廣告公司管理制度集錦15篇

廣告公司管理制度集錦15篇

廣告公司管理制度集錦15篇

在進(jìn)展不斷提速的社會(huì)中，各種制度頻頻消失，制度泛指以規(guī)章或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)章蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。大家知道制度的格式嗎？下面是我細(xì)心整理的廣告公司管理制度，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

廣告公司管理制度1

為保證本公司在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)自身管理，樹(shù)立良好的公司形象，依據(jù)《廣告法》的規(guī)定，制定以下四項(xiàng)制度。

一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度

公司對(duì)承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記，并依據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶(hù)提出的宣揚(yáng)要求，根據(jù)廣告法其次十四條、第三十四條規(guī)定，收取以下廣告證明。

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的.證明文件；

2、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jī)?nèi)容出具的證明文件：

3、確認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)性的其他證明文件：

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審查的廣告，應(yīng)供應(yīng)廣告審查機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文件。

沒(méi)有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶(hù)索要。

二、廣告業(yè)務(wù)審核制度

登記并收取了廣告證明之后，由公司審查人員進(jìn)行審查。依據(jù)《廣告法》其次十七條規(guī)定，查驗(yàn)有關(guān)證明文件，核實(shí)廣告內(nèi)容，廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進(jìn)行對(duì)比和全面審查。

廣告審查的內(nèi)容：

1、審查廣告客戶(hù)的主體資格是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》其次十二條規(guī)定，廣告客戶(hù)是否真實(shí)合法的組織。

2、審查廣告是否真實(shí)。

依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定，應(yīng)留意審查以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

a．廣告的語(yǔ)言文字要真實(shí)，畫(huà)面表現(xiàn)也要真實(shí)，廣告構(gòu)思符合客觀事實(shí)。

b。留意廣告中有無(wú)虛構(gòu)或隱瞞事實(shí)真相，夸大宣揚(yáng)。

c。廣告內(nèi)容不得使消費(fèi)者產(chǎn)生誤會(huì)，以致誤導(dǎo)消費(fèi)。

3、審查廣告的合法性。留意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。

a。審查廣告中有無(wú)廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止消失的內(nèi)容，也就是廣告中有無(wú)涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規(guī)定中禁止消失的情形。

b。審查廣告宣揚(yáng)的表現(xiàn)形式是否合法，依據(jù)《廣告法》第十三條規(guī)定，不得以新聞報(bào)導(dǎo)形式發(fā)布廣告。

c。審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。

d。審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定。在審查時(shí)，有疑問(wèn)的，審查人員應(yīng)主動(dòng)向廣告監(jiān)督部門(mén)征求看法，了解有關(guān)規(guī)定。

e、審查人員審查后提出審查看法，交復(fù)查人員進(jìn)行復(fù)查。

4、復(fù)查。

廣告負(fù)責(zé)人或廣告復(fù)審人員對(duì)廣告和廣告證明復(fù)查，確認(rèn)手續(xù)齊全的，由負(fù)責(zé)人簽字，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，向工商管理部門(mén)辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后，方可投入制作。確認(rèn)手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶(hù)補(bǔ)充提交證明或不予承接。

三、廣告合同管理制度

1、廣告合同管理人員應(yīng)領(lǐng)悟依法簽訂廣告合同的看法

2、在簽訂廣告合同中，必需做到仔細(xì)細(xì)致，明確各方面的權(quán)利、義務(wù)。一方面是維護(hù)廣告市場(chǎng)正常秩序的保證，另一方面也是愛(ài)護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益不受損害的必要措施。

3、廣告合同管理人員必需仔細(xì)做好如下廣告合同的內(nèi)容和種類(lèi)：

內(nèi)容：

a、數(shù)量或質(zhì)量；

b、價(jià)款或酬金；

c、履行的期限、地點(diǎn)、方式；

d、違約責(zé)任；

e、糾紛的解決方式

種類(lèi)：

a、廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同；

b、廣告制作合同；

c、廣告市場(chǎng)調(diào)查合同；

d、廣告代理協(xié)議書(shū)。

四、廣告檔案管理制度

1、廣告檔案管理人員應(yīng)有高度責(zé)任感，仔細(xì)負(fù)責(zé)管理好廣告檔案

2、廣告檔案是廣告活動(dòng)當(dāng)事人分類(lèi)保存的廣告樣件及相關(guān)證明、文件和資料，廣告檔案管理人員應(yīng)當(dāng)管理好如下內(nèi)容：

a、設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的廣告樣件；

b、廣告合同；

c、承接登記記錄；

d、全部有關(guān)證明文件和有其有效復(fù)制件；

e、廣告審查員和審查看法；

f、在條件許可下?tīng)?zhēng)取建立發(fā)布效果及反饋的記錄；

g、其他與該廣告有關(guān)的文件資料。

3、定期檔案檢查、清點(diǎn)、歸納、妥當(dāng)保管，便利查閱。

4、廣告檔案資料保存時(shí)間一般自廣告最終發(fā)布之日起保存兩年。

廣告公司管理制度2

1、工作時(shí)間

1、1每周工作日:實(shí)行五天制;

1、2工作時(shí)間:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:00

1、3每月出勤22天為全勤;

2、考勤規(guī)定

2、1設(shè)定打卡制，并每天進(jìn)行嚴(yán)格的'考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。

2、2必需遵守簽到規(guī)章，嚴(yán)禁遲到早退不簽到或代人簽到。

2、3早9:00打卡完畢，沒(méi)有打卡或找人打卡以曠工論處;

2、4每月xxx日行政部匯總上月考勤，一式兩份，原件存入考勤檔案，復(fù)印件留存財(cái)務(wù)部;

2、5因工作緣由或臨時(shí)事故未準(zhǔn)時(shí)打卡，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明，最晚于次日補(bǔ)簽，否則做曠工論處;

2、6每月統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)，對(duì)任何空白考勤不予補(bǔ)簽。

3、員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象，依下列規(guī)定處分:

3、1遲到、早退

3、1、1員工均須按時(shí)上下班，工作時(shí)間開(kāi)頭后5分鐘內(nèi)到班者每月賜予三次機(jī)會(huì)，第四次按遲到論處;工作時(shí)間開(kāi)頭后5分鐘到15分鐘以?xún)?nèi)到班者為遲到，超15分鐘后到班者，按曠工半日論處;但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者除外。

3、1、2工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退;

3、1、3無(wú)故提前15分鐘下班者以曠工半日論處，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者除外;

3、1、4遲到、早退一次一般員工罰款xxx元，主管級(jí)以上罰款xxx元，從被罰款者當(dāng)月的工資中扣除;

3、2曠工

3、2、1未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者，以曠工論處;

3、2、2將來(lái)公司上班，卻托付他人打卡，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處;

3、2、3曠工1日扣2倍基本工資;

3、2、4無(wú)故連續(xù)曠工3日(含)或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日者，罰曠工天數(shù)3倍基本工資。

3、2、5無(wú)故連續(xù)曠工超3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工超6日者，按自動(dòng)離職論處。

4、打卡人員:除總經(jīng)理以外的全體員工；

廣告公司管理制度3

為使公交廣告健康進(jìn)展，維護(hù)公司及廣告公司的制度。端正公司職員態(tài)度，鼓舞先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高工作效率，規(guī)范職員的行為準(zhǔn)則，更好地經(jīng)營(yíng)和管理，依據(jù)實(shí)際狀況，特制定本制度。

1、公司不得違反《廣告法》及公司的規(guī)章制度發(fā)布各項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)。

2、廣告業(yè)務(wù)應(yīng)依據(jù)《廣告法》的有關(guān)規(guī)定合法發(fā)布。拒絕發(fā)布不健康、不合法的廣告內(nèi)容。

3、公司工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益。

4、公司職工不得私通外來(lái)廣告人員作有損公司利益的事。

5、在使用媒體發(fā)布廣告時(shí)，維護(hù)好廣告媒體完好、潔凈、干凈。

6、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。職工按時(shí)上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。

7、職工聽(tīng)從管理，聽(tīng)從工作調(diào)派。

8、對(duì)待客戶(hù)做到熱忱、有禮貌、急躁解答、不與客戶(hù)爭(zhēng)吵。

9、堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

10、嚴(yán)禁違反操作、制作規(guī)程，避開(kāi)損壞設(shè)備、鋪張?jiān)床牧?，造成?jīng)濟(jì)損失。

11、嚴(yán)禁工作馬虎，不負(fù)責(zé)任，忽視質(zhì)量和安全，避開(kāi)造成媒體、設(shè)備、材料損壞。

12、嚴(yán)禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發(fā)布時(shí)間，造成經(jīng)濟(jì)損失。

13、愛(ài)惜、管理好制作設(shè)備及材料、避開(kāi)發(fā)生丟失狀況。

14、制作的源材料、嚴(yán)格方案按量供應(yīng)，避開(kāi)造成鋪張。

15、按期定時(shí)對(duì)媒體的維護(hù)，對(duì)有損壞的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修整（理）完好。

