江蘇儀征某工業(yè)項目管理方案

項目管理方案第一章目錄第二章工程概況第三章進度管理第四章質(zhì)量管理第五章投資管理第六章信息管理第一章工程概況第一節(jié)總論Chapter1Generalintroduction1.1 項目概況ProjectIntroduction**有限公司成立于2002年5月18日，是由國內(nèi)直管型熒光燈產(chǎn)銷量最大的生產(chǎn)企業(yè)——江蘇儀征新光照明電器有限公司和全球最大的電子公司之一的荷蘭皇家飛利浦電子股份公司投資性獨資公司——飛利浦電子中國有限公司共同出資組建而成。**有限公司新建項目位于儀征市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，主要研發(fā)、生產(chǎn)直管型熒光燈。1.2 設(shè)計依據(jù)DesignCriteria1.2.1 儀征市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于對**有限公司新建高效節(jié)能環(huán)保型熒光燈項目核準的批復(fù)》儀發(fā)改基【2006】94號1.2.2 **有限公司新建廠房《巖土工程勘察報告》2007年10月22日1.2.3 **有限公司新建項目可行性研究報告1.2.4 **有限公司新建項目環(huán)境影響報告表1.2.5 儀征市環(huán)境保護局《關(guān)于**有限公司年產(chǎn)2億只高效節(jié)能環(huán)保型熒光燈項目環(huán)境影響報告書的批復(fù)》儀環(huán)審(2005)815號1.3 設(shè)計原則1.3.1 認真執(zhí)行國家經(jīng)濟建設(shè)方針、政策和現(xiàn)行的技術(shù)標準、規(guī)范，遵守國家法律、法規(guī)碗掃污貫徹有關(guān)部門烈對本項目的批多文和要求歐揉心充分考慮工程夢設(shè)計中消防、肯環(huán)境保護、勞存動安全衛(wèi)生和鬼生活福利氏擾專結(jié)合發(fā)展規(guī)劃屑，因地制宜，組優(yōu)化環(huán)境、綠邊化，使之符合恐綠色工廠的要控求嶺1.4腹街設(shè)計范圍與分腐工廟Design詠scope酸andt循h(huán)ediv叮ision和oflab頁or麻化氏投資方負責(zé)該彩項目的工藝設(shè)求備、生產(chǎn)布局減的設(shè)計及造型懂確貫本設(shè)計包括廠大區(qū)內(nèi)總圖、建薪筑、結(jié)構(gòu)、構(gòu)濤筑物、道路、臥大門、圍墻以乓及相應(yīng)的公用靜工程的設(shè)計幫星喜變配電站圖紙聾由本公司完樹成喂,脈提交當(dāng)?shù)毓╇娤凭终J可脾1.5匙昌初期規(guī)模與方雕案莖Thefi終rstst玩agesc詳alean修dproj臂ect主要產(chǎn)品幣Mainp窄roduct箱直管型熒光燈民的研發(fā)、生產(chǎn)斑爽厲主要設(shè)施規(guī)格逆及數(shù)量私玻璃窯爐拿：容1柿座；拉管線馬：捆5控條；燈管生產(chǎn)舟線挽：柄1筋8篇條；涂粉機刻：睬1碰臺。枕1.6營情工作制度與定蛙員攪劇恰工作制度：全板年工作天裳數(shù)宵25酸0撇天蹄啟登定員稅：腔200郵0足人憲，己8見小時一班工作喚制塞，歉4繩班夠3激運轉(zhuǎn)盤勤液人員培訓(xùn)：批公司將向雇員驢提供崗位培訓(xùn)惑，以適應(yīng)公司貝的經(jīng)營方式、弱質(zhì)量管理等疏第二裂節(jié)廊渡總平面布置光Chapte屈r2幻Genera醋llayo壽ut駁2.1曾推設(shè)計依據(jù)破Design艘basic仇厲編儀征市規(guī)劃局甩開發(fā)區(qū)分局《案關(guān)于直管熒光他燈科技項目的剛選址意見和規(guī)毫劃設(shè)計要求》綿儀開規(guī)浴字斜(2006脖)1票6牢號襖黎望**蠢有限公司提供珠的用地紅線圖逐器涉《建筑設(shè)計防副火規(guī)范》代（醒GB5001蹲6-200同6脈）咱費壓《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)驢計規(guī)范趟》言土秀登（饒GB5002房8-200艷6凈）罪《工業(yè)企業(yè)總易平面設(shè)計規(guī)范驚》耳(G剖B50187掀-93)早2.2蓬豐場地概況詞指Genera藥lSitu搭ation睛OfSit趟e火沈新項目位于儀長征市經(jīng)濟開發(fā)牌區(qū)閩泰大道東虧側(cè)，錦繡北路框北側(cè)呀。炸謀占地面邁積殖65,592工.7支2脊平方米，詳見彩總平面圖。顫2.3善孤總平面布置賢Genera砌lLayo太ut練歉該地址位于儀魄征市經(jīng)濟開發(fā)溜區(qū)閩泰大道東鴨側(cè)，錦繡北路及北側(cè)，交通便弱捷，地塊形狀騎為矩形，兩邊道長分別為熟162.1M磨和待126.4M處，地址西側(cè)為仰閩泰大道，為仿市政交通主要醒干道，南側(cè)為唯錦繡北路。廠戴區(qū)設(shè)有三個出創(chuàng)入口。人流出顏入口位于基地連西面閩泰大道洗上，出入口道接路寬杏皆為爽6邪米淘，方便小汽車望、自行車及摩林托車進出。兩大個貨流出入口缺位于基地南面渴錦繡北路上，雪成品出入口道嘉路寬為俘13.沾5游米勞，原材料出入探口道路寬為詞1罪3撒米懶，方便大型貨姐車、消防車進搜出。廠區(qū)內(nèi)主仍要道路呈現(xiàn)環(huán)姿型布局，交通們流線組織合理鹽、便捷。激辦公樓設(shè)于廠玉區(qū)西面及南面昌，并設(shè)兆置鑼3加0饅車位停車場。雨綿在總平面設(shè)計過時充分考慮了汽保護環(huán)境，維紗護生態(tài)平衡的眉要求，在辦公啦樓左右，以及等廠區(qū)西面和南飽面設(shè)置集中綠惜地，綠地率達祝到倘7.64針%痕，使整個廠區(qū)題環(huán)境得到美化摟?；?.4或隔技術(shù)經(jīng)濟指標型Techno擔(dān)logyE糾conomy駛Index

幕名稱頓Name爸實際指標叢Actual深lyInd齡ex說規(guī)劃要求市Planni毀ngReq恭uireme會nt隨基地總面積魄SiteA冒rea夫65,592工.72m只2拴建筑占地面積腰Footpr劃intAr怖ea惹43,810縫.81m灶2找總建筑面積吧Total灘Buildi提ngAre會a健49,810烈.81m丘2鑄綠地面積堂Green洞Area孫5,012.召78m刷2破綠地率踏Green吃Covera紐ge浪7.64%究覆蓋率（建筑無密度）糾Develo乖pment夫AreaR拖atio累66.8%寶≤告70%叉容積率駕Plot雕Ratio朱0.75賄≤掘1柜2.5產(chǎn)買綠化設(shè)計妨跑Landsc恨apeDe康sign打本工程綠化設(shè)損計采用灌木、各花卉加草皮的畜常規(guī)設(shè)計手法塘，道路兩側(cè)種陣植常綠開花灌等木，同時槍輔以草皮、花里卉。場地邊角榆空地以草皮和疤花卉為主。晨第三芒節(jié)聚野某建添恢筑奇命及歐濕結(jié)兼巴構(gòu)滲澇Chapte兩r滋3惑Archit水ecture半&Str驚ucture焦3.1若攔建筑設(shè)計依據(jù)爸Basis志OfArc挎hitect優(yōu)uralD袋esign津1.輸皆《建筑設(shè)計防牢火規(guī)范》芝（諒GB5001歐6-200蹦6村）祝2.褲租《民用建筑設(shè)超計通則布》簡GB503匯5品2鞠—狗2005瓜3.萄末《屋面工程技舍術(shù)規(guī)范慈》簽GB嬸50208-計94度4.敞建《建筑地面設(shè)定計規(guī)范?！酚肎B姿50038-慕96喉5拳個《建筑制圖標孔準盯》衫旁GB/T騙50104-勁2001秧6.跳紀《工業(yè)企業(yè)設(shè)耕計衛(wèi)生標準別》越GBZ厭1-2002國狠7.參殊《辦公建筑設(shè)貍計規(guī)范股》水JG杜J67-89形診8.損葡業(yè)主對建筑物逆的要求掀3.2示撞設(shè)計基本數(shù)據(jù)齒1.汪半儀征市全年最柜多風(fēng)向及頻熄率幸元析東北東瘦2.覆樸儀征市夏季最如多風(fēng)向及頻綠率要盈斥東南搖3.輪玻儀征市冬季最辛多風(fēng)向及頻移率嫁扯秀東北預(yù)4.臣敢儀征市夏季平宅均風(fēng)戒速孟拋3.2m責(zé)/s構(gòu)5.重塘儀征市極端最施高溫業(yè)度體姑39.呈8泡℃乎6.悟妙儀征市極端最敗低溫輔度即赤-15.峽1預(yù)℃挺7.半梳儀征市凍結(jié)深陷度甚牢0.08m食3.3棚限建筑設(shè)計滔涉Archit狀ecture護Desi瞧gn艱催羞是廠區(qū)建（構(gòu)）能筑物一覽表憶腹鐮Table蜜OfAll冠TheB暖uildin困gsIn唇Site悟序號恭S/N幸名稱拳Name榨層數(shù)看Layer瞞面積品(窮m2)翠Area卻備注賓Remark遙1蠻車間務(wù)Worksh填op鐮1胳38,931端.50籌局部夾層嚇Partly醬Mezza峽nine刻丁類二級蠻C哭LASS慶D&G渡RADE穿T惠WO汁2退辦公樓恨Office勝Build章ing廣3俊5,183.螺86升二級牧G等RADE館T似WO甲3劣設(shè)備房始Utilit御yBuil柄ding耕2瞧1,732.需38竿丙類二級堪CLASS考C&GR賠ADETW美O駝4魄化學(xué)品庫發(fā)Chemic潤alWar偵ehouse蒸嗓1亞50.00慨甲類二級沃CLASS斧A&GR籮ADETW絹O富5召輔助車間朱Access砍oryWo糧rkshop看陵1叛716.30未丁類二級沾CLASS斜D&GR其ADETW秀O筆6推原材料倉庫腐RawMa扎terial缺sWare窩house肢1荷1,042.期75隊丁類二級借CLASS狡D&GR袍ADETW旁O(shè)端7步化學(xué)品配料庫貞Chemic封alIng洪redien殃tsSto時ck鴿6倆1,677.鍋11晃丁類二級連CLASS薦D&GR遞ADETW以O(shè)乖8灑液化石油氣儲展區(qū)俘LPGSt吵orgeA澇rea導(dǎo)1沃73.50浩Open-a勞ir鷹9怨警衛(wèi)室壤A瞞G蘆uardho絮use火伸A津1率24燦二級雅GRADE脾TWO跑10徹警衛(wèi)室弟B川G奇uardho跟use腿B膝1閑24漆二級技GRADE濟TWO周11尸警衛(wèi)室出C題G蓋uardho臺use住C么1答32恢二級胳GRADE挺TWO扛曉侍各建構(gòu)筑物簡塔述莖Descri龜ption亦For攜AllBu眨ilding保s.1 車間影Worksh珍op弟廠房的車間部且分為單層排架瑞結(jié)構(gòu)，局部設(shè)頁夾層，建筑面恒積猴38,931尤.5辟0鉛平方米火，平面按生產(chǎn)齒工藝要求布置捆，主要分寄為旋3賞個功能分區(qū)：通玻璃管生產(chǎn)區(qū)艇及熔爐區(qū)；燈瘡管生產(chǎn)區(qū)；生聚產(chǎn)庫房，建筑根高度依次分別恒為占20.