在作為主要完成人員請(qǐng)獎(jiǎng)時(shí)，須由本人填寫(xiě)“領(lǐng)導(dǎo)干部貢獻(xiàn)內(nèi)容證明”，并加蓋所在單位公章。5．3對(duì)于確實(shí)參加了項(xiàng)目的研究和實(shí)施，并符合上述主要完成人員條件的管理者，也可作為該項(xiàng)目的主要完成人，但不宜超過(guò)1人。5．4主要完成人員要嚴(yán)格按其貢獻(xiàn)大小排序，嚴(yán)禁論資排輩。5．5申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的主要完成人數(shù)限額為：5．5．1科技進(jìn)步獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)9名，二等獎(jiǎng)7名，三等獎(jiǎng)5名。5．5．2科技重獎(jiǎng)：根據(jù)實(shí)際情況確定。5．6主要完成單位是指項(xiàng)目主要完成人所在單位，并在項(xiàng)目的研究、投產(chǎn)、應(yīng)用和推廣過(guò)程中，提供技術(shù)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等條件，并對(duì)該項(xiàng)目的完成起到主要作用的單位。

6評(píng)定驗(yàn)收形式

6．1評(píng)定驗(yàn)收必須遵循客觀公正的原則。按照申報(bào)成果的不同情況，可采取下列幾種驗(yàn)收形式：6．1．1會(huì)議驗(yàn)收：由組織驗(yàn)收單位聘請(qǐng)同行專家組成驗(yàn)收組，召開(kāi)專門的驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)被評(píng)審驗(yàn)收的科技成果進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并做出結(jié)論。6．1．2書(shū)面驗(yàn)收：由組織驗(yàn)收單位將被評(píng)定驗(yàn)收科技成果的有關(guān)學(xué)術(shù)、技術(shù)資料送同行專家審查評(píng)價(jià)，寫(xiě)出書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)，然后由驗(yàn)收組長(zhǎng)匯總后做出結(jié)論。6．1．3檢測(cè)驗(yàn)收：由法定或中油股份公司、自治區(qū)提出的專業(yè)技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)被驗(yàn)收成果的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了檢測(cè)、測(cè)試和評(píng)價(jià)，并出具檢測(cè)報(bào)告。6．2對(duì)同類成果，在有條件的情況下，可一并組織驗(yàn)收，以便進(jìn)行橫向?qū)Ρ群途C合評(píng)價(jià)。6．3評(píng)定驗(yàn)收的結(jié)論，作為科技獎(jiǎng)勵(lì)、推廣應(yīng)用的重要依據(jù)。

7評(píng)定驗(yàn)收的組織管理

7．1科技科歸口組織、管理公司科技獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定驗(yàn)收工作。7．1．1公司所屬各單位的技術(shù)管理部門，歸口組織、管理本單位的科技獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定驗(yàn)收工作。7．1．2受公司科委委托，各系列可主持本專業(yè)的公司及其以上項(xiàng)目的驗(yàn)收。7．2公司科委對(duì)評(píng)定驗(yàn)收組推薦的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)進(jìn)行審核，最終確定獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和等級(jí)。7．3評(píng)定驗(yàn)收一般按任務(wù)來(lái)源分別組織評(píng)定驗(yàn)收。7．3．1塔里木油田分公司以上科研課題先由公司組織驗(yàn)收，然后申報(bào)塔里木油田分公司鑒定。7．3．2列入塔里木油田分公司以上的新技術(shù)推廣項(xiàng)目由公司科委組織驗(yàn)收，然后申請(qǐng)塔里木油田分公司鑒定。7．3．3列入公司科研計(jì)劃項(xiàng)目和技術(shù)革新項(xiàng)目，由公司科委組織驗(yàn)收。

8評(píng)定驗(yàn)收組的組成

8．1評(píng)定驗(yàn)收組由公司科委提出名單，視其項(xiàng)目的大小由7名以上的同行專家和熟悉情況的科技管理人員組成，并具備下列條件：8．1．1具有專業(yè)的高中級(jí)技術(shù)職稱，其中高級(jí)技術(shù)職稱的專家應(yīng)占三分之二以上。8．1．2具有較高的學(xué)術(shù)、技術(shù)水平和較豐富的經(jīng)驗(yàn)。8．1．3具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和良好的職業(yè)道德。8．2成果主要完成人不得作為該項(xiàng)目驗(yàn)收組的成員。

