2022-2023年度一級建造師之一建建設工程項目管理高分題庫含答案

2022-2023年度一級建造師之一建建設工程項目管理高分題庫含答案

單選題（共55題）1、下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于技術風險的是（）。A.工程勘查資料B.氣象條件C.公用防火設施的數(shù)量D.人身安全控制計劃【答案】A2、工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常見最有效的方式是（??）A.仲裁解決B.調解解決C.協(xié)商解決D.訴訟解決【答案】C3、索賠資料準備階段的主要工作不包括（）。A.跟蹤和調查干擾事件，掌握事件產生的詳細經過B.提交索賠意向通知和索賠報告C.損失或損害調查分析與計算，確定工期索賠和費用索賠值D.分析干擾事件產生的原因，劃清各方責任，確定索賠根據(jù)【答案】B4、政府對建筑市場誠信行為記錄中，不良行為記錄的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為（）。A.6個月—1年B.3個月—1年C.6個月—3年D.3個月—3年【答案】C5、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同（2014）A.成本加固定費用B.成本價固定比例費用C.最大成本加費用D.成本價獎金【答案】C6、我國多數(shù)的企業(yè)、學校、事業(yè)單位目前仍在沿用傳統(tǒng)的組織結構模式是()。A.矩陣組織結構B.線性組織結構C.職能組織結構D.復合組織結構【答案】C7、（2019年真題）建設工程質量監(jiān)督杋構對地基基礎的混凝土強度進行監(jiān)督檢測，在質量監(jiān)督的性質上屬（）A.建設行為監(jiān)督B.工程質量行為監(jiān)督C.工程實體質量監(jiān)督D.業(yè)務管理監(jiān)督【答案】C8、（2019年真題）某工程簽約合同價為2400萬元，總工期為24個月，施工過程中業(yè)主增加工程200萬元，則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為（）。A.1個月B.2個月C.3個月D.4個月【答案】B9、建設工程項目進度控制中的管理措施不包括（）。A.重視信息技術的應用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D10、人的因素對建設工程項目質量形成的影響，包括的含義：是指承擔建設工程項目策劃、決策或實施的建設單位、勘察設計、工程承包企業(yè)等實體組織的質量（）及其管理能力。A.管理方法B.管理體系C.管理規(guī)則D.管理方式【答案】B11、在評標過程中，初步評審主要是進行（）。A.符合性審查B.實質性審查C.有效性審查D.資格性審查【答案】A12、按事故后果的嚴重性程度，一次事故中死亡10人以上的職業(yè)健康事故是（）。A.輕傷事故B.重傷事故C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故【答案】D13、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，不是其履行的職責是（）。A.配合組織完善缺陷責任期的相關工作B.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收C.進行授權范圍內的任務分解和利益分配D.參與組建項目管理機構【答案】D14、對于采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，（）應在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產安全事故的措施建議。A.設計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設單位【答案】A15、工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到（）的目的。A.實現(xiàn)項目建設目標B.實現(xiàn)項目管理目標C.為項目建設增值D.提高項目建設綜合質量【答案】C16、施工現(xiàn)場宿舍的設置，符合要求的是（）。A.室內凈高于2.2mB.每間宿舍居住人員18人C.3層床鋪D.通道寬度1.2m【答案】D17、固體廢棄物處理的基本思想是（）。A.資源化、減量化、無害化B.焚燒、熱解、堆肥C.分選、壓碎、脫水D.穩(wěn)定固化、填埋【答案】A18、關于施工成本控制依據(jù)的進度報告的說法，錯誤的是()。A.進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付情況C.進度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患【答案】C19、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結構是（）。A.職能組織結構B.矩陣組織結構C.事業(yè)部D.復合式組織結構【答案】B20、（2020年真題）關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工【答案】D21、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進度。A.成本B.質量C.安全D.外貌【答案】B22、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市［2007］9號），建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應為行政處罰決定做出后（）日內。（2015）A.14B.10C.7D.5【答案】C23、依據(jù)（）的不同，建設工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。A.承包內容B.支付方式C.計價方式D.招標方式【答案】C24、實際費用法是工程費索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是（）。A.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)【答案】A25、下列各項措施中，屬于建設工程項目進度控制的組織措施的是（）。A.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃B.進行有關進度控制的會議的組織設計C.優(yōu)選項目設計、施工方案D.