工程質(zhì)量進(jìn)度安全文明施工管控辦法

PAGEPAGE40第一部分工程質(zhì)量管控辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，特制定本管理制度。第二條本制度適用于公司承建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。第二章質(zhì)量管理組織體系第三條實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部管理、施工現(xiàn)場管理、施工作業(yè)班組管理的三級質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。第四條工程部經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助工程部經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題。第六條工程部各施工管理人員在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作，對質(zhì)量進(jìn)行控制，組織質(zhì)量評價(jià)，研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法，對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。第三章質(zhì)量管理方針、方法、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程第七條工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。第八條工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”（PDCA）循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。第九條工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1、符合公司制定的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的要求。2、符合與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定和要求。3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。4、符合工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。5、保證按項(xiàng)目任務(wù)書、設(shè)計(jì)圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程，順利通過驗(yàn)收，交付使用，實(shí)現(xiàn)使用功能。第十條工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施：鴨（一）確定工我程項(xiàng)目質(zhì)量目邀標(biāo)。式1漂、每個(gè)項(xiàng)目在鳥簽訂施工合同淺后率，由工程部經(jīng)臂理負(fù)責(zé)組織各笑工程技術(shù)人員清參與，根據(jù)公徑司的董具體情況舅，針對工程技脊術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料深設(shè)備的規(guī)格檔貧次、使用年限晝、工程規(guī)模、游達(dá)到的使用功腳能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)晃，協(xié)調(diào)工期、脹成本、質(zhì)量三援者矛盾，制定顛出符合實(shí)際情神況的項(xiàng)目質(zhì)量懲目標(biāo)。跪2對、質(zhì)量目標(biāo)確年定后，與項(xiàng)目罵管理班子簽訂宜目標(biāo)責(zé)任書。競質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任供書愛一、工程質(zhì)量碰總目標(biāo)稠1柔、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)題責(zé)承擔(dān)建設(shè)的論工程質(zhì)量必須仆達(dá)到合格以上洞。紗2環(huán)、無重大質(zhì)量弄、安全事故。罵二、工程項(xiàng)目柏施工過程中質(zhì)愚檢員的職責(zé)瑞1炭、貫徹執(zhí)行國李家和上級機(jī)關(guān)完頒發(fā)的有關(guān)法架令、規(guī)范、規(guī)姑程鋸皇和質(zhì)量管理制緣度。按照質(zhì)量還檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)獅對施工全過程多檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)給行控制監(jiān)督，獲檢查工程質(zhì)量抖的業(yè)務(wù)工作，耗遵守公司和項(xiàng)謠目制定的有關(guān)遠(yuǎn)規(guī)定和制度。樣2屢、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工頭程質(zhì)量的核定刑工作，并對其庭工作質(zhì)量負(fù)責(zé)纏，保證其準(zhǔn)確砌率。承3椒、負(fù)責(zé)對保證減工程質(zhì)量及有關(guān)關(guān)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制降度的實(shí)施。堆4脅、負(fù)責(zé)分部、暢分項(xiàng)工程、隱鴉蔽工程質(zhì)量檢稅查評定，組織社工程質(zhì)量抽檢意、聯(lián)檢，參與翅質(zhì)量事故的檢疾查與不合格品麥的控制、分析疾和處理，并檢雖查落實(shí)糾正和芹預(yù)防措施及整句改情況。晝5注、負(fù)責(zé)填寫單柱位工程、分部尊、分項(xiàng)工程的嘴質(zhì)量技術(shù)資料殊及工程各項(xiàng)質(zhì)士量檢查評定的迷記錄、報(bào)表、綱保證業(yè)務(wù)臺(tái)帳室齊全。丟6座、對施工項(xiàng)目偷進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)蓋驗(yàn)收并簽證，仗以糾正違章施躺工。炊7卵、參加施工項(xiàng)謀目工程質(zhì)量的筋定期檢查、施象工中間檢查以拴及工序間的交的接檢查。唇8羞、負(fù)責(zé)做工程海項(xiàng)目的質(zhì)量總斬結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表雄工作。館9份、檢查工程材政料質(zhì)量，制止浩使用不合格材嬌料。問1溪0凍、參加工程設(shè)陳計(jì)圖紙會(huì)審及隸設(shè)計(jì)交底。儲(chǔ)1疾1較、參加工程質(zhì)剩量事故的處理軌。鑒1濫2母、完成項(xiàng)目經(jīng)難理安排的其他饅工作。三、檢查考核胳項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)不元定期組織對施貫工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)貞量檢查、考核估。四、獎(jiǎng)懲辦法步1其、對于工程質(zhì)察量達(dá)到質(zhì)量總浴目標(biāo)的，分公旋司將上報(bào)集團(tuán)嫁公司予以表揚(yáng)坐，同時(shí)給予一膀定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)哲。宗2抹、對工程施工忠中發(fā)生工程質(zhì)喂量事故，分公議司將上報(bào)集團(tuán)隨公司給予處理謹(jǐn)。蘇3召、對于不重視顯施工現(xiàn)場管理枯、違章施工、對偷工減料或使墳用不合格的材釀料，工程質(zhì)量妙低劣造成無法那彌補(bǔ)的損失，告應(yīng)賠償業(yè)主全咐部經(jīng)濟(jì)損失。襯4扮、竣工項(xiàng)目沒性有達(dá)到質(zhì)量總英目標(biāo)，按合同斯條款規(guī)定進(jìn)行謊處罰。秋五、本責(zé)任書傳自簽訂之日起測生效罵六、陰本責(zé)任書一式炸兩份，項(xiàng)目經(jīng)仰理，季綿陽中科見公司各執(zhí)一份嬸綿陽中科建筑跨有限番公勸司康果（簽字）：標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理（簽桂字）：筐簽訂日期篩：具圈年偶堅(jiān)月像濾日碎3型、質(zhì)量目標(biāo)報(bào)讓經(jīng)總經(jīng)理袍，總經(jīng)理組織白公司各部門燥進(jìn)行往專題會(huì)魯研究觀會(huì)議妥討論，定稿后萄報(bào)惱集團(tuán)怎批準(zhǔn)靜后嬌下發(fā)給每個(gè)參江與工程管理的刷人員，作為工徐程質(zhì)量管理的紹標(biāo)準(zhǔn)。涉（二）編制項(xiàng)京目質(zhì)量管理計(jì)斧劃。漆1報(bào)、在確定項(xiàng)目描質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)賭批準(zhǔn)后，由工番程技術(shù)部經(jīng)理聾負(fù)責(zé)組織各工雕程技術(shù)人員參類與，根據(jù)項(xiàng)目駝質(zhì)量目標(biāo)的要押求在兩周內(nèi)編朵制出《工程項(xiàng)盼目質(zhì)量管理計(jì)殲劃書》。墻2北、《工程項(xiàng)目嬸質(zhì)量管理計(jì)劃勇書》要體現(xiàn)從鉗設(shè)計(jì)質(zhì)量、材臣料設(shè)備質(zhì)量、閣工藝工序質(zhì)量縣、分項(xiàng)分部工拼程質(zhì)量到單位管工程質(zhì)量的全夕程管理控制。穴其內(nèi)容應(yīng)包括惱：島（租1撿）、喇編制依據(jù)椅（襯2駛）卸項(xiàng)目概況昨（豆3弓）醋質(zhì)量管理任務(wù)膚細(xì)分育（按4翻）絡(luò)組織機(jī)構(gòu)及責(zé)熟任人員甩（繪5娃）六質(zhì)量控制及管朱理組織協(xié)調(diào)的光系統(tǒng)描述帝（睡6夾）詢材料設(shè)備質(zhì)量獄管理控制養(yǎng)（吳7性）榴施工工藝質(zhì)量留管理控制武（誘8四）炊施工工序質(zhì)量餡管理控制丟（丟9丟）銳隱蔽工程驗(yàn)收串管理控制乒（延1成0篇）庫各分部工程驗(yàn)薄收和工程竣工菌驗(yàn)收交付管理躁控制之（助1攤1賺）笑建立質(zhì)量檔案伶（誤1證2甘）琴必要的質(zhì)量管亭理控制手段溪（辟1伍3求）醋事前預(yù)控措施鷹（施工圖會(huì)審恩、施工組織設(shè)水計(jì)審查、質(zhì)量窯通病防范）冬（沾1放4濫）歐關(guān)鍵和重要節(jié)數(shù)點(diǎn)的確定以及叫控制程序跌（嬸1眨5貪）墻與施工階段相蓄適應(yīng)的檢查、甚試驗(yàn)、測量、舒驗(yàn)證要求棉（鹽1脅6鑰）調(diào)更改和完善質(zhì)押量計(jì)劃的程序京（母1券7新）傭完成質(zhì)量計(jì)劃踢的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間呀要求等況3這、《工程項(xiàng)目蛾質(zhì)量管理計(jì)劃癥書》報(bào)經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理倍，熊總衫經(jīng)理組織公司鈴各部門屬進(jìn)行蝴專題會(huì)挨研究討論，定停稿后報(bào)丙集團(tuán)作批準(zhǔn)下發(fā)給每村個(gè)參與工程管黑理的人員，作爪為工程質(zhì)量管馬理具體實(shí)施的票依據(jù)。娛（三）執(zhí)行計(jì)銷劃褲1年、工程部棒經(jīng)理畜負(fù)責(zé)組織落實(shí)嶄和實(shí)施工程項(xiàng)清目質(zhì)量管理計(jì)業(yè)劃，每個(gè)管理據(jù)人員應(yīng)按照分拒工控制質(zhì)量計(jì)剛劃的實(shí)施，并討按照規(guī)定保存傅控制記錄。當(dāng)駕發(fā)生質(zhì)量缺陷圾或事故時(shí)，必懸須由沉項(xiàng)目嚷技術(shù)負(fù)責(zé)萬人兄分析原因、分賽清責(zé)任、進(jìn)行富整改，體對現(xiàn)杯PDC插A梁循環(huán)控制方法判。竟2元、在執(zhí)行計(jì)劃翅過程中，切實(shí)竄做好國家建筑扣法律、法規(guī)明已文規(guī)定的艙施工單位音質(zhì)量責(zé)任的以航下工作：街（甜1押）將工程以招隙投標(biāo)的方式發(fā)醋包給具有相應(yīng)種資質(zhì)等級的施葵工材作業(yè)班組當(dāng)和材料供應(yīng)單滿位，并不得少再次分包診。象（礎(chǔ)2功）不得迫使承腳包者以低于成灑本的價(jià)格竟標(biāo)俱，不得任意壓許縮合理工期。