6S清掃活動(dòng)的評(píng)價(jià)

S清掃活動(dòng)的評(píng)價(jià)在公司各示范單位6S精益管理第三階段“清掃”活動(dòng)后，制定“清掃”階段的評(píng)價(jià)方案，在示范單位內(nèi)部通過定期或不定期的檢查“清掃”活動(dòng)成果開展自評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并制定改善方案。清掃活動(dòng)評(píng)價(jià)的實(shí)施1、制定清掃活動(dòng)評(píng)價(jià)實(shí)施方案公司各示范單位6S精益管理推行小組負(fù)責(zé)制定清掃活動(dòng)評(píng)價(jià)實(shí)施方案，包括下列內(nèi)容：（1）檢查考核程序（2）評(píng)分方法（3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（4）分?jǐn)?shù)計(jì)算方法（5）獎(jiǎng)懲方案申訴制度安排清掃活動(dòng)檢查人員。準(zhǔn)備清掃活動(dòng)檢查工具——各類表格、筆、袖章等。召開清掃活動(dòng)檢查前短會(huì)——說明檢查紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)和填表說明等。清掃活動(dòng)評(píng)價(jià)的各類表格制定和使用1、制定清掃活動(dòng)檢查表各示范單位6S精益管理推進(jìn)小組負(fù)責(zé)制定清掃活動(dòng)檢查表（按照不同區(qū)域制定檢查表）見附錄：表1-1—表1-3，將檢查表交各示范單位6S精益管理檢查小組。制定清掃活動(dòng)的檢查基準(zhǔn)表示范單位6S精益管理推行小組負(fù)責(zé)制定清掃活動(dòng)的檢查基準(zhǔn)表（按照不同的區(qū)域制定檢查基準(zhǔn)表）見附錄：表2-1—表2-3，將檢查基準(zhǔn)表交各責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人。制定清掃活動(dòng)評(píng)分細(xì)則示范單位6S精益管理推行小組負(fù)責(zé)制定清掃活動(dòng)評(píng)分細(xì)則（按照不同區(qū)域制定清掃活動(dòng)評(píng)分細(xì)則表）見附錄：表3-1—表3-3，將評(píng)分細(xì)則表交各示范區(qū)6S精益管理檢查小組。清掃活動(dòng)檢查的總結(jié)與交流檢查活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)召開6S精益管理推進(jìn)小組全體會(huì)議，總結(jié)檢查情況。示范單位6S精益管理推行小組負(fù)責(zé)制定“6S活動(dòng)清掃檢查評(píng)分統(tǒng)計(jì)表”和“6S活動(dòng)清掃評(píng)價(jià)記錄表”，見附錄：表4—表5，并負(fù)責(zé)填寫、上報(bào)公司6S精益管理推進(jìn)辦公室備案。組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。組織評(píng)比“達(dá)標(biāo)”的責(zé)任區(qū)域代表介紹經(jīng)驗(yàn)，有條件的可以開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；組織評(píng)比“通報(bào)”的責(zé)任區(qū)域代表述職。（四）清掃活動(dòng)持續(xù)改進(jìn)在6S活動(dòng)的過程中，舊的問題通過檢查發(fā)現(xiàn)并解決后，新的問題又出現(xiàn)的，主要問題解決后，次要問題并上升為主要問題。因此，6S活動(dòng)管理需要持續(xù)改進(jìn)以提高整體活動(dòng)效率。采取PDCA循環(huán)模式，按照計(jì)劃——執(zhí)行——核查——處理循環(huán)持續(xù)改進(jìn)清掃活動(dòng)。

