白家莊小學(xué)2017年素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評估自查報告(2018.7)

2017年素養(yǎng)教化綜合督導(dǎo)評估自查報告白家莊小學(xué)2017年11月我校對《陽泉市郊區(qū)中小學(xué)教化教學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》進行了仔細(xì)的學(xué)習(xí)、分析、探討、探討和支配部署，成立了評估自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全體老師開展了自查自評工作，自評工作按準(zhǔn)備階段、自評階段和總結(jié)階段三個階段進行，對三級指標(biāo)的66項評價要素進行了細(xì)化，就我們開展的詳細(xì)工作與評估標(biāo)準(zhǔn)進行比照，自評為：優(yōu)秀?，F(xiàn)將自評狀況匯報如下：一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹教化方針，老師樹立正確教化觀，全面實施素養(yǎng)教化，主動推動課程改革，組織老師學(xué)習(xí)、聽課，仔細(xì)搞好本校課改教研活動，學(xué)習(xí)新理念，改革舊教法，教化主任親自抓好教學(xué)，進行校際間溝通，相互取長補短，努力抓好教學(xué)工作。二、學(xué)?；緺顩r白家莊小學(xué)是一所公辦學(xué)校，位于山西省陽泉市郊區(qū)楊家莊鄉(xiāng)白家莊村?，F(xiàn)校址新建于2013年。我校是一所完全小學(xué)，教學(xué)服務(wù)半徑為3千米，覆蓋人口1600人。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班6個，學(xué)生44名。專任老師6人：其中山西省中小學(xué)老師2人，山西省中小學(xué)老師3人，未評職稱1人。其中本科學(xué)歷4人，?？茖W(xué)歷2人，區(qū)級骨干老師1人。校長崗位培訓(xùn)1人，培訓(xùn)合格率100%。學(xué)校辦公環(huán)境優(yōu)越，布局合理。校內(nèi)得到了綠化、硬化、美化，營造了良好的育人氣氛。三、督導(dǎo)評估指標(biāo)達標(biāo)狀況（一）資源配置1.學(xué)校占地面積4512.7平方米，生均占地面積94.01平方米。其中建筑面積1024.04平方米，生均建筑面積21.33平方米。學(xué)校一般教室318平方米，2012年實現(xiàn)了班班通；廁所80平方米，老師辦公室230平方米，運動場968平方米，籃球場一塊，綠化用地160平方米，綠化覆蓋率13%。2.學(xué)校各類專用教室齊全?，F(xiàn)有試驗室1間，53平方米，計算機教室1間，53平方米。圖書室閱覽室1間，53平方米。音樂教室1間，18平方米，；美術(shù)教室1間，18平方米；衛(wèi)生、勞技、體育室（與校醫(yī)室兼用）1間，15平方米。3.學(xué)校圖書室藏書2372冊，生均藏書49.41冊。學(xué)校訂閱各類雜志9種，報刊12種。4.學(xué)校儀器配備符合國家配備標(biāo)準(zhǔn)，其中數(shù)學(xué)儀器58種，751件，科學(xué)儀器168種，1556件。音樂器材21種，36件。美術(shù)器材24種，80件。體育器材41種220件。文科器材32種，41件。衛(wèi)生器材26種，45件，勞技21種65件。學(xué)實際進行的試驗課課時總數(shù)與教學(xué)支配上支配的試驗課課時數(shù)相一樣。各類儀器均能滿意分組試驗要求，試驗開課率100%；學(xué)生用機20臺，老師用機1臺，最大班容量9人；學(xué)校有6個一般教室，2013年實現(xiàn)了班班通，每間教室有一套多媒體教學(xué)設(shè)備；另外，學(xué)校老師辦公用機9臺。各類儀器器材的配備均能滿意現(xiàn)代化教學(xué)所需。（二）校本管理1.依法治教學(xué)校全面執(zhí)行國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊開足各類課程，無增減課程。仔細(xì)落實國家、地方校本課程。健全教學(xué)常規(guī)管理，老師備課，設(shè)計教案，組織教學(xué)，教學(xué)評價，有明確規(guī)定要求，仔細(xì)落實減負(fù)精神，學(xué)生在校時間不超過6小時，一二年級無作業(yè)，三至六年級作業(yè)不超過一小時。學(xué)校沒有訂閱省定書目以外的任何資料。現(xiàn)有6個年級，每個年級一個班，平均班額在8人左右。2.平安管理在平安教化上，堅固樹立平安教化思想，狠抓校內(nèi)平安管理。