16、職工不得隱瞞、瞞報(bào)有關(guān)公司的廣告業(yè)務(wù)信息。

17、對(duì)有損公司及廣告公司利益及形象的事情，職工有舉報(bào)的義務(wù)和責(zé)任。

18、未經(jīng)主管人員審查、認(rèn)可及未簽訂正式合同，任何職工不得私拘束公司媒體發(fā)布任何廣告。

19、職工不得私自收取客戶(hù)回扣及好處費(fèi)。

20、業(yè)務(wù)員承接的業(yè)務(wù)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管人員審批，以免拖延發(fā)布時(shí)間。

21、職工出差、外出洽談業(yè)務(wù)，不得辦理與工作無(wú)關(guān)之事。

22、業(yè)務(wù)員所結(jié)業(yè)務(wù)賬務(wù)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)予財(cái)務(wù)作賬，不得超過(guò)24小時(shí)。

23、業(yè)務(wù)員所接廣告業(yè)務(wù)信息，應(yīng)作好記錄，并準(zhǔn)時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

廣告公司管理制度4

第一章總則

本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)章辦理。

其次章員工日常行為規(guī)范

第一條員工必需遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公共秩序，如有違反國(guó)家法規(guī)者，一律解職。

其次條員工必需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)指揮，違反者，按有關(guān)規(guī)定懲罰。

第三條員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份，仔細(xì)工作，疼惜公物，削減鋪張，提升品質(zhì)；對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。

第四條員工應(yīng)樹(shù)立仆人翁精神、增加責(zé)任感。

第五條員工應(yīng)樹(shù)立良好的工作態(tài)度，樂(lè)觀上進(jìn)，培育榮譽(yù)感。

第六條公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛(ài)相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭(zhēng)吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。

第七條員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條員工對(duì)職務(wù)或公事建議或請(qǐng)示，應(yīng)循級(jí)而上，非有緊急或特別大事不得躍級(jí)呈報(bào)。

第九條部門(mén)經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，敬重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。

第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí)，若為力量所能勝任者，員工不得拒絕。第十一條仔細(xì)接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言；

第十二條熱忱接待公司來(lái)訪人員；

第十三條對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，遇困難準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，做到有始有終；

第十四條對(duì)公司輸出的郵件、傳真、信息等必需準(zhǔn)時(shí)與客戶(hù)確認(rèn)查詢(xún)。第十五條員工不得攜帶危急品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，因而發(fā)生事故者依法論處。

第十六條在下班之后，值勤人員或最終離開(kāi)公司者應(yīng)將公司的門(mén)窗、電腦，打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。

第十七條員工根據(jù)有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，全部從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物，要妥當(dāng)保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。

第十八條員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。

其次十條員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

其次十一條公司員工在職務(wù)上，應(yīng)留意下列事情：

1．的確把握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍；

2．處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時(shí)效，凡事應(yīng)今日事今日畢；

3．交辦事情完成后，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉；

4．聽(tīng)從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排解本位主義，以公司為重；

5．工作如有疑難，應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí)，不得借故拖延，積壓或擅做主見(jiàn)。其次十二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)留意下列事情：

1．深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責(zé)和任務(wù)；

2．交辦部署事項(xiàng)，應(yīng)合情合理，酌量酌時(shí)；

3．對(duì)于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時(shí)予以留意，訂正并重視教育訓(xùn)練及考核；

4．如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

第三章聘任管理制度

第一條本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必需增加人員時(shí)，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門(mén)辦理征募事宜，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)試合格。

其次條新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特別人才或特定人員可由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面（人員聘用申請(qǐng)書(shū)）呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。

第三條部門(mén)經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請(qǐng)書(shū)一并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。

第四條新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。

1、身份證影本（需繳驗(yàn)正本）；

2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張；

3、其它必備的證件。

第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后，人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個(gè)月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平賜予；考察期滿(mǎn)合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成果優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。

考察期間或試用期間經(jīng)考核：

1、不適用者，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資根據(jù)實(shí)際工作天數(shù)核算；但總共在本公司服務(wù)未滿(mǎn)十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。

2、品德不良或服務(wù)成果欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門(mén)經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限（試用期最短為十五個(gè)工作天）。

第七條試用人員的.考核依據(jù)：

1．工作力量與表現(xiàn)——對(duì)工作嫻熟、謹(jǐn)慎及勝任度；

2．對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略；

3．敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；

4．出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄；

5．榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí)；

6．親和力——是否待人接物和諧相處、坦誠(chéng)真實(shí)。

第八條試用期滿(mǎn)人員，由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核，以書(shū)面（試用期滿(mǎn)薪資調(diào)整表），呈報(bào)總經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起）。

第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特殊核準(zhǔn)者一概不得錄用：

1．負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；

2．原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職開(kāi)除者。

第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計(jì)算；辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算（除特別狀況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外）。

第四章作息與考勤制度

第一條作息時(shí)間：

1、正常上班時(shí)間：周一至周六

夏季：上午8：00—12：00下午14：30—18：30

冬季：上午8：00—12：00下午14：00—18：00

2、本公司為單休制。

其次條周日及國(guó)家法定假日均休息，假期為帶薪休假。

第三條員工上下班一律親自打卡（簽到），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡（簽到）者除外。

第四條遲到（早退）：

1．朝、夕會(huì)未到并未請(qǐng)假者給與罰款50元的懲罰。

2．上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到，遲到者給與罰款20元的懲罰。

3．上班遲到15分鐘至1小時(shí)之內(nèi)者為遲到，遲到者給與罰款50元的懲罰。

4．上班遲到1小時(shí)以上者，以曠工半天計(jì)；

5．無(wú)故遲到1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì)；

6．提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

7．提前下班1小時(shí)者，以曠工半天計(jì)；

8．提前下班1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì)；

9．于一個(gè)月內(nèi)有遲到及早退記錄者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)金；

10．以上狀況均會(huì)依據(jù)狀況賜予罰款，因懲罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補(bǔ)貼給全部員工。

第五條因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理以便列入考核。

第六條外出洽公者，若預(yù)知會(huì)延誤上、下班時(shí)間者應(yīng)事先報(bào)備部門(mén)經(jīng)理簽字，方可免除上、下班打卡（簽到）；在外恰公無(wú)法于上、下班前趕回公司者，應(yīng)以電話報(bào)備部門(mén)免除上、下班打卡（簽到），但次日須請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。

第七條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì)，作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。

第五章請(qǐng)假制度

第一條員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須填寫(xiě)請(qǐng)假單，按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。

其次條事假：

1．每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩天，超過(guò)者原則上不賜予批準(zhǔn)，詳細(xì)視特別狀況而定；

2．全年請(qǐng)假不得超過(guò)二十天，每次不得超過(guò)連續(xù)五天；

3．一次請(qǐng)假超過(guò)十天（含）者，須辦理停薪留職手續(xù)；

4．事假為無(wú)薪給假，（以天數(shù)為計(jì)算單位）。

第三條病假：

1、凡請(qǐng)病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，全年累積不得超過(guò)三十天；

2、病假連續(xù)兩天以上（含）請(qǐng)附醫(yī)師診斷證明；

第四條產(chǎn)假：

1．女性員工分娩前后給假五十六天（產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請(qǐng)產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假）；

2．妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假十天；

3．未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)者，以病假處理；

4．服務(wù)滿(mǎn)一年以上者，請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)；未滿(mǎn)者減半發(fā)給。

第五條婚假：

1．婚假應(yīng)提前5個(gè)工作日內(nèi)申請(qǐng)審批，并做好假期內(nèi)的工作支配。

2．婚假一般為3個(gè)工作日，符合晚婚的為7個(gè)工作日。

3．婚假只能在結(jié)婚日后的3個(gè)月內(nèi)休完。

第六條公假：

1．公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特殊指定任務(wù)、訪問(wèn)客戶(hù)者；

2．請(qǐng)假期間薪資照發(fā)。

第七條工傷假：

1．員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請(qǐng)工傷假；

2．工傷假在一年（含）的內(nèi)者，基本工資照發(fā)；

第八條請(qǐng)假時(shí)依下列規(guī)定呈報(bào)核準(zhǔn)：一般員工請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)（含）由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)并報(bào)行政備案；三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)并報(bào)行政備案。

第九條凡請(qǐng)事假先申請(qǐng)，如因患病或特別狀況者或不行抗力因素，不能事先申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)先以電話向所屬部門(mén)經(jīng)理報(bào)備并向人事部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；逾期則視為曠工。

第十條凡國(guó)家法定節(jié)假日的前后，不得請(qǐng)假。

第十一條事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計(jì)算。

第十二條員工請(qǐng)假期間無(wú)論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來(lái)負(fù)責(zé)一切事物事宜，否則視同曠職。

第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒

廣告公司管理制度5

1、基本原則

1、1評(píng)定原則:以力量、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ)，按工作崗位差異，確定工資級(jí)別;

1、2綜合核定原則:員工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付力量以及員工擔(dān)當(dāng)工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定;

2、薪資體制

2、1薪資標(biāo)準(zhǔn):公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度凹凸等因素綜合評(píng)定。

2、2薪資結(jié)構(gòu):由基本工資、提成、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助等構(gòu)成。

2、3薪資體制:采納月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù)，依據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。

月工資=(月應(yīng)發(fā)工資總額/月應(yīng)考勤天數(shù))x實(shí)際考勤天數(shù)+提成+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助;