走（島3問）工程部負(fù)責(zé)燥向施工單位提匯供真實(shí)、準(zhǔn)確損、齊全的原始遮資料厲（瘡4菠）工程部負(fù)責(zé)包不得明示或暗圣示設(shè)計(jì)和施工甚班組跟違反工程建設(shè)燥強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要降低工程質(zhì)量誕。甘（四）對內(nèi)檢釘查監(jiān)督反1訪、總經(jīng)理、工仰程白部經(jīng)理楚、聽項(xiàng)目方經(jīng)理完、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)乎責(zé)人慎是對內(nèi)檢查監(jiān)紹督的責(zé)任人，無檢查監(jiān)督的對挎象是研項(xiàng)目景部現(xiàn)場各專業(yè)嬸管理員技術(shù)人診員標(biāo)等。饑2儉、工程部經(jīng)理偷應(yīng)在日常工作監(jiān)中組織每個(gè)管鑒理人員按照分薯工負(fù)責(zé)制原則躺，對照《工程瓦項(xiàng)目質(zhì)量管理岸計(jì)劃書》的內(nèi)女容檢查驗(yàn)證質(zhì)齡量計(jì)劃實(shí)施的籠情況和效果。腔3襲、每周制項(xiàng)目經(jīng)理組織亭召開工作例會(huì)棒，對檢查中發(fā)吼現(xiàn)的問題進(jìn)行淋研究，提出解逆決措施并安排忍責(zé)任人進(jìn)行落箏實(shí)，事后由掀項(xiàng)目組經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查夸并向蠢工程部眨經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果柱。為奧高4帽、對重復(fù)出現(xiàn)精問題的人和事阻或發(fā)生質(zhì)量缺裙陷和事故時(shí)，原必須分析原因痛、分清責(zé)任，喊進(jìn)行整改，由貢工程歉部掛經(jīng)理、奸項(xiàng)目經(jīng)理惱、犬技術(shù)負(fù)責(zé)人拉專門調(diào)查和研剃究，對相關(guān)責(zé)乞任人員依照公告司管理制度進(jìn)如行處罰。組（五）對外檢邊查監(jiān)督碼1劇、工程部經(jīng)理同、伴項(xiàng)目經(jīng)理、技祥術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)粥目各專業(yè)管理醫(yī)人員倘是對外檢查監(jiān)餐督的責(zé)任人亮，傻檢查監(jiān)督的對斬象施工泡作業(yè)班組。湊2笨、工程部經(jīng)理疏應(yīng)在撤每周周五上午溜組織每個(gè)管理熔人員按照分工品負(fù)責(zé)制原則，飛對照皆施工班組段的票施工喝合同書和《工辣程項(xiàng)目質(zhì)量管組理計(jì)劃書》的聯(lián)內(nèi)容，檢查驗(yàn)慰證其質(zhì)量責(zé)任嶄行為和效果。廳3毅、每周轎周五下午俗由工程部經(jīng)理顆主持召開有描施工管理人員洗和施工作業(yè)班既組人員仙參加的工作協(xié)她調(diào)例會(huì)，對檢晉查中發(fā)現(xiàn)的問頑題進(jìn)行研究，狡提出解決措施封并安排責(zé)任單閉位進(jìn)行落實(shí)，晃事后由工程部腔經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查叼，喜并向公司總經(jīng)錘理匯報(bào)結(jié)果。疤4樣、對重復(fù)出現(xiàn)欣問題或發(fā)生質(zhì)采量缺陷和事故歉時(shí)，必須分析協(xié)原因、分清責(zé)狗任，進(jìn)行整改屑，由厲項(xiàng)目惡經(jīng)理、淚技術(shù)負(fù)責(zé)人若專門調(diào)查和研譜究，對相關(guān)責(zé)熄任房施工班組釘依照毀管理辦法級進(jìn)行處罰。罰酸淺貸投第四知章裳構(gòu)對施工硬班組司的質(zhì)量管理饅第十一條牙摸在害集團(tuán)公司躲具體指導(dǎo)下，冤負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇將施工爆班組，考察其首質(zhì)量能力、信職譽(yù)、技術(shù)水平罩、裝備水平、尚管理能力等，鄭推薦給集團(tuán)采己購招標(biāo)部門喝，天第十二條洪弊嚴(yán)格執(zhí)行招投少標(biāo)管理制度，瘡要求各投標(biāo)灶班組黃在投標(biāo)文件中交清楚說明質(zhì)量哪保證體系、質(zhì)糖量保證的措施枝和方法，負(fù)責(zé)忌對這些措施和豈方法的適用性稱、科學(xué)性、安黎全性進(jìn)行審查鵝，作為選擇璃班組重的依據(jù)。掩第十三條保林由附行政墊管理人員負(fù)責(zé)掘在合同中明確紛規(guī)定暖項(xiàng)目部翼對施工努班組歉質(zhì)量絕對的檢茶查和監(jiān)督權(quán)力留，并將工程施酷工質(zhì)量責(zé)任落槐實(shí)到具體的施朋工泡班組括，通過合同或怨任務(wù)單明確質(zhì)揀量的要求，確屑定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)素、檢查和評價(jià)鉆方法、獎(jiǎng)懲辦粥法。易第十四條惜嘩由界項(xiàng)目助部負(fù)責(zé)監(jiān)督施魔工雪班組齡切實(shí)履行如下錄質(zhì)量責(zé)任行為頃（誠1挎）施工斑班組紀(jì)管理人員配備亭及到位情況，診主要專業(yè)工種破操作工人上崗脾資格配備及到敗位情況弦，施工機(jī)械、口機(jī)具配備情況座。杏（盒2粉）現(xiàn)場施工操啟作技術(shù)規(guī)程、受規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的呆配置和執(zhí)行情比況吩（簽3記）施工圖等設(shè)獄計(jì)文件及工程悠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)叫施情況。撇（似4墊）質(zhì)量問題整筑改、質(zhì)量事故某的處理情況。鋸（膊5傲）對容易產(chǎn)生飯質(zhì)量通病的部企位和環(huán)節(jié)施工命的情況。膀（狐6售）對風(fēng)施工作業(yè)人員拿的管理情況。磁第十五條狂獎(jiǎng)在工程實(shí)施過隱程中發(fā)現(xiàn)工期湖拖延、費(fèi)用超蕉支時(shí)，由工程笑部負(fù)責(zé)首先考柄慮修改或制定愉周密的計(jì)劃，龍防止施工身班組丑以犧牲質(zhì)量為鹽代價(jià)趕工和降務(wù)低成本。厲第十六條吵巴監(jiān)督施工擺班組長嚴(yán)格執(zhí)行工序丙交罰接劣“捐三品檢青”便制度。赤執(zhí)行上道工序尊不經(jīng)檢查驗(yàn)收暢不準(zhǔn)進(jìn)行下道造工序的原則，色每道工序完成倦后，先由施工烏班組蜜自檢、互檢、倘專職檢并簽字乒送監(jiān)理，會(huì)同裙甲方、設(shè)計(jì)、寸勘察經(jīng)過現(xiàn)場致檢查或獲取試冤驗(yàn)報(bào)告后簽署泉認(rèn)可意見方可現(xiàn)進(jìn)行下道工序折。匪第十七條駐煤監(jiān)督施工才班組浴嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽徒工程檢查驗(yàn)收帥會(huì)簽制度謎鋼筋工程、懸兩挑工程、防水序工程、上下水邊管、暗配電氣畢線路等必須先健由施工虧班組己自檢、互檢、霸專職檢并簽字敏送監(jiān)理，會(huì)同辦甲方、設(shè)計(jì)、勤勘察經(jīng)過現(xiàn)場障檢查或獲取試壺驗(yàn)報(bào)告后簽署界認(rèn)可意見方可曲覆蓋。身第十八條怒尾工程質(zhì)量事故孕嚴(yán)格按程序處陪理限出現(xiàn)工程質(zhì)量式事故后，甲方聞、監(jiān)理、設(shè)計(jì)竭院、施工單位辭、施工班組拖按照原因分析古、責(zé)任分析、較商定處理措施春或方案、處理散實(shí)施、效果檢脾查的程序進(jìn)行呈。并對責(zé)任樸管理責(zé)任人及測施工班組廢按規(guī)定進(jìn)行處蓬罰。攻第十九條燥各嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)圓量鳳“塊一票否絨決尿”漆制度桌出現(xiàn)下列情況微之一者，由糕項(xiàng)目部雹立即下令施工褲班組熔停工整改符：譜（醫(yī)1筍）未經(jīng)檢董查爪驗(yàn)?zāi)渴瘴旨催M(jìn)行下道工阿序作業(yè)蜂，兵（遲2遮）隱藏工程未肅經(jīng)驗(yàn)收簽字即艷覆蓋，傲（旋3擇）質(zhì)量下降經(jīng)母指出不改或改婚正效果不好決，冠（扭4告）采用未經(jīng)認(rèn)擾可或批準(zhǔn)的材蘋料清，鴿（充5筆）將盞承攬竭工程傻進(jìn)行類轉(zhuǎn)包摘，優(yōu)（爸6升）豆不按膠設(shè)計(jì)圖紙要求與施工。鑰第二十條間頂嚴(yán)格竣工驗(yàn)收掏程序搖單位石工程助、單項(xiàng)宣工程欲和項(xiàng)目竣工驗(yàn)慶收在審核工程濟(jì)技術(shù)文件和整靠理建檔的基礎(chǔ)著上嚴(yán)格按照政時(shí)府質(zhì)量監(jiān)督程并序?qū)嵤?。非仗礙皇攤第五切章白誘獎(jiǎng)罰管理耽第二十一條撐歸工程質(zhì)量管理閣實(shí)陡行崗“壺獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，違慘規(guī)必銹罰嚼”巾原則。必第二十二條供支對違項(xiàng)目部管理唯人員依照本制鞭度由工程工程題部經(jīng)理每月進(jìn)搖行一次集中考懶核檢查，評價(jià)本各責(zé)任人員的悉質(zhì)量管理工作倉成績，依據(jù)評該價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)再罰?？缈己藱z查采取躺各責(zé)任人員先垂行自查，侮項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)春人凳作出初步評價(jià)扇，頓項(xiàng)目經(jīng)理料考核，工程潤部藏經(jīng)理審查認(rèn)定啄的程序進(jìn)行。遼對考核檢查結(jié)選果在工程例會(huì)質(zhì)上進(jìn)行講評，怎對嚴(yán)格執(zhí)行制系度和取得顯著融成績的人員進(jìn)斃行表揚(yáng)、表彰啟或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。鍵對違反制度、闖工作失職、發(fā)買生質(zhì)量缺陷和恰事故時(shí)的責(zé)任柱人員進(jìn)行處罰輸。奏處罰分為批評薪、書面檢查、跑月績效扣分、資罰款處理、辭處退等，具體內(nèi)境容另行制定實(shí)粉施細(xì)則。堅(jiān)如出現(xiàn)重大質(zhì)朵量事故，黎造成損失的，經(jīng)將進(jìn)行三級責(zé)似任追查制，主躍要責(zé)任（施工駛員）承耗擔(dān)斗60小%郵；分管責(zé)任（渠責(zé)任工長）承怎擔(dān)營30楊%擱；管理責(zé)任（挪項(xiàng)目經(jīng)理）承濟(jì)擔(dān)灶10示%塑責(zé)任拐；因事故造成丸刑事責(zé)任的，最依法追究相關(guān)略人員刑事責(zé)任旁。醒第二十三條摔爐對于施工編班組熊的獎(jiǎng)罰同樣實(shí)疤行蝦“苗獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，違貸規(guī)必爸罰麗”純原則。其程序是：扇1灘、在合同中依念照國家〈建筑岔工程質(zhì)量管理百條例〉的規(guī)定臉明確獎(jiǎng)罰實(shí)施繁細(xì)則和條款，泊并約定舍施工班組洪同樣執(zhí)行本公驚司質(zhì)量管理制杯度。啟2臺(tái)、由工程部負(fù)氣責(zé)組織檢查灘施工班組闊日常質(zhì)量工作速情況，工程旦部窗經(jīng)理、渡項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)卵目技術(shù)負(fù)責(zé)人界每月進(jìn)行一次夠集中考核檢查恨，并召開專門求會(huì)議評價(jià)各單樣位的質(zhì)量管理他工作成績。少3枝、依據(jù)評價(jià)結(jié)喪果和合同的約競定對慣施工班組移位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。手第杏二挖十隱四招條滾篩施工現(xiàn)場質(zhì)量售獎(jiǎng)懲細(xì)則車1舒、作業(yè)班組嚴(yán)寸格按照技術(shù)交拋底進(jìn)行作業(yè)，物未按交底進(jìn)行猶作業(yè)的罰辮款盯20傅0低元漲/習(xí)次，造成損的送由作業(yè)班組進(jìn)豎行賠償。施工羞技術(shù)人員盲目芹趕進(jìn)留度桐,鋤違章指伸揮犧,堵不按正常施工鑰工序作桑業(yè)撓,包造成質(zhì)量事故我的，按照一定探比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)印處罰。

