張文學(xué)一商務(wù)談判技巧認(rèn)識(shí)商務(wù)談判_第1頁
張文學(xué)一商務(wù)談判技巧認(rèn)識(shí)商務(wù)談判_第2頁
張文學(xué)一商務(wù)談判技巧認(rèn)識(shí)商務(wù)談判_第3頁
張文學(xué)一商務(wù)談判技巧認(rèn)識(shí)商務(wù)談判_第4頁
張文學(xué)一商務(wù)談判技巧認(rèn)識(shí)商務(wù)談判_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商務(wù)談判技巧張文學(xué)

張文學(xué)教授:青島理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授,碩士研究生導(dǎo)師,中共黨員。青島市政府WTO專家咨詢委員會(huì)委員;青島市政府國資委中介機(jī)構(gòu)評(píng)審專家;青島市社科優(yōu)秀成果評(píng)選委員會(huì)委員;青島開發(fā)區(qū)“十二五”規(guī)劃咨詢委員會(huì)委員。現(xiàn)在是1頁\一共有33頁\編輯于星期五2

一認(rèn)識(shí)商務(wù)談判什么是談判什么是商務(wù)談判

(一)

走進(jìn)商務(wù)談判現(xiàn)在是2頁\一共有33頁\編輯于星期五“生存,就是與社會(huì)、自然進(jìn)行的一場(chǎng)長(zhǎng)期談判,獲取你自己的利益,得到你應(yīng)有的最大利益,這就看你怎么把它說出來,看你怎樣說服對(duì)方了”。

——哈佛大學(xué)教授:約克.肯現(xiàn)在是3頁\一共有33頁\編輯于星期五4生活中的談判……

香港回歸中國入世談判購買東西推銷商品招聘/應(yīng)聘父母與子女的談判交朋友

……現(xiàn)在是4頁\一共有33頁\編輯于星期五

自1986年中國正式提出申請(qǐng)恢復(fù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定締約方地位開始,到2001年12月11日中國正式加入WTO,中國入世談判歷經(jīng)15年的漫漫歷程?!锴捌陔A段

●原始締約國地位。1947年10月30日在瑞士日內(nèi)瓦簽訂并于1948年1月1日生效。●1950年3月臺(tái)灣當(dāng)局非法宣布“退出”關(guān)貿(mào)總協(xié)定。當(dāng)時(shí)的一些締約國對(duì)臺(tái)之聲明有異議,因只有我是合法政府,但因新中國剛成立,環(huán)境異常險(xiǎn)惡,加之美國之經(jīng)濟(jì)封鎖,我無能為力。中國入世談判舉例現(xiàn)在是5頁\一共有33頁\編輯于星期五

●1965年1月臺(tái)灣當(dāng)局非法申請(qǐng)加入GATT,并竊據(jù)了“觀察員”的地位,而我與GATT關(guān)系中斷。●1971年10月,我在聯(lián)合國取得合法席位,中美關(guān)系開始恢復(fù),GATT旋即取消了臺(tái)的“觀察員”資格。(斯諾登上天安門城樓;小球推動(dòng)大球外交)。

★中期過渡階段●1980年——1981年,我先后三次派員參加GATT商業(yè)講習(xí)班?!?982年——1986年5月以觀察員身份參加多邊談判。

★后期談判階段1986年——2001年是恢復(fù)締約國地位和加入WTO的談判的歷程,大體分為三個(gè)階段:十五年談了八個(gè)字:“遵守規(guī)則”(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)):“開放市場(chǎng)”現(xiàn)在是6頁\一共有33頁\編輯于星期五

●1986——1987年準(zhǔn)備階段。提交申請(qǐng)、貿(mào)易制度備忘錄等●1987年——1993年,歷時(shí)6年,解決:“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”問題。相關(guān)事件回放:1991年2月15日上?!盎势制轿恼隆?;鄧小平南巡;鄧小平高屋建瓴,提出了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),為入世掃除了障礙;黨的十四大后北大解文英教授跳樓自殺。

●1994——2001年:“市場(chǎng)準(zhǔn)入”,關(guān)鍵是如何“入”?西方要價(jià)太高,談判極其困難?,F(xiàn)在是7頁\一共有33頁\編輯于星期五

※1999年11月10日,中美就中國加入WTO在京舉行會(huì)談。

※1999年11月15日,中國外經(jīng)貿(mào)部部長(zhǎng)石廣生和美國貿(mào)易代表巴爾舍夫斯基在北京簽署中美關(guān)于中國加入世界貿(mào)易組織的雙邊協(xié)議。