2、3、1應(yīng)考勤天數(shù)的定義:按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。

2、3、2實(shí)際考勤天數(shù)的定義:員工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。

2、3、3員工請(qǐng)假或加班按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、4支付時(shí)間:每月xxx日發(fā)放上月1-30/31日薪資;遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放;

2、5下列各項(xiàng)金額可以從每月薪資中直接扣除:罰款、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等;

2、6公司實(shí)行工資保密制度，任何人不得私下談?wù)摵驮?xún)問(wèn)他人工資，如發(fā)覺(jué)工資泄密大事，視情節(jié)輕重賜予處分;

3、提成、獎(jiǎng)金

4、工資表的制作與審批

4、1工資表統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部制作，為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的便利，采納統(tǒng)一的.格式;

4、2財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)月員工工資異動(dòng)狀況和有關(guān)工資的通知文件準(zhǔn)時(shí)作好備忘錄，依據(jù)備忘錄制作工資表;

4、3每月xxx日為發(fā)薪日;

4、4財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí)，若為現(xiàn)金發(fā)放，要求員工在工資簽收本上簽收;如通過(guò)銀行卡發(fā)放工資，由財(cái)務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄;

4、5必需作好工資表的打印版與電子版的檔案保管;

5、因計(jì)算錯(cuò)誤而造成工資溢領(lǐng)時(shí)，員工應(yīng)歸還其差額;公司可在下次發(fā)薪時(shí)予以扣除。

6、員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí)，應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)提出申請(qǐng)。

廣告公司管理制度6

商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理總體分為，營(yíng)銷(xiāo)、人員、商品、行政四部分，商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理的核心在于人員管理、商品（品牌、廠商）管理。商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理的基礎(chǔ)關(guān)鍵在于執(zhí)行力的保障。

商場(chǎng)人員管理分為兩大主體，直接管理（內(nèi)部員工）、間接管理（外部員工）。

直接管理（內(nèi)部員工）：

1.明確個(gè)人的工作職責(zé)與目標(biāo)，把提高工作績(jī)效與日常管理

考核、工資收入相結(jié)合；（制訂細(xì)致的管理手冊(cè)與績(jī)效等級(jí)工資的方案相結(jié)合）

2.建立健全完善的培訓(xùn)體系，定期為各級(jí)員工供應(yīng)專(zhuān)業(yè)技

能、管理水平、崗位兼容等綜合性提高的培訓(xùn)課程，實(shí)施開(kāi)放式培訓(xùn)功能，既通過(guò)工作中的實(shí)踐，同事間相互溝通等方法，讓員工更直觀提高自身的同時(shí)增進(jìn)同事間團(tuán)隊(duì)合作的默契；

間接管理（外部員工）：

1．廠方員工基礎(chǔ)管理、融入管理，把廠方營(yíng)業(yè)員做為紅星的.基礎(chǔ)員工來(lái)看待，制定廠方員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、工資考核等方案，為廠方員工供應(yīng)寬闊的職業(yè)生涯規(guī)劃，穩(wěn)定進(jìn)展的方案。培育儲(chǔ)備一批紅星的核心員工群和儲(chǔ)備干部

商品管理（品牌、廠商）：

1．廠商、品牌、商品統(tǒng)一管理，資源共享，體現(xiàn)紅星商場(chǎng)的總體品牌效應(yīng)，全程伴隨導(dǎo)購(gòu)服務(wù)實(shí)行，商品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售等銷(xiāo)售方式的推廣，提高現(xiàn)場(chǎng)成交率；

2．提高加強(qiáng)商品、品牌、廠商現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)力量的數(shù)據(jù)分析，市場(chǎng)調(diào)研等工作，為廠商、業(yè)務(wù)招商供應(yīng)實(shí)際有意義的分析及關(guān)心；

廣告公司管理制度7

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對(duì)員工聘請(qǐng)錄用，均列出必要條件，并依據(jù)公司特點(diǎn)，按工作樂(lè)觀態(tài)度、工作力量、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素養(yǎng)等擇優(yōu)錄用。測(cè)試：學(xué)問(wèn)及技能的測(cè)試(面試、筆試、試用等方式)報(bào)到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷書(shū)、復(fù)印件到公司。(報(bào)到時(shí)出示原件)

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績(jī)效考核文檔)，公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工供應(yīng)個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，嚴(yán)厲?處理，并要求在員工登記表上簽字其真實(shí)。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特別，依據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程支配。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成，薪金依據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將擔(dān)當(dāng)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要擔(dān)當(dāng)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)掌握在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí)，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績(jī)效考核的'重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時(shí)間規(guī)定：8：30—17：30(12：00—13：00為用餐休息時(shí)間)

2、懲處：

(1)遲到早退一次扣x元(超過(guò)x小時(shí)扣半天)

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為發(fā)放的依據(jù)。

(1)國(guó)家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無(wú)條件上崗，不批假。

(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。

(3)事假需本人以書(shū)面形式講明真實(shí)狀況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

(4)手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶(hù)利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

(5)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

(6)員工在休假期間應(yīng)打開(kāi)手機(jī)，保通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)協(xié)作完成。

(7)員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

(8)周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特別狀況需書(shū)面寫(xiě)明狀況特批。

4、離職：辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。

5、自動(dòng)離職：無(wú)故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何、

6、解雇：聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、力量等因素不符合本公司要求，無(wú)法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月。計(jì)算方式為：日=基本÷30天(不含福利、獎(jiǎng)金等)

7、開(kāi)除：違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開(kāi)除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提示無(wú)明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶心情工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司造成損失的。

(3)、嚴(yán)峻違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司隱秘，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。

(4)、因個(gè)人緣由給客戶(hù)留下不良影響，說(shuō)不利企業(yè)言語(yǔ)，流露對(duì)企業(yè)不滿(mǎn)、自成小團(tuán)體，消極怠工、無(wú)理取鬧的。

(5)、品德不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。

(6)、工作無(wú)效率，影響合同履行的或給公司客戶(hù)造成不良影響的。

(7)、工作無(wú)主動(dòng)，無(wú)所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無(wú)顯著業(yè)績(jī)或提高，予以告或勸退。

(8)、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

(9)、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無(wú)法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)峻者追究其法律責(zé)任。

(10)、員工必需保其供應(yīng)一切個(gè)人資料的真實(shí)，照實(shí)說(shuō)明在原單位的辭職緣由，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財(cái)物。

(12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤(pán)、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

三、制度

公司依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付力量及社會(huì)物價(jià)漲跌狀況，依據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整金額。

結(jié)構(gòu)：基本、崗位、

全勤獎(jiǎng)、績(jī)效，企業(yè)工齡。

發(fā)放：當(dāng)月20日發(fā)放員工上月，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化，由于公司對(duì)待員工的試用期主要是考核其德行守、樂(lè)觀態(tài)度、工作力量、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理，公司采納半月壓薪制度(基本的一半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開(kāi)除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責(zé)任。

四、福利待遇

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案、明齊全，企業(yè)依據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。公司為員工上保險(xiǎn)后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月。

(1)、人身保險(xiǎn)。

1、公司負(fù)責(zé)員工工作期間的免費(fèi)午餐。

2、加班在20：00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。

3、周日加班者，公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ)。

5、員工需外出(工作時(shí)間)每餐補(bǔ)助5元/人，超出部分自理。

6、正式錄用員工的待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼：副食補(bǔ)貼、書(shū)報(bào)、交通、洗理、通訊、等計(jì)30元，醫(yī)補(bǔ)計(jì)10元，全勤獎(jiǎng)50元，任何形式的遲到、早退、請(qǐng)假除按每日扣除外，無(wú)全勤獎(jiǎng)。(鼓舞員工全勤)

五、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，仔細(xì)填寫(xiě)工作日志。

2、熱誠(chéng)、謙遜、急躁地服務(wù)于客戶(hù)。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時(shí)整理客戶(hù)文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人緣由造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從里扣除。

5、準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶(hù)業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶(hù)急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短。禁止用公司電話聊與工作無(wú)關(guān)的事。

8、因個(gè)人緣由給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)立刻到位予以解決。

六、工作日志制度

要求員工每天填寫(xiě)工作時(shí)間安排表，詳細(xì)到每個(gè)員工每天的時(shí)間安排。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個(gè)客戶(hù)上，關(guān)注工作過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

七、呈報(bào)制度

1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)大事應(yīng)立刻向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個(gè)人延誤造成不良后果，應(yīng)予以懲罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人微機(jī)，個(gè)人電腦有問(wèn)題馬上上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無(wú)工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，嚴(yán)禁網(wǎng)上談天，嚴(yán)禁電腦嬉戲、觀看影碟或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事。

4、當(dāng)日值班員工應(yīng)隨時(shí)查看電卡、電量。辦公耗材的使用狀況，呈報(bào)負(fù)責(zé)人提前購(gòu)買(mǎi)。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請(qǐng)、耗材(打印紙、墨、光盤(pán)、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。

2、節(jié)省成本，養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。

九、資料管理制度

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類(lèi)收存。需刻盤(pán)的，標(biāo)注清晰。

2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時(shí)查看公司電子郵件并準(zhǔn)時(shí)處理。

