工程設(shè)計灰場安全文明施工組織設(shè)計概述

中交第四航務(wù)工程局有限公司華能羅源電廠一期（2×660MW）機組工程灰場工程項目經(jīng)理部安全文明施工組織設(shè)計同意：審核：編制：日期：2016年11月23日目錄TOC\o"1-3"\h\u87381編制根據(jù)158452工程概況1217782.1項目狀況1262482.2工程簡介1107713安全消費管理方案288013.1職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目的2124413.2人員結(jié)構(gòu)組成283773.3施工機械配置3162393.4職業(yè)健康安全管理體系360794安全消費管理制度6113704.1安全消費責(zé)任制694184.2安全工作例會制度6109954.3職業(yè)健康安全環(huán)境管理技術(shù)交底制度7213224.4安全教育及培訓(xùn)制度7204194.5施工分包安全管理制度8184464.6文明消費管理制度9275144.7施工機械安全管理制度1071674.8施工暫時用電安全管理制度10151024.9消防安全管理制度1124404.10車輛安全管理制度1191564.11安全檢查制度12271864.12安全嘉獎及懲處制度1390734.13勞保用品管理制度14118494.14治安綜合管理管理制度1454954.15安全消費費用管理制度1416654.16安全消費事故管理制度15180684.17項目指導(dǎo)帶班工作制度16307134.18班組安全自檢制度17198114.19班前安全活動1753834.20環(huán)境愛護制度1862414.21安全檔案管理制度19106754.22應(yīng)急管理制度19258665危殆源辨識風(fēng)險評價及對策措施24247866職業(yè)健康管理措施27125456.1勞動愛護27202466.2職業(yè)健康工作方案27320967環(huán)境要素辨識及環(huán)境愛護管理28316387.1總體要求28157807.2環(huán)境愛護組織機構(gòu)28311288節(jié)能減排與文明施工措施29222238.1節(jié)能減排與文明施工目的2914428.2節(jié)能減排方案與措施29308978.2.1節(jié)能減排方案29266548.2.2節(jié)能減排措施29108788.3文明施工措施291編制根據(jù)為了確保該項目在施工過程的安全消費，結(jié)合本工程的施工特點，編制本安全文明施工組織設(shè)計。編制根據(jù)：（1）《華能羅源電廠一期2×660MW工程灰場工程施工合同》；（2）《中華人民共和國安全消費法》（2014年12月1日實施）；（3）《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）；（4）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）；（5）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第1部分：火電發(fā)電》（DL-5009.1-2014）；（6）《火力發(fā)電廠職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)程》（DL5454）；（7）《建筑機械運用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2012）；（8）《突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案管理方法》（國辦發(fā)〔2013〕101號）；（9）《交通建設(shè)工程施工安全防護設(shè)備量化標(biāo)準(zhǔn)》（Q/ZJGFZH0012009）；（10）四航局相關(guān)體系文件；（11）施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境實踐狀況。國家、福建省地方和水運轉(zhuǎn)業(yè)頒布的與本工程有關(guān)的其他技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。在合同實行時期，若上述標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范有修正或重新頒布則遵照執(zhí)行。2工程概況2.1項目狀況（1）工程稱號：華能羅源電廠一期（2×660MW）機組工程灰場工程。（2）建設(shè)地點：福建省福州市羅源縣牛坑灣。（3）建設(shè)單位：福建華能羅源發(fā)電有限責(zé)任公司。（4）設(shè)計單位：山東電力工程訊問院。（5）監(jiān)理單位：北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司。（6）質(zhì)量要求：合格。同時，工程質(zhì)量應(yīng)達到華能國際電力股份公司《火電工程建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》及中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會頒發(fā)的《電力工程達標(biāo)投產(chǎn)管理方法》要求，并達到國家優(yōu)質(zhì)工程驗評標(biāo)準(zhǔn)。（7）工期要求：方案總工期90日歷天，具體開工工夫以業(yè)主書面告訴為準(zhǔn)。2.2工程簡介本期工程灰場處于牛坑灣（施工階段處于季候風(fēng)氣候）距當(dāng)?shù)卮迓漭^近，在華能電廠主區(qū)域外。沿海灘涂，分布厚度20～27m的流塑狀淤泥及淤泥質(zhì)土，這是本次陸域構(gòu)成地基處理的次要土層，其工程特性表現(xiàn)為高含水率、高孔隙比、高緊縮性、低強度、低浸透性、易觸變滑移和深沉等特點。下臥土層依次為淤泥質(zhì)土、粘土、風(fēng)化巖等。均勻泥面高程約-0.500m(1985年國家高程，下同)，堆灰頂標(biāo)高約7.700m，可構(gòu)成庫容約18×104m3。?？訛酬懹蚧靥铐椖恳杨A(yù)留灰坑，灰場周圍利用陸域回填構(gòu)成的掩護體，本工程次要進行灰坑坑體邊坡及灰場庫底內(nèi)防滲的施工。3安全消費管理方案3.1職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目的在本合同工程施工全過程中，安全目的是不發(fā)生重傷、人身死亡事故；不發(fā)生質(zhì)量事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)次要責(zé)任的交通責(zé)任事故；不發(fā)生施工機械損壞事故和設(shè)備損壞事故；不發(fā)生環(huán)境凈化與毀壞事故；不發(fā)生群體性的職業(yè)衛(wèi)生事故；安全隱患整改率必需保證在時限內(nèi)達到100%，杜絕消滅嚴(yán)重隱患。3.2人員結(jié)構(gòu)組成本工程項目的技術(shù)人員和管理人員，包括項目經(jīng)理1人、項目技術(shù)擔(dān)任人1人，項目副經(jīng)理1人，各部門次要擔(dān)任人及技術(shù)人員、其他施工、消費人員總共累計進場75人，具體人員設(shè)置狀況見表1所示。表1次要施工人員設(shè)置狀況表序號人員稱號數(shù)量序號人員稱號數(shù)量1項目經(jīng)理112實驗員（取樣員）12項目副經(jīng)理113財務(wù)部13技術(shù)擔(dān)任人114綜合管理員14工程部長115測量工程師15技術(shù)主管116砌石工356施工員117機駛工87設(shè)備部長118機修工18質(zhì)檢部長119電工19安全部長120普工1510合約部長121合計7511物資部長13.3施工機械配置施工的次要機械裝備見表2所示。