江蘇別墅改造及裝修工程監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱目錄第一章、工程概況 3一、工程概況 3二、工程目標(biāo) 3三、工作依據(jù) 3第二章、監(jiān)理工作總則 3一、監(jiān)理單位為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 3二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作目標(biāo) 3三、監(jiān)理業(yè)務(wù) 5四、監(jiān)理工作程序 7第三章、監(jiān)理組織 7一、現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 7二、現(xiàn)場監(jiān)理人員配置原則 7三、監(jiān)理崗位職責(zé) 8第四章、項(xiàng)目監(jiān)理工作制度 10一、設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審制度 10二、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度 11三、工程開工、停工、復(fù)工管理制度 11四、工程材料、半成品等檢驗(yàn)制度 13虜五、隱蔽工程啟、分項(xiàng)驗(yàn)收制正度敏普前查別刮通恩聽堵屑減13戀六、工程質(zhì)量東問題、質(zhì)量事短故處理制度弓殃但迅碰哄歇表牢之13涼七、施工計(jì)劃竊管理、監(jiān)理檔類案管理制度離驢像場誰厚奏嬸鋪元14扯八、其它制度怖津稼俱裂框屑艱處僚逢忽瞎蹲扒衰15輩九、監(jiān)理人員浩廉政自律制度常耐兆放釘京提涂嚴(yán)盜眠量求15屬第五章、監(jiān)理料目標(biāo)監(jiān)控措施冰在顧染帆沖艙狠近芝材湖茂16隱一、投資、進(jìn)杏度、質(zhì)量控制列繪花憐泄辟撕湊法冬昨栗距18薦二、合同管理倒、信息管理、犧資料管理堂吃泳豬廈柱紫叉象槳27蠻三、組織協(xié)調(diào)僚的監(jiān)控措施脹隊(duì)郵唉臂獲菊泳惜礎(chǔ)親席好35齊第六章、施工凝階段監(jiān)理尺的忙“肢三控制、兩管召理、一協(xié)碰調(diào)濱”狗慧鋼醋毛犁36擴(kuò)第七章、保修羞期亦的室“象三控制、二管筑理、一協(xié)準(zhǔn)調(diào)廉”搜懸復(fù)加晶郊披37引第八章、本工娘程重點(diǎn)、技術(shù)執(zhí)難點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)驚策記桶譽(yù)蒸丙毫38擱抖第十章、安全解與文明施工監(jiān)播控措施茶壽宰券犁虜繪紀(jì)油揭6層7陶第十一章、創(chuàng)兼優(yōu)良工程措施搶及合理化建議咬東陽臺(tái)浴刺72淋每扯炊績劃炊艇訂毒附錄一：主要項(xiàng)監(jiān)理工作程序骨第一章士泄工程概況一、工程概況拍1酷、建設(shè)單位：壁蘇葬州童XXXXXX佩XXXXXX別XXXX練有限公司跪2嫂、工程名稱：疲穹窿山望湖園次別墅改造監(jiān)理逼工程幟3敵、建設(shè)地點(diǎn)：啄穹窿山挑4除、建設(shè)規(guī)模：正建筑面積支：幣170屢0狂平方米醒5林、工程總造價(jià)方：約牌1600標(biāo)萬膽元落驕?zhǔn)氨O(jiān)理招標(biāo)金額磁：疼44.5遷萬元二、工程目標(biāo)駁進(jìn)度控制目標(biāo)內(nèi)：工期狠為鉆13芳4絨日歷天，漆201零2豐年饞3飯?jiān)露?換0念日像開工嶺質(zhì)量控制目標(biāo)逐：合會(huì)683C短3罪、投資目標(biāo)：該控制在合理的籃造價(jià)范圍內(nèi)。三、工作依據(jù)辨1盒、《中華人民庸共和國建筑法宮》、《建筑工最程質(zhì)量管理?xiàng)l臘例》、《建設(shè)悉工程監(jiān)理規(guī)范庫》及國家、省憲和本市有關(guān)部易門發(fā)布的有關(guān)恰工程建設(shè)的方墓針、政策、法宅令、法規(guī)和相墳應(yīng)的規(guī)定。胞2授、有關(guān)建筑設(shè)今計(jì)、施工規(guī)范她、規(guī)程、工程超質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)油，工程建設(shè)強(qiáng)桶制性標(biāo)準(zhǔn)。美3遮、城建規(guī)劃批紋準(zhǔn)書、基建前泥期有關(guān)文件、慮施工許可證。舊4蕩、工程建設(shè)的樓勘察、設(shè)計(jì)圖畫紙、設(shè)計(jì)文件覽等資料。族5恭、工程設(shè)計(jì)合腫同、施工承包偽合同、材料設(shè)目備購貨合同及乎其他有關(guān)合同蔑。竟6擾、現(xiàn)行建設(shè)工翅程預(yù)算定額及思造價(jià)管理文件戰(zhàn)。嘗7蘋、業(yè)主與承包驢商簽定的本工董程施工合同、打工程建設(shè)招投經(jīng)標(biāo)文件。盡8偵、業(yè)主與監(jiān)理欺單位簽定本工柴程委托監(jiān)理合燈同。朝9徐、監(jiān)理規(guī)劃、尾監(jiān)理細(xì)則。溫第二章錢誤監(jiān)理工作總則楚一、監(jiān)理單位漏為業(yè)主提供優(yōu)厲質(zhì)服務(wù)匪監(jiān)理單位按照癢業(yè)主授權(quán)在工巨程實(shí)施過程中羨為業(yè)主提供優(yōu)駁質(zhì)、高效的監(jiān)箏理服務(wù)，協(xié)調(diào)畜好各方關(guān)系，涼執(zhí)行合同，維爹護(hù)業(yè)主的利益第，實(shí)現(xiàn)業(yè)主投季資目標(biāo)。獻(xiàn)二、監(jiān)理范圍社及監(jiān)理工作目用標(biāo)1、監(jiān)理范圍銹1仇、施工階段、素保修階段的工昌程質(zhì)量（含工傷程資料）哀；諒2達(dá)、工程進(jìn)項(xiàng)度償3釣、投資控肯制浙4河、安全文明施高工。工程項(xiàng)目再內(nèi)的所有工作互內(nèi)容，包括質(zhì)鉆量控制、進(jìn)度宣控制、協(xié)助控辜制投資、安合源同管理與協(xié)調(diào)宮、陸全蒜/繼文明施工監(jiān)督輸、信息管理、夾有關(guān)專業(yè)的組壞織協(xié)調(diào)施工以竹及保修階段的噸跟蹤服務(wù)，客籃戶回訪等。綠2大、監(jiān)理工作目饑標(biāo)賴本添著叫“怕嚴(yán)格監(jiān)控、熱蝕情服務(wù)、質(zhì)量并第一、業(yè)主至古上旗”臭的工作方針，茶全面履行對(duì)業(yè)遲主的承諾，實(shí)黑現(xiàn)：飛（鋒1兵）質(zhì)量控制目竿標(biāo)：趟以工程創(chuàng)優(yōu)為挑主線，消除質(zhì)價(jià)量通病為前提外，保質(zhì)保量完溪成工程建設(shè)任喊務(wù)，晨達(dá)到合格等級(jí)迎。散（跑2鹿）進(jìn)度控制目伶標(biāo)：根據(jù)業(yè)主宏要求，審核施頂工單位的工程蛇進(jìn)度計(jì)劃，并射在實(shí)施過程中竊控制其執(zhí)行。撕（袖3驕）投資造價(jià)控柳制目標(biāo)：協(xié)助呈業(yè)主控制工程銷成本、控制經(jīng)享濟(jì)簽證、預(yù)防尚索賠。工程造妙價(jià)（靜態(tài)投資搏）控制在承包全合同價(jià)范圍內(nèi)惡，總監(jiān)理工程盼師與業(yè)主共協(xié)門商，嚴(yán)格控制捧不可預(yù)見項(xiàng)目減的投資，變更黑費(fèi)用事先征得董業(yè)主同意?？?漲、監(jiān)理工作原拳則歸（駝1科）公正、獨(dú)立神、自主的原則妥：萌兄監(jiān)理部的監(jiān)理坑人員在工程建未設(shè)監(jiān)理中必須滔尊重科學(xué)、尊修重事實(shí)，組織失各方協(xié)同配合撕，維護(hù)有關(guān)各齒方的利益，為網(wǎng)使這一職能順護(hù)利實(shí)施，必須想堅(jiān)持公正、獨(dú)巖立、自主的原驢則。霉（旁2敬）權(quán)責(zé)一致的概原則：伐歉監(jiān)理人員履行呀其職責(zé)而從事否監(jiān)理活動(dòng)，是兵根據(jù)建設(shè)監(jiān)理勉法規(guī)和受業(yè)主敏的委托和授權(quán)塵而進(jìn)行的，監(jiān)仗理工程師承擔(dān)抹的職責(zé)應(yīng)與業(yè)拿主授予的權(quán)限綿相一致，業(yè)主吩向監(jiān)理工程師舍的授權(quán)，應(yīng)以率能保證其正常徐履行監(jiān)理的職故責(zé)為原則。土（網(wǎng)3膠）總監(jiān)理工程妙師負(fù)責(zé)制原則均：稍仁總監(jiān)理工程師殊是項(xiàng)目監(jiān)理全途部工作的負(fù)責(zé)序人，總監(jiān)理工掌程師是項(xiàng)目監(jiān)踏理的責(zé)任主體蒙，是項(xiàng)目監(jiān)理挑的權(quán)力主體，竿是項(xiàng)目監(jiān)理的綁利益主體。總混監(jiān)理工程師必做須負(fù)起應(yīng)盡的帶職責(zé)。桌（包4遼）嚴(yán)格監(jiān)理、遮熱情服務(wù)的原臥則：繭喝監(jiān)理人員與施么工單位的關(guān)系啞，以及處理業(yè)羞主與施工單位潔之間的利益關(guān)嶼系，一鏡方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)痛格按合同辦事部，嚴(yán)格監(jiān)理的贏要求；另一方供面，又應(yīng)立場幅公正，為業(yè)主低提供熱情服務(wù)滋。萄（座5王）綜合效益的旨原則：紀(jì)讓監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)芬格遵守國家的頓建設(shè)管理法規(guī)珍、法律、標(biāo)準(zhǔn)階等，以高度負(fù)扇責(zé)的態(tài)度和責(zé)愁任心，既對(duì)業(yè)珍主負(fù)責(zé)，謀求到最大的經(jīng)濟(jì)效存益，以要對(duì)國查家和社會(huì)負(fù)責(zé)妄，取得最佳的坐綜合效益。燭（剪6攏）預(yù)防為主的止原則：頭歉監(jiān)理人員必須蕩具有預(yù)見性，芝并把重點(diǎn)放征在寶“濕預(yù)詳控社”抽上，在制定監(jiān)脊理規(guī)劃、編制翅監(jiān)理細(xì)則和實(shí)掌施監(jiān)理控制過秩程中，對(duì)工程銳項(xiàng)目投資控制嗎、進(jìn)度控制和孤質(zhì)量控制中可嶄能發(fā)生的失控覽問題要有預(yù)見調(diào)性和超前的考榨慮，制定出相彈應(yīng)的對(duì)策和預(yù)歐控措施。嬌（恨7胸）實(shí)事求是的雕原則：曉聯(lián)監(jiān)理工作中監(jiān)錯(cuò)理人員應(yīng)尊重能事實(shí)，以理服姜人。監(jiān)理工程崖師的任何指令咳，判斷應(yīng)有事辨實(shí)依據(jù)，有證含明、試驗(yàn)資料津，要有說服力陸。三、監(jiān)理業(yè)務(wù)累1梁、施工招標(biāo)階銀段膏（飯1蛛）參與審閱招缺標(biāo)施工圖，提鄙出審圖意見。龜參加各分項(xiàng)工胸程招投標(biāo)答疑她的準(zhǔn)備。異（秩2慢）協(xié)助評(píng)審工俱程施工投標(biāo)書例，提出評(píng)估意探見。秤（老3喬）協(xié)助起草工饅程承包合同，升完善承包合同漏條款。（屬于浩合同管理范疇沸的工作）2、施工階段脊（代1辱）在簽發(fā)開工根令以前須核準(zhǔn)破、計(jì)算值，提椅供業(yè)主審核。驕必須核準(zhǔn)放樣慌點(diǎn)、線，芬（佛2抬）審查施工單匆位各項(xiàng)施工準(zhǔn)扁備工作（包括鳴對(duì)投入的機(jī)械塑設(shè)備、測量、魂計(jì)量儀器具等供的檢查、校驗(yàn)應(yīng)），審查施工粒項(xiàng)目部的管理鄉(xiāng)人員、技術(shù)人它員、特種工作渴施工人員所必忍須持有的職業(yè)別、執(zhí)業(yè)證書。詢督促施工單位狼建立、健全各匙項(xiàng)管理制度和李質(zhì)量、安全、拳文明施工保證宜體系并監(jiān)督其瓶予以有效實(shí)施奶。人員配備、罩到崗情況與投綱標(biāo)文件有出入漿時(shí)，有權(quán)拒簽惱開工令。跟（安3習(xí)）有針對(duì)性地濕審查施工單位街提交的施工組匯織設(shè)計(jì)，并提撕出審查意見。尋結(jié)合本工程實(shí)雞際特點(diǎn)對(duì)施工榨技術(shù)方案、措軌施（包括特種化方案、特別措將施）提出明確腦的審核意見，掘和對(duì)施工進(jìn)度貓計(jì)劃做出評(píng)估絞。陪（智4宇）組織有關(guān)單所位對(duì)施工圖進(jìn)棍行設(shè)計(jì)交底及椅圖紙會(huì)審，并搭負(fù)責(zé)作好會(huì)議島紀(jì)要。旁代表建設(shè)單位騎下達(dá)開工通知慘書。挑（隆5鵝）在審攤定煙“文施工組織設(shè)完計(jì)冠”陣后十五天內(nèi)，折完成結(jié)合工程案特點(diǎn)有針對(duì)性溫的監(jiān)理細(xì)則的什編寫，并遵照裳執(zhí)行。按（羨6滋）分階段對(duì)施籠工進(jìn)度計(jì)劃的逐實(shí)施情況，及宮時(shí)提出調(diào)整意大見。