十、后勤管理制度

1、鑰匙管理：公司鑰匙為專(zhuān)人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

2、門(mén)、窗、水、電、氣管理

(1)每位員工應(yīng)節(jié)省水、電的使用，用完后準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉。

(2)下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。

3、衛(wèi)生管理

(1)保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的干凈。

(2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其干凈、整齊。

(3)定期為花澆水，為魚(yú)換水。

十一、安全保衛(wèi)制度

1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司大門(mén)。

2、謝絕推銷(xiāo)或與工作無(wú)關(guān)的人員入內(nèi)。

3、圖庫(kù)、圖書(shū)推銷(xiāo)時(shí)間不宜太長(zhǎng)。

十二、保密制度

1、書(shū)籍、圖庫(kù)、光盤(pán)、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

2、公司重要會(huì)議紀(jì)要，競(jìng)爭(zhēng)策略，方案，設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說(shuō)與己無(wú)關(guān)的隱秘，員工應(yīng)保守公司隱秘，忠于職守，增加保密觀念，造成損失，本人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

為了培育健康向上的工作觀、道德觀、價(jià)值觀，提高每位員工的綜合素養(yǎng)，樹(shù)立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。

廣告公司管理制度8

重慶新亞廣告公司為了規(guī)范管理，增進(jìn)各部門(mén)之間的合作，同時(shí)也為了加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)范，維持正常的工作秩序，依據(jù)公司內(nèi)部管理制度特制定各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則如下：

一、文件的審批程序及管理

重慶新亞廣告公司為了規(guī)范文件審批流程，規(guī)范各中心和各部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)管理，也便于公司對(duì)各種文件進(jìn)行統(tǒng)一管理。

（一）公司各部門(mén)、中心起草的由關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件需先填寫(xiě)《文件批復(fù)回單》，遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)批復(fù)后交相關(guān)部門(mén)保存。公司各部門(mén)、中心起草的需要公司發(fā)文的文件需填寫(xiě)好《文件批復(fù)回單》后，先遞交行政管理中心，由行政管理中心統(tǒng)一遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)后，由行政管理中心統(tǒng)一分發(fā)。

（二）公司各部門(mén)、中心對(duì)外簽訂合同，需填寫(xiě)《合同審批單》，遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱簽字后蓋章。合同交財(cái)務(wù)管理中心一管理。

（三）全部文件需要下發(fā)各部門(mén)、中心、分公司的，在總經(jīng)理辦公會(huì)討論打算通過(guò)后由行政管理中心統(tǒng)一下發(fā)，各部門(mén)、中心及分公司簽收。

（四）行政管理中心按年度將全部文件分類(lèi)歸檔保存。

二、例會(huì)制度

（一）業(yè)務(wù)例會(huì)：各部門(mén)每周召開(kāi)一次業(yè)務(wù)例會(huì)（會(huì)議時(shí)間各部門(mén)依據(jù)自己部門(mén)的狀況打算），總結(jié)上周工作狀況和布置本周的工作內(nèi)容，同時(shí)形成會(huì)議記錄交分管副總以及各部門(mén)主任處備案。由行政管理中心負(fù)責(zé)檢查，如無(wú)特別狀況會(huì)議必需如期開(kāi)展，若沒(méi)有按時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)例會(huì)的部門(mén)每次扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)200（貳佰）元整，部門(mén)主任200（貳佰）元整，副主任100（壹佰）元整，由行政管理中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。

（二）月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)：每月8號(hào)下午（如遇周末時(shí)間順延至下周星期一）召開(kāi)部門(mén)主任經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)成果等狀況進(jìn)行通報(bào)，并協(xié)調(diào)處理各部門(mén)之間的相關(guān)事宜。由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)預(yù)備相關(guān)的經(jīng)營(yíng)資料，行政管理中心負(fù)責(zé)召集會(huì)議，中干（包括中干）以上的公司人員必需參與，如無(wú)故缺席扣罰200（貳佰）元，由行政管理中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。

（三）總經(jīng)理辦公會(huì)：在公司有狀況通報(bào)、相關(guān)重大活動(dòng)開(kāi)展、重大決策的狀況下由行政管理中心負(fù)責(zé)召集，會(huì)議內(nèi)容由辦公室收集整理睬議議題，并提前通報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層。

（四）員工培訓(xùn)會(huì)：每季度舉辦一次員工培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)規(guī)劃和內(nèi)容支配，詳細(xì)會(huì)議組織由辦公室負(fù)責(zé)。

（五）項(xiàng)目論證會(huì)：有重大新項(xiàng)目意向時(shí)，由部門(mén)、分公司提出，應(yīng)按程序申報(bào)獲得批準(zhǔn)，公司總經(jīng)理辦公會(huì)組織公司項(xiàng)目評(píng)審小組和項(xiàng)目相關(guān)人員召開(kāi)項(xiàng)目分析論證會(huì)，對(duì)即將開(kāi)頭的項(xiàng)目進(jìn)行論證，并把有關(guān)資料交行政管理部及財(cái)務(wù)管理中心備案。

三、車(chē)輛的使用及管理：

為了切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛管理，依據(jù)集團(tuán)車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一管理?xiàng)l例，新亞公司行政管理中心結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)車(chē)輛的使用及管理規(guī)定如下：

（一）車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。在工作時(shí)間內(nèi)，各分公司、部門(mén)、中心用車(chē)時(shí)填寫(xiě)派車(chē)單，需提前與辦公室聯(lián)系，依據(jù)前后程序先后緩急實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配。

（二）各分公司、部門(mén)、中心，需用車(chē)時(shí)，填寫(xiě)《派車(chē)單》說(shuō)明事由及到達(dá)地點(diǎn)，由部門(mén)提出，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，行政管理中心依據(jù)車(chē)輛使用狀況派車(chē)。

（三）依據(jù)工作需要，如需到市外或省外時(shí)，用車(chē)部門(mén)（人）要提前一天提出書(shū)面申請(qǐng)，由公司總經(jīng)理審核簽字同意，行政管理中心才能派車(chē)。

（四）節(jié)假日（包括大周末）公司車(chē)輛統(tǒng)一封存，車(chē)輛必需停集團(tuán)車(chē)庫(kù)，任何人不得擅自動(dòng)車(chē)。如特別狀況下用車(chē)，需書(shū)面申請(qǐng)、說(shuō)明狀況，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，行政管理中心派車(chē)。否則罰款500元，出了任何交通事故責(zé)任自負(fù)，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

（五）公司任何人未經(jīng)同意不得擅自駕駛公司車(chē)輛，不得假公濟(jì)私動(dòng)用公司車(chē)輛，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，行政管理中心將通知財(cái)務(wù)從本月工資一次性扣500元懲罰。

（六）新亞廣告公司工作人員未經(jīng)行政管理中心調(diào)派車(chē)輛出車(chē)，視為出私車(chē)，除了重懲罰（500元）以外，出了任何車(chē)輛事故、人員傷亡后果自負(fù)，經(jīng)濟(jì)損失自行賠償。

（七）車(chē)輛發(fā)生交通事故，須準(zhǔn)時(shí)報(bào)告行政管理中心和公司領(lǐng)導(dǎo)，車(chē)輛責(zé)任以交通部門(mén)出具的《事故責(zé)任認(rèn)定書(shū)》為準(zhǔn)，負(fù)事故全部責(zé)任萬(wàn)元以上（包括萬(wàn)元），責(zé)任人擔(dān)當(dāng)30％經(jīng)濟(jì)賠償。負(fù)主要責(zé)任，由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)20％經(jīng)濟(jì)賠償，負(fù)次要責(zé)任人擔(dān)當(dāng)10％經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償由責(zé)任人一次從工資中扣除，工資不夠者，累計(jì)從工資中扣除，車(chē)輛事故不負(fù)責(zé)任者，責(zé)任人不作懲罰。

（八）擅自借車(chē)或私自出車(chē)造成交通傷亡事故等，由借車(chē)人自行負(fù)責(zé)處理，與辦公室和公司無(wú)任何責(zé)任關(guān)系。

（九）公司全部駕駛?cè)藛T執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，因不遵守交通規(guī)章造成違章懲罰，均由駕駛?cè)藛T自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任及違章罰款。

（十）車(chē)輛管理人員（車(chē)管干部），津貼補(bǔ)助均按集團(tuán)公司車(chē)輛統(tǒng)一管理方法規(guī)定補(bǔ)貼。

（十一）駕駛?cè)藛T駕駛車(chē)輛要有職業(yè)道德，要愛(ài)惜公有財(cái)產(chǎn)，有責(zé)任和義務(wù)保管好所駕車(chē)輛的一切相關(guān)手續(xù)、證照、隨車(chē)所帶工具等，同時(shí)出車(chē)之前檢查該車(chē)的水和油及電路。公務(wù)執(zhí)行完后按規(guī)定停入報(bào)業(yè)集團(tuán)地下車(chē)庫(kù)，車(chē)輛所產(chǎn)生費(fèi)用、票據(jù)，須先經(jīng)行政管理中心審核簽字、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意即可報(bào)銷(xiāo)，否則財(cái)務(wù)不予報(bào)銷(xiāo)。