表2次要施工機械裝備表序號設(shè)備稱號型號規(guī)格數(shù)量1發(fā)掘機PC2203臺2裝載機Z501臺3土方車后八輪2臺3.4職業(yè)健康安全管理體系（1）安全消費管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理部安全消費管理的組織機構(gòu)為安全消費指導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)擔(dān)任人以及各部門主管、專兼職安全員組成，項目經(jīng)理為安全消費指導(dǎo)小組組長，辦事機構(gòu)設(shè)在安全部，由專職安全員擔(dān)任處理日常事務(wù)。安全消費管理指導(dǎo)小組的職責(zé)是：仔細(xì)貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全和環(huán)保的各項政策、法令和規(guī)章制度，審批安全消費措施方案，完善各部門管理人員的安全消費責(zé)任制，定期爭辯處理安全消費中的難題，組織項目經(jīng)理部的安全消費大檢查和開展安然無恙故競賽活動等，總結(jié)與推行安全消費先進閱歷，掌管嚴(yán)重傷亡事故的調(diào)查分析，提出對責(zé)任人處理意見和改進措施。（2）安全消費管理保證體系圖安全消費保證體系安全消費保證體系教育保證（項目經(jīng)理）組織保證目的管理（項目經(jīng)理）制度保證（項目部）危殆源把握保證（項目部）安全投入保證（項目經(jīng)理）技術(shù)保證（項目總工）安全教育安全第一，預(yù)防為主鼓吹勞動法和勞動愛護政策三級教育安全消費學(xué)問學(xué)習(xí)組織機構(gòu)工地安全組安全員死亡率為零重傷率＜0.01%安全消費責(zé)任制安全管理制度安全措施檔案作業(yè)指點書作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化確定危殆源危殆源把握措施經(jīng)常檢查衰退隱患投入管理制度防護用品勞保用品監(jiān)督管理安全措施與安全技術(shù)交底安全技術(shù)培訓(xùn)安全QC小組進步安全看法全員安然無恙故措施得力措施得力投入到位落實到位安全月下步規(guī)劃定期檢查圖2安全消費管理保證體系圖4安全消費管理制度4.1安全消費責(zé)任制根據(jù)國家和有關(guān)部門的規(guī)定，加強施工現(xiàn)場人員與船機的施工安全管理，建立施工工地安全消費指導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長，親身掌管安全指導(dǎo)小組的工作，安全消費指導(dǎo)小組成員由項目部指導(dǎo)成員和安全部及其它各部門擔(dān)任人和工段長組成，安全部裝備符合合同規(guī)定的施工安全監(jiān)察員，擔(dān)任整個施工現(xiàn)場的安全隱患檢察,督促整改。另外，工地設(shè)醫(yī)療急救站，裝備肯定的醫(yī)療設(shè)備和常用藥物，保證遇有緊急狀況準(zhǔn)時搶救，并擔(dān)任整個工地的醫(yī)療保健和對傷員的護理工作，各工段配安全檢查員，擔(dān)任各工段的施工工作。嚴(yán)厲按安全保證體系進行工作。安全指導(dǎo)小組的職責(zé)是仔細(xì)貫徹執(zhí)行勞動愛護和安全消費政策、法令和規(guī)章制度；審批安全消費措施方案，完善各部門人員的安全消費責(zé)任制；定期爭辯處理安全消費中的難題；掌管事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進措施。（1）安全消費第一責(zé)任人(項目經(jīng)理)，應(yīng)結(jié)合本項目施工的特點，建立完善項目安全管理體系，建立分級安全消費責(zé)任制，并督促檢查實施，對本項目安全消費負(fù)片面指導(dǎo)責(zé)任。（2）安全消費直接責(zé)任人(分管消費的項目副經(jīng)理)，在安全消費第一責(zé)任人的指導(dǎo)下，組織制定保證明現(xiàn)安全消費目的的具體措施，并抓好落實。（3）項目經(jīng)理部專兼職安全員，仔細(xì)執(zhí)行下級有關(guān)安全消費規(guī)章制度，結(jié)合本項目的實踐狀況，擔(dān)任擬訂安全消費管理的實施標(biāo)準(zhǔn)，并仔細(xì)貫徹實施。擔(dān)任施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查，準(zhǔn)時排解事故隱患。（4）班組長，仔細(xì)貫徹執(zhí)行勞動愛護方針政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)的安全工作指令、打算等，對本班組人員在消費中的安全和健康擔(dān)任。（5）員工個人，仔細(xì)學(xué)習(xí)和把握國家及下級有關(guān)安全消費法律、法規(guī)、操作規(guī)程，努力進步安全看法和安全技術(shù)程度，不違章作業(yè)。上述人員安全責(zé)任按本單位的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2安全工作例會制度安全會議作為溝通安全工作閱歷和安全條件的一種手腕，項目經(jīng)理部保存全部的安全會議記錄，必要時接受下級主管部門及業(yè)主的檢查，其次要內(nèi)容如下：（1）項目經(jīng)理部組織月度安全會議，由項目經(jīng)理部和各班組的有關(guān)安全管理人員參與。（2）項目經(jīng)理部及其各班組每周召開安全會議，對其員工進行安全教育和學(xué)習(xí)。（3）項目經(jīng)理部設(shè)安全建議箱搜集員工的安全建議。（4）其他與安全有關(guān)的事宜在每天的消費調(diào)度會及每周的消費協(xié)調(diào)會議上處理。4.3職業(yè)健康安全環(huán)境管理技術(shù)交底制度為了規(guī)范項目職業(yè)健康安全和環(huán)境交底工作，使被交底對象可以充分理解和把握本項目及施工過程中的職業(yè)健康安全、環(huán)境愛護的要求，避開事故的發(fā)生。（1）項目經(jīng)理對本項目的職業(yè)健康安全、環(huán)境交底片面擔(dān)任。擔(dān)任一級職業(yè)健康安全、環(huán)境交底書審核、組織并掌管交底和施工過程落實狀況的檢查。（2）項目分管安全擔(dān)任人為本項目職業(yè)健康安全、環(huán)境交底管理者和直接責(zé)任人，擔(dān)任一級職業(yè)健康安全、環(huán)境交底書的編制及二、三級交底書的審核和施工過程落實狀況的檢查，并擔(dān)任組織和掌管二級職業(yè)健康安全、環(huán)境的交底。（3）項目部安全主管擔(dān)任二級職業(yè)健康安全、環(huán)境交底書編制和施工過程落實狀況檢查；當(dāng)一個單項工程包括多個單位工程時，項目分管安全擔(dān)任人或安全總監(jiān)擔(dān)任二級職業(yè)健康安全、環(huán)境交底書的編制。（4）項目部全部業(yè)務(wù)部門擔(dān)任人應(yīng)參與一級和相關(guān)的二級職業(yè)健康安全、環(huán)境交底。（5）項目部技術(shù)主管擔(dān)任所分管工序的三級職業(yè)健康安全、環(huán)境交底書編制和組織并掌管三級交底和施工過程落實狀況的檢查，安全員參與。（6）項目部管理人員發(fā)生變動時，應(yīng)把握所擔(dān)任工作的交底相關(guān)內(nèi)容；必要時，重新進行交底。（7）各班組帶班擔(dān)任人應(yīng)在每班作業(yè)前召開班組會，結(jié)合消費實踐狀況向當(dāng)班作業(yè)人員告知作業(yè)過程的危殆要素及所需實行的預(yù)控措施。4.4安全教育及培訓(xùn)制度安全教育是安全管理的重要途徑之一，其目的和義務(wù)是進步作業(yè)人員的安全看法和自我防護看法，把握安全消費規(guī)律，進步勞動者的勞動作業(yè)技能，增添傷亡事故的發(fā)生和財產(chǎn)的損失。