選擇合理的合同結構【答案】B26、下列選項中，不屬于對機械臺班單價進行控制的措施的是（）。A.加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作B.保證施工機械設備的作業(yè)時間C.加強機械人員的培訓工作D.降低材料成本【答案】B27、合同分析的作用不包括（）。A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容B.分析合同風險，制定風險對策C.分析發(fā)包人可能失誤，制定索賠策略D.合同任務分解、落實【答案】C28、住宅工程需進行分戶驗收，驗收合格后由（）出具《住宅質量分戶驗收表》。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.質量監(jiān)督單位【答案】B29、根據(jù)我國相關規(guī)范的規(guī)定，對于通過翻修可以解決質量缺陷的檢驗批，應（）。A.按驗收程序重新進行驗收B.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.經設計單位復核后予以驗收【答案】A30、根據(jù)有關法規(guī)的規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般（）。A.不得超過投標總價的1%，最高不超過50萬元人民幣B.不得超過投標總價的1%，最高不超過80萬元人民幣C.不得超過投標總價的2%，最高不超過50萬元人民幣D.不得超過投標總價的2%，最高不超過80萬元人民幣【答案】D31、實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（）編制的施工成本計劃。2014A.估算指標B.概算定額C.施工定額D.預算定額【答案】C32、關于標前會議，下列說法不正確的是（）。A.招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議B.標前會議上，可以對招標文件中的某些內容加以修改或補充說明C.會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人D.招標人不得在標前會議上確定延長投標截止時間【答案】D33、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不做處理【答案】D34、關于成本控制的說法，不正確的是（）。A.成本管理體系沒有社會組織來評審和認證B.要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約【答案】C35、建設工程項目質量控制體系明確了多個質量責任主體的（）。A.質量層級關系B.質量責任關系C.質量管理關系D.質量合同關系【答案】C36、按合同風險產生的原因分，下列屬于合同工程風險的是（）。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B37、（）是工程融資的重要依據(jù)。A.資金供應計劃B.資金需求計劃C.自己供應的條件D.資金需求的條件【答案】B38、招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5個工作日B.7個工作日C.5日D.7日【答案】C39、關于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是（）。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月B.缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務C.因發(fā)包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算D.發(fā)包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B40、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。（2018年真題）A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D41、工程項目管理信息系統(tǒng)中，屬于進度控制功能的是（）。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據(jù)工程進展進行投資預測D.根據(jù)工程進展進行施工成本預測【答案】D42、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。合同履行過程中，當承包人違約時，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目實際所花費的金額【答案】D43、建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（）進行。A.決策階段、實施階段、使用階段B.實施階段C.設計階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B44、應用分層法的關鍵是（）。A.調查分析的類別和層次劃分B.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析C.分層的類別和層數(shù)D.逐層深入的排查和分析【答案】A45、下列對工程項目施工質量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是（）。A.符合國家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產品質量，還要保證施工活動質量C.符合工程勘察、設計文件的要求D.符合施工質量評定等級的要求【答案】C46、成本管理的主要任務中，建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是（），并且也是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。A.成本預算B.成本核算C.成本分析D.成本計劃【答案】D47、施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。A.2.0m、1.5mB.2.5m、1.8mC.2.5m、1.5mD.2.0m、1.8m【答案】B48、國際上項目信息門戶應用的主流是（）模式。A.ASPB.PSWSC.PvnsD.MSN【答案】A49、某工程網(wǎng)絡計劃中工作A的持續(xù)時間為5d，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作A的最早完成時間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D50、公開招標的優(yōu)點不包括（）。