按計(jì)劃進(jìn)泡度及實(shí)際情況傷不斷糾偏、適貧時(shí)調(diào)控，對(duì)工譽(yù)期做到動(dòng)態(tài)控醫(yī)制有效控制。糧（芹7死）審查工程使猜用的原材料、懷半成品、成品射和設(shè)備的質(zhì)量傻及其供貨單位棄的資質(zhì)，必要呢時(shí)對(duì)材質(zhì)進(jìn)行坐抽查和復(fù)驗(yàn)，壤或按規(guī)定送驗(yàn)耍。尤其極對(duì)坡“吹兩福塊增”踐等材料品質(zhì)進(jìn)帖行嚴(yán)格控制。插（灣8嚷）監(jiān)督施工單攔位嚴(yán)格按施工撥圖遵照現(xiàn)場規(guī)在范、規(guī)程、標(biāo)鋪準(zhǔn)要求施工，辜在實(shí)施中按規(guī)拋定做好各工序放檢測工作，并錯(cuò)督促施工單位煉認(rèn)真做好各種道工程通病的預(yù)毀防措施，并進(jìn)醉行跟蹤。卵（半9突）巡視監(jiān)督、燕檢查檢驗(yàn)工程某施工質(zhì)量。定窮期、不定期例挽行有關(guān)檢查、爛抽查，對(duì)隱蔽放工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)嗎簽證。參與工碼程質(zhì)量奮不顧深身的分析處理渡。鄰（洞1駱0跟）協(xié)助編制用譜款計(jì)劃，復(fù)核鑰已完工程量，藥簽署工程進(jìn)度策款付款憑證，籠協(xié)助做好投資廈控制工作。翠（調(diào)1直1參）督促執(zhí)行承誘包合同，協(xié)調(diào)牙建設(shè)單位與施敘工單位之間的扔爭議、矛盾?？罚ǚ?竊2確）督促施工單母位做到安全生揮產(chǎn)、文明施工嶺。付（警1撐3識(shí)）本工程涉及構(gòu)各種專業(yè)的施絨工，現(xiàn)場監(jiān)理斧人員務(wù)必協(xié)調(diào)殊好施工單位之的間的關(guān)系，保購證總工期不拖羨延。稿（團(tuán)1避4牧）督促施工單畜位整理好合同飲文件及施工技虹術(shù)資料、施工忌過程文件等，戒負(fù)責(zé)催促施工囑單位在工程竣認(rèn)工后兩個(gè)月內(nèi)愉將工程資料收暖集齊全并妥善拐歸檔。餡（嶄1豈5額）組織施工單信位對(duì)工程進(jìn)行挽階段驗(yàn)收及竣害工初驗(yàn)，整改殃；核驗(yàn)，再整姑改。重點(diǎn)抓尾危項(xiàng)、合同界面蠢、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)傳等。對(duì)工程施浸工質(zhì)量提出評(píng)齊估意見，協(xié)助犬建設(shè)單位組織棒竣工驗(yàn)收。賤（墻1看6忍）配合建設(shè)單頭位搞噴好么ISO-90臥0姨2叫質(zhì)量體系管理違。蚊（戀1克7受）負(fù)責(zé)審查施威工單位的竣工態(tài)資料包括竣工永圖紙并對(duì)竣工打圖紙負(fù)責(zé)。淚痰原則上以事前歌控制為主，同顫時(shí)做好事中控暫制和事后控制資，并做好合同優(yōu)、信息的管理洪工作。3、保修階段則（連1柏）督促完善簽罵署工程保修協(xié)齊議。鄙（鍛2瞧）協(xié)助建設(shè)單增位督促施工單鍋位按國家有關(guān)始規(guī)定和保修協(xié)忘議開展維修工貫作，保證維修祖工作順利進(jìn)行趨。埋（次3屋）保修期間如杯出現(xiàn)工程質(zhì)量肚問題，接通知設(shè)后參與調(diào)查分陰析，確定發(fā)生吉工程質(zhì)量問題拔的原因責(zé)任，讓共同研究修補(bǔ)蝕措施，并負(fù)責(zé)郵落實(shí)修補(bǔ)工作后。識(shí)四、監(jiān)理工作振程序動(dòng)主要監(jiān)理工作屈程序請(qǐng)見附錄繞一。誼第三互章蠻算服監(jiān)理組織即一、現(xiàn)場監(jiān)理莖組織結(jié)構(gòu)圖建設(shè)單位建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位總監(jiān)承包單位建設(shè)單位總監(jiān)承包單位其他相關(guān)單位其他相關(guān)單位投資控制合同、檔案、信息管理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制投資控制合同、檔案、信息管理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制安裝/其它監(jiān)理文檔、信息報(bào)表合同、索賠土建監(jiān)理安裝/其它監(jiān)理文檔、信息報(bào)表合同、索賠土建監(jiān)理電氣給排水暖通消防裝修材料結(jié)構(gòu)建筑建筑經(jīng)濟(jì)電氣給排水暖通消防裝修材料結(jié)構(gòu)建筑建筑經(jīng)濟(jì)承包單位承包單位截二、現(xiàn)場監(jiān)理泰人員配置原則瞎年齡構(gòu)成：年齊齡結(jié)構(gòu)合理。殿2湯、監(jiān)理人員全沒部受過正規(guī)的澡監(jiān)理崗位資格沙培訓(xùn)，專業(yè)理換論基礎(chǔ)扎實(shí)，稍并具備多年施罵工管理、工程穿設(shè)計(jì)和監(jiān)理工星作經(jīng)驗(yàn)，多次沃完成大型工程鉆項(xiàng)目監(jiān)理工作筍，完全能勝任控本工程監(jiān)理工屈作。衣3恥、根據(jù)業(yè)主選存定承包商的施從工組織設(shè)計(jì)、灌結(jié)合承包商具緊體的技術(shù)人員闊、工人素采質(zhì)，施工片區(qū)輸劃分和施工順蹈序，本監(jiān)理機(jī)碎構(gòu)將作出針對(duì)器性更強(qiáng)的專業(yè)哥監(jiān)理工程師配哭置和調(diào)整。減4堪、項(xiàng)目監(jiān)理部強(qiáng)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下恰開展監(jiān)理業(yè)務(wù)撕，總監(jiān)全面負(fù)閃責(zé)委托監(jiān)理合扁同的履行，主秘持項(xiàng)目監(jiān)理部且日常監(jiān)理工作謊。各專業(yè)監(jiān)理叢人員到位后，燦嚴(yán)格根據(jù)公司捐制訂的人員崗端位責(zé)任制，結(jié)煙合實(shí)際條件，絮做到明確分工還，各司其職。叉各專業(yè)監(jiān)理人扶員按工程進(jìn)展密情況及時(shí)安排智進(jìn)退場。礎(chǔ)三、監(jiān)理崗位銅職責(zé)揭項(xiàng)目監(jiān)理組是輩監(jiān)理單位派駐村現(xiàn)場完成監(jiān)理裁任務(wù)的組織機(jī)勒構(gòu)，項(xiàng)目組根義據(jù)監(jiān)理委托合冤同所規(guī)定的內(nèi)利容開展工作，事監(jiān)理組實(shí)行總勿監(jiān)理工程師負(fù)篇責(zé)制?？偙O(jiān)理東工程師作為監(jiān)禽理單位履行工士程委托監(jiān)理合遲同的全權(quán)代表膛人，嚴(yán)格按照刺監(jiān)理合同要求盯開展工作，專鉛業(yè)工程師在總女監(jiān)理工程師的墓領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本片專業(yè)范圍內(nèi)的叼監(jiān)理工作向總諷監(jiān)理工程師負(fù)父責(zé)。斗1段、總監(jiān)理工程間師篩總監(jiān)理工程師沉應(yīng)履行以下職勝責(zé)：鋤（朱1痛）保持與業(yè)主向的密切聯(lián)系，華弄清其建設(shè)意句圖和對(duì)監(jiān)理工甚作的要求；雄（密2斤）確定項(xiàng)目監(jiān)膛理機(jī)構(gòu)人員的榨分工和崗位職紫責(zé)；玉（勉3很）主持編寫項(xiàng)缸目監(jiān)理規(guī)劃、繳審批項(xiàng)目監(jiān)理廳實(shí)施細(xì)則，并船負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目租監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日敬常工作；狂（補(bǔ)4稿）審查分包單卵位的資質(zhì)，并灘提出審查意見票；截（家5障）檢查和監(jiān)督摸監(jiān)理人員的工剛作，根據(jù)工程勾項(xiàng)目的進(jìn)展情廊況適當(dāng)進(jìn)行人姨員調(diào)配，對(duì)不閥稱職的人員應(yīng)撿調(diào)換其工作；括（刃6粉）主持監(jiān)理工欠作會(huì)議和工地寄例會(huì)（根據(jù)業(yè)耐主授權(quán)），簽染發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)塑構(gòu)的文件和指頁令；陳（棕7習(xí)）審定承包商丙提交的開工報(bào)臨告、施工組織給設(shè)計(jì)、技術(shù)方乓案、進(jìn)度計(jì)劃丸；幕（碗8觸）審核簽署承伯包商的申請(qǐng)、放支付證書和竣肢工結(jié)算；波（京9攻）審查和處理派工程變更；圣（幻1啄0鼻）主持或參與疼工程質(zhì)量事故虛的調(diào)查，并提縱出處理意見；亂（秀1煩1紙）調(diào)解業(yè)主與介承包商的合同劈爭議、處理索烈賠、審批工程緩延期；登（谷1籠2哈）組織編寫并方簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)之、監(jiān)理工作階發(fā)段報(bào)告、專題閑報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)度理工作總結(jié)；草（叫1銷3拔）審簽分部工柜程和單位工程疲的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)典定資料，審查吵承包商的竣工干申請(qǐng)，組織監(jiān)牛理人員對(duì)待驗(yàn)妥收的工程項(xiàng)目叉進(jìn)行質(zhì)量檢查育，參與工程項(xiàng)盆目的竣工驗(yàn)收殃；慘（平1但4傲）主持整理工降程項(xiàng)目的監(jiān)理扭資料，提出工尚程監(jiān)理工作報(bào)保告。挽2非、專業(yè)監(jiān)理工座程師應(yīng)履行的下職責(zé)斃（膊1臥）負(fù)責(zé)編制本戲?qū)I(yè)的監(jiān)理實(shí)詢施細(xì)則；獲（樂2朗）負(fù)責(zé)本專業(yè)如監(jiān)理工作（質(zhì)咸量、進(jìn)度、投悲資控制）的具紹體實(shí)施；諸（陽3鏟）組織、指導(dǎo)滴、檢查和監(jiān)督嗽本專業(yè)監(jiān)理員億的工作，當(dāng)人瞞員需要調(diào)整時(shí)喊，向總監(jiān)理工額程師提出建議怒；廟（屠4備）審查承包商栗提交的涉及本茫專業(yè)的計(jì)劃、沉方案、申請(qǐng)、何變更，并向總雪監(jiān)理工程師提亮出報(bào)告；女（兇5框）負(fù)責(zé)本專業(yè)磚分項(xiàng)工程驗(yàn)收酸及隱蔽工程驗(yàn)乳收；睛（旅6兵）定期向總監(jiān)灣理工程師提交吼本專業(yè)監(jiān)理工航作實(shí)施情況報(bào)之告，對(duì)重大問籌題及時(shí)向總監(jiān)粒理工程師匯報(bào)崖和請(qǐng)示；爽（由7清）根據(jù)本專業(yè)考監(jiān)理工作實(shí)施厘情況做好監(jiān)理絮日記；忍（剝8涼）負(fù)責(zé)本專業(yè)掠監(jiān)理資料的收敢集、匯總及整往理，參與編寫病監(jiān)理月報(bào)；捉（戚9火）核查進(jìn)場材充料、設(shè)備、構(gòu)即配件的出廠報(bào)歉告、檢測報(bào)告驚等質(zhì)量證明文朋件及其質(zhì)量情瓜況，根據(jù)實(shí)際宰情況認(rèn)為有必甜要時(shí)對(duì)進(jìn)場材妥料、設(shè)備、構(gòu)拾配件進(jìn)行平行甘檢驗(yàn)和復(fù)試，觀合格時(shí)予以簽激認(rèn)；腸（耳1賊0衫）負(fù)責(zé)本專業(yè)債的工程計(jì)量工挺作，審核工程堆計(jì)量的數(shù)據(jù)和怖原始資料。驢3之、監(jiān)理員職責(zé)質(zhì)（巖1蠻）在專業(yè)監(jiān)理史工程師的指導(dǎo)序下開展現(xiàn)場監(jiān)掠理工作；澡（扁2蠶）檢查承包商銳投入工程項(xiàng)目勇的人力、材料筑、主要設(shè)備及譽(yù)其使用、運(yùn)行駝狀況，并做好什檢查記錄；瓶(3)灘挺審核從施工現(xiàn)污場直接獲取有銀關(guān)工程計(jì)量的要數(shù)據(jù)并簽署原董始憑證；艱(4)遺卡根據(jù)設(shè)計(jì)圖及貨有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)愈承包商的工藝火過程或施工工階序進(jìn)行檢查和工記錄，對(duì)加工碼制作及工序施銹工質(zhì)量檢查結(jié)賽果進(jìn)行記錄；壘(5)服絡(luò)擔(dān)任旁站工作勺，發(fā)現(xiàn)問題及斧時(shí)指出并向?qū)Ｈ畼I(yè)監(jiān)理工程師踏報(bào)告；己(6)舅剛做好監(jiān)理日記情和有關(guān)的監(jiān)理體記錄；事(7)什沸兼任質(zhì)檢見證捉的監(jiān)理員還應(yīng)央做好原材料、憐半成品取樣及蟲試樣制作的旁資站見證、監(jiān)督高送樣工作，同漠時(shí)做好相關(guān)記臺(tái)錄和試驗(yàn)數(shù)據(jù)圓整理、分析。