安全教育包括三類人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全消費管理人員的培訓(xùn)、項目部新員工的三級教育、進場教育培訓(xùn)、經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育和班組安全活動等。1）三類人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員、安全消費管理人員三類人員、特種作業(yè)人員、安全消費管理人員的培訓(xùn)和連續(xù)教育工作由公司人力資源部一致支配，項目部幫忙報送人員培訓(xùn)需求。2）新員工的三級教育按公司級、項目級和班組級不同的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教育學(xué)時，組織實施培訓(xùn)教育，建立“三級教育卡”，考核成果記錄在職工安全培訓(xùn)教育檔案。3）進場教育培訓(xùn)組織對進入本項目施工現(xiàn)場人員進行進場教育培訓(xùn)，作為施工作業(yè)人員的項目級安全教育培訓(xùn)，然后參與業(yè)主組織入場安全考試，考試合格后方可進場施工。4）經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育定期組織安全消費會議，鼓吹安全消費法律法規(guī)，分析安全消費情勢和存在的成績，分析事故案例，提出訂正和改進措施。班組安全活動各分部根據(jù)勞動組織方式，住宿分布，以便利、有效為準(zhǔn)繩以作業(yè)隊或班組為單位開展活動，由作業(yè)隊長或班組長擔(dān)任組織并作好記錄；活動內(nèi)容宜結(jié)合現(xiàn)場消費實踐進行。4.5施工分包安全管理制度規(guī)范項目對分、外包工程的安全消費、環(huán)保管理，落實安全消費責(zé)任制和環(huán)境愛護責(zé)任，防止和把握消費安全事故及環(huán)境凈化事故發(fā)生。分包工程安全消費、環(huán)保管理流程圖見圖3所示：資質(zhì)審查，評價、選擇分包單位資質(zhì)審查，評價、選擇分包單位簽定分包工程安全消費、環(huán)保管理協(xié)議書，并對分包單位登記造冊簽定分包工程安全消費、環(huán)保管理協(xié)議書，并對分包單位登記造冊分包單位人員進場安全、環(huán)保培訓(xùn)教育分包單位人員進場安全、環(huán)保培訓(xùn)教育進行分部、分項工程和危殆性較大作業(yè)安全技術(shù)、環(huán)保交底、發(fā)放工作卡進行分部、分項工程和危殆性較大作業(yè)安全技術(shù)、環(huán)保交底、發(fā)放工作卡日常安全環(huán)保檢查、隱患整改、懲罰安全、環(huán)保報表材料定期安全消費、環(huán)保會議、學(xué)習(xí)、活動日常安全環(huán)保檢查、隱患整改、懲罰安全、環(huán)保報表材料定期安全消費、環(huán)保會議、學(xué)習(xí)、活動安全消費、環(huán)保狀況考核、評定安全消費、環(huán)保狀況考核、評定圖3分包工程安全消費、環(huán)保管理流程圖4.6文明消費管理制度進步我項目部文明消費管理程度，樹立良好企業(yè)籠統(tǒng)，愛護環(huán)境，保障施工從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境。（1）項目部建立文明消費管理組織機構(gòu)組長：李富強副組長：付亮、黃浩成員：黃為棟、曾祥宇、胡文棟、羅國軍李微麗、陳登添、肖麗平、鄧勝育項目經(jīng)理必需制定并監(jiān)督執(zhí)行文明消費的目的、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及工程各階段實施文明消費的方案和措施，指定各作業(yè)場所、材料堆放場的文明消費責(zé)任人。制定的文明消費目的和標(biāo)準(zhǔn)不得低于本規(guī)定。需求時，項目經(jīng)理可任命或拜托指導(dǎo)班子中一人代行或幫忙其開展文明消費的各項工作。4.7施工機械安全管理制度為實在加強對施工機械安全監(jiān)督管理程度，確保機械設(shè)備的安全運用，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障人身和機械設(shè)備安全。（1）機械設(shè)備的運用機械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中該當(dāng)執(zhí)行機械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對機械設(shè)備安全狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)覺事故隱患或者其他擔(dān)憂全要素時，該當(dāng)馬上處理，狀況緊急時，待事故隱患衰退后，方可投入運用。（2）定期保養(yǎng)、修繕機械設(shè)備的運用單位該當(dāng)對在用機械設(shè)備進行以下維護保養(yǎng)與檢查：1）進行日常維護保養(yǎng)；2）每月至少進行一次檢查，并做出記錄；3）對安全愛護安裝定期進行校驗、檢修，并作記錄。4）根據(jù)公司機械設(shè)備修繕保養(yǎng)制度進行修繕保養(yǎng)。4.8施工暫時用電安全管理制度（1）項目開工前，電氣工程技術(shù)人員應(yīng)進行現(xiàn)場勘察，并理解施工作業(yè)、消費設(shè)備和大臨設(shè)備等的用電需求。（2）項目部設(shè)備管理部門擔(dān)任暫時用電施工組織設(shè)計的實施，實行三相五線制供電接零愛護系統(tǒng)（TN-S）。組織配電室的選址、建筑和布置，保證配電室的照明、通風(fēng)、安全通道、消防設(shè)備和安全防護設(shè)備符合《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。選擇自備發(fā)電機組，并裝備相應(yīng)的發(fā)電機把握屏和消防設(shè)備。組織敷設(shè)架空線路，保持架空線路與臨近線路和固定物的安全距離，合理設(shè)置架空線路的愛護。組織電纜敷設(shè)和室內(nèi)配線，做好埋地電纜的標(biāo)志，合理設(shè)置電纜和室內(nèi)配線的愛護。按要求設(shè)置配電箱及開關(guān)箱，合理選擇漏電開關(guān)、隔離開關(guān)等電器安裝，完成施工用電的三級配電、兩極愛護和“一機、一閘、一漏、一箱”的配電準(zhǔn)繩。按要求設(shè)置供電系統(tǒng)、配電設(shè)備和用電設(shè)備的接地安裝，設(shè)置施工現(xiàn)場和大臨設(shè)備的防雷安裝。7)項目部設(shè)備管理部門擔(dān)任組織暫時用電工程的驗收，驗收合格方可投入運用。（3）暫時用電安全管理項目部設(shè)備管理部門擔(dān)任暫時用電的安全管理，建立暫時用電安全技術(shù)檔案。項目部應(yīng)裝備持證電工擔(dān)任電氣線路和設(shè)備的安裝、巡檢、修繕及拆除等工作。項目部設(shè)備管理部門應(yīng)組織用電安全技術(shù)交底，現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)厲恪守安全用電的相關(guān)規(guī)定。（4）暫時用電安全檢查1)經(jīng)常性暫時用電安全檢查由電工和用電人員擔(dān)任進行。2)定期暫時用電安全檢查由項目部組織實施。3）專項和季節(jié)性暫時用電安全檢查由項目部設(shè)備管理部門組織，發(fā)覺安全隱患應(yīng)馬上實行訂正措施。