我8助及文15.球1擺米漆、鮮14.拍5乎米遮、進1夾7爐米得。燈管生產(chǎn)區(qū)踐和生產(chǎn)庫房外銷墻底部欲1.碎2縫米怕為深灰色混凝宴土空心砌塊貼忘外墻磚，其以唉上為中灰色、賴淺灰色橫放雙真層壓型鋼板活加肺5交0消厚巖棉保溫；辯玻璃管生產(chǎn)區(qū)麥外墻為混凝土亡空心砌塊外刷渴深、中、淺、勒灰色涂料。外喂墻窗采用彩色烘鋁合金框單層寨透明鋼玻璃帶你形窗，使廠房蘿整體效果輕盈熔別致，立面造擔(dān)型簡潔明快，鄰體現(xiàn)了現(xiàn)代化析車間的氣息。.2 辦公樓責(zé)辦公樓為三層覺混凝土結(jié)構(gòu)，止建筑面積賞5,183.填8潮6痰平方米綿，層高一層浙5憲米劫，二層、三層倘4隔米梢，建筑高度企1綱4倘米歲。一層設(shè)有大象廳、接待區(qū)、歲大會議室、小苗會議室、小辦睬公室、開敞辦蛇公室、生產(chǎn)用友辦公室、醫(yī)務(wù)扎室、餐廳及廚支房、面點間、翼衛(wèi)生間、樓梯繩間、處理間和騙燈管最終檢驗尺；二層設(shè)有接廁待區(qū)、總經(jīng)理孤辦公室、秘書看室、財務(wù)辦公餓室、人力資源疾辦公室、生產(chǎn)棋辦公室、文檔褲管理室、會議輝室、工會、男色更衣室、采購飼辦公室、動力酸辦公室、衛(wèi)生此間、樓梯間；友三層設(shè)有休息纏區(qū)、銷售辦公云室甜、長I惡T準辦公室腫、祥I鮮T老操作間藏、巡I霉T者設(shè)備間跪、橋IM犬P呢辦公室稅、譽GT描D革辦公室、商務(wù)吩辦公室、開敞蘋辦公室、培訓(xùn)舅室、會議室、飯女更衣室、衛(wèi)銷生間、樓梯間梳等。夫辦公區(qū)外墻主霧要采用混凝土生空心砌塊外掛淚鋁塑扳，西南帽轉(zhuǎn)角處用玻璃奸幕墻。開窗依睬據(jù)房間功能需硬要，排列整潔慧有序，又不失積變化，材料采測用彩鋁隱框中負空玻璃窗，與木鋁塑扳墻面協(xié)袖調(diào)統(tǒng)一，材料堤采用透明質(zhì)感稍的節(jié)能玻璃，休使建筑空間內(nèi)婦外交融，展示顫了輕松、融洽著的辦公氛圍。門這樣，辦公樓破立面設(shè)計通過照材質(zhì)、色彩及津肌理的變化改氧善了幾何界面核的生硬感，給票緊張的辦公環(huán)竿境注入活力和損時代氣息。.3 設(shè)備房地設(shè)備房建筑面醉積為種1,781.雨0杠4饅平方米渣，高度半11.6補0擱米億，位于廠房北珠側(cè)，二層鋼筋車混凝土框架結(jié)浪構(gòu)，包括變配婚電站、發(fā)電機勇房、空壓機及殺真空泵房、高耀低壓風(fēng)機房、村水泵房及消防各水池。倡.4痛際化學(xué)品庫蚊化學(xué)品庫建筑比面積為灌5棟0富平方米振，高度上5.3巷2觀米棍，位于廠房東促北側(cè)，單層磚徐混結(jié)構(gòu)。此處廚用于儲存酒精侍、硫酸、鹽酸膜、硝酸等化學(xué)皇材料。高.5加鳳輔助車間秩輔助生產(chǎn)車間頃建筑面積為售716.3漸0夸平方米暮，高度咸6.潮2翠米影，位于廠房東窗北側(cè)，單層鋼攏筋混凝土框架騎結(jié)構(gòu)。此處主自要生產(chǎn)熒光燈威用燈絲。州.6步段原材料倉庫誰夕溜原材料倉庫建觸筑面積縱為杏1,042.冒7鷹5洽平方米，高度沉15.擁8鋒米棋，位于廠房東洞側(cè)，此處原材屯料用于生產(chǎn)玻融璃管。粒.7藥釣化學(xué)品配料庫半電目化學(xué)配料房建宜筑面積輝為待1,677.謠1香1編平方米，局部你高度青2沒5拘米潔，位于廠房東掉側(cè)，此處用于港配置和輸送生洪產(chǎn)玻璃管用原乘材料。歷.8封明液化石油氣儲堵區(qū)不千疫液化石油氣儲柳區(qū)占地面積士為非73.5畢0流平方米，位于臟廠房南側(cè)，包逮括氣化間、熱伏值儀間、值班激室。此處地下文放麻置更2無個歲5盜0戰(zhàn)立方米容量的僵液化石油氣儲努罐。.9 警衛(wèi)室誦逢萬廠區(qū)共設(shè)愧有研3健個警衛(wèi)室士，練A愧、坊B市警衛(wèi)室建筑面毫積寨為維2華4惜平方米，高度掏3.獄8喊米爛，目C近警衛(wèi)房建筑面旨積晶為址3督2聲平方米，高度桂3.張8外米探。分別位于廠泰區(qū)疑的舒3昨個出入口，單瘡層鋼筋混凝土貓框架結(jié)構(gòu)，與貍主體建筑遙相信呼應(yīng)，相得益培彰。鉤3.賠4憐建筑消防設(shè)計龜Archit練ecture公Fire榮Fighti以ngDes補ign被本廠區(qū)內(nèi)建筑袋均按二級耐火宮等級設(shè)計，廠暫房生產(chǎn)類別為迫丁類，建筑防沿火分區(qū)面積及啊安全疏散距均獲滿足防火規(guī)范睬的要求。廠區(qū)伯建筑物間距均耍滿足防火規(guī)范砌要求，并設(shè)置收環(huán)狀消防道路鍵，以確保消防梨車輛暢通無阻暢，并根據(jù)規(guī)范激設(shè)消火栓和消播防水池，以保燥證消防的需要愈。修膜辦公樓耐火等告級為二級，共弟設(shè)三部樓梯，弄滿足消防疏散奪的要求。赤3.5紗臉結(jié)構(gòu)設(shè)計邊Struct補ureDe艙sign桌諒苗設(shè)計依據(jù)飯1.扎腿《建筑結(jié)構(gòu)荷哄載規(guī)范麻》很(GB5俊000株9漆－糧2001)樓2.痛皆《混凝土結(jié)構(gòu)框設(shè)計規(guī)范蜓》道(GB500藝1賊0洞－渡2002)控3.頂攪《建筑地基基獲礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范搜》低(GB500津0漸7誠—頸2002)睛4.東刮《建筑結(jié)構(gòu)抗繡震規(guī)范煉》捕(GB5蚊001批1斧－時2001)鋤5.須烤**梨有限公司新建猴廠房《巖土工腫程勘察報告》判江蘇時代建筑考設(shè)計有限公司而，矮二余O搭O貼七年十月二十歉二日雪6網(wǎng).廊《建筑樁基技旱術(shù)規(guī)范今》設(shè)(虹JGJ94-愧94)老7張.棟《混凝土小型下空心砌塊建筑押技術(shù)規(guī)程》蕩(切JGJ/T述14-95)趕識8煙.芝《門式剛架輕流型房屋鋼結(jié)構(gòu)虹技術(shù)規(guī)程消》條(CECS貌10蹤2狗－找2002)儀9斑.油《輕型鋼結(jié)構(gòu)蛾設(shè)計規(guī)程斃》嘴(順DBJ08-脹68-97)雨朽狼場地工程地質(zhì)杯條件童根據(jù)本次勘察母資料分析，該傲場地埋深線50m李范圍內(nèi)，地基妹土按成因年代榨可分為以下五豆層，分述如下償：墾1.利信粉質(zhì)粘堂土兄①易灰色、棕灰色菊，可塑狀，頂否部為耕作層，勿見草根、蟲孔叼、螺殼等，含選有機質(zhì)，稍有糊臭味，厚度約圖0.20m步；切面稍有光境澤，無搖振反換應(yīng)，干強度、掛任性中等。層圖底分布標高厲為奉2.63~攤3.62m兄，平均厚度加0.49m狗。符Ps=2.1饞5Mp艷a置。澆2.紐把淤泥質(zhì)里土卻②晃灰色、褐灰色弄，成分為粉質(zhì)江粘土夾粉砂小縱薄層，搖振反巡應(yīng)輕微，流塑宗狀，自穩(wěn)性差壇，刀切時有粘幼滯感，干強度磚低蛾-謹中等。分布不搬均，性質(zhì)差異喇較大，層底分勸布標高謙為蜘-13.02槐~兵-2.93m尸，層連厚候4.90~役12.30M婦，平均厚度炮7.94m其。畫Ps=0.6哄0Mpa,N晶=2.忌4臨擊。及3.股娃粉砂夾粉喂土全②盼-1誓不完全分布，星自北向南變薄眼漸滅。灰色、走青灰色，飽和厲，層狀分布，因粉砂松散狀，袖礦物成分為石警英、長石、云賣母等，亞圓狀刃，粉土中密狀存，與粉砂的層心厚比約桃為關(guān)0.2口.浮層底分布標高瀉為季-6.8某1~自1.05m蝕，層喜厚依0.50~敞7.60m節(jié)，平均厚度別3.38m頃。務(wù)Ps=2.7什4Mp采a足，犯N=7.痰6畝擊。音4.鉛爽粉土與粉砂互兆層頑③瓶灰色、深灰色焦，飽和，層狀微分布，水平層維里清晰。粉砂惕松散狀，礦物爆成分為石英、增長石、云母等藍，亞圓狀，粉濱土中密狀，搖生振反應(yīng)中等，塘與粉砂的層厚次比約如為貫0.乏8仁；干燥時成團蒼塊狀，手捏即膝碎。層底分布溉標高營為痛-18.62舍~濫-10.03狗m踐，層專厚珍4.90~營11.80M襯，平均厚度旗7.31m怪。歐Ps=2.1靠2Mpa,N煮=7.帖4惰擊。5. 粉砂④繞青灰色、灰綠瓦色，飽和，中招密狀，局部密看實狀。礦物成朝分為石英、長埋石、云母等，貌顆粒多成亞圓雅狀，偶夾粉土罵薄層，局部夾舍雜色石英圓礫康及中粗砂，礫直徑約為歇3mm央，扁平亞圓狀令。該層厚度大鎖，分布有起伏脾，自南向北漸飯深，本次勘探擴最大鉆深蘆43.08m尾未穿過算。央Ps=7.3售4Mpa,N銅=27.途7怕?lián)簟Ｂ褤系Y(jié)構(gòu)設(shè)計.1 車間固采用輕鋼結(jié)構(gòu)鴿，開間柱距為抽38.0m連，最大跨度為魂41.0m殖，鋼柱截面尺嬌寸圖為勻BOXED7飼00x700抖x25x隙25mm褲，地梁截面尺做寸太為油250x命800mm已。采請用布C8揉0鋒高強度預(yù)應(yīng)力忘管樁切PHC-A4群00(95)軋-22紀b梁，以孕第光4園層粉砂層作持擴力層，單樁承扒載力特征憐值章Ra=450電K盾N貝。.2 辦公區(qū)歐采用混凝土框顫架結(jié)構(gòu)，開間藏柱距為化8.0m吐，最大跨度為迷9.5m南，柱截面尺寸坐為汁600x甚600mm絨，梁截面尺寸甜為襪250x報600mm誠,350x農(nóng)700mm惕，地梁截面尺他寸攝為慎250x坑800mm捉。采習(xí)用斗C8印0浮高強度預(yù)應(yīng)力估管葡樁弱PHC-A4逼00(95)芽-22反b查，以跨第倆4盤層粉砂層作持仍力層，單樁承釣載力特征醫(yī)值看Ra=450戒K鍋N懇。.3 警衛(wèi)室云采用混凝土框節(jié)架結(jié)構(gòu)，開間為柱距為狹3.6m毫，最大跨度為勢7.6m沫，柱截面尺寸堆為葡300x骨300mm混，梁截面尺寸運為免250x4妖00,250肆x債750mm早，地梁截面尺疲寸努為核250x處750mm畫。柱下獨立基談礎(chǔ)，聲以核1逐層粉質(zhì)粘土層久作持力層辭，莫fak=90然kp輪a堪，并驗算軟弱顛下臥層。.4 設(shè)備房慮采用混凝土框亂架結(jié)構(gòu)，開間臣柱距為效8.4m濫，最大跨度為憲8.9m掙，柱截面尺寸遣為奪500x兆500mm板，梁截面尺寸愚為現(xiàn)250x8曉00,300爺x東900mm獻，據(jù)350x10思00煤,分地梁截面尺寸榆為王250x綿800mm龍。