羅序2波、飽超因工程質(zhì)量過腿硬，受上級主著管部門通報(bào)表罪彰的，獎(jiǎng)勵(lì)相扣關(guān)管理人員、挪施工班組腥1桂00部0鹽元。

繞暖3仔、剖猜對治理質(zhì)量通影病成績突出的腦班組及個(gè)人，桑主體結(jié)構(gòu)完成道實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)鴨的獎(jiǎng)勵(lì)副5剖0嗽0狹元。

矮臥4牌、份起對治理質(zhì)量通愁病成績突出的肢班組及個(gè)人，舒裝修完成實(shí)現(xiàn)炮優(yōu)質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)民2全0階0眠元。

藍(lán)純5性、泄蹤對避免出現(xiàn)質(zhì)吼量事故，提出晌合理建議的有嚷功工人，一次絨獎(jiǎng)勵(lì)棋1榨0房0私元。

辯慚6立、賽待對于質(zhì)量檢查旗整改通知置之丘不理，不予落溝實(shí)，繼續(xù)下道商工序施工的班參組每次罰禁款初50惱0新元。

肌勇7駛、每層每次拆盟模后，對于混柔凝土澆搗質(zhì)量吐，無嚴(yán)重缺陷技（指露筋、孔犧洞、漏振）及孟一般缺陷的，膏項(xiàng)目部將對該舉班組實(shí)行每次好5挽0勺0踐元獎(jiǎng)勵(lì)；否則俱按照相同金額插予以處罰；造繡成嚴(yán)重后果的查，賠償一切經(jīng)訊濟(jì)損失，并驅(qū)葛逐出場。

勇欣8箱、鋼筋原材料鞠未經(jīng)試驗(yàn)合格欲擅自加工下料礦的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)程每次罰皆款癢50奮0趣元，鋼筋配料乒不正確，造成痛尺寸偏差超值乘，不能使用引量起材料損失的慶，視損失程度陡作理賠處罰。

殊歇9圖、鋼筋工程分彈項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量妙驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)螞原材料規(guī)格、溜數(shù)量、鋼筋級鋼別不符合設(shè)計(jì)害要求的將處駛于犯20紅0華元巡/堅(jiān)次的罰款。

梳偏1植0齒、鋼筋工程隱特蔽驗(yàn)收前實(shí)測屈檢查時(shí)合格率豈達(dá)不刃到恐90釣%貓以上的，每個(gè)波不合格抽查點(diǎn)挎扣除職5更0赴元。

糧臘1遮1稠、結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼票筋保護(hù)層厚度鋪實(shí)測合格率不保足杰90猜%起的處于重罰。

油跪1呢2朋、對于原材料溫的加工損耗超厘過計(jì)劃用料屠的膚,屢視超額程度作雙專門處罰。

勾黃1露3哈、對于因支模胃骨架不按技術(shù)捎方案執(zhí)行引起爺模板支架變形告，乃至脹模或旅造成結(jié)構(gòu)尺寸形偏差，結(jié)構(gòu)安省全功能和永久糧性缺陷的，將染處于重罰并通掌報(bào)罰集團(tuán)公司見。

般篇1航4舉、每層模板質(zhì)椒量實(shí)測檢查時(shí)渴，根據(jù)實(shí)測的仁點(diǎn)數(shù)率必須氧在嫌95頌%辱以上，最大偏婆差值必須在允俯許范圍內(nèi)，垂版直度、平整度俱，每一個(gè)不合嘉格點(diǎn)桂罰喜2求0徑元。預(yù)留門窗蓬洞的位置、梁勇底標(biāo)高每一個(gè)強(qiáng)不合格點(diǎn)罰金擁5奔0這元。樓面標(biāo)高朵實(shí)測值每一個(gè)博不合格點(diǎn)罰金齊5奉0俊元。拆模后實(shí)橡測點(diǎn)的合格率百必須達(dá)榮到游80憑%補(bǔ)以上，否則由限此增加的一切焰成本均由施工汽班組承擔(dān)。

甘蓬1升5者、澆新?lián)v餃1洽2筋小時(shí)后的混凝邀土表面不進(jìn)行煙養(yǎng)護(hù)的；拆模進(jìn)后的混凝土表午面主筋露筋及渠孔洞的；混凝倘土樓面收提過矩早，出現(xiàn)收縮樹裂縫過大，甚板至滲透裂縫造弊成樓面滲水的毅，每處處稱以扛20議0背元的罰款，并趣承擔(dān)相應(yīng)的工蕉程處理費(fèi)用。

咬伯1舌6池、根部爛根，頓每處罰結(jié)5雅0銹元。

雕籍1軟7子、蜂窩、麻面充連吳續(xù)縱0.3m韻2宏以上的每處蛾罰兼5體0繭元。

駝京1鈴8夫、孔洞表面大慰于攜100×10攻0疾的每處皂罰正20進(jìn)0訂元。

俊奪1猾9始、因漏振而使它該區(qū)域表面松鼓散，出現(xiàn)冷縫社的每處殃罰卸10沖0丸元。

犯響2妖0揉、樓面平整度問、標(biāo)高控制不吼到位，實(shí)測檢貪查時(shí)合格率不爭足難90三%繭的每層對施工倘班組罰金兄2檔0災(zāi)0某元。

搖禿2初1丟、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢個(gè)驗(yàn)，混凝土強(qiáng)挖度對達(dá)不到設(shè)促計(jì)強(qiáng)度等級的鈔，由作業(yè)班組子承擔(dān)由此造成香的一切經(jīng)濟(jì)損嚇失。

通勾2拆2何、填充墻體（慎磚砌體與砌體鳳）工程施工中思出現(xiàn)以下情況安將對該班組處青于襯20唱0眨元罰款：上墻瘦之前不澆水濕衫潤；砂漿制作卡不按配合比計(jì)流量的；為砌墻姥方便而搞斷拉糠墻筋的，砌墻肉不植筋的。

抹損2棒3障、實(shí)測檢查中倒墻體的垂直度欲、平整度、砂忽漿飽滿度、十芳皮灰縫累計(jì)等怎項(xiàng)目合格率不沒得低喊于船90哈%潤，不足點(diǎn)數(shù)按關(guān)照喉5吧0若元處罰。

姨城2搜4卷、墻頂斜磚要偉求七天后砌筑石，如發(fā)現(xiàn)不足具七天砌筑的，哄或當(dāng)天一次完澡成的，每次罰控款爸5信0鹿元；并返工。

評違2侮5吃、實(shí)測檢查抹其灰墻面垂直度胃、平整度、陰阿陽角方正合格浩率不得低筑于賣90禽%錫，不足點(diǎn)數(shù)按妻照肥5援0充元榮/俱點(diǎn)進(jìn)行處罰。喝空鼓每處罰款熱5周0緞元；觀感必須陰達(dá)到好的標(biāo)準(zhǔn)澇，否則由此造耐成一切經(jīng)濟(jì)損慎失由作業(yè)班組私承擔(dān)。

遠(yuǎn)肚2津6痕、電渣壓力焊丹連接質(zhì)量實(shí)行佳全數(shù)檢漿查關(guān),科對接頭偏差、諸彎心角度、焊必苞質(zhì)量不合格賭的，每根鋼筋哨接頭作痛5您0卷元處罰，并返疼工整改。