9評(píng)定驗(yàn)收程序

9．1科技科負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)?jiān)u定驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行形式審查，形式審查不合格者不予受理。9．2形式審查通過(guò)后，由科技科下達(dá)年度評(píng)定驗(yàn)收計(jì)劃，統(tǒng)一安排驗(yàn)收時(shí)間和驗(yàn)收方式。9．3驗(yàn)收科技項(xiàng)目要嚴(yán)格按照科技項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目任務(wù)書(shū)規(guī)定的指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收、并對(duì)項(xiàng)目的指標(biāo)完成情況、解決的關(guān)鍵技術(shù)、整體達(dá)到的技術(shù)水平、推廣應(yīng)用情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，驗(yàn)收結(jié)論中必須指出存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn)。9．4評(píng)定驗(yàn)收組應(yīng)對(duì)每項(xiàng)成果寫(xiě)出鑒定意見(jiàn)，并采取打分方式；分值超過(guò)60分的項(xiàng)目，方可向公司科委推薦獎(jiǎng)勵(lì)及等級(jí)。9．5公司科委審核評(píng)定證書(shū)并簽署意見(jiàn)；如發(fā)現(xiàn)有重大缺陷，應(yīng)責(zé)成原驗(yàn)收組進(jìn)行補(bǔ)充評(píng)價(jià)或重新組織驗(yàn)收；若發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，有權(quán)取消原驗(yàn)收評(píng)審意見(jiàn)或另行組織驗(yàn)收組重新評(píng)審驗(yàn)收。9．6對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的成果，應(yīng)按照評(píng)定驗(yàn)收組的要求，完善有關(guān)技術(shù)資料。

10有關(guān)重復(fù)獎(jiǎng)的規(guī)定

10．1凡在科研和新技術(shù)推廣過(guò)程中，圍繞研究、推廣內(nèi)容提出的技術(shù)改進(jìn)，應(yīng)納入該項(xiàng)目成果，不得單獨(dú)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。10．2內(nèi)容相同的項(xiàng)目、同時(shí)申報(bào)科技獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，若系同一任務(wù)來(lái)源而分別獨(dú)立完成，合并獎(jiǎng)勵(lì)；若系不同來(lái)源，擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。10．3重大科技項(xiàng)目，其子課題若獨(dú)立應(yīng)用于其它方面，并獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益，亦可單獨(dú)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)；但在該項(xiàng)目申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)應(yīng)注明子課題的獲獎(jiǎng)情況，并可視情況補(bǔ)發(fā)差額獎(jiǎng)金。

11科技成果登記

11．1獲獎(jiǎng)成果評(píng)審驗(yàn)收的全部技術(shù)資料要及時(shí)歸檔，按要求進(jìn)行成果登記。11．2公司科委執(zhí)行塔里木油田分公司科技成果登記方法，對(duì)下列科技成果不組織評(píng)審驗(yàn)收，只進(jìn)行登記。11．2．1已取得專利的技術(shù)成果，以中國(guó)專利局批準(zhǔn)的日期為限(該項(xiàng)專利是成果的核心技術(shù)將不組織驗(yàn)收)。11．2．2可以通過(guò)檢驗(yàn)等方式認(rèn)可的科技新產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)軟件、計(jì)量技術(shù)成果等。11．2．3可以進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)認(rèn)可的科技成果。

12爭(zhēng)議處理

12．1經(jīng)公司科委終評(píng)通過(guò)的獲獎(jiǎng)成果在《南疆石油》、塔西南石油信息網(wǎng)上公布，自公布之日起二個(gè)星期內(nèi)，如有異議，可向科技科提出意見(jiàn)，填寫(xiě)爭(zhēng)議登記表，逾期不予受理。12．2凡涉及項(xiàng)目主要完成人員或名次排列爭(zhēng)議，由申報(bào)單位按照實(shí)事求是的原則協(xié)商處理，將處理結(jié)果報(bào)科技科備案。12．3凡涉及項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容、申報(bào)材料的真實(shí)性等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的異議，由申報(bào)單位提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司科委裁決。