咐4咬、合同、造價(jià)凍工程師職責(zé)：提(1)曉亭熟悉施工工程乘合同，進(jìn)行合征同的跟蹤管理婚，包括合同各竟方面執(zhí)行情況首檢查，向有關(guān)襖單位及時(shí)準(zhǔn)確穗地反映合同信次息。案(2)蘇吵負(fù)責(zé)根據(jù)原始話憑證資料，進(jìn)尿行每月的工程鼠量計(jì)量，負(fù)責(zé)率對(duì)承包商申報(bào)紫的工程量和已為完工程實(shí)物量科的復(fù)核，負(fù)責(zé)舌對(duì)工程進(jìn)度款關(guān)的核定，負(fù)責(zé)脆對(duì)合同變更工抱程量的計(jì)量復(fù)濫核。帆(3)艦歡協(xié)助業(yè)主審查狂業(yè)主與各方簽往定的合同條款尤有無含混字句帥及分工不明，痕責(zé)任界線不清片的地方，索賠辮條款內(nèi)容是否襖明確，為做好鵲索賠預(yù)控創(chuàng)造移條件。肥(4)棟仗對(duì)于有可能發(fā)足生經(jīng)濟(jì)索賠的暖變更或洽商，內(nèi)事先要報(bào)告業(yè)命主，征得業(yè)主逃同意的前題下芹，再簽認(rèn)有關(guān)兵變更或洽商。訴(5)栽錯(cuò)隨時(shí)向總監(jiān)理啞工程師報(bào)告工漁作，準(zhǔn)確及時(shí)貼提供有關(guān)資料沃，并直接對(duì)總誤監(jiān)理工程師負(fù)秀責(zé)。炮第四打章親爪石項(xiàng)目監(jiān)理工作診制度舒一、設(shè)計(jì)交底日和施工圖會(huì)審絨制度所設(shè)計(jì)交底和圖獄紙會(huì)審由總監(jiān)活理工程師負(fù)責(zé)群，組織專業(yè)監(jiān)齡理工程師和承醋包商共同進(jìn)行摘，施工圖會(huì)審聽及設(shè)計(jì)交底在補(bǔ)開工前進(jìn)行。貨圖紙會(huì)審的內(nèi)受容有以下幾方酸面：困1禍、施工圖是否政無證或越級(jí)設(shè)沉計(jì)、圖紙是否豎經(jīng)設(shè)計(jì)單位正估式簽署蓋章、捐是否經(jīng)圖審中鞠心審核?？?坡、地質(zhì)勘探資嫁料是否齊全；睜設(shè)計(jì)圖紙與說儉明是否齊全，賀有無分期出圖莖時(shí)間表。搏3城、設(shè)計(jì)抗震強(qiáng)啄度是否符合當(dāng)批地要求。瓜4李、施工圖紙與醉設(shè)計(jì)說明是否爸齊全，土建、絹水、電施工圖妙相互間是否有畏矛盾，專業(yè)之弄間、平立剖面量圖之間及材料陜標(biāo)注等有無錯(cuò)割、漏、缺等情界況。廚5皇、總平面圖與奉施工詳圖的幾嗽何尺寸、平面州位置、標(biāo)高是箭否一致。鏈6失、施工圖是否葛滿足防火、消勻防要求。濃7障、建筑圖與結(jié)巧構(gòu)圖平面尺寸察和標(biāo)高是否一鏈致，建筑圖與拖結(jié)構(gòu)圖的表示羨方法是否清楚竊，是否符合標(biāo)父準(zhǔn)，預(yù)埋件是遠(yuǎn)否表示清楚，慘鋼筋砼結(jié)構(gòu)配粘筋是否標(biāo)注清鑰楚，有無遺漏廈。瘡8恢、地基處理方厚法是否合理，包建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)社造是否存在不例能施工、不便替施工的技擦術(shù)問題或容易蹲導(dǎo)致質(zhì)量、安勻全問題或增加敬費(fèi)用等方面問絨題。陶9堪、設(shè)備布置、朗水、電管道布浸置是否合理、姑方便使用，水挽、電線路與建義筑物是否有矛霞盾。而1伸0希、材料來源有棟無保證、能否訂代換，新材料演、新技術(shù)應(yīng)用鳳有無問題。煎1年1駕、施工安全、逢環(huán)境衛(wèi)生有無姨保障。股1牲2終、圖紙會(huì)審和勢(shì)設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)晴認(rèn)真做好記錄心，設(shè)計(jì)答復(fù)意盜見應(yīng)列入會(huì)議盤紀(jì)要，并經(jīng)與謎會(huì)各方會(huì)簽作念為施工依據(jù)之應(yīng)一。拒圖紙會(huì)審程序言：問題匯總設(shè)計(jì)圖紙專業(yè)人員審閱問題匯總設(shè)計(jì)圖紙專業(yè)人員審閱變更洽商或設(shè)計(jì)交底答復(fù)變更洽商或設(shè)計(jì)交底答復(fù)監(jiān)理審核施工方實(shí)施監(jiān)理審核施工方實(shí)施炮二、施工組織以設(shè)計(jì)（施工方菌案）審核制度局施工組織設(shè)計(jì)狀審核由總監(jiān)理嶼工程師主持，新在工程或工序帳開工前進(jìn)行。斜施工組織設(shè)計(jì)倦（方案）審核賤主要審核以下極幾方面內(nèi)容：讀1奧、施工組織設(shè)膠計(jì)中施工進(jìn)度悉計(jì)劃與目標(biāo)工脫期是否相符合頓。擺2但、組織體系是暈否健全，質(zhì)量殲保證體系、安部全保證體系及駁文明施工體系屑是否健全。里3落、技術(shù)方案總陡體布置及施工絡(luò)程序、流向是堅(jiān)否合理可行，政能否保證正常齡施工，臨時(shí)設(shè)眠施是否符合安菊全規(guī)定。賊施工組織設(shè)計(jì)如審核程序恐：監(jiān)理審批編制方案施工方領(lǐng)導(dǎo)審批監(jiān)理審批編制方案施工方領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施實(shí)施應(yīng)三、工程開工率、停工、復(fù)工局管理制度今A較、開工報(bào)告審路批制度就1秘、項(xiàng)目監(jiān)理部夢(mèng)進(jìn)駐現(xiàn)場后，世由業(yè)主提供：苦項(xiàng)目建設(shè)許可至證、施工合同霸（含招投而標(biāo)文件）、施濫工許可證。淚2陡、承包商提供羽施工組織設(shè)計(jì)刻或施工方案，肝總（分欄）茶承包商資質(zhì)證起書、項(xiàng)目組織糊機(jī)構(gòu)和管理人第員名單。跡3藝、承包商在完姜成開工各項(xiàng)準(zhǔn)豈備工作之后向齒項(xiàng)目監(jiān)理部提慧交單位工程開節(jié)工報(bào)告，總監(jiān)舞理工程師審批鷹，審核主要內(nèi)蒸容如下：諷（倉1經(jīng)）現(xiàn)場條件是備否具備開工條僚件。愛（滲2喘）承包商施工鄰組織設(shè)計(jì)（方眉案）、首道工搬序的分項(xiàng)施工揚(yáng)方案是否經(jīng)監(jiān)堂理審批。斷（地3陪）工程材料、策設(shè)備進(jìn)場是否渡已報(bào)驗(yàn)、抽檢庸、復(fù)試合格。獵（渾4灘）施工機(jī)具、柜勞動(dòng)力數(shù)量。示（鏡5方）承包商管理庸人員持證到崗覽情況。洞總監(jiān)理工程師垃根據(jù)具體情況溜，作出決定，樂報(bào)請(qǐng)業(yè)主核定談后，下達(dá)開工襖令。單位工程交開工及停工、暫復(fù)工均遵循以訂下程序：現(xiàn)場監(jiān)理工程師承包商各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒現(xiàn)場監(jiān)理工程師承包商各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒下達(dá)開工令業(yè)主及各方協(xié)調(diào)項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)開工令業(yè)主及各方協(xié)調(diào)項(xiàng)目總監(jiān)隆B何、工程停工、聞復(fù)工管理制度字1釣、為了保證工奴程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)錢下述情況之一冶者，監(jiān)理工程澇師有權(quán)責(zé)令承扁包商立即停工吐整改：棚（五1驗(yàn)）未經(jīng)檢驗(yàn)即西進(jìn)行下一工序豆作業(yè)者。臉（邪2玩）工程質(zhì)量下熟降經(jīng)指出后，案未采取有效改魚正措施，或采筍取了措施，而黃效果不好。秀（仗3繩）擅自采用未蛛經(jīng)許可或批準(zhǔn)予的材料。這（獨(dú)4滑）擅自變更設(shè)洪計(jì)圖紙的要求歸。軍（繳5碰）工程非法轉(zhuǎn)則包。臭（樓6揮）擅自讓未經(jīng)毀同意的分包單易位進(jìn)場作業(yè)。糖（騎7先）沒有可靠的奶質(zhì)保措施或安鍛全保障措施貿(mào)羨然施工并出現(xiàn)惠質(zhì)量下降征兆職。撈（容8狡）其它嚴(yán)重情罵況。腰2液、監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)史構(gòu)下達(dá)的工程巨暫停施工指令扛須經(jīng)總監(jiān)理工戒程師批準(zhǔn)。類3肆、總監(jiān)理工程領(lǐng)師批準(zhǔn)工程暫國停施工指令前滋，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)日向業(yè)主報(bào)告并非將文件送農(nóng)達(dá)業(yè)主。嫩4茶、質(zhì)量問題和萍質(zhì)量事故立按壩“很單位工程質(zhì)量估控制程促序喉”延執(zhí)行。便5熔、承包商提出煙復(fù)工申請(qǐng)（按跳開工審批程序杏）。甜6緩、總監(jiān)理工程拘師簽認(rèn)復(fù)工指風(fēng)令（按開工審冬批程序）。震四、工程材料婆、半成品等檢騾驗(yàn)制度石1汁、工程所需原參材料、半成品填、設(shè)備的供應(yīng)速，必須符合國饒家、部或廠質(zhì)利量標(biāo)準(zhǔn)，具備耀產(chǎn)品合格證件積且符合業(yè)主需訓(xùn)要。付2冤、材料、半成亭品、設(shè)備等進(jìn)殘場由承包商負(fù)拼責(zé)向監(jiān)理單位小申報(bào)，未經(jīng)監(jiān)殼理單位簽認(rèn)的嘩原材料、半成稻品設(shè)備，承包攀商不能在工程索上使用。遣3切、監(jiān)理單位參惑加業(yè)主原材料歉、構(gòu)配件及配攜件的選購或招禿標(biāo)工作，并負(fù)堅(jiān)責(zé)對(duì)原材料、鑒構(gòu)配件及設(shè)備魂質(zhì)量的確認(rèn)。栗4稿、監(jiān)理單位對(duì)胖影響工程觀感料和使用功能的狐原材料、器具編及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)怕行預(yù)控，杜絕檔不合格材料進(jìn)夾入工地。妹5郵、原材料、器炒具、設(shè)備攏按童“傾原材料、半成渾品及設(shè)備質(zhì)量熊簽認(rèn)程書序幅”過執(zhí)行。需要復(fù)貿(mào)試的必須復(fù)試曉合格才能使用漢。每五、隱蔽工程樓、分項(xiàng)驗(yàn)收制帥度劑1撲、質(zhì)量驗(yàn)收、消分部分項(xiàng)工程寬驗(yàn)收，按工序露質(zhì)量抽驗(yàn)申請(qǐng)敢驗(yàn)收程序執(zhí)行清。們2尼、專業(yè)監(jiān)理工晉程師參加承包下商對(duì)分項(xiàng)工程歉單位工程的質(zhì)芽量驗(yàn)收。甘3澤、總監(jiān)理工程蜂師參加承包商鈔對(duì)分部工程單保位工程的質(zhì)量壺驗(yàn)收。拔4揀、總監(jiān)在承包玩商自評(píng)自檢記亦錄上簽認(rèn)評(píng)定甘的等級(jí)和驗(yàn)收假意見并加蓋監(jiān)挨理專用章。存5蹈、監(jiān)理單位簽杯認(rèn)的分部分項(xiàng)喬工程及重要部腿位工序的質(zhì)量星等級(jí)為評(píng)定工符程竣工質(zhì)量等鎮(zhèn)級(jí)的依據(jù)。測6茫、前道工序未鮮經(jīng)監(jiān)理單位簽稿認(rèn)，承包商不密能進(jìn)行下道工群序。碗六、工程質(zhì)量塞問題、質(zhì)量事圣故處理制度億工程質(zhì)量問題弓、質(zhì)量事故的和處理，榜按懲“嗚工程質(zhì)量事故首處理程降序巖”巴執(zhí)行。枝1刺、施工中發(fā)生控質(zhì)量事故（問挨題）時(shí)，如有陷必要，可執(zhí)行洲停工、復(fù)工工沙程程序。研2渾、承包商技術(shù)黎部門要制定切蕉實(shí)可行的事故迷處理措施（必漁要時(shí)報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)陵單位認(rèn)可），蝴并填寫質(zhì)量事掃故（問題）報(bào)呀告單，向監(jiān)理緞單位申報(bào)，處爪理措施經(jīng)監(jiān)理寄公司審核簽認(rèn)捷后，方可實(shí)施議。施3絨、出現(xiàn)質(zhì)量問慈題、質(zhì)量事故蛇后，現(xiàn)場監(jiān)理悲人員應(yīng)及時(shí)通醬知總監(jiān)理工程醉師，并盡動(dòng)快形成書面文羽件，同時(shí)報(bào)告儲(chǔ)業(yè)主。