雙重預防機制工作內容(精編文檔)

【最新整理，下載后即可編輯】要想雙重預防機制建設合格，可以從以下幾方面著手：1、理清安全風險和事故隱患的概念，風險辨識側重于認知固有風險，而隱患排查側重于各項措施生命周期過程管理。風險辨識要定期開展，在工藝技術、設備設施以及組織管理機構發(fā)生變化時要開展；而隱患排查則要求全時段、全天候開展，隨時發(fā)現(xiàn)技術措施、管理措施的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。2、建立安全風險分級管控制度及隱患排查治理制度，并融入企業(yè)實際生產(chǎn)中。3、建立完善的企業(yè)安全風險清單和數(shù)據(jù)庫。風險辨識時要充分考慮分析“三種時態(tài)”和“三種狀態(tài)”下的危險有害因素，分析危害出現(xiàn)的條件和可能發(fā)生的事故或故障模型。要利用信息化手段將安全風險清單清單電子化，建立并及時更新安全風險數(shù)據(jù)庫。如賽為的“安全眼”實現(xiàn)了app及電腦端的風險點進行記錄匯總。4、 建立隱患排查治理臺賬或數(shù)據(jù)庫。隱患排查要求全時段、全天候開展，隨時發(fā)現(xiàn)技術措施、管理措施的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。要利用信息化手段將事故隱患清單電子化，建立并及時更新事故隱患數(shù)據(jù)庫。如賽為的“安全眼”實現(xiàn)了app及電腦端的日常安全檢查或隱患排查，能實時監(jiān)督隱患的整改情況，通過不斷的隱患排查治理，使得安全隱患持續(xù)減少。5、 建立安全風險分級管控與隱患排查治理閉環(huán)管理信息系統(tǒng)。要繪制動態(tài)企業(yè)安全風險四色分布圖，并將重大風險監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)接入信息化平臺，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)自動化分析和智能化預警的作用。要充分利用已有的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡綜合平臺，盡量實現(xiàn)風險管控和隱患排查信息化的融合，通過一體化管理避免信息孤島，提升工作效率和運行效果。6、 制定有效的重大安全風險管控措施向左轉|向右轉

J劃圭拉命J榕施,［制定控劇槽施制丘控制思施〔制定桂團把曲,廠皺、耶辭.班爼迴.詞位級?se級須潅J劃圭拉命J榕施,［制定控劇槽施制丘控制思施〔制定桂團把曲,廠皺、耶辭.班爼迴.詞位級?se級須潅-V廠親.華間縱、期絹齬L拠位級鍛總分級迨建廠舉、車冋圾，噩陽舉.因位圾工理抬海，晉埋蠟瑤,救石梯施.金幄防護上圖是危險源辨識、風險評估、隱患排查治理流程7、 設置重大安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡。8、 風險辨識與隱患排查的工作主體都要求全員參與，工作對象都要涵蓋人、機、環(huán)、管各個方面。所以企業(yè)要強化全員培訓，讓全體員工都接受并自覺踐行風險優(yōu)先的理念，學習風險管理的基本知識，掌握風險辨識和隱患排查的基本方法。一級重大危險源:可能造成特別重大事故的,死亡人數(shù)大于30人或重傷50人以上?或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的”二級重大危險源:可能造成特大事故的,死亡人數(shù)10-29人或重傷30，49人?或直接經(jīng)濟損失500，1000萬元的,,三級重大危險源:可能造成重大事故的,死亡人數(shù)3-9人或重傷10,29人?或直接經(jīng)濟損失1