2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷A卷附答案

2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷A卷附答案

單選題（共55題）1、對(duì)項(xiàng)目施工方法進(jìn)行改進(jìn)，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】C2、下列工程質(zhì)量問(wèn)題中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C3、項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的（）能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。A.情況B.資料C.信息D.數(shù)據(jù)【答案】C4、施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大或()的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。（2012）A.勞動(dòng)強(qiáng)度大B.施工難度大C.施工技術(shù)先進(jìn)D.施工管理要求高【答案】B5、影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。（2018年真題）A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A6、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括()。A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織的經(jīng)營(yíng)方針D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境【答案】B7、關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是()。A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本【答案】D8、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在開(kāi)工前編制完成C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證就是分析進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)的一致性【答案】A9、非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的（）形式。A.最大成本加費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.成本加固定費(fèi)用合同【答案】A10、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作順序是（）。A.1-3-4-2-5B.1-3-5-2-4C.3-5-2-1-4D.4-1-3-2-5【答案】A11、某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于()。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B12、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中，（）是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃【答案】C13、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則作為計(jì)劃值的是()。A.工程合同價(jià)B.工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價(jià)【答案】A14、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.建設(shè)工程管理是指工程實(shí)施階段全過(guò)程的管理B.建設(shè)工程管理只涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的決策和使用增值D.建設(shè)工程管理包括開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理【答案】D15、工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是（）。A.施工管理的過(guò)程B.建設(shè)管理的過(guò)程C.知識(shí)管理的過(guò)程D.項(xiàng)目管理的過(guò)程【答案】C16、風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（）的不確定因素。A.影響項(xiàng)目總投資B.影響項(xiàng)目建設(shè)周期C.影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D.影響工程質(zhì)量【答案】C17、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對(duì)方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知【答案】C18、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（）。A.檢驗(yàn)批、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分部工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行C.檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單元D.分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格【答案】C19、屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能的是（）。A.項(xiàng)目標(biāo)底的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B.項(xiàng)目合同價(jià)的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析C.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析D.計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析【答案】C20、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則不包括（）。A.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D.按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】D21、某項(xiàng)目部制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、外立面施工工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】A22、項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)（進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一編碼，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的（）。A.計(jì)劃制定B.組織實(shí)施C.動(dòng)態(tài)控制D.計(jì)劃修訂【答案】C23、（2020年真題）關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法，正確的是（）。A.投資1000萬(wàn)的工程施工招標(biāo)可以采用不公開(kāi)的方式發(fā)布信息B.招標(biāo)公告只能在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還【答案】C24、安全管理的核心制度是（）。A.安全教育培訓(xùn)制度B.安全檢查制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.特種作業(yè)管理制度【答案】C25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，其索賠意向書應(yīng)交由（）審核。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.工程師【答案】D26、下列關(guān)于邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上的具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書B.邀請(qǐng)招標(biāo)也稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)C.邀請(qǐng)招標(biāo)一般不需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)D.招標(biāo)人以邀請(qǐng)書的方式發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)【答案】C27、在我國(guó)，實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，都是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】B28、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。（2014）A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A29、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。A.靜態(tài)組織B.動(dòng)態(tài)組織C.工藝D.從屬【答案】B30、關(guān)于預(yù)警體系的建立，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對(duì)象B.預(yù)警體系以警報(bào)為導(dǎo)向C.預(yù)警體系以“矯正”為手段D.預(yù)警體系以“糾錯(cuò)”為目的【答案】D31、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門和一個(gè)下級(jí)部門C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對(duì)非直接的下屬部門下達(dá)工作指令D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令【答案】D32、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說(shuō)法，下列正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫B(tài).專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)各類事故的綜合性文件C.