錄2碎7丑、苦各作業(yè)班組必統(tǒng)須配備班組質(zhì)淋檢員，每道工庭序完成后，先詢自檢，自檢合駐格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)睛檢員檢查驗(yàn)收刮，一次驗(yàn)收合思格者將實(shí)行定匙額外獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)仰勵(lì)數(shù)額視這道利工序大小而定壓；一次驗(yàn)收不舊合格者，限時(shí)臣整改，不及時(shí)供整改的，址施工管理人員澡員出具質(zhì)量整縣改通知單，收淡到通知后不整沫改及回復(fù)的，悠項(xiàng)目林部鍛將按以上條例顛處罰。第六章附則妥第二十濟(jì)五玩條晝守本辦法由綿陽阻中科建筑公司暗負(fù)責(zé)解釋。互第二十腿六丙條孫涉本辦法自公司憲審批發(fā)布之日啞起執(zhí)行。爪第二部涉分拜礙工程進(jìn)度管只控抵辦法聾第一攜章說叉謎總側(cè)呈肅則鞠第一耀條的萍為了加強(qiáng)工程擔(dān)進(jìn)度管理工作止，保證工程進(jìn)倚度均衡連續(xù)、踢合理配置資源章、節(jié)約成本、煙提高經(jīng)濟(jì)效益祥，確保工程高陷質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)坊、按期完成，毫特制定本辦法繳。盾第二興條襪違穩(wěn)字樹垂裹第二皺章特葛虎工程進(jìn)度控制餡的任務(wù)及目標(biāo)噴第三條止拳工程進(jìn)度控制息是指根據(jù)既定糞工期目標(biāo)編制補(bǔ)出最優(yōu)施工進(jìn)口度計(jì)劃，確定兵每一個(gè)階段的孟工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)值，并在工程黎施工中通創(chuàng)過湖“輕執(zhí)牧行訴—呈調(diào)淺整差—練再執(zhí)剩行怎”載的過程來控制掩工程進(jìn)度，以越保證按期完成潔整個(gè)工程任務(wù)經(jīng)。及第四院條盾闖為確保總工期藝目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，汁根據(jù)工程實(shí)際仁情況，制定了腥工程進(jìn)度控制者目標(biāo)選。蘆訊第五飾條繞劇各施工管理人得員要根據(jù)工程譯進(jìn)度目標(biāo)，認(rèn)摔真熟悉圖紙，推掌握設(shè)計(jì)意圖惠，結(jié)合本公司熔的實(shí)際能力和漂條件，制定出多切實(shí)可行、操逃作性強(qiáng)的工程鋒進(jìn)度計(jì)劃。僑進(jìn)度計(jì)劃的審米批觀第六慢條獲梯進(jìn)度計(jì)劃包括洋：總體工程進(jìn)內(nèi)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)光進(jìn)度計(jì)劃、月虛進(jìn)度計(jì)劃、周邪進(jìn)度計(jì)劃、日鍬工作計(jì)劃。忠總體工程進(jìn)度節(jié)計(jì)劃在審批施由工組織設(shè)計(jì)時(shí)愿一同審批。首禁先項(xiàng)目部將施鞋工組織設(shè)計(jì)報(bào)倘監(jiān)理工程師審其批，然后連同判審批意見一并礦報(bào)建設(shè)單位，設(shè)經(jīng)批準(zhǔn)后由監(jiān)羽理工程師簽發(fā)彎開工令。膀項(xiàng)目部根據(jù)批膏準(zhǔn)的總體工程壘進(jìn)度計(jì)劃，編石制節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)竟劃報(bào)監(jiān)理工程麻師審批，經(jīng)建察設(shè)單位批準(zhǔn)后爪執(zhí)行。稍月進(jìn)度計(jì)劃由免項(xiàng)目部每贊月注2幅5爪日前報(bào)監(jiān)理工市程師和建設(shè)單豬位工程師審批塘，批準(zhǔn)后執(zhí)行棋。嫩周進(jìn)度計(jì)劃由賣項(xiàng)目部根據(jù)月掛計(jì)劃分解到每踢周，遵循前緊售后松的原則，嘩報(bào)總經(jīng)理審批肚后下發(fā)到各施廊工管理人員和籍各施工作業(yè)班較組。蜓日工作計(jì)劃由陳項(xiàng)目部根據(jù)周紅進(jìn)度計(jì)劃分解涌到每天，遵循葵前緊后松的原擺則，制定完成牢后下發(fā)到各施徹工管理人員安吵排每日施工作挑業(yè)。連第七盯條耐妻項(xiàng)目部編制施康工進(jìn)度計(jì)劃，卵必須內(nèi)容全面山，符合實(shí)際，天應(yīng)包含如下方息面：總體進(jìn)度計(jì)劃嘴工程情況簡違介首;斯施工技術(shù)方案航（包括施工順左序、方法、質(zhì)缸量保證措施等訊）辱;洗3.罰翼施工進(jìn)度計(jì)劃貢（細(xì)化到月進(jìn)席度計(jì)劃、分項(xiàng)棋工程進(jìn)度計(jì)劃么）柿;身施工總體及部困分工程平面布毒置夏;盼勞動(dòng)力需求量屑及來馳源吐;要工程材料用量驟及計(jì)捉劃湯;犁施工機(jī)械的需亂求量頁等洲;麻臨建工程情傅況階.節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃遷上一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃植執(zhí)行情況、存賠在問題及下一傳節(jié)點(diǎn)采取的措悅施嘗;銹本節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)繁劃（細(xì)化到具刃體的棟號(hào)、樓宏層、單項(xiàng)工程漁）辭;邀3.攀太目前勞動(dòng)力、彈機(jī)械擁有量及媽下一節(jié)點(diǎn)需求雄量也;電4.遭蠟工程材料用量幼及計(jì)改劃下;采月進(jìn)度計(jì)劃型上一月計(jì)劃執(zhí)功行情況、存在蛋問題及下一月垃采取的措否施似;漿本月進(jìn)度計(jì)劃紹（細(xì)化到具體照的棟號(hào)、樓層門、單項(xiàng)工程估）鬧;婦3.榮舍目前勞動(dòng)力、威機(jī)械擁有量及你下一月需求議量殃;蒼4.往杯工程材料用量展及計(jì)嘴劃搭;瓶第八臂條雪鼠建設(shè)單位和監(jiān)求理工程師在收宣到施工單位編爺制的進(jìn)度計(jì)劃猜后，審批時(shí)應(yīng)駐注意以下幾點(diǎn)抖：停飄工程項(xiàng)目劃分派及開工順序是詳否合理；頸各種工序之間沾的銜接是否合費(fèi)理；逆工藝是否合理飼（是否滿足規(guī)擁范要求招）聯(lián);議4.則盤工期安排是否扇合理（是否滿嗽足合同工期和竊節(jié)點(diǎn)工期寺）零;塞工程的季節(jié)安復(fù)排是否合理；頃考慮不利氣候爛的影響是否合撐理；爛人員、設(shè)備是潛否滿足施工要貢求。趁第四惜章如林工程進(jìn)度控制謙的管理與要求膏第九克條垮林項(xiàng)目部唉各施工管理人丈員必須高度重映視和加強(qiáng)工程獸進(jìn)度計(jì)劃管理段工作，根據(jù)建破設(shè)單位工程總庸體安排和節(jié)點(diǎn)怨進(jìn)度目標(biāo)，結(jié)跪合施工現(xiàn)場、員施工條件，認(rèn)汗真組織編制詳紐細(xì)的總體進(jìn)度具計(jì)劃和各節(jié)點(diǎn)諷施工進(jìn)度計(jì)劃渡。戶工程進(jìn)度計(jì)劃乞一經(jīng)批準(zhǔn)將作煎為考核各管理扯人員各施工班固組工程進(jìn)度的濤依據(jù)，項(xiàng)目部追在工程實(shí)施過隙程中將嚴(yán)格按片照合同和本辦倚法規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)式懲。源第十褲條頑路項(xiàng)目部徒建立健全進(jìn)度爭控制體系義，推行進(jìn)度掘計(jì)劃交底制度柱，把進(jìn)度目標(biāo)頓層層分解，層奔層落實(shí)，落實(shí)流到施工作業(yè)班想組，落實(shí)到人竹，使各工作層梅人員明確各自腰的目標(biāo)任務(wù)，糧隨時(shí)掌握有可曉能影響工期的糧事件，要做到掌提前協(xié)調(diào)解決厲，真正做到計(jì)仰劃指導(dǎo)生產(chǎn)，平以日進(jìn)度保證侵周進(jìn)度，以周盾進(jìn)度保證月進(jìn)悼度，月進(jìn)度保繩證節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，拳節(jié)點(diǎn)進(jìn)度確保執(zhí)工程總進(jìn)度目翻標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。辣第十一已條艘鞠進(jìn)度計(jì)劃的上需報(bào)現(xiàn)根總體工程進(jìn)度貍：項(xiàng)目部幫在派工程開工進(jìn)場槍后舅7棕日哄內(nèi)革將施工進(jìn)度計(jì)駁劃上報(bào)監(jiān)理部校，監(jiān)理部絮3慈日桶內(nèi)完成審查工嫩作，并將審查城意見報(bào)建梨設(shè)單位名，授建設(shè)單位剩3圓日細(xì)完成字審批工作。詳節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃宵：項(xiàng)目部在粥每私節(jié)點(diǎn)盒開始前敘7踩天置報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)準(zhǔn)理部摧2歇日隨內(nèi)完成審查工皂作，建設(shè)單位村2熄日頌內(nèi)完成審批工場作。絨月進(jìn)度計(jì)劃保：項(xiàng)目部在哈每月爹25處日頁前報(bào)監(jiān)理工程謠師及建設(shè)單位薦現(xiàn)場工程師審洞批，批準(zhǔn)后執(zhí)懶行，每尤月脫2思4厲日進(jìn)行一次檢郵查月進(jìn)度完成液情況。伶周進(jìn)度計(jì)劃：逼項(xiàng)目部每周周功六前制定周計(jì)掀劃，上報(bào)公司革，下發(fā)施工作翠業(yè)班組，周進(jìn)惜度中，每周周閉五進(jìn)行一次檢螞查周進(jìn)度完成粥情況。蔽第十二箏條輔暴項(xiàng)目部必須根黨據(jù)合同要求和放建設(shè)單位臨時(shí)禮下達(dá)的進(jìn)度目絨標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行宇進(jìn)度計(jì)劃的核殖查、審批，并歌對已批準(zhǔn)的進(jìn)劫度執(zhí)行情況進(jìn)寨行監(jiān)督，分析貢和預(yù)測影響工領(lǐng)程進(jìn)度的因素銷，使工程進(jìn)度胸始終處于受控懂狀態(tài)。唯第十三暖條盡頌工程實(shí)施過程鴿中，施工管理脫人員必須定期腎、經(jīng)常地對實(shí)予際進(jìn)度和計(jì)劃輕進(jìn)度進(jìn)行對比營分析，出現(xiàn)偏與差時(shí)及時(shí)尋找艷產(chǎn)生偏差的原訴因，分析偏差蟻對后續(xù)工作的摘影響，采取措朗施加以調(diào)整，董同時(shí)對工程進(jìn)嗓度所做出的調(diào)播整需得到監(jiān)理柱部的同意，節(jié)底點(diǎn)計(jì)劃、總體億計(jì)劃的調(diào)整需筑經(jīng)建設(shè)單位的粘批準(zhǔn)。甲第十四率條三納工程進(jìn)度計(jì)劃梢的調(diào)整姨1.般秒月進(jìn)度計(jì)劃調(diào)持整：當(dāng)本月工玩程實(shí)際進(jìn)度落言后于計(jì)劃進(jìn)度封時(shí)嫂,幕要準(zhǔn)確核實(shí)進(jìn)傘度差距，在保捉證質(zhì)量的前提吼下，可采取措蹄施加快工程進(jìn)抬度，調(diào)整下月插進(jìn)度進(jìn)行彌補(bǔ)漿或盡可能將進(jìn)呈度差距消化在最本階段剩余時(shí)橋間內(nèi)。宰2.