4.9消防安全管理制度為加強和規(guī)范本項目的消防安全管理，有效預(yù)防火災(zāi)事故和增添火災(zāi)危害，保障員工生命以及國家和企業(yè)財產(chǎn)的安全特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本項目辦公、施工消費和生活中的消防安全管理（1）項目部指定項目副經(jīng)理為消防安全責(zé)任人，對本單位的消防安全工作負(fù)片面責(zé)任。（2）消防安全責(zé)任人擔(dān)任建立消防安全管理機構(gòu)，同意消防安全管理規(guī)章制度、消防工作方案和方案，并組織落實。（3）安全部擔(dān)任擬訂消防工作方案和方案，編制消防安全管理規(guī)章制度，實施消防安全管理，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的培訓(xùn)和演練，開展消防安全監(jiān)督檢查，搜集整理消防安全管理材料。（4）綜合辦公室擔(dān)任項目部消防設(shè)備和設(shè)備的管理，擔(dān)任消防設(shè)備和設(shè)備日常維護和檢查。（5）安全部、綜合辦公室等部門組織消防學(xué)問鼓吹和教育，參與火災(zāi)事故的調(diào)查和處理。（6）各部門、全體員工嚴(yán)厲執(zhí)行消防安全管理規(guī)章制度，實行崗位防火責(zé)任制。4.10車輛安全管理制度嚴(yán)厲執(zhí)行《道路交通安全法》、四航局相關(guān)體系文件要求，規(guī)范項目部車輛管理，預(yù)防和增添事故的發(fā)生，最大限制增添傷亡。（1）凡進入項目部施工現(xiàn)場的機動車輛，除暫時車輛外，必需接受項目部的安全檢查。車輛的安全檢查由項目部設(shè)備部組織，安全部、工程部參與。（2）被檢查的車輛必需供應(yīng)行駛證、年檢合格證、保險等相關(guān)材料，并將復(fù)印件交項目部設(shè)備部存檔。（3）凡進入項目部施工現(xiàn)場的機動車輛都必需根據(jù)項目部設(shè)備安全管理的要求到業(yè)主安監(jiān)部辦理通行證，憑證出入。（4）項目部外部車輛通行證辦理由項目部安全部組織，設(shè)備部等部門協(xié)作。（5）施工現(xiàn)場作業(yè)車輛、作業(yè)班組進入施工現(xiàn)場的交通車輛由作業(yè)班組供應(yīng)相關(guān)材料，項目部安全部帶領(lǐng)辦理通行證。作業(yè)班組必需制定專人協(xié)作項目部安全部辦理通行證相關(guān)事宜。（6）正式通行證的辦理所需相關(guān)材料包括：保險證明書、年檢合格證、特種設(shè)備檢驗報告和安全合格標(biāo)識（包括但不限于起重機等）、有效的車輛行駛證復(fù)印件、有效的駕駛證復(fù)印件、其他等。4.11安全檢查制度安全檢查是發(fā)覺和整改事故隱患、落實安全措施、預(yù)防事故發(fā)生的重要手腕，也是搞好安全消費的重要方式。安全檢查分為：經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查、綜合性安全檢查等。安全檢查把握程序見圖4所示：組織安全檢查組組織安全檢查組確定檢查內(nèi)容實施檢查發(fā)覺事故隱患整改告訴書復(fù)查衰退安全隱患不合格合格圖4安全檢查把握程序（1）經(jīng)常性安全檢查經(jīng)常性安全檢查包括專兼職安全員的安全巡查、班組級安全檢查和項目組織的月度檢查，對檢查中發(fā)覺的隱患，準(zhǔn)時提出整改要求并監(jiān)督實施。項目部每月25日進行月度安全大檢查，總結(jié)安全消費和排查安全隱患；每周進行一次例行安全檢查，整改安全隱患；保存全部的安全會議記錄，必要時接受檢查。工程項目部的安全檢查根據(jù)公司的職業(yè)健康安全與環(huán)保目的管理考核方法和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場狀況，逐條評分。對存在成績除做好記錄扣格外，制定整改方案，分解到班組落實整改。安全員擔(dān)任對整改項目落實狀況的核查，對沒有準(zhǔn)時整改的項目，項目部將實行愈加嚴(yán)峻的措施，并對責(zé)任人賜予經(jīng)濟懲罰。（2）季節(jié)性安全檢查季節(jié)性安全檢查包括：防臺、防洪、防汛檢查；旱季防觸電、雷擊檢查；冬季防暑降溫檢查；冬季防凍保暖檢查等。（3）專項安全檢查專項安全檢查包括：對嚴(yán)重危殆源防備措施的檢查；事故后整改措施的檢查；典型施工的安全監(jiān)督；危殆作業(yè)的監(jiān)督檢查；針對易發(fā)生事故的設(shè)備和場所的檢查；按下級和政府有關(guān)要求組織的專項檢查等。（4）綜合性安全檢查年終組織在建項目的綜合性安全檢查，參與檢查的部門包括：單位指導(dǎo)、安全部、工程部以及其他相關(guān)部門，檢查結(jié)果作為項目部年度安全消費考核的重要根據(jù)。4.12安全嘉獎及懲處制度（1）獎罰準(zhǔn)繩1）對在施工消費或其他工作中不實行或不嚴(yán)厲實行安全消費職責(zé)和規(guī)定者將清查相關(guān)責(zé)任。2）對違章操作雖然尚未發(fā)生事故沒有形成損失者，一經(jīng)發(fā)覺或被舉報，將仍對其理想懲罰。3）嚴(yán)厲清查事故責(zé)任者的責(zé)任。4）一旦發(fā)生安全事故，按國家安全消費法規(guī)規(guī)定，清查安全消費責(zé)任人的責(zé)任。5）嘉獎與懲處相結(jié)合，普通狀況下以嘉獎為主，懲處為輔。6）精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合，以精神激勵為主，物質(zhì)激勵為輔。7）在獎與懲的實施過程中，應(yīng)留意實事求是,力度過度。8）設(shè)立安全獎基金，嘉獎基金來源在違犯安全消費的懲罰款中提取。（2）嘉獎及懲處根據(jù)單位獎罰措施制定《項目部安全施工懲獎制度》，對符合相關(guān)條款的人員及班組進行嘉獎和懲罰。嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)條款，在獎與懲的實施過程中，留意實事求是,力度過度。4.13勞保用品管理制度規(guī)范勞保用品選購、發(fā)放、管理程序，保證項目部員工在工作中的安全與身體健康，確保作業(yè)人員合理配置和有效運用勞動防護和勞動愛護用品。（1）勞保用品的管理必需貫徹“確保安全、質(zhì)量牢靠、杜絕鋪張、按需裝備”的準(zhǔn)繩，使勞保用品的確起到愛護勞動者安全、健康的作用。（2）勞保用品必需根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條件，對不同工種、不同勞動條件，發(fā)給不同的勞保用品。（3）勞保用品是為勞動供應(yīng)愛護的必要物質(zhì)條件，員工上崗作業(yè)必需按規(guī)定運用，勞保用品不得移作他用或領(lǐng)而不用。（4）勞保用品必需按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以實物方式發(fā)放給員工，不得以發(fā)放勞保用品的名義發(fā)放其它物資。4.14治安綜合管理管理制度（1）為加強消防安全工作和治安防備工作的管理，維護施工次序和安全，愛護職工的合法權(quán)益，保障施工消費別扭進行，根據(jù)公司綜合管理工作的要求，項目部成立治安綜合管理工作指導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目部總工、副經(jīng)理任副組長，統(tǒng)領(lǐng)項目部的消防安全和治安防備工作，制定相關(guān)人員的工作職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。（2）項目部安全員為治安綜合管理工作人員，擔(dān)任監(jiān)督檢查、材料的搜集與整理等日常的預(yù)防工作，并加強情報信息的把握和報告，樂觀做好防備工作。（3）項目部與分包隊伍簽署治安綜合管理責(zé)任書，明白職責(zé)。