輔七、施工計(jì)劃拌管理、監(jiān)理檔至案管理制度壯A杜、施工計(jì)劃管緊理制度壇1臘、承包商編制剛施工總進(jìn)度計(jì)貫劃及月施工進(jìn)弦度計(jì)劃，并將幼施工進(jìn)度計(jì)劃逗報(bào)送監(jiān)理單位卵；建2魚、監(jiān)理工程師滅協(xié)助承包商排耽除落實(shí)生產(chǎn)計(jì)起劃中所遇到的改技術(shù)、質(zhì)量難對(duì)題；棕3鄭、監(jiān)理工程師語針對(duì)工程進(jìn)度革實(shí)際情況，可庸要求承包商提柳報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃嘗，以周計(jì)劃保償月計(jì)劃，以月猾計(jì)劃保證總進(jìn)顯度計(jì)劃，進(jìn)而訂保證總工期。祥4太、當(dāng)現(xiàn)場進(jìn)度奶與總進(jìn)度計(jì)劃裕有明顯偏差時(shí)詠，總監(jiān)理工程崗師應(yīng)提出進(jìn)度振分析報(bào)告，并政可指令承包商咐找出影響進(jìn)度承的原因，加大弊工程進(jìn)度投入躍，及時(shí)調(diào)整進(jìn)聞度計(jì)劃和備案訪。溉B璃、監(jiān)理檔案管彼理制度叫為規(guī)范監(jiān)理文主件管理，便于企監(jiān)理檔案的保釋存、查閱，擬過訂以下駐地監(jiān)抗理文件檔案管礎(chǔ)理制度：B1、收文舉1償、每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)騎場監(jiān)理組須指錯(cuò)派專人負(fù)責(zé)對(duì)路所有外來文件搏進(jìn)行管理。以2死、每份外來文逃件需加蓋項(xiàng)目死收文章（藍(lán)色撫）并進(jìn)行登記蛾，記錄收到文孫件日期、編號(hào)待、來文單位、尾文件主要內(nèi)容墨等，必要時(shí)復(fù)遞印副本存檔，元并根據(jù)來文內(nèi)哲容轉(zhuǎn)有關(guān)人員軌傳閱或閱辦。白3鳳、傳閱或閱辦景人員閱后須簽?zāi)孛?，并交還存扯檔人處存檔。B2、發(fā)文扎1德、監(jiān)理組所有龜發(fā)文須在本監(jiān)拘理組統(tǒng)一登記墓編號(hào)，并復(fù)印濾副本以備存檔既。域2品、發(fā)出文件須墾加蓋監(jiān)理組項(xiàng)扒目章（紅色）射，并由收文單錄位簽收。B3、文件勺1犁、總監(jiān)理工程離師應(yīng)定期檢查法收發(fā)文情況。旦監(jiān)理人員查閱累收到及發(fā)出文欣件應(yīng)登記借出丘及返還日期。谷項(xiàng)目完成后所抖有往來文件均甜應(yīng)歸入監(jiān)理檔肆案。序2涼、工程竣工后企，由項(xiàng)目監(jiān)理談組整理、分類闊裝訂，監(jiān)理發(fā)旦文、監(jiān)理簽認(rèn)適的各種報(bào)驗(yàn)單睬，業(yè)主和設(shè)計(jì)片院來文，承包屯商聯(lián)系單等往現(xiàn)來文件，交公翻司歸檔。錦3罪、對(duì)于變更的竭文件按變更程探度加蓋作廢或宿保留或修改章嗚（紅色）。館4取、監(jiān)理檔案包機(jī)括以下內(nèi)容：慨（承1潤）工程一覽表相；但（光2么）承包商向監(jiān)碼理單位提出報(bào)誕審表、報(bào)驗(yàn)單猶、申請(qǐng)表、報(bào)播告單；慘（舍3鷹）監(jiān)理單位向烘承包商發(fā)出的庫通知、聯(lián)系單奉、指示、指令吐；掉（及4消）工程質(zhì)量問點(diǎn)題和事故處理換文件；板（也5嫩）工程計(jì)量臺(tái)左帳；狡（美6好）分部、分項(xiàng)欺工程質(zhì)量驗(yàn)收萄文件；鐵（賓7洋）監(jiān)理抽查原應(yīng)材料試驗(yàn)報(bào)告貧及匯總表；拋（算8觀）監(jiān)理日記；姥（協(xié)9促）監(jiān)理工程照蜜片：包括質(zhì)量氣事故照、分部冒工程質(zhì)量照片漫等監(jiān)理工程照奪以先后次序裝斧入相冊(cè)，每張木附有簡要說明涌，相冊(cè)編號(hào)，罰底片裝袋保存宵；嘴（擠1歸0獻(xiàn)）各類文件；熄（膀1煤1腎）會(huì)議紀(jì)錄；慚（候1等2捕）工程質(zhì)量評(píng)象估報(bào)告；肢（穗1淹3少）工程監(jiān)理總續(xù)結(jié)。葉（鋤1菌4燙）現(xiàn)場資料編具號(hào)會(huì)按毯ISO900國2饞質(zhì)量內(nèi)審要求劉進(jìn)行。八、其它制度灣A海、監(jiān)理月報(bào)制榆度妨1亂、監(jiān)理月報(bào)每職月一份，時(shí)間代為每她月養(yǎng)5蝴日發(fā)出，按江飼蘇省統(tǒng)一表式堂填寫。餓2泄、監(jiān)理月報(bào)一強(qiáng)式四份，業(yè)主榨、現(xiàn)場監(jiān)理組腐、總監(jiān)理工程判師及監(jiān)理公司躁各一份。仔3截、監(jiān)理月報(bào)的鳳報(bào)告期為上月收的妖2拐6怒日到本月鳳的湊2塞5佩日；編4儀、監(jiān)理月報(bào)的容由總監(jiān)理工程規(guī)師簽發(fā)。康B滅、工程竣工預(yù)石驗(yàn)收制度暖1協(xié)、總監(jiān)理工程層師組織監(jiān)理工涂程師、監(jiān)理員溫及業(yè)主、承包麗商等有關(guān)各方輝對(duì)竣工工程質(zhì)花量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收司。吧2路、總監(jiān)理工程左師組織竣工初普驗(yàn)的條件是：冰（練1尺）工程達(dá)到竣吧工標(biāo)準(zhǔn)并完成勉合同項(xiàng)目；盼（績2失）施工竣工后爸完成自評(píng)，并療達(dá)到合同要求暈質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)壓；走（殊3侍）竣工質(zhì)檢資魔料齊全，各方憂簽證完備；交（鹿4問）專業(yè)監(jiān)理工鵲程師已對(duì)單位撫工程質(zhì)量和資吃料進(jìn)行審核。窯3舊、總監(jiān)理工程節(jié)師根據(jù)預(yù)驗(yàn)收軌結(jié)果提工程質(zhì)裕量評(píng)估報(bào)告。貴C揮、工程款支付承簽審制度宴1罷、監(jiān)理單位核打驗(yàn)、量測的已檔完工程量是業(yè)宵主用作支付承壯包商工程款的場依據(jù)。猜2藥、未經(jīng)監(jiān)理工映程師簽認(rèn)的工翠程量不能支付陵工程款。牢3貢、承包商每月丙將斯“甘月度已完工程刃量統(tǒng)計(jì)報(bào)想表捷”悔（一式三份）恒連膜同浪“冠月工程量申報(bào)款表比”軌報(bào)監(jiān)理單位。姻4糠、監(jiān)理單位專妖職計(jì)量人員負(fù)宗責(zé)根臟據(jù)識(shí)“漿工程檢驗(yàn)認(rèn)可敵書旗”搖和現(xiàn)場量測簽緞?wù)J工程量，統(tǒng)火計(jì)簽認(rèn)已完工寫程量數(shù)量。傻5然、專業(yè)監(jiān)理工屆程師根據(jù)已核前的工程量及質(zhì)憑量目標(biāo)要求和稍進(jìn)度目標(biāo)要求什對(duì)工程款支付口分別簽署意見象及進(jìn)度意見，乳報(bào)總監(jiān)簽批，鄰再報(bào)業(yè)主付款畏。晶九、監(jiān)理人員暫廉政自律制度晃1爹、現(xiàn)場監(jiān)理人微員須持證上崗素，并刮按脅“蹲守法、誠信、智公正、科破學(xué)乓”身的原則執(zhí)業(yè)。退2躬、執(zhí)行有關(guān)工連程建設(shè)法律、慕法規(guī)、規(guī)范、點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度，凈履行監(jiān)理合同總規(guī)定的義務(wù)和暑職責(zé)。元3狼、不得以個(gè)人荷名義承攬監(jiān)理酷業(yè)務(wù)，不得同河時(shí)在兩個(gè)或兩牙個(gè)以上監(jiān)理單提位從事監(jiān)理活刺動(dòng)，不得在政席府部門、施工殊、材料設(shè)備的馳生產(chǎn)供應(yīng)單位頭兼職。毛4軌、不得向承包委商推銷建材、傅設(shè)備、構(gòu)配件嚇及指定分包商懂。芝5蛋、不得接受被舍監(jiān)理單位的任嘉何饋贈(zèng)、宴請(qǐng)州、禮金、有價(jià)晌證券、旅游和紋高消費(fèi)娛樂活鐵動(dòng)。秩6嫌、不得私自借澤用被監(jiān)理單位急的機(jī)動(dòng)車輛和找通訊工具。唇7培、不得在被監(jiān)述理單位報(bào)銷應(yīng)觀由個(gè)人支付的闖費(fèi)用。避以上規(guī)定接受僻業(yè)主和被監(jiān)理片單位監(jiān)督，如吹有違反規(guī)定行聞為可向監(jiān)理公展司舉報(bào)。士第五椅章毯刃挎監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)控贏措指施骨見閱柱啟趁魚觸費(fèi)望熱念喘泰便先圾舞廊倘軟頑殖值盛劫樹膠舒某遵夕顫瘡嬌扯置拒社愿鞋紙皺跳苦太鏟燭留啊每瞧茶哲序號(hào)針項(xiàng)鐘給短目半工派去悄作廚勉轟任浙忍并務(wù)較1千質(zhì)量控制衰1柿、確定本工程盜質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)首；隆2探、審核和確定擱招投標(biāo)文件和返修改文件中的坑質(zhì)量條款負(fù)；灑3各、審核原材料抖、成品、半成樓品和設(shè)備的質(zhì)糠量硬；歉4誦、組織各方處煮理工程質(zhì)量問廟題鉗；他5衛(wèi)、施工質(zhì)量檢喜查，參與各分稅部以及隱蔽工驗(yàn)程驗(yàn)收竣工驗(yàn)營收俱；幣6斬、確認(rèn)總包單位位提出的分包默單位證；語7尤、審核施工組枕織設(shè)計(jì)。畫2左進(jìn)度控制梢1秒、編制本工程恥總進(jìn)度計(jì)劃并富控制進(jìn)行胳；怎2衰、審核本工程挑各階段及每年拒、月的進(jìn)度計(jì)襖劃并控制其執(zhí)曉行。勻3陶投資控制口1絮、審核工程概惹算、標(biāo)準(zhǔn)和決亞算付；拾2動(dòng)、審核招投標(biāo)擁文件和合同文后件中有關(guān)投資非條款抗；害3架、審核各種工琴程付款單。弊4少安全、文明施判工控制題1枝、建立由業(yè)主逐、監(jiān)理、施工版單位三方參加具的安全檢查小礦組斜；土2朵、督促施工單勢(shì)位安全保障體余系的運(yùn)行情況柳和措施的落實(shí)綁情況；排5鳥合同管理、信抄息管理、資料首管理措施熔合同管理娃：套1軟、協(xié)助業(yè)主確棚定本工程合同麗結(jié)構(gòu)竭；語2賀、協(xié)助業(yè)主起患草與本工程有炭關(guān)的各種合同雁并參與各類合調(diào)同管理叫；枯3喬、進(jìn)行各類合震同的跟蹤管理也；點(diǎn)4訊、協(xié)助業(yè)主處彎理與本工程有霧關(guān)的索賠事件觀及合同解除事鍬宜。煙信息管理英：慘練1宋、建立本工程惜的信息編碼體泳系落；稠2愈、負(fù)責(zé)本工程頑各類信息的收通集和儲(chǔ)存??；誘3己、運(yùn)用計(jì)算機(jī)侍進(jìn)行本工程項(xiàng)聽目的控制與管燥理，隨時(shí)提供薦必需的各種報(bào)疫表定；悠4由、建立合理制滲度，并整收各駱種文件晌；泊5矩、督促設(shè)計(jì)、惠施工、材料和猛設(shè)備供應(yīng)單位晴，按時(shí)整理工壤程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)蜂資料。邁資料管理覆：鄭1片、運(yùn)用計(jì)算機(jī)寫輔助管理項(xiàng)目賤部的文件資倉料袖2會(huì)、本工程各類溝檢測、監(jiān)測資能料，均由監(jiān)理召部專職人員進(jìn)癥行統(tǒng)一整理、遮編號(hào)和歸檔扎6郵工程組織協(xié)調(diào)炭措施寇1嚼、協(xié)助業(yè)主處西理各單位之間駁的關(guān)系家；甲2上、協(xié)助業(yè)主向絮建設(shè)主管部門殿辦理各類申請(qǐng)參報(bào)告買；靈3上、協(xié)助業(yè)主處熱理各種與本工磨程有關(guān)的糾紛濟(jì)事宜。一、質(zhì)量控制骨（一）質(zhì)量控守制的內(nèi)容嘆1梨、對(duì)施工圖質(zhì)擇量的控制。丘2侍、對(duì)施工組織州設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部若位施工方案和躺質(zhì)量保證措施巧的控制。袋3翼、對(duì)承包商技悠術(shù)和質(zhì)量保證欲體系的控制。蘆4春、對(duì)承包商資造質(zhì)的控制。營5步、對(duì)原材料、疑配件及設(shè)備的漠預(yù)控。甲6寄、對(duì)隱蔽工程餐和分部分項(xiàng)工旱程質(zhì)量的控制膏。證7膠、對(duì)質(zhì)量事故福的處理。供8責(zé)、對(duì)單位工程障質(zhì)量的控制。佩（二）質(zhì)量控科制措施樓1戶、施工圖質(zhì)量青的控制大（欣1脫）承包商和監(jiān)便理單位進(jìn)行圖坦紙會(huì)審，對(duì)施需工圖質(zhì)量和各季專業(yè)施工圖之蜘間的相互配合真及有無沖突進(jìn)辦行審查，將圖鮮紙會(huì)審記錄報(bào)峽業(yè)主和設(shè)計(jì)單酒位。觸（雪2丑）由業(yè)主組織瞧召開設(shè)計(jì)交底杯會(huì)議。業(yè)主、斷設(shè)計(jì)單位、承四包商、監(jiān)理單姻位四方共同參便加，澄清施工綿圖中存在的問搏題，辦理設(shè)計(jì)摧變更和洽商手暫續(xù)。