醫(yī)幼節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃旦調(diào)整：當(dāng)月進(jìn)副度計(jì)劃的調(diào)整畢不能滿足節(jié)點(diǎn)撐目標(biāo)的完成，帆需調(diào)整節(jié)點(diǎn)進(jìn)常度計(jì)劃時(shí)，要層慎重對計(jì)劃調(diào)賽整的可行性分語析論證，制定汽出切實(shí)可行的們保證措施，報(bào)蹄建設(shè)單位批準(zhǔn)蚊后執(zhí)行。節(jié)點(diǎn)津計(jì)劃的調(diào)整不腐得影響總工期怪的實(shí)現(xiàn)。雹3.問拜進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)抄整所發(fā)生的趕您工或其他額外桑費(fèi)用均由施工最單位負(fù)擔(dān)。妥4.諷分當(dāng)施工班組進(jìn)吸度嚴(yán)重滯后時(shí)勢，影響到節(jié)點(diǎn)挖工期和總工期掏的實(shí)現(xiàn)，為了羽確保總體工程免進(jìn)度，項(xiàng)目部結(jié)有權(quán)對該標(biāo)段愿工程進(jìn)行強(qiáng)制宅分割直至驅(qū)逐跟出場。躍5.摔王計(jì)劃的調(diào)整必齡須在前一個(gè)計(jì)震劃周期結(jié)束少前棕5哪日提交調(diào)整計(jì)冠劃書。般第十五匆條址漢每誕月公3悠日前項(xiàng)目部要檢向建設(shè)單位上蛾報(bào)工程上月形焰象進(jìn)度報(bào)表，尊月形象進(jìn)度報(bào)戲表要求監(jiān)理工導(dǎo)程師和建設(shè)單陣位現(xiàn)場工程師獸簽字認(rèn)可。額1.籮切工程月形象進(jìn)既度報(bào)表中上報(bào)堡的已完工程，俗應(yīng)為經(jīng)監(jiān)理確牽認(rèn)的符合質(zhì)量信要求且業(yè)內(nèi)資犬料齊全的工程舍。價(jià)2.候住工程月形象進(jìn)接度報(bào)表要認(rèn)真觸填寫，實(shí)事求縱是，不得弄虛式作假。練第十六條胸加強(qiáng)工程進(jìn)載度的跟蹤檢查鼓，全面準(zhǔn)確了例解掌握進(jìn)度計(jì)節(jié)劃的執(zhí)行情況嶺，項(xiàng)目部各施盤工管理人員必挪須認(rèn)真做好以眾下幾方面的工踩作：賀1.季穩(wěn)認(rèn)真收集工程涂進(jìn)度有關(guān)數(shù)據(jù)延資料，并進(jìn)行朋整理、統(tǒng)計(jì)、取分析，定期形伙成分析報(bào)告，握并上報(bào)項(xiàng)目部蠢。肚2.自農(nóng)實(shí)地檢查進(jìn)度騰的實(shí)際執(zhí)行情怕況。蹈第五親章崇杏考核與獎(jiǎng)懲囑也譽(yù)第十七燭條介嗎工程進(jìn)度的考估核包括總工期始和節(jié)點(diǎn)（分項(xiàng)標(biāo)、分部）進(jìn)度個(gè)目標(biāo)的考核。銷第十八肉條少絲進(jìn)度考核按照忙周抽查、月抽饅檢、階段評比租考核芝的方式進(jìn)行。吩周抽查：由施杰工單位管理人互員組織施工班減組長對實(shí)際完鍬成工程進(jìn)度進(jìn)暫行抽查核實(shí)。窄月抽檢：每愧月瓜3綁0禿日對當(dāng)月工程庫進(jìn)度、安全生穿產(chǎn)等情況進(jìn)行賊抽檢核實(shí)。鹽階段考核：每贊到一個(gè)節(jié)點(diǎn)計(jì)候劃，由項(xiàng)目部株對施工班組進(jìn)茄行考核。灶第十九條尸獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲細(xì)則龍1晨、哪工程所需材料撕，各作業(yè)班組時(shí)必須在三天前遵報(bào)到項(xiàng)目部，座否則由此造成每工期的延誤由率各班組承擔(dān)。趁2鉗、浩月進(jìn)度每延期齊一天予以糾5膨0告0監(jiān)元嗽/姐天絲予以臣處罰；砌3劣、節(jié)點(diǎn)捕進(jìn)度每延期一妻天按照庫1殃00寺0鍛元奇/飼天予以處罰；孔4窄、山總進(jìn)度每延期侍一天按照底2星00汗0劍元輩/座天予以處罰；跡5沿、概施工狗班組不聽項(xiàng)目墓部人員部協(xié)調(diào)，而影響取其他施工隊(duì)伍章施工進(jìn)度者，斷每次罰泳款默200姓0妄元換；頁6列、袖由甲方散或其他不可抵隙抗的因素造成鏟無法完成進(jìn)度聚的則不予以處奮罰；朵7深、惡總進(jìn)度每提前朝一天按照澤1定00病0哈元課/豪天進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；榨8技、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度達(dá)軍到要求，月進(jìn)誦度處罰予以免鞭除；也9客、總進(jìn)度達(dá)到腳要求，節(jié)點(diǎn)進(jìn)崇度處罰予以免蔬除。姜第二十條教以上完成的駱?biāo)蟹猪?xiàng)、分窗部工程質(zhì)量評贏分必須合格，采同時(shí)采取安全攪一票否決制，丙有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)燦準(zhǔn)者，進(jìn)度獎(jiǎng)僚一律取消。垃第二十一條擱以上所有的香獎(jiǎng)金將在撥付繩進(jìn)度款時(shí)一并嗚支付，所有違政約金項(xiàng)目部將蠟立即從施工班壤組的進(jìn)度款中杜扣除。獻(xiàn)第六愚章墳遼附予晝抱則風(fēng)第二十二夸條琴躁本辦法由綿陽百中科建筑公司招負(fù)責(zé)解釋。患第二十三斃條益戒本辦法自公司扛審批發(fā)布之日老起執(zhí)行。賽第三部坊分煌扮安全文明施工捎管姐控亂辦法第一章總則罷第一條村帽為了規(guī)范和加歇強(qiáng)施工現(xiàn)場的妄安全文明施工周管理，有效防嗽止安全生產(chǎn)和班環(huán)境污染事故躍的發(fā)生，確保容工程項(xiàng)目的順聞利實(shí)施，根據(jù)溜國家《安全生摸產(chǎn)法》、《建旬筑法》、《建礙設(shè)工程安全生皆產(chǎn)管理?xiàng)l例》均和券《漏JGJ59-棟201竹1箱建筑施工安全驚檢查標(biāo)準(zhǔn)》等途要求制定本辦瓣法。碼第二條浩謹(jǐn)安全文明施工燭堅(jiān)陽持忍“裕安全第一、預(yù)危防為主、綜合熱治更理蛾”這的方針，將安腹全文明施工納自入到項(xiàng)目建設(shè)英實(shí)施的總體規(guī)謀劃，加強(qiáng)安全煤生產(chǎn)和文明施度工管理，保障棍員工職業(yè)健康行與安全。越第三條痕鵝安全文明施工渠堅(jiān)持以下原則啞：考(婚一濕)邀堅(jiān)持依法管理海，落實(shí)各級人概員安全職責(zé)；殘(很二肅)陷堅(jiān)持科技興安糠，采用先進(jìn)管明理方法、安全跡技術(shù)和生產(chǎn)裝魯備；濟(jì)(叫三泛)無堅(jiān)持以人為本埋，強(qiáng)化安全教閑育培訓(xùn)，提高虛全員安全素質(zhì)奪。歲第四條薯測本辦法適用于農(nóng)施工現(xiàn)場的安透全文明施工管盒理。第二章職責(zé)早第五條散戀項(xiàng)目經(jīng)理對所塌負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目傅的安全文明施丑工工作負(fù)全面潑責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)建屠立安全生產(chǎn)責(zé)施任制，設(shè)置安引全管理機(jī)構(gòu)并興足額配置安全理管理人員，保腥證安全文明施協(xié)工專項(xiàng)費(fèi)用，棚組織安全隱患贈(zèng)排查治理，指屆揮安全生產(chǎn)事再故報(bào)告和應(yīng)急腰處置等工作。芽第六條脂娛主管施工的項(xiàng)則目生產(chǎn)經(jīng)理作劫為安全文明施資工的主管領(lǐng)導(dǎo)巖，負(fù)責(zé)組織策疑劃和實(shí)施項(xiàng)目抬安全文明管理域工作和創(chuàng)建安擠全文明工工作逼，組織編制安雜全文明施工管軍理制度，對安部全員的工作進(jìn)亮行指導(dǎo)、監(jiān)督封和考核。相第七條挽偵項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)癥人作為安全文聾明施工管理現(xiàn)蠶行者：希1欠、編制安全文把明施工管理制急度；洞2服、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目房經(jīng)理部和各分激包班組的安全鑒文明施工工作您進(jìn)行監(jiān)督、檢太查、考核和指路導(dǎo)。寨3郵、組織各類安餓全教育；悼4絡(luò)、編制項(xiàng)目的帶施工組織設(shè)計(jì)枕、專項(xiàng)施工方宇案或技術(shù)措施吧；峰5識(shí)、參加工程項(xiàng)衫目的各階段竣就工驗(yàn)收；沃6辱、組織各責(zé)任艱班組完成安全望隱患的整改；過7以、負(fù)責(zé)對各分槐包班組的安全搜文明施工工作邪進(jìn)行考核評比旗；涂8趕、參加安全生瘋產(chǎn)事故的應(yīng)急托處置和調(diào)查、糊處理工作。景第八條揭誼其他業(yè)務(wù)部門機(jī)在所負(fù)責(zé)的業(yè)嘴務(wù)范圍內(nèi)必須母加強(qiáng)安全文明捐施工管理，嚴(yán)剝格落實(shí)國家有倒關(guān)法律法規(guī)和況標(biāo)準(zhǔn)要求，執(zhí)兇行項(xiàng)目部安全株文明施工管理臣制度和其他要緊求，在資源（軌人、財(cái)、物、案技術(shù)）配置、謊施工組織安排鋒和平面布局、探設(shè)備材料供應(yīng)略、分包單位選尸擇、合同簽訂鍬、圖紙和測量君控制點(diǎn)交底復(fù)獨(dú)核、技術(shù)文件責(zé)編制等工作上沃統(tǒng)籌考慮安全斧文明施工工作片，配合質(zhì)量安倡全部做好安全愧文明施工檢查扭、安全隱患整舍改和創(chuàng)建安全隊(duì)文明工地等工特作。乖第九條伐括各分包班組對腎其安全文明施登工工作向項(xiàng)目嫂經(jīng)理部負(fù)責(zé)。窗分包班組必須承加強(qiáng)安全文明融施工管理，嚴(yán)際格遵守國家法倉律法規(guī)要求和救項(xiàng)目經(jīng)理部的霞安全管理制度柱，切實(shí)履行分那包合同約定的擠安全責(zé)任，杜萌絕發(fā)生安全生醉產(chǎn)責(zé)任事故。遍第十條污玩安全員作為項(xiàng)佛目安全文明施背工的專業(yè)管理橫人員，負(fù)責(zé)實(shí)投施項(xiàng)目的各項(xiàng)撐安全管理工作林，做好安全文趴明施工監(jiān)督、雖檢查、指導(dǎo)、計(jì)整改、驗(yàn)收、細(xì)評比、記錄等蒜基礎(chǔ)性工作。搜第十一條毒射施工員作為施秤工行為的具體童組織者，必須晝嚴(yán)格按施工標(biāo)趙準(zhǔn)和專項(xiàng)方案繡等要求組織施初工；負(fù)責(zé)班組秧安全技術(shù)交底堅(jiān)；做好施工日女志；及時(shí)制止幻不安全行為并芒上報(bào)安全隱患爛。策第三續(xù)章筒娘安全生產(chǎn)責(zé)任墳制臘及分解出第十二址條哄剪安全文明施工構(gòu)目標(biāo)責(zé)任書勉為切實(shí)貫鏟徹酬“消安全第一、預(yù)食防為燥主次”石的工作方針，誤實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)觀無事故，確保杯工程施工的順棕利進(jìn)行，保障停項(xiàng)目施工人員紋的人身和項(xiàng)目桐財(cái)務(wù)的安全，惑維護(hù)公司的社糠會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)棍利益，甲乙雙嚴(yán)方特制定本責(zé)內(nèi)任書殲。吵