13獎(jiǎng)金發(fā)放

13．1獎(jiǎng)勵(lì)資金從公司留存獎(jiǎng)金中支付。13．2獎(jiǎng)金應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出分配方案，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審核；必須按其貢獻(xiàn)大小合理分配，反對(duì)平均主義，要保證60%以上的獎(jiǎng)金發(fā)給主要完成人；其余用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的其它研究人員和協(xié)調(diào)組織的管理者。獎(jiǎng)金發(fā)放清單上交科技科備案。13．3由幾個(gè)單位共同完成的成果，獎(jiǎng)金一般發(fā)給第一完成單位，由其負(fù)責(zé)與其它完成單位協(xié)商分配。

14獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

14．1對(duì)兩次獲得公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)或一次局級(jí)科技成果一等獎(jiǎng)的人員：14．1．1可作為公司派外學(xué)習(xí)、進(jìn)修人員確定的重要依據(jù)之一。14．1．2優(yōu)先推薦評(píng)選公司、塔里木油田分公司的優(yōu)秀科技工作者。14．2科技獎(jiǎng)勵(lì)獲得者的事跡，應(yīng)注入本人檔案，并作為考核、晉升、評(píng)定職稱、分房打分的重要依據(jù)之一。凡受名額限制而未列入獲獎(jiǎng)名單之內(nèi)，但又確是成果的主要貢獻(xiàn)者，也應(yīng)在獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目材料內(nèi)加以備注。14．3獲獎(jiǎng)成果如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、剽竊他人成果或騙取重獎(jiǎng)?wù)?，一?jīng)查明核實(shí)，要嚴(yán)肅處理；取消榮譽(yù)稱號(hào)，追回獎(jiǎng)金并按其情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員給予批評(píng)或處分，直至追究法律責(zé)任。

15附則15．1本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。15．2本辦法由工程技術(shù)部科技科負(fù)責(zé)解釋。[返回]專利管理辦法1總則

1．1為了加強(qiáng)塔西南公司（以下簡(jiǎn)稱公司）專利保護(hù)工炸，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，促進(jìn)科技進(jìn)步與技術(shù)交流，有效地保護(hù)我公司發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)，根據(jù)國(guó)家、中油股份公司、塔里木油田分公司的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。1．2本辦法所稱的發(fā)明創(chuàng)造主要是指職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，即由公司職工在本職工作中或單位分配的任務(wù)中完成的發(fā)明創(chuàng)造，以及主要利用本單位物質(zhì)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造。

2專利管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

2．1公司專利工作在塔里木油田分公司科委的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司科委負(fù)責(zé)管理，科委辦公室負(fù)責(zé)日常工作。2．2專利管理部門的主要職責(zé)是：2．2．1制定公司專利工作中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；2．2．2制定公司專利工作的有關(guān)管理制度；2．2．3負(fù)責(zé)公司專利基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳、普及和教育工作；2．2．4負(fù)責(zé)公司專利申報(bào)工作；2．2．5管理公司的專利及專利文獻(xiàn)；2．2．6依法辦理對(duì)職務(wù)發(fā)明專利的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬；2．2．7組織公司專利技術(shù)的實(shí)施，參與公司專利技術(shù)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓工作；2．2．8協(xié)同合同管理部門辦理公司的專利糾紛和專利訴訟事務(wù)；2．2．9及時(shí)上網(wǎng)公布有關(guān)專利工作情況；2．2．10其它專利管理工作；

3專利申請(qǐng)權(quán)和專利權(quán)的歸屬

3．1各單位對(duì)具備推廣價(jià)值的科技成果要積極申請(qǐng)專利保護(hù)。任何單位或個(gè)人都不得以任何借口壓制職務(wù)發(fā)明專利的申請(qǐng)。應(yīng)該申請(qǐng)專利的發(fā)明創(chuàng)造，由于管理人員或單位領(lǐng)導(dǎo)的原因未申報(bào)而給單位造成損失的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。3．2由公司下達(dá)計(jì)劃并投資的勘探、開(kāi)發(fā)和煉化等技術(shù)成果，申請(qǐng)專利的權(quán)利歸公司；申請(qǐng)批準(zhǔn)后，專利權(quán)歸公司持有，但研究開(kāi)發(fā)單位可受公司委托進(jìn)行管理。3．3公司所屬各單位投資開(kāi)發(fā)的技術(shù)成果，申請(qǐng)專利的權(quán)利歸各單位；專利申請(qǐng)批準(zhǔn)后，專利權(quán)歸該單位持有。3．4公司所屬各單位持有的專利在公司內(nèi)、外使用必須是有償?shù)模谕葪l件下，公司內(nèi)部單位享有優(yōu)先使用權(quán)。3．5公司職工完成的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，申請(qǐng)專利的權(quán)利歸各單位或其所在單位。3．6任何人不得將職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造據(jù)為己有，申請(qǐng)非職務(wù)發(fā)明專利。3．7公司各單位向外單位或個(gè)人轉(zhuǎn)讓專利申請(qǐng)權(quán)的，須經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)。3．8公司各單位在與外單位簽定的各類技術(shù)協(xié)作、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢合同中，必須寫(xiě)明成果完成的專利申請(qǐng)權(quán)和專利權(quán)的歸屬。