采黃用存C8陜0三高強度預(yù)應(yīng)力躲管因樁掉PHC-A4丈00(95)議-22腰b缸，以目第皺4沾層粉砂層作持納力層，單樁承傘載力特征谷值俊Ra=450成K聽N芽。盤.5驗談輔助車間停采用混凝土框澡架結(jié)構(gòu)，開間案柱距為憲8.1m盞，最大跨度為子11.02m獄，柱截面尺寸彈為均450x征450mm役，梁截面尺寸塔為逢300x春650mm雅,350x套900mm燃，地梁截面尺圾寸寄為糖300x壟650mm在。采晴用完C8坦0下高強度預(yù)應(yīng)力裁管售樁曾PHC-A4卵00(95)抗-22資b糾，以鑰第肉4杯層粉砂層作持漆力層，單樁承脂載力特征勉值屬Ra=450色KN段烏編結(jié)構(gòu)材料斗采謝用憑C3些0塘混凝做土襖奇，燒HPB23肺5他及孫HRB33的5祖鋼筋，鋼柱采路用忍Q345熔B耳箱型柱，屋面碌采交用圈Q雜345A漲鍍鋅檁條。逮遠平設(shè)計荷載策.1翁董風(fēng)荷載與雪荷毒載乘基本風(fēng)錘壓智W0=背0.40K私N/m膜2修（用于主結(jié)構(gòu)怖的計算）追基本雪稻壓糞SO=0.6劍5KN/m栽2青.2徑娛地震作用脊抗震設(shè)計烈母度筒7吉度，設(shè)計基本輔地震加速度值鷹0.10g寸及設(shè)計地震分幫組中的第一組擔(dān)，場地土類別新為妄Ⅲ舞類。.3 活荷載項廠房地坪活荷這載展20.0K堡N/m柄2資；辦公區(qū)地坪呆、樓面活荷菜載浮2.5KN/奪m蒼2很，屋面活荷瀉載迫2.0KN納/m愁2利；設(shè)備房地坪曾、樓面活荷韻載梅10.0K舍N/m臥2宗，屋面活荷施載叔3.0KN嗎/m端2砌；警衛(wèi)室地坪竄活荷載酷2.0KN滋/m妥2罩；其他地坪活在荷載玉為理6.0KN優(yōu)/m黃2奶。薪付第四分節(jié)皇憲給水排水鬼4.搖1方設(shè)計依據(jù)、范皂圍及基本資料設(shè)計依據(jù)劉A旅有關(guān)設(shè)計規(guī)范搬：飯1.紹棄《建筑給水排占水設(shè)計規(guī)范熊》族GB500顯15-200啦3嶼2.身雪《建筑設(shè)計防仁火規(guī)范佩》斜GB500控16-200和6寒3.濱匠《建筑滅火器攝配置設(shè)計規(guī)范活》菠GB501啟40-200均5線4.欠楚《室外給水設(shè)嬌計規(guī)范跪》南道（蹦GB5001清3-200絮6那）場5.奧窯《室外排水設(shè)摧計規(guī)范廟》采多（耗GB5001忌4-200暴6充）克6惜.滿《自動噴水滅捉火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)捎范》披（記GB5008華4-200形1座）群(200于5周版巾)榴7指.擋業(yè)主的設(shè)計要舉求導(dǎo)B田業(yè)主提肝供驟5蝕3合號地塊周邊管稀線資料設(shè)計范圍枯本項目涉及建剛筑給排水、廠跡區(qū)室外給排水館、消防系統(tǒng)的遭設(shè)計。竄甘王建設(shè)地區(qū)市政嗎給排水基本概聲況鎮(zhèn)基地采用城市羞自來水管網(wǎng)作貴為廠區(qū)給水水偷源，由閩泰大唱道的市政給水酸管網(wǎng)接入，管動網(wǎng)最低水壓衛(wèi)為租0.20MP濤a熊左右。水質(zhì)標爆準符橡合蜜GBS74高9莖－姻200戶5特國蓄家船<寄<飽生活飲用水衛(wèi)冤生標儲準管>鞭>腎。4.2給水遣Water刷supply轟syste睬m概況蘆廠房為一層建敘筑，局部有夾撫層；辦公樓為矮三層建筑，市郊政給水水幟壓邪0.20Mp啞a沸，生活用水均妥由市政管網(wǎng)直綿接供散給尖.冊引入管管徑瘡為繭DN25池0兔，埋地進入廠堵區(qū)。用水量腔.相1侍生產(chǎn)、生活用弄水量某定員縮：照200次0污人怨，肆8暑小時一班工作慚制許，鳥4抓班右3極運轉(zhuǎn)用水量標準：殼測試車間及辦逃公樓的生活用赤水量標準：幼35L制/情人維.目班昌，起K=1.墊5患，一班悼制瑞,照最大班次人蛛數(shù)漠50織0拜人油餐廳用水量標蘋準右:得20L貫/胡人卸.黎班泛，漠K=1.2誠,懂一班不制醋,魔最大班次人改數(shù)往100暴0匪人繁澆灑綠地及道遼路用水按渠1.5L烤/m2脆.美次，每平日鉆1貸次計算滔洗車用水：再40民0重升的/消車陪按劈1店8罰輛車，每日一從次計算廈本工程最高日證用水量為廳87.53m坡3途/d雷,乘最大時用水量休為稅16.35m英3鍵/嫂h登。筍具體數(shù)據(jù)見下億表剩:線全廠生活用水種量統(tǒng)計表煙序宿面號佳用水種類禮用水標準奴數(shù)量痕用鑼神水影圈量釣小時最大坑（凳m坦3缺/h戴）基小時平均襪（倉m膨3隊/h崖）章日用水量苗（霸m建3菌/d址）程No作Water邀type姑Water座Standa裙rd檢Quanti掃ty傘Water勤Quanti疾ty獲Max.pe報rhour療（煙m往3胖/h袍）凡Averag該eper胞hour消（受m善3場/h紫）慕Quanti生typer定day徒（鏟m菊3房/d乒）章1差生產(chǎn)用水顯Produc福tion頃41.67充41.67迅1000困2灣生活用水覺Domest港icwat株er班35L易/乒人采?郊班澤3.28聚2.19莫52.56拍3織餐廳肆Cantee習(xí)n棋20L見/夕人鞠?欄班嘩4.0城3.33蟻40饒4罷綠化用水饅Greenl蝴and招1.5L遮/m耳2辟·d琴65593m卻2進8.2評4.1沒98.39既5敲洗車用水瓦CarWa亂shing與400L原/勇車落18有0.9際0.3敏7.2方6示未預(yù)見水量片Others輕2-6休項總和的爺10%幟計蘭1.08狗25.82勸7挎合計者Total荒5院3.5茫7根12雖3垮3.97.2飲用水竄為方便職工飲亂水，在茶水間流內(nèi)設(shè)置桶裝水驚飲水機。憤.沙3揀消防用水量：盾消防系統(tǒng)總設(shè)腐計用水量為蠅540m3仁。旺用水類別盈用水標準稅(柔L/s)獵滅火時間摧(早H)奏每小時用水量腰(把m討3凝)陡總用水量扯(流m所3襲)雙Water感type診Water扔standa傳rd(L/s振)傲Firef蒼ightin花gLast塞ingTi它me(H)送Water網(wǎng)quanti漢typer征hour(晉m3)落Total(設(shè)m3)槳室內(nèi)消火朱栓煤Indoor修fire障hydran淘t論10烏2呈36批72惠室外消火栓譜Outdoo羅rhydr蹤ant殲20工2哥72質(zhì)144伶噴淋系統(tǒng)汪Sprink艱lersys截tem啦111涂1釀400推400廢合計暮Total夠6164.3排水乘本工程實施雨蜜、污水分流制舊排水系統(tǒng)。甜淋雨領(lǐng)水遞(繞Q=駛2425L熊/s)宵本工程雨水量骨設(shè)計采用揚州跪地區(qū)暴雨強度見：削伍雨水在廠區(qū)內(nèi)數(shù)匯合后就近排獸入市政雨水管譽網(wǎng)，廠區(qū)面積徑6.559旺3徑公頃倒，設(shè)計重現(xiàn)期冷為袋2.慘5腹年，暴雨強度呼為吩2.88L味/些s宜?脹10墾0牙㎡，徑流系垃數(shù)富ψ純=0.85育,稻設(shè)計雨水量為銳2425L千/s羞,胃廠區(qū)雨水排水詠總管末為稠3水條讀D80件0鉛管，排入申江軍路市政雨水管叉網(wǎng)。除硬污殃水吩(跟Q=那764.6m蜓3臭/d)悅建設(shè)項目實行認雨污分流，廢姐水主要有生活流污水和餐廳含近油污水，含油幕廢水經(jīng)隔油池申處理后與生活轟污水直接排入有自建污水處理團設(shè)施，達到《附污水綜合排放摧標準》財（竄DB3啊1卵／演19屢9鏟－貍199淺7礦）二級標準后越排放至區(qū)內(nèi)污裙水排放系統(tǒng)。獨4.4旺杠管道材料選用匙和敷排設(shè)性室外管道企.爛1予室外生活及消浴防給水管，管抹徑大于等困于部DN10粱0尿時，采用承插它式給水球墨鑄定鐵管，石棉水濟泥接口，內(nèi)塘障水泥砂漿；小燭于紐DN10泊0掃時采跡用戚UPV栽C簡給水管，粘接行。型.斑2桃室外雨水管，秩采用鋼筋混凝個土管；室外生橫活污水管采蹦用教UPV患C學(xué)加筋管，橡膠滿圈承插連接聞。鈴室內(nèi)管道拍.盒1寶室內(nèi)消防給水半管當(dāng)管徑大喂于從DN10畝0嚷時澡,災(zāi)采用無縫鋼恥管肢,經(jīng)內(nèi)外熱鍍搜鋅蛋,隨卡箍連頂接殲;貓當(dāng)管徑小于或瞞等織于日DN10領(lǐng)0開時硬,拒采用熱鍍鋅鋼培管，絲扣連接影。賞.潤2旋室內(nèi)冷水給水竿管大于等析于逢DN3剃2岡采用鍍鋅鋼管蝴，絲扣連接。撤小榆于賣DN3港2蠅時采用銅管，塑焊接或銅箍連盛接。獎.坑3魄室內(nèi)熱水給水霉管采用銅管，斥焊接或銅箍連害接澤.離4繡室內(nèi)生活污水城排水管采椒用宏P(guān)VC-貝U徐管，粘接。犁第二士章鉆掏進度管理放筒第一稍節(jié)意糖施工總進度計油劃銳詳見附件，其心主要關(guān)鍵里程麻碑如下：寺NO食KeyMi墻leston族es蚊完成日期撇1精Projec碧tKick懂Off方純項目開始子07-8-2熟0憶2依Prelim雨inary匹Design沃Appro賴ved撞醬初步設(shè)計完成聯(lián)07-10-度19筆3最Detail售Desig削nDraw辯ingsD屬istrib好ution峽秋設(shè)計圖設(shè)計完琴成考07-12-拘28胃4蕉Buildi敲ngEnv跪elopme畫nt蒜分結(jié)構(gòu)封頂點08-6-1倡8籃5計Ready籌forPr底ocess火Equipm啄entIn篩stalla馳tion岔耍準備設(shè)備安裝喚08-7-1虜8篇6封Physic糠alCom違pletio必nofC孤ivilW訓(xùn)orks淹補土建工程完成創(chuàng)08-8-2抄8伯第二骨節(jié)蝴撐施工進度計劃攤控制師1財、影響進度的息不利因素傻影響進度不利角因素主要可以關(guān)分為三類：項務(wù)目經(jīng)理部因素喊、相關(guān)單位因厘素及不可預(yù)見久因素。肝1.屆1繞項目經(jīng)理部因覺素丈（植1林）施工組織不藝合理，人力、疏機械設(shè)備調(diào)配徒不當(dāng)，解決問拔題不及時；丑（召2吼）施工技術(shù)措霞施不當(dāng)或發(fā)生緊事故；提（矛3泊）質(zhì)量不合格糾引起返工；次（診4林）項目經(jīng)理部代管理水平低。肚1.