加強宣揚引導(dǎo)，形成劇烈平安意識。學(xué)校常常利用班會、升旗儀式、家長會、微信等形式向?qū)W生、家進步行平安宣揚教化，常常請陽泉市交警四大隊李警員和校外輔導(dǎo)員王愛壽到學(xué)校開展校內(nèi)平安、交通平安、消防平安、食品衛(wèi)生平安、疾病防疫平安的主題教化講座，組織全校師生進行平安應(yīng)急演練活動。通過講座、演練、宣揚、與家長簽訂平安責(zé)任書等形式，做好了學(xué)生平安教化工作。我校近幾年來沒有發(fā)生一起平安事故。3.經(jīng)費管理嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，遵守財務(wù)制度。無亂收費現(xiàn)象。4.教化管理嚴(yán)格學(xué)籍管理，轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)，手續(xù)齊備，檔案完整。科學(xué)評價學(xué)生學(xué)業(yè)成果，建立學(xué)生自評“成長檔案”、學(xué)生學(xué)籍卡。完善學(xué)生評價體系，全方位對學(xué)生進行綜合評價，每學(xué)期末對學(xué)生進行綜合性的評價，評價實行等級制。5.教學(xué)管理【整體教學(xué)思路】（1）在教學(xué)管理方面，狠抓常規(guī)管理，不斷提高管理水平，樹立“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精誠協(xié)作、共創(chuàng)輝煌”意識，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，探究適合我校學(xué)生實際（小班化）的教學(xué)方法改革，不斷推動素養(yǎng)教化、深化課程改革。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心制定學(xué)校教學(xué)支配，開齊各門課程，開足課時，不隨意擠占體、音、美、健康教化、綜合實踐等課程，確保學(xué)生全面發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行省教化廳關(guān)于中小學(xué)作息時間的規(guī)定，保證學(xué)生“兩操一活動（眼保健操、廣播體操、校操）”和“課外活動一小時”的落實。加強教化科研工作，重視現(xiàn)代化教學(xué)手段的普及和運用，切實加強教學(xué)方法的探討，促進課堂教學(xué)模式的變革。向管理要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量，向課堂40分鐘要質(zhì)量，教化教學(xué)質(zhì)量逐年提高。（2）細(xì)化教學(xué)操作，確立“以教化科研為先導(dǎo)，科研興校為主題，培育創(chuàng)新人才為目標(biāo)”的顯明辦學(xué)特色，強化把人作為發(fā)展中心的管理理念，組織全體老師仔細(xì)學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，努力營造和諧校內(nèi)，打造高效課堂。【抓好常規(guī)，規(guī)范教學(xué)工作。】（1）抓好制度落實。教學(xué)常規(guī)是搞好教學(xué)工作最根本的環(huán)節(jié)，是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。健全各項規(guī)章制度又是學(xué)校教學(xué)常規(guī)落實管理工作的一項重要措施。學(xué)校不斷完善了各項規(guī)章制度，接著仔細(xì)學(xué)習(xí)《白家莊小學(xué)績效工資考核方法》增加管理意識，堅持按制度辦事，切實提高管理實效。（2）加強常規(guī)檢查。學(xué)校按要求實行多種形式，仔細(xì)抓好教學(xué)常規(guī)檢查，每學(xué)期檢查不少于兩次。做好“六檢查”：一查教學(xué)支配的制定和落實狀況；二查教案的備寫落實狀況；三查上課的有效性；四查作業(yè)、練習(xí)、作文等的批改狀況；五查學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師聽課、評課狀況；六查老師學(xué)習(xí)狀況。而且在本學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校依據(jù)區(qū)教研室的要求修訂了五環(huán)節(jié)檢查標(biāo)準(zhǔn)，真正做到與老師績效考核全面掛鉤。（3）抓好聽課、評課活動。學(xué)校老師要擠出時間主動參與聽課、評課活動，要求校長、主任聽課每期不少于50節(jié)，評課每期不少于20節(jié)；其余老師每期聽課評課不少于20節(jié)。