※2000年3月28日,中國與歐盟開始舉行關(guān)于中國加入世貿(mào)組織雙邊談判。

※2000年5月19日,中國和歐盟就中國加入世界貿(mào)易組織達(dá)成雙邊協(xié)議,外經(jīng)貿(mào)部部長(zhǎng)石廣生和歐盟貿(mào)易委員帕斯卡爾·拉米分別代表中歐雙方簽署協(xié)議。

※2001年11月10日,在卡塔爾多哈的WTO第四次部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議通過了《關(guān)于中國加入WTO的決定》。12月11日,中國正式成為WTO第143位成員,標(biāo)志著中國對(duì)外開放進(jìn)入到新階段?,F(xiàn)在是8頁\一共有33頁\編輯于星期五現(xiàn)在是9頁\一共有33頁\編輯于星期五

●據(jù)分析中國入世可能還有外在的幾個(gè)原因促成:

☆中國是一個(gè)潛在的大市場(chǎng),對(duì)美有強(qiáng)大的吸引力。

☆克林頓本人亦有關(guān)系。其崇拜尼克松。☆美轟炸我南聯(lián)使館,美被動(dòng)。對(duì)入世問題上我方不著急,美方相反卻著急了。因?yàn)閃T0沒什么了不起,中國不參加就不WT0。

☆我對(duì)美國轟炸我南聯(lián)盟使館做出了強(qiáng)烈的反映,這使美明白,如果和中國的關(guān)系搞不好,對(duì)美國的戰(zhàn)略利益特別是美國在亞太地區(qū)的戰(zhàn)略利益是一個(gè)很大的傷害,故美亦想利用中國加入WT0來改善中美關(guān)系?,F(xiàn)在是10頁\一共有33頁\編輯于星期五現(xiàn)在是11頁\一共有33頁\編輯于星期五現(xiàn)在是12頁\一共有33頁\編輯于星期五現(xiàn)在是13頁\一共有33頁\編輯于星期五現(xiàn)在是14頁\一共有33頁\編輯于星期五現(xiàn)在是15頁\一共有33頁\編輯于星期五現(xiàn)在是16頁\一共有33頁\編輯于星期五■什么是談判

談判是人類行為的一個(gè)組成部分,在人們社會(huì)交往活動(dòng)(外交、政治、軍事、經(jīng)濟(jì))中起著越來越重要的作用。現(xiàn)在是17頁\一共有33頁\編輯于星期五18

談判是雙方(或多方)基于一定的目的,所進(jìn)行接洽、協(xié)商、交流、溝通的過程以及由此而達(dá)成的結(jié)果;是現(xiàn)代社會(huì)中人們解決彼此矛盾糾紛的重要途徑之一?,F(xiàn)在是18頁\一共有33頁\編輯于星期五■什么是商務(wù)談判

商務(wù)談判是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)的重要手段。是一種特殊類型的談判,有自身的規(guī)律、規(guī)則,是科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一。利益主體的雙方可以是政府、企業(yè)、公民?,F(xiàn)在是19頁\一共有33頁\編輯于星期五20商務(wù)談判——是關(guān)于商業(yè)事務(wù)上的談判,具體是指兩個(gè)或兩個(gè)以上從事商務(wù)活動(dòng)的組織或個(gè)人,為滿足各自經(jīng)濟(jì)利益的需要,對(duì)涉及各方面切身利益的分歧進(jìn)行意見交換和磋商,謀求取得一致和達(dá)成協(xié)議的經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)。現(xiàn)在是20頁\一共有33頁\編輯于星期五二商務(wù)談判的類型及特征商務(wù)談判的類型商務(wù)談判的原則現(xiàn)在是21頁\一共有33頁\編輯于星期五(一)按談判人數(shù)劃分