4

專利申請(qǐng)程序

4．1具有專利價(jià)值的科技成果、技術(shù)革新成果，應(yīng)先申請(qǐng)專利，后申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)表論文。4．2職務(wù)發(fā)明的專利申請(qǐng)程序：4．2．1由發(fā)明人或公司所屬單位科技管理部門提出申請(qǐng)報(bào)告，填寫(xiě)專利申請(qǐng)審查登記表。4．2．2由發(fā)明人或科技管理部門將上述報(bào)告呈送各單位主管科技的領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，并加蓋公章。4．2．3單位專利管理人員與發(fā)明人一起到專利事務(wù)所辦理有關(guān)手續(xù)，并協(xié)助專利代理機(jī)構(gòu)完成專利申請(qǐng)文件和其它有關(guān)申請(qǐng)手續(xù)。4．2．4專利申請(qǐng)被中國(guó)專利局受理和批準(zhǔn)后，由單位專利管理人員辦理有關(guān)費(fèi)用和手續(xù)。4．3凡向國(guó)外申請(qǐng)專利的，必須先申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專利，并經(jīng)塔里木油田分公司和中油股份公司批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)手續(xù)。4．4職工個(gè)人的非發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利時(shí)，由發(fā)明人填寫(xiě)非職務(wù)發(fā)明專利申請(qǐng)登記表，報(bào)所在單位審查并出具非職務(wù)發(fā)明證明后，由本人報(bào)專利事務(wù)所辦理有關(guān)申請(qǐng)手續(xù)。

5專利技術(shù)的實(shí)施

5．1公司所屬各單位應(yīng)積極創(chuàng)造條件，組織實(shí)施公司持有的各種專利技術(shù)。對(duì)于具有重大技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的專利技術(shù)，應(yīng)及時(shí)制定開(kāi)發(fā)和實(shí)施方案；對(duì)于可以轉(zhuǎn)讓的專利技術(shù)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施。5．2職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造專利的轉(zhuǎn)讓和許可的權(quán)利歸公司和公司所屬單位。所有專利權(quán)的轉(zhuǎn)讓和許可合同必須報(bào)塔里木油田分公司技術(shù)發(fā)展處進(jìn)行認(rèn)定和登記。專利權(quán)的轉(zhuǎn)讓還必須報(bào)中國(guó)專利局登記并公告后方可有效。5．3專利項(xiàng)目的引進(jìn)，由各單位自主決定立項(xiàng)；公司立項(xiàng)的，由公司有關(guān)部門決定。引進(jìn)專利項(xiàng)目時(shí)，必須調(diào)查專利技術(shù)的法律狀況并認(rèn)真進(jìn)行可行性研究。5．4為了促進(jìn)公司內(nèi)技術(shù)市場(chǎng)的形成和發(fā)展，明確公司所屬各單位的責(zé)、權(quán)、利，公司鼓勵(lì)各單位間有償使用、轉(zhuǎn)讓各自的專利技術(shù)。