A.招標人有較大的選擇范圍B.可選擇技術可靠的中標人C.只需要發(fā)出投標邀請函D.可選擇報價合理的中標人【答案】C51、建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。2018真題A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【答案】B52、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由（）辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.勞務分包人D.專業(yè)分包人【答案】C53、建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進度目標的分析和論證；②進度計劃的跟蹤檢查；③進度計劃的編制；④進度計劃的調整。其正確的控制程序是()。A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】A54、業(yè)主方進度控制的任務，不包括控制（）工作進度。A.施工進度B.決策階段C.設計準備階段D.物資采購【答案】B55、按信息的內容屬性，建設工程項目的信息可以分為（）。A.設計準備信息、設計信息、招標投標信息、施工過程信息等B.投資控制信息、進度控制信息、質量控制信息等C.組織類信息、管理類信息、經濟類信息等D.第一維、第二維、第三維【答案】C多選題（共20題）1、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A2、雙代號網(wǎng)絡計劃的特點在于（）。A.關鍵工作總時差最小B.自始自終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路C.關鍵工作的總時差為零D.關鍵線路的總持續(xù)時間最長E.關鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等【答案】ABD3、當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬提前工期，應選用（）的后續(xù)關鍵工作，適當延長其持續(xù)時間，以降低其資源強度或費用。A.資源占用量大B.資源占用量小C.直接費用高D.直接費用低E.持續(xù)時間短【答案】AC4、下列施工質量事故發(fā)生原因中,屬于技術原因的有（）。A.因地質勘察不細導致的樁基方案不正確B.因計算失誤導致結構設計方案不正確C.因施工管理混亂導致違章作業(yè)D.違反建設程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB5、施工方案質量控制的內容有（）。A.合理劃分施工區(qū)段B.制訂材料進場驗收程序C.編制新材料專項技術方案D.明確工序質量驗收標準E.合理選用施工機械設備【答案】ACD6、下列關于項目參與各方項目管理的表述中，正確的是（）。A.業(yè)主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標C.施工方的項目管理不包括安全管理D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及準備階段.設計階段等E.建設工程總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標等【答案】AD7、建設工程項目評標過程中，初步評審包括()。A.投標資格審查B.計價方式C.組織結構D.優(yōu)惠條件E.投標擔保的有效性【答案】A8、關于工序施工質量控制的說法，正確的有（）。A.工序施工條件控制的手段主要有：檢查、測試、跟蹤監(jiān)督等B.工序施工效果控制屬于事后質量控制C.設計質量標準是工序施工條件控制的依據(jù)D.工序質量資料驗收后即可進行下道工序E.來自作業(yè)者外部的監(jiān)督不是必須的【答案】ABC9、工程項目施工成本管理的基礎工作包括（）。A.及時進行成本核算B.建立成本管理責任體系C.建立企業(yè)內部施工定額D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】BC10、下列費用按照費用構成要素劃分，屬于企業(yè)管理費的有（）。A.管理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產使用費D.工具使用費E.材料費【答案】ABCD11、在工程網(wǎng)絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關鍵工作的判定條件是（）。A.該工作的總時差為零B.該工作的自由時差為零C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的自由時差最小E.該工作的持續(xù)時間最長【答案】AC12、根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施施工質量事故報告和調查處理工作的通知》（建質[2010]111號），按事故造成的損失程度，工程質量事故分為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.微小事故E.一般事故【答案】ABC13、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》（GF-2017-0201），關于項目經理的說法，正確的有（）。A.承包人應在接到第二次更換通知后42天內更換項目經理B.項目經理在緊急情況下采取了保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，應在48h內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師書面報告C.項目經理為配合企業(yè)的投標，可隨時離開施工現(xiàn)場D.承包人無正當理由拒絕更換項目經理的，應按專用合同條款的約定承擔違約責任E.項目經理授權下屬人員履行某項工作職責時，應提前7天通知發(fā)包人【答案】BD14、施工質量控制點的事前質量預控工作主要包括（）。A.確定質量檢查檢驗方式及抽樣的數(shù)量與方法B.明確檢查結果的判斷標準及質量記錄與信息反饋要求C.明確質量控制的目標與控制參數(shù)D.編制作業(yè)指導書和質量控制措施E.掌握施工操作要領【答案】ABCD15、