市政道路、橋梁監(jiān)理規(guī)劃

目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作的范圍、目標和依據(jù)1、監(jiān)理工作的指導思想2、監(jiān)理工作的范圍3、監(jiān)理工作的依據(jù)4、監(jiān)理目標三、監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責1、依據(jù)本工程特點，配備監(jiān)理結構框圖2、監(jiān)理人員崗位職責四、質量限制的工作任務與方法（一）、工程質量監(jiān)理（二）、質量監(jiān)理方法（三）、質量缺陷處理（四）、工序監(jiān)理技術措施1、二灰碎石路面基層監(jiān)理工作措施2、瀝青砼面層監(jiān)理工作措施3、排水管道工程監(jiān)理工作措施4、橋梁工程監(jiān)理工作措施五、進度限制的工作任務與方法1、進度限制的工作任務2、進度限制的方法3、進度支配的檢查4、進度支配的調整5、加快工程進度6、進度支配的延期六、造價限制的工作任務與方法1、造價限制的工作任務2、造價限制的方法七、現(xiàn)場平安限制監(jiān)理的工作任務與方法1、平安文明施工監(jiān)理的工作任務2、平安文明施工監(jiān)理方法八、合同管理的工作任務與方法1、合同管理的工作任務2、合同管理方法3、費用索賠4、爭端與仲裁5、承包商違約6、分包與指定分包九、工程信息資料管理的任務和方法1、信息資料管理的任務2、信息資料管理的方法十、監(jiān)理工作制度十一、監(jiān)理設施十二、狠抓廉政建設，杜絕不正之風××××××××工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1、道路工程：道路東接××××××，西與××××××路相接。道路全長××××m，道路全寬為×××m，×××m綠化帶+×××人行道+×××行車道。車行道結構層為：×××cm細粒式瀝青砼+瀝青粘層+×××cm粗粒式瀝青砼+×××cm下封層+×××cm二灰碎石。2、雨水管道：雨水管道DN400UPVC加筋管、DN600、DN800、DN1000鋼筋砼管。3、污水管道：管道采納HDPE雙重壁纏繞管,環(huán)剛度為8KN/㎡以上。4、橋梁工程：橋面總寬度×××m（車行道×××m+人行道×××m）。二、監(jiān)理工作的范圍、目標和依據(jù)（一）、監(jiān)理工作的指導思想現(xiàn)場監(jiān)理工作是以動態(tài)限制的運行機制，健全的組織管理機構和人員配備，完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，先進的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，依據(jù)監(jiān)理服務合同的規(guī)定，站在公正的立場上，對工程項目進行全面的監(jiān)督和管理。依據(jù)建設部頒布的《建設工程施工監(jiān)理規(guī)范》等法規(guī)文件和業(yè)主與承包人簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證明承包人是否嚴格按合同要求履行合同，對項目進行工程質量監(jiān)理、進度監(jiān)理、投資（造價）監(jiān)理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調工作。（二）、監(jiān)理工作的范圍本項目監(jiān)理工作的范圍為施工階段及工程質量缺陷責任期全過程監(jiān)理。即“三限制兩管理一協(xié)調”，即質量、進度、投資限制和信息、合同管理及組織協(xié)調工作，同時包括施工階段的平安監(jiān)理。（三）、監(jiān)理工作的依據(jù)1、監(jiān)理合同；2、業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；3、施工合同及說明；4、設計圖紙、工程量清單及說明；5、各種現(xiàn)行的技術規(guī)范、評定標準及試驗規(guī)程等，主要有如下：（1）《工程建設標準強制性條文》（2）《市政工程質量檢驗評定標準》（CJJ-90）（3）《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》（GB50092-96）（4）《馬路橋涵施工技術規(guī)范》（JTJ041-2000）（5）《馬路工程水泥砼試驗規(guī)程》（JTJ053-94）（6）《馬路工程石料試驗規(guī)程》（JTJ054-94）（7）《馬路工程無機結合料、穩(wěn)定材料試驗規(guī)程》（JTJ057-94）（8）《馬路工程集料試驗規(guī)程》（JTJ058-2000）（9）《建設工程施工監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）（10）國家、建設部、江蘇省、南通市頒布的監(jiān)理法規(guī)、規(guī)定等；（11）本項目其它有關的工程監(jiān)理規(guī)定與要求。說明：以上所列規(guī)范若與部頒最新規(guī)范有出入者，以最新規(guī)范為準。（四）、監(jiān)理目標監(jiān)理工作的主要目標包括質量目標、進度目標、造價目標、合同管理、平安監(jiān)理以及信息管理目標等。1、質量監(jiān)理目標以嚴格的監(jiān)理、熱忱的事前服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的監(jiān)理質量限制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現(xiàn)場質量驗收，搞好工序監(jiān)測，從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質量保證體系，尤其是強化承包人的自檢質保體系的監(jiān)理和運轉。工作中強調以事前限制為主，嚴格開工申請的審批，杜絕施工質量事故的發(fā)生，預防質量通病的發(fā)生，以達到確保工程質量，保證合格工程，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。2、進度監(jiān)理目標要求施工承包人依據(jù)合同要求提出工程總進度支配，月度施工進度支配和月報，審查并督促其實施，剛好進行支配進度與實際進度的動態(tài)限制，按月向業(yè)主通報工程進度狀況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調整，并督促承包人資金、機械、材料、人工等剛好進場，以保證工程在合同規(guī)定的工期內竣工。3、造價限制監(jiān)理目標細致審查承包人提交的現(xiàn)金流淌支配，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，細致核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)計量證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格調整，細致細致地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包人要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好投資關，限制好工程投資，力爭使工程投資不超過支配投資。4、合同管理目標細致落實施工承包合同和監(jiān)理服務合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的限制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。