6專利糾紛的處理

6．1本辦法所指專利糾紛包括：6．1．1有關(guān)專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)的糾紛；6．1．2是否屬于職務(wù)發(fā)明的糾紛；6．1．3有關(guān)專利許可證貿(mào)易合同的糾紛；6．1．4有關(guān)專利侵權(quán)或假冒專利產(chǎn)品的糾紛；6．1．5其它有關(guān)專利的糾紛6．2公司內(nèi)各單位之間的專利糾紛由公司科委調(diào)處。公司科委在處理專利糾紛時(shí)，有關(guān)單位和個(gè)人必須如實(shí)提供情況。6．3公司科委有權(quán)責(zé)令侵權(quán)人停止侵權(quán)行為，并賠償被侵權(quán)主體的損失。6．4當(dāng)事人對(duì)調(diào)處不服的，可向塔里木油田分公司及以上專利管理部門或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。6．5涉及公司外單位的專利糾紛可請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣畬＠芾聿块T調(diào)處，也可以直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。6．6發(fā)生涉外專利糾紛時(shí)，應(yīng)請(qǐng)專利代理機(jī)構(gòu)協(xié)助解決，以更好地維護(hù)公司的合法權(quán)益。6．7科技人員在進(jìn)行科研或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，必須進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，避免發(fā)生重復(fù)研究和侵犯他人的專利權(quán)。

7獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬

7．1職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造獲得專利權(quán)后，應(yīng)將該項(xiàng)專利技術(shù)的技術(shù)水平和創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益情況記入職工技術(shù)業(yè)務(wù)考核檔案，并作為技術(shù)職稱評(píng)聘和晉升的重要依據(jù)之一。7．2根據(jù)“中華人民共和國(guó)專利法”和塔里木油田分公司專利管理的有關(guān)規(guī)定，職工所在單位應(yīng)對(duì)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在專利技術(shù)實(shí)施后，從所獲效益中提取一定比例，作為發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的報(bào)酬。7．2．1職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造獲得專利權(quán)后，一項(xiàng)發(fā)明專利的獎(jiǎng)勵(lì)金額為300—2021元；一項(xiàng)實(shí)用新型專利的獎(jiǎng)勵(lì)金額為200—1000元；一項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利的獎(jiǎng)勵(lì)金額為100—500元。7．2．2職務(wù)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠诒締挝粚?shí)施后，在專利權(quán)有效期內(nèi)，每年應(yīng)當(dāng)從該產(chǎn)品或技術(shù)創(chuàng)造的利潤(rùn)中提取不少于2%的金額作為發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的報(bào)酬，并從稅后利潤(rùn)中提取3%的比例作為對(duì)實(shí)施專利技術(shù)有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)；外觀設(shè)計(jì)實(shí)施后，應(yīng)從稅后利潤(rùn)中提取0.5%作為設(shè)計(jì)人員的報(bào)酬。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施后，應(yīng)從獲得的轉(zhuǎn)讓費(fèi)或使用費(fèi)中提取25%作為發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的報(bào)酬，其中2%作為其他有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)。

8附則

8．1本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。8．2本辦法由工程技術(shù)部科技科負(fù)責(zé)解釋。[返回]科技著作權(quán)管理辦法1總則

1．1為了鼓勵(lì)塔西南公司（以下簡(jiǎn)稱公司）科技人員和職工的創(chuàng)作活動(dòng)，促進(jìn)公司科技事業(yè)的發(fā)展，繁榮科技學(xué)術(shù)活動(dòng)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家、中油股份公司、塔里木油田分公司的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。1．2本辦法所稱的作品是指職務(wù)科學(xué)作品，主要包括：1．2．1利用本單位物質(zhì)、技術(shù)和資金條件創(chuàng)作，并由單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)圖紙及其說(shuō)明、計(jì)算機(jī)軟件、勘探開(kāi)發(fā)規(guī)劃部署、地圖圖件、油氣集輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案、攝影、錄像等職務(wù)作品的著作權(quán)。1．2．2由公司及其所屬單位組織人員進(jìn)行創(chuàng)作，提供資金或資料等創(chuàng)作條件，并承擔(dān)責(zé)任的科技專著、軟科學(xué)研究、報(bào)道、教材、辭書(shū)、大型攝影畫(huà)冊(cè)等編輯作品的著作權(quán)。

2著作權(quán)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

2．1公司科委是公司著作權(quán)的管理機(jī)構(gòu)，科委辦公室（設(shè)在工程技術(shù)部科技科）負(fù)責(zé)日常工作。2．2著作權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)是：2．2．1宣傳、貫徹、執(zhí)行“著作權(quán)”；2．2．2制定公司著作權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)章制度；2．2．3調(diào)處公司內(nèi)有關(guān)著作權(quán)糾紛；2．2．4與合同管理部門一道共同處理公司與公司外單位的有關(guān)著作權(quán)糾紛；2．2．5協(xié)助公司作者發(fā)表、出版有關(guān)科技作品；2．2．6其它有關(guān)著作權(quán)的管理工作；2．3公司所屬各單位科技管理部門負(fù)責(zé)本單位的著作權(quán)管理工作。