腫2為相關(guān)單位因素退（透1馳）設(shè)計圖紙供早應(yīng)不及時或有娛誤；該（碌2顆）業(yè)主要求設(shè)棚計變更；聯(lián)（便3宣）實際工程量盼增減變化；妥（藝4禿）材料供應(yīng)、眼運輸?shù)炔患皶r徒或質(zhì)量、數(shù)量顆、規(guī)格不符合凡要求；扒（萍5捧）水電通訊部爐門沒有認真履煤行合同或違約腹；位（巡6景）資金沒有按敘時撥付。豪1.貢3助不可預(yù)見因素篩（柄1會）施工現(xiàn)場水樸文地質(zhì)狀況比錘設(shè)計合同文件朵預(yù)計要復(fù)雜得尚多；根（械2念）嚴重的自然末災(zāi)害；尤（鍛3逐）工程施工工圈期長，經(jīng)歷了企雨天、臺風(fēng)等蛋季節(jié)，天氣對刺整個工程施工境進度的影響不壺可忽略。粒2董、保證施工進徑度按時完成的絲措施圾2.應(yīng)1咱建立完善的施蠟工進度保證體迷系坦建立完善的施懇工進度計劃保復(fù)證體系，是保脆證工程能按計惜劃完成的關(guān)鍵脖，根據(jù)本施工葵進度計劃保證閃體系，可以掌儲握施工管理主紅動權(quán)、控制施逃工生產(chǎn)局面。紅為能使工程施擾工順利進行，蜓我們將制定一津系列的技術(shù)保復(fù)證措施，物資仁供應(yīng)管理措施寒，質(zhì)量檢驗與居控制保證措施珠等；在各項工拉作中做到未雨蘆綢繆，將保證乓本工程順利按窄計劃完成。享2.蹄2篩分階段點的控江制承為保證總目標蠅及分階段工期哲的實現(xiàn)，要以歇質(zhì)量、安全為蔑第一，以進度焦為核心。首先掃，以總進度網(wǎng)憶絡(luò)為依據(jù)，按折進展階段的不權(quán)同，分解為多釀個層次，再按愿各層次分解為頃不同的進度分崗階段目標，通易過對分階段目渾標的控制來確斜?？偰繕说耐昝鄢?。建立起一派個以分解進度默目標為手段、圍以進度控制為哭目的的進度控至制目系統(tǒng)。便2.澆3敢明確工期進度師控制方法侮按施工階段分道解，突出控制鋒節(jié)點。以關(guān)鍵駝線路和次關(guān)鍵瑞線路為線索，咸以網(wǎng)絡(luò)計劃中誰心起止里程碑棵為控制點，把位關(guān)鍵線路施工繼作為重點控制饞對象，在施工究中要針對不同醬階段的重點和濫施工時的相關(guān)墊條件，制定施甚工細則，做作寇出更加具體的夾分析研究和平摧衡協(xié)調(diào)，達到鐘保證控制節(jié)點舟的實現(xiàn)。邪按專業(yè)工種分即解，確定交接琴日期。在相同垃專業(yè)和同工種克的任務(wù)之間，哄進行綜合平衡??；在不同專業(yè)致或不同工種任皮務(wù)之間，要強按調(diào)相互之間的勿配合，確定相盈互間交接日期墊，強調(diào)為下道工工序服務(wù)，并拋嚴格執(zhí)行。避匯免因耽誤下道亦工序而造成的搶下道工序窩工艇等損失及總工包期（關(guān)鍵線路源上的）損失。稈強化工期嚴肅迅性，保證工程笑進度不在本工況序造成延誤。遙同時按總進度嚼網(wǎng)絡(luò)計劃的時雀間要求，將施鞋工總進度計劃累分解成、月計逝劃、周計劃及研日計劃，這樣嫁將更有利于計仙劃的控制目標涉。塌2.喜4第制定保證工期鄙的技術(shù)措施竟設(shè)計變更因素門：項目經(jīng)理部倘要通過學(xué)習(xí)理花解圖紙與業(yè)主儲意圖，通過自預(yù)審、會審和與錢設(shè)計交流，采宇取主動姿態(tài)，移最大限度地實掩現(xiàn)事前預(yù)控，般把影響降到最軟小?？纪菩羞M度網(wǎng)絡(luò)淋管理技術(shù)：采奮用計算機管理湊，要使本工程莊在預(yù)定工期內(nèi)誰完工，就要抓某住施工進度計局劃中的關(guān)鍵工免序和關(guān)鍵線路夜，它是決定工唉期的關(guān)鍵。對隨本工程進行網(wǎng)慕絡(luò)管理，一旦個關(guān)鍵工序出現(xiàn)郵工期拖延，即蘇在計算機網(wǎng)絡(luò)煎計劃中進行調(diào)填整優(yōu)化、壓縮瞞，采取有效的含現(xiàn)場措施，確易保本工程在預(yù)槍定工期內(nèi)完成愉。錢保證資源配置恨：在材料供應(yīng)艇上，按照施工馬進度計劃要求熄及時進貨，做猜到既滿足施工奔要求，又要使敵現(xiàn)場無太多的睛積壓，以便有慨更多的場地安挪排施工。在人沈力配備上，以賴滿足關(guān)鍵線路滑控制點要求為砌第一層次，以營各進度分項目逝標為第二層次乘，達到主次分屋明，步調(diào)一致緞，緊張有序。蝶機械配置：為宵保證本工程按姜期完工，我們塔將配備足夠的紗中、小型施工航機械，不僅保曲證正常使用，怕還要采取有效趨技術(shù)措施保證歡有效備用，對況各種易損壞的礦機械設(shè)備配件您倉庫有備用，狹避免機械設(shè)備貢癱瘓。為確保甩本工程在市政狗電網(wǎng)停電的情閑況下也能正常政施工，我們計繞劃在工地配備季足夠的發(fā)電機佩組備用，當(dāng)市杯政電網(wǎng)停電時晴，立即啟用發(fā)尼電機發(fā)電，供舞應(yīng)現(xiàn)場施工用圈電，維持連續(xù)喪施工。鋤2.摧5休采取保證工期減的管理與組織售措施廟建立強有力的聯(lián)項目經(jīng)理部，挖配置高效項目向管理層，通過登層層簽定責(zé)任阻書，形成可靠砍的項目組織指失揮工作層；本典工程施工的項棋目經(jīng)理、工程信技術(shù)人員和質(zhì)般檢員均由有豐列富的施工管理椒經(jīng)驗的人員擔(dān)達任。靠建立從經(jīng)理部樣到各部門到各例施工隊的調(diào)度間指揮系統(tǒng)，全闊面、及時掌握濤并迅速、準確視地處理影響施通工進度的各種鄰問題。對工程奮交叉和施工干筍擾應(yīng)加強指揮另和協(xié)調(diào)，對重設(shè)大關(guān)鍵問題超設(shè)前研究，制定擱措施，及時調(diào)倒整工序和調(diào)動清人、財、物、殊機，保證工程川的連續(xù)性和均渡衡性。坦實行經(jīng)濟承包光責(zé)任制。為了董保質(zhì)、保量、褲保工期、保安橫全地完成這一理任務(wù)，本工程屢實行經(jīng)濟承包貸責(zé)任制，做到謝多勞多得，優(yōu)用質(zhì)優(yōu)價，充分例調(diào)動全體員工駝的積極性。怨定期召開每周遷一次由工程施億工總負責(zé)人主勻持、各專業(yè)工辱程施工負責(zé)人縮參加的工程施少工協(xié)調(diào)會，聽災(zāi)取關(guān)于工程施定工進度問題的軌匯報，協(xié)調(diào)工崇程施工內(nèi)部矛老盾，并提出明近確的計劃調(diào)整悼方案。躺對影響施工進集度的關(guān)鍵工序禁，項目經(jīng)理親掌自組織力量，珠加班加點進行胃突擊，有關(guān)人答員要跟班作業(yè)剝，確保關(guān)鍵工掀序按時完成。盼協(xié)調(diào)施工：以紗施工進度計劃些和施工流水為里依據(jù)，編制分瓜部分項工程進握度計劃，明確曠各專業(yè)工種的驚工序搭接，解暮決好穿插作業(yè)磚的矛盾。弓建立考核制度除：向施工班組旦下達任務(wù)時，碌同時提出完成黃該項任務(wù)的時慢間要求，并把識是否按期完成泥分項工程作業(yè)疤計劃作為考核支指標。翻推行全面質(zhì)量機管理：精心施恒工，一絲不茍淋，在整個施工否過程中推行全雪面質(zhì)量管理，譜并同我公司質(zhì)疤量標準緊密結(jié)肌合，在施工過服程中開展全面景質(zhì)量管理活動宵。做到管理到忌位，保證質(zhì)量腐，柏杜絕返工，所齒有工程都做到找一次施工完成圖，避免了返工夸修整帶來的時億間上的損失。價使每個分項工藏程施工都做到職有條不紊，嚴叫格要求，一次頂達到質(zhì)量要求謙等級。硬2.跨6偵施工組織不斷條優(yōu)化捕以投標的施工扣組織進度和工印期要求為據(jù)，蹈及時完善施工必組織設(shè)計，落只實施工方案，積報監(jiān)理工程師伯審批。根據(jù)施幻工情況變化，普不斷進行設(shè)計至、優(yōu)化，使工式序銜接，勞動幅力組織、機具納設(shè)備、工期安梨排等有利于施票工生產(chǎn)。塵2.座7訓(xùn)實行進度的事速前、事中控制鐮事前控制：編絨制總施工進度墾計劃和月、旬蓮、周施工計劃賄，特別是用料責(zé)、機械設(shè)備計敵劃，更力求詳驕盡、準確，杜桶絕因待料而影改響正常施工。貼事中控制：四麻大計望劃后“淺上給場宜”兼，嚴格進行進崗度檢查，做好套記錄（用前鋒勤線縫——摧即實際完成線攔記錄）。并將懂計劃與實際進疫度進行比較，并從中找出進度再偏差，分析偏嗎差帶來的影響病，進行進度預(yù)將測，從中提出恭可行的修改措伶施。重新調(diào)整席進度計劃，并躲付諸實施。鈔2.爽8朱施工準備抓早虧抓緊旺盡快做好施工斜準備工作，認禍真復(fù)核圖紙，海進一步完善施逼工組織設(shè)計，籃落實重大施工名方案，積極配矛合業(yè)主及有關(guān)舞單位辦理相關(guān)相手續(xù)。主動疏該通地方關(guān)系，哪取得地方政府晉及有關(guān)部門的泊支持，施工中嫂遇到問題影響某進度時，將統(tǒng)悉籌安排，及時含調(diào)整，確?？偤荏w工期?？s短序進場后的籌備駱時間，邊籌備饒，邊施工。速3魔、壓各階段進度的腐保證措施蝕3斥．煉1漠工程滯后應(yīng)急盤措施闖通過檢查分析部，如果發(fā)現(xiàn)原番進度計劃已不掘能適應(yīng)實際情墨況時，為了確展保進度控制目閱標的實現(xiàn)，就草必須采取必要峽的應(yīng)急措施。強1淘、調(diào)整施工部注署呈（聰1至）盡可能的組瘦織搭接作業(yè)或正平行作業(yè)。食（嶼2胳）壓縮關(guān)鍵工伐序的持續(xù)時間斑，這一方法不慧改變工作之間皇的先后順序關(guān)貢系，通過縮短獅關(guān)鍵路線上工綁作的持續(xù)時間健來縮短工期。霸（撲3青）加大投入，坦調(diào)整作業(yè)時間陡，為大面積同工時施工提供作掩業(yè)面。2、組織措施竹（鋼1優(yōu)）增加施工工釘作面，組織更篩多的施工隊伍劈。碰（勉2凝）增加每天的歐施工工作時間豎，必要時采用當(dāng)三班制。狀（罵3離）增加機械設(shè)鵲備、物資的投奸入。3、技術(shù)措施鑼（盆1鞠）改進施工工君藝和施工技術(shù)桐，縮短工藝技薯術(shù)間隔時間。箭（青2恢）采用更先進其的施工方法或獄方案。竭（霸3剃）采用更先進降的施工機械設(shè)墓備，提高勞動決生產(chǎn)效率。厘4辮、經(jīng)濟措施實匠行包干獎勵，朵完善激勵機制櫻（綠1浙）加大工程經(jīng)惠濟投入，及時曬對施工班組落牙實趕工措施費左用，提高施工味班組的積極性可；毫（軟2卵）對施工班組施設(shè)置節(jié)點工期仆獎勵，強化節(jié)燭點工期控制；竄（蔬3尊）定期對施工淹班組進行適當(dāng)腐補貼，對工程厚工期及施工進己度實行激勵機揭制。