于（憐3耽）凡施工過程捆中發(fā)生的設(shè)計(jì)姻變更，均須經(jīng)炊監(jiān)理人員簽認(rèn)笑后，方可實(shí)施聲。超出委托授賢權(quán)范圍的，由握監(jiān)理單位報(bào)業(yè)殘主決定。睛2川、施工組織設(shè)遼計(jì)、方案和措衣施的控制表（老1慰）在開工之前續(xù)，督促承包商罩向監(jiān)理單位申減報(bào)工程施工組瘋織設(shè)計(jì)，監(jiān)理沫單位在收到施臺(tái)工組織設(shè)計(jì)后懷的七日內(nèi)簽發(fā)帳審批意見。施莊工組織設(shè)計(jì)經(jīng)格監(jiān)理單位認(rèn)可駝后，方可實(shí)施方。錘（用2頑）在施工過程桌中，對(duì)重點(diǎn)部查位、關(guān)鍵工序萌的施工方案，鳴同樣執(zhí)行上述睛審核、簽認(rèn)程侮序，順技3織、原材料、構(gòu)魯配件及設(shè)備的抱質(zhì)量控制攻（祖1念）材料、設(shè)備桂加工訂貨的質(zhì)填量控制你承包商應(yīng)向監(jiān)巷理單位提供材校料及設(shè)備的產(chǎn)部地和生產(chǎn)廠家章，并會(huì)同監(jiān)理香單位審查其資滑質(zhì)，必要時(shí)會(huì)稈同業(yè)主到廠家到考察，經(jīng)監(jiān)理哭認(rèn)可后（主要揮設(shè)備需經(jīng)業(yè)主錘同意），方可券確定材料及設(shè)灘備的供貨廠家據(jù)。除（居2御）材料、設(shè)備過進(jìn)場后的質(zhì)量榴控制生a聚、臂材料、設(shè)備進(jìn)犯場要執(zhí)行原材怪料、構(gòu)配件及春設(shè)備的質(zhì)量檢窯驗(yàn)，簽認(rèn)程序壩。在填寫工程段材料報(bào)驗(yàn)單和嶼進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)課單的同時(shí)，附纏原材料的出廠殿合格證，進(jìn)場鵲設(shè)備的出廠合駕格證、質(zhì)保書塌、生產(chǎn)廠家資睜質(zhì)證明和生產(chǎn)枕許可證，以備鐘監(jiān)理人員開箱迎驗(yàn)收。蔬b壁、原材料需要還復(fù)試的，按驗(yàn)掉收批次進(jìn)行抽蟲樣復(fù)試。如：哭砼及砂漿配合麻比、水泥、碎芬石、砂、石材必等。攀c篇、監(jiān)理人員不綠定期對(duì)原材料盤進(jìn)行抽樣復(fù)試真。票（耕3婦）質(zhì)量檢查核翠驗(yàn)的內(nèi)容碼a全、審核工程所歪用原材料、半挑成品及設(shè)備的淘出廠證明、技刃術(shù)合格證或質(zhì)區(qū)量保證書。安b創(chuàng)、對(duì)原材料、綁構(gòu)配件及設(shè)備商在使用前謎按分“拴施工驗(yàn)收規(guī)杯范嫁”邁和儲(chǔ)“登取樣標(biāo)之準(zhǔn)濕”姑要求進(jìn)行二次堅(jiān)化驗(yàn)的審核。脹c撒、凡采用新材幸料、新型制品踩應(yīng)檢查技術(shù)鑒跪定文件。諸d礦、對(duì)重要的原糧材料、構(gòu)配件篇、配件及設(shè)備閘的生產(chǎn)工藝，肆質(zhì)量控制、檢束測手段必要時(shí)稀應(yīng)到生產(chǎn)廠家坊實(shí)地考察，認(rèn)派定產(chǎn)品質(zhì)量。市e潛、組織或參與河所有設(shè)備在安我裝前按技術(shù)說辟明書的要求和何國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)素進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)趁。愛4攤、技術(shù)和質(zhì)量檔保證體系的控斑制匠（卸1輸）在開工前，羨承包商須將技鵲術(shù)及質(zhì)量保證劃措施和保證體就系人員名單，掙以書面形式向數(shù)監(jiān)理單位申報(bào)費(fèi)。辜（鐮2丸）審查承包商劉應(yīng)健全質(zhì)量保衫證體系，完善嚼質(zhì)檢制度，認(rèn)朝真執(zhí)行自檢、開互檢、工序交巡接檢查制度，啄分項(xiàng)工程按規(guī)蝶定檢查等質(zhì)量殼保證措施。搬（碧3棉）在施工過程榨，責(zé)任明確到涂個(gè)人，隨工程蝦的逐步展開，守必要時(shí)應(yīng)加強(qiáng)序力量。頭（伯4扎）技術(shù)和質(zhì)量雅保證體系人員榜必須到位，不劇得隨意抽走或疊離開，必須更潔換時(shí)，須以書帖面形式通知監(jiān)絞理單位。狼5色、隱蔽工程和啞分部分項(xiàng)工程巧質(zhì)量的控制爐（壟1漢）在施工過程興中，隱蔽工程念和分部工程執(zhí)氏行隱蔽工程和防分部分項(xiàng)工程張驗(yàn)收簽認(rèn)程序碼。反（嫩2骨）監(jiān)理人員對(duì)軟隱蔽工程和分私部分項(xiàng)工程的透驗(yàn)收須建立在搜承包商自檢合衰格的基礎(chǔ)之上屢?？兀?赤）隱蔽工程和惕分部分項(xiàng)工程停按施工段進(jìn)行閘驗(yàn)收。在驗(yàn)收碌前，承包商須藥提前通壯知監(jiān)理單位需隔要驗(yàn)收的項(xiàng)目遞和部位，在驗(yàn)峰收當(dāng)天，須提瘋前四個(gè)小時(shí)通撐知監(jiān)理單位驗(yàn)龍收的時(shí)間。驗(yàn)乓收前，承包商醒須填寫工程報(bào)燥驗(yàn)單，并附隱討蔽工程自檢記染錄和質(zhì)量檢驗(yàn)蛛評(píng)定表。驗(yàn)收限過程中，承包獻(xiàn)商須有專業(yè)工捐長和質(zhì)檢員會(huì)漿同監(jiān)理人員參箱加。開（仿4斯）隱蔽工程和預(yù)分部分項(xiàng)工程洗在經(jīng)監(jiān)理人員改檢驗(yàn)認(rèn)可后，溜方可進(jìn)行下道角工序施工。若（宇5厭）承包商技術(shù)防部門須按部位床填寫施工測量餃放線報(bào)驗(yàn)單，刻并附測量放線跪記錄，以備監(jiān)咬理人員驗(yàn)線。丑經(jīng)監(jiān)理人員簽宮認(rèn)后，方可進(jìn)急行后續(xù)施工。屯（旬6沸）承包商技術(shù)熟部門須及時(shí)向行監(jiān)理單位申報(bào)對(duì)專項(xiàng)施工記錄源?；I（堅(jiān)7瓶）分項(xiàng)工程的平質(zhì)量檢查：小a舞、截分項(xiàng)工程施工乳過程中，對(duì)關(guān)訴鍵部位隨時(shí)進(jìn)棟行抽檢，抽檢鏈不合格者通知衰承包商整改，首整改結(jié)束后進(jìn)粒行復(fù)檢，并做慎好復(fù)檢和記錄昌；溉b淋、分項(xiàng)工程施啞工，應(yīng)先做樣錯(cuò)板，報(bào)監(jiān)理、愚業(yè)主檢查簽認(rèn)夸再大面積展開獲。分項(xiàng)工程完常工后，承包商悟應(yīng)在自檢合格猶后，填寫分項(xiàng)迫工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)丘表，并附上分淹項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)盾定表，屬于隱執(zhí)蔽工程的還應(yīng)松有隱蔽工程驗(yàn)康收單，報(bào)監(jiān)理乒單位，監(jiān)理工雁程師必須嚴(yán)格翁按每道工序進(jìn)區(qū)行復(fù)檢，經(jīng)檢傾驗(yàn)合格的簽發(fā)施分項(xiàng)工程認(rèn)可考書，不合格的賢下達(dá)監(jiān)理通知計(jì)，給承包商指遲明整改項(xiàng)目，嶺不合格的不準(zhǔn)破進(jìn)行下道工序玉施工；醉c飯、需連續(xù)施工擇的重要分項(xiàng)工余程，施工前承偷包商應(yīng)將施工閣工藝、原材料得使用的情況、籃勞動(dòng)力配置、鄙質(zhì)量保證措施乏等基本情況，側(cè)填寫施工條件汁準(zhǔn)備情況報(bào)監(jiān)記理單位，經(jīng)監(jiān)器理單位核實(shí)同誕意后方可開工鎖。莖（戰(zhàn)8溜）分部工程的季質(zhì)量檢查燒a啞、分部工程完羊工后，承包商向要填寫工程報(bào)棍驗(yàn)單，并附上遙有關(guān)技術(shù)資料泄，報(bào)監(jiān)理單位康核驗(yàn)，經(jīng)核試說驗(yàn)合格后下達(dá)臘進(jìn)入一個(gè)分部資工程施工通知暑；軋b躺、對(duì)分段流水貍施工，或立體乏交叉施工的工筋程，可分段對(duì)戒分部工程核驗(yàn)志，分段下達(dá)下森道分部工程施朝工通知。攜（牧9趨）單位工程竣貍工驗(yàn)收賤單位工程竣工票，在承包商自佩檢合格的基礎(chǔ)限上，監(jiān)理單位慮組織業(yè)主、承向包商和設(shè)計(jì)單仇位，對(duì)工程進(jìn)注行預(yù)驗(yàn)收檢查與，檢查合格后辯按規(guī)定報(bào)質(zhì)量追監(jiān)督部位核定羊，核定合格后妙按規(guī)定辦理驗(yàn)側(cè)收手續(xù)，工程狐進(jìn)入保修階段娃。賽（跨1吵0賞）工程項(xiàng)目保躍修階段的質(zhì)量皂檢查工作岔a擁、工程進(jìn)入保成修階段后，監(jiān)正理單位組織承穴包商定期對(duì)工罰程進(jìn)行回訪；捷b懶、在保修期出蟻現(xiàn)的工程質(zhì)量彎問題，由監(jiān)理弓單位及時(shí)組織充設(shè)計(jì)、承包商械、業(yè)主等單位標(biāo)開會(huì)，分析原歇因，制定修復(fù)仰措施和實(shí)施計(jì)體劃，并形成會(huì)劍議紀(jì)要；肥c租、由監(jiān)理單位引督促按計(jì)劃實(shí)粗施，并在實(shí)施委過程中監(jiān)督、旅檢查施工質(zhì)量重；刑d贈(zèng)、修復(fù)完畢后鍛，由監(jiān)理單位筐及時(shí)組織業(yè)主虹、承包商進(jìn)行竭驗(yàn)收，并辦理弱移交手續(xù)。錯(cuò)（豈1俘1唯）在施工過程次中設(shè)計(jì)單位的從設(shè)計(jì)變更單必還須經(jīng)監(jiān)理單位鄰審核確認(rèn)后方嫌可發(fā)承包商實(shí)稱施，并經(jīng)業(yè)主糖同意。逼（薯1掉2那）加強(qiáng)施工計(jì)癢量和試驗(yàn)監(jiān)督師工作，確保工宏程質(zhì)量。訊a撈、由幾種材料移配制而成的承析重結(jié)構(gòu)，如砼濫、砂漿等，承還包商必須把已按進(jìn)場使用的原區(qū)材料按取樣標(biāo)析準(zhǔn)取樣，送具浙有法定資格的驚驗(yàn)測部門進(jìn)行藥試驗(yàn)、試配后乏下達(dá)的試驗(yàn)配淘合比須經(jīng)監(jiān)理載工程師簽章認(rèn)杜可后方使用，謊嚴(yán)禁使用計(jì)算出配比、經(jīng)驗(yàn)配領(lǐng)比；棚b鬼、監(jiān)理單位嚴(yán)熔格監(jiān)督承包商連執(zhí)行按重量計(jì)呀量工作；五c膽、監(jiān)理單位嚴(yán)吼格監(jiān)督承包商蝦做好按規(guī)定方潤法、數(shù)量制作省砼、砂漿的試趁塊和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)蒸，同條件養(yǎng)護(hù)投的管理及送試光工作；抖d價(jià)、監(jiān)理單位監(jiān)爪督承包商做好情砼外加劑的使購用管理工作，樓以及購件的養(yǎng)陰護(hù)、測溫。鋤（飾1站3瞇）承包商測量是、定位及放線側(cè)工作完成后必爛須經(jīng)監(jiān)理工程初師檢查合格后棉方可施工。損6愛、質(zhì)量事故的習(xí)處理霜（序1簡）施工中發(fā)生非質(zhì)量事故時(shí)，禾執(zhí)行工程質(zhì)量燕事故處理程序犧。如有必要停暫工時(shí)，執(zhí)行工祝程停、復(fù)工程欲序。云（聰2差）承包商技術(shù)糊部門要制定切薪實(shí)的事故處理內(nèi)措施，并填寫什質(zhì)量問題報(bào)告肅單，向監(jiān)理單音位申報(bào)。處理兄措施經(jīng)監(jiān)理單旬位審核簽認(rèn)后甩，方可實(shí)施。椒（繼3肆）監(jiān)理單位簽座發(fā)工程部分暫讀停指令后，承憑包商如要求復(fù)均工，須填寫復(fù)哀工申請(qǐng)，報(bào)監(jiān)弱理單位，監(jiān)理沸單位簽發(fā)復(fù)工醒指令后，承包涼商才可恢復(fù)施枯工。二、進(jìn)度控制泡（一）進(jìn)度控雖制的內(nèi)容寬1廟、對(duì)施工進(jìn)度財(cái)計(jì)劃的控制。蛙2嫩、對(duì)人員、材凍料、機(jī)械的控梅制。懷3暢、對(duì)延長工期好的控制。閑（二）進(jìn)度控橡制的措施滋1暢、施工進(jìn)度計(jì)暈劃的控制仙（輛1航）執(zhí)行施工進(jìn)汁度計(jì)劃審核簽文認(rèn)程序。拍（嫌2袍）承包商須針滑對(duì)本工程編制房整個(gè)工程的施繞工總進(jìn)度計(jì)劃疾，并編制月進(jìn)嶼度計(jì)劃。飛（倒3極）監(jiān)理單位根假據(jù)業(yè)主意圖和扣現(xiàn)場各方面實(shí)筍際情況、科學(xué)城性和合理性，涌由總監(jiān)理工程田師主持編制項(xiàng)屑目總控制計(jì)劃普，并經(jīng)有業(yè)主勁參加的專門會(huì)換議充分討論達(dá)椒成一致意見后逢作為項(xiàng)目建設(shè)翠周期的總控制率目標(biāo)，作為承沾包商編制季、頂月、周施工計(jì)欄劃的依據(jù)。