監(jiān)理交底書(東側(cè)規(guī)劃路)

110kV鐵山~自然氣、

自然氣T接鐵還閘線路工程

監(jiān)理交底

110kV鐵山~自然氣、自然氣

T接鐵還閘線路工程項(xiàng)目監(jiān)理部

交底人：（總監(jiān)簽字）

交底日期：

廣西恒基建設(shè)工程詢問有限公司監(jiān)理交底

監(jiān)理交底

我廣西恒基建設(shè)工程詢問有限公司受業(yè)主的托付對(duì)北京師范大

學(xué)北海附屬中學(xué)周邊配套道路工程-東側(cè)規(guī)劃路的施工階段進(jìn)行監(jiān)

理。為圓滿完成該工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)《建設(shè)工程施工合同》

約定的目標(biāo)，幫助業(yè)主搞好“三控三管一協(xié)調(diào)”工作，即質(zhì)量限制、

進(jìn)度限制、投資限制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，請(qǐng)施工單位

仔細(xì)學(xué)習(xí)本交底書，主動(dòng)協(xié)作我公司的各項(xiàng)工作，并依據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)

范、圖紙、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)組織施工與管理。

一、監(jiān)理組織：

本工程實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，按職責(zé)和權(quán)限，由總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程

師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行書面的授權(quán)。

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖

總監(jiān)理工程師

專業(yè)監(jiān)理工程師

監(jiān)理員

2、監(jiān)理人員組成、職責(zé)分工及通訊電話

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序號(hào)姓名監(jiān)理崗位職責(zé)分工通訊電話

鄧筱德

1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理處全面工作

負(fù)責(zé)監(jiān)理處現(xiàn)場(chǎng)全面工作及項(xiàng)目張宇博

2專業(yè)監(jiān)理工程師

質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)控

謝良勇

3監(jiān)理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

二、公司監(jiān)理的質(zhì)量方針及目標(biāo)

公司質(zhì)量方針：以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一”為宗旨，

向顧客供應(yīng)滿足的符合合同和標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

公司質(zhì)量目標(biāo)：1、力求監(jiān)理工程合格率為100%；

2、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)使顧客滿足率達(dá)95%以上。

項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量目標(biāo)：1、監(jiān)理工程合格率為100%；

2、顧客投訴處理率為100%；

3、工程資料完整率為90%以上。

三、監(jiān)理內(nèi)容

“三控三管一協(xié)調(diào)”

質(zhì)量限制——事前預(yù)控，事中監(jiān)督檢查，事后檢驗(yàn)評(píng)定，嚴(yán)格按

國家施工驗(yàn)收規(guī)范做好質(zhì)量限制；

進(jìn)度限制——常常檢查，分析反饋，調(diào)整和重新確定目標(biāo)支配，

確保工程在合同要求的工期內(nèi)完成；

投資限制——注意合同外變更、工程量增加等計(jì)量簽證的限制，

合同內(nèi)工程嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行計(jì)量；

合同管理——各方履行合同條款，監(jiān)理起監(jiān)督和協(xié)調(diào)的作用，要

按期保質(zhì)實(shí)現(xiàn)合同標(biāo)的；

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信息管理——溝通工程建設(shè)信息科學(xué)地統(tǒng)計(jì)分析，為工程管理供應(yīng)依

據(jù)；

平安管理——審查平安專項(xiàng)施工方案或施工組織設(shè)計(jì)的平安措施，監(jiān)

督和檢查施工單位落實(shí)平安法規(guī)及平安措施狀況，對(duì)擔(dān)心全的狀況要

求施工單位實(shí)行改正措施，施工單位拒絕改正，應(yīng)向有關(guān)部門反映。

組織協(xié)調(diào)——協(xié)調(diào)相關(guān)單位，幫助和協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門開展工作。

四、監(jiān)理權(quán)力

監(jiān)理權(quán)力來自業(yè)主的授權(quán)和工程建設(shè)、監(jiān)理相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，主

要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、審批承包商報(bào)告的工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，依據(jù)保質(zhì)

量、保工期、施工平安和降低成本的原則，提出審核看法，并要求承

包商完善。

2、報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。

3、工程上運(yùn)用的材料和施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與推翻權(quán)。對(duì)于不符

合設(shè)計(jì)要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包商

停止運(yùn)用并責(zé)令退場(chǎng)，對(duì)于不符合強(qiáng)制性條文施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的