（4）分析項目部治安綜合管理工作環(huán)境，結(jié)合項目部的需求裝備值班員。確定治安防備重點，并根據(jù)實踐狀況制定消防安全管理規(guī)定、治安綜合管理規(guī)定、宿舍管理規(guī)定以及值班人員管理方法等規(guī)章制度。（5）根據(jù)實踐狀況建立義務(wù)消防隊，制定消防方案，確定防火重點部位，并裝備足夠的消防器材。（6）經(jīng)過各種方式開展經(jīng)常性的鼓吹教育，添加寬敞職工的防備看法和安全責(zé)任感。（7）與當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T進行溝通溝通，實行綜合管理工作齊抓共管，營建一個良好的工作環(huán)境。4.15安全消費費用管理制度做好項目部的安全消費費用管理工作,保障項目安全費用落到實處,實在維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保工程施工正常有序地開展。（1）根據(jù)國家規(guī)定，安全消費費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全消費標(biāo)準(zhǔn)而進行的整改。（2）安全消費費用該當(dāng)根據(jù)項目計取、確保需求、項目統(tǒng)籌、規(guī)范運用的準(zhǔn)繩進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用歸入項目財務(wù)方案，做到專戶存儲，專戶核算，保證專款公用，并督促其合理運用。（3）安全消費費用該當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在以下范圍內(nèi)運用：1）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)備所需的資金支出；2）裝備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；3）開展嚴(yán)重危殆源和事故隱患評價、監(jiān)控和整改支出；4）安全消費檢查、評價、訊問和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；5）裝備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；6）安全消費鼓吹、教育、培訓(xùn)支出；7）安全消費適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推行運用支出；8）其他與安全消費直接相關(guān)的支出。4.16安全消費事故管理制度嚴(yán)厲執(zhí)行《消費安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員該當(dāng)馬上向本單位擔(dān)任人報告；單位擔(dān)任人接到報告后，該當(dāng)于1小時外向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全消費監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全消費監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。狀況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全消費監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全消費監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

報告事故該當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的工夫、地點以及事故現(xiàn)場狀況；（3）事故的簡要經(jīng)過；（4）事故曾經(jīng)形成或者可能形成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估量的直接經(jīng)濟損失；（5）曾經(jīng)實行的措施；（6）其他該當(dāng)報告的狀況。事故報告后消滅新狀況的，該當(dāng)準(zhǔn)時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故形成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，該當(dāng)準(zhǔn)時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故形成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，該當(dāng)準(zhǔn)時補報。事故發(fā)生單位擔(dān)任人接到事故報告后，該當(dāng)馬上啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者實行有效措施，組織搶救，防止事故擴大，增添人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員該當(dāng)妥當(dāng)愛護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得毀壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大以及疏浚交通等緣由，需求移動事故現(xiàn)場物件的，該當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。4.17項目指導(dǎo)帶班工作制度為進一步加強項目部施工現(xiàn)場的安全管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全消費工作的告訴》（國發(fā)[2010]23號）、七部委《關(guān)于加強嚴(yán)重工程安全質(zhì)量保障措施的告訴》、交通部《大路水運工程施工企業(yè)項目擔(dān)任人施工現(xiàn)場帶班消費制度（暫行）的告訴》以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定。4.17.1項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場指導(dǎo)帶班消費制度的第一責(zé)任人，對落實帶班消費制度負(fù)片面指導(dǎo)責(zé)任。4.17.2項目指導(dǎo)帶班消費工作內(nèi)容包括片面把握工程項目安全消費狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握，準(zhǔn)時衰退隱患，具體包括但不限于：（1）開展危殆源的辨識和評價，制定各類危殆源的預(yù)防預(yù)控措施，并組織實施；（2）嚴(yán)厲根據(jù)施工組織設(shè)計方案及已批復(fù)的專項施工方案組織施工，保證方案在項目中的實施；（3）落實安全技術(shù)交底制度和分包單位進場前的安全教育制度等；（4）定期組織施工現(xiàn)場安全檢查，掌管安全消費例會，準(zhǔn)時發(fā)覺消費中存在的安全隱患，制定限期整改措施并落實；（5）嚴(yán)厲執(zhí)行消防管理制度，制定并落實防火、防爆以及危殆品管理的安全責(zé)任和管理措施；（6）督促施工班組做好安全培訓(xùn)和安全管理；（7）督促各級人員落實安全消費責(zé)任制，嚴(yán)厲恪守各項安全管理規(guī)章制度；（8）組織專項應(yīng)急救援預(yù)案的演練，在發(fā)生險情或事故，馬上啟動應(yīng)急救援預(yù)案，指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)；（9）嚴(yán)厲執(zhí)行事故報告制度，準(zhǔn)時向項目所在地政府和企業(yè)主管部門報告消費安全事故，參與、幫忙政府對事故的調(diào)查、處理，按“四不放過”準(zhǔn)繩做好企業(yè)外部事故的處理工作。