5、信息管理目標依據(jù)監(jiān)理托付合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報各種表格和報告，細致負責地做好監(jiān)理的各項記錄工作，搞好質量的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字的處理工作，確?？⒐ゎA驗收和竣工驗收資料的剛好和精確供應。6、組織協(xié)調目標充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調好參與該項目各單位和部門之間的關系，確保各項工作始終處于有條不紊的工作狀態(tài)。7、平安監(jiān)理目標投資造價、進度、質量目標是一個有機整體，而施工平安對這一整體的影響甚大，沒有施工的平安生產(chǎn)，在施工過程中發(fā)生平安事故，必將對項目的進度或質量造成不良影響。監(jiān)理工程師要力求投資、進度、質量目標的實現(xiàn)，必需把施工平安作為影響目標實現(xiàn)的重要因素加以重視，也就是說，監(jiān)理工程師應當在施工平安方面發(fā)揮主動作用。通過監(jiān)理人員的有效限制，避開施工平安事故的發(fā)生，營造一個文明的施工環(huán)境，力爭無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無等級火災事故，爭創(chuàng)平安文明施工現(xiàn)場。三、監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責（一）、依據(jù)本工程特點，配備監(jiān)理結構框圖駐地監(jiān)理處配備監(jiān)理人員共3名，總監(jiān)理工程師1名，市政工程專業(yè)，高級職稱，有多項類似市政工程的總監(jiān)理工程師業(yè)績，閱歷豐富；專業(yè)監(jiān)理工程師1名，市政工程專業(yè)，中級職稱，在南通有類似市政工程業(yè)績，有較強的管理協(xié)調實力；監(jiān)理崗位專業(yè)為市政工程，均參與過類似工程的監(jiān)理工作，能對本工程的目標限制起保障作用。監(jiān)理處組織機構框圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員全部監(jiān)理人員依據(jù)工程狀況進行機構和人員的配備，各級人員均以能勝任相應工作崗位的具有相應資質的監(jiān)理人員擔當，均參與過類似工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，在施工監(jiān)理過程中，依據(jù)工程進度狀況對人員、機構設置作相應調整，在整個施工過程中監(jiān)理處能對工程進行剛好、精確、有效的限制。監(jiān)理員依據(jù)工程實際狀況合理調配，并做到持證上崗。（二）、監(jiān)理人員崗位職責本著人盡其才、分工協(xié)作、目標統(tǒng)一、授權適當、責權一樣、指揮統(tǒng)一、富有彈性、效率的原則，讓每個人充分發(fā)揮其主動性和創(chuàng)建性，在此對人員進行綱領性分工。1、總監(jiān)理工程師應履行以下職責：（1）以工程建設監(jiān)理公司在工程項目的代表身份與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)理機構和有關單位協(xié)調溝通有關問題；（2）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；（3）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；（4）審查分包單位的資質，并提出審查看法；（5）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項目的進展狀況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（6）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；（7）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度支配；（8）審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（9）審查和處理工程變更（10）主持參與工程質量事故的調查；（11）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠審批工程延期；（12）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；（13）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對工程項目進行預驗收，參與工程項目的竣工驗收；（14）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員須要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議：（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的支配、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況報告，對重大問題剛好向總監(jiān)理工程匯報和請示；（7）依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況做好監(jiān)理日志；（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量狀況，依據(jù)實際狀況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員應履行以下職責：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其運用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復核或從施工現(xiàn)場干脆獲得工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（5）擔當旁站工作，發(fā)覺問題剛好指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日志和有關的監(jiān)理記錄。四、質量限制的工作任務與方法（一）、工程質量監(jiān)理質量限制的任務概括起來，就是實現(xiàn)既定工程的質量目標。對于施工監(jiān)理來說，工程的質量目標，在設計的過程中已經(jīng)確定下來，監(jiān)理的任務是通過對工程施工的全過程監(jiān)理，最終實現(xiàn)工程質量目標。工程開工前首先要審查施工隊伍的開工打算工作，包括人員、設備的進場支配，調查材料供貨商并審查認可，承包人的質保體系的完善和建立，施工技術方案的審查和批準等等，以保證施工正常有序持續(xù)地進行。在施工階段則要求監(jiān)理以旁站、試驗、測量等方式對施工進行全過程的監(jiān)督管理，每一個施工環(huán)節(jié)，每一道工序進行檢查和認可，以保證工程施工之前，有充分的打算。施工中，每道工序都能保證施工質量，最終每項工程都要在質量符合要求的前提下驗收，認可；在缺陷責任期，則指示承包人對工程缺陷按期修復，簽發(fā)缺陷責任終止證。為保證質量目標的實現(xiàn)，完善施工質量管理是非常重要的，監(jiān)理應重視承包人的質量管理工作，督促承包人健全質量保證體系、質量管理的組織機構和運作制度，堅持承包人質量自檢制度，質量責任制度，完善承包人的測量試驗等質量檢測手段。要有效地限制工程質量確定要堅持監(jiān)理工作程序。要做好開工前的審查批準工作，每道工序都必需經(jīng)過細致細致的檢查認可，關鍵部位要進行旁站監(jiān)理。在開工申請、工序檢驗和中間交工階段這些重要的環(huán)節(jié)上把好質量關。