3科技著作權(quán)的歸屬

3．1在職職工為完成本單位的工作任務(wù)而創(chuàng)作的職務(wù)作品中：3．1．1對(duì)1．2．1所規(guī)定的職務(wù)作品，作者只享有署名權(quán)，其它權(quán)利歸公司所有；3．1．2對(duì)1．2．2所規(guī)定職務(wù)作品，其整體著作權(quán)歸公司所有；3．1．3其它職務(wù)作品，著作權(quán)由作者享有，但本單位有權(quán)在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)優(yōu)先使用。作品完成兩年內(nèi)，未經(jīng)本單位同意，作者不得許可第三人以與本單位相同的方式使用該作品。3．2作者利用業(yè)余時(shí)間作出的與其本職工作或分配的任務(wù)無(wú)關(guān)的并且未利用單位物質(zhì)條件所完成的其它作品稱為非職務(wù)作品，其著作權(quán)歸作者享有。3．3公司與外單位合作完成的職務(wù)作品，應(yīng)根據(jù)雙方合同的約定確定著作權(quán)的權(quán)利歸屬。3．4由公司或作者所在單位資助完成的非職務(wù)作品，由合同約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。4著作權(quán)的管理

4．1職務(wù)作品未經(jīng)單位允許，任何人不得公開(kāi)發(fā)表或以其他方式為公眾所知。4．2職務(wù)作品的署名權(quán)歸對(duì)作品進(jìn)行創(chuàng)作的作者；兩人以上合作創(chuàng)作的職務(wù)作品，由合作者共同署名。沒(méi)有參加創(chuàng)作的人不能成為合作者，不得在職務(wù)作品上署名。4．3作者的署名順序，應(yīng)根據(jù)其對(duì)作品貢獻(xiàn)的大小按先后次序排列。4．4與公司外單位合作完成的作品，應(yīng)在合同中規(guī)定作者的排列次序。

5著作權(quán)許可合同管理

5．1職務(wù)作品的許可權(quán)利歸公司或作者所在單位所有，作者個(gè)人不得與他人簽訂許可使用合同。5．2使用他人作品或許可他人使用公司持有的作品，應(yīng)當(dāng)簽訂許可合同。許可合同應(yīng)包括下列主要條款：5．2．1許可使用作品的方式；5．2．2許可使用的權(quán)利；5．2．3許可使用的范圍、時(shí)間；5．2．4付酬標(biāo)準(zhǔn)及辦法；5．2．5違約責(zé)任；5．2．6雙方認(rèn)為需要約定的其它事項(xiàng)；5．3合同的有效期限不得超過(guò)十年，合同期滿后可以續(xù)訂。5．4公司著作權(quán)許可使用合同由科技科和合同管理部門審查、備案。

6獎(jiǎng)勵(lì)與糾紛調(diào)處

6．1職務(wù)作品發(fā)表后，其稿酬歸單位所有，由單位根據(jù)貢獻(xiàn)大小對(duì)作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6．2職務(wù)作品的作者權(quán)轉(zhuǎn)讓或許可他人使用后，單位應(yīng)從所得收入中提取25%作為作者的報(bào)酬。6．3公司內(nèi)各單位之間發(fā)生著作權(quán)糾紛時(shí)，由公司科委負(fù)責(zé)調(diào)處。7附則

7．1本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。7．2本辦法由工程技術(shù)部科技科負(fù)責(zé)解釋。[返回]科技資料管理辦法1總則1．1為了加強(qiáng)塔西南公司（以下簡(jiǎn)稱公司）科技信息工作，健全科技資料的管理制度，更好地為公司勘探、開(kāi)發(fā)、煉化生產(chǎn)服務(wù)，特制定本辦法。

2管理任務(wù)與要求

2．1根據(jù)生產(chǎn)需要，訂購(gòu)科技資料。2．2負(fù)責(zé)科技資料的入庫(kù)、借閱、歸檔，并做好登記。2．3負(fù)責(zé)與全國(guó)各油田的情報(bào)業(yè)務(wù)聯(lián)系。2．4通過(guò)各種渠道索取、收集與公司有關(guān)的科技資料。2．5及時(shí)上網(wǎng)公布最新科技信息。