◆一對(duì)一談判

◆多人對(duì)多人談判(WTO)(二)按談判利益主體的數(shù)量劃分

◆雙方談判

◆多方談判(三)按談判雙方接觸的方式劃分

◆口頭的談判

◆書面的談判(四)按談判進(jìn)行的地點(diǎn)劃分

◆主場(chǎng)談判

◆客場(chǎng)談判

◆中立地談判■

商務(wù)談判的類型現(xiàn)在是22頁\一共有33頁\編輯于星期五23產(chǎn)生原因:●雙方有長(zhǎng)期合作關(guān)系●談判人員(推銷、采購)有權(quán)決定買賣產(chǎn)品●續(xù)簽合同……好處:※規(guī)模小、準(zhǔn)備時(shí)間、地點(diǎn)靈活、氣氛好※談判人員有授權(quán)利于解決問題※克服小組談判配合不利……一對(duì)一談判現(xiàn)在是23頁\一共有33頁\編輯于星期五24特點(diǎn):●每一方由二人以上參加●大多數(shù)正式談判采用●一些復(fù)雜、重要談判必須采用……優(yōu)點(diǎn):※集體智慧與力量是談判成功保證※更好的運(yùn)用談判謀略技巧,有利于打破僵局※協(xié)議履約率高……多人對(duì)多人談判現(xiàn)在是24頁\一共有33頁\編輯于星期五25口頭談判談判者利用語言進(jìn)行交流和磋商的談判。優(yōu)點(diǎn):靈活性大較規(guī)范、可較好達(dá)成目標(biāo)……

缺點(diǎn):主觀性強(qiáng)、易偏離主題易產(chǎn)生談判中、后的糾紛……口頭談判現(xiàn)在是25頁\一共有33頁\編輯于星期五26書面談判談判者利用文字或圖表等書面語言進(jìn)行交流的談判。優(yōu)點(diǎn):效率高、導(dǎo)向明確表達(dá)清楚、說明細(xì)致……缺點(diǎn):情感交流差有可能出現(xiàn)理解誤會(huì)……書面談判現(xiàn)在是26頁\一共有33頁\編輯于星期五(五)按談判中雙方采取的態(tài)度與方針劃分

※讓步型談判

※立場(chǎng)型談判

※原則型談判

影響和制約上述方法運(yùn)用的因素:

¤雙方今后繼續(xù)保持業(yè)務(wù)關(guān)系的可能性

¤雙方談判實(shí)力的對(duì)比

¤該筆交易的重要性

¤人力、物力、財(cái)力和時(shí)間方面的限制現(xiàn)在是27頁\一共有33頁\編輯于星期五28目標(biāo)是達(dá)成協(xié)議、擴(kuò)大合作避免雙方?jīng)_突、強(qiáng)調(diào)雙方信任提議、讓步、信任對(duì)方對(duì)人和問題態(tài)度溫和、作出讓步維系關(guān)系相信對(duì)方、容易變換立場(chǎng)……讓步型談判現(xiàn)在是28頁\一共有33頁\編輯于星期五29目標(biāo)是取得勝利視對(duì)方為對(duì)手,各有實(shí)力、各提條件強(qiáng)調(diào)各方意愿、觀點(diǎn)、立場(chǎng)不能改變要求對(duì)方讓步作為建立關(guān)系前提條件對(duì)人和問題都態(tài)度強(qiáng)硬決不相信對(duì)方、堅(jiān)持立場(chǎng)……立場(chǎng)型談判現(xiàn)在是29頁\一共有33頁\編輯于星期五30目標(biāo)是圓滿有效解決問題把人與問題分開,對(duì)人軟對(duì)事硬信任于否與談判無關(guān)著眼利益而不是立場(chǎng),共同探究共同性利益根據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成對(duì)雙方有利協(xié)議……原則型談判現(xiàn)在是30頁\一共有33頁\編輯于星期五31項(xiàng)目讓步型談判立場(chǎng)型談判原則型談判目標(biāo)目標(biāo)是達(dá)成協(xié)議目標(biāo)是贏得勝利目標(biāo)是圓滿有效地解決問題出發(fā)點(diǎn)為了增進(jìn)關(guān)系而作出讓步要求對(duì)方讓步作為建立關(guān)系的條件把人與問題分開手段對(duì)人和事都采取軟的態(tài)度對(duì)人和事都采取硬的態(tài)度對(duì)人采取軟的態(tài)度,對(duì)事采取硬的態(tài)度態(tài)度信任對(duì)方不信任對(duì)方信任與否與談判無關(guān)立場(chǎng)輕易改變自己的立場(chǎng)堅(jiān)持自己的立場(chǎng)著眼于利益而不是立場(chǎng)上做法提出建議威脅對(duì)方共同探究共同性利益方案找出對(duì)方能接受的方案找出自己愿意接受的方案達(dá)成對(duì)雙方都

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論