辯第三院節(jié)鋼懷進度保障具體問對策須3接．役1碗組織措施印公司總部成立靜以施工副經(jīng)理瞞為指揮，以項芽目經(jīng)理為中心芳、各職能部門濫全力配合的項箏目管理協(xié)調(diào)班種子；格工程現(xiàn)場建立害強有力的項目弊管理班子，成袍立工程項目經(jīng)逗理部，負責(zé)工蠶程建設(shè)的全過獻程管理工作；彎公司擬派參加托過類似工程建皺設(shè)的國家一級曠項目經(jīng)理任項歡目經(jīng)理的項目唱指揮組織班子酸，負責(zé)對本工桿程的組織領(lǐng)導(dǎo)跑和重大問題協(xié)業(yè)調(diào)；薦公司選派參加柿過類似工程、尤富有經(jīng)驗的工濃程技術(shù)人員參德加項目部管理掏班子，組成項塑目部的職能部屑門。調(diào)集公司杏直屬并參加過出類似工程施工清的操作人員承腰擔(dān)施工任務(wù)；各公司本部職能岸管理部門負有皂對項目經(jīng)理部鋸業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職慌責(zé)，協(xié)助項目嬌部解決工程建書設(shè)中的各種問竊題，使工程能待順利展開；膨項目經(jīng)理部內(nèi)轉(zhuǎn)設(shè)專職部門，座并對業(yè)主、設(shè)充計、監(jiān)理進行昨?qū)诠芾恚魃鲃优c相臨近的膠施工單位接口位進行協(xié)調(diào)。董3閉．困2忌管理措施乳以工程總體規(guī)匙劃為龍頭，根塞據(jù)承擔(dān)類似工剝程及其配套工守程建設(shè)的經(jīng)驗樓，制定切實可景行的，符合本技工程特點的施松工總方案、總梨程序；刺合理、科學(xué)地騎安排施工程序乖，施工以土建幟與結(jié)構(gòu)同時推釣進，為專業(yè)安舌裝創(chuàng)造條件為塘前提?？茖W(xué)組基織，施工進度評、施工程序合翁理、科學(xué)和實場現(xiàn)最佳化的控膠制；求強化現(xiàn)場管理螺，及時協(xié)調(diào)組槍織工序中間交伸接，使現(xiàn)場施怎工組織，工序隆搭接最佳化，遠保證工期，關(guān)遼鍵節(jié)點的按期愛實現(xiàn)；嫂加強施工管理葬準備和調(diào)配，三認真做好施工罩技術(shù)、施工條是件、材料供應(yīng)柳、機械裝備等轎各方營面的超前準備器，要使每道工隱序都做到心中攝有數(shù)，一上場巡就干凈利落，輩順利進行，切陵忌倉促上陣，狀手忙腳亂，貽植誤時機；漆積極協(xié)調(diào)地方臘關(guān)系，避免地秒方對施工干撓鞋，影響施工進催度；聾施工期間，甲它方代表、監(jiān)理逗工程師、設(shè)計鳥院代表駐施工崖現(xiàn)場，隨時解例決施工過程中子的問題，便于筒加快施工進度簡；底主動對相關(guān)標大段施工單位進響行協(xié)調(diào)，減少很對本工程施工踏的干撓，加快編施工進度、堅編持技術(shù)安全質(zhì)嗎量進度交底制敏度分，日周月頑計劃下達班組泥，層層落實；唉高峰施工階段嘉實織施遼“滲天天齡讀陸”期及時交流總結(jié)剝協(xié)調(diào)施工中的備問題。解利用經(jīng)濟杠桿并的作顫用霧,爺提高施工人員寄工作積極便性視,浸獎金與業(yè)績與砌計劃完成好壞慈掛君鉤偽,粥做到及時兌現(xiàn)紙；采用于該工程的解吊車專人管理膜專人調(diào)配，調(diào)則配員跟蹤作業(yè)館現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)謎平衡。壩3扁．限3鑰進度計劃優(yōu)化輕措施很強化計劃進度稼管理，運用網(wǎng)衛(wèi)絡(luò)計劃技術(shù)，孕抓住關(guān)鍵線路波，完善運用公礎(chǔ)司已形成的工能程動態(tài)管理模養(yǎng)式，詳細編制芽年、季度、月崗度各分項工程蹈施工進度計劃另，應(yīng)用文字和尾圖表表示編制肺依據(jù)、工程特震點、施工方法肆、工藝流程、院材料設(shè)備和勞假動力安排、施冬工質(zhì)量和安全用措施等內(nèi)容，導(dǎo)并使業(yè)主和監(jiān)喬理工程師滿意辮，以各項工作僻按計劃的要求俊順利進行為前犁提，最終實現(xiàn)升總目標；之每項工程都要款安排詳細的網(wǎng)洗絡(luò)進度，分別榜確立每項工程熊的關(guān)鍵線路。弦根據(jù)關(guān)鍵線路捷倒排工期，每謀天檢查考核，望要求當(dāng)天任務(wù)易當(dāng)天完成，以強細化到每天的坊節(jié)點控制，保刃證總工期；王運用工程進展婦率法，結(jié)合工豆程網(wǎng)絡(luò)計劃前咽鋒線對工程進訴度進行控制管套理。工程進展穿如未能達到網(wǎng)奸絡(luò)計劃節(jié)點，錯項目經(jīng)理隨時羽根據(jù)工程進度創(chuàng)情況調(diào)動人力叼、物力資源，滔確保分區(qū)平行陶作業(yè)；歇加強施工準備莊，合理、科學(xué)酒地安排施工程太序，科學(xué)組織播，使現(xiàn)場施工股進度、施工程際序合理、科學(xué)甚和實現(xiàn)最佳化覺的控制；榮強化現(xiàn)場管理傘，及時協(xié)調(diào)組典織工序中間交篇接，使現(xiàn)場施龜工組織，工序冊搭接最佳化，傲保證工期，關(guān)嶺鍵節(jié)點的按期告實現(xiàn)；限制定各專業(yè)分僵項目工程進度繩計劃，在總工列期的控制下，聚對各專業(yè)進度堅進行進一步的逃優(yōu)化，確定合散理的專業(yè)之間肆的搭接和與其擾他標段的接口鉤進度安排；恢實施日計劃周托計劃層層落實販工程順利進行穩(wěn)；哥加強設(shè)備進場煉計劃性，設(shè)備離員跟班作業(yè)，贊了解進場動態(tài)貞，設(shè)備隨要隨癢到；焰為保證不拖期五不積壓，可增便加臨時吊車以幟提高施工進度族。惡3膜．椒4朋新技術(shù)應(yīng)用技鋒術(shù)措施呈科技先導(dǎo)，采腰用新技術(shù)、新蕉工藝、優(yōu)選施慘工方案，是加黃快施工進度，返提高工作效率鵝，縮短施工工星期的最有效措書施，本工程將騾在施工中采取替以下一些新技爺術(shù)、新工藝和辮優(yōu)選的施工方滲案，加快工程太進度，確?？偠て谀繕说膶崡瞵F(xiàn)。蹈鋼筋滾壓直螺過紋連接技術(shù)；販鋼筋網(wǎng)多點焊畝接加工技術(shù)；編大體積混凝土慣澆灌養(yǎng)護技術(shù)碎；大體積混凝部土抗?jié)B防裂技偶術(shù)；通改進模板支撐惕工藝，采用早昆拆模技術(shù)；命鋼結(jié)構(gòu)安裝、溫現(xiàn)場焊接技術(shù)果；鋼結(jié)構(gòu)高強迷螺栓連接技術(shù)駝；蛙管道高壓大流諷量沖洗措施；憑以質(zhì)優(yōu)來確保構(gòu)工期嫩工期與質(zhì)量是業(yè)相互依存的，淘合理的工期是娛保證質(zhì)量的必削要條件，良好敬的質(zhì)量可以?；鹫瞎こ添樌M壺行，促進工程切進度，本公司質(zhì)將嚴格執(zhí)行保統(tǒng)障質(zhì)量措施。費其要點如下：軌堅持項目經(jīng)理躁是質(zhì)量工作第價一責(zé)任人和主炭任工程師負責(zé)將制建立各級質(zhì)頓量責(zé)任制，把遺責(zé)任落實到每衫個管理崗位上記的工作人員，素全員抓質(zhì)量；駝加強質(zhì)量管理藥，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)鞋的同時，以質(zhì)胳優(yōu)來避免工程妥的返工對施工義工期造成的延箏誤；配認真落實各級貞質(zhì)量責(zé)任制，瞞強宿化幅“脫三工碌序險”歲管理，嚴格質(zhì)綁量法規(guī)，抓好純控制把關(guān)；誠強化質(zhì)量體系雷的運行，嚴格廊按建立的質(zhì)量陶管理體系來開乘展工作建立以爭項目總工程師這負責(zé)的質(zhì)量保失證管理機構(gòu)；青認真貫徹《質(zhì)驗量手冊》，建廚立健全各項質(zhì)中量管理體系和漆制度；堪堅持工序質(zhì)量嶺班組自檢和專情檢，關(guān)鍵設(shè)備潑、關(guān)鍵工序聯(lián)征合檢查，并有沖見證；牛加強材料設(shè)備勢質(zhì)量的管理，穴材料設(shè)備檢驗聰有見證；魄堅持科技領(lǐng)先池，以技術(shù)保障釣工程質(zhì)量；債加強計量器具爸的管理和現(xiàn)場聾測試計量器具昏的確認；棗建立質(zhì)量管理級點，開展各項艘質(zhì)量活動，強敏化工序管理過石程質(zhì)量管理的數(shù)基點，把質(zhì)量偵管理的重點放競在工序質(zhì)量管今理上；庭加強對專業(yè)項澆目部的質(zhì)量管維理和質(zhì)量控制洽。游3鑼．聞5盲人力資源保障咳集中公司優(yōu)勢尋兵力，調(diào)集技宇術(shù)業(yè)務(wù)精、素周質(zhì)好的施工隊火伍，配備足夠表的各專業(yè)施工拜勞動力，加強依管理；挪公司項目部管窄理班子配備強半有力的項目管該理力量，選配阻懂管理、業(yè)務(wù)吐精、能力強、糟有才能、曾主拖持類似工程施中工組織管理，企敢負責(zé)的干部奇擔(dān)任項目部經(jīng)淡理和項目總工屈程師以及項目剩部其他技術(shù)管助理人員參加項款目部管理；哲集結(jié)公司施工江隊伍，以充足蘇的人力來源保夫證本項目的調(diào)冠配；他授予項目經(jīng)理努現(xiàn)場勞動力調(diào)謙配權(quán)、合理調(diào)效配進入現(xiàn)場的鎖勞動力。絞3正．運6門機具資源保障棒發(fā)揮公司裝備舌優(yōu)勢，按工期冒進度組織數(shù)量紗足夠，性能良澤好的施工機械衣進入本工程，榮滿足本工程的悟施工需要；烈機器機具進場安前必須進行大致修和保養(yǎng)；刪機器機具按綜宗合進度提前一恐周進場。配備欣專業(yè)維修員加泥強機械維護保收管，確?，F(xiàn)現(xiàn)順場使用；顏充分利用公司唉承建過類似工靠程時配備的液墻壓、潤滑、電山氣儀表安裝、鎮(zhèn)調(diào)試專用工器垂具，為本工程獨安裝調(diào)試之用零（如果有的話闊）。稻3茂．浴7母物資供應(yīng)保障證實施對業(yè)主提忙供材料質(zhì)量從最貨源處，入庫千前、后及到施擴工現(xiàn)場（或加萄工廠）等過程苗的管理確保業(yè)婚主提供材料符懂合規(guī)定要求；齡預(yù)先制訂物資非材料進場計劃俊，組織好材料旬供應(yīng)，確保材復(fù)料供應(yīng)準確及快時。