3借閱規(guī)定

3．1公司職工一次可借閱科技資料不超過(guò)3本，借期1個(gè)月，同時(shí)交納押金；到期可辦理續(xù)借手續(xù)。3．2所借科技資料，不得涂寫(xiě)、裁剪。3．3涂寫(xiě)、裁剪所借資料者，一律按其原價(jià)的2倍賠償；丟失者，按其原價(jià)的3倍賠償，若交流資料丟失，按同類資料估價(jià)賠償。3．4對(duì)所借資料，到期經(jīng)再三催促不還者，按天累計(jì)，每天罰1角，直到還清為止。3．5讀者若調(diào)動(dòng)工作，必須還清所借科技資料。如果丟失或損壞，一律按上述條款執(zhí)行。3．6讀者需按管理?xiàng)l例執(zhí)行，否則工作人員有權(quán)停止其借閱資格。3．7如果丟失資料者不按規(guī)定交納罰款，管理人員有權(quán)扣除當(dāng)事人的借書(shū)抵押金。4附則

4．1本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。4．2本辦法由工程技術(shù)部科技科負(fù)責(zé)解釋。

社會(huì)實(shí)踐報(bào)告系別：班級(jí)：學(xué)號(hào)：姓名：作為祖國(guó)未來(lái)的事業(yè)的繼承人，我們這些大學(xué)生應(yīng)該及早樹(shù)立自己的歷史責(zé)任感，提高自己的社會(huì)適應(yīng)能力。假期的社會(huì)實(shí)踐就是很好的鍛煉自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)下，掙錢早已不是打工的唯一目的，更多的人將其視為參加社會(huì)實(shí)踐、提高自身能力的機(jī)會(huì)。許多學(xué)校也積極鼓勵(lì)大學(xué)生多接觸社會(huì)、了解社會(huì)，一方面可以把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，提高各方面的能力；另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)日后的就業(yè)大有裨益。進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，最理想的就是找到與本專業(yè)對(duì)口單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，從而提高自己的實(shí)戰(zhàn)水平，同時(shí)可以將課本知識(shí)在實(shí)踐中得到運(yùn)用，從而更好的指導(dǎo)自己今后的學(xué)習(xí)。但是作為一名尚未畢業(yè)的大學(xué)生，由于本身具備的專業(yè)知識(shí)還十分的有限，所以我選擇了打散工作為第一次社會(huì)實(shí)踐的方式。目的在于熟悉社會(huì)。就職業(yè)本身而言，并無(wú)高低貴賤之分，存在即為合理。通過(guò)短短幾天的打工經(jīng)歷可以讓長(zhǎng)期處于校園的我們對(duì)社會(huì)有一種更直觀的認(rèn)識(shí)。實(shí)踐過(guò)程：自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說(shuō)不完的話題。在現(xiàn)今社會(huì)，招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫(xiě)著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢？為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì)，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題，我開(kāi)始了我這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐-走進(jìn)天源休閑餐廳。實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。在餐廳里,別人一眼就能把我人出是一名正在讀書(shū)的學(xué)生,我問(wèn)他們?yōu)槭裁?他們總說(shuō)從我的臉上就能看出來(lái),也許沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)社會(huì)的人都有我這種不知名遭遇吧!我并沒(méi)有因?yàn)槲以谒麄兠媲皼](méi)有經(jīng)驗(yàn)而退后,我相信我也能做的像他們一樣好.我的工作是在那做傳菜生,每天9點(diǎn)鐘-下午2點(diǎn)再?gòu)南挛绲?點(diǎn)-晚上8:30分上班,雖然時(shí)間長(zhǎng)了點(diǎn)但,熱情而年輕的我并沒(méi)有絲毫的感到過(guò)累,我覺(jué)得這是一種激勵(lì),明白了人生,感悟了生活,接觸了社會(huì),了解了未來(lái).在餐廳里雖然我是以傳菜為主,但我不時(shí)還要做一些工作以外的事情，有時(shí)要做一些清潔的工作，在學(xué)校里也許有老師分配說(shuō)今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會(huì)告訴你這些，你必須自覺(jué)地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，但我總覺(jué)得校園里總少不了那份純真，那份真誠(chéng)，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過(guò)的