工序、分項(xiàng)分部和不符合平安要求的施工作業(yè)，有權(quán)通知承包商停工

整改及返工。承包商須得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令后才能復(fù)工。

4、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)以及工程實(shí)際竣工期限的簽認(rèn)

權(quán)。

5、在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，有工程款支付的審

核和簽認(rèn)權(quán)以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與推翻權(quán)（工程計(jì)量簽證）。

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6、工序質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)及下道工序開工的審批權(quán)。

五、監(jiān)理依據(jù)

1、國家有關(guān)市政建設(shè)的政策、法律和法規(guī)及國家《監(jiān)理規(guī)范》

《建設(shè)

（GB/T50319-2013）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑法》、

工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)地方法規(guī)。

2、業(yè)主有關(guān)批文。

3、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)變更通知。

4、監(jiān)理托付合同和工程建設(shè)承包合同。

5、已審批的施工技術(shù)方案及進(jìn)度支配。

6、國家頒發(fā)的有關(guān)市政工程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1-2008）

（2）、《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）

（3）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）

（2011年版）

（4）、《馬路路面基層施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范》（JTJ034-2000）

（5）、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）

（6）、《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50092-96）

（7）、《水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CBJ97-87）

（8）、《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ82-2012）

（9）、《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（CJJ89-2012）

8、業(yè)主指定運(yùn)用和設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明的相關(guān)規(guī)

六、相關(guān)要求

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1、單位工程開工前打算工作：①承包商要依據(jù)合同要求編制好

施工組織設(shè)計(jì)（含重要部位或工序的施工方案，要求須施工單位技術(shù)

負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后再上報(bào)監(jiān)理），并報(bào)監(jiān)理審批（施工方案）報(bào)審表，且

獲批準(zhǔn)；②做好水準(zhǔn)點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)加密及復(fù)核工作，原地面高程的測(cè)量

（主要是測(cè)量A、B表相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工方見證簽字認(rèn)

可）；③承包商要建立健全技術(shù)管理體系（含質(zhì)量保證體系與平安管

理體系，應(yīng)有明確的崗位職責(zé)分工與管理機(jī)構(gòu)框圖及檔案管理制度上

墻），做好“八大員”持證上崗，將進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員及特別作業(yè)人

員資質(zhì)名單（附相應(yīng)資格證明）書面上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理部；④施工方根

據(jù)監(jiān)理檢查狀況填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》上報(bào)監(jiān)理，由總

監(jiān)審批；⑤承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到位、機(jī)械設(shè)備、施工人員已經(jīng)進(jìn)

場(chǎng)、主要工程材料已經(jīng)落實(shí)，填寫《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》（B.0.2

表）并附相關(guān)證明材料（如建筑工程施工許可證等）報(bào)監(jiān)理審批后方

允許開工。

2、在工程的實(shí)施過程中項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人如需變更（與

投標(biāo)文件或報(bào)建名單不符）則需剛好辦理變更手續(xù)并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批

準(zhǔn)，并到質(zhì)檢站備案。各分項(xiàng)工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理、專職平安員、各

分管施工人員要做好技術(shù)交底、平安交底工作，填寫技術(shù)交底單、安

全交底單，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行“三級(jí)”平安教化。

3、完善施工場(chǎng)地的“五小設(shè)施”的建設(shè)工作，如“八牌一圖”

（即工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理費(fèi)用

人員名單及監(jiān)督電話牌、節(jié)能公示牌、農(nóng)夫工工資監(jiān)限制度牌、廉政

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制度牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖），施工現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)記牌、操作規(guī)程牌

等符合有關(guān)規(guī)定，工地混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁要掛協(xié)作比牌，掛平安

操作牌及附設(shè)計(jì)量用的磅秤與試塊養(yǎng)護(hù)池（標(biāo)養(yǎng)）。工程施工時(shí)要做

好施工記錄及施工日記，砂漿、砼施工時(shí)進(jìn)料要嚴(yán)格計(jì)量，按相關(guān)規(guī)

范要求和頻率進(jìn)行見證取樣送檢，砼、砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件

養(yǎng)護(hù)要有測(cè)溫記錄。澆筑砼的同時(shí)要有施工員值班，如施工現(xiàn)場(chǎng)無施

工員則監(jiān)理有權(quán)下令停止施工。

4、要求全部進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品、構(gòu)配件均需報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，