4.18班組安全自檢制度開展班組安全自檢保障班組人員作業(yè)安全的基本活動之一，為了保障班組人員的全體與現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境資源的和諧相處，互相不損害，不存在危殆的危害的隱患。班組安全自檢活動次要分為三個步驟：班前自檢、班中自檢、出工自檢。4.18.1班前自檢（1）班前自檢是班組當(dāng)班作業(yè)活動開頭前，在班前講話結(jié)束進入作業(yè)區(qū)域后，必需進行的活動項目，自檢有班長或兼職安全員開展。（2）班前自檢內(nèi)容：人員個人防護用品佩戴狀況，消費用具形態(tài)，照明、線路接線，設(shè)備開啟前形態(tài)等。4.18.2班中自檢（1）班中自檢由班長或兼職安全員不定時開展，重點是間歇復(fù)工或轉(zhuǎn)換作業(yè)內(nèi)容前，留意檢查用具、設(shè)備狀況。（2）班中自檢應(yīng)留意隨時訂正個人的違章行為。4.18.3班后自檢（1）班后出工自檢內(nèi)容：檢查消費用具歸集，做到人走料清。（2）需求互相交接的作業(yè)班組，由班組進步行交接，確認(rèn)公用設(shè)備設(shè)備形態(tài)，上個班組作業(yè)中的成績可能影響下個班組作業(yè)時，上個班組長必需向下個班組進行交待。（3）班組交接，填寫交接記錄，記錄中點清交接工具、設(shè)備數(shù)量和留意事項。（4）作業(yè)過程中，發(fā)覺重要成績需求當(dāng)班闡明的，技術(shù)管理人員告知班組長，暫時中止作業(yè)，召集人員進行闡明。4.19班前安全活動為加強作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全，文明施工，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全消費方針，確保工程進度的別扭進行。（1）施工時期，每天作業(yè)班組要進行班前安全活動，并作好班前安全活動記錄。（2）在作業(yè)前，由班長組織，仔細(xì)學(xué)習(xí)安全消費學(xué)問、項目部制定各種制度、安全技術(shù)交底等、當(dāng)本工作內(nèi)容觸及到的安全消費事項，并在消費中嚴(yán)厲按要求執(zhí)行。（3）下班前班長先要對現(xiàn)場進行檢查，本班組施工地段能否有隱患，衰退隱患后方能進行施工。（4）下班前檢查施工工具能否完善，“三?！狈雷o工具能否達到安全要求,不準(zhǔn)赤腳或酒后下班,要求工人恪守勞動紀(jì)律,作好文明施工。（5）必需遵從工地?fù)?dān)任人、現(xiàn)場管理人員的指揮，必需根據(jù)安全施工規(guī)范進行施工。（6）施工現(xiàn)場要做到安全用電，非工程專業(yè)電工及其別人員禁止亂接、亂動。（7）班長要對本班施工現(xiàn)場進行檢查，有成績要準(zhǔn)時處理，衰退隱患，對不能處理的要準(zhǔn)時反應(yīng)。（8）嚴(yán)禁高架追逐打鬧和墜落事故的發(fā)生。（9）班長要經(jīng)常加強民工的安全教育，每個班組每月要進行不少于一次的安全消費會議，并請項目部安全部門人員參與。(10)做好施工現(xiàn)場安全記錄，教育本班工人牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針。(11)搞好住宿環(huán)境衛(wèi)生,做到潔凈劃一,班組應(yīng)支配人員值日,項目部不定期的進行檢查,對不合格的進行警告并限期整改。4.20環(huán)境愛護制度為增添施工消費、辦公生活過程中形成的環(huán)境凈化，確保凈化物排放得到有效的處理和把握，達到環(huán)境愛護各項目的，持續(xù)改進環(huán)境績效。特制定本制度，旨在增添和防止對環(huán)境的凈化和對人體健康形成的危害。適用于本項目部施工消費、辦公、生活過程中有關(guān)環(huán)境愛護的把握與管理。4.20.1本項目次要環(huán)境凈化事故為：（1）水資源凈化事故；（2）海洋資源凈化事故；（3）大氣粉塵凈化事故；（4）樂音凈化事故。4.20.2項目部安全部每月定期組織對本項目進行一次環(huán)保檢查。4.20.3環(huán)保檢查次要內(nèi)容為：（1）環(huán)境要素、重要環(huán)境要素辨認(rèn)、評價和更新狀況；（2）環(huán)保管理方案或技術(shù)措施的實施狀況；（3）監(jiān)測和測量凈化物排放種類、數(shù)量；（4）環(huán)境愛護防止凈化設(shè)備的運轉(zhuǎn)把握；（5）存在的各種環(huán)境風(fēng)險及對策；（5）環(huán)保培訓(xùn)、教育；（6）環(huán)保法律、法規(guī)和其他要求的搜集、執(zhí)行狀況。4.20.4發(fā)覺環(huán)保不符合項時，準(zhǔn)時實行訂正措施，按《環(huán)保不符合項訂正和預(yù)防把握程序》進行。4.20.5不符合項的相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)準(zhǔn)時實行訂正和預(yù)防把握措施。4.21安全檔案管理制度安全檔案是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全消費責(zé)任制的材料根據(jù)，同時它為安全管理工作供應(yīng)分析、爭辯材料，從而可以把握安全動態(tài)以便對每個時期的安全工作進行目的管理，達到猜測、預(yù)告、預(yù)防事故的目的。項目經(jīng)理部必需記錄并保存下述安全材料：（1）安全組織機構(gòu)；（2）安全消費規(guī)章制度；（3）安全消費鼓吹、培訓(xùn)材料；（4）安全技術(shù)材料（方案、措施、交底、驗收、簡單或特殊要求的施工，還有相應(yīng)圖紙、計算書）；（5）接受新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定；（6）安全檢查考核（包括隱患整改）；（7）特種作業(yè)人員嚴(yán)整記錄；（8）工傷事故記錄；（9）相關(guān)文件、會議記錄；（10）班組安全活動；（11）獎罰材料；（12）環(huán)境損害事故記錄；（13）災(zāi)難損失記錄。4.22應(yīng)急管理制度項目部應(yīng)急預(yù)案分有安全消費綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急方案及現(xiàn)場處置方案4.22.1應(yīng)急方針與應(yīng)急準(zhǔn)繩應(yīng)急方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合管理應(yīng)急準(zhǔn)繩：——立足預(yù)防，自動防備；——落實責(zé)任，分級擔(dān)任；——科學(xué)調(diào)度，保障安全；——堅決處置，全力搶險。4.22.2應(yīng)急策劃（1）危殆源辨識、評價危殆源清單及預(yù)控措施（2）應(yīng)急資源分析1）人力資源①項目部共有員工15人左右；②勞務(wù)隊伍估計有員工約60多人，其人員居住區(qū)租用當(dāng)?shù)孛穹?；綜上所述，如發(fā)生嚴(yán)重事故可能會消滅人力資源不足景象，因此必要時可考慮利用勞務(wù)隊伍的人力資源，進行搶險救援。2）應(yīng)急設(shè)備設(shè)備①交通設(shè)備項目部估計現(xiàn)有車輛1部，沒有消防、搶救等特種車輛，如發(fā)生嚴(yán)重傷亡事故，可能無法滿足應(yīng)急救援需求。必要時，項目部可向業(yè)主監(jiān)理懇求掛念。②醫(yī)療搶救設(shè)備項目部配有急救藥箱1個，里面裝有常用治療中暑藥物，應(yīng)急包扎藥物用具等。