1、工程質量限制的依據(jù)主要有（1）招標文件（2）監(jiān)理托付合同（3）設計文件（4）技術規(guī)范和驗收標準等。2、工程質量限制的基本程序（1）開工報告（2）工序自檢報告（3）工序檢查認可（4）中間交工報告（5）中間交工證書（6）中間計量。3、工程質量限制的主要工作包括：測量的復核，試驗的驗證、標準、抽樣、驗收、工藝試驗、現(xiàn)場監(jiān)理、中間驗收、質量缺陷及事故的處理等。（1）測量的復核向承包人供應原始基準點，基準線和基準高程，并對承包人的定線限制測量進行監(jiān)督檢查并復核認定；在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進行監(jiān)督檢查，復核、認可；應要求承包人對全部工程的原始地面進行實際測定，并對測定工作進行檢查驗收，以作為路基橫斷面施工圖和土石方工程計量的依據(jù)；應對承包人為加密限制，定線和施工放樣為目的測量工作進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，并復核認定；在各項工程的施工進行中，對限制工程的位置、高程、尺寸及共線型的精確性進行監(jiān)督、檢查并復核、認定；對工程項目的中間交工和竣工驗收進行測量檢查，匯總并提出各項工程的測量成果資料。（2）驗證試驗驗證試驗是對材料或商品構件進行預先鑒定，以確定是否可以用于工程。在材料或商品構件訂貨之前，要求承包人供應生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告；必要時監(jiān)理人員還應對生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)設備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調查了解，或由承包人供應樣品進行試驗，以確定同意選購 與否。材料或商品構件運入現(xiàn)場后，按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品構件不準用于工程，并應由承包人運出場外。在施工進行中，隨機對用于工程的材料或商品構件進行復核性的抽樣試驗檢查。隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施。（3）標準試驗標準試驗是對各項工程應具備的內在品質進行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是限制與指導施工的科學依據(jù)，包括各種濕度—密度關系試驗、集料的級配試驗、砼混合料的協(xié)作比試驗、結構的強度試驗等，應按要求進行。在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內，應要求承包人先完成標準試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師中心試驗室審查批準，試驗監(jiān)理工程師應派出試驗監(jiān)理人員參與承包人試驗的全過程，并進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。監(jiān)理工程師可在承包人進行標準試驗的同時或以后，平行進行復核（對比）試驗，以確定、否定或調整承包人標準試驗的參數(shù)或指標。（4）抽樣試驗抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內在品質時行符合性的檢查，內容應包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實度、混凝土的強度等的測定和試驗。隨時派出試驗監(jiān)理人工員，對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查。在承包人按技術規(guī)范規(guī)定的頻率進行自檢試驗的基礎上，監(jiān)理工程師應按10-20%的頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結果是否有效。當施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時，監(jiān)理工程師中心試驗室應剛好進行抽樣試驗，必要進還應要求承包人增加自檢頻率。（5）驗收試驗派出試驗監(jiān)理人員，對承包人進行的鉆芯抽樣試驗的頻率，抽樣方法和試驗過程進行有效的監(jiān)督。對承包人按技術規(guī)范要求進行的加載試驗或其它檢測試驗項目的試驗方案設備及方法進行審查批準，對試驗的實施進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；對試驗結果進行評定。（6）工藝試驗工藝試驗是依據(jù)技術規(guī)范的規(guī)定，在路基路面及其它須要通過預先試驗方能正式施工的分項工程，在動工之前預先進行工藝試驗，然后依其試驗結果全面指導施工。應要求承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則予以審查批準。工藝試驗的機械組合、人員配額、材料、施工程序、預埋觀測、以及操作方法等應有兩組以上方案，以通過試驗作出選定。監(jiān)理工程師應對承包人的工藝試驗進行全過程的旁站監(jiān)理，并應作出具體紀錄。試驗結束后應由承包人提出試驗報告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準。（7）現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡察、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工質量有效的監(jiān)督和管理?？偙O(jiān)理工程師在施工期間常常對施工現(xiàn)場進行巡察，剛好發(fā)覺并處理施工質量問題。對承包人施工的隱藏工程、重要工程部位、重要工序及工藝，由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實行全過程的旁站監(jiān)督，剛好消退影響工程質量的不利因素。現(xiàn)場監(jiān)理人員全環(huán)節(jié)地對每道施工工序結束后剛好進行檢查和認定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。視察了解影響工程進度和質量的風險、隱患及外部干擾的信息，剛好報告駐地監(jiān)理工程師及業(yè)主。（8）中間驗收當工程的單位，分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師應拒絕驗收。監(jiān)理工程師應按工程量清單的分項對完工的工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應作測量或抽樣試驗，檢查合格后，提請總監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進行下道工序的施工。（二）、質量監(jiān)理方法1、施工實施階段的監(jiān)理施工實施階段是工程的形成階段。因此，此階段是監(jiān)理工程師實行監(jiān)理工作的中心內容，質量方面要重點抓住各道施工工序的檢查，嚴格執(zhí)行工序質量管理程序，確保每道工序質量符合合同的技術要求。施工階段的質量限制主要是由承包人按施工技術規(guī)范中的施工方法要求以及批準的施工方案和支配進度來實施工程，以達到規(guī)范及設計的要求和質量標準。這個階段的主要監(jiān)理內容有：審批主要工程項目或工序的試驗路段或試驗項目的施工工藝、項目施工方案，審批試驗結果；檢查承包人的施工工藝和方法是否符合技術規(guī)范的要求，是否按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的方案進行施工；檢查、檢驗施工中所運用的原材料、混合料是否符合監(jiān)理工程師批準的材料標準和混合料配比；對每道工序成活后進行質量驗收，合格后批準承包人進行下一道工序；（假如有）對施工中發(fā)生的缺陷或事故進行調查、處理，當缺陷或事故處理達到設計和規(guī)范要求后，批準承包人接著施工。