并報(bào)監(jiān)理審批《B.0.6表工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，并附相應(yīng)

質(zhì)量證明文件，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)場(chǎng)，復(fù)檢不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程師同

意的材料必需清退出場(chǎng)。材料合格證如為復(fù)印件，尚需注明以下內(nèi)容：

銷售數(shù)量，日期，原件存放處，經(jīng)手人簽名后加蓋銷售部門公章及施

工單位公章（項(xiàng)目章即可）后才能有效。

5、工程具備覆蓋條件或達(dá)到中間驗(yàn)收的部位，承包商自檢合格

后，應(yīng)提前12小時(shí)（需報(bào)質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)的提前2日）書面通知業(yè)主，

監(jiān)理（質(zhì)監(jiān)）等單位（部門）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。要求施工技術(shù)資料的收集整

理與現(xiàn)場(chǎng)施工同步，隱藏工程資料填報(bào)必需規(guī)范，經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收簽

字（簽名應(yīng)與報(bào)建人員名單崗位相符，不能代簽）蓋章，同時(shí)填寫好

隱藏工程報(bào)驗(yàn)單（“三檢”合格后填表B.0.7《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》

后附相應(yīng)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、工序、部位質(zhì)量評(píng)定表等相關(guān)資料），監(jiān)

理簽字后方可隱藏。如沒有完整的施工技術(shù)資料，監(jiān)理有權(quán)拒簽工程

進(jìn)度款支付憑證，甚至簽發(fā)停工令。全部資料均需向監(jiān)理供應(yīng)一份存

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檔。

6、如有合同外工程需簽證，承包商需出具有關(guān)的批文、指令、

設(shè)計(jì)為更手續(xù)為簽證依據(jù)。并提前48小時(shí)書面通知業(yè)主與我監(jiān)理部，

以便支配時(shí)間組織計(jì)量，計(jì)量原始憑證當(dāng)場(chǎng)計(jì)量當(dāng)場(chǎng)簽字，不事后補(bǔ)

簽。計(jì)量后承包商應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)整理好資料并辦理簽證手續(xù)。

7、施工進(jìn)度報(bào)表：承包商應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際狀況及合同要求

按監(jiān)理規(guī)定格式（工程款支付申請(qǐng)表及工程計(jì)量清單等附表）照實(shí)填

報(bào)，不得弄虛作假，要求計(jì)量的分項(xiàng)工程須滿足：（1）技術(shù)資料基本

齊全；（2）實(shí)體經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格；（3）監(jiān)理要求整改的不合格部位在

規(guī)定的時(shí)限內(nèi)按要求整改合格），工程量統(tǒng)計(jì)至每月20日止，報(bào)表于

每月25日提供應(yīng)應(yīng)監(jiān)理審核。

8、要求承包人在試驗(yàn)驗(yàn)3天后將試驗(yàn)結(jié)果（B.0.7《報(bào)驗(yàn)

申請(qǐng)表》）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，各類協(xié)作比事前必需報(bào)送試驗(yàn)室試配，并

應(yīng)將試驗(yàn)協(xié)作比換算為施工協(xié)作比。項(xiàng)目監(jiān)理部未接到試驗(yàn)結(jié)果前不

簽署相關(guān)部位質(zhì)保資料，各類試驗(yàn)結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后方可繼

續(xù)下道工序的施工，嚴(yán)禁隱瞞任何試驗(yàn)結(jié)果。上報(bào)各類試驗(yàn)結(jié)果如為

復(fù)印件，施工方應(yīng)注明“原件存何處、經(jīng)辦人、日期”并蓋章。試驗(yàn)

結(jié)果應(yīng)剛好統(tǒng)計(jì)，剛好評(píng)定。如砂漿、砼試塊統(tǒng)計(jì)評(píng)定不合格，承包

商應(yīng)剛好報(bào)告監(jiān)理。并組織區(qū)（市）檢測(cè)中心有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行回

彈或鉆芯檢測(cè)（或者推倒返工后重做）等質(zhì)量檢驗(yàn)工作。如檢測(cè)結(jié)果

仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，承包商應(yīng)主動(dòng)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，剛好取得處理方案并