（十二）行政管理中心對(duì)公司全部車(chē)輛全部負(fù)責(zé)，其中包括修理、車(chē)輛年審等，隨時(shí)保持車(chē)況良好。本著勵(lì)行節(jié)省，必需堅(jiān)持實(shí)事求是、公正、公正的.管理原則，合理支配車(chē)輛使用，主動(dòng)接受各分公司、部門(mén)中心的監(jiān)督，在車(chē)輛安全和各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單簽上堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān)、勵(lì)行節(jié)省。如行政管理中心在管理工作不力、不負(fù)責(zé)任、失職等造成不良影響，將從責(zé)任人一次扣罰200元。

四、人力資源的管理：

公司力求聘用及培育高素養(yǎng)員工，以求達(dá)到公司對(duì)員工應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的要求。布滿(mǎn)朝氣蓬勃的企業(yè)應(yīng)不時(shí)需要補(bǔ)充新奇血液。如有職位空缺，首先考慮公司內(nèi)部的晉升機(jī)會(huì)。若公司內(nèi)部沒(méi)有合適人選，不排解到公司以外聘請(qǐng)員工。

（一）部門(mén)聘請(qǐng)申請(qǐng)

1、用人部門(mén)或分公司有聘請(qǐng)需求時(shí)，部門(mén)主任或分公司經(jīng)理須填寫(xiě)《部門(mén)/分公司增補(bǔ)員工申請(qǐng)表》及《聘請(qǐng)職位說(shuō)明書(shū)》，依據(jù)審批流程權(quán)限規(guī)定，經(jīng)部門(mén)或分公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)審并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)行政管理中心審核，在行政管理中心報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)布聘請(qǐng)信息。

2、當(dāng)員工離職需另填補(bǔ)空缺時(shí)，缺員的部門(mén)主任或分公司經(jīng)理必需填報(bào)《部門(mén)/分公司增補(bǔ)員工申請(qǐng)表》及《聘請(qǐng)職位說(shuō)明書(shū)》時(shí)需明確聘請(qǐng)緣由，依據(jù)審批流程權(quán)限規(guī)定，經(jīng)部門(mén)或分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后報(bào)行政管理中心，在行政管理中心報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理相關(guān)聘請(qǐng)手續(xù)。

（二）發(fā)布聘請(qǐng)信息

1、為滿(mǎn)意聘請(qǐng)的全面需求，行政管理部將依據(jù)聘請(qǐng)職位的不同通過(guò)如下渠道對(duì)外發(fā)布聘請(qǐng)信息：專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站聘請(qǐng)，參與人才現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，刊登報(bào)紙及專(zhuān)業(yè)雜志；托付獵頭服務(wù)等具有針對(duì)性的方式。

2、聘請(qǐng)信息內(nèi)容將依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)中的崗位描述，部門(mén)或分公司供應(yīng)的聘請(qǐng)申請(qǐng)表等公布。

（三）錄用流程

1、行政管理中心人員負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者發(fā)放正式《錄用通知書(shū)》。

2、行政管理中心及分公司負(fù)責(zé)對(duì)被錄用的員工進(jìn)行必要的背景調(diào)查(例如履歷資料是否真實(shí)等)。

3、行政管理中心或分公司負(fù)責(zé)聘請(qǐng)人員辦理錄用手續(xù)，在新員工到職前，將新員工需要的辦公用品購(gòu)買(mǎi)到位，確定辦公座位等。

4、新員工到職后，填寫(xiě)《員工登記表》，并要求新員工提交1寸照片1張，核查無(wú)誤后行政管理部存檔。

5、行政管理部或分公司負(fù)責(zé)聘請(qǐng)人員為新員工根據(jù)規(guī)定時(shí)間辦理各種統(tǒng)籌事宜，包括保險(xiǎn)基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)等以及簽訂勞動(dòng)合同。

6、各部門(mén)、中心未按流程執(zhí)行，公司將不與新員工簽訂勞動(dòng)合同，該員工的全部費(fèi)用由所聘部門(mén)自行擔(dān)當(dāng)。

（四）勞動(dòng)合同管理

1、公司的勞動(dòng)合同是依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和相關(guān)法律制定，員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與公司簽署勞動(dòng)合同，并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任。

2、勞動(dòng)合同首簽為一年期，試用期包括在內(nèi)。（勞動(dòng)合同附后）

3、員工在遇到人事變更、離職或合同到期時(shí)，由行政管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的合同變更、解除、終止或續(xù)簽。

4、員工入職時(shí)應(yīng)承諾已與原單位解除勞動(dòng)合同，如因個(gè)人隱瞞事實(shí)、弄虛作假導(dǎo)致勞動(dòng)合同糾紛，公司概不負(fù)責(zé)。

5、公司與員工雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同均應(yīng)在原合同期滿(mǎn)前30天提出續(xù)簽看法，如雙方同意續(xù)簽，則根據(jù)原合同期滿(mǎn)日為開(kāi)頭日，續(xù)簽一年，以次類(lèi)推。

6、行政管理中心要建立員工檔案,將員工的勞動(dòng)合同,員工登記表,養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)等分類(lèi)歸檔.（五）員工受聘期間，有下列行為，公司可隨時(shí)解除合約而無(wú)需預(yù)先通知：

1、蓄意不聽(tīng)從上級(jí)(公司經(jīng)理和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo))工作支配調(diào)遣者；

2、嚴(yán)峻違反公司規(guī)定的規(guī)章制度，直接影響公司形象或利益者；

3、欺詐哄騙者；

4、過(guò)單或者泄露公司信息等變相過(guò)單行為，予以開(kāi)除。收回過(guò)單所得并按過(guò)單所得一至五倍懲罰。對(duì)行為惡劣，給公司帶來(lái)負(fù)面影響嚴(yán)峻的，公司將登報(bào)開(kāi)除。

5、對(duì)收到客戶(hù)廣告款，次日(節(jié)假日順延)不交財(cái)務(wù)部者，視為挪用、按帳款10%懲罰；滯留三日以上的行為，按帳款20%懲罰，對(duì)挪用超期或數(shù)額較大的，公司將登報(bào)開(kāi)除并移送司法部門(mén)。

（六）辭退及離職的相關(guān)手續(xù)

各部門(mén)、中心必需將離職人員姓名提前1個(gè)月申報(bào)總公司，即將離職的人員必需按《員工離職審批表》完善離職的相關(guān)手續(xù)才能離開(kāi)。辦公用品須到行政管理中心辦理相關(guān)交接手續(xù)；相關(guān)客戶(hù)資料必需轉(zhuǎn)交部門(mén)其他員工，并填好《工作人員調(diào)動(dòng)（辭職）交接流程表》；涉及在財(cái)務(wù)借款的員工，必需將財(cái)務(wù)全部借款單全部結(jié)算清晰才能離開(kāi)。辭職人員的工資在交接審核后，將當(dāng)月工資緩發(fā)壹月。

（七）人力資源的管理由行政管理中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。各中心、部門(mén)須嚴(yán)格把關(guān)，給公司造成損失，由部門(mén)、中心負(fù)責(zé)人賠償。

五、勞動(dòng)紀(jì)律的管理：

公司員工的考勤工作由行政管理中心負(fù)責(zé)組織管理，按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。員工的出勤狀況將作為員工職位晉升、提升工資和獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。

（一）本公司規(guī)定的正常休息時(shí)間為：

1、實(shí)行5天工作制，星期一至星期五為工作日。

作息時(shí)間：上午9：00——12：00

下午14：00——17：30（夏時(shí)至為：下午14：30—18：00）

2、星期

六、星期天及國(guó)家法定節(jié)假日為員工的休息日。

（二）公司員工考勤實(shí)行打卡制度。

1、員工上下班必需嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，任何員工不得以任何形式、方法代替他（她）人打卡，如經(jīng)發(fā)覺(jué)，扣罰當(dāng)月工資500元。

2、員工上下班必需打卡。遺忘打卡的員工當(dāng)天或其次天，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字證明其按時(shí)上班或下班。假如打卡時(shí)間處空白，每次扣罰200元。

3、假如員工早上需直接去有關(guān)單位辦事或在外辦事下午不能趕回公司打卡，都需事前把有部門(mén)主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)假條提前交到行政管理中心，打卡片不能顯示打卡時(shí)間的,須經(jīng)部門(mén)主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

4、員工請(qǐng)事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假都必需事前請(qǐng)假，否則按不請(qǐng)假對(duì)待。

員工需持有部門(mén)主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的書(shū)面請(qǐng)假條交給總經(jīng)理批閱，經(jīng)總經(jīng)理批閱同意后，把領(lǐng)導(dǎo)簽字的假條交行政管理中心備案，方才同意假期。

（三）對(duì)遲到、早退、曠工、事假的處理：

公司允許每月兩次未按時(shí)到崗，但時(shí)間不能超過(guò)10分鐘，可視為堵車(chē)處理，但必需在卡片上顯示時(shí)間，超過(guò)10分鐘同樣作為遲處處罰?？ㄆ媳匦杳刻祜@示上下班時(shí)間，假如沒(méi)有打卡時(shí)間一律按30元扣罰。