項目部未設(shè)置醫(yī)務(wù)室，也未裝備醫(yī)務(wù)人員，當(dāng)發(fā)生傷亡事故后，馬上撥打120，項目部方案與碧里鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽定醫(yī)療救援協(xié)議，較重的到羅源縣較大型的綜合醫(yī)院，由于其醫(yī)療條件都有限，當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重人員傷亡事故時，上述醫(yī)院可能無法滿足搶救需求，因此，必要時，項目部可考慮與福州總部以聯(lián)系，將傷者準(zhǔn)時送往福州大型醫(yī)院救治。③應(yīng)急設(shè)備及其他工具項目部在辦公地和施工現(xiàn)場以及車輛上裝備必要的應(yīng)急設(shè)備與工具，包括但不限于以下內(nèi)容：——醫(yī)療用品（包括現(xiàn)場應(yīng)急藥品和醫(yī)療用具、擔(dān)架等）；——防護用品（包括雨衣、雨鞋等）；——防臺物資（包括測風(fēng)儀、鐵絲、繩索、搬手、鐵鏟等）；——消防設(shè)備（包括滅火器等）；——通訊報警設(shè)備（包括對講機、手機、固定電話等）；——其他（包括數(shù)碼照相機、應(yīng)急照明、安全帶、安全繩、警示背心、警戒帶、彩旗、提示標(biāo)示等）。3）資金項目部設(shè)立一項應(yīng)急專項資金，根據(jù)實踐狀況經(jīng)過每個季度的預(yù)算來保證應(yīng)急物資的緊急采辦、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練等費用的支出。4.22.3應(yīng)急預(yù)備（1）應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)急指揮小組應(yīng)急指揮小組善后工作組事故調(diào)查組后勤保障組搶險救援組對外聯(lián)絡(luò)組善后工作組事故調(diào)查組后勤保障組搶險救援組對外聯(lián)絡(luò)組救援搶救友鄰單位公司應(yīng)急組業(yè)主監(jiān)理保險公司救援搶救友鄰單位公司應(yīng)急組業(yè)主監(jiān)理保險公司（2）職責(zé)1）應(yīng)急指揮小組職責(zé)——擔(dān)任審定本項目部的各項《應(yīng)急救援預(yù)案》并建立應(yīng)急救援機構(gòu)，組建應(yīng)急救援隊伍；——貫徹執(zhí)行國家及地方政府關(guān)于處理突發(fā)事故的方針、政策和規(guī)定，結(jié)合項目部實踐組織實施；——貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針，落實防備措施，避開和增添突發(fā)事故的發(fā)生；——突發(fā)事故發(fā)生后，擔(dān)任組織突發(fā)事故的應(yīng)急處理，加強指揮調(diào)度，把握事態(tài)進展，增添事故損失。組長擔(dān)任應(yīng)急救援的片面工作，副組長幫忙組長擔(dān)任應(yīng)急救援的具體指揮工作；——突發(fā)事故應(yīng)急處理指揮小組根據(jù)組長、副組長的指令，擔(dān)任發(fā)布應(yīng)急救援命令，組織實施具體的救援活動?！獡?dān)任應(yīng)急預(yù)案的編制、更新何修訂，擔(dān)任組織應(yīng)急體系的外部審核；——擔(dān)任定期風(fēng)險評價，并向應(yīng)急指揮部報告；——擔(dān)任制定項目部應(yīng)急培訓(xùn)及演練年度方案，并具體實施和總結(jié)；——事故發(fā)生后，擔(dān)任組織事故現(xiàn)場的警戒。2）搶險救援組——對事故受傷人員或損傷設(shè)備進行現(xiàn)場搶救；——擔(dān)任維持事故現(xiàn)場次序。3）對外聯(lián)絡(luò)組——擔(dān)任對外聯(lián)系、求援、狀況報告；——傳達下級指示要求。4）后勤保障組——擔(dān)任供應(yīng)應(yīng)急搶險救援所需交通車輛；——保證應(yīng)急搶險所需資金；——擔(dān)任供應(yīng)或緊急采辦應(yīng)急搶險救援所需物資、材料等。5）事故調(diào)查組——根據(jù)實事求是、敬重科學(xué)的準(zhǔn)繩，準(zhǔn)時、精確地查清事故緣由，查明事故性質(zhì)和責(zé)任；——總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施；——對事故責(zé)任者提出處理意見。6）善后工作組——做好事故傷亡人員家屬的安撫工作；——處理保險索賠相關(guān)事宜。（3）培訓(xùn)與演練應(yīng)急救援機制建立并確定后，項目部應(yīng)加強對員工的應(yīng)急救援學(xué)問培訓(xùn)，從而使員工具備完成其應(yīng)急反應(yīng)義務(wù)所需的學(xué)問和技能，具體培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于以下方面：——滅火器的運用；——個人的防護措施；——事故警報。4.22.3專項應(yīng)急預(yù)案（1）根據(jù)國家對消費安全事故分類劃分的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我項目部實踐狀況，項目部的消費安全事故次要包括：1）車輛損害；2）坍塌；3）機械損害；4）觸電；5）淹溺；6）中毒；7）火災(zāi)。（2）根據(jù)國家有關(guān)環(huán)境事故標(biāo)準(zhǔn)中有相應(yīng)的界定，結(jié)合項目部實踐，我項目部的環(huán)境事故次要包括：1)水資源凈化事故；2)海洋資源凈化事故；3)大氣粉塵凈化事故；4)樂音凈化事故。（3）根據(jù)本項目部管轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)消費過程中發(fā)生的消費安全事故或緊急狀況，制定以下有效的應(yīng)急措施：1）坍塌事故應(yīng)急預(yù)案；2）火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案；3）觸電事故應(yīng)急預(yù)案；4）機械設(shè)備突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案；5）食物中毒應(yīng)急預(yù)案；6）環(huán)境凈化應(yīng)急預(yù)案；7）防抗寒潮應(yīng)急預(yù)案；8）防車輛損害事故應(yīng)急預(yù)案；9）人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案；10）落水事故應(yīng)急預(yù)案；11）急性傳染病應(yīng)急預(yù)案；12）綜合應(yīng)急預(yù)案。5危殆源、環(huán)境要素辨識評價及對策措施序號作業(yè)活動危殆源描畫可能惹起的事故預(yù)控措施責(zé)任部門責(zé)任人1暫時用電線路鋪設(shè)不規(guī)范或漏電愛護安裝參數(shù)不婚配等形成漏電觸電、火災(zāi)嚴(yán)厲執(zhí)行暫時用電專項方案，加強日常用電安全檢查，確保漏電愛護器靈敏、牢靠；規(guī)范布設(shè)線路，落實“三相五線”要求，保持接零、接地殘缺；根據(jù)作業(yè)環(huán)境和用電設(shè)備功率等安全要求配置合適的漏電愛護器；加強日常用電安全檢查，嚴(yán)厲執(zhí)行“一機、一閘、一箱、一漏”制度；供電線路橫穿道路或在有可能遭到機械損害的地段應(yīng)接受愛護管等牢靠的愛護措施；接受架空敷設(shè)時，架空高度在安裝區(qū)內(nèi)不得低于2.5m，穿越道路不得低于5m；專職電工每天進行用電巡查，杜絕亂拉、亂接電線，發(fā)覺電纜有破皮的要準(zhǔn)時進行包扎。