附錄：6S清掃活動(dòng)內(nèi)部自評(píng)表格（樣表）匯總目錄編號(hào)表格名稱制表人填表部門接收部門表1—16S活動(dòng)清掃檢查表——作業(yè)區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表1—26S活動(dòng)清掃檢查表——辦公區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表1—36S活動(dòng)清掃檢查表——倉庫（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表2—16S活動(dòng)清掃檢查基準(zhǔn)表——作業(yè)區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位各責(zé)任區(qū)表2—26S活動(dòng)清掃檢查基準(zhǔn)表——辦公區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位各責(zé)任區(qū)表2—36S活動(dòng)清掃檢查基準(zhǔn)表——倉庫（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位各責(zé)任區(qū)表3—16S活動(dòng)清掃檢查評(píng)分細(xì)則表——作業(yè)區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表3—26S活動(dòng)清掃檢查評(píng)分細(xì)則表——辦公區(qū)（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表3—36S活動(dòng)清掃檢查評(píng)分細(xì)則表——倉庫（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理檢查組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組表46S活動(dòng)清掃檢查評(píng)分統(tǒng)計(jì)表（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組公司6S精益管理推進(jìn)辦公室表56S活動(dòng)清掃評(píng)價(jià)記錄表（樣表）示范單位6S精益管理推進(jìn)小組示范單位6S精益管理推進(jìn)小組公司6S精益管理推進(jìn)辦公室注：此類表格適用于公司各示范單位，所列樣表提供表格式樣，具體內(nèi)容根據(jù)各示范單位的具體情況自行修改。

表1—1：表格編號(hào)：6S-003-B0016S活動(dòng)清掃檢查表——作業(yè)區(qū)（樣表）部門：檢查者：檢查日期：項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否達(dá)標(biāo)缺點(diǎn)事項(xiàng)糾正時(shí)間責(zé)任人清掃1、有無劃分責(zé)任區(qū)及責(zé)任人？2、通道地面是否平整？3、作業(yè)場(chǎng)所地面有無垃圾、水漬等？4、作業(yè)臺(tái)上是否雜亂、有灰塵？5、墻壁、天花板有無蜘蛛網(wǎng)？6、排風(fēng)扇、吊扇、窗戶有無進(jìn)行定期清掃？7、下班有否對(duì)燈具進(jìn)行清掃，是否有灰塵？8、產(chǎn)品、設(shè)備有無臟污、灰塵？9、有否亂掛物品？注：“√”表示達(dá)標(biāo)，“×”表示沒有達(dá)標(biāo)。表1—2：表格編號(hào)：6S-003-B0026S活動(dòng)清掃檢查表——辦公區(qū)（樣表）部門：檢查者：檢查日期：項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否達(dá)標(biāo)缺點(diǎn)事項(xiàng)糾正時(shí)間責(zé)任人清掃1、地上、桌上是否雜亂？2、垃圾桶是否積滿？3、管道、配線是否雜亂？4、供應(yīng)開水處有無管理者表示？5、墻壁、玻璃是否保持干凈？注：“√”表示達(dá)標(biāo)，“×”表示沒有達(dá)標(biāo)。

表1—3：表格編號(hào)：6S-003-B0036S活動(dòng)清掃檢查表——倉庫（樣表）部門：檢查者：檢查日期：項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否達(dá)標(biāo)缺點(diǎn)事項(xiàng)糾正時(shí)間責(zé)任人清掃1、作業(yè)場(chǎng)所是否雜亂？2、作業(yè)臺(tái)上是否雜亂？3、產(chǎn)品、設(shè)備、備件有無臟污、灰塵？4、作業(yè)段落在下班前有無清掃？注：“√”表示達(dá)標(biāo)，“×”表示沒有達(dá)標(biāo)。表2—1：表格編號(hào)：6S-003-B0046S活動(dòng)清掃檢查基準(zhǔn)表——作業(yè)區(qū)（樣表）部門：項(xiàng)目檢查對(duì)象檢查基準(zhǔn)清掃原材料成品各類設(shè)備工具備件

表2—2：表格編號(hào)：6S-003-B0056S活動(dòng)清掃檢查基準(zhǔn)表——辦公區(qū)（樣表）部門：項(xiàng)目檢查對(duì)象檢查基準(zhǔn)清掃辦公室辦公桌文件柜表2—3：表格編號(hào)：6S-003-B0066S活動(dòng)清掃檢查基準(zhǔn)表——倉庫（樣表）部門：項(xiàng)目檢查對(duì)象檢查基準(zhǔn)清掃工具備件儲(chǔ)物架