以公司規(guī)定的作息時(shí)間為準(zhǔn)，凡因私未按時(shí)到崗者為遲到。對(duì)遲到者的懲罰如下：

1、遲到10—20分鐘扣20元；21分鐘—30分鐘扣30元；30分鐘以上扣50元。

2、曠工半天，懲罰100元。

3、非因公不到工作崗位為曠工。曠工半天扣罰100元，曠工一天扣罰150元。曠工2次扣罰半年獎(jiǎng)金（指年終發(fā)放部分），礦工4次全年無(wú)獎(jiǎng)。

（四）行政管理中心要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，如有徇私舞弊的狀況，每次懲罰50元。

廣告公司管理制度9

管理制度是管理者依據(jù)組織所處的環(huán)境，代表組織約束被管理者的行為規(guī)范，作為企業(yè)的管理者，其最根本的目的就是在肯定的內(nèi)部條件和外界因素約束的條件下使企業(yè)獵取最大利潤(rùn)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著生產(chǎn)力的進(jìn)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)環(huán)境的變化，現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步，這時(shí)企業(yè)的管理就愈加顯得重要。管理離不開(kāi)制度，要保證企業(yè)工作的順當(dāng)進(jìn)行，就必需加強(qiáng)管理制度建設(shè)。

廣告公司管理制度為保證廣告公司在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)自身管理，樹(shù)立良好的公司形象，依據(jù)的規(guī)定而制定的管理制度。

第一個(gè)階段——混溝時(shí)期當(dāng)時(shí)廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù);客戶(hù)給什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù);人員組成簡(jiǎn)潔，各個(gè)身兼數(shù)職，大家齊心協(xié)力，利益安排方式是提成加獎(jiǎng)金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務(wù)主體的公司絕大多數(shù)并入核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其次個(gè)階段——健全時(shí)期隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大、客戶(hù)數(shù)量的增加、員工人數(shù)的增加，作業(yè)環(huán)節(jié)相應(yīng)增加，分工愈來(lái)愈細(xì)。

第三個(gè)階段——有效時(shí)期隨著廠‘告公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)的不斷變化。開(kāi)頭構(gòu)建有救的組織機(jī)構(gòu)，這—時(shí)期公劉運(yùn)營(yíng)經(jīng)過(guò)不斷的'調(diào)整，發(fā)覺(jué)有些環(huán)節(jié)形同虛設(shè)，現(xiàn)有的資源無(wú)法撐起抱負(fù)的架構(gòu)，于是開(kāi)頭撤并一些機(jī)構(gòu)以保證公司有效的運(yùn)營(yíng)。

第四個(gè)階段——變革時(shí)期以信息技術(shù)為平臺(tái)，以令方位服務(wù)客戶(hù)為中心，處于“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，敏捷主動(dòng)貼緊客戶(hù)，快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢(shì)的變革階段，顯著的特征是:再造廣告公司組織結(jié)構(gòu)，客戶(hù)平臺(tái)亡移，操作平臺(tái)下移。從客戶(hù)需求動(dòng)身，不斷完善服務(wù)流程，深化客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)共成長(zhǎng)。

第五個(gè)階段——整臺(tái)時(shí)期當(dāng)前，中國(guó)廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變，從一般的成本和規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)闃I(yè)內(nèi)品牌聲譽(yù)、媒介及客戶(hù)資源、資本運(yùn)作、行業(yè)代理閱歷和創(chuàng)意制作力量等核心力量的綜合競(jìng)爭(zhēng)從國(guó)內(nèi)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)檎嬲娜蚋?jìng)爭(zhēng);廣告公司管理制度從布滿(mǎn)各種愛(ài)護(hù)、限制的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)檎嬲淖杂筛?jìng)爭(zhēng)。

廣告公司管理制度10

一、考勤制度

作息時(shí)間：

廣告公司全部人員必需嚴(yán)格遵守作息時(shí)間：

上班：早晨9：00~下午6：00

休息：每周雙休兩天。

公司考勤制度由行政部監(jiān)督執(zhí)行，打卡記錄。每月最終一個(gè)工作日?qǐng)?bào)總經(jīng)理簽認(rèn)后，公布當(dāng)月考勤狀況，一并提交財(cái)務(wù)部。病事假請(qǐng)假程序：

全部人員病事假必需出具書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)方可休假，并由行政部備案。一天以上的病事假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。遲到及曠工懲罰：

遲到早退5分鐘以?xún)?nèi)者扣罰5元；5分鐘以上者，30分鐘以?xún)?nèi)扣罰20元;遲到早退30分鐘以上者，計(jì)曠工半天;每月累計(jì)三次遲到早退者，計(jì)曠工1天。（代人打卡者一次扣罰50元）外出必需登記：

為了公司有條不絮的科學(xué)工作，人員的合理調(diào)配。

上班時(shí)間，全部外出公差人員須在公司白板上寫(xiě)明去向準(zhǔn)時(shí)間，回公司后即時(shí)清除。

二、工作周報(bào)制度

公司人員必需每周一提交上周的.工作狀況和本周的工作方案，由部門(mén)負(fù)責(zé)人整理備案，并上報(bào)總經(jīng)理。

三、語(yǔ)言和行為制度

1、全部人員在接待客戶(hù)或接聽(tīng)電話時(shí)盡量使用一般話。態(tài)度必需熱忱、親切。

2、全部人員接聽(tīng)電話時(shí)須使用禮貌用語(yǔ)：

a、您好！xxxxx

b、了解來(lái)電意向。感謝、再見(jiàn)！

全部人員在與客戶(hù)交談的過(guò)程中，嚴(yán)禁以任何理由與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵，違者從重懲罰。

3、禁止上班時(shí)間在辦公室吃零食、睡覺(jué)。

4、禁止上班時(shí)間在辦公室聚堆閑聊。

5、嚴(yán)禁在公司利用電腦玩嬉戲。

6、全部人員嚴(yán)禁在辦公室發(fā)生爭(zhēng)吵。

7、客戶(hù)接待完畢，應(yīng)送至電梯門(mén)口。接待人員回來(lái)應(yīng)自覺(jué)、準(zhǔn)時(shí)整理接待桌面及資料歸類(lèi)。

8、客戶(hù)落坐后，其他人員應(yīng)主動(dòng)關(guān)心斟水。

9、全部人員不允許工作時(shí)間在辦公室打私話談天。

10、全部人員不允許工作時(shí)間在辦公室接待私人伴侶。特別狀況需要請(qǐng)示。

11、嚴(yán)禁擅自做主向客戶(hù)做出自己權(quán)限范圍以外的承諾，未經(jīng)請(qǐng)示，違者后果自負(fù)，并從重懲罰。

12、嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)不同階段下達(dá)的工作任務(wù)。

廣告公司管理制度11

一、入職規(guī)定

1、入職規(guī)定

（1）入職者照實(shí)填寫(xiě)《入職登記表》，同時(shí)按如下資料一并提交（人事行政部）存檔備案。須提交資料有：?個(gè)人近期1寸照片2張；②身份證復(fù)印件2張（正反兩面復(fù)印在同一張同一面A4紙）；③學(xué)歷證、駕駛證、有關(guān)職稱(chēng)等復(fù)印件（交驗(yàn)原件）各1張；④個(gè)人簡(jiǎn)歷1份（1-2張）；⑤銀行卡回執(zhí)單或復(fù)印件（儲(chǔ)蓄卡，不能為透支卡或信用卡）。

（2）入職者上崗前，必需先接受公司培訓(xùn)。

（3）入職者受聘期間，分別按試用期和聘用期規(guī)定領(lǐng)取薪資。

（4）公司可依據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要及個(gè)人在試用期表現(xiàn)，有權(quán)調(diào)配各入職者的工作崗位。

2、試用期規(guī)定

（1）一般員工，試用期為：1至2個(gè)月。

（2）主管級(jí)別以上員工，試用期為：2至3個(gè)月。

（3）由公司視其工作表現(xiàn)或其實(shí)際需要而定。詳細(xì)公司依據(jù)試用期的工作表現(xiàn)或公司實(shí)際需要進(jìn)行評(píng)定考核，考核通過(guò)可提前轉(zhuǎn)正。

（4）在試用期內(nèi)經(jīng)公司考核不符合錄用條件者，公司將提前一周（7天）通知試用人員停止試用且不。

（5）試用人員如不適應(yīng)公司供應(yīng)的崗位，須提前一周（7天）向公司提出離職。

（6）試用期間，試用期人員提出因不能勝任崗位工，公司有權(quán)延長(zhǎng)其試用期限，或雙方協(xié)商調(diào)換其他崗位。對(duì)于個(gè)人行為不檢點(diǎn)或嚴(yán)峻違反職業(yè)操守者，經(jīng)培訓(xùn)還是未能把握業(yè)務(wù)流程者，馬上停止試用且不予聘用。

3、試用期滿(mǎn)考核

（1）試用期結(jié)束當(dāng)月月底，由試用期新員工所在（部門(mén)經(jīng)理）根據(jù)公司規(guī)定的試用期考核方法進(jìn)行考核流程辦理。

（2）試用合格者，公司通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工，雙方簽訂聘用合同，合同期由入職本公司之日起計(jì)。