（1）、駐地監(jiān)理處將抓住“檢查”這個重點。依據(jù)技術規(guī)范的要求，盡可能加密檢點，加強檢查的深度，做到“全過程、全方位、全環(huán)節(jié)”，以便在現(xiàn)場盡早發(fā)覺和制止可能影響工程最終質量的任何不良因素或質量事故苗頭，剛好處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術或質量缺陷并要求承包人實行措施予以訂正。1）為了使本項目的最終質量達到技術規(guī)范和施工設計圖的要求，在整個施工過程中，視工程具體狀況，擬實行以下幾種質量限制形式：①通過材料檢驗堵住質量問題的源頭，限制工程質量。②通過工藝檢驗，即在施工中通過旁站、檢查和巡察，對承包人的人員組織，機械設備的配備，施工方法和施工程序進行監(jiān)督和限制，使其符合技術規(guī)范和設計圖紙的有關要求，達到通過限制施工工藝保證工程質量的目的。③通過成品檢驗，限制工程的整體質量和外觀質量。擬通過以上三種形式，有效、自始至終、自下而上地限制工程質量。

工程質量限制工作程序框圖監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批開工申請報告承包人審批開工報告監(jiān)理工程師施工監(jiān)理檢查抽檢關鍵部位旁站承包人按規(guī)定頻率檢測A、施工組織和施工支配B、進度支配C、質量限制標準D、檢測頻率和方法E、技術措施、施工工藝F、進場原材料及檢測報告G、人力、設備、管理措施H、測量放樣、標準試驗填報質量驗收單（每道工序）承包人承包人自檢合格上報有關資料現(xiàn)場檢測現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢測中心檢測監(jiān)理見證取樣填報中間交工證書承包人返工、整修單項（單分）工程完工審核道工序質量驗收單、填寫中間交工證書監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書監(jiān)理工程師返工、整修填寫質量驗收單監(jiān)理工程師2）為了對工程施工方法限制和實施最終結果限制以達到設計文件和技術規(guī)范對工程質量的要求，我們擬實行以下方法和手段。①檢查（旁站）a全過程旁站：用于比較困難、狀況變更大，工程質量保證因素不穩(wěn)定，隨時都可依據(jù)工程的重要程度和施工的難易程度，采納全過程旁站、部分時間旁站和一般性檢查3種狀況的現(xiàn)場檢查制度。能出現(xiàn)異樣狀況的施工工序和隨時可能覆蓋的重要隱藏施工過程中。b部分時間旁站：用于關鍵、重要但又相對穩(wěn)定的工序。c一般性檢查：用于上述重要、關鍵工序以外的，不需長時間“盯”在現(xiàn)場的工序。②測量測量是監(jiān)理人員對工程質量監(jiān)理中對工程的線位和幾何尺寸進行限制和檢查的重要手段，對此應：a開工前，按合同規(guī)定對工程的線位放樣進行檢查和校核，測量結果不合格者，不準開工；b施工中，隨時抽查、校核重要工程項目的施工測量數(shù)據(jù)，以便剛好發(fā)覺問題，避開因測量基礎數(shù)據(jù)有誤導致工程質量缺陷；c在工程驗收時，要對驗收部位的幾何尺寸進行測量，不符合要求的進行整修，無法整修的要求承包人進行返工或報廢處理。③試驗試驗是監(jiān)理人員確認各種材料和工程質量的主要手段。本項目監(jiān)理的試驗工作原則之一是以數(shù)據(jù)為準，用數(shù)據(jù)說話。a對每道工序的監(jiān)理，包括材料的性能、各種混合料的配比，標準試驗工程結構的強度、密實度等，都要有試驗數(shù)據(jù)。b對在某工程質量或技術問題上有爭議的，必需做到采納正確的試驗方法，采集精確、牢靠的試驗數(shù)據(jù)。c對混合料協(xié)作比等重大工序必需有獨立的試驗數(shù)據(jù)，推斷是否有誤。d對全部試驗原始數(shù)據(jù)都必需分類歸檔，妥當保存。e加強對承包人工地試驗室、試驗工作的管理和旁站監(jiān)督，保證其試驗數(shù)據(jù)真實、牢靠。（2）、監(jiān)理質量程序限制監(jiān)理程序是監(jiān)理人員為了使工程的施工和管理按確定的規(guī)程和依次進行而按時間先后或依次支配的工作步驟。遵守規(guī)范規(guī)定的施工程序是承包人保證工程質量的必要手段，也是監(jiān)理人員限制現(xiàn)場質量管理工作的有效措施。依據(jù)業(yè)主提出的施工要求，結合我們在以往監(jiān)理工作總結出來的“質量通病及防治”要點，在各工序實施之前組織學習，并在工作中細致貫徹執(zhí)行，嚴防死守，把此類問題消退在萌芽狀態(tài)。我們將重點把好開工申請、中間檢驗、中間驗收三關，在實際工作中，各級監(jiān)理人員將對重點項目、重點工序、重點環(huán)節(jié)嚴防死守，不留缺口，堅決做到“四不準”即：①人力、材料、機械設備打算不足，不準開工；②未經(jīng)檢驗認可的材料，不準運用；③未經(jīng)批準的施工工藝，不準運用；④前一道工序未經(jīng)監(jiān)理人員驗收，后一道工序不準進行。（3）、監(jiān)理工程師指令文件監(jiān)理人員的各種指令都必需有簽字確認，而且以文字為準，其指令性文件包括：①監(jiān)理工程師對承包人的原材料、混合料協(xié)作比、施工技術方案、施工機械配備等方面的批復文件；②當工程師發(fā)覺和確認發(fā)生了工程質量事故時，向承包人發(fā)出的質量事故通知、現(xiàn)場指令、工地指示等；③設計變更指令，補充技術標準、要求以及一些通知、會議紀要、備忘錄、狀況通報等。駐地監(jiān)理處將在工程實施的各階段，充分利用監(jiān)理指令這一手段，規(guī)范服務。2、完工階段的監(jiān)理在此過程中監(jiān)理處的工作由外業(yè)為主轉為側重于內業(yè)和成品外觀及尺寸檢查驗收，我們認為在本階段的工作中，針對本項目的工程特點，有幾個要點是承包人與監(jiān)理工程師應共同留意并必需做好的。（1）剛好進行初步驗收（2）工程完工后，監(jiān)理工程師要剛好對這些工程進行最終驗收。驗收的內容包括內業(yè)資料和外業(yè)檢查。內業(yè)資料的檢查側重于資料的完整性，正確性，合理性。外業(yè)檢查包括標高、線型、尺寸的測量并與內業(yè)資料應一一對應，同時與交（竣）工文件對應。這樣工程開工有方案審查，施工有中間驗收，完工有最終驗收就能充分保證工程的質量。3、對承包人自檢質保體系的要求（1）、對承包人自檢質保體系的一般要求①承包人應留意合同條件，一般在收到中標通知書后14天內應提交各級自檢監(jiān)督人員的名單和具體狀況供審批。各級自檢監(jiān)督人員應由富有施工閱歷、具有專業(yè)技術職稱、熟識規(guī)范和圖紙，并且工作作風優(yōu)良的技術人員擔當。②負責分項工作的自檢監(jiān)督人員應在合同全部時間內始終在施工作業(yè)現(xiàn)場跟班監(jiān)督，并有足夠的職權接受和貫徹監(jiān)理人員的指示和指導。③合同工程自檢監(jiān)督人由項目經(jīng)理部經(jīng)理、總工或工程質檢科科長擔當，并負責管理工地試驗室和測量隊人員；各分項工程自檢監(jiān)督人員由各施工隊長或技術質檢員擔當，并隨著施工進度須要，負責牽頭通知并監(jiān)督管理工地試驗和測量人員進行作業(yè)。（2）、對承包人各級自檢監(jiān)督人員的一般要求①承包人各級自檢監(jiān)督人員應聽從對口監(jiān)理人員的指導和指示，對監(jiān)理人員的看法可通過項目經(jīng)理向監(jiān)理處反映。②項目經(jīng)理和技術負責人離開現(xiàn)場須征得監(jiān)理處的同意。③建立質量檔案系列，隨時應監(jiān)理人員要求供應有關工程質量的詳實的施工資料。④充分理解并依據(jù)《招標文件》和《規(guī)范》的有關要求進行工作。