表3—1：表格編號(hào)：6S-003-B0076S活動(dòng)清掃檢查評(píng)分細(xì)則表——作業(yè)區(qū)（樣表）部門：檢查者：檢查日期：得分總計(jì)：項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查對(duì)象檢查基準(zhǔn)得分清掃1、有無劃分責(zé)任區(qū)及責(zé)任人？2、通道地面是否平整？有無紙屑、水漬等？3、作業(yè)場(chǎng)所地面有無垃圾、水漬等？4、作業(yè)臺(tái)上是否雜亂？有灰塵？5、墻壁、天花板有無蜘蛛網(wǎng)？6、排風(fēng)扇、吊扇、窗戶有無進(jìn)行定期清掃？7、下班有否對(duì)燈具進(jìn)行清掃，是否有灰塵？8、產(chǎn)品、設(shè)備有無臟污、灰塵？9、有否亂掛物品？評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)滿分為4分：4分表示工作表現(xiàn)優(yōu)秀，清掃徹底；3分表示工作優(yōu)良，基本符合清掃要求；2分表示工作一般，有缺失但是不嚴(yán)重；1分表示工作表現(xiàn)較差，雖開展清掃活動(dòng)，但沒有效果；0分表示沒有開展清掃活動(dòng)。

表3—2：表格編號(hào)：6S-003-B0086S活動(dòng)清掃檢查評(píng)分細(xì)則表——辦公區(qū)（樣表）部門：檢查者：檢查日期：得分總計(jì)：項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查對(duì)象檢查基準(zhǔn)得分清掃1、文件控制規(guī)定是否確實(shí)被執(zhí)行？2、有否建立完善的文件夾并標(biāo)識(shí)清楚？3、是否對(duì)各類文檔分類進(jìn)行管理？4、需要的文件，能否馬上取到出？5、書柜、文件柜有無管理責(zé)任者？6、購置的辦公用品有無規(guī)定放置處？評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)滿分為4分：4分表示工作表現(xiàn)優(yōu)秀，清掃徹底；3分表示工作優(yōu)良，基本符合清掃要求；2分表示工作一般，有缺失但是不嚴(yán)重；1分表示工作表現(xiàn)較差，雖開展清掃活動(dòng)，但沒有效果；0分表示沒有開展清掃活動(dòng)。表3—3：表格編號(hào)：6S-003-B0096S活動(dòng)清掃檢查評(píng)分細(xì)則表——倉庫（樣表）部門：檢查者：檢查日期：得分總計(jì)：項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查對(duì)象檢查基準(zhǔn)得分清掃1、作業(yè)場(chǎng)所是否雜亂？2、作業(yè)臺(tái)上是否雜亂？3、產(chǎn)品、設(shè)備、備件有無臟污、灰塵？4、作業(yè)段落在下班前有無清掃？評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)滿分為4分：4分表示工作表現(xiàn)優(yōu)秀，清掃徹底；3分表示工作優(yōu)良，基本符合清掃要求；2分表示工作一般，有缺失但是不嚴(yán)重；1分表示工作表現(xiàn)較差，雖開展清掃活動(dòng)，但沒有效果；0分表示沒有開展清掃活動(dòng)。表4：表格編號(hào)：6S-003-B0106S活動(dòng)清掃檢查評(píng)分統(tǒng)計(jì)表（樣表）部門：檢查日期：項(xiàng)目被檢查單位責(zé)任人責(zé)任區(qū)域各單元分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)平均系數(shù)實(shí)際分?jǐn)?shù)排名滿分扣分得分清掃檢查作業(yè)區(qū)辦公區(qū)休息區(qū)倉庫作業(yè)區(qū)辦公區(qū)休息區(qū)倉庫作業(yè)區(qū)辦公區(qū)休息區(qū)倉庫表5：表格編號(hào)：6S-003-B0116S活動(dòng)清掃評(píng)價(jià)記錄表（樣表）部門：檢查日期：序