（4）抓好考試質(zhì)量分析。各老師要仔細(xì)對待學(xué)生的學(xué)問檢測，做到嚴(yán)考嚴(yán)改，并仔細(xì)做好檢測質(zhì)量分析，不斷反思和調(diào)整自己的教學(xué)；對期中、期末測試，各老師要對各科的質(zhì)量分析進行全面的總結(jié)。（5）學(xué)校學(xué)期初制定課外活動支配，制定陽光體育活動支配，保證學(xué)生在校體育活動時間不少于一小時。6.行政工作學(xué)校在每學(xué)年初制定和完善各類規(guī)章制度，制定年度工作支配，規(guī)范管理學(xué)校檔案，實行分類存放。此外每天剛好查閱教化網(wǎng)的文件，主動撰寫學(xué)校的校內(nèi)信息，并剛好上報區(qū)教化網(wǎng)。此外，學(xué)校結(jié)合校內(nèi)文化建設(shè)的主題為“文明禮儀”，制作學(xué)校的“星苑”校報，增加對學(xué)生的文明禮儀教化，給學(xué)生搭建展示的平臺。（三）隊伍建設(shè)1.校長簡介校長48歲，男，?？茖W(xué)歷，山西省中小學(xué)一級老師，任教28年。上學(xué)年擔(dān)當(dāng)五年級的語文教學(xué)。已經(jīng)參與校長崗位培訓(xùn)，并持證上崗。校長有較好道德修養(yǎng)，精確把握辦學(xué)方向，為人正直、公正、廉潔、自律，有社會責(zé)任感和服務(wù)意識，有實事求是的思想作風(fēng)，勇于反思，不斷進取，堅持以法治校、以德治校，精誠團結(jié)、銳意進取，富有改革創(chuàng)新意識。2.學(xué)校班子學(xué)校班子成員學(xué)習(xí)教化法規(guī)、努力提高自身素養(yǎng)，學(xué)習(xí)教化理論。班子成員，分工明確，責(zé)任到人。具有合格的學(xué)歷，結(jié)構(gòu)合理，實力互補，團結(jié)合作，能保證學(xué)校各項工作順當(dāng)實施。3.教職工隊伍建設(shè)學(xué)校狠抓老師隊伍建設(shè)，仔細(xì)組織老師學(xué)習(xí)《老師法》，貫徹《老師職業(yè)道德規(guī)范》、《老師十不準(zhǔn)》，進行師德承諾。學(xué)校實行民主管理監(jiān)督，校務(wù)公開，重大決策通過教職工代表大會通過。建立老師崗位責(zé)任制，有比較科學(xué)合理的老師考核制度，合理選好班主任，建立健全績效工資考核制度。學(xué)校現(xiàn)有骨干老師1人。學(xué)校老師主動參與各類培訓(xùn)，不斷提高自身素養(yǎng)。能夠主動依據(jù)學(xué)校健康工程開展健身活動。（四）教化水平1.做好“兩基”鞏固工作。（1）本學(xué)區(qū)適齡兒童入學(xué)狀況2014—2015學(xué)年適齡兒童入學(xué)57人，入學(xué)率100%。（2）適齡兒童輟學(xué)狀況適齡兒童無輟學(xué)現(xiàn)象。（3）本學(xué)區(qū)新生兒童入學(xué)狀況2015—2016學(xué)年新生兒童入學(xué)7人，入學(xué)率100%（4）畢業(yè)率2014—2015學(xué)年六年級畢業(yè)14人，畢業(yè)率為100%。（5）思想品德合格率為100%。2.落實學(xué)生體質(zhì)健康、達到體育熬煉標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向，始終把體育、美育、健康、勞動技術(shù)教化放在重要位置。嚴(yán)格執(zhí)行國家體育熬煉標(biāo)準(zhǔn)，堅持“兩操兩課一活動”；體育老師依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材，依據(jù)學(xué)生實際編寫教案，組織課堂教學(xué)；上學(xué)年學(xué)生體質(zhì)健康達標(biāo)率為100%。3.減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、愛護學(xué)生視力學(xué)校在愛護學(xué)生視力方面實行了一系列措施，改善教室采光條件，增加日光燈照明設(shè)備。加強學(xué)生用眼衛(wèi)生的宣揚教化，堅持每天1次組織學(xué)生做眼保健操等。從2015年與2014年學(xué)生體檢狀況對比來看，學(xué)生的視力低下率有了明顯的改觀。4.依法辦學(xué)、規(guī)范學(xué)校管理主動推動依法治校工作，依據(jù)《義務(wù)教化法》等教化法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實際，不斷充溢、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度，使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。