兒童生長(zhǎng)發(fā)育調(diào)查的計(jì)劃書(shū)

兒童生長(zhǎng)發(fā)育調(diào)查的計(jì)劃書(shū)篇一：至6歲兒童健康管理工作計(jì)劃至6歲兒童健康管理工作計(jì)劃根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神及工作計(jì)劃，結(jié)合我衛(wèi)生室工作實(shí)際，促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展為目地，加強(qiáng)兒童保健工作管理，特制定如下工作計(jì)劃：工作目標(biāo)免費(fèi)向0-36個(gè)月兒童提供基本保健服務(wù)，降低7歲以下兒童死亡率。定期對(duì)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。主要任務(wù)新生兒健康管理：由我到新生兒家中進(jìn)行新生兒家庭訪視工作。嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進(jìn)行。隨訪時(shí)間分別在42天、3個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月、30個(gè)月、36個(gè)月時(shí)，共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況，為兒童進(jìn)行體格檢查、生長(zhǎng)發(fā)育和心里行為發(fā)育評(píng)估。在兒童6-8、18、30個(gè)月時(shí)劃分免費(fèi)進(jìn)行一次血常規(guī)監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)有輕度血虛兒童的家長(zhǎng)進(jìn)行健康指導(dǎo)。為滿意發(fā)展發(fā)育監(jiān)測(cè)的需要，定時(shí)進(jìn)行體重、身長(zhǎng)的測(cè)量，并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實(shí)際情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對(duì)低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、及時(shí)治療，對(duì)治療效果不佳的患兒及時(shí)上轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。尹莊村衛(wèi)生室20XX年1月28日篇二：武漢兒童保健門(mén)診投資計(jì)劃書(shū)..目錄第一章項(xiàng)目總論第一節(jié)項(xiàng)目基本情況1、工程名稱(chēng)武漢市兒童保健門(mén)診建立二、工程擬建設(shè)地點(diǎn)本工程擬在武漢市漢口、漢陽(yáng)劃分選址建立兒童保健門(mén)診3、工程建設(shè)規(guī)模本工程擬租用20XX至3000平方米建筑面積的房屋，工程計(jì)劃投資額20XX萬(wàn)元左右。四、項(xiàng)目服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目服務(wù)方式：針對(duì)患者需求，提供適合兒童患者的醫(yī)院門(mén)診，不提供住院、急診服務(wù)極大程度上降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)；服務(wù)時(shí)間：正常門(mén)診：8：30—17:30；診療科目：兒童保健科、小兒內(nèi)科、外科、小兒神經(jīng)康復(fù)科；五、工程經(jīng)營(yíng)形式與人員配備擬設(shè)兒童保健門(mén)診采取自力經(jīng)營(yíng)和管理形式，借助湖北省婦幼保健院的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，采取兼取一部分，聘用一部分，吸納一部分，培養(yǎng)一部分的方式建立高水平的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員計(jì)劃達(dá)到80至100人。六、擬設(shè)兒童門(mén)診與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系與影響：據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)目前武漢市針對(duì)兒童設(shè)立的專(zhuān)業(yè)的大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)只有湖北省婦幼保健院一家，故擬設(shè)的兒童保健門(mén)診與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)不存在相互干擾與惡性競(jìng)爭(zhēng)，可以在區(qū)域內(nèi)形成良好的合作與互補(bǔ)關(guān)系，能為區(qū)域內(nèi)的患者提供更優(yōu)質(zhì)和更全面的醫(yī)療服務(wù)。第二節(jié)項(xiàng)目投資內(nèi)容該兒童門(mén)診工程擬投資20XX余萬(wàn)元，門(mén)診占地約20XX至3000平方米，擬在武漢市漢口、漢陽(yáng)劃分選址建立兒童保健門(mén)診，計(jì)劃于半年內(nèi)完成工程建設(shè)并開(kāi)業(yè)。