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按要求快速處理。

9、對(duì)設(shè)計(jì)上不完善之處以及須要解決的實(shí)際問題，承包商應(yīng)及

時(shí)以《工程變更單》、《工程洽商記錄》、《工程聯(lián)系單》等形式書面上

報(bào)監(jiān)理與業(yè)主，如涉及合同價(jià)款調(diào)整及工期順延，應(yīng)供應(yīng)附件，以便

剛好取得設(shè)計(jì)變更或通知，使工程能順當(dāng)進(jìn)行下去。

10、單位工程驗(yàn)收程序：（1）單位工程完工后，承包商要做好自

檢、評(píng)定工作，合格后承包商填寫B(tài).0.10表《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)

審表》連同裝訂好的全套竣工資料于支配初驗(yàn)前7個(gè)工作日?qǐng)?bào)監(jiān)理檢

驗(yàn)；（2）監(jiān)理審查承包商的竣工資料及竣工報(bào)告合格后，即組織竣工

初驗(yàn)（預(yù)驗(yàn)收），初驗(yàn)時(shí)承包商要主動(dòng)協(xié)作，初驗(yàn)發(fā)覺的問題承包商

要?jiǎng)偤谜?，初?yàn)合格后由監(jiān)理方出具《監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評(píng)價(jià)

報(bào)告》，其他參建各方如勘察、設(shè)計(jì)也將自評(píng)價(jià)報(bào)告上報(bào)業(yè)主；（3）

業(yè)主接到參建各方的評(píng)價(jià)報(bào)告后，應(yīng)剛好組織有關(guān)各方（質(zhì)監(jiān)站、設(shè)

計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工等單位）對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)承包商應(yīng)在預(yù)

定的驗(yàn)收日提前7天把資料送交質(zhì)監(jiān)站審核；（4）工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)覺的

問題承包商要?jiǎng)偤谜?，整改合格后剛好找相關(guān)單位簽署工程竣工驗(yàn)

收看法書；（5）幫助業(yè)主做好工程備案。

11、施工防護(hù)：承包商在施工過程中應(yīng)做好進(jìn)出車輛的環(huán)保工作，

實(shí)行措施灰塵和噪音對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)旁邊居民的生活影響，做好施工過程

中的成品、半成品愛護(hù)工程，工程末交付業(yè)主運(yùn)用前有損壞的，承包

商負(fù)責(zé)修復(fù)，費(fèi)用自理。

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12、承包商應(yīng)配備專職平安員做好平安預(yù)范工作，做好場(chǎng)地圍欄、

施工機(jī)械、設(shè)備的平安措施，做好防火、防電、防墜、防踏等平安工

作，強(qiáng)調(diào)文明施工措施的落實(shí)與施工用電的施工平安，同時(shí)要嚴(yán)格按

照《建設(shè)工程平安管理?xiàng)l例》及《北海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安施工

實(shí)施細(xì)則》的精神進(jìn)行平安生管理和進(jìn)行文明施工管理，監(jiān)理組每個(gè)

月組織業(yè)主、施工方有關(guān)人員依據(jù)廣西建設(shè)廳《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安

全防護(hù)檢查要點(diǎn)》表AL-01AL-17、《建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

~

表格中的有關(guān)要求對(duì)平安生產(chǎn)文明施工進(jìn)行檢查。

13、承包商要組織精干隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，按時(shí)按質(zhì)按量完成合同約

定內(nèi)容。如發(fā)覺承包商項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)不屬實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)組織管理不力，工

期嚴(yán)峻滯后且無相應(yīng)措施，工程質(zhì)量差或者現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)峻平安隱患不

整改，監(jiān)理單位有權(quán)向業(yè)主及上級(jí)主管部門反映并建議撤換施工隊(duì)

伍、管理人員甚至項(xiàng)目經(jīng)理。

14、對(duì)于我監(jiān)理部簽發(fā)的有關(guān)通知、指令等，承包商應(yīng)快速作出

處理看法、措施或方案，并付諸行動(dòng)，書面上報(bào)監(jiān)理審核檢驗(yàn)；如有

異議，應(yīng)書面上報(bào)監(jiān)理組。

15、施工技術(shù)資料所需相關(guān)表格用《GB國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工

質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范廣西應(yīng)用手冊(cè)》中相關(guān)表格，監(jiān)理用表中的表格由監(jiān)理

供應(yīng)相關(guān)表格。（詳見《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理歸檔資料》）

16、各方往來文件要做好記錄。詳見《文件資料收發(fā)記錄表》（監(jiān)