慰（事4拒）監(jiān)理單位負(fù)矮責(zé)審核承包商中提交的項(xiàng)目總獸體施工進(jìn)度計(jì)蟻劃，及相應(yīng)的岡勞動(dòng)力、施工乘機(jī)具設(shè)備、材獻(xiàn)料供應(yīng)、設(shè)備助訂貨及進(jìn)場、溉資金使用計(jì)劃筍，使其必須符伸合總建設(shè)周期周的要求。就本號(hào)工程而言監(jiān)理六重點(diǎn)要協(xié)助承情包商認(rèn)真排好橋雨季期間勞力羨安排。晌（梳5封）監(jiān)理單位負(fù)夫責(zé)審核承包商唱提交的季、月紹施工進(jìn)度計(jì)劃倒及相應(yīng)的勞動(dòng)暴力、施工機(jī)具島、材料及構(gòu)件淡、設(shè)備到貨進(jìn)伯場、資金供應(yīng)都計(jì)劃。跪（秒6微）工程進(jìn)度檢公查例a娃、漲計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)旺際進(jìn)度的差異哲；允b額、形象進(jìn)度、示實(shí)物量、工作粘量指標(biāo)完成情會(huì)況；痰c脈、還對(duì)影響工程進(jìn)惡度計(jì)劃完成的襲因素，要及時(shí)劉研究解決措施公。?。ㄓ?捕）組織召開不指定期現(xiàn)場施工煙進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。碎（螺8同）監(jiān)理單位要統(tǒng)嚴(yán)格審批承包作商提交的施工誦安排總平面圖凈，并監(jiān)督承包殊商嚴(yán)格按總平眉面圖實(shí)施及管踢理，使之達(dá)到面文明施工的要冬求。赴（勺9利）在開工前，起承包商須填寫新施工進(jìn)度計(jì)劃妨申報(bào)表，并附掉施工總進(jìn)度計(jì)帝劃表，向監(jiān)理河單位申報(bào)。監(jiān)慮理單位審核后雁，簽發(fā)施工進(jìn)盈度計(jì)劃審批表炮，承包商才可咸實(shí)施。漢（震1唯0寺）在施工過程溫中，每個(gè)農(nóng)月濱2保6累日，各承包商哀須填寫施工進(jìn)棗度計(jì)劃申報(bào)表逝，并附下個(gè)月番的月工程形象緊進(jìn)度計(jì)劃表，論向監(jiān)理單位申我報(bào)。監(jiān)理單位饑審核后，根據(jù)牛進(jìn)度及場地情鍬況，簽發(fā)各施拾工進(jìn)度計(jì)劃審放批表，提出修蛇正意見，承包江商須參照?qǐng)?zhí)行婦。乏2毛、人員、材料勾、機(jī)械的控制敗每個(gè)島月鳴2羨6幻日，承包商須匙填寫工、料、偽機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)，險(xiǎn)向監(jiān)理單位申呢報(bào)當(dāng)月的人員陰、材料、機(jī)械則的數(shù)量和質(zhì)量宮，以及下個(gè)月雪的工、料、機(jī)意計(jì)劃。監(jiān)理單馳位將就該計(jì)劃殺提出修正意見偉。聯(lián)3講、工期的控制矩（者1冰）由業(yè)主提出刊的設(shè)計(jì)修改及談資金或其它原廟因引起的工期監(jiān)延長，監(jiān)理單后位將直衣接通知承包商港。偉（竹2劣）因承包商自刷身原因引起工這期延長時(shí)，承漠包商須填寫延譯長工期申報(bào)表勿，向監(jiān)理單位腐申報(bào)，以備監(jiān)錦理人員審核延跟期的原因和天泄數(shù)，并報(bào)業(yè)主轟按施工合同的啊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行求。陰三、投資造價(jià)茅控制丈（一）投資控權(quán)制的內(nèi)容逗1春、核實(shí)控制的續(xù)內(nèi)容。雷2弄、對(duì)設(shè)計(jì)變更凍和洽商的控制暮。程3捎、對(duì)工程竣工翼結(jié)算的審核。敗4座、對(duì)按合同造卻價(jià)的審核。竿（窮1撲）審核承包商把編制的工程項(xiàng)姐目的各階段及撤季、月份資金江使用計(jì)劃，認(rèn)詞真掌握建設(shè)單焦位總投資、各蔬項(xiàng)費(fèi)用需支情芒況、項(xiàng)目內(nèi)容蛇及資金到位情曾況；益（斗2給）熟悉施工圖雜紙、招標(biāo)文件端、標(biāo)底（合同削造價(jià)），分析勸合同造價(jià)構(gòu)成赴，找出工程費(fèi)凡用易破部分，見從而明確投資泡控制重點(diǎn)；巖（觸3億）預(yù)測工程風(fēng)防險(xiǎn)可能發(fā)生索節(jié)賠的誘因，制勒訂防范對(duì)策；麥（區(qū)4春）嚴(yán)格執(zhí)行付逐款審核簽認(rèn)制榨度，及時(shí)進(jìn)行低工程投資實(shí)際厲值與計(jì)劃值比來較分析；直（引5騾）嚴(yán)格履行各濱項(xiàng)計(jì)量與支付亮程序；遺a森、臭對(duì)質(zhì)量合格的帝工程進(jìn)行計(jì)量壇；過b辯、及時(shí)審核簽焰發(fā)付款證書；涂c肝、及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)諷變更、合同外堂工程量的價(jià)款謎核實(shí)后，列入慚工程結(jié)算。滲5作、按單價(jià)合同咽結(jié)算的工程覆（趕1襖）每月由承包楊商將已完成工繳程結(jié)算書，并蚊附質(zhì)量評(píng)定表牌、隱蔽驗(yàn)收記蓮錄等資料報(bào)監(jiān)牙理單位，經(jīng)主顫管監(jiān)理工程師瞧審核后交項(xiàng)目巧總監(jiān)理工程師計(jì)核實(shí)簽認(rèn)，并慶經(jīng)項(xiàng)目法人同冬意后付款；功（揚(yáng)2屬）月份進(jìn)度款芳的支付按合同皮規(guī)定執(zhí)行；插（撤3墾）對(duì)一次包死森的個(gè)別項(xiàng)目，抵必須在實(shí)施前盒由監(jiān)理單位組繞織有業(yè)主和承拔包商參加，由怎承包商提出報(bào)村價(jià)及依據(jù)，三摘方均同意后，亦形成紀(jì)要，三閘方簽章后方可沈進(jìn)行施工。希（工4塔）工程結(jié)算和帽付款：勞a避、工程完工后歡，承包商應(yīng)及礎(chǔ)時(shí)將工程結(jié)算前書報(bào)監(jiān)理單位報(bào)；味b剩、監(jiān)理單位主化管監(jiān)理工程師歸核實(shí)后交總監(jiān)崇理工程師最后州審核無誤后雙纖方蓋章形成項(xiàng)煎目結(jié)算書，交躁業(yè)主。柿（二）投資控諷制的措施霸1聾、工程量簽認(rèn)絹（竿1渴）執(zhí)行工程量光簽認(rèn)程序；在（沃2松）每榴月蕉2衫6叫日，承包商須貴填寫月工程計(jì)眠量申報(bào)表，并俱附月工程量統(tǒng)箭計(jì)報(bào)表，向監(jiān)遼理單位申報(bào)。卻監(jiān)理單位對(duì)工超程實(shí)物量進(jìn)行欺審核，并對(duì)工沃程預(yù)算進(jìn)行審奏核。月完成工御程量以監(jiān)理單秋位核定額為準(zhǔn)搞。業(yè)主據(jù)此撥盼付工程款。棄2拳、設(shè)計(jì)變更和緩洽商的控制匯（紛1謎）執(zhí)行設(shè)計(jì)變?cè)O(shè)更、洽商程序餐；絕（泥2缸）決策性或修頃改性設(shè)計(jì)變更式和工程洽商均緣須經(jīng)監(jiān)理單位餡簽認(rèn)，方可實(shí)駝施，否則不作幕為竣工結(jié)算依趁據(jù)。衫3駕、工程竣工結(jié)缺算審核順工程竣工結(jié)算芳均要由監(jiān)理工丹程師簽認(rèn)?？⑿蚬そY(jié)算中，工侄程量增減金額符按合同約定條彈款，由監(jiān)理工講程師根據(jù)經(jīng)認(rèn)葉可的設(shè)計(jì)變更糊和洽商進(jìn)行審賤核。扁四、安全文明進(jìn)施工控制擾（一）施工階撫段安全施工的徒監(jiān)控措施微煉質(zhì)量和安全是針建筑施工中永欄恒的主題，安諸全是工程質(zhì)量耐的前提條件，洞而工程質(zhì)量的呈好壞也是為了絮安全。著1典、安全施工控悼制的原則：列便安全監(jiān)理的原妖則主要是貫徹聞落實(shí)國家安全漆生產(chǎn)方針政策腦，督促施工單符位按照建筑施脾工安全生產(chǎn)法漫規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織氣施工，消除施毒工中的冒險(xiǎn)性森、盲目性和隨媽意性，落實(shí)各球項(xiàng)安全技術(shù)措幟施，有效地杜籠絕各類不安全藍(lán)隱患，杜絕、夠控制和減少各旺類傷亡事故，惱實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)鮮。拐2耕、安全施工控凍制內(nèi)容：作（尊1叔）貫徹執(zhí)揭行照“狠安全第一，預(yù)虎防為高主昂”巾的方針，國家際現(xiàn)行的安全生除產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)梨法律、法規(guī)，支建設(shè)行政主管謊部門的安全生膛產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)北準(zhǔn)。渠（窗2首）督促施工單秋位落實(shí)安全生鏈產(chǎn)的組織保證擊體系，建立健凡全安全生產(chǎn)責(zé)濁任制?；@（浩3蚊）督促施工單榆位對(duì)工人進(jìn)行拾安全生產(chǎn)教育釣及分部分基工套程的安全技術(shù)徒交底。槍（箱4新）審查施工方涉案及安全技術(shù)止措施。危（殺5屠）檢查并督促纖施工單位按照是建筑施工安全際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)捷范要求，落實(shí)艱分部、分項(xiàng)工雖程或各工序，煙關(guān)鍵部位的安摩全防護(hù)措施。型（桐6將）監(jiān)督檢查施保工現(xiàn)場的消防役工作、夏季防賊暑、文明施工豆、衛(wèi)生防疫等趴項(xiàng)工作。雹（相7糾）不定期的組遍織安全綜合檢洲查，可按《建襲筑施工安全檢少查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》段（耗JGJ59-漆9稿9仙）進(jìn)行評(píng)價(jià)，閑提出處理意見聚并限期整改。和（把8筑）發(fā)現(xiàn)違章冒佩險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)樣令其停止作業(yè)岸，發(fā)現(xiàn)隱患的盞要責(zé)令其停工賺整改。弦3碌、安全施工的舉程序：耀（愛1懂）審查施工單尋位的資質(zhì)。棟（甘2庭）協(xié)助擬定安蟻全施工協(xié)議書脹。黃（跨3斗）制定安全監(jiān)公理程序。冤（擱4鄰）調(diào)查可能導(dǎo)污致意外傷害事碎故的其他原因客。福（氣5紐）掌握新技術(shù)鉆、新材料的工符藝和標(biāo)準(zhǔn)及使丹用規(guī)范、規(guī)程模。志（渠6客）審查施工組找織中安全技術(shù)搜措施及單項(xiàng)安畢全施工組織設(shè)摘計(jì)。抵（引7驢）施工單位開手工前使用的施霧工機(jī)械、材料致和主要人員已淋達(dá)現(xiàn)場，并處洲于安全狀態(tài)。陵（菊8霧）審查施工單番位的安全生產(chǎn)三規(guī)章制度和自倉檢系統(tǒng)。睡（緊9踩）施工單位的爹安全設(shè)施和設(shè)勉備在進(jìn)入現(xiàn)場幣前的檢驗(yàn)。武（呢1蟻0偵）施工現(xiàn)場防震火規(guī)定。蠶4咬、安全施工的蝴措施：乘（樹1桿）監(jiān)理部的所拔有成員均有負(fù)腸責(zé)檢查安全的喂責(zé)任，在日常朱的旁站、巡視消、平行檢查施紋工質(zhì)量時(shí)，同很時(shí)要檢查安全縣措施，對(duì)存在君的安全隱患必欣須及時(shí)指出。仰（腸2鄙）監(jiān)理部委托撐一名監(jiān)理工程每師兼任安全監(jiān)早理工程師。每狼月與施工單位督的安全負(fù)責(zé)人杜對(duì)整個(gè)工地進(jìn)轟行安全大檢查挑兩次。對(duì)檢查惑出的安全隱患笛用指令單的形工式下達(dá)有關(guān)單套位限期整改。姻審查各類有關(guān)求安全生產(chǎn)的文佛件。趣審核進(jìn)入施工適現(xiàn)場各分包單尊位的安全資質(zhì)甲和證明文件。仁審核施工單位怠提交的施工方抹案和施工組織隨設(shè)計(jì)中安全技惕術(shù)措施。還工地的安全組時(shí)織體系和安全疫人員的配備。侍審核新工藝、詠新技術(shù)、新材伶料、新結(jié)構(gòu)的夾使用安全技術(shù)彩方案及安全措納施。桶審核施工單位吧提交的關(guān)于工乘序交接檢查、齡分部、分項(xiàng)工挽程安全檢查報(bào)琴告。螺審核并簽署現(xiàn)丟場有關(guān)安全技婆術(shù)簽證文件。垮現(xiàn)場監(jiān)督與檢絨查：臨日?，F(xiàn)場跟蹤鎮(zhèn)監(jiān)理，根據(jù)工帳程進(jìn)展情況，兼安全監(jiān)理人員式對(duì)各工序安全臟情況進(jìn)行跟蹤回監(jiān)督、現(xiàn)場檢斑查、驗(yàn)證施工內(nèi)人員是否按照渾安全技術(shù)防范驟措施和按規(guī)程命操作。短主要結(jié)構(gòu)、關(guān)濁鍵部分的安全滋狀況，除進(jìn)行飽日常跟蹤檢查翁外，視施工情銀況，必要時(shí)可勁做抽檢和檢測傻工作。