第三節(jié)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論本項(xiàng)目的建設(shè)，是有效滿足武漢市醫(yī)療市場(chǎng)的需要，也是實(shí)現(xiàn)高新醫(yī)投資（武漢）有限公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。可行性研究表明：第一，該工程在業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有巨大的市場(chǎng)潛力，工程實(shí)施后，能獲得充分的市場(chǎng)開(kāi)辟根蒂根基。據(jù)20XX年上海市醫(yī)學(xué)會(huì)、上海醫(yī)學(xué)會(huì)兒科學(xué)專(zhuān)科委員會(huì)主辦的“第一屆東方兒科大會(huì)”統(tǒng)計(jì)資料表明：我國(guó)0-14歲兒童在成長(zhǎng)過(guò)程中，總患病6億人，兒科門(mén)診總計(jì)為億人次，兒童醫(yī)院門(mén)診億人次，兒科年住院近400萬(wàn)人次。兒科學(xué)是針對(duì)兒童和青少年期人群的綜合性學(xué)科。我國(guó)兒科專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建立后，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，曾經(jīng)形成了專(zhuān)業(yè)眾多的學(xué)科系統(tǒng)，在保障兒童健康、降低兒童出生率、促進(jìn)兒童發(fā)展發(fā)育方面做出了重大進(jìn)獻(xiàn)。然而，跟著兒科專(zhuān)科醫(yī)學(xué)的發(fā)展，兒科這一任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)大的綜合性學(xué)科的前進(jìn)腳步逐漸放緩，目前全國(guó)有兒童專(zhuān)科醫(yī)院67家，6萬(wàn)名兒科醫(yī)生。6萬(wàn)兒科醫(yī)生服務(wù)近3億兒童患者，相當(dāng)于每3千名兒童只擁有1個(gè)兒科醫(yī)生。由于兒科醫(yī)生少，所以全國(guó)的兒童醫(yī)院都出現(xiàn)了看病擁擠，醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。各地兒科醫(yī)師缺乏、床位短缺的現(xiàn)象非常突出。由于國(guó)內(nèi)各地兒科醫(yī)療資源存在的嚴(yán)重不足，與廣大中國(guó)家庭日益增長(zhǎng)的就診需求形成了鮮明的供求矛盾。針對(duì)兒科醫(yī)療資源存在的嚴(yán)重不足，國(guó)內(nèi)各地區(qū)均加大了兒童專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)和投入。針對(duì)兒童看病難的矛盾，北京、上海、天津、南京、廣州、成都、西安、鄭州、青島等地都先后擴(kuò)建兒童專(zhuān)科醫(yī)院以緩解兒童看病難。據(jù)統(tǒng)計(jì)20XX年中國(guó)健康醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)億元，年均增長(zhǎng)率超過(guò)10%，按此預(yù)計(jì)，2020年中國(guó)將會(huì)成為僅次于美國(guó)的環(huán)球第二大醫(yī)療市場(chǎng)。面對(duì)這些數(shù)據(jù)所折射出的復(fù)雜市場(chǎng)前景，醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)備受各種本錢(qián)關(guān)注。第二，湖北省婦幼保健院具有成功運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)、擁有眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家、配備了大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，這些資源能夠產(chǎn)生集約效應(yīng)，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。我公司可以借鑒以下成功的運(yùn)營(yíng)模式兼收并蓄創(chuàng)造獨(dú)特的適應(yīng)于武漢市中高端收入家庭的兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)。湖北省婦幼保健院兒童保健科是集保健、科研、教學(xué)、臨床為一體的全國(guó)一流的兒童保健中心之一；是衛(wèi)生部指定的“注意力缺陷多動(dòng)障礙”診療中心；中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)兒保分會(huì)指定的“智力測(cè)查中心氣科室擁有一支高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人員100余人（發(fā)育兒科醫(yī)生、護(hù)士、心、理醫(yī)生、行為治療師、康復(fù)師等）。多項(xiàng)科研成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。