（3）、對分項工程自檢監(jiān)督人員的職責及要求①隨時自檢各分項工程的施工條件是否符合批準的開工報告要求，并供應有關技術資料。②對分項工程施工的工班成員或工人進行工序工藝操作的技術交底并提出要求，講解有關技術規(guī)范的要求。應通知有關監(jiān)理人員出席并傾聽分項工程技術交底會。③在分項工程施工中，對每道工序進行現(xiàn)場跟班檢查，做好有關工序的施工記錄，剛好發(fā)覺引起質量缺陷的苗子，并實行措施予以消退，保證整個施工過程中的材料、操作及各項技術指標符合合同要求，并獲得旁站監(jiān)理人員的認可。④按技術規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法對工程質量進行檢驗、測量，并剛好通知工地試驗室進行取樣或現(xiàn)場試驗，并報告監(jiān)理人員，對保留在工程現(xiàn)場的試樣和工程部位的養(yǎng)護與管理進行監(jiān)督檢查。⑤依據(jù)合同規(guī)定的施工測量要求，隨著施工程序剛好通知工地測量人員進行各工程部位的測量放樣，并對保留在工程部位現(xiàn)場的測量標記（樁位）進行愛護性管理和監(jiān)督檢查。⑥對施工過程中發(fā)覺的質量缺陷進行現(xiàn)場記錄，并剛好報告監(jiān)理人員。⑦剛好檢測各工程部位的位置和幾何尺寸，對每道工序或分項工程完工后進行自檢和測定（可報告監(jiān)理人員共同檢驗），供應各項檢測資料并供應一切手段協(xié)作監(jiān)理人員的檢查驗收，以獲得監(jiān)理人員的認可。⑧隨時應監(jiān)理人員要求供應分項工程詳實的施工資料，建立質量檔案。（4）、對承包人工地試驗室監(jiān)督人員的職責及要求①按合同技術規(guī)范要求進行各分項工程開工前的標準預先試驗和進場材料鑒定試驗。②協(xié)作施工工序，依據(jù)合同規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，進行施工過程的取樣和試驗以及工序、分項工程完工后的檢查試驗。③除非另有準許，否則全部取樣和試驗應由承包人在監(jiān)理人員在場狀況下進行，以獲得旁站人員的認可，并供應一切手段協(xié)作監(jiān)理人員的獨立檢驗。④為了預防不合格材料進場以致造成拒收或退場現(xiàn)象，承包人在選購 材料前須向監(jiān)理工程師通報各種材料的選購 意向，經(jīng)監(jiān)理工程師考察并審批料源的質量合格后，方能訂貨選購 。⑤每批材料進場時，應留意檢查材料出廠質保書或合格證的貨批符合性，嚴格禁止無質保書或貨批不符合的材料卸車進場，進場后應與檢驗過的材料分別堆放。并剛好通知工地試驗室和試驗監(jiān)理工程師（以三聯(lián)單通知方式并示明數(shù)量、規(guī)格、堆放地點），以便剛好對該批材料進行取樣檢測試驗，未經(jīng)試驗合格的材料不得用于工程，試驗不合格的材料必需退貨和清出現(xiàn)場。⑥對擬托付特地檢測試驗單位進行的項目，應事前向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可外委單位的規(guī)定資質信譽后方可托付。⑦承包人應建立進場材料分月臺帳，登記各種進場材料的數(shù)量、規(guī)格、進場時間、用于何分項工程，質保書和試驗報驗狀況等，并與合同工程支配定額材料用量進行比較，若發(fā)覺報驗進場材料數(shù)量少于工程支配定額數(shù)量狀況，應剛好找尋緣由，否則，說明有可能未經(jīng)檢驗合格的材料用于合同工程，當月施工的分項工程質量不予報驗，等候查處。（5）、對承包人施工測量監(jiān)督人員的職責及要求①核對承包人供應的基準點、基準線、基準高程等測量標記資料，并實地檢查。在測量現(xiàn)場交驗后14天內承包人向監(jiān)理工程師提交自己的檢測結果和補定原始基準的結果，并對全部的測量限制點進行有效的愛護，以上工作須取得監(jiān)理工程師的認定。②）檢查原始地面線實測結果并報監(jiān)理工程師認定。③在每個分項工程和工程部位開工前，進行測量定線放樣，全部工程部位的軸線和標高樁標及其測量資料必需報測量監(jiān)理工程師簽認后，方可交給分項工程監(jiān)督人員，同時監(jiān)督有關人員愛護至該工程部位施工報驗結束。（6）、其它①嚴格各類監(jiān)理用表制度。各級監(jiān)理人員和承包人自檢監(jiān)督人員必需透徹理解有關表格的意義，正確用表。②實行監(jiān)理和承包人共同檢驗制度和重要項目監(jiān)理獨立抽檢制度，承包人的一切試樣和樣本數(shù)據(jù)（如量測數(shù)據(jù)）的采集（包括取樣、送樣和試驗）必需有監(jiān)理人員的認可。③將合同工程分解為諸分部、分項工程，各分部、分項工程由諸工程部分構成。在各分部、分項工程開工之前，提出各工序檢查程序說明（框圖流程），各工序檢查報驗標準、檢驗頻率和檢驗方法，以及工序施工記錄都應與相應的檢查記錄、報表、證書等監(jiān)理表格相配套。④此工序檢查程序框圖供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。⑤嚴格實行各級監(jiān)理與承包人監(jiān)督人員管理制度和上級主管人員信息匯報制度。項目經(jīng)理、項目技術負責人或分項工程自檢監(jiān)督人員擅離現(xiàn)場，監(jiān)理人員有權按合同條款指令合同工程或分項工程短暫停工并報總監(jiān)理工程師批準。（三）、質量缺陷處理1、質量缺陷的現(xiàn)場處理在各項工程的施工過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)覺工程項目存在著技術規(guī)范所不容許的質量缺陷，或不能與公認的良好工程質量相匹配時，應依據(jù)質量缺陷的性質和嚴峻程度，按如下方式處理：（1）當因施工而引起的質量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應剛好制止，要求承包人馬上更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員；或要求馬上變更不正確的施工方法及操作工藝。（2）當因施工而引起的質量缺陷已出現(xiàn)時，應馬上向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人實行了能足以保證施工質量的有效措施，并對質量缺陷進行了正確的修補處理后，再書面通知復原施工。（3）當質量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質量影響時，監(jiān)理工程師應在對質量缺陷產(chǎn)生的緣由及責任作出了推斷并確定了補救方案后，再要求承包人進行質量缺陷的處理及下道工序或分項工程的施工。（4）在交工運用后的缺陷責任期內發(fā)覺施工質量缺陷時，監(jiān)理工程師應剛好指令承包人進行修補、加固或返工處理。2、質量缺陷的修補與加固對因施工緣由而產(chǎn)生的質量缺陷的修補與加固，應先由承包人提出修補方案及方法經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行；對因設計緣由而產(chǎn)生的質量缺陷，應通過業(yè)主提出處理方案及方法由承包人進行修補。修補措施及方法應不降低質量限制指標和驗收標準，并應是技術規(guī)范允許的或是行業(yè)公認的良好工程技術。假如已完工程的缺陷，并不構成對工程平安的危害，并能滿意設計和運用要求時，須經(jīng)得業(yè)主的同意，可不進行加固或變更處理。如工程的缺陷屬于承包人的責任應通過業(yè)主和承包人進行協(xié)商，降低對此項工程的結算費用。3、質量事故的處理當某項工程在施工期間（包括缺陷責任期）出現(xiàn)了技術規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不夠等狀況時，應視為質量事故?？砂慈缦鲁绦蛱幚恚海?）、馬上指令承包人暫停該項工程的施工并實行有效的平安措施。（2）、要求承包人盡快提出質量事故報告并報告業(yè)主。