（3）試用不合格者，公司按試期期薪資結(jié)算薪資，雙方同時(shí)解除試用關(guān)系。

4、試用轉(zhuǎn)正

（1）由人事行政部依據(jù)各部門(mén)經(jīng)理提交試用期員工考核資料，確定其轉(zhuǎn)正時(shí)間、職級(jí)、薪資和福利，并下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知書(shū)》至個(gè)人及財(cái)務(wù)部。

（2）轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正次月起享受。例：20xx年12月24日入職，20xx年1月24日轉(zhuǎn)正，2月10日發(fā)工資時(shí)則按：1月1日至24日按試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；25日至31日按轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

（3）員工的試用期無(wú)獎(jiǎng)金，不參與公司獎(jiǎng)歷的安排，試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正以后期間，可以參與嘉獎(jiǎng)的安排。

二、聘用規(guī)定

1、正式聘用

（1）經(jīng)試用期考核通過(guò)者，公司與其簽訂聘用合同；

（2）為保障雙方利益，正式員工享受社會(huì)保險(xiǎn)福利?？紤]到人員流淌性及個(gè)人繳納敏捷性，公司按當(dāng)?shù)乇灸甓壬绫€(gè)人應(yīng)繳納部分以“社保福利”方式納入月薪，逐月發(fā)放。公司不再為個(gè)人辦理社保。

（3）公司負(fù)責(zé)為員工供應(yīng)適當(dāng)?shù)脑诼殞?zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。

2、工資酬勞

（1）工資公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪。員工薪資按月支付，當(dāng)月薪資次月發(fā)放，發(fā)薪日為每月10日。個(gè)人月薪實(shí)行保密制度，不允許在職員工私自爭(zhēng)論、探聽(tīng)別人薪資。

（2）加班?依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)要求員工加班工作，實(shí)際加班工時(shí)作為當(dāng)月的工作業(yè)績(jī)和季度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)歷安排的依據(jù)之一。②員工加班超過(guò)晚上8∶00時(shí)，可另報(bào)銷(xiāo)回家單程的士車(chē)費(fèi)。③辦理程序：填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單→部門(mén)總監(jiān)簽字→行政人事部經(jīng)理審核→財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)簽字→總經(jīng)理簽字→出納處報(bào)銷(xiāo)。④專(zhuān)業(yè)部門(mén)員工加班，由部門(mén)統(tǒng)一填寫(xiě)《加班單》，并報(bào)行政人事部備案。員工加班時(shí)間超過(guò)晚上8點(diǎn)以后，每超過(guò)一小時(shí)，其次天上班時(shí)間可延后一小時(shí)；凌晨2點(diǎn)以后，可于其次天下午3∶00上班。但須于晚上加班完畢前支配好自己的全部工作，寫(xiě)出說(shuō)明貼于公司告示牌上，以便查找資料和支配后序工作。

（3）雙薪?作為嘉獎(jiǎng)，在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。②工齡六個(gè)月以上的員工，即當(dāng)年6月31日以前（包括6月31日）入職且當(dāng)年12月31日在崗上班的員工，不足12個(gè)月者，則年終雙薪按實(shí)際工作期限折算。③在本公司工齡六個(gè)月以下的員工，即當(dāng)年6月31日以后入職的員工，不享受當(dāng)年雙薪。④雙薪按員工年終當(dāng)月的'基本薪資計(jì)算，并以公歷年度為準(zhǔn)，只計(jì)當(dāng)年。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）在公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需要的狀況下，三個(gè)月員工考核一次，在考慮調(diào)薪候時(shí)，主要考慮員工的敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)力量、工作成果、團(tuán)隊(duì)精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。公司將定期對(duì)各職位員工進(jìn)行職位考核，凡因敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)力量不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應(yīng)工作需要者，公司將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整以至降職使用。

（2）凡在本公司連續(xù)工齡滿(mǎn)一年的員工，依據(jù)敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、工作力量、團(tuán)隊(duì)精神、工作成果，公司考評(píng)和考核面試后，視其狀況可以升職者升職，不能升職者可以增加基本工資5－10％；或者降薪、降職。

（3）各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，詳以《崗位職責(zé)》為依據(jù)。

三、工作時(shí)間

1、上班時(shí)間

公司現(xiàn)行工作時(shí)間為周一至周五。工作日上班時(shí)間為9∶00－12∶00，13∶00－17∶30。吃飯及午休時(shí)間為12：00至13：30。

2、休假規(guī)定

（1）法定假日，按國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。法定假日為有薪假期。

?事假，事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)同意后向行政部報(bào)批，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資/22天×事假天數(shù)）；

②病假，員工生病應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知公司，病假必需持有正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具的病假單方能生效。病假

按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半（基本工資/22天×病假天數(shù)/2）；（病假按醫(yī)院開(kāi)具的天數(shù)不扣工資，超出的天數(shù)才按公式處理）

③曠工，如未能按上述第?、②條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資（3×基本工資/22天），無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職，并自動(dòng)與公司解除聘用關(guān)系。④其他未盡事宜，詳細(xì)由公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)進(jìn)展需要而另行打算。

（2）其他假期

①婚假：有薪婚假期限依據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。員工請(qǐng)婚假必需公司出示其結(jié)婚證書(shū)。②產(chǎn)假：產(chǎn)假期限依據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產(chǎn)假（只享受基本工資）；工齡兩年以下的，產(chǎn)假為無(wú)薪假期。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位，由公司另行支配。

③喪假：?jiǎn)T工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除此以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。喪假期限依據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。以上的各種假期包括公休假日在內(nèi)。

4、離職

（1）合同期內(nèi)的自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書(shū)面申請(qǐng)，部門(mén)經(jīng)理經(jīng)上級(jí)，員工經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后，上報(bào)行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并準(zhǔn)時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù)，方可執(zhí)行。

（2）因違反公司制度或工作業(yè)績(jī)不佳被辭退，自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起，一周內(nèi)調(diào)離。

（3）試用期離職，應(yīng)向公司提前一周（7天）遞交辭職報(bào)告。

四、公司福利

（1）旅游

凡符合以下條件之一者,可享受公司供應(yīng)一次旅游機(jī)會(huì)。

①總監(jiān)助理以上，部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)者，在本公司連續(xù)工作一年六個(gè)月以上；②其它員工：在本公司連續(xù)工作兩年（含）以上；

③對(duì)公司有特別貢獻(xiàn)的員工。

（2）旅游標(biāo)準(zhǔn)

①?lài)?guó)內(nèi)游、區(qū)內(nèi)游均為全程五天（包含來(lái)回路途天數(shù)）；

②公司負(fù)責(zé)旅游團(tuán)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)待定；

③一年內(nèi)有效，當(dāng)年旅游福利當(dāng)年用完，過(guò)期不補(bǔ)。

④如不能出游，可作“二選一”替代：公司以等值旅游團(tuán)費(fèi)替代（暫定），不補(bǔ)假期；公司以五天假期替代，無(wú)等值旅游團(tuán)費(fèi)。（因公不能出游按④處理，因私不能出游視同作廢）

（3）帶薪假期

①?gòu)霓D(zhuǎn)正之月起計(jì)，凡在公司工作滿(mǎn)一年（含）以上者，不分職務(wù)，可享受五天帶薪假期（簡(jiǎn)稱(chēng)年假）；

②從享受年假其次年起，可享受連續(xù)七天（包括公休假日在內(nèi)）帶薪假期，最長(zhǎng)（封頂）年假時(shí)間為七天。

③休假支配必需遵守如下條款：

休假時(shí)間的支配必需以聽(tīng)從工作需要為原則。休假要在自身崗位工作支配妥當(dāng)?shù)那疤嵯拢崆鞍雮€(gè)月向公司申請(qǐng)，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。年假一般應(yīng)支配在公司春節(jié)前后放長(zhǎng)假期間一次使用，不行分批分次使用。當(dāng)年已參與公司支配旅游的，不得重復(fù)享受帶薪假期。假期不能跨年度累積，當(dāng)年因工作需要不能休假的，按日基本工資計(jì)算補(bǔ)發(fā)工資。

五、工作紀(jì)律

（1）考勤管理規(guī)范

①外出：?jiǎn)T工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并在公告欄上填寫(xiě)去向表。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門(mén)主管總監(jiān)報(bào)告去向，經(jīng)批準(zhǔn)，交待手頭工作，方可外出，否則作曠工處理。主管總監(jiān)以上職務(wù)因私事外出，須向總經(jīng)理報(bào)告去向，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。

②病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假，須在當(dāng)日一上班即向部門(mén)總監(jiān)請(qǐng)假，同時(shí)通知公司行政部，事后向行政部補(bǔ)交區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明和病歷，登記考勤。請(qǐng)病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的，按事假處理。若員工連續(xù)病假超過(guò)30天，公司將不再保留其任職崗位之工作，該員工將被視為自動(dòng)辭職。

③事假：須提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)主管總監(jiān)簽字同意，交待清晰手頭工作，可請(qǐng)事假兩天。兩天以上一十五天以?xún)?nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)。一十五天以上事假,公司不予批準(zhǔn),將被視為該員工自動(dòng)辭職。員工應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)簽字后的請(qǐng)假申請(qǐng)單交行政經(jīng)理登記考勤，方可離開(kāi)。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。事假無(wú)薪。假期已滿(mǎn)，未按時(shí)上班的超假期按曠工處理。