篇三：童裝店計(jì)劃書(shū)完成版創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)踐策劃書(shū)一、企業(yè)概況當(dāng)今的服裝市場(chǎng)是實(shí)力與創(chuàng)意競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，新店的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭，怎樣才能使一個(gè)小的店鋪在商海中激起層層浪花，從而達(dá)到本店在消費(fèi)者中的知名度，是我們?cè)诓邉澲邢Ｍ_(dá)到的效果。童裝的財(cái)富早已經(jīng)被人們所熟知，據(jù)《中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》，我國(guó)居民對(duì)童裝的消費(fèi)量近年來(lái)一直呈上升趨勢(shì)，年增長(zhǎng)率為％。目前，中國(guó)1到15歲兒童有億，童裝消費(fèi)需求量在8億件左右，其中1到10歲兒童超過(guò)約占80%，消費(fèi)需求量在6億件左右。權(quán)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，在20XX年之前，中國(guó)童裝市場(chǎng)每年仍將以10%左右的速度遞增。為此，我打算建立一個(gè)“衣新衣異”童裝店，不但為他人提供便利的購(gòu)物條件，還能從中謀取利潤(rùn)，同時(shí)還可以保證我們的消費(fèi)水平從更大的方面跟上時(shí)代的步伐。“衣新衣異”童裝店，本著演繹全新生活品質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)童裝時(shí)尚，技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬和獨(dú)特的風(fēng)格的原則邁入了激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。“衣新衣異”童裝店緊扣流行趨勢(shì)、消費(fèi)變遷、價(jià)格取向等購(gòu)買(mǎi)主旋律，創(chuàng)建了龐大的品牌資源庫(kù)和高效的物流供應(yīng)體系。著重于市場(chǎng)的可行性，將全球最有效的經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入中國(guó)童裝市場(chǎng)，對(duì)接童裝消費(fèi)?！耙滦乱庐悺蓖b店將以全新的經(jīng)營(yíng)模式給中國(guó)童裝業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)前所未有的革命。二、市場(chǎng)背景分析與成人裝一樣，童裝業(yè)會(huì)經(jīng)歷從市場(chǎng)創(chuàng)造品牌到品牌創(chuàng)造市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，如同國(guó)際品牌將在一線城市創(chuàng)造出新生市場(chǎng)一樣，國(guó)內(nèi)品牌也將在二三線城市甚至三四線城市創(chuàng)造出更大的新生市場(chǎng)。品牌消費(fèi)會(huì)逐漸成為中小城市甚至縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的消費(fèi)主流模式。品牌向下層市場(chǎng)和內(nèi)陸地域的滲透發(fā)展將帶動(dòng)童裝行業(yè)區(qū)域聯(lián)動(dòng)格局的形成。在內(nèi)陸省份將會(huì)涌現(xiàn)出更多的品牌加工企業(yè)，而沿海地區(qū)的生產(chǎn)規(guī)模逐漸萎縮的同時(shí)，品牌、設(shè)計(jì)、研發(fā)、服務(wù)等領(lǐng)域的發(fā)展將會(huì)加速。席卷服裝產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移大潮也會(huì)波及童裝行業(yè)，本輪梯度轉(zhuǎn)移的企業(yè)也許并不能帶來(lái)對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的直接投資，而更多是基于定單轉(zhuǎn)移。沿海童裝企業(yè)也將在“外協(xié)商”選擇方面將更多的視野投向中西部地區(qū)。同時(shí)，國(guó)際品牌涌入中國(guó)一線城市勢(shì)如破竹。真正的國(guó)際品牌直接進(jìn)入中國(guó)后，中國(guó)的“大牌”童裝企業(yè)紛紛與國(guó)際品牌展開(kāi)合作。過(guò)去，多數(shù)所謂“國(guó)際品牌”多為“授權(quán)品牌”，可以說(shuō)是中西勺昆血”，而未來(lái)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的將更多是血統(tǒng)純正的國(guó)際品牌。搶占與這些品牌合作的先機(jī)，一方面是化被動(dòng)為主動(dòng)，將競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為共贏；另外一方面也是對(duì)本身品牌的晉升與保護(hù)。隨著我國(guó)第三次人口生育高峰的到來(lái)，作為服裝市場(chǎng)組成之一的童裝市場(chǎng)已成為企業(yè)的一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。