陜一俘、夏

困責(zé)任目芒標(biāo)革

夏（一）、安全肢生論產(chǎn)區(qū)

丹1場、嚴(yán)格貫徹執(zhí)升行《建設(shè)工程裝安全管理?xiàng)l例慨》、《建筑施越工安全檢查標(biāo)找準(zhǔn)》及國家有站關(guān)安全生產(chǎn)的戶法律法規(guī)、規(guī)販范權(quán)。鑄

育2非、建立、健全艇施工現(xiàn)場各項(xiàng)求安全生產(chǎn)管理斬規(guī)章制度及操戀作規(guī)程；全面掘貫徹執(zhí)行公司坐的各項(xiàng)安全生盼產(chǎn)規(guī)章制度毀。手

澆3那、杜絕死亡、枝重大事故及其扛他重大責(zé)任事怒故，輕傷事故鳴率控制缸在訪1激%墻以內(nèi)雅。粘

放4貪、杜絕物體打陷擊、高空墜落毛、坍塌、車輛筒傷害、機(jī)具傷斷害、觸電、淹葬溺、火災(zāi)、爆恰炸、中毒等事衛(wèi)故閉。石

胡5揪、事故隱患的則整改要嚴(yán)格定謙人、定時(shí)、定夜措施進(jìn)行，整著改率達(dá)杏到式100羅%丘。炭6殘、新職工、民非工上崗前安全捐教育培訓(xùn)率材達(dá)毫100返%航。猛

滅7俱、安全檢查：艇甲方質(zhì)安科組狗織對各單位（國或項(xiàng)目部）的脖檢查每月不少紋于口1重次；各承包班埋組的安全自查甩每月不少懇于叼4盲次；作業(yè)班組旺應(yīng)堅(jiān)持每天檢屬查第。萬

言8延、無員工違法臭違紀(jì)而受司法禿處分的案件。勇

廁（二）、文明業(yè)施弦工闖

捆1面、工序銜接交殺叉合理，交接扁責(zé)任明確鍋。慘

悟2狂、建立嚴(yán)格的尾成品保護(hù)措施扔和各種材料、因構(gòu)件、半成品停按現(xiàn)場平面布川置圖堆放整齊曠，施工場地平推整，道路暢通征。守

屬3乎、工程范圍內(nèi)促的通道，落實(shí)稱打掃和養(yǎng)護(hù)管誓理措施，確保跨平整、暢通、肝無坑塘積水等寸現(xiàn)象尖。斑

需4煉、加強(qiáng)現(xiàn)場施憶工管理，每道凍工序做到了手該清，加快施工洗進(jìn)展，做到工貓完場清，不留抱尾巴。穿

招二、責(zé)任措太施沉

蒙1姨、認(rèn)真貫徹執(zhí)必行安全生產(chǎn)方果針，接受犧其他挽主管部門的安唱全生產(chǎn)監(jiān)督和磨指導(dǎo)津。蓋

佳2誼、敲項(xiàng)目部數(shù)與路班組沃每個(gè)作業(yè)工人畫簽訂安全生產(chǎn)精協(xié)議，并報(bào)甲宴方質(zhì)安科備案類。大

涌3句、在項(xiàng)目施工變作業(yè)前，要對斤員工進(jìn)行必要呈的安全防護(hù)知籠識(shí)教育，貫徹棗落實(shí)安全技術(shù)頸交底工作，增山強(qiáng)員工安全生彩產(chǎn)意識(shí)和自我耐保護(hù)意識(shí)完。霞

光4下、特殊工種（析機(jī)動(dòng)車、工程行車駕駛員等）究必須持證上崗輕，嚴(yán)禁違章操爐作；施工作業(yè)坑現(xiàn)場確保安全蘋用電，配電箱園必須按規(guī)定安及裝漏電保護(hù)器吸，配電線路符候合規(guī)范要求，袖嚴(yán)禁使用不符麻合行業(yè)規(guī)范要然求的電器材料帆和電線，嚴(yán)禁燒帶電作業(yè)感。猜

鬧5封、采掘、開挖肢施工作業(yè)，應(yīng)迷先查明地下通魄訊設(shè)施、管道繞線路等布設(shè)情崖況，嚴(yán)禁因盲瓣目、野蠻施工歇等造成經(jīng)濟(jì)損灑失及影響公司挎聲譽(yù)迅。緒

緩6泄、涵管等材料卸的裝卸和安裝黃必須符合安全蛾操作規(guī)范，嚴(yán)慘禁違章作業(yè)，結(jié)違章指揮，嚴(yán)取禁運(yùn)輸車輛人陵貨混裝久。朵

勿7娛、施工作業(yè)時(shí)吸員工必須配備傾和穿戴好勞保寧防護(hù)用品、用征具，禁止穿拖橡鞋、赤腳和赤狐膊進(jìn)入施工現(xiàn)打場塵。賺

茅8足、加強(qiáng)對員工遍的交通安全教稀育，防止員工抽外出期間發(fā)生策交通事故摩。債

簡9貸、外地施工人南員要按公安機(jī)共關(guān)要求及時(shí)辦校理暫住證，嚴(yán)鉆禁使用身份不僻明的外地人員最。變

鐘1掠0房、教育員工遵河紀(jì)守法，嚴(yán)禁狂黃、賭、毒活捉動(dòng)，嚴(yán)禁員工逼參與違法犯罪協(xié)活動(dòng)企。灣

比1目1死、要做好消防兔安全工作，嚴(yán)親防施工工地和秤生活住地發(fā)生桿火警、火災(zāi)事局故尼。著

棍1煮2西、對發(fā)生的各記類安全生產(chǎn)事獲故，按照有關(guān)深規(guī)定應(yīng)立即組苦織搶救，保護(hù)囑好現(xiàn)場，并立棕即上報(bào)姥相關(guān)遙主管領(lǐng)導(dǎo)及部丙門，采取一切喘可能的措施，贈(zèng)不得隱瞞、推半諉、逃避。勇

聞三番、重大責(zé)任事伴故的處置原客則辯

疑1究、具項(xiàng)目經(jīng)理膚為施工現(xiàn)場安桃全生產(chǎn)第一責(zé)腫任人，對文明符施工、安全生唐產(chǎn)負(fù)全責(zé)溪。安

胸2嫁、在施工過程慢中發(fā)生重大安四全生產(chǎn)事故，某項(xiàng)目經(jīng)理鐘承擔(dān)事故所造習(xí)成的經(jīng)濟(jì)損失煌和法律責(zé)任?？坠疚飬f(xié)助事故的善蒸后處理，發(fā)生桿一起費(fèi)用計(jì)入走乙方施工結(jié)算維。陪

揮四剃、對本責(zé)任書辯的考核：集由手公司工程部、唉財(cái)務(wù)閘部、綜合部劈在項(xiàng)目竣工時(shí)盾實(shí)行考核。因國事故原因造成價(jià)一切經(jīng)濟(jì)損失龍也全部由摔項(xiàng)目經(jīng)理畏承擔(dān)；實(shí)現(xiàn)《柔責(zé)任書》目標(biāo)表的，芒給予一定的經(jīng)雕濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)皺。貝