質量事故報告應詳實反映該項工程名稱、部位、事故緣由、應急措施、處理方案以及損失的費用等。（3）、組織有關監(jiān)理人員在對質量事故現(xiàn)場進行審查、分析、診斷、測試或驗算的基礎上，對承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準，并指令復原該項工程施工。對承包人提出的有爭議的質量事故責任監(jiān)理工程師應予以判定。判定時應全面審查有關施工記錄、設計資料及水文地質現(xiàn)狀，必要進還應實際檢驗測試；在分清技術責任時，應明確事故處理的費用數(shù)額，擔當比例及支付方式。（四）、工序監(jiān)理技術措施1、二灰碎石路面基層監(jiān)理工作措施鑒于二灰碎石基層本身所特有的穩(wěn)定材料劑量低，強度高、表面質量要求標準高等特點，在現(xiàn)場監(jiān)理工作中應抓住關鍵問題作為監(jiān)理重點，以保證工程質量達到技術規(guī)范的要求，在施工過程的監(jiān)理中，我們主要應加強以下幾個方面的工作：（1）加強對混合料中石灰用量與集料級配的限制在二灰碎石基層中，石灰劑量不大，如一般在4％即可達到強度要求。因此，石灰劑量的精確性很重要。假如低了，則基層強度不夠；假如高了，則一方面奢侈石灰、不經(jīng)濟，另一方面由于結構本身強度過高會增加收縮裂縫。為此，在審批基層混合料組成設計時，試驗工程師對無側限抗壓強度應進行綜合限制，提出合適的協(xié)作比應當是：既達到設計強度的要求，又不高出設計強度太多。一般石灰用量應限制在±1％誤差范圍內。假如強度仍達不到要求，為了不加大石灰用量，可以實行提高一級石灰重新配制的方法。在施工過程中，道路、試驗工程師對石灰用量的限制應實行宏觀和微觀西結合的方法，宏觀上每天或定期檢查承包人石灰總消耗量，并與此期間實際鋪筑基層面積所需石灰總數(shù)相比較；微觀上，檢查試驗室石灰劑量試驗結果。由于級配碎石的級配是否合格也是影響基層質量的重要因素，所以在施工中就應隨時通過篩分或視察檢查集料的級配，剛好要求承包人調整不良級配，以保證混合料質量。（2）加強對基層攤鋪壓實一次成型的限制技術規(guī)范中對基層質量要求較高，如施工高程、表面平整度等；因此，要求承包人鋪筑基層時必需配備攤鋪機。為了保證成型效果，道路工程師應要求承包人攤鋪和壓實要一次成型，不允許修修補補。（3）加強對基層養(yǎng)生的監(jiān)理二灰碎石基層成型后養(yǎng)生對其強度增長、板體形成是至關重要的，另外假如養(yǎng)生不良還會使基層開裂。因此，要求承包人必需加強養(yǎng)生工作，要保證基層表面潮濕并在7天以上，同時要限制交通，即使施工車輛通行，車速不得超過5Km/h。（4）加強瀝青下封層的旁站監(jiān)理瀝青下封層施工質量的好壞，噴灑透層油之前的基層表面是關鍵之一。除了要求表面的高程、坡度及平整度要符合技術規(guī)范標準外，還要清掃表面，使其達到緊密、清潔、干燥、無塵與泥漿的要求，應有簇新的碎石外露面，并在起先噴灑的1.5小時之前，用水微濕表面并禁止任何車輛通行。道路工程師在檢查上述各項均符合要求之后，才能批準承包人噴灑透層油。在噴灑之前，監(jiān)理人員還應全面檢查瀝青灑布車的功能和獨立運轉泵、速度計、壓力計、計量器等機件的牢靠性以保證噴灑的質量。在第一次噴灑之前，應在試驗段進行噴灑試驗，在經(jīng)調整車速、噴油量及噴灑寬度，使噴灑效果達到要求后，道路工程師才能批準在施工路段上進行正式作業(yè)。在下列狀況時不能批準進行透層油的噴灑：氣溫低于10度時；風力過大，可能將透層油噴灑到鄰近構造物或地面時；路面潮濕時；預料將要降雨時。在噴灑過程中，監(jiān)理人員要留意灑布車的速度、透層油用量，乳液的破乳時間、滲透深度。噴灑完畢后（如為乳液，一經(jīng)破乳）要剛好撒鋪一層石屑進行愛護。路面上要禁止人車來往。一旦透層油被損壞，應剛好要求承包人剛好清除全部松散材料并修復之。2、瀝青砼面層監(jiān)理工作措施對于瀝青混凝土面層的監(jiān)理，應嚴格依據(jù)《馬路瀝青路面設計規(guī)范》（JTJ014-97）、《馬路瀝青路面施工技術規(guī)范》（JTGF40－2004）執(zhí)行，監(jiān)理過程中限制以下幾個方面：①原材料試驗。用于瀝青混合料的各種原材料必需符合要求。②協(xié)作比設計及審批。在混合料拌和過程中要嚴格限制協(xié)作比，目標協(xié)作比與生產(chǎn)協(xié)作比必需正確。③機械配套。瀝青面層施工要求機械配套程度高的，其拌和、運輸、攤鋪、碾壓設備必需相配套，拌和樓、攤鋪機性能要穩(wěn)定。④攤鋪、運輸和碾壓。運輸過程中熱料要覆蓋，混合料到場溫度、初壓溫度、碾壓終了溫度必需符合要求，壓路機型號、碾壓依次、碾壓遍數(shù)必需符合規(guī)定，攤鋪速度必需與供料和碾壓相協(xié)作。⑤保證平整度。平整度是瀝青面層的重要指標，攤鋪時要嚴格限制，攤鋪前要清掃下承層表面，縱橫接縫要細致處理，攤鋪速度要勻稱。⑥重視試驗檢測工作。規(guī)定的試驗、檢測必須要達到頻率，取樣要細致、要有代表性，試驗檢測數(shù)據(jù)要牢靠。⑦混合料的質量檢查混合料在拌制過程中的質量限制、檢查包括以下四個方面：a拌和溫度：瀝青的原材料和成品的溫度集料烘干加熱溫度、混合料拌和溫度及混合料出廠溫度，應嚴格依據(jù)施工技術規(guī)范的有關規(guī)定，剛好檢查，并作好記錄。b礦料級配：應隨施工階段隨機計算出礦料級配與標準協(xié)作比進行比較比照。c瀝青用量（油石比）：要求每天每一臺拌和機取混合料進行抽提試驗及篩分試驗，不少于一次。要求油石比的誤差不能超過±0.3%。d抽樣進行馬歇爾試驗：其目的是檢測混合料試件的密度和空隙率，VMA、VCA、VFA等四大體積指標，這是構成的必要指標。同時檢查馬歇爾穩(wěn)定度和流值。施工現(xiàn)場檢查內容包括壓實度、厚度、平整度、寬度、面層構造深度和摩擦系數(shù)等。3、排水管道工程監(jiān)理工作措施（1）由于本工程屬于老路改造，故分析應存在綜合管線，且施工中可能有行車干擾，對監(jiān)理在質量與進度的限制上提出較高要求，監(jiān)理在協(xié)調好管線施工隊伍的同時，必需著重留意以下幾點：①首先組織施工單位復核地下隱藏設施的位置與標高，并在圖紙上標明，避開埋沒和堵塞。②工程分析應地下管線沿線路布置，如雨水管、污水管、供電電纜、廣告電纜、路燈電纜、郵電電纜等。作為監(jiān)理首先要主動協(xié)作業(yè)主協(xié)調好供電、郵電等公用設施部門的相關關系，在總體進度中充分考慮之間的聯(lián)系與連接，保證施工有條不紊地按預定的總體支配進行。③道路施工稍有不慎，易引起路基不勻稱沉降及管道斷裂，監(jiān)理應特殊留意對管道基礎施工進行全工程旁站監(jiān)理，依據(jù)地質資料項目所在地沿線存在多處軟土，基底條件不太好，監(jiān)理對槽底質量必需嚴加限制，提示施工單位施工中嚴禁擾動槽底土壤，槽底不得受水浸泡，基坑開挖好以后，應檢查基底地質狀況和承載力是否符合規(guī)范要求，若不符合，應用業(yè)主同意的方法對基底進行處理。要嚴格限制溝槽回填質量，防止因回填不密實致局部沉陷，監(jiān)理應嚴格要求施工單位配備必要的機械按規(guī)范施工。（2）雨水管道部分施工質量限制①基槽開挖和平基的施工a依據(jù)槽深和土質狀況按規(guī)定或技術規(guī)程要求，測放溝槽開挖寬度，監(jiān)理工程師檢查是否滿意溝槽放坡的要求，不會造成塌方，但滿意放坡要求的條件下盡量削減開挖量。b埋設管道坡度來限制管道的縱坡，坡度板上應標明樁號，檢查井處應注明井號，坡度板上應分別標明其所用高程釘。c基槽開挖到槽底時，應保證其強度和穩(wěn)定，不能超挖，也不能擾動，要有得力的降水措施，如發(fā)生超挖或擾動，必需按規(guī)程要求進行地基處理。d溝槽施工中加強排水、降水在施工方案中確定排降水措施，假如要采納槽底兩側挖排水溝進行排水。基槽底寬度應適當加寬，應保證設計管槽底寬度不受侵占。e溝漕開挖后，承包商應自檢管槽中心、槽底高程、槽底寬度、窨井位置是否符合設計要求，自檢合格，填報相關資料報監(jiān)理組、監(jiān)理工程師予以簽認。