在班子建設(shè)中，提出“三個一樣”，即思想一樣，目標(biāo)一樣，步調(diào)一樣；要求班子成員樹立“五種意識”，即樹立發(fā)展意識、超前意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識和競爭意識。漸漸形成了一個團結(jié)高效的管理核心，形成了分工明確，團結(jié)協(xié)作，上下一心，力爭上游的領(lǐng)導(dǎo)集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務(wù)實、求先”的校本精神，提高整個老師隊伍的凝合力。堅持黨的教化方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的教化教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，開全課程，開足課時。堅持向管理要教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，向管理要質(zhì)量和效益，向管理要特色和人才。5.加強畢業(yè)班工作。學(xué)校隨時和畢業(yè)班老師共同探討、探討、解決教學(xué)中的實際問題，以進一步提高畢業(yè)班教學(xué)效果。6.上學(xué)年度期末郊區(qū)抽考測試質(zhì)量2017年4月區(qū)教研室對我校一學(xué)年的教學(xué)狀況進行了質(zhì)量監(jiān)控與評價，同時每月都對學(xué)校的過程管理進行抽查，6月底全區(qū)抽查了六年級各學(xué)科的教學(xué)成果?？傮w上看，各科的合格率均在各學(xué)段規(guī)定的合格率要求以上，而且均為94.4%。7.抓好各類教化，扎實開展試驗教學(xué)。學(xué)校開足音樂、體育、美術(shù)各類課程，每學(xué)期末對學(xué)生的音樂、體育、美術(shù)技能進行測試。學(xué)校三至六年級開齊試驗教學(xué)課，各類試驗開出率100%。主動指導(dǎo)學(xué)生進行綜合實踐，撰寫科技創(chuàng)新小論文，小報告。（五）重點工作學(xué)校努力善辦學(xué)條件，結(jié)合學(xué)校實際，完善各類規(guī)章制度。在校內(nèi)文化建設(shè)方面，以“文明禮儀”為主題，加大投資力度，先后更新室內(nèi)外教化版面，讓文明禮儀教化走進學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)中。接著創(chuàng)辦“星苑”校報，讀書氛圍日益濃郁。把文明禮儀教化落實到教化教學(xué)的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)中，不斷規(guī)范學(xué)生的言行舉止，教化學(xué)生做文明人，講文明語。激勵老師主動參與各類培訓(xùn)，老師的教學(xué)水平不斷提升，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。四、存在不足1.學(xué)校重視了教化思想的建設(shè)，確立了新的辦學(xué)理念，但從理論與實踐的結(jié)合上如何踐行辦學(xué)理念還不夠深化，教化改革還不敢邁步伐；領(lǐng)導(dǎo)班子先進的教化思想，怎么真正深化教職工，尤其是轉(zhuǎn)化他們的行為，進一步強化落實，還有待進一步提高。2.學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)儀器、設(shè)備正日趨完善，各類儀器、設(shè)備的管理和運用須要進一步規(guī)范。班級管理工作及檔案的建立有待完善。3.課程改革意識在部分老師中相識不足，把握和實施實力有待進一步提高，有的還習(xí)慣走老路，有效教學(xué)實力不高，加上部分學(xué)生學(xué)習(xí)方法缺失，缺乏應(yīng)有的家庭教化，個別薄弱學(xué)科教學(xué)質(zhì)量偏低，學(xué)生各科成果不均衡，學(xué)生的良好的行為習(xí)慣有待進一步培育。五、下一步工作準(zhǔn)備1.不斷完善學(xué)校各項管理制度，以教化教學(xué)改革為契機，充分發(fā)掘老師潛力，加強老師培訓(xùn)，調(diào)動廣闊老師工作主動性和創(chuàng)建性，增加學(xué)?；盍透偁幜?。2.從多方面主動爭取、籌措資金，切實改善辦學(xué)條件，增加教化教學(xué)設(shè)備設(shè)施，加快現(xiàn)代教化技術(shù)的發(fā)展，努力創(chuàng)建良好育人環(huán)境，提高整體辦學(xué)水平，建立