據(jù)最新的人口統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前我國(guó)14歲以下的兒童人數(shù)占全國(guó)人口的％，同時(shí)每年新增的嬰兒數(shù)約為20XX多萬(wàn)，再加上兒童生長(zhǎng)發(fā)育的速度快，因而每個(gè)兒童每年對(duì)于服裝都會(huì)有新的需求，由此可見(jiàn)，我國(guó)童裝的市場(chǎng)潛力是多么驚人。但是，在我國(guó)的整個(gè)童裝行業(yè)中，童裝市場(chǎng)與日益擴(kuò)大的消費(fèi)需求還不能很好的融合，童裝市場(chǎng)還存在一些弊端。主要表現(xiàn)在以下幾方面：（一）童裝的產(chǎn)物結(jié)構(gòu)不合理童裝根據(jù)兒童的年齡變化應(yīng)該有嬰兒服、幼童服、幼童服、中童服和大童服五種類(lèi)別。然而目前我國(guó)童裝市場(chǎng)的產(chǎn)物結(jié)構(gòu)還不夠合理，市場(chǎng)上銷(xiāo)售的幼童服及幼童服居多，而嬰兒服、中童服、大童服則偏少，尤其大童打扮更是嚴(yán)重短少《打扮行業(yè)20XX年報(bào)告》已指出，我國(guó)10歲?14歲人口占全部14歲以下人口的44%，童裝需求量占全部童裝需求量的48%。由此可見(jiàn)，大童服的市場(chǎng)需求量大。根據(jù)消費(fèi)人群的不同，服裝的價(jià)位可分為低、中、高三檔。目前我國(guó)童裝價(jià)位的總體特點(diǎn)是兩極分化，低檔次的和高價(jià)位的童裝不難買(mǎi)到，而中等價(jià)位的款式新穎、性?xún)r(jià)比高的童裝則較少。但在義烏調(diào)研時(shí)，很多接受調(diào)查的家長(zhǎng)表示，孩子身體發(fā)育變化快，買(mǎi)的服裝不可能穿很久，故沒(méi)有必要去買(mǎi)高價(jià)位的服裝，而低價(jià)位的服裝質(zhì)量、款式等又不盡如人意，所以還是想要中等價(jià)位的。（二）童裝設(shè)計(jì)水平比較低法國(guó)莎娃設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)師劉莎說(shuō)，短少專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人才，整體設(shè)計(jì)水平有待提高，是形成目前童裝市場(chǎng)現(xiàn)狀的主要原因。據(jù)了解，目前我國(guó)專(zhuān)職童裝設(shè)計(jì)師數(shù)量十分有限，很多設(shè)計(jì)師主要以成人打扮設(shè)計(jì)為主，對(duì)于童裝只投入極少的精力。童裝市場(chǎng)成功的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。而目前我國(guó)童裝業(yè)在設(shè)計(jì)和布局上，相對(duì)處于初級(jí)階段，童裝設(shè)計(jì)主要停留在模仿國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)物的色彩、款式的表面水平上，對(duì)于國(guó)外童裝的設(shè)計(jì)理念、營(yíng)銷(xiāo)形式等的研究卻不重視，因此很多新生品牌由于企業(yè)氣力及營(yíng)銷(xiāo)策略等原因，難以得到很好的發(fā)展。另有國(guó)外每年至少公布兩次童裝流行趨勢(shì)，有專(zhuān)業(yè)童裝書(shū)刊和有名童裝設(shè)計(jì)師，而我國(guó)幾乎沒(méi)有專(zhuān)業(yè)童裝的研究機(jī)構(gòu)，更短少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員研究公布童裝流行款式。據(jù)調(diào)查，當(dāng)今的孩子對(duì)于打扮款式的時(shí)尚化、個(gè)性化曾經(jīng)很敏感，超過(guò)80%的家長(zhǎng)都愿意讓孩子參與打扮的購(gòu)買(mǎi)，孩子對(duì)父母購(gòu)買(mǎi)童裝的決策有很高影響。所以設(shè)計(jì)上的“千牌一面”與“時(shí)尚、個(gè)性”相撞的結(jié)果就是供不符求，對(duì)供需方都產(chǎn)生影響，也給國(guó)外童裝品牌更多的市場(chǎng)空間。（三）國(guó)產(chǎn)童裝品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)打扮協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王茁表示——設(shè)計(jì)理念陳舊、品牌文明缺失、市場(chǎng)定位偏差的通病曾經(jīng)成為限定童裝市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸，品牌細(xì)分將成為中國(guó)童裝市場(chǎng)走出“小市場(chǎng)”的重要途徑。業(yè)內(nèi)人士指出，我國(guó)擁有數(shù)量復(fù)雜的少年兒童消費(fèi)群體，但品牌童裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)卻找不到200家，為兒童設(shè)計(jì)打扮的名師更是屈指可數(shù)。我國(guó)多數(shù)童裝企業(yè)責(zé)任心、不強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂，品牌良莠不齊。