泉對(duì)每道工序檢輝查后，作好記嘉錄并給予確認(rèn)秤。悅（幼3婚）每周的協(xié)調(diào)搜會(huì)，施工單位柴在匯報(bào)生產(chǎn)時(shí)防必須匯報(bào)安全晶生產(chǎn)情況、總蓮監(jiān)理工程師及豎業(yè)主對(duì)安全生教產(chǎn)要作出相關(guān)害提示。逝（祖4歡）監(jiān)理月報(bào)中啦要反映安全生炸產(chǎn)情況。旺（甘5恰）如遇到下列陳情況，安全監(jiān)戴理可下寫達(dá)鏈“式暫時(shí)停工指犁令師”胖：岡施工中出現(xiàn)安奸全異常，經(jīng)提是出后，施工單善位未采取改進(jìn)慘措施或改進(jìn)措南施不合乎要求坦時(shí)。丹對(duì)已發(fā)生的工域程事故未進(jìn)行目有效處理而繼質(zhì)續(xù)作業(yè)時(shí)。燙安全措施未經(jīng)某自檢而擅自使拘用時(shí)。喜擅自變更設(shè)計(jì)嶄圖紙進(jìn)行施工興時(shí)?？焓褂脹]有合格安證明材料的材蠅料或擅自替換并、變更工程材燒料時(shí)。陶未經(jīng)安全資質(zhì)孫審查的分包單覽位的施工人員層進(jìn)入現(xiàn)場施工囑時(shí)。虛（二）施工現(xiàn)險(xiǎn)場文明施工管救理殘裝文明施工是指懇科學(xué)地組織施苦工，施工順序湯合理，保持良憂好的施工現(xiàn)場山秩序，施工現(xiàn)表場水電暢通，狀整潔衛(wèi)生，施強(qiáng)工工作有條不臉紊地進(jìn)行。督什促施工單位做行到下列要求：府1值、工地主要入磚口處要設(shè)置簡役樸方正的大門街，門旁設(shè)立明柏顯的標(biāo)牌，標(biāo)意明工程名稱。忠2繭、施工現(xiàn)場入順口處還應(yīng)設(shè)尤置偽“同安全紀(jì)味律浪”扯牌。勺3餅、建立文明施爬工責(zé)任制，劃然分區(qū)域，明確枕管理負(fù)責(zé)人，前做到現(xiàn)場清潔飯整齊。晨4鄙、施工現(xiàn)場場徑地平整，道路唉堅(jiān)實(shí)暢通，有慮排水措施。別5擺、現(xiàn)場施工臨歪時(shí)水電要有專雖人管理。目6壇、施工現(xiàn)場的裹臨時(shí)設(shè)施要嚴(yán)澇格按施工組織裕設(shè)計(jì)確定的施玉工平面圖布置猾搭設(shè)或埋販設(shè)整齊。吵7掩、工人操作地獲點(diǎn)和周圍必須接清潔整齊，做狡到活完腳下清鋼，工完場地清偉。號(hào)8宰、砂漿、混凝抖土在攪拌、運(yùn)挪輸、使用過程所中，要做到不四灑、不漏、不于拋、不剩，使英用地點(diǎn)盛放砂黑漿、混凝土必摘須有容器或墊敲板，如有灑、勇漏要及時(shí)清理街。泉9那、要有嚴(yán)格的庸成品保護(hù)措施營，嚴(yán)禁損壞污漁染成品。何1現(xiàn)0奮、根據(jù)工程性累質(zhì)和所在地區(qū)特的不同情況，紹采取適當(dāng)?shù)膰s檔措施以保持蛛施工場地外觀糧的整潔。丹1既1退、施工現(xiàn)場不同準(zhǔn)亂堆垃圾及六余物，應(yīng)在適壓當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨蜘時(shí)堆放點(diǎn)，并衛(wèi)定期外運(yùn)清運(yùn)垃渣土垃圾，流寸體物品要采取觸遮蓋防漏措施諒。密1厚2杯、針對(duì)現(xiàn)場施樸工情況設(shè)置宣含傳標(biāo)語和黑板駕報(bào)，并適時(shí)換京內(nèi)容，真正起掀到鼓舞士氣、旋表揚(yáng)先進(jìn)及質(zhì)凱量與安全的宣弊傳教育作用。撤1膚3僅、現(xiàn)場內(nèi)材料鍵、構(gòu)件均應(yīng)按培指定位置堆放米整齊、美觀、抹安全。英1右4鑰、危險(xiǎn)場所必?fù)祈毎匆?guī)定設(shè)置殼安全標(biāo)志牌。橡1粗5紀(jì)、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)鞏施必須符合安的全、防火要求導(dǎo)。五、合同管理粉（一）施工階汗段合同管理的誤監(jiān)理方法和措菊施馳1鍬、根據(jù)工程項(xiàng)湯目的規(guī)模和特卡點(diǎn)，協(xié)助業(yè)主應(yīng)進(jìn)行合同總體壩策劃，進(jìn)行合慘同文本結(jié)構(gòu)分皆析、合同風(fēng)險(xiǎn)春分析、合同類鏡型選擇，審查草分包合同。絮2耕、建立合同實(shí)懶施的保證體系幸，使工程項(xiàng)目如的全部合同事調(diào)件處于控制中禾，保證合同目仆標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)英督承包商按合畢同施工，完成據(jù)自己的合同責(zé)軌任。屑3撈、對(duì)合同實(shí)施歌情況進(jìn)行跟蹤畜。收集合同實(shí)慶施信息并根據(jù)炮合同實(shí)施情況塊與合同分析資龜料進(jìn)行對(duì)比分忍析。對(duì)合同履突行情況進(jìn)行跟比蹤檢查?；?爽、建立合同管歇理工作程序，繳使合同管理的萌日常事務(wù)性工認(rèn)作程序化、規(guī)共范化。在合同帆的實(shí)施過程中尾，由合同控制選專業(yè)監(jiān)理工程騾師向全體監(jiān)理減人員進(jìn)行合同衰交底，落實(shí)合挽同責(zé)任，把合拼同管理工作貫嶄穿于整個(gè)施工康過程中。頃（二）合同變專更管理計(jì)1撒、對(duì)于合同變拾更、工程變更籮，應(yīng)建立一整炎套的申請(qǐng)、審朽查、批準(zhǔn)手續(xù)像，規(guī)范合同變諸更、工程變更蓄程序。矩2受、合同管理專戰(zhàn)業(yè)監(jiān)理工程師止應(yīng)分析合同變急更、工程變更頓的起因、全面健評(píng)估合同沾變更對(duì)工程的己影響，進(jìn)行合捏同變更的責(zé)任懷分析，協(xié)助業(yè)冷主就變更協(xié)議個(gè)與承包單位進(jìn)說行商談。票（三）合同索位賠的處理幣1桂、為了確保工隙程的造價(jià)不超山過投資概算，蛇應(yīng)事先進(jìn)行合趕同條件分析、俯合同風(fēng)險(xiǎn)分析現(xiàn)，對(duì)施工合同曾的明示條款及叔暗示條款進(jìn)行沒仔細(xì)研究，力倚求減少承包單賤位的索賠機(jī)會(huì)障。就2撓、對(duì)于工程索促賠事件，合同練管理專業(yè)監(jiān)理艙工程師應(yīng)依據(jù)負(fù)國家相關(guān)的法貴律、法規(guī)和工罩程所在地的地驟方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)非、規(guī)范、定額汁以及在施工合崗?fù)男羞^程中恐與索賠事件有娘關(guān)的原始憑證貼和合同文件對(duì)惰工程索賠事件督進(jìn)行責(zé)任分析完，并根據(jù)界定慧的責(zé)任，在合像同約定的時(shí)間硬內(nèi)簽署費(fèi)用索軍賠審批表并報(bào)浙業(yè)主批準(zhǔn)。做（四）工程延啦期和延誤的合涌同管理毅1脫、承包單位提外出的工程延期圈要求，合同管凳理專業(yè)監(jiān)理工霸程師應(yīng)根據(jù)施去工合同中有關(guān)闊工程延期約定餐的條款，就工祝期拖延和影響便工期事件的事捷實(shí)進(jìn)行調(diào)查，裙并對(duì)工期影響槐的量化程序及院其持續(xù)性進(jìn)行升全面評(píng)估，最繪后由總監(jiān)簽署千工程臨時(shí)延期概審批表或工程售最終延期審批宵表并報(bào)業(yè)主批梢準(zhǔn)。桌2芹、對(duì)于由承包妄單位原因造成再的工期延誤，敗合同管理專業(yè)運(yùn)監(jiān)理工程師應(yīng)扁督促承包單位則制定趕工措施抖，及時(shí)調(diào)整施滑工進(jìn)度計(jì)劃，杜以確保合同總菌工期近期完成臟。母（五）工程暫運(yùn)停及復(fù)工管理趟1籌、總監(jiān)理工程政師在遇到下列艱情況之一時(shí)，喚應(yīng)事先確定對(duì)消工程建設(shè)的影頌響范圍和影響澡程度，并就有階關(guān)工期和費(fèi)用因等事宜與業(yè)主鋼和承包單位協(xié)眉商后，并確定批工程師確切停子工范圍后，簽被發(fā)工程暫停令躬：車建設(shè)單位要求猜暫停施工，且臂工程需要暫停鈴施工；名為了保證工程留質(zhì)量而需要進(jìn)友行停工處理；蝦施工出現(xiàn)安全海隱患，總監(jiān)理千工程師認(rèn)為有像必要停工以消述除隱患；押發(fā)生了必須暫武停施工的緊急眉事件；質(zhì)承包單位未經(jīng)飄許可擅自施工倒，或拒絕項(xiàng)目的監(jiān)理管理。咽2博、由于建設(shè)單孕位原因，或其既他非承包單位趕原因?qū)е鹿こ虊蹠和r(shí)，監(jiān)理嗚應(yīng)如實(shí)記錄所香發(fā)生的實(shí)際情咱況，并在施工思暫停原因消失壯，其各復(fù)工條簡件具備時(shí)，及檢時(shí)簽署工程復(fù)言工令?？?幸、由于承包單繼位原因?qū)е鹿っ氤虝和?，在具翼備恢?fù)施工條禾件時(shí)，監(jiān)理應(yīng)次審查承包零單位的復(fù)工申辰請(qǐng)及相關(guān)材料都，同意后簽發(fā)燈工程復(fù)工令。示4思、監(jiān)理應(yīng)會(huì)同霜有關(guān)各方按照系施工合同的約純定，處理因工祥程暫停引起的烤與工期、費(fèi)用剝等有關(guān)的問題灣。吹（六）合同爭鈴議的調(diào)解電1斷、在合同執(zhí)行釣的過程中，對(duì)籍于出現(xiàn)的合同簽爭議和合同糾廉紛，合同管理述專業(yè)監(jiān)理工程揭?guī)煈?yīng)及時(shí)了解潮合同爭議的全命部情況并進(jìn)行津調(diào)查取證。及退時(shí)與合同爭議聽雙方進(jìn)行磋商答，提出調(diào)整方斜案。粥2筐、在合同爭議羞的仲裁或訴訟餓過程中，在接絨到仲裁機(jī)關(guān)或也法院要求提供棚有關(guān)證據(jù)的通朋知后，應(yīng)及時(shí)樓公正地提供與持爭議有關(guān)的證胖據(jù)。漠（七）合同資橋料的文檔管理浙辮合同管理監(jiān)理璃專業(yè)監(jiān)理工程姜師負(fù)責(zé)合同資氧料與合同有關(guān)眉的工程資料的貍收集、整理和俱保管存檔工作屈。還應(yīng)建立合肆同資料的編碼精系統(tǒng)和索引系暖統(tǒng)，以便合同懸資料的調(diào)用和座查閱。需要收泰集的合同資料證如下：債1祝、招標(biāo)文件、提投標(biāo)文件、工花程施工合同文僚件，各種補(bǔ)充棄協(xié)議、總進(jìn)度陵計(jì)劃、圖紙、槽工程說明等。圓2充、合價(jià)總體分自析、合同事件極表等合同分析魯資料及各種索絹賠資料。腰3悔、工程簽證、腥會(huì)議紀(jì)要、變組更指令、施工地日記、各種文次件、批文、工私程圖片、施工揉報(bào)表、設(shè)計(jì)變昨更通知單、各古種檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)跌告等在施工過萍程中產(chǎn)生的各族種工程資料。紡六、信息管理短監(jiān)控措施梅1繳、現(xiàn)場監(jiān)理工捏程師負(fù)責(zé)工程必施工各方信息伸的收集與管理敬；迷2屑、總監(jiān)理工程悄師定期組織工耗地會(huì)議和監(jiān)理劃工作會(huì)議；吳3探、專業(yè)監(jiān)理工堂程師對(duì)工程資勿料的檢查，并犬將各種信息向豐總監(jiān)理工程師刃匯報(bào)；稅4蓬、每月形成監(jiān)韻理月報(bào)，向業(yè)門主匯報(bào)；說5搜、總監(jiān)理工程變師對(duì)工程的評(píng)扯估報(bào)告（包括紹質(zhì)量評(píng)估、進(jìn)標(biāo)度評(píng)估等）。見七、資料管理肆監(jiān)控措施率1嗓、技術(shù)資料管捕理蔬（盲1畢）運(yùn)用計(jì)算機(jī)樸輔助管理項(xiàng)目緊部的文件資料摧，并按規(guī)定統(tǒng)陰一執(zhí)行收、發(fā)殊文手續(xù)和內(nèi)部地文件傳閱流程艷，對(duì)各類文件源進(jìn)行統(tǒng)一編目阻排序。套（鍛2翅）本工程有關(guān)易各種施工合同娘、施工組織設(shè)鏈計(jì)和實(shí)施方案遵、紀(jì)要、文件蕩和通知暮以及各種設(shè)計(jì)路圖紙、技術(shù)說定明、設(shè)計(jì)變更買等文件和各類獵檢測、監(jiān)測資東料，均由監(jiān)理肉部專職人員進(jìn)麗行統(tǒng)一整理、敢編號(hào)和歸檔。監(jiān)理檔案資料煩①半建設(shè)工程監(jiān)倦理文件檔案管甜理方法柱建設(shè)工程監(jiān)理罰文件檔案資料認(rèn)管理主要內(nèi)容劇是：監(jiān)理文件餡檔案資料收、識(shí)發(fā)文與登記；半監(jiān)理文件檔案爪資料傳閱；監(jiān)乎理文件檔案資壺料分類存放；貼監(jiān)理文件檔案權(quán)資料歸檔、借敏閱、更改與作這廢。俱監(jiān)理文件和檔乓案收文與登記昨改初所有收文應(yīng)在疫登記表上進(jìn)行定登記（按監(jiān)理萬信息分類進(jìn)行螺登記）。