④曠工：在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不坐班時(shí)，超過(guò)半天既4小時(shí)未到崗，按200元/次/天計(jì)曠工，在當(dāng)月工資中扣罰。連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者，自動(dòng)解除合作關(guān)系。在此期間不得以公司名義洽談業(yè)務(wù)，如發(fā)生的一切業(yè)務(wù)涉及公司，公司有權(quán)向其追究法律責(zé)任。

（2）其他紀(jì)律在此制度中未定議事宜，以總經(jīng)理最終批示為標(biāo)準(zhǔn)。

第三條行政管理

一、辦公環(huán)境

①員工應(yīng)自覺(jué)保持公共衛(wèi)生環(huán)境，各自位臵（包括桌面、地面）衛(wèi)生搞好。

②為節(jié)省開(kāi)支，員工須自備茶杯，不準(zhǔn)使用公司一次性茶杯。一次性茶杯為客人所用。③員工不得在辦公范圍內(nèi)抽煙，需抽煙請(qǐng)到消防樓梯間。

④不得在墻壁、玻璃窗、門(mén)背上張貼紙張。

⑤不得在公司公眾環(huán)境亂丟雜物。

⑥員工餐后一次性餐具請(qǐng)自覺(jué)放在衛(wèi)生間垃圾回收桶內(nèi)。

二、禮儀規(guī)范

（1）儀容儀表

個(gè)人儀表端莊。男性需儀容干凈及留意個(gè)人衛(wèi)生；女性要求化淡妝，服裝儀容大方得體。

（2）電話禮儀

①電話鈴響應(yīng)馬上接聽(tīng)，以不超過(guò)三聲為原則。

②拿起話筒應(yīng)先講“你好，某廣告公司”再報(bào)自己姓名。

③講電話時(shí)，聲音應(yīng)溫柔清楚，切勿玩耍及高聲談笑。

④打電話前，應(yīng)先整理談話內(nèi)容，接聽(tīng)電話時(shí)，應(yīng)記錄來(lái)電重點(diǎn)及覆誦，力求事半功倍，削減電話占用時(shí)間（留意長(zhǎng)話短說(shuō)，節(jié)省開(kāi)支）。

⑤通話結(jié)束時(shí)，應(yīng)等對(duì)方掛完電話后，再輕輕放下聽(tīng)筒。

（3）代接電話禮儀

①部門(mén)同事不在而其電話鈴響時(shí)，應(yīng)馬上代為接聽(tīng)，并留下對(duì)方的姓名電話號(hào)碼及留言，待其本人回來(lái)時(shí)，照實(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。

②凡接到非自己承辦事務(wù)的電話時(shí)，必需在辨別其性質(zhì)后，動(dòng)聽(tīng)告知對(duì)方，并馬上將電話

《廣告公司管理制度》

廣告公司管理制度12

一、考勤制度

1、按國(guó)家規(guī)定，實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內(nèi)，員工必需按時(shí)上下班。每周星期一至星期六為工作日，夏季上午8：00上班，下午18：00下班，（冬季上午8：30上班，下午18：30下班，）中午休息時(shí)間為12：00至14：00。

2、員工必需照實(shí)簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計(jì)，嚴(yán)禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。

3、事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)同意后向文員報(bào)批，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資/26天×事假天數(shù)）。

4、員工生病應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知公司，病假必需持有正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具的病假單方能生效。病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半（基本工資/26天×病假天數(shù)）。

5、如未能按上述第3、4條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資（3×基本工資/26天），無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。

6、開(kāi)工作會(huì)議遲到罰款10元，不到會(huì)這視為曠工。

7、當(dāng)月無(wú)遲到、早退、病假、事假、曠工者賜予全勤獎(jiǎng)，100元/月（試用期內(nèi)的員工不享受此待遇）。連續(xù)6個(gè)月全勤的員工除賜予表?yè)P(yáng)外，可帶薪調(diào)休一天，連續(xù)12個(gè)月全勤的員工可帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時(shí)間支配向文員報(bào)批。

8、合同期內(nèi)的部門(mén)經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并準(zhǔn)時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù)，方可離開(kāi)。

9、員工在試用期內(nèi)可隨時(shí)提出辭職，公司也可隨時(shí)提出辭退。

10、上班時(shí)間不得登錄私人，工作不得加閑雜之人，不得隨便修改工作密碼，不得隨便刪除工作談天記錄，保留于客戶(hù)溝通的依據(jù)。

11、例會(huì)，每周六下午4點(diǎn)鐘例會(huì)公司全體員工必需參與，不得已“約好客戶(hù)”，“工作忙”，“回家趕車(chē)”等任何借口不參與例會(huì)，如不參與視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶(hù)做好溝通，做好工作支配。

二、工資制度

1、公司實(shí)行以下發(fā)薪制度，即每月15號(hào)發(fā)放上月基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資＋獎(jiǎng)金＋補(bǔ)貼。

1）試用期員工：只發(fā)放基本工資

2）正式員工工資構(gòu)成：基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資＋獎(jiǎng)金＋補(bǔ)貼

—遲到—病假—事假—曠工—罰款－其它。

特設(shè)：?jiǎn)T工成果突出者，可由部門(mén)主管向公司申請(qǐng)?zhí)貏e嘉獎(jiǎng)。

2、員工試用期為一個(gè)月，在此期間只發(fā)放基本工資，不享受各種福利補(bǔ)貼（特殊獎(jiǎng)除外）。

3、員工領(lǐng)工資時(shí)必需本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn)，不允許隨便代領(lǐng)。

三、員工福利待遇

1、公司同試用期滿(mǎn)一個(gè)月的員工按年簽定勞動(dòng)合同，在合同期內(nèi)勞資雙方不得擅自違約。

2、公司正式員工每年6—8月發(fā)放防暑降溫費(fèi)，100元/月。

3、節(jié)日補(bǔ)助：春節(jié)：500元/人；中秋節(jié)：200元/人；國(guó)慶節(jié)：200元/人；元旦：200元/人（或發(fā)放同等價(jià)值的物品，試用期內(nèi)員工不享受此待遇）。

4、每位公司員工在生日的當(dāng)天可獲得公司贈(zèng)送的生日蛋糕或禮物一份；

5、公司每年組織員工二次外出野外郊游活動(dòng)，時(shí)間支配在春季一次，秋季一次；

6、按季度評(píng)比各部門(mén)優(yōu)秀職員，賜予通報(bào)表?yè)P(yáng)及物質(zhì)嘉獎(jiǎng)200元/人。每年年終公司將評(píng)比年度最佳員工，同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎(jiǎng)。

7、公司定期為員工組織崗位培訓(xùn)，包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講座；策劃文案講座；電腦設(shè)計(jì)制作技能培訓(xùn)等。

四、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度

1、每星期五為報(bào)銷(xiāo)日，只能報(bào)銷(xiāo)上周費(fèi)用（員工因休假、出差等除外），過(guò)時(shí)不再補(bǔ)報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)制度，總經(jīng)理簽字后，統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)部；

2、日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)須嚴(yán)格遵循以下步驟：

1）經(jīng)辦人仔細(xì)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單；

2）總經(jīng)理簽字；

3）到財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)款。

3、報(bào)銷(xiāo)餐費(fèi)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)業(yè)務(wù)款待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單；報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)填寫(xiě)交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單；報(bào)銷(xiāo)其它費(fèi)用填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單。

4、填制報(bào)銷(xiāo)單時(shí)，應(yīng)按報(bào)銷(xiāo)單的格式填寫(xiě)所在部門(mén)、時(shí)間、報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容、金額、經(jīng)手人，并把原始發(fā)票附在報(bào)銷(xiāo)單后面。如原始發(fā)票丟失，必需寫(xiě)明緣由，經(jīng)財(cái)務(wù)部上報(bào)總經(jīng)理，不經(jīng)批準(zhǔn)，不允許任憑替票。堅(jiān)決禁止補(bǔ)票、假票行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，將予嚴(yán)懲。

5、將填寫(xiě)粘貼好的報(bào)銷(xiāo)單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財(cái)務(wù)部審核后，交出納報(bào)銷(xiāo)領(lǐng)款。

6、為客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)禮品應(yīng)事先申請(qǐng)，批準(zhǔn)后統(tǒng)一由文員采辦，領(lǐng)用人要登記。

7、節(jié)假日加班，由各部門(mén)主管具體統(tǒng)計(jì)好各部門(mén)加班人次及天數(shù)，然后報(bào)到財(cái)務(wù)部審核、備案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，根據(jù)國(guó)家的規(guī)定賜予發(fā)放。

8、一旦發(fā)覺(jué)員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用弄虛作假，將予以適當(dāng)?shù)膽土P。財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)不合法或不合理的原始憑證提出質(zhì)疑并要求更改或拒絕報(bào)銷(xiāo)。

五、個(gè)人檔案

人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾矸浅Ｖ匾?，由于它體現(xiàn)了公司對(duì)每個(gè)雇員的`重視。為此，每位雇員都有責(zé)任：

在雇傭開(kāi)頭時(shí)，真實(shí)地填寫(xiě)員工資料卡。供應(yīng)不正確或虛假狀況者，視為違反誠(chéng)信