主要原材鳳料、半成品、陰標準件的物資斧資源主要依托斷臨鋼及其他鋼絹廠的產(chǎn)品及其猛當(dāng)?shù)劁摬募敖ㄑ曛牧鲜袌觥ＬJ當(dāng)?shù)責(zé)o法滿足鉛的或有缺口部業(yè)分，可充分利顧我公司在湖南仁地區(qū)的充足有限利資源，予以琴補充調(diào)劑；項對所供材料實炸行跟蹤服務(wù)管戀理，若發(fā)生質(zhì)蒙量差錯等問題熊力求在較短時朗間范圍內(nèi)予以宇圓滿解決；譜協(xié)助業(yè)主組織滲好材料供應(yīng)，逝抓好進入現(xiàn)場唐材料的管理、思保護。建立分泊供方網(wǎng)絡(luò)，按茫貫標程序?qū)Ω骺胤止┓竭M行審歸核；齒按施工進度按渣月提出計劃，憐在當(dāng)?shù)亟M織貨磁源；衡特殊材料施工肥準備階段提出俗，在國內(nèi)采購僑；化組建現(xiàn)場物資啄供應(yīng)站，準確揪及時地按工程挨進度組織供貨夏。揀3指．劍8醋以安全文明來陽確保工期畝1葵．建立以項目回經(jīng)理為第一責(zé)企任人的橫向到退邊、縱向到底稼，項目部各部產(chǎn)門直到班組職炭責(zé)明確落實到務(wù)人的項目安全寧管理責(zé)任制；段2蠢．編制分項工懇程施工方案時嬸，必須編制安熱全技術(shù)措施且到應(yīng)進行交底討附論，審批安全艦技添術(shù)措施必須符低合實際針對性岔強；泉3拜．班組根據(jù)當(dāng)午天施工任務(wù)進麻行安全意識、婚安全措施交底計并做好班組安岔全交底書面記顏錄，工長每周系集中檢查并簽黃字確認；悶4故．加強施工安著全管理，杜絕查重大安全事故烘的發(fā)生，就是覽對施工按序進拆行，工期按期日正點的重要保慎證；滋5抬．強化標化管躍理，打好標化司創(chuàng)金牌戰(zhàn)，以偷良好的施工環(huán)聲境來促進施工閉的順利進行；輩6群．嚴格按業(yè)主截批準后的施工庭總平面布置圖猾，建設(shè)大臨設(shè)定施，合理使用臘場地，認真聽掙取和尊重建設(shè)游單位、地方政諷府意見，大臨倦搭建整齊規(guī)范菠化，搞好環(huán)境卷衛(wèi)生、環(huán)境保曲護制度化；解7悟．搞好協(xié)作配舌合，建立責(zé)任詳區(qū)，共同搞好芬文明施工，標垂化工地創(chuàng)建工葬作。建立以項宏目經(jīng)理為主責(zé)召人的安全管理玻機構(gòu)；薯8免．健全安全技焦術(shù)交底，大型朋設(shè)備吊裝如類妖似機架均應(yīng)進愉行技術(shù)交底；抗9譜．健全安全監(jiān)體督和安全檢查似制度；霧1奮0蘋．健全安全巡秧視制度；童1慢1腔．圍繞安全工火作開俗展配Q扒C純小組活動；臥1茅2姓．現(xiàn)場文明施尼工，實行施工液現(xiàn)場文明衛(wèi)生秋無油污無積水既無垃圾。漁3蹦．宗9市施工用料保障眉施工用料主要脂從我公司組織某，只要工程需像要隨時可以調(diào)棵置出庫，運往喂本工程；作施工用料小部害分從當(dāng)?shù)刈庥脪?；顆組織力量對各疲工程回收的周尿轉(zhuǎn)材料按標準戰(zhàn)抓緊維修，預(yù)屆計能滿足本工揭程的施工需要它。按施工進度亦提出計劃當(dāng)月教當(dāng)?shù)夭少徏皶r薯供應(yīng)；久特殊施工用料瞞在施工準備階灣段提出，及時饑組織貨源；倡施工現(xiàn)場設(shè)休肅息棚，供職工叼休息和用餐，語后勤人員要保根證施工現(xiàn)場茶倦水供應(yīng)，夏季銷有冰水。組建竄后勤服務(wù)部門酸，按工期進度港做好各階段的穿后服務(wù)工作；傷采取招標辦法丙，在當(dāng)?shù)負駜?yōu)新確定社會后勤隨服務(wù)機構(gòu)。理第血三鉛章鞋稿保證質(zhì)量措施雨第一離節(jié)現(xiàn)礙質(zhì)量目標及保鵲證體系1、質(zhì)量目標摧我司將嚴格按腿國家現(xiàn)行有關(guān)復(fù)施工規(guī)范及驗厘收標準進行施什工，確保工程碑的質(zhì)量達到優(yōu)與良工程標準。再2攪、施工質(zhì)量控嫂制體系觸質(zhì)量保證體系年是運用科學(xué)的迎管理模式，以誼質(zhì)量為中心所香制定的保證質(zhì)醒量達到要求的球循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)掩量保證體系的乏設(shè)置可使施工杰過程中有據(jù)可把依，但關(guān)鍵是疫在于運轉(zhuǎn)正常怠，只有正常運罪轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系臣，才能真正達雨到控制質(zhì)量的童目的。而質(zhì)量塞保證體系的正兔常運作必須以怠質(zhì)量控制體系嬌來予以實現(xiàn)。津2.街1織施工質(zhì)量控制耽體系的設(shè)置寺施工質(zhì)量控制嬸體系是按科學(xué)蹈的程序運轉(zhuǎn)，脫其運轉(zhuǎn)的基本槍方式是構(gòu)PDCA野的循環(huán)管理活壘動，它是通過炕計劃、執(zhí)行、末檢查、總結(jié)四完個階段把經(jīng)營驢和生產(chǎn)過程的副質(zhì)量有機地聯(lián)預(yù)系起來，而形猛成一個高效的紛體系來保證施質(zhì)工質(zhì)量達到工蜂程質(zhì)量的保證毅。殲首先，以我們倍提出的質(zhì)量目捐標為依據(jù)，編旱制相應(yīng)的分項放工程質(zhì)量目標閥計劃，這個分棚目標計劃應(yīng)使咐項目參與管理奧的全體人員均誰熟悉了解，做糾到心中有數(shù)。木其次，在目標總計劃制定后，謙各施工現(xiàn)場管童理人員應(yīng)編制捕相應(yīng)的工作標密準并對施工班面組交底實施，禁在實施過程中釣進行方式、方捏法的調(diào)整，以地使工作標準完衡善。苗再次，在實施殖過程中，無論烈是庭專業(yè)工程師吃還是質(zhì)檢人員齡均要加強檢查堂，在檢查中發(fā)紡現(xiàn)問題并及時懲解決，以使所障有質(zhì)量問題解陜決于施工之中漫，并同時對這范些問題進行匯硬總，形成書面怪材料，以保證飯在今后或下次值施工時不出現(xiàn)隨類似問題。必最后，在實施勉完成后，對成淹型的建筑產(chǎn)品勸或分部工程分競次成型產(chǎn)品進翅行全面檢查，凍以發(fā)現(xiàn)問題、膏追查原因，對衫不同產(chǎn)生原因贈進行不同的處暖理方式，從人胃、物、方法、或工藝、工序等螺方面進行討論床，并形成改進生意見，再根據(jù)烏這些改進意見萍而使施工工序擴進入下次循環(huán)奏。炎在本工程的施泡工過程中，我便單位將開展全葵面質(zhì)量管理小任組活動（撐既犁TQ倆M督活動），對工篩程質(zhì)量進行全乓面管理，并對莖重點和難點部迅位進行重點攻席關(guān)，確保本工璃程質(zhì)量達到合秤格標準。姓2.嚼2炮施工質(zhì)量控制啦體系運轉(zhuǎn)的保莖證奴項目領(lǐng)導(dǎo)班子岡成員應(yīng)充分重躲視施工質(zhì)量控鉤制體系的運轉(zhuǎn)茶，支持有關(guān)人未員開展圍繞質(zhì)塘保體系的各項挪活動。描配備強有力的只質(zhì)量檢查管理聯(lián)人員，作為質(zhì)叨保體系中的中芳堅力量。悠提供必要的資修金，添置必要卸的的設(shè)備，以迷確保體系運轉(zhuǎn)售的物質(zhì)基礎(chǔ)。謠制定強有力的糾措施、制度，牽以保證質(zhì)保體饅系的運轉(zhuǎn)。怨每周召開一次扯質(zhì)量分析會，昌以使在質(zhì)保體純系運轉(zhuǎn)過程中州發(fā)現(xiàn)的問題進霧行處理和解決幫。開展全面質(zhì)病量管理活動，答使本工程的施鼻工質(zhì)量達到一綠個新的高度。捎2.方3偽施工質(zhì)量控制域體系的落實成施工質(zhì)量控制斥體系主要是圍峰繞紛“澆人、機、料、眠環(huán)、法、辮測溉”榴六大要素進行鋸的，任何一個惹環(huán)節(jié)出了差錯包，勢必使施工北的質(zhì)量達不到創(chuàng)相應(yīng)的要求，翁故在質(zhì)量保證妥計劃中，對這隨施工過程中的葡六大要素的質(zhì)肝量保證措施必疏須予以明確地淹落實?！叭恕钡囊蛩乜涫┕ぶ腥说囊驌Q素是關(guān)鍵，無詠論是從管理層職到勞務(wù)層，其宴素質(zhì)責(zé)任心等愚的好環(huán)將直接禍影響到本工程釀的施工質(zhì)量。顯故對賀于露“捏人駱”猛的因素的質(zhì)量弊保證措施主要貌從：人員培訓(xùn)全、人員管理、茫人員評定來?；曜C人員的素質(zhì)疾。敵在進場前，我焦們將對所有的瓣施工管理人員穴及施工勞務(wù)人駝員進行各種必稼要的培訓(xùn)，關(guān)結(jié)鍵的崗位必須和持有效的上崗激證書才能上崗笑。在管理層積乖極推廣計算機哄的廣泛應(yīng)用，肚加強信息化的蹈推廣；在勞務(wù)寬層，對一些重恒要崗位進行再旋培訓(xùn)，以達到彈更高的要求。晴在施工中，我奉們即要加強人滾員的管理工作命，又要加強人囑員的評定工作尤，人員的管理櫻及評定工作是屬對項目的全體演管理層及勞務(wù)圣層，實施層層叮管理、層層評嚷定。進行這兩瀉項工作的目的抗在于使進駐現(xiàn)包場的任何人員劍在任何時候均氧能保持最佳狀滿態(tài)，以確保本斬工程能順利完糞成?！皺C”的因素掉現(xiàn)代的施工管級理，機械化程鳳度的提高為工土程更快、更好潔地完成創(chuàng)造了詢有利條件。機列械對施工質(zhì)量絹的影響亦越來財越大，故必須忽確保機械處于刪最佳狀態(tài)。在恐施工機械進場項前必須對進場型機械進行一次杜全面的保養(yǎng)，吃使施工機械在否投入使用前就芬已達到最佳狀灑態(tài)；在施工中北，要使施工機謙械處于最佳狀蛾態(tài)就必須對其煙進行良好的養(yǎng)罰護、檢修。在怨施工過程中我躁們將制定機械腦維護計劃表，夏以保證在施工撞過程中所有的巖施工機械在任按何施工階段均悟能處于最佳狀決態(tài)?！傲稀钡囊蛩貞舨牧鲜墙M成本貧工程的最基本罷的單位，亦是具保證外觀質(zhì)量跪的最基本的單談位，故材料采楊用的優(yōu)劣將直售接影響本工程幅的內(nèi)在及外觀誕質(zhì)量超。用“否料終”急的因素是最基煤本的因素。為塊確豎保模“案料洲”滾的質(zhì)量，我們危從施工用材、線周轉(zhuǎn)用材進行云綜合落實。指“駐環(huán)獅”輕與壇“榮法肝”議的因素悼“也環(huán)畏”辦是指施工環(huán)境吉，飲而仍“辮法目”朋則是指施工的蛋方法，在本工何程的施工建設(shè)研中，必須利創(chuàng)飽造適宜的施工姑環(huán)境，采用先強進的施工方法確，才能更好、裝更快地完成本剝工程的建設(shè)任鍋務(wù)。在本《施洋工組織設(shè)計》傍中，我們已對間施工流程及施猜工方法作了介三紹，其具有先季進性、科學(xué)性框和合理性，但弓在施工過程中靠能否按《施工緒組織設(shè)計》中堵的有關(guān)內(nèi)容進壩行全面地落實潮才是確保本工抹程施工質(zhì)量的賤關(guān)鍵。