針對(duì)腳手架的拆除應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制控制措施逐一編制【答案】D33、繪制時(shí)間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間成本；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A34、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（）。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A35、施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大或()的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。A.勞動(dòng)強(qiáng)度大，B.施工技術(shù)先進(jìn)C.施工難度大D.施工管理要求高【答案】C36、對(duì)項(xiàng)目施工方法進(jìn)行改進(jìn)，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】C37、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于()措施。A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.合同D.技術(shù)【答案】B38、某工程項(xiàng)目承包人于2018年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2018年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2018年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于當(dāng)年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為（）。A.2018年7月12日B.2018年8月5日C.2018年8月10日D.2018年8月20日【答案】A39、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5個(gè)工作日B.7個(gè)工作日C.5日D.7日【答案】C40、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏C.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制D.目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變【答案】D41、國(guó)內(nèi)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度,屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.環(huán)境的因素【答案】A42、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同【答案】D43、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。（2016）A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開(kāi)式垃圾容器B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間【答案】A44、施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D45、對(duì)裝飾工程中的水磨石。面磚、石材飾面等現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的()。（2012）A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.記錄法D.試驗(yàn)法【答案】A46、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，在施工過(guò)程中，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有()。A.投資規(guī)劃B.工程預(yù)算C.工程進(jìn)度款D.工程決算【答案】B47、在項(xiàng)目信息門戶的實(shí)施條件中，（）起著支撐和確保項(xiàng)目信息門戶正常運(yùn)行的作用。A.組織件B.教育件C.硬件D.軟件【答案】A48、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，用來(lái)規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是()。A.程序文件B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量記錄D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B49、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C50、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)（）的選用。A.設(shè)計(jì)人員和構(gòu)成B.設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員C.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)D.信息平臺(tái)軟件技術(shù)【答案】C51、在國(guó)際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式，只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是（）。A.常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)B.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)C.工程師兼任的委員會(huì)D.業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)【答案】B52、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)（）的要求。A.成本目標(biāo)B.項(xiàng)目目標(biāo)C.成本分解D.項(xiàng)目劃分【答案】D53、下列選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（）。A.文件B.協(xié)商和溝通C.文件和資料控制D.運(yùn)行控制【答案】D54、（2019年真題）某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D.停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方【答案】A55、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)()。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)對(duì)雙方名義共同投保【答案】D多選題（共20題）1、組織類信息包括（）。A.編碼信息B.單位組織信息C.項(xiàng)目組織信息D.項(xiàng)目管理組織信息E.合同管理信息【答案】ABCD2、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。2014A.專項(xiàng)成本分析B.竣工成本分析C.成本總量構(gòu)成比例分析D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】BD3、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定，當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按（）及類別等分為若干子分部工程。A.材料種類B.施工特點(diǎn)C.工程難點(diǎn)D.施工程序E.專業(yè)系統(tǒng)【答案】ABD4、施工成本控制的依據(jù)包括()。A.施工成本計(jì)劃B.進(jìn)度報(bào)告C.設(shè)計(jì)文件D.合同文件E.工程變更【答案】ABD5、關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等【答案】AD6、施工質(zhì)量事故處理中，可以不作處理的情形有（）。A.某些部位的混凝土表面的裂縫雖然影響美觀但不影響結(jié)構(gòu)安全B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，通過(guò)后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值D.質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但仍能滿足結(jié)構(gòu)安全E.質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但業(yè)主同意可不作處理【答案】BCD7、項(xiàng)目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括（）A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案E.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)【答案】ABC8、招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（）等事項(xiàng)。A.招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式B.獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)E.招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來(lái)源【答案】ABD9、工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的（）等向業(yè)主負(fù)責(zé)。A.質(zhì)量B.協(xié)調(diào)C.工期D.造價(jià)E.管理【答案】ACD10、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)有()。A.建設(shè)工程的相關(guān)法律.法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；B.與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn).設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；C.監(jiān)理大綱.委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件：D.施工組織設(shè)計(jì)；E.監(jiān)理工作的方法和措施?！敬鸢浮緼BC11、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施中的資金供應(yīng)條件包括（）。A.資金來(lái)源B.資金供應(yīng)的時(shí)間C.資金供應(yīng)進(jìn)度D.資金總供應(yīng)量E.資金供應(yīng)的地點(diǎn)【答案】ABD12、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況惡化B.承包商的施工方案存在缺陷和漏洞C.工程水文、地質(zhì)條件存在不確定性D.國(guó)家調(diào)整稅率E.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)【答案】