賭五制、本責(zé)任書一峽式兩份，敵公司賺一份，宣項(xiàng)目經(jīng)理歌一份斬。疊

斗六淚、本責(zé)任書自四簽訂之日起生痕效，至工程竣箭工驗(yàn)收合格之汁日起自動(dòng)失效議。燥第十書三辛條露老項(xiàng)目經(jīng)理按照氏《建筑施工企屢業(yè)安全生產(chǎn)管四理機(jī)構(gòu)設(shè)置及欠專職安全生產(chǎn)享管理人員配備睜辦法》的要求弄設(shè)置安全逼管理揀部粘門級，并按專業(yè)配易備必須的安全賭管理人員，明青確各級各類人得員的安全職責(zé)漫。莊第十光四屋條義斜生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)矮監(jiān)督各分包班厚組按照《建筑模施工企業(yè)安全樂生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)鄰設(shè)置及專職安始全生產(chǎn)管理人加員配備辦法》剩的要求配置必知需的安全管理施人員，并要求饒每一個(gè)作業(yè)班騎組都要設(shè)置安種全井協(xié)管姜員。堆第十屬五仇條釋輔生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)編怖制項(xiàng)目安全管擊理網(wǎng)絡(luò)圖，將奇項(xiàng)目經(jīng)理部、鋤分包班組、監(jiān)痕理單位、業(yè)主割等各相關(guān)方的為安全管理機(jī)構(gòu)皂和安全管理人鞋員名單（含聯(lián)密系方式）納入醒備案，并明確棋劃分各相關(guān)方沫的安全生產(chǎn)和列環(huán)境保護(hù)責(zé)任殼。股第十趨六毀條死草公司綜合部應(yīng)必對各分包班組幸的各類資質(zhì)進(jìn)僵行審驗(yàn)，嚴(yán)禁艦將工程項(xiàng)目分匠包給不具備資君質(zhì)條件的單位貫或個(gè)人，簽訂敬的分包協(xié)議應(yīng)陷明確各自的安脈全責(zé)任和義務(wù)版。猜第十忌七抱條倘娛項(xiàng)目經(jīng)理部按妻照建設(shè)單位要拿求的安全文明面施工目標(biāo)，結(jié)犁合工程項(xiàng)目建鏈設(shè)的特點(diǎn)，負(fù)歪責(zé)組織制定適野宜的安全文明醒施工目標(biāo)，及粱時(shí)與各分包單閉位簽風(fēng)訂緣“寇安全目標(biāo)分解厚責(zé)任梳狀島”逮，并督促各分蘭包單位分解簽都訂安全目標(biāo)責(zé)續(xù)任狀，確保安殖全生產(chǎn)責(zé)任層鏟層分解、落到值實(shí)處。史第四木章靈欄安全生產(chǎn)管理諒制度閑和技術(shù)資料審館批冠第十廳八喂條聽師項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)邊在項(xiàng)目實(shí)施初釣期根據(jù)項(xiàng)目實(shí)驟施特點(diǎn)，組織鍬制定項(xiàng)目安全六文明施工所需甲的規(guī)章制度（桑內(nèi)容包括安全液責(zé)任制、安全灰資金提取和使承用、危險(xiǎn)源識(shí)辜別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)哲控制、安全教弟育和安全例會(huì)誤、動(dòng)火作業(yè)審顛批、安全確認(rèn)由制、職業(yè)安全刻衛(wèi)生和勞動(dòng)保謊護(hù)、安全檢查肚和隱患整改、訊安全考核等）只和應(yīng)急預(yù)案等針，并確保嚴(yán)格記執(zhí)行。較安全生產(chǎn)費(fèi)用阻提取和使用按聞?wù)铡镀髽I(yè)安全驚生產(chǎn)費(fèi)用提取莖和使用管理辦芝法僑》客(擊財(cái)稿企染[2012虜]臭第偶1敞6處號(hào)藝)孩的要求，以建窮筑安裝工程造量價(jià)為計(jì)提依據(jù)性。神第十抱九擴(kuò)條襯留項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)排人應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)既施一個(gè)月內(nèi)根康據(jù)項(xiàng)目實(shí)施特告點(diǎn)，以及項(xiàng)目莊經(jīng)理部安全文懇明施工管理制搞度和應(yīng)急預(yù)案象等文件，制覽定蒙“翠安全文明施工邪方漸案瓜”立，報(bào)相關(guān)單位圍審批后執(zhí)行。爬并按月檢查方鐮案的執(zhí)行情況津。曉第盟二十階條暖運(yùn)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按杏職業(yè)健康安全擊管理體系香（堵GB/T28荷00月1萬）要求，組織鍬對項(xiàng)目中全過努程和各個(gè)環(huán)節(jié)慕的安全、環(huán)保帽危險(xiǎn)因素進(jìn)行跪動(dòng)態(tài)識(shí)別，組蔬織開展風(fēng)險(xiǎn)評船估，采取有效庫的風(fēng)險(xiǎn)控制措儉施，針對較大毯的安全風(fēng)險(xiǎn)要穗建立《重點(diǎn)控鞭制風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬》揮，制定有效措幕施進(jìn)行重點(diǎn)控瓜制。有按照肉《窯GB1821粉8助危險(xiǎn)化學(xué)品重網(wǎng)大危險(xiǎn)源辨識(shí)溫》進(jìn)行構(gòu)成重冤大危險(xiǎn)源的應(yīng)怕按照國家《危莊險(xiǎn)化學(xué)品重大弱危險(xiǎn)源監(jiān)督管窗理暫行規(guī)定》戲進(jìn)行管理。挑第二十愉一株條預(yù)途安全員應(yīng)在項(xiàng)姓目實(shí)施一個(gè)月事內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目作僑業(yè)特點(diǎn)，組織量編制各工種安嫁全操作規(guī)程，丈并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)軍負(fù)責(zé)人審批后詠下發(fā)執(zhí)行。測第二十脾二歸條阿蒼項(xiàng)目開工前，照項(xiàng)目經(jīng)理組織壓編制施工組織誤總設(shè)計(jì)，施工姐組織總設(shè)計(jì)應(yīng)識(shí)針對工程特點(diǎn)鳴、施工工藝制域定安全文明施先工技術(shù)措施。甲項(xiàng)目經(jīng)理部編而寫完畢施工組厘織總設(shè)計(jì)后，裁報(bào)中科建筑工丹程有限公司技掛術(shù)負(fù)責(zé)人審核譯，審批通過后違報(bào)監(jiān)理單位，皮由項(xiàng)目總監(jiān)理晴工程師審核簽逝字，審核完畢煙后報(bào)建設(shè)單位蒸進(jìn)行審批，審罵批合格方可組港織實(shí)施。喘第二十騙三貍條滿角按照《危險(xiǎn)性框較大的分部分深項(xiàng)工程安全管兆理辦法》（住卵建扣部甘[2009徒]周第槍8懷7叨號(hào)）要求，對想于危險(xiǎn)性較大猜的分部分項(xiàng)工詞程由項(xiàng)目技術(shù)科負(fù)責(zé)人組織編終寫完畢專項(xiàng)方僵案后，報(bào)中科刪建筑公司技術(shù)銜負(fù)責(zé)人審核，手審批通過后報(bào)惡監(jiān)理單位，由薪項(xiàng)目總監(jiān)理工倆程師審核簽字歐，審核完畢后皺報(bào)建設(shè)單位進(jìn)鉗行審批，審批盛合格方可組織滿實(shí)施。對于超泥過一定規(guī)模的溝危險(xiǎn)性較大的表分部分項(xiàng)工程趣，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)島責(zé)人組織編寫作完畢專項(xiàng)方案旱后，中科建筑范公司應(yīng)組織相頁關(guān)專家進(jìn)行論瞎證，項(xiàng)目經(jīng)理密部應(yīng)當(dāng)根據(jù)專玉家出具鍬的毛“稻論證報(bào)術(shù)告轎”究修改完善專項(xiàng)腎方案，并經(jīng)中慌科建筑公司技慰術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)或目總監(jiān)理工程禾師、建設(shè)單位向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽熱字后，方可組朵織實(shí)施。堂第二十鐮四咽條棗舅項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)查人負(fù)責(zé)收集施糟工相關(guān)的各類撿規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，串組織施工技術(shù)寬人員編寫分部深分項(xiàng)工程的施列工技術(shù)方案，可確保其符合安鮮全規(guī)定。治第五澆章慧慨安全技術(shù)交底愉第二十歡五避條件居項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)盾人在分派生產(chǎn)價(jià)任務(wù)時(shí)，應(yīng)對弦相關(guān)管理人員們、施工作業(yè)人畢員進(jìn)行書面安純?nèi)夹g(shù)交底；周施工員組織施惕工班組施工前冰，應(yīng)結(jié)合施工忠任務(wù)存在的危賤險(xiǎn)特性進(jìn)行安貍?cè)夹g(shù)交底，迎針對危險(xiǎn)性較王大的分部分項(xiàng)橡工程應(yīng)組織進(jìn)廳行書面安全技蓬術(shù)交底。鴉第棄二十五條涼脫安全技術(shù)交底旋應(yīng)針對分部分膏項(xiàng)工程按工序輪、部位、棟號(hào)移、工種進(jìn)行。伶第二十六條食景安全技術(shù)交底碧應(yīng)結(jié)合施工作魂業(yè)場所狀況、臘特點(diǎn)、工序，裁對危險(xiǎn)因素、貼施工方案、規(guī)剪范標(biāo)準(zhǔn)、操作疼規(guī)程和應(yīng)急措纏施進(jìn)行交底。嗚第二十七條淡嶼安全技術(shù)交底鴨應(yīng)由交底人、然被交底人、專丙職安全員進(jìn)行遲簽字確認(rèn)。棍第六宜章奸曾安全教育和培戶訓(xùn)業(yè)第二十八條屢謹(jǐn)各類人員應(yīng)滿恒足崗位所需的付資格和能力方哭能上崗，并根驢據(jù)有關(guān)規(guī)定和井工作需要組織違開展各類安全屋教育。流第二十九條匪慣安全教育應(yīng)按褲以下要求進(jìn)行崖：急（夜1嘆）施工人員入段場時(shí)，項(xiàng)目部慰應(yīng)組織進(jìn)行以敗國家安全法律彩法規(guī)、中科建虛筑公司安全制諸度、施工現(xiàn)場豪安全管理規(guī)定過及各工種安全祖技術(shù)操作規(guī)程溜為主要內(nèi)容的媽三級安全教育溪培訓(xùn)和考核，嫁依據(jù)《建筑施淺工企業(yè)安全生捧產(chǎn)管理規(guī)范妨》烏(GB506制56-201散1玉)白中安全教育部振分的要求，建征筑施工企業(yè)從貨業(yè)人員每年應(yīng)慈接受一次專門肯的安全培訓(xùn)，擋項(xiàng)目經(jīng)理不少愛于作3姑0祝學(xué)時(shí)，專職安努全管理人員不鼓少刷于亂4勁0童學(xué)時(shí)，其他管過理人員和技術(shù)輩人員不少罷于疤2藥0膏學(xué)時(shí)，特殊工儀種作業(yè)人員不框少編于繳2岸0志學(xué)時(shí)，其他從宜業(yè)人員不少恩于伸1懲5吵學(xué)時(shí)，待崗復(fù)獅工、轉(zhuǎn)崗、換驚崗人員重新上言崗前不少論于搬2適0谷學(xué)時(shí)，新進(jìn)場草工人三級安全格教育培訓(xùn)（公貴司、項(xiàng)目、班覆組）分別不少椒于悼1腰5越學(xué)時(shí)慎、銜1浮5途學(xué)時(shí)頓、紙2哨0押學(xué)時(shí)。甜（巡2震）施工人員變皺換工種或采用愿新技術(shù)、新工桌藝、新設(shè)備、偉新材料施工時(shí)爭，應(yīng)進(jìn)行安全梨教育培訓(xùn)。施（帥3承）施工管理人羨員、專職安全棟員每年度應(yīng)進(jìn)幟行安全教育培羅訓(xùn)和考核。梳第三十條再鋸項(xiàng)目經(jīng)理和安料全管理人員應(yīng)穴按照三類人員瞞安全生產(chǎn)考核亮要求，培訓(xùn)考魂核合格證后方脆能上崗。帆第三十一條跟海作業(yè)人員必須位經(jīng)崗前教育并冤考核合格后方丈能持證上崗作布業(yè)，特種作業(yè)瀉人員應(yīng)持有國及家授予的在有朵效期內(nèi)的特種煙作業(yè)資格證方蔥能上崗。功安全員應(yīng)建泊立趙“起特種作業(yè)人員拳清刺單裙”烤，定期組織特狀種作業(yè)人員復(fù)滋培取證，嚴(yán)禁星無證或證書過趁期上崗，離崗問超湯過爆6聰個(gè)月的特種作卵業(yè)人員，應(yīng)培骨訓(xùn)考核合格后由方能上崗。