理用表）

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17、總監(jiān)理工程師授予監(jiān)理員如下權(quán)限：

（1）負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料設(shè)備、成品或半成品的質(zhì)量；

（2）檢查了承包商人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械的投入和運(yùn)情

況，并做好記錄；

（3）負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證；

（4）檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進(jìn)度支配

施工；

（5）檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署監(jiān)理看法；

（6）事實(shí)跟蹤檢查，剛好發(fā)覺問題并剛好報(bào)告；

（7）負(fù)責(zé)試驗(yàn)（檢查）的見證取樣。

18、監(jiān)理工程師對(duì)施工過程行使事前、事中限制，總監(jiān)理工程師

有權(quán)下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量，出理下述狀況之一者，總監(jiān)

理工程師有權(quán)責(zé)令施工單位馬上停工整改：

（1）施工單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理；

（2）建設(shè)單位要求暫停施工，且工程須要暫停施工；

（3）為了保證工程質(zhì)量而須要進(jìn)行停工處理的；

（4）工程出理平安隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工消退隱

患；

（5）施工單位擅自采納未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；

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（6）工程質(zhì)量下降，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，未實(shí)行有效措施或

實(shí)行了肯定措施而效果不好，接著作業(yè)施工的；

（7）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙及違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的；

（8）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的；

（9）發(fā)生了短暫停止施工的緊急事務(wù)。

19、相關(guān)監(jiān)理工作程序詳見后面部分的監(jiān)理工作程序

20、施工階段監(jiān)理實(shí)施詳細(xì)詳見《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

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七、施工監(jiān)理工作程序：

1、施工階段監(jiān)理工作程序如下圖所示：

接受監(jiān)理任務(wù)

委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

成立項(xiàng)目監(jiān)理組

收集有關(guān)監(jiān)理資料

項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)

監(jiān)理人員名單通知

熟識(shí)圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則并提交業(yè)主

監(jiān)理工程師權(quán)限通知

監(jiān)理程序通知

運(yùn)用報(bào)表通知

第一次工地例會(huì)：業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位參與

監(jiān)理工作交底

業(yè)主

分包單位資質(zhì)材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)

施工組織設(shè)計(jì)（方案）

設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審

審批開工報(bào)告、簽發(fā)開工令

投審核工程量

資審核預(yù)算

控審核簽發(fā)工程付款單

制處理索賠

實(shí)施監(jiān)督與管理

檢查施工現(xiàn)

督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及

場(chǎng)的平安防

工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)

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護(hù)衛(wèi)生設(shè)施

驗(yàn)

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上崗人員資格審核

質(zhì)原材料預(yù)控

量構(gòu)配件預(yù)控

控設(shè)備預(yù)控

制分項(xiàng)分部及單位工程

組織竣工初驗(yàn)

質(zhì)量限制與驗(yàn)收

參與質(zhì)量事故分析

監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行

整理合同文件、技術(shù)檔案資料、編

進(jìn)

寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

審核總進(jìn)度支配

度

控

審核年、季、月

制

施工進(jìn)度支配

實(shí)際進(jìn)度與支配進(jìn)度

不合格

分析查明緣由，

幫助建設(shè)單位組織竣工

實(shí)施返修返工

驗(yàn)收

合格

合同

監(jiān)理

管理

參與質(zhì)監(jiān)部門核驗(yàn)工程，

信息

辦理驗(yàn)收、備案手續(xù)

管理

簽發(fā)竣工移交證書，進(jìn)行

安全

施工階段監(jiān)理總結(jié)

管理

2、施工階段監(jiān)理質(zhì)量限制程序

承包商填報(bào)：《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》B.0.2表《施工限制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表》B.0.5表

《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申請(qǐng)表》B.0.6表《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》B.0.1表

不合格

監(jiān)理審批

合格

整改

分部、分項(xiàng)工程施工

施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣

各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、隱藏工程自檢

承包商填報(bào)：《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》B.0.6表

不合格

監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查質(zhì)量保證資料

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監(jiān)理工程師在B.0.6表上簽字確

下一道工序施工

整改

分部工程完成

承包商填報(bào)：《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》B.0.6表

不合格

監(jiān)理工程師：現(xiàn)場(chǎng)檢查及內(nèi)業(yè)資料檢查

合格

單位工程完工

承包商向監(jiān)理組提交施工單位工程竣工報(bào)告

監(jiān)理工程師在B.0.6表上簽字確

幫助建設(shè)單位辦

幫助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師組織竣工初驗(yàn)

