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文檔簡介
關于銀行營業(yè)部青年隊伍發(fā)展狀況調查報告關于銀行營業(yè)部青年隊伍進展狀況調查報告
一、調查的根本狀況和青年員工隊伍的現(xiàn)狀
1、我行員工隊伍年輕化,團組織隊伍機構健全、優(yōu)勢明顯
調查中顯示我行員工隊伍年輕化,xxx歲以下青年占我行員工總人數(shù)的xx%多,是xxx市分行所屬的支行中員工隊伍最為年輕化的一個支行。而且xx歲以下的青年員工占有相當大的比重,這顯示了員工隊伍的年輕化。
我部團總支機構健全、組織機構明顯。我部團總支成員由三名成員組成,其中x名具有全日制本科學歷、x名具有全日制大專學歷,文化素養(yǎng)較高,而且有豐富的學校團工作的閱歷,在所屬部門都是業(yè)務骨干,有肯定組織協(xié)調性。
2、青年員工整體素養(yǎng)較高并且思想進步、積極進取
我部xxx名xx歲以下青年中,具有本科以上學歷的占比為xx%,具有大專學歷的占比為xx%,中專學歷的占比為xx%,這顯示了我行青年人才隊伍的高素養(yǎng)優(yōu)勢。調查結果還顯示大局部人對自己現(xiàn)在的學歷不是很滿足,想要進一步承受培訓和進修高一級學歷,喜愛從事具有挑戰(zhàn)性的工作。這些都顯示了我行青年員工的積極進取、思想上要求進步。
二、青年工作中存在的問題
1、整體的思想取向不夠積極,價值觀念消失偏移。
主要表現(xiàn):(1)、我行的思想政治工作相比照較薄弱,一局部青年的思想取向不夠積極。調查結果顯示,青年中有一局部員工思想消極,態(tài)度冷漠,信念不夠堅決。有的人對待xxx行進展的態(tài)度竟然是無所謂,有的高學歷的員工對于跳槽有很大的傾向和預備。(2)、一些員工的價值觀念也消失了很大程度的偏移,很多人都認為,效勞態(tài)度的冷漠、效勞質量的優(yōu)劣都于薪酬的凹凸有直接的關系。(3)、一局部人對于勝利時機的公正性特別不滿,認為個人價值沒有得到充分的表達。調查結果顯示,很多員工認為自己的力量沒有得到充分的發(fā)揮。以上這些,糾其緣由,這些的消失與我們的機制和制度上的不健全有肯定的關系,也是我們思想工作上欠缺的表現(xiàn)。
2、團青工作的條件不利,尤其基層團組織工作具有肯定障礙。
團青工作的條件不利主要表現(xiàn)在經費方面、思想熟悉態(tài)度上和團干部的任用機制等方面。在調查中我們發(fā)覺大多數(shù)的團干部認為團青工作的開展具有相當大的難度。首先,人們在思想熟悉上沒有對團青工作足夠地重視,特殊是一些基層行的領導熟悉不夠,沒有把團的工作擺在一個應有的地位,領導的無視帶來員工的冷漠。其次,經費問題始終是一個阻止團青工作開展的不利因素。隨著金融競爭的加大,費用的縮減,團青工作經費緊急越來越成為困繞團青工的突出問題。經費的緊急帶來團青工作開展的困難,久而久之,形成惡性循環(huán),團青工作的難度就會越來越大。再次,團干部的任用制度上的缺陷和人員素養(yǎng)的凹凸也制約了團員工作的開展。大多數(shù)的團干部都是身兼數(shù)職,分身無術。團干部一般都是本部門的骨干力氣和中堅力氣,他們從事著本部門重要的業(yè)務崗位,工作強度大,任務重,從事團工作的精力變得微乎其微。另外,團干部大多數(shù)沒有很高的行政級別,加上青年的認知感不強,這就使得工作的開展沒有說服力,難度加大。
3、青年工作機制和方法有待提高。
我行青年工作的機制和方法整體比擬落后,根本上還實行老的思想和老的套路,往往不能充分調動團員和青年的積極性。這些現(xiàn)象的存在主要是由于觀念的陳舊,態(tài)度上的不重視和團干部自身素養(yǎng)不高等因素共同作用的結果。隨著金融企業(yè)改革和金融制度的更新,團青工作的觀念應當與時具進,革新老觀念,轉化工作的思路和方法以適應新形式下團青工作進展的要求,同時團干部應當積極的提高個人素養(yǎng),多聽、多學、多借鑒,充分調動廣闊團員青年的積極性,把團青工作推向一個高的進展方向。
三、對于團青工作的幾點建議
1、加強思想工作建立,徹底轉變觀念束縛。
團員青年是我行的生力軍和將來,他們的好與壞,關系著xxx行將來命運的興衰,他們承受新事物的速度快,反響機敏。所以加強團青隊伍建立,首要就是要從思想建立入手,構筑青年員工安康的精神支柱,提高他們的思想素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、政治素養(yǎng),堅決他們的信念。包括抱負教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。
2、加強青年人才隊伍建立,培育各種類型人才。
新時期青年隊伍建立給予給我們的要求是培育復合型人才,以適應新形式下金融業(yè)進展的需要。打造復合型人才,創(chuàng)立學習性銀行成了我行在競爭中取勝的有利必要武器。在過去我們勝利地開展了“新世紀青年讀書規(guī)劃”、“青年論壇”等活動,都收效很大,從很大程度上鼓勵了員工學習的興趣,在今后的工作中我們還要連續(xù)探究更有利的方法和方式,譬如組織大型學習、開展競技競賽、鼓舞青年員工參與社會認證的考試取得高學歷等等;仔細做好“雙推”工作,推優(yōu)薦才,推優(yōu)入黨;加強全日制本科生的重點培育和選拔,為青年工作制造好的學習氣氛,為xxx行的人才隊伍建立奉獻團組織應盡的力氣。
3、加強團干部隊伍建立。
團干部是青年工作的核心,是團青工作開展的有利保證。建議加強團干部隊伍建立,提高團干部自身素養(yǎng)和治理水平,以推動青年工作的更好開展。(1)、不定時地開展團干部培訓,使團干部把握更多的治理學問和團務學問。(2)、改革團干部任用機制,確保團干部有更多的精力從事團青工作。(3)、呼吁有關部門、領導對團青工作的重視程度,為團青
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