不符合要求的不得進行下道工序。f管道基礎的碎石墊層、厚度、寬度高程應符合圖紙設計要求，并且用平板振動器振實碎石墊層，施工好報監(jiān)理工程師確認。g管基的模板，安裝應堅固、高程、平面位置偏差應符合規(guī)定要求，模板內側應涂刷砼隔離劑或干凈機油，以免拆模時粘住砼，模板自檢合格報監(jiān)理驗收確認。h砼施工前承包商應填砼澆筑申請表i砼混合料應依次向前攤鋪。卸料高度不超過1.5m（超過用導流槽）攤鋪混合料應采納鍬鏟人工翻扣。嚴禁拋甩，混凝土應振搗密實，特殊留意板邊板角的振搗工作。每個臺班必需制備砼抗壓試塊一組，作為檢驗評定的依據(jù)。②排水管道的安裝a排水管道的安裝，必需在平基砼強度達到5N/mm2時且應檢查平基頂高程是否符合設計要求：b排水管的砼管材必需檢驗合格。c安管的要求首先高程限制好，安管穩(wěn)后,應用干凈的卵石或碎石,將管體卡牢,避開碰撞或滾動傷人。對管壁偏薄的管節(jié)，可用卵石或碎石在管下兩側卡牢的同時，將管體墊高至相宜高程。用此方法可消退不同管壁厚的管內錯口。對于管壁超厚的管節(jié)，應事先挑出且做上標記，然后將這部份管節(jié)集中起來，安裝在預先復測發(fā)覺高程略低段的平基上，以避開管內高程和錯口兩項的超差。管道的對口間隙，大于等于700mm的管道可按100mm限制，用人工捻內縫；小于等于700mm的管道，可不留間隙，內縫必需用麻袋球在管內來回拉動抹縫灰（即水泥砂漿）的方法抹嚴內縫。d水泥砂漿抹管接頭帶將管口抹帶處鑿毛洗刷干凈,刷素水泥漿一道。抹第一層砂漿，留意管帶與管縫對中，厚度為帶厚的1/3，壓實與管壁粘牢；表面要“劃毛”；管徑400以內者，管帶可一次抹成。待第一層砂漿初凝后再抹其次層，用弧形抹子捋壓成型。初凝后，再用抹子趕光壓實。e鍍鋅鐵絲網(wǎng)水泥砂漿抹管接頭帶。管徑大于等于600mm的管子,抹帶部分的管口應鑿毛;小于等于500mm的管子應刷去漿皮。將已鑿毛的管口,洗刷干凈,并刷素水泥漿一道。在澆筑砼管座時，將鐵絲網(wǎng)按設計規(guī)定位置和深度插入砼管座內，并另加適量的抹帶砂漿，細致?lián)v固。在管帶兩側安裝弧形邊模，抹15mm厚的第一層水泥砂漿，并壓實，然后將兩片鐵絲網(wǎng)包攏，用20號或22號鍍鋅鐵絲將兩片鐵絲網(wǎng)扎牢。待第一層水泥砂漿初凝后，抹其次層水泥砂漿，厚10mm。如采納雙層鐵絲網(wǎng)時，這一層砂漿即與模板抹平，初凝后，趕光壓實。待其次層水泥砂漿初凝后，抹第三層水泥砂漿，與模板抹平。初凝趕光壓實。抹帶完成后，一般在4—6小時可拆模，拆時要輕敲輕即。③檢查井a(chǎn)排水管檢查井的主要功能,一是作為排水管運行狀況的檢查孔.二是作為疏通、護管的操作空間；三是作為排水管的通風孔；四是作為檢查排水管工程質量的通道；五是作為排水管變更徑、斷面尺寸的連接井，轉彎井及交叉井。檢查井結構的組成，由砼井基、磚砌井室及井室收口（或人孔蓋板）、井筒、流槽、踏步和井圈（蓋）安裝四部分。b井室砌筑、井蓋安裝。A.駕馭井墻豎直、平整、井室方正，井室?guī)缀纬叽缂百|量標準、砌筑砂漿強度均應符合圖紙設計要求，砂漿應飽滿（包括豎縫），防止井壁滲水，保證窨井通水勝利。B.水泥砂漿抹面在駕馭厚度勻稱、平整、密實。抹完后要封閉井口，以保持井室潮濕養(yǎng)護，不使抹面造成裂縫、空鼓。C.安裝井蓋前，應將井墻頂面用水沖刷干凈，鋪砂漿使井圈與地面平，路面有明顯縱橫坡的，應與縱橫坡平。④溝槽回填土。a管道工程應在其主體結構經(jīng)隱藏驗收合格，雨水管經(jīng)過通水試驗合格后，剛好進行回填。防止晾槽過久，造成塌方，擠壞管道，或管道接口抹帶空鼓開裂，雨季易產(chǎn)生泡槽，漂管或造成回填作業(yè)困難。b還土回填，要選擇合適土源、過濕土、腐殖土、垃圾土、冬季凍土及碎石，碎磚土不易壓實，對管道結構平安有影響，因此均不宜采納。c回填土前，應將槽內木料、草簾等雜物清理干凈。當管槽內有積水時，應將水排凈，不得在水中回填土。冬季、雨季回填當日還土，當日夯實。d回填必需在管座砼強度達到5.0N/mm2以上時方可進行。磚砌窨井必需在井蓋安裝后才要回填；溝槽回填應在管、井結構物兩側同時回填，兩側回填土面高差不得超過30cm；不得將土干脆砸在接口抹帶上?？傊靥詈粚嵅僮鲬源_保管井結構平安、不發(fā)生引起管道、接口井室破壞移位的事故，且達到各部位密實度要求原則。e為防止管道在回填夯實中裂、損壞，其胸腔部分回填土虛鋪厚度不超過30cm，壓實度達輕型擊實密度的95%標準，分層夯實；管溝在路基范圍內管頂以上25cm范圍回填表層的壓實度不應小于87%；當管頂回填夯實達1.5m以上時，管道設計應采納360度包封來加強。4、橋梁工程監(jiān)理工作措施（1）、明挖擴大基礎施工質量限制①基坑頂面應設置防止地面水流入基坑的設施,基坑頂有動荷載時,坑頂邊與動荷載間應留有不小于1m寬的護道,如動荷載過大宜增寬護道。如工程地質和水文地質不良,應實行加固措施?；涌颖谄露炔灰追€(wěn)定并有地下水影響,或放坡開挖工程量大,應依據(jù)設計要求進行支護,設計無要求時,施工單位應結合實際狀況選擇相宜的支護方案。②圍堰高度應高出施工期間可能出現(xiàn)的最高水位(包括浪高)0.5～0.7m。圍堰外形應考慮河流斷面被壓縮后，流速增大引起水流對圍堰.③挖基和排水挖基施工宜支配在枯水或少雨季節(jié)進行，開工前應做好支配和施工打算工作，開挖后應連續(xù)快速施工?；A的軸線。邊線位置及基底標高應精確測定，檢查無誤后方可施工。在旁邊有其他結構物時，應有牢靠的防護措施。挖基廢方應按指定的位置處治。排水應不影響基坑平安，應不影響農(nóng)田和周邊環(huán)境?；拥幕靥顟謱訅簩崳┕ひ髴弦?guī)范的規(guī)定。④地基處理應依據(jù)地基土的種類。強度和密度，依據(jù)設計要求，結合現(xiàn)場狀況，實行相應的處理方法。地基處理的范圍至少應寬出基礎之外0.5m。符合設計要求的細粒土。特殊土基底，修整妥當后，應盡快修建基礎，不得使基底浸水和長期暴露。⑤地基檢驗A檢查基底平面位置、尺寸大小、基底標高；B檢查基底地基狀況和承栽力是否與設計資料相符；C檢查基底處理和排水溝狀況是否符合本規(guī)范要求；D檢查施工記錄及有關試驗資料等。檢驗方法按橋涵大小。地基土質困難狀況匯報及結構對地基有無特殊要求，可采納以下檢查方法：可采納直觀或觸探方法，必要時可進行土質試驗。⑥基底平面位置和標高允許偏差規(guī)定如下：A平面周線位置不小與設計要求。B基底標高：土質±50mm;石質+50mm,-200mm。（2）鋼筋混凝土結構監(jiān)理質量限制重點、難點分析1）鋼筋選材，品種規(guī)格必按圖紙要求，加工制作、焊接、綁扎必需嚴守規(guī)范，一絲不茍，定位堅固精確，嚴格限制在允許誤差范圍內并在不增加投資的條件下適當提高允許誤差要求。穿越鋼筋的相關管線必需定位準、固定牢、搭接緊，為下道振搗工序留下適當空隙。鋼筋與模板間愛護層必需按規(guī)范放置。2）模板是砼的母體胎模，必需嚴格按圖紙和規(guī)范進行設計、制作。要做到選材優(yōu)良，加工制作一絲不茍，其制作必需保證便利施工，拼接縫嚴密，外露面光滑，必要時作些便于施工的結構變更。每次拆模后做到剛好修整、試拼裝、編號、涂脫膜劑要勻稱，但不要太多太厚，鋼模采納表面層刷油時，可以在油中適當摻入滑石粉。底模板要做實，模板上下側支撐要預留鋼筋頭，支撐要牢靠。拼裝模板要嚴格按彈線限制，并測量其位置高程，以確保成型精確。3）嚴格限制骨料大小和針片狀顆粒含量，備料時要細致篩選，清除不合格材料。選擇合理級配，使粗集料和細集料比率適中。選擇相宜的水灰比，可以在試驗室內多做幾組，相互比較，從中擇優(yōu)選用。在能保證砼強度的前提下，建議采納標號較低或相關物理技術性能指標偏差一些的水泥，以增大水泥用量。努力降低實際生產(chǎn)與試驗間的偏差。施工過程中要剛好做好材料含水量檢測，應當做到每車集料都要過秤，實行重量比限制，并隨時調整現(xiàn)場協(xié)作比，使水量和砂率不至發(fā)生較大偏差。選用化學成分品質優(yōu)良的外摻劑和水泥。目前這方面的品牌很多，不能一概而論。對于實際生產(chǎn)，最簡便易行的方法莫過于多做幾種試件，選取一種較好的用于生產(chǎn)。高度重視砼的振搗。