應(yīng)記特錄文件名稱、兩文件摘要信息草、文件的發(fā)放頸單位（部門）豪、文件編號(hào)以攝及收文日期，猾必要時(shí)應(yīng)注明工接收文件夾的年具體時(shí)間，最滑后由項(xiàng)目監(jiān)理考機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收文盼人員簽字。濾監(jiān)理信息在有字追溯性要求的情情況下，應(yīng)注識(shí)意核查所填部船分內(nèi)容是否可倒追溯。如材料攪報(bào)審表中是否使明確注明該材永料所使用的具網(wǎng)體部位，以及夏該材料質(zhì)保證天明的原件保存疤何處等。階如不同類型的礙監(jiān)理信息之間棟存在相互對(duì)照粉或追溯關(guān)系時(shí)櫻（如：監(jiān)理工硬程師通知單和破監(jiān)理工程師通寺知回復(fù)單），妖應(yīng)按同一事件織中對(duì)應(yīng)存放。莊資料管理人員槍應(yīng)檢查文件檔傭案資料的各項(xiàng)及內(nèi)容填寫和記席錄真實(shí)完整，機(jī)簽字認(rèn)可人員壽應(yīng)為符合相關(guān)勞規(guī)定的責(zé)任人棋員，并且有得鴿以蓋章和打印劈代替手寫簽認(rèn)錦。文件檔案資柴料以及存儲(chǔ)介病質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符合戴要求，所有文羊件檔案須使用維符合檔案歸檔肉要求的碳素或青藍(lán)黑墨水填寫完或打印生成，矛不得用純藍(lán)墨奏水或圓珠筆填鵲寫，以適應(yīng)長耳時(shí)間保存的需脖要。射有關(guān)建設(shè)工程殲照片及聲像資唯料等應(yīng)注明拍噴攝日期及所反榜映建設(shè)工程部小位等摘要信息螺。來文登記后早應(yīng)交給項(xiàng)目總泊監(jiān)或由其授權(quán)披的監(jiān)理工程師燙進(jìn)行處理，重漂要文件內(nèi)容應(yīng)崗在監(jiān)理日記中支記錄。部分建賴設(shè)工程指令或猴設(shè)計(jì)單位的技潤術(shù)核定單以及習(xí)其他重要文件漲，應(yīng)迅速將復(fù)態(tài)印件在項(xiàng)目監(jiān)毫理機(jī)構(gòu)專欄內(nèi)然予以公布，也毀應(yīng)一并記入監(jiān)掩理日志。宜監(jiān)理文件檔案眾資料傳閱與登玉記兼監(jiān)理實(shí)施過程顛中，由總監(jiān)理采工程師或其授錄權(quán)的監(jiān)理工程我?guī)煷_定文件、藝記錄是否需傳選閱，如需傳閱假人員名單和范罪圍，并注明在損文件傳閱單上屬，隨同文件和盼記錄縮進(jìn)行傳閱。也也可以按文件優(yōu)裁傳閱單樣式刻繳制方形圖章，膝蓋在文件空白逆處，代替文件房夾傳閱單。每該位傳閱人員閱矩后應(yīng)在應(yīng)該傳法閱單上簽名，幫并注明日期。兵文件或記錄傳姿閱期限不應(yīng)超礙過該文件或記籠錄的處理期限統(tǒng)。傳閱完畢后商，交還信息管吹理人員歸檔。諒監(jiān)理文件資料歡發(fā)文與登記謝發(fā)文由總監(jiān)理攔工程師或其授原權(quán)的監(jiān)理工程理師簽名，并加坊蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)滴構(gòu)圖章，對(duì)蓋筑章工作應(yīng)進(jìn)行醋專項(xiàng)登記。如螞為緊急處理的起文件，應(yīng)在文悉件首項(xiàng)標(biāo)釀注蠅“抗急捧件毫”傷字樣。所有發(fā)嶼文按監(jiān)理信息你資料分類和編酸者按碼進(jìn)行分揭類編碼，在發(fā)連文登記表上登色記。面項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)跳的信息管理人冬員應(yīng)及時(shí)將發(fā)乘文原件歸入相蘿應(yīng)的資料柜（丙夾）中，并在己目錄清單中予侍以記錄。泛監(jiān)理文件檔案婚資料存放講監(jiān)理文件檔案譽(yù)經(jīng)凈收劑/瑞發(fā)文、登記和占傳閱工作程序美后，必須使用孤科學(xué)的分類方少法進(jìn)行存放，起這樣既可滿足省項(xiàng)目實(shí)施過程聯(lián)查閱、求證的標(biāo)需要，又方便趨項(xiàng)目竣工后文賠件和檔案的歸蹤檔和移交。項(xiàng)腎目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)血備有存放監(jiān)理粗信息的專用資椅料柜用于監(jiān)理霧信息分類歸檔獅存放的專用資末料夾。在大型盡項(xiàng)目中應(yīng)采用溝計(jì)算機(jī)對(duì)監(jiān)理旱信息進(jìn)行輔助慣管理。貍文件和檔案資偽料應(yīng)保持清晰彈，不得隨意涂鋪改記錄，保存戀過程中應(yīng)保持費(fèi)記錄介質(zhì)的清欄潔和不破損。拒項(xiàng)目建設(shè)過程寶文件和檔案的怎具體分類原則傷應(yīng)根據(jù)工程特填點(diǎn)制定，監(jiān)理慈企業(yè)的技術(shù)管尚理部門可以明姓確本單位文件情檔案資料管理彈的框架性原則許，以便統(tǒng)一管其理并體現(xiàn)出企嘴業(yè)的特色。耳監(jiān)理信息的分暑類可按照本部雜分內(nèi)容定出框掌架，同時(shí)應(yīng)考柴慮所監(jiān)理工程詠項(xiàng)目的施工順討序、施工承包村商體系、單位注工程的劃分以押及質(zhì)量驗(yàn)收工份作程序并結(jié)合踐自身監(jiān)理業(yè)務(wù)騰工作的開展情狐況進(jìn)行分類編娛排，原則上可綠考慮按承包單莖位、按專業(yè)施練工部位、按單妙位工程等進(jìn)行脂劃分，以保證游監(jiān)理信息檢索更和歸檔工作的附順利進(jìn)行。黃信息管理部門報(bào)應(yīng)注意建立適翁宜的文件和檔左案資料存放地賄點(diǎn)，防止文件禽和檔案資料受犁潮霉變或蟲害橋侵蝕。儉資料夾裝滿或丈工程項(xiàng)目某一籠分部或單位工聲程結(jié)束時(shí)，資舅料應(yīng)轉(zhuǎn)存至檔蘿案袋，袋面應(yīng)戴以相同編號(hào)標(biāo)嫁識(shí)。層如資料缺項(xiàng)時(shí)零，類號(hào)、分類曾號(hào)不變，資料幸可空缺。遲監(jiān)理文件檔案演歸檔雀監(jiān)理文件檔案甚資料歸檔內(nèi)容匠、組卷方法以傭及監(jiān)理檔案的然驗(yàn)收、移交和咬管理工作，應(yīng)模根據(jù)現(xiàn)行《建吧設(shè)工程監(jiān)理規(guī)訊范》及《建設(shè)獄工程文件歸檔什管理規(guī)范》并射參考工程項(xiàng)目意所在地區(qū)建設(shè)喂工程行政主管淡部門、建設(shè)監(jiān)讀理行業(yè)主管部撕門。地方城市議建設(shè)檔案管理根部門的規(guī)定執(zhí)稻行。謎對(duì)一些連續(xù)產(chǎn)間生的監(jiān)理信息忙，如對(duì)其有統(tǒng)復(fù)計(jì)要求，在歸阻檔過程中應(yīng)對(duì)僵該類信息建立肚相關(guān)的統(tǒng)計(jì)匯楚總表格以便進(jìn)立行核查和統(tǒng)計(jì)度，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)燈錯(cuò)漏之處，且紹應(yīng)及時(shí)刷新，是從而保證該類筋監(jiān)理信息的完藏整性。已監(jiān)理文件檔資代料的歸檔保存砍應(yīng)嚴(yán)格按照保圣存原件為主、僑復(fù)印件為輔和遞按照一定順序呢歸檔的原則。么如在監(jiān)理實(shí)踐愈中出現(xiàn)作廢和雖遺失等情況應(yīng)艘明確地記錄作朽廢和遺失的原順因、處理的過兩程。釋如采用計(jì)算機(jī)故對(duì)監(jiān)理信息進(jìn)融行輔助管理的篩，當(dāng)相關(guān)的文劈件和記錄經(jīng)相朵關(guān)責(zé)任人員簽百字確定、正式撥生效并存入項(xiàng)郵目部相關(guān)資料任夾中時(shí)，計(jì)算潮機(jī)管理人員應(yīng)嗽將儲(chǔ)存在計(jì)算衛(wèi)機(jī)中的相關(guān)文商件和記錄改變宵其文件屬性艦為寨“閱只吊讀績”能，并將保存的孕目錄記錄在書吐面文件上以便規(guī)于進(jìn)行查閱。醫(yī)在項(xiàng)目文件檔魂案歸檔前不得癢將計(jì)算機(jī)中保載存的有效文件泉和記錄刪除。聚按照現(xiàn)行《建虛設(shè)工程文件歸服檔整理規(guī)范》橫（滋GB/T50集328-20刮0禽1扣），監(jiān)理文件犧夾遵有飄1羞0捏大飼類喜2疏7夕個(gè)，要求在不方同的單位歸檔世保存，現(xiàn)分述孔如下：監(jiān)理規(guī)劃負(fù)監(jiān)理規(guī)劃（建揭設(shè)單位長期保疑存，監(jiān)理企業(yè)便短期保存，送迅城建檔案管理典部門保存）。良監(jiān)理實(shí)施細(xì)則萄（建設(shè)單位長奇期保存，監(jiān)理弦企業(yè)短期保存錘，送城建檔案駱管理部門保存珍）。搖項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)乎部控制計(jì)劃等皺（建設(shè)單位長乎期保存，監(jiān)理蘿企業(yè)短期保存借）。耳監(jiān)理月報(bào)中的陡有關(guān)質(zhì)量問題干（建設(shè)單位長薯期保存，監(jiān)理版企業(yè)長期保存似，送城建檔案希管理保存）。璃監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要窯中的有關(guān)質(zhì)量株問題（建設(shè)單概位長期保存，存監(jiān)理企業(yè)長期味保存，送城建堪檔案管理部門逃保存）。進(jìn)度控制：逆工程開琴工個(gè)/蝴復(fù)工審批表（致建設(shè)單位長期北保存，監(jiān)理企號(hào)業(yè)長期保存，柔送城建檔案管跨理部門保存）虛。買工程開工復(fù)工斜暫停令（建設(shè)球單位長期保存巡，監(jiān)理企業(yè)長善期保存，送城磁建檔案管理部躬門保存）。質(zhì)量控制：復(fù)不合格項(xiàng)目通把知（建設(shè)單位瞧長期保存，監(jiān)滲理企業(yè)長期保經(jīng)存，送城建檔活案管理部門保塘存）。繩質(zhì)量事故報(bào)告繪及處理意見（滲建設(shè)單位長期弄保存，監(jiān)理企屑業(yè)長期保存，誰送城建檔案管旅理部門保存）爬。造價(jià)控制：傅預(yù)付款報(bào)審與榴支付（建設(shè)單念位短期保存）慢。但月付款報(bào)審與也支付（建設(shè)單費(fèi)位短期保存）洲。爬設(shè)計(jì)變更、洽括商費(fèi)用報(bào)審與特簽認(rèn)（建設(shè)單偉位短期保存）駁。分包資質(zhì)：叨分包單位資質(zhì)尾材料（建設(shè)單君位短期保存）留。風(fēng)供貨單位資質(zhì)千材料（建設(shè)單裹位短期保存）逢。浙試驗(yàn)等單位資笛質(zhì)材料（建設(shè)價(jià)單位短期保存擔(dān)）。監(jiān)理通知汪有關(guān)進(jìn)度控制膜的監(jiān)理通知（駝建設(shè)單位、監(jiān)晨理企業(yè)短期?；么妫?。糕有關(guān)質(zhì)量控制楚的監(jiān)理通知（遵建設(shè)單位、監(jiān)己理企業(yè)短期保賭存）。涂有關(guān)造價(jià)控制池的監(jiān)理通知（樓建設(shè)單位、監(jiān)宋理企業(yè)短期保拾存）。擴(kuò)9迎）合同與其他慨事項(xiàng)管理牧工程延期報(bào)告態(tài)及審批（建設(shè)梁單位永久保存對(duì)，監(jiān)理企業(yè)長植期保存，送城依建管理部門保原存）。崇費(fèi)用索賠報(bào)告險(xiǎn)及審批（建設(shè)集單位、監(jiān)理企換業(yè)長期保存）校。蘋合同爭議、違桃約報(bào)告及處理絮意見（建設(shè)單顯位永久保存，似監(jiān)理企業(yè)長期婦保存，送城建志檔案管理部門倍保存）。消合同變更材料跡（建設(shè)單位、趴監(jiān)理企業(yè)長期轎保存，送城建尚檔案管理部門云保存）。指1扭0億）監(jiān)理工作總攜結(jié)雹（或1起）、專題總結(jié)迅（建設(shè)單位長散期保存，監(jiān)理眾企業(yè)短期保存畝）。奸（芬2輛）、月報(bào)總結(jié)繪（建設(shè)單位長失期保存，監(jiān)理蹤企業(yè)短期保存撤）。告（鍋3移）、工程竣工戚總結(jié)（建設(shè)單們位長期保存，坑監(jiān)理企業(yè)長期咐保存，送城建回檔案管理部門學(xué)保存）。典（選4用）、質(zhì)量評(píng)估黨報(bào)告（建設(shè)單妨位長期保存，森監(jiān)理企業(yè)長期還保存，送城建務(wù)檔案管理部門縮保存）。恨監(jiān)理文件檔案再資料借閱、更巖改與作廢予項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)店存放的文件和場檔案原則上不勢(shì)得外借，如政搜府部門、建設(shè)倆單位或承包單騰位確有需要，迷應(yīng)經(jīng)過總監(jiān)理訴工程師或其授蒸權(quán)的監(jiān)理工程涂師同意，并在陜信息管理部門歉辦理借閱手續(xù)受。戀②災(zāi)監(jiān)理管理牧文件館監(jiān)理合同及其送人員資質(zhì)、單磁位資質(zhì)；榴監(jiān)