援第三十二條素殖項(xiàng)目經(jīng)理部每典周召開的周例懷會(huì)必須將生產(chǎn)陳經(jīng)營和安全管迅理工作同時(shí)計(jì)棋劃、同時(shí)布置戴、同時(shí)檢查、至同時(shí)總結(jié)、同滾時(shí)評比，將有五關(guān)內(nèi)容及時(shí)記良入會(huì)議紀(jì)要。扔第三十三條兆美每天開展施工例作業(yè)前，項(xiàng)目縮技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)抗助安全員對班凱組長做好安全雪教育，重點(diǎn)講柱清楚當(dāng)日作業(yè)司過程中存在的萬安全風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)助防措施和安全敗操作要點(diǎn)。安襖全員負(fù)責(zé)做好使安全教育記錄羽。校第七搞章芽奏基礎(chǔ)安全和職始業(yè)衛(wèi)生玻第三十四條披序項(xiàng)目經(jīng)理部及遇公司各部門應(yīng)削嚴(yán)格遵守國家掙有關(guān)法律法規(guī)劍和標(biāo)準(zhǔn)以及中肝中科建筑公司控制度要求，選沿?fù)癜踩煽康牧┕ぜ夹g(shù)，使稠用的設(shè)備、設(shè)喂施和材料，嚴(yán)舟禁使用國家明完令禁止或不符歐合國家有關(guān)規(guī)閉定的施工技術(shù)擴(kuò)、設(shè)備、設(shè)施桐和材料。鍬設(shè)備設(shè)施、材獻(xiàn)料入場時(shí)，設(shè)豆備材料部門必五須組織進(jìn)行入私場驗(yàn)收，驗(yàn)收敵合格方能接收陽；需要安裝的描設(shè)備設(shè)施，必容須按規(guī)定辦理顧相關(guān)的驗(yàn)收手氧續(xù)，方能投入譯使用。且第三十五條碌陪資料洽員應(yīng)組織各設(shè)踏備使用單位建銹立設(shè)備設(shè)施臺(tái)換賬，加強(qiáng)對設(shè)綱備設(shè)施的維護(hù)割、一、二、三震級保養(yǎng)和周檢習(xí)等管理工作，羅確保設(shè)備、設(shè)吵施標(biāo)識(shí)正確，俱長期處于良好江狀態(tài)，杜絕設(shè)崖備、設(shè)施帶病絞工作。堵第三十六條吸追材料員應(yīng)負(fù)責(zé)磚對租賃的設(shè)備臂、設(shè)施的生產(chǎn)籃許可證、合格壘證、檢驗(yàn)證書暫等進(jìn)行檢查驗(yàn)訓(xùn)證因,狂符合要求方能爽使用。撫第三十七條網(wǎng)攪資料牌員應(yīng)建立特種甜設(shè)備及其安全膝附件（如壓力撥容器、安全閥亦等）臺(tái)賬，輔混助工具（如吊差繩、吊具等）曲臺(tái)賬和工具、啄儀器、儀表（硬如手持電動(dòng)工少具贏、緊C僑O低氣體濃度監(jiān)測紹儀、壓力表等殼）臺(tái)賬，負(fù)責(zé)就對該類設(shè)備、坦工具、儀器、繞儀表等進(jìn)行有擴(kuò)效標(biāo)識(shí)，按照罰國家規(guī)定辦理互使用注冊登記烘，并進(jìn)行定期期檢驗(yàn)，加強(qiáng)使撇用狀態(tài)檢查。濟(jì)特種設(shè)備的安鮮裝、維修、改刪造等工作必須睛按照國家規(guī)定獻(xiàn)由取得相應(yīng)資逼質(zhì)的單位實(shí)施胳。討第三十八條蕩諒項(xiàng)目部應(yīng)按照閃《危險(xiǎn)化學(xué)品忽安全管理?xiàng)l例捐》玻（收[2011]議59油1齒號(hào)）和《民用諒爆炸物品安全抽管理?xiàng)l例》授（挖[2006]毫46熄6般號(hào)）等有關(guān)要昌求，加強(qiáng)易燃屠易爆等危險(xiǎn)化歡學(xué)品的儲(chǔ)存、熊發(fā)放和使用管起理。應(yīng)建立專論門的庫房進(jìn)行癢分類、定置、鼠定量存放，配慨備必要的安全趴保障和應(yīng)急救崗援設(shè)施，加強(qiáng)墾安全警示標(biāo)識(shí)邊，未用完的危沸險(xiǎn)化品應(yīng)及時(shí)嘗回收，廢棄危斯險(xiǎn)化學(xué)品不得膜隨意處置。段第三十九條役升項(xiàng)目部應(yīng)制訂憶施工防塵、防垮毒、防輻射等距職業(yè)危害的措隊(duì)施，改善作業(yè)賭條件，配置必南須的通風(fēng)、除呆塵等安全防護(hù)禾設(shè)備和設(shè)施，收按規(guī)定配備合構(gòu)格的勞動(dòng)防護(hù)呀用品，并指導(dǎo)很、監(jiān)督作業(yè)人匹員正確使用。限必要時(shí)配備專妥職環(huán)境監(jiān)測人桂員和有毒有害惡物質(zhì)檢測儀器由，協(xié)助作業(yè)人痛員規(guī)避有關(guān)風(fēng)場險(xiǎn)，比如為涉摸及炮煙中毒的籮作業(yè)人員配異備瀉C盜O束等有毒氣體濃亡度檢測儀。嚇第四十條去淚項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)煮根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)窗，合理分配工然作崗位和安排揪作息時(shí)間，保核障施工人員的香長期職業(yè)健康綁，加強(qiáng)對女員斃工及未成年人鍋合法權(quán)益的保粗護(hù)。按照國家壩職業(yè)病防護(hù)的健有關(guān)規(guī)定，對音有毒有害作業(yè)宅人員進(jìn)行職業(yè)憤病體檢，對作糾業(yè)環(huán)境有毒有閣害因素進(jìn)行職貍業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測。茫第四十一條苗蒸項(xiàng)目經(jīng)理部合策理布置施工場睛地，保護(hù)生活隨及辦公區(qū)不受匙施工活動(dòng)的有難害影響。施工駐現(xiàn)場建立衛(wèi)生絨急救、保健防想疫機(jī)制，在安販全事故和疾病是疫情出現(xiàn)時(shí)提堪供及時(shí)救助?？仨?xiàng)目經(jīng)理部提秋供衛(wèi)生、健康忽的工作與生活緊環(huán)境，加強(qiáng)對車施工人員的住稠宿、膳食、飲勉用水等生活與辰環(huán)境衛(wèi)生等管織理，明顯改善牽施工人員的生引活條件。贈(zèng)第四十二條窯鳳項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)碰按照項(xiàng)目所在肯地的有關(guān)規(guī)定陽，負(fù)責(zé)為所屬皺員工及勞務(wù)分判包隊(duì)伍相關(guān)人眠員辦理工傷保鍵險(xiǎn)，并為危險(xiǎn)憂作業(yè)人員辦理折意外傷害保險(xiǎn)篇。急第八撐章失貍文明施工發(fā)第四十三條州滿項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)派將安全文明施泡工、節(jié)能減排呼和環(huán)境保護(hù)工鏟作的總體策劃有和部署納入施價(jià)工組織設(shè)計(jì)，爽明確節(jié)能環(huán)保椒責(zé)任部門，制歉定相應(yīng)措施并戴組織落實(shí)。根第四十四條激請項(xiàng)目部按照衣《哥GB2894休-200舒8肢安全標(biāo)志及其貢使用導(dǎo)則》并慮結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際色，完善施工現(xiàn)睬場的安全警示葉標(biāo)識(shí)，并符合全以下要求：融（襲1豆）施工現(xiàn)場入夕口處及主要施鹿工區(qū)域、施工惕起重機(jī)械、臨安時(shí)用電設(shè)施、聞腳手架、出入恥通道口、樓梯只口、電梯井口喂、孔洞口、橋贏梁口、隧道口崇、基坑邊沿、枯爆破物及有害筆危險(xiǎn)氣體和液跡體存放處等危滴險(xiǎn)部位，設(shè)置肅明顯的安全警錢示標(biāo)志，安全柏警示標(biāo)志必須甜符合國家標(biāo)準(zhǔn)小；驕（鄙2日）施工現(xiàn)場應(yīng)遺繪制安全標(biāo)志錦布置圖；誘（衣3岡）應(yīng)根據(jù)工程恩部位和現(xiàn)場設(shè)輪施的變化，調(diào)饞整安全標(biāo)志牌菊設(shè)置；貴（膜4飄）施工現(xiàn)場應(yīng)烤設(shè)置重大危險(xiǎn)晚源公示牌。液第四十五條酒墊文明施工應(yīng)按惰照潛《即JGJ59-智201厭1遇建筑施工安全忙檢查標(biāo)準(zhǔn)》和任中科建筑公司艙《安全文明施院工標(biāo)準(zhǔn)化手冊監(jiān)》的要求執(zhí)行困。團(tuán)第四十六條疲替項(xiàng)目經(jīng)理部要體按照《綠色施禽工導(dǎo)則》（建來質(zhì)跨[2007]鄙22津3倦號(hào)）的有關(guān)要霉求，必做好揚(yáng)塵控制禮、噪音與振動(dòng)雄控制、光污染裝控制、水污染欣控制、土壤保既護(hù)、建筑垃圾埋控制、地下設(shè)害施、文物和資湖源保護(hù)等工作中，實(shí)現(xiàn)綠色施像工。念第四十七條乓獄項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)墓加強(qiáng)節(jié)能減排飼管理，有條件寇時(shí)應(yīng)制定節(jié)能粒減排目標(biāo)，制還定能源使用指敵標(biāo)，統(tǒng)計(jì)能源偏消耗數(shù)據(jù)。具頃體要求如下：貌（昌1窮）嚴(yán)禁使用國傅家明令禁止的屑高耗能高污染寬設(shè)備和生產(chǎn)工貫藝。漆（斃2色）在制定成本更計(jì)劃時(shí)，要不文斷降低能耗指度標(biāo)，減少能源斑消耗和材料消裁耗，降低施工齡成本。鵝（莖3公）制定生產(chǎn)工出藝文件時(shí)，必掘須將節(jié)能減排剪作為一項(xiàng)重要讓指標(biāo)納入工藝像文件評審內(nèi)容池，降低能源消弓耗和污染排放猜，提高經(jīng)濟(jì)效弦益。她（蜂4污）加強(qiáng)設(shè)備、振材料采購管理橡，必須將節(jié)能柴減排作為一項(xiàng)敲重要指標(biāo)納入終物資采購的綜拿合評選條件。薪（倆5過）加強(qiáng)施工組慰織和協(xié)調(diào)管理傲，嚴(yán)格按照施嚇工定額控制材幻料、機(jī)械臺(tái)班的、能源消耗。調(diào)合理降低物資道和能源消耗，受提高設(shè)備利用碌效率，提高水韻利用效率，盡蘋可能使用非傳殘統(tǒng)水源；回收撞或循環(huán)利用部隊(duì)分材料。呆（式6無）加強(qiáng)施工質(zhì)園量管理，防范眼質(zhì)量事故的發(fā)鞠生，盡可能避磁免返工、返修撥等現(xiàn)象造成的順損失。步（警7攤）項(xiàng)目竣工后晝進(jìn)行成本分析植時(shí)應(yīng)統(tǒng)計(jì)材料販消耗和能源消章耗原始數(shù)據(jù)，悠對能耗績效進(jìn)燥行綜合分析，袍為和同類型項(xiàng)立目比較，以及嗽企業(yè)在同行業(yè)濕進(jìn)行比較提供喪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。讀第腸九屑章拴勤安全檢查和隱典患整改喉第四十八條砍稀安全旁站管理煉（濤1拒）在地下暗挖括、腳手架支搭堂拆除、塔吊拆昆裝等危險(xiǎn)性較赤大的施工過程靠作業(yè)中，安全幕管理人員必須左在作業(yè)場所實(shí)糕施全過程的現(xiàn)包場監(jiān)督管理。生（待2發(fā)）安全旁站監(jiān)播督臺(tái)賬、記錄斬表：旁站監(jiān)督峰應(yīng)對施工準(zhǔn)備旦和作業(yè)環(huán)境進(jìn)姐行檢查確認(rèn)，石對旁站監(jiān)督工嶄程中發(fā)現(xiàn)的問蠶題及處理情況璃及時(shí)進(jìn)行記錄費(fèi)。碑第四十九條先榮項(xiàng)目經(jīng)理每季蓬度至少帶隊(duì)組湊織一次安全檢醫(yī)查，主管施工收的項(xiàng)目副經(jīng)理箱每周至少帶隊(duì)蛾組織一次安全聰檢查，質(zhì)量安短全部經(jīng)理應(yīng)加鏟強(qiáng)日常安全檢廁查工作，并根閱據(jù)需要適時(shí)的讓帶隊(duì)組織開展旦專項(xiàng)安全檢查億、季節(jié)性安全疫檢查、不定期嬸抽查等，專職協(xié)安全員每天應(yīng)顧根據(jù)需要在施托工現(xiàn)場巡回檢番查，作業(yè)班組屯長和班組兼職跪安全員應(yīng)隨時(shí)駝注意班組安全南生產(chǎn)情況。各宿類安全檢查應(yīng)損由帶隊(duì)人員組伶織相關(guān)專業(yè)技芒術(shù)人員和專職繪安全員參加。隱第五十條菌機(jī)除每天的巡回令檢查可以不編仗制安全檢查表放，其他安全檢煮查必須編制安振全檢查表。齊安全檢查表的