理驗(yàn)收備案手續(xù)

簽發(fā)竣工移交證書

3、施工階段監(jiān)理進(jìn)度限制程序

業(yè)主與承包商簽訂

內(nèi)容應(yīng)附有：

施工承包合同

1、主要?jiǎng)趧?dòng)力支配

2、主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)支配

承包商編制

施工總進(jìn)度支配

3、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)支配

4、施工打算工作支配

上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組

不同意

審查

同意

批準(zhǔn)、實(shí)施

1、當(dāng)月（年）支配完成工程量、工作量

2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工作量、工作量

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3、累計(jì)支配完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)

4、支配提前或拖后的緣由分析

5、擬實(shí)行的對(duì)策

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承包商編制詳細(xì)工程

項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)

度支配，并按月上報(bào)

實(shí)際工程進(jìn)度狀況

監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和支付

進(jìn)行進(jìn)度支配與實(shí)際完成值的檢查

不符合

兩者對(duì)比

指定承包商修改施工進(jìn)度支配

符合

承包商修改施工進(jìn)度支配

接著執(zhí)行支配

直到工程竣工

報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

4、計(jì)量支付基本程序

監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量已確認(rèn)合格

承包商填報(bào)：

《工程款支付申請(qǐng)表》B.0.11表

完成的工程量清單

確認(rèn)

設(shè)計(jì)變更費(fèi)用

否

監(jiān)理工程師審批

合同變更費(fèi)用

索賠費(fèi)用

總監(jiān)理工程師審定

征求業(yè)辦法見

總監(jiān)理工程師簽發(fā)

《工程款支付證書》A.0.8表

業(yè)主審批

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業(yè)主向承包商付款

5、工程變更基本程序

承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位任何一方提出工程變更

承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理分別在《工程變更單》C2表或《監(jiān)理工作聯(lián)系單》C1表上簽認(rèn)

設(shè)計(jì)單位出變更圖紙

承包商提交工程變更的費(fèi)用估算和工期估算

專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審批

承包商按總監(jiān)簽發(fā)的變報(bào)業(yè)主備案作為調(diào)整進(jìn)度支配和

更令施工

工程結(jié)算的依據(jù)

6、延期申請(qǐng)基本程序

延期事務(wù)發(fā)生

承包商在合同約定時(shí)間內(nèi)發(fā)出延期意向通知

填報(bào)《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》B.0.14

中止申報(bào)或修改重報(bào)

表，說明延長工期的理由及計(jì)算方法

監(jiān)理工程師對(duì)延長工期的申請(qǐng)進(jìn)行審核

征

求

總監(jiān)同意，或提出修改后同意，簽

監(jiān)理工程師認(rèn)為理由不充

業(yè)

主

發(fā)《工程臨時(shí)延期審批表》B.0.14

分或延長日數(shù)計(jì)算不當(dāng)

意

表

見

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業(yè)主、承包商簽訂新的進(jìn)度支配文件

承包商編制新的進(jìn)度支配，報(bào)監(jiān)理工程師審

批，并組織實(shí)施

報(bào)業(yè)主備案

7、索賠申請(qǐng)基本程序

索賠事務(wù)發(fā)生

承包商在合同約定期內(nèi)發(fā)出索賠意向通知

填報(bào)《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》B.0.13表，連同有關(guān)

資料和金額計(jì)算書交監(jiān)理工程師

監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)索賠事項(xiàng)進(jìn)行審查

監(jiān)理工程師不同意索賠要

會(huì)同業(yè)主和承包商進(jìn)行

求，或要求重新計(jì)算申報(bào)

總監(jiān)理工程師審批索賠申請(qǐng)?zhí)睢顿M(fèi)用索賠審批表》B.0.13表

8、質(zhì)量事故處理基本程序

發(fā)生質(zhì)量事故

上報(bào)主管部門

發(fā)出停工令A(yù).0.5表

承包商填《事故報(bào)告單》報(bào)監(jiān)理組

(倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào))

(重大事故5日內(nèi)上報(bào))

事故緣由分析

(一般事故每月匯總集中上報(bào))

暫停施工

探討制訂處理方案

承包商提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》

組織審查《調(diào)查報(bào)告》

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緣由不清

探討確定處理方案

不處理

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