項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員崗位職責(zé)(崗位責(zé)任制)_第1頁
項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員崗位職責(zé)(崗位責(zé)任制)_第2頁
項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員崗位職責(zé)(崗位責(zé)任制)_第3頁
項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員崗位職責(zé)(崗位責(zé)任制)_第4頁
項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員崗位職責(zé)(崗位責(zé)任制)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責(zé)任者和組織者,是對施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者,是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等全部生產(chǎn)要素的組織管理人,其職責(zé)主要有:1、仔細(xì)貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2、對工程全面負(fù)責(zé),在組織工程施工中,建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量分工,確保資源合理配置,在施工中仔細(xì)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),制定措施,確保施工過程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達(dá)到合同要求,協(xié)調(diào)工程所需人、財(cái)、物,對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。3、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),包括工程支配和技術(shù)方案,制訂平安生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。4、依據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)支配,組織編制季(月)度施工支配,包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用支配,據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同,并嚴(yán)格履行,主持項(xiàng)目部的管理評審及改進(jìn)措施的落實(shí)。5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),剛好解決施工中出現(xiàn)的問題,保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。6、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的和經(jīng)濟(jì)來往,定期向公司經(jīng)理報(bào)作。施工員崗位責(zé)任制1、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟識(shí)基本程序、施工程序和自然規(guī)律,并在施工過程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。2、熟識(shí)施工圖紙,參與圖紙會(huì)審。3、參與編制施工組織設(shè)計(jì),并按施工組織支配組織綜合施工,保證施工進(jìn)度。4、對質(zhì)量平安等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定和隱藏工程驗(yàn)收,并做好記錄。5、合同計(jì)算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序,組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù),施工有向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底,并組織實(shí)施。7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要愛護(hù)現(xiàn)場并馬上上報(bào)總公司。參與協(xié)作對事故的調(diào)查分析,對事故緣由實(shí)行措施,防止事故的重復(fù)發(fā)生。8、必需樹立平安第一的思想,遇到生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)先解決平安問題,再進(jìn)行生產(chǎn)。9、必需、剛好執(zhí)行平安部門(人員)下達(dá)的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的平安生產(chǎn)指令。10、組織所屬班組搞好平安活動(dòng)日,對施工中存在的平安問題,應(yīng)剛好制定改進(jìn)措施,進(jìn)行整改,做到擔(dān)心全的部位擔(dān)心排生產(chǎn)。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的質(zhì)量和計(jì)量工作。2、嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的質(zhì)量要求,并依據(jù)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量限制和檢測工作。3、仔細(xì)實(shí)施施工工序管理,嚴(yán)格工序交接制度,對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。4、在施工過程中,一句現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評,仔細(xì)填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱藏工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收和見證取樣(二次檢測)工作。6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對發(fā)覺的問題剛好提出整改要求。7、在工程施工中,對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量推翻權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。

平安員崗位責(zé)任制1、學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)的政策、法令、法規(guī)、平安操作規(guī)程和本單位制定的平安生產(chǎn)制度,并督促實(shí)行。2、常常對職工進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化,切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的平安的教化的詳細(xì)工作,并剛好督促檢查各班組、各工種平安教化實(shí)施狀況。3、參與單位工程的平安技術(shù)措施交底,并提出貫徹執(zhí)行的詳細(xì)方案和措施。4、按平安操作規(guī)程和平安標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的實(shí)際,正確、合理地布置和支配現(xiàn)場施工中的平安工作。5、深化施工現(xiàn)場剛好了解與駕馭平安生產(chǎn)的實(shí)施狀況,發(fā)覺違章作業(yè)和擔(dān)心全隱患,剛好提出改進(jìn)措施。6、負(fù)責(zé)組織各班組的平安自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢,通過檢查發(fā)覺的問題,剛好提出分析報(bào)告和處理看法。7、有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停施工,待整頓合格后,方能復(fù)工操作,有權(quán)檢查特別工種操作證,無證上崗者,可停止其工作。

材料員崗位責(zé)任制1、做好材料支配管理工作,剛好編制材料支配并提交材料申請及加工支配,經(jīng)審批后送有關(guān)單位。2按材料選購 權(quán)限,做好選擇選購 工作;對材料價(jià)值量比較大的,應(yīng)現(xiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考,為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。3、詳細(xì)落實(shí)材料將本目標(biāo),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)限制。4、參與材料選購 合同的管理。5、做好材料進(jìn)場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。6、做好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作,填寫收料記錄,發(fā)覺短缺剛好索賠。7、參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議,做好材料部門供料管理。8、做好與文明施工有關(guān)的材料對方管理工作。9、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,做到帳、物、卡相符。10、做好材料核算工作,精確剛好完成報(bào)表、臺(tái)帳等工作,加強(qiáng)三材用量的核算,剛好登入三材供應(yīng)卡,并留意資料發(fā)票的整理積累工作。

預(yù)算員崗位責(zé)任制1、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。2、熟識(shí)施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參與圖紙會(huì)審。3、熟識(shí)單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)工程甲乙雙方的文件)和施工現(xiàn)場狀況,了解采納的施工工藝和方法。4、駕馭并熟識(shí)各項(xiàng)定額,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法(包括國家和江西省的規(guī)定,以及各個(gè)地區(qū)結(jié)合實(shí)際編制的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))。5、依據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。6、常常深化現(xiàn)場,對設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重逄等問題,能剛好做好調(diào)整方案。7、依據(jù)施工預(yù)算,開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行兩算對比幫助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。8、在竣工后,幫助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的平安生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),主持項(xiàng)目平安施工組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)措施的編制和報(bào)審工作。2、主持項(xiàng)目的平安技術(shù)和改善勞動(dòng)條件問題的探討,并審定平安生產(chǎn)決策中的技術(shù)牢靠性。3、主持施工組織設(shè)計(jì)的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時(shí),負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。4、支持對工人進(jìn)行平安技術(shù)教化和培訓(xùn)工作,主持工程項(xiàng)目的平安技術(shù)交底工作。5、主持對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論