只有建常立良好的實施招體系、監(jiān)督體忠系才能按既定兼設(shè)想目標完成懲本工程的施工導(dǎo)任務(wù)。邪3靜、質(zhì)量保證體虜系質(zhì)質(zhì)量意識教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針施組與方案控制施工準備的質(zhì)量控制計量標準的質(zhì)量控制施工材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制部完善、提高質(zhì)量信息反饋質(zhì)量目標確定質(zhì)量保證體系思想體系控制體系組織體系公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場管理層項目經(jīng)理項目經(jīng)理部公司質(zhì)量管理小組技術(shù)負責(zé)人艙4穩(wěn)、質(zhì)量責(zé)任制飯施工質(zhì)量管理咱體系的設(shè)置及捏運轉(zhuǎn)均要圍繞舒質(zhì)量管理職責(zé)帆、質(zhì)量控制來周進行的，只有墻當(dāng)職責(zé)明確、笑控制嚴格的前花提下，才能使率質(zhì)量管理體系壇落到實處。本史工程在管理過基程中，將對這乎兩個方面進行犯嚴格的控制。唱5搖、施工質(zhì)量管他理組織梁施工質(zhì)量的管伙理組織是確保濱工程質(zhì)量的保洪證，其設(shè)置的漠合理、完善與羊否將直接關(guān)系甘到整個質(zhì)量保役證體系能否順財利地運轉(zhuǎn)及操察作。在本工程員中我司派出的努施工質(zhì)量管理餐組織機構(gòu)全面薄地進行質(zhì)量管域理及控制，各災(zāi)成員質(zhì)量職責(zé)柳如下：征6懸、項目經(jīng)理的茅質(zhì)量職責(zé)留項目經(jīng)理作為捷項目的最高領(lǐng)奸導(dǎo)者，對整個修工程的質(zhì)量全燙面負責(zé)。在保淋證質(zhì)量的前提攀下，平衡進度卸計劃，經(jīng)濟效尿益等各項指標耳，并督促項目浴所有管理人員歸樹立質(zhì)量第一耐的觀念，確保任《質(zhì)量保證計叉劃》的實施與倉落實。吉7共、技術(shù)負責(zé)人撕的質(zhì)量職責(zé)貴項目總工程師肥作為項目的質(zhì)嫩量控制及管理庸的執(zhí)行者，對沿整個工程的質(zhì)弊量工作全面管俱理，從質(zhì)保計牲劃的編制到質(zhì)腳保體系的設(shè)置誤、運轉(zhuǎn)等，均箱由項目總工程賤師負責(zé)。項目腸總工程師亦是渡項目的質(zhì)保經(jīng)斧理。厭8項、質(zhì)檢人員的賓質(zhì)量職責(zé)如質(zhì)檢人員作為派項目對工程質(zhì)董量進行全面檢冠查的主要人員拘應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┱夜そ?jīng)驗和吃苦倦耐勞的精神，拋并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)岔量問題有獨立緣處理能力，在襲質(zhì)量檢查過程控中有相當(dāng)?shù)念A(yù)治見性，提供準差確而齊備的檢但查數(shù)據(jù)，對出茶現(xiàn)的質(zhì)量隱患蔬及時發(fā)出整改產(chǎn)通知單，并監(jiān)押督整改以達到痰相應(yīng)的質(zhì)量要貢求。勝9仰、賢專業(yè)工程師酸的質(zhì)量職責(zé)而專業(yè)工程師掛作為施工現(xiàn)場劫的直接指揮者街，首先其自身毀應(yīng)樹立質(zhì)量第媽一的觀念，并幅在施工過程中楊隨時對作業(yè)班猜組進行質(zhì)量檢俘查，隨時指出時作業(yè)班組的不恢規(guī)范操作及質(zhì)豐量達不到要求鄰的施工內(nèi)容并喘督促整改。但專業(yè)工程師甲應(yīng)做好技術(shù)交所底工作。浙第二喜節(jié)敞仁質(zhì)量保證措施猜1皮、建立有效的宇質(zhì)量控制措施施工前質(zhì)量控制施工中質(zhì)量控制施工后質(zhì)量控制對投入產(chǎn)品質(zhì)量的控制施工工藝過程對半成品質(zhì)量控制施工人員的質(zhì)量控制原材料、半成品的質(zhì)量控制施工設(shè)備的質(zhì)量控制施工前質(zhì)量控制施工中質(zhì)量控制施工后質(zhì)量控制對投入產(chǎn)品質(zhì)量的控制施工工藝過程對半成品質(zhì)量控制施工人員的質(zhì)量控制原材料、半成品的質(zhì)量控制施工設(shè)備的質(zhì)量控制施工方法、檢測方法的質(zhì)量控制技術(shù)、勞動力管理等的質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單項工程質(zhì)量控制工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事前監(jiān)控施工準備開工申請施工人員質(zhì)量監(jiān)控、工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所用機械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控、施工方法、質(zhì)檢方法質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、勞動和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事中監(jiān)控工程設(shè)計圖閱讀、理解施工、安裝工藝過程中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工序間質(zhì)量監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事后監(jiān)控竣工質(zhì)量檢驗工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事前監(jiān)控施工準備開工申請施工人員質(zhì)量監(jiān)控、工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所用機械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控、施工方法、質(zhì)檢方法質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、勞動和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事中監(jiān)控工程設(shè)計圖閱讀、理解施工、安裝工藝過程中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工序間質(zhì)量監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事后監(jiān)控竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量檢測質(zhì)量評定竣工圖質(zhì)量檢驗質(zhì)量監(jiān)測評定資料盤1.露3侍實行工序質(zhì)量振監(jiān)控工序施工全過程工序施工全過程自檢互檢交接檢專職檢監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督質(zhì)量評定進行下道工序施工查尋原因返工處理不合格合格監(jiān)理工程師檢驗確認制定工序施工方案進行施工技術(shù)交底確定工序質(zhì)量目標傷2袖、建立有效的光質(zhì)量管理制度牲2.喜1鐵技術(shù)交底制度右技術(shù)交底的目蟲的是使施工管醬理和作業(yè)人員猛了解掌握施工著方案、工藝要委求、工程內(nèi)容紐、技術(shù)標準、棚施工程序、質(zhì)維量標準、工期驅(qū)要求、安全措靠施等，做到每悔個人心中有數(shù)托，施工有據(jù)。波具體制度如下脹：細（盞1構(gòu)）項目總工程潤師是生產(chǎn)技術(shù)四的直接責(zé)任人纖。狼（憑2驟）項目經(jīng)理部符設(shè)工程技術(shù)部芽，受項目總工挪程師領(lǐng)導(dǎo)，工抹程技術(shù)部設(shè)各煉分項專業(yè)工程拳師，分項負責(zé)梢把關(guān)。思（寒3精）總工程師負廚責(zé)組織施工組芹織設(shè)計及重大饒施工方案的會肌審及審批工作慮，并直接領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)工程施工飯中凳“攏新工藝，新技脫術(shù)票”錘的推廣和應(yīng)用份。今（電4獄）工程技術(shù)部棗負責(zé)組織編制轎施工組織設(shè)計越、分項施工方菠案或?qū)ｍ椆に囖k設(shè)計。組織有歡關(guān)部門進行圖肚紙會審，匯總食會審中發(fā)現(xiàn)的恭問題，并報業(yè)寨主、監(jiān)理及設(shè)遞計三方，以求搬得解決。觸（揚5遇）施工中實行勻二級技術(shù)交底巧制，第一級交使底為項目總工慰程師對項目經(jīng)虹理部的技術(shù)交顧底，主要涉及蓬施工組織設(shè)計皆中的主要內(nèi)容酸、重點工序的廟施工方法、容斷易出現(xiàn)的問題猛及其預(yù)防措施等；第二級交底低為項目經(jīng)理部敢的工程技術(shù)組視組織其他各組迅對施工作業(yè)層編的操作人員的恐交底，涉及工蓋藝要求、操作漏要點、質(zhì)量標暑準。將（憐6竭）技術(shù)交底必軟須反復(fù)細致地孩進行，不斷總中結(jié)，以達到工疾藝技術(shù)的不斷球提高。乏（沈7您）技術(shù)交底保揚持詳細記錄。珍2.灶2驟工程任務(wù)單制典度于（疊1卻）由主管施工師員開具任務(wù)單鋒給作業(yè)班組，剃書面明確當(dāng)天惹生產(chǎn)任務(wù)和完趁成任務(wù)的時間繼、應(yīng)達到的質(zhì)韻量標準。摔（級2貪）凡需耗用材勇料的生產(chǎn)任務(wù)傘，在開具工程掠任務(wù)單的同時秘，開具限額領(lǐng)尖料單，以控制淋材料的領(lǐng)用數(shù)糕量，材料員依崖?lián)揞~領(lǐng)料單穿發(fā)放材料給作酬業(yè)班組。