目前我國(guó)童裝市場(chǎng)總體消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)為：市場(chǎng)需求量大，但新生品牌難以滿意市場(chǎng)對(duì)其品牌的要求，很多企業(yè)往往把賺錢(qián)放在第一位，對(duì)品牌的建設(shè)根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到。比方浙江湖州的織里鎮(zhèn)，注冊(cè)的童裝企業(yè)就近5000家，但是大局部的生產(chǎn)廠家重短期利益，輕品牌建設(shè)，生產(chǎn)的產(chǎn)物以中低檔為主，主要集中在批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售，相對(duì)于本國(guó)童裝品牌，其產(chǎn)物就短少品牌競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)入口品牌曾經(jīng)占領(lǐng)50%的市場(chǎng)份額，而國(guó)內(nèi)童裝生產(chǎn)企業(yè)，70%處于無(wú)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，有品牌的童裝也只占市場(chǎng)份額的30%。從市場(chǎng)銷(xiāo)售成績(jī)來(lái)看，海外以及合資童裝品牌在各大商場(chǎng)中都獲得良好的業(yè)績(jī)。三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析童裝行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，但進(jìn)入21世紀(jì)以后，必將出現(xiàn)弱化競(jìng)爭(zhēng)性的趨勢(shì)。這就是說(shuō)，在相對(duì)較遠(yuǎn)將來(lái)，童裝行業(yè)不會(huì)再是一個(gè)你死我活的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)存在，但是已地降低競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，甚至?xí)霈F(xiàn)特定時(shí)期的無(wú)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面。進(jìn)入新的世紀(jì)后，由于科學(xué)技術(shù)的高度發(fā)展，童裝行業(yè)根本上是同其他行業(yè)一樣，不能再去有認(rèn)識(shí)地競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而是要求行業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。作為童裝企業(yè)，就是不能再搞你死我活的市場(chǎng)博殺，不能以打垮對(duì)方為目標(biāo)，而是要學(xué)會(huì)主動(dòng)與敵手合作，結(jié)為利益一致的聯(lián)盟。在新技術(shù)發(fā)達(dá)的條件下，企業(yè)的目標(biāo)是贏利，而不是打垮別人。如果雙方競(jìng)爭(zhēng)決一雌雄，而結(jié)果是敗者落魄，勝者也筋疲力盡，這沒(méi)有任何意義。童裝在21世紀(jì)的主要功能是體現(xiàn)人的個(gè)性，所以童裝企業(yè)是以高技術(shù)表現(xiàn)為基礎(chǔ)的高素質(zhì)企業(yè)，在適應(yīng)新技術(shù)要求下，更需要相互依賴(lài)，和諧地生存。因而，競(jìng)爭(zhēng)的弱化是必然的趨勢(shì)。近年來(lái)兒童數(shù)量的增加，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)有著巨大的容量與誘人的發(fā)展前景。童裝企業(yè)要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中找到立足之地,并不斷發(fā)展與壯大，一定要把握好消費(fèi)者市場(chǎng)、資源和文化的變化趨勢(shì)，要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整行為方式，挖掘自身潛能，以提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。四、消費(fèi)者分析兒童消費(fèi)群體具有本人獨(dú)特的個(gè)性，他們大多都思想活躍，個(gè)性突出，追求自然、自傲、自立和時(shí)尚，但自控能力差，依靠性強(qiáng)，著手能力差，往往容易眼妙手低。這也是一個(gè)更早熟的群體，手中有可觀的零用錢(qián)，懂得如何安排。目前全國(guó)大城市的兒童零用錢(qián)平均每月為76元?，F(xiàn)在的兒童多數(shù)是獨(dú)生子女，對(duì)電視節(jié)目有很大的選擇權(quán)，同時(shí)容易接受新事物，決意了他們對(duì)家庭消費(fèi)影響很大。相對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌，兒童更向于國(guó)外的品牌認(rèn)同，主要是這些品牌比較時(shí)尚且適合他們的個(gè)性。值得注意的是兒童并不擁有消費(fèi)決定權(quán)，特別是12歲以下的兒童，多數(shù)家長(zhǎng)往往指定品牌購(gòu)買(mǎi)，但有60%的家長(zhǎng)會(huì)聽(tīng)取孩子們的意見(jiàn)。對(duì)于不同年齡段的兒童，除在身高、體重等體型特征上有明顯的差異外，在活動(dòng)規(guī)模、自控能力、心、理變化等方