安全部黃為棟開關(guān)箱沒有拉閘上鎖,作業(yè)或修繕中別人可能進行操作觸電根據(jù)《職業(yè)健康安全管理制度》有關(guān)條款對相關(guān)人員懲罰并組織安全教育，加強管理力度；要求機電人員準(zhǔn)時上鎖開關(guān)箱；機電人員在修繕過程中，要留意首先拉斷電源，然后在設(shè)置修繕警示標(biāo)志。照明燈等外殼愛護零線接觸不良觸電機電人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時修繕保養(yǎng)并經(jīng)過檢測合格后方可投入運用；每天做好電氣設(shè)備的檢查工作。電氣設(shè)備未按期保養(yǎng)絕緣老化觸電定期對電氣設(shè)備進行保養(yǎng)；絕緣老化的電氣設(shè)備準(zhǔn)時進行更換。電氣設(shè)備無接地愛護觸電要求機電人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置好電氣設(shè)備的接地愛護措施；每天做好電氣設(shè)備的檢查工作。2土方作業(yè)長期下雨形成邊坡不穩(wěn)坍塌要準(zhǔn)時對灰場內(nèi)、外邊坡進行支護加固安全部黃為棟發(fā)掘機作業(yè)時距工作面距離小于規(guī)定要求機械損害發(fā)掘機停放地位和行走道路應(yīng)與路面、溝渠、基坑保持安全距離發(fā)掘機制動欠佳，有溜坡景象機械損害1.機電人員要定時定期進行檢查，并做好檢查記錄2.發(fā)覺存在損壞的要準(zhǔn)時進行更新或修護，符合安全要求后方可進行作業(yè)發(fā)掘機修繕時，懸空部件未實行固定措施機械損害設(shè)備修繕中，懸空部件應(yīng)實行固定措施，非修繕人員禁止在懸空部件正下方發(fā)掘機作業(yè)時未保持程度地位機械損害發(fā)掘機工作時該當(dāng)處于程度地位，并將走行機構(gòu)剎住。發(fā)掘機行駛時，鏟斗載重及鏟斗高度未符合規(guī)定要求機械損害發(fā)掘機移動時，臂桿應(yīng)放在走行的行進方向，鏟斗距地面高度不超過1米。并將回轉(zhuǎn)機構(gòu)剎住。3土工布存放土工布存在點遇到火源火災(zāi)禁止在土工布存放點周邊，可以產(chǎn)生火源的行為。土工布存在點增設(shè)消防設(shè)備，加強存放點管理。安全部黃為棟序號作業(yè)活動危殆源描畫可能惹起的事故預(yù)控措施責(zé)任部門責(zé)任人4砂石運輸、裝卸粉塵、揚塵的超標(biāo)排放大氣凈化1.施工主干道路面要定時打掃和噴灑水，以增添汽車行駛擾動起來的揚塵。2.應(yīng)盡量增添在大風(fēng)天氣進行場地平整開挖、混凝土攪拌等易產(chǎn)生粉塵的施工作業(yè)。安全部黃為棟5機械施工施工機械噪聲排放噪聲凈化1.該當(dāng)選用效率高、噪聲低的施工機械設(shè)備。2.加強對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)和正確操作，保證在良好的條件下運用，增添運轉(zhuǎn)噪聲。3.一些高噪聲設(shè)備如發(fā)電機組、混凝土攪拌機等應(yīng)避開靠近居住區(qū)，高噪聲作業(yè)內(nèi)容應(yīng)盡量不按排在夜間、午休工夫進行。4.運輸車輛盡量在晝間工作，以免進出港道路周圍居民夜間受交通噪聲的干擾。若確需在夜間運輸，經(jīng)過周圍村莊時應(yīng)限制車速和鳴號。安全部黃為棟6機械設(shè)備修繕含油的棉紗、布的棄置土壤凈化1.合理運用土地，節(jié)省土地資源，并搞好土地生態(tài)的恢復(fù)和愛護工作。2.在施工期各種作業(yè)過程中，應(yīng)加強泥、砂的流失把握措施，以免形成周圍水體中懸浮物含量添加，影響水生生物的生長和繁衍。安全部黃為棟6職業(yè)健康管理措施6.1勞動愛護（1）進入施工現(xiàn)場的人員，要留意各種安全標(biāo)志牌，并自覺恪守標(biāo)牌要求和現(xiàn)場規(guī)定。（2）進入現(xiàn)場施工人員必需正確佩戴安全帽，系好帽帶。（3）安全帽的色別、標(biāo)識遵照局作出一致規(guī)范。（4）進入現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲、短袖衫及裙裝。嚴(yán)禁在現(xiàn)場內(nèi)赤膊。（5）進入施工現(xiàn)場人員應(yīng)穿符合安全要求的工作服。（6）從事塵毒及特殊作業(yè)的人員，應(yīng)穿著公用防護服。（7）進入高處作業(yè)區(qū)域工作人員必需人手一條安全帶。（8）進入施工現(xiàn)場施工人員不得打領(lǐng)帶，不宜帶戒指、手鐲等飾物。（9）進入施工現(xiàn)場人員不得長發(fā)披肩，長發(fā)、長辮應(yīng)塞進安全帽內(nèi)。（10）根據(jù)公司文件發(fā)放勞動愛護用品。6.2職業(yè)健康工作方案（1）學(xué)習(xí)衛(wèi)生、健康愛護學(xué)問以墻報、簡報、鼓吹標(biāo)語的鼓吹方式學(xué)習(xí)健康學(xué)問、法律法規(guī)，開展衛(wèi)生、健康學(xué)問鼓吹，進步全體員工的健康素養(yǎng)。（2）定期做好職工健康狀況調(diào)查，建立職工健康檔案，并按下級有關(guān)規(guī)定程序做好健康、事故報告。（3）患有心臟病、高血壓、畏高癥的，不能支配機駛作業(yè)、臨水作業(yè)和高空作業(yè)。（4）塵、毒作業(yè)場所應(yīng)有良好的通風(fēng)除塵及防止中毒措施；經(jīng)常接觸有毒、有害氣體、物質(zhì)、粉塵和潛水作業(yè)人員，要定期體檢。（5）給員工供應(yīng)符合國家飲用標(biāo)準(zhǔn)、挾帶便利的生活飲用水，并作生活飲用水質(zhì)分析單。（6）做好員工食堂衛(wèi)生管理和清潔消毒工作。飯?zhí)霉ぷ魅藛T必需持衛(wèi)生防疫部門發(fā)的“健康證”上崗。（7）裝備急救箱，并裝備經(jīng)過急救培訓(xùn)，懂得急救常識的人員。（8）當(dāng)發(fā)覺傳染病時，應(yīng)馬上將他隔離并告訴岸上送醫(yī)院治療，并調(diào)合適人員接替其工作。（9）將執(zhí)行在工地和生活營地的害蟲把握程序。（10）吃剩的飯菜應(yīng)倒到垃圾桶或垃圾袋準(zhǔn)時處理。（11）恪守當(dāng)?shù)卣l(wèi)生管理部門的規(guī)章制度及條例。（12）恪守勞動法的規(guī)定，配置足夠的管理及勞務(wù)人員，合理支配工作及休息，準(zhǔn)時發(fā)放工資，確?；拘枨?，保障全體管理及勞務(wù)人員的休息及休假權(quán)益。7環(huán)境要素辨識及環(huán)境愛護管理7.1總體要求恪守施工合同及當(dāng)?shù)卣岢龅挠嘘P(guān)環(huán)境愛護的要求，成立本項目部環(huán)境愛護管理指導(dǎo)小組，制定環(huán)境愛護的實施方案和具體措施，環(huán)境愛護目的是將施工過程中對周圍環(huán)境的影響把握在可接受范圍內(nèi)。7.2環(huán)境愛護組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的指導(dǎo)小組，組織進行環(huán)境愛護，擔(dān)任落實規(guī)章制度，并監(jiān)督幫忙落實到責(zé)任人。指導(dǎo)小組成員由項目部安全消費指導(dǎo)小組成員兼任。組織機構(gòu)見圖7-1所示：項目經(jīng)理是環(huán)境愛護的第一責(zé)任人，片面的擔(dān)任整個施工現(xiàn)場的環(huán)境愛護管理工作；各部門的主管、班組長擔(dān)任本項目的環(huán)境愛護管理；施工現(xiàn)場其別人員，根據(jù)職責(zé)分工，實行個人崗位責(zé)任制。組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)擔(dān)任人副組長：項目副經(jīng)理副組長：