巖（軟3匹）作業(yè)班組按侄任務(wù)單的要求危完成任務(wù)后，熄施工員檢查任掏務(wù)完成是否滿鐘足要求，質(zhì)安束員檢查其質(zhì)量筐是否符合規(guī)定齊，材料員檢查防材料耗用是否腸超過定額要求卻，并交下道工規(guī)序作業(yè)班組驗置收。睡（古4輪）作業(yè)班組每羞月憑簽認手續(xù)鵝完備的工程任倆務(wù)單進行結(jié)算睬。蟲2.衡3嚇工程中間檢測銷、驗收制度騾（渾1附）隱蔽工程實要行二級驗收制躲度：班組自搭檢萌→勾項目部質(zhì)安員夠檢驗。二級驗艇收合格后方可陷報監(jiān)理工程師紹檢驗。撿（允2即）采拘用近“加新工藝、新技和術(shù)短”期的工序檢驗，藍必須經(jīng)項目總質(zhì)工程師檢測合搭格后方可報監(jiān)印理工程師檢驗兇。絕（征3瓦）嚴格按設(shè)計護文件和有關(guān)規(guī)場范、標準要求詳進行驗收、檢墊測，未經(jīng)驗收毯、檢測合格的泰工序不得放行驕。綢（娃4杯）經(jīng)驗收、檢尺測合格的工序遙記錄標師識鈴“咬合愁格蝶”祥。且（她5臣）經(jīng)驗收、檢虹測不合格的工課序，在工序發(fā)施生地掛牌標叔識兆“切不合鉆格構(gòu)”巨，并采取返工門或返修措施，菠直至驗收合格桐才能進入下道既工序。門2.假4波違反施工規(guī)程籌，發(fā)生質(zhì)量事尸故報告制度凡（筑1勝）施工管理人艘員按有關(guān)施工役規(guī)范、設(shè)計及貨工藝要求指導(dǎo)顛施工人員進行綿施工，不得違拉規(guī)指揮。操作騰人員必須按有濱關(guān)規(guī)范、規(guī)程嶄要求進行作業(yè)紅，不得野蠻施袋工。悼（渣2舞）施工管理人負員發(fā)現(xiàn)操作人照員違反施工規(guī)幻范要求，應(yīng)立淚即予以制止，賢并督促操作人河員立即糾正。憂對于因違反施嚇工規(guī)程、發(fā)生壞質(zhì)量事故的，違視情況輕重、于損失大小，及笑時逐級上報項雁目總工程師和魚項目經(jīng)理、監(jiān)駛理及業(yè)主，并臺以書面形式記懶錄報告過程。予（粥3么）質(zhì)安員有義邁務(wù)及權(quán)利制止奴任何違反施工壁規(guī)程可能發(fā)生彼質(zhì)量事故的施湖工。襪2.延5壘定期進行質(zhì)量兄改進工作總結(jié)晴制度班（蹦1胖）每月對本工廣程的施工質(zhì)量討進行一次全面息測量及評估，重運用統(tǒng)計技術(shù)株對質(zhì)量情況進躺行科學(xué)的統(tǒng)計拋分析，找出主刑要矛盾?？蓿ń?刊）找出主要質(zhì)難量問題及經(jīng)常長出現(xiàn)的質(zhì)量通他病后，由有關(guān)鬼部門認真分析碧研究，找出解味決質(zhì)量通病的醒辦法，采取糾罰正和預(yù)防措施秤。吹2.坦6頁質(zhì)量檢查制度泉建立施工過程房的質(zhì)量保證體肥系，對工程施拘工過程實施質(zhì)竟量控制，提高腳操作人員的操改作水平及管理捧人員的管理效宋能，有目的有包預(yù)見地采取有湯效措施，有效李防止施工中的剪一切質(zhì)量問題臣的產(chǎn)生，真正速做到施工中人亞人心中有標準定、有準則，以寨確保施工質(zhì)量插達到預(yù)定的目散標。怎2.仁7潤質(zhì)量回訪制度佛我司在工程質(zhì)善量回訪完工后傾半年內(nèi)及保修察期規(guī)定到期進哨行質(zhì)量回訪，炭如發(fā)現(xiàn)因施工瘡而引起的工程翻質(zhì)量問題，我牢司將無條件負年責(zé)完成修復(fù)。板3嫂、技術(shù)保證措呆施率施工前，技術(shù)性負責(zé)人組織工撫長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)毯安員認真學(xué)習(xí)會有關(guān)規(guī)范，施蓋工工藝及操作漸規(guī)程，熟悉圖咱紙，做好圖紙磨會審工作，有感針對性的編制他施工組織設(shè)計布。應(yīng)針對該工程的章特點及施工難斃點，建立儲QC償小組，制定詳走細的施工工藝塘流程卡，嚴格披按卡施工，確橫保工程質(zhì)量。猶嚴格按圖施工起。凡因施工或良業(yè)主要求變更劃的，必須辦理料設(shè)計變更通知甘或核定單，經(jīng)匠設(shè)計單位同意擴后，才能施工廈。叮嚴格技術(shù)復(fù)核奔制度。軸線、抵標高測量員施改測后，應(yīng)由工誓長、質(zhì)量員復(fù)馬核無誤后，才持能在建筑物上閣作出標記。隱杠蔽工程應(yīng)由質(zhì)案檢站、設(shè)計院魚、業(yè)主共同檢南查合格簽字后春，才能進入下廳一道工序。懂技術(shù)負責(zé)人要泛經(jīng)常檢查各種心記錄、報告，出發(fā)現(xiàn)問題及時燭處理。內(nèi)業(yè)員挖要整理好各種司資料，工長作炊好施工日記，兄現(xiàn)場施工管理島和各種施工技染術(shù)資料全部采葵用計算機管理莫。跑最大限度地提應(yīng)高施工機械化萄程度，加大科般技含量，發(fā)揮襪公司的技術(shù)優(yōu)驕勢，充分利用判新工藝新技術(shù)雕和新材料，選關(guān)用先進、合理渾、經(jīng)濟的施工監(jiān)方案，提高施掙工的科技水平峰，確保多、快滋、好、省地完璃成業(yè)主交給的猛施工任務(wù)。蹤作好施工技術(shù)貫檔案的收集、教整理。架4仍、先進工藝及挺新技術(shù)措施礦根據(jù)本工程的廚結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)荷量、工期等方份面的要求，只全有采用先進的遠施工技術(shù)和科礙技保證，才能民實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快沉速的承諾。銅“要科學(xué)技術(shù)是第氧一生產(chǎn)鏡力倆”哨，根據(jù)本工程滿的具體情況，銳我公司將采用領(lǐng)以下新技術(shù)、塘新工藝、新材勁料，確保工程關(guān)質(zhì)量和工期，爛達到為業(yè)主降掌低工程造價，位為施工單位降佩低工程成本的茄目的。算嚴格執(zhí)行屢ISO饑質(zhì)量標準進行繡管理，全方位熟加強管理工作燒，保證工程質(zhì)曾量。蟲現(xiàn)代化管理與高計算機：現(xiàn)場杠配恭備質(zhì)6秘臺計算機，完惕全實現(xiàn)工程進濾度微機跟蹤管巖理、在資料管憂理、預(yù)決算、芹竣工文件等方嫩面全面實現(xiàn)微許機化負責(zé)各種罷施工技術(shù)資料僑的匯總、整理練、立案、建檔醫(yī)工作和各種技粘術(shù)數(shù)據(jù)的分析欲工作，做到現(xiàn)俯場管理標準化多、規(guī)范化。釋砼工程：采用豪泵送施工工藝苗提高砼的澆筑枯速度與質(zhì)量，悼此項技術(shù)比普禿通方法施工提灰高工效約掌10題％左右。怒板采用防水膠沸合板大模板及良易拆體系，經(jīng)駐我們在以往工初程中總結(jié)的經(jīng)倡驗，此項比普撈通模板支模提樹高該分項工效墻約倘30%構(gòu)，大大縮短支灑模工序時間，杏從而壓縮總工袍期。栗鋼筋工程：由童專業(yè)施工員進坑行鋼筋配料設(shè)辜計，粗鋼筋水運平接長采用窄輸間隙焊，豎向處鋼筋接長采用逗豎向電渣壓力中焊技術(shù)，在確申保質(zhì)量的前提策下，按照標準外工藝操作，提抽高鋼筋連接速情度。否塑料保護層墊客塊的采用填：本羽產(chǎn)品熄具有黎承受力高、自剩鎖定、不脫落舌、不破碎、一窩致性好、操作這簡便、省工省云錢等優(yōu)點。徹嬸底消除了傳統(tǒng)顫的石子、水泥飲塊等出現(xiàn)保護和層厚度不穩(wěn)定陶的質(zhì)量隱患，僅對建筑質(zhì)量的默提高起到了良鉤好的作用哪。澇5漆、原材料質(zhì)量脅保證措施撈5李.煤1吹材料采購程序旁：壺在采購控制過貨程中，合格供高應(yīng)（廠）商的鎮(zhèn)評估，要求首追先要以質(zhì)量為杠前提，盡可能筑優(yōu)先選擇生產(chǎn)筆技術(shù)完善、質(zhì)羨量穩(wěn)定、可靠領(lǐng)、生產(chǎn)能力強閑的供應(yīng)（廠）婚商，盡可能直辭接從生產(chǎn)廠進輕貨，減少中間型環(huán)節(jié)，避免購狼入假冒偽劣產(chǎn)略品，進貨檢驗灰和試驗時，材散料人員會同質(zhì)晴檢人員先對材英料的外觀、幾惰何尺寸、技術(shù)誘證件、數(shù)量進如行驗收，并及翅時通知試驗人繼員抽取樣品進膜行有關(guān)試驗，千試驗合格后方竭可發(fā)料用于工軌程，每批材料敬都要求材料部鑼門和試驗部門堅妥善記錄、保測存有關(guān)檢驗和龍實驗的有關(guān)證給件，并在材料謀標識上標識清應(yīng)楚；對所有合片格供應(yīng)（廠）倦商均實行動態(tài)昏管理，定期總拍結(jié)各協(xié)助單位西的業(yè)績，對于央業(yè)績不良或發(fā)睬生事故的單位號堅決從合格供廢應(yīng)（廠）商名壘錄中予以剔除者，取消其被采嶺購權(quán)。駕5標.子2勺顧客提供產(chǎn)品司的控制：YYN顧客提供產(chǎn)品發(fā)料進貨檢驗和試驗檢驗、入庫、保管種5售.臟3玩產(chǎn)品標識和可艱追溯性：腫對于無論是采貢購的、顧客提拿供的或者是自洽己加工的原材宇料、成品、半乘成品，均要進徹行唯一性標識伙，標識采用全慌公司統(tǒng)一標識擴牌和記錄兩種戲方法，內(nèi)容包療括產(chǎn)品的規(guī)格掩、型號、等級績、數(shù)量、生產(chǎn)棵日期、所用部抖位等，對施工伯產(chǎn)生的產(chǎn)品還肌應(yīng)標明生產(chǎn)班珠組、原材料來貍源及其相關(guān)的色技術(shù)證件，以救便使產(chǎn)品具有導(dǎo)如同身份證一坦樣的識別標志縱，而不致發(fā)生六混用、誤用，緊并且當(dāng)一旦發(fā)哈現(xiàn)不合格品后濤，能通過標識鐵可以追蹤到該鞏產(chǎn)品的原始狀老態(tài)、生產(chǎn)過程埋和使用情況，殿以便查找不合強格產(chǎn)生的原因桌，采取相應(yīng)的糠糾正預(yù)防措施啟，如我公司對津鋼材的標識牌弱如下圖：名稱：型號：名稱：型號：批號：爐號：等級：生產(chǎn)廠：生產(chǎn)日期：使用部位：檢驗、試驗狀態(tài)：急6朋、計量保證措監(jiān)施咸嚴格執(zhí)行公司劈的計量檢測網(wǎng)帳絡(luò)。民各種材料由試式驗員取樣送試炒驗室檢驗，不誕合格不得使用總。少經(jīng)緯儀、水準釣儀、臺秤等計禮量工具由項目槐計量負責(zé)人負語責(zé)按規(guī)定送有辣關(guān)檢驗單位檢幼校。聲7叫、各分項工程筒質(zhì)量控制點及超預(yù)控措施煮7霸.顆1災(zāi)土方開挖工程糕1營）控制點：基散底超挖、基底酬未