要選擇相宜的振搗設備，最佳的振搗時間，合理的振搗半徑和頻率，插入式振搗要快插慢拔。4）拆模后要切實清碴，且留意把好養(yǎng)護關。在拆模前要留意適當澆水，以降低水化熱引起收縮裂縫。（3）預應力鋼筋混凝土空心板梁監(jiān)理質量限制重點、難點分析1）張拉臺座a臺座是先張法生產(chǎn)的主要設備之一，要求必需具有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性。b橫梁必需具有足夠剛度，受力后掛度不應大于2mm。2）張拉機具千斤頂與油壓表在運用前要配套校驗，一般運用過6個月或200次，以及在千斤頂運用過程中出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時，應重新檢驗。3）錨夾具錨夾具在進場后運用前，需按規(guī)范要求進行檢驗，特殊對夾片的硬度確定要進行測定，不合格的予以調換。對重復運用的錨夾具要實行牢靠措施防止生銹，運用前要對夾片進行細致檢查，發(fā)覺開裂、傷齒現(xiàn)象馬上報廢，并結合產(chǎn)品說明書，一旦達到允許重復運用次數(shù)馬上停用。4）鋼絞線a長線臺座上鋪設鋼絞線時，應防止沾污。b焊接時嚴禁利用鋼絞線作接地線，不允許發(fā)生電焊燒傷鋼絞線。c多根整批鋼絞線的放松，可采納砂箱法或千斤頂法。砂箱法放松時放松速度應勻稱、一樣；用千斤頂法放松時施工的鋼筋內力不得超過張拉時的限制應力，放松宜分數(shù)次完成。d鋼絞線下料易用砂輪切割機切割，放松后可用切割機鋸斷或剪切的方法切斷。e發(fā)生鋼絞線銹蝕應重新調換。5）模板底模宜采納鋼板，鋼板與砼底板須用預埋件焊固，防止鋼板翹曲變形。6）堆放、存梁砼空心板堆放要檢查擱置點是否位于理論支承點處，防止支點地基下沉，擱斷梁板，存梁時間應符合設計要求。7）安裝安裝時，要保證梁底面與支座緊密結合，必要時可支墊鋼板，防止支座脫空現(xiàn)象發(fā)生。（4）橋面系工程監(jiān)理質量限制重點、難點分析橋面系工程是整個工程的門面，橋面工程質量是否優(yōu)良，表面平整度和拉毛效果干脆影響整個工程的質量和觀感，且對瀝青混凝土的攤鋪和瀝青混凝土與橋面的結合很重要。因此橋面系工程也是監(jiān)理工作的重點。橋面系工程的施工依次為：澆筑空心板梁濕接縫砼、安裝泄水管，澆防撞墻砼、安裝護欄、綁橋面鋪裝鋼筋，澆鋪裝層砼、設置伸縮縫。澆注濕接縫砼、安裝泄水管、澆鋪裝層，澆筑濕接縫砼時首先清除結合面上的浮皮，并用水沖洗干凈，濕接縫內砼必需振動密實。1）橋面砼鋪裝施工：為使鋪裝層與梁體結合好，梁頂已在預制時拉毛，澆筑濕接縫砼后再將橋面沖洗干凈，綁扎鋼筋用墊塊把橋面鋼筋墊起，安裝泄水管，然后全橋面澆筑砼鋪裝層。如為瀝青面層應將砼表面拉毛，沖洗干凈，待干燥后，灑粘層油再鋪筑瀝青砼面層。2）護欄施工：在橋面上通過橋面中線測出護欄底座的外輪廓，全橋平順，保證橋面寬度。鋼筋的綁扎焊接分段進行，拉線限制，模板通過橋面進行加固，在澆砼前埋好護欄支架埋件，并留意調平定位板。護欄座在伸縮縫處斷開。3）伸縮縫安裝：伸縮縫材料、安裝方法及技術要求嚴格按設計圖紙及《技術規(guī)范》施工，并留意澆筑鋪裝層砼時留出伸縮縫安裝槽口。五、進度限制的工作任務與方法（一）、進度限制的工作任務進度限制的任務是實行措施確保工程項目在2015年10月底前完成。監(jiān)理對工程進度的限制貫穿施工的全過程，從承包人投標，施工直到工程竣工為止。在不同階段，將有不同的側重。1、開工打算階段本階段進度限制的主要任務是審查承包人申報的施工進度支配，包括施工技術方案和組織支配。審查承包人的施工組織和進度支配，是選擇承包人的主要標準之一，按期完工，是業(yè)主主要目標之一，承包人的技術力氣，設備實力和按期施工的實力將體現(xiàn)在投標書中提交的施工技術方案及施工組織支配中，監(jiān)理應細致審查，以推斷承包人是否有實力保證工期按期交工。監(jiān)理對施工支配的審查應在確?？傔M度目標的條件下做好進度目標的分解，并在施工過程中作分階段限制。正確的施工進度支配，應有確定的預見性并留有確定余地，，以適應可能出現(xiàn)的各種變更（例如天氣因素等），應保證工程實施的連續(xù)性和均衡性。人員、材料、設備、資金等方面資源能得到充分的利用，因而這樣的支配也最可能得到實現(xiàn)。2、施工階段在施工起先后，監(jiān)理的任務主要是協(xié)調施工力氣、檢查調整進度支配，以保證按期交工的進度總目標，實現(xiàn)分階段分項目工程的進度限制，以保證總目標的實現(xiàn)，尤其是對關鍵線路上的工程進度，必需嚴格限制，實行各種措施保證完成。由于各方面的緣由，任何工程進度支配都不行能一成不變，監(jiān)理應對其進行動態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調進度支配的實施，督促承包人剛好對進度支配進行調整與修訂，實行相應的措施訂正由于各種干擾引起的進度偏差，以滿意進度總目標的要求。（二）、進度限制的方法1、進度限制的措施監(jiān)理工程師在進度限制的執(zhí)行進程中，可以依據(jù)影響進度目標的具體狀況，實行以下措施，以確保進度目標的實施。（1）組織措施要求承包人建立健全進度限制的管理系統(tǒng)，落實進度限制的組織機構和人員，明確責任制，常常對進度執(zhí)行狀況進行分析，使進度檢查和調整工作始終處于動態(tài)管理之中。（2）技術措施要通過剛好分析進度支配執(zhí)行中的偏差狀況，常常探討和分析進度支配執(zhí)行和編制中存在的問題，找清緣由，實行相應的對策，特殊要留意引導承包人盡量采納先進的科學技術和管理方法去組織施工，加快進度，提高勞動生產(chǎn)效率，縮短工期。（3）合同措施監(jiān)理工程師利用合同規(guī)定的權利，督促承包人全面履行合同，必要時可實行諸如強制分包；采納“違約金”條款，對超工期未完部分罰款；召開工地協(xié)調會等手段，促使承包人加快工程進度，完成預定的工期目標。2、進度限制工作程序進度限制工作程序圖承包人制訂進度支配承包人制訂進度支配監(jiān)理審查承包人修訂進度支配執(zhí)行支配組織施工實施監(jiān)理審批檢查與分析承包人調整支配接著執(zhí)行狀況總結支配狀況總結3、進度限制的監(jiān)理要點工期考核是實施項目管理的重要指標，只有按期完成工程項目才能達到預期的經(jīng)濟效益，才能體現(xiàn)合同的法律作用，有效工期內完工是最經(jīng)濟的。滿意技術規(guī)范標準，在合同規(guī)定的工期內完成工程才能被監(jiān)理工程師批準完工。（1）一份完整的進度支配，從承包人角度講是履約合同的保證、指導工程的依據(jù)，從監(jiān)理工程師的職責看是限制進度、管理工期的憑證。因此雙方在施工打算階段即要對編制支配保持不斷的信息溝通。監(jiān)理工程師將對支配編制提出要求，制定必要的規(guī)定，明確方法，確定內容，要求編制出切實可行，能符合合同，又能指導施工的進度支配。關于支配制定的深度，依據(jù)我們的閱歷，應形成幾個層次，即總體支配、年度支配、月支配、旬或周支配?？傮w支配只有一個目標，即在合同工期內完成工程，其制定的項目可以是粗線條的，主要是做好工程的組織和資金調配，編制網(wǎng)絡支配圖，分析關鍵線路。年度支配應制定年度目標，包括預料產(chǎn)值和主體工程形象進度，該支配要較為具體地列出各分項工程的開、完工時間，調整工作組合，確定資源狀況。年度支配應符合總體支配，特殊要做好關鍵線路分析，并賜予資源的保證。而月度支配應詳盡至每個分項的各道工序，制定出目標和各分項工程形象進度，并與年度支配基本適應，突出分析關鍵工程的進展狀況。旬或周支配側重于施工支配，具體程度依據(jù)現(xiàn)場狀況確定。事實上，有些工程將支配甚至要分解到天，對此我們認為，每日工作支配不利于突出關鍵線路，如常常完不成會影響到完成支配的信念，這種日支配的形式通常適用于各個工班和工點，而不宜普遍應用于一個建設項目。編制各級支配時要始終留意關鍵工程的進展，并相互統(tǒng)一，才能利于考核支配。（2）監(jiān)理工程師對工期支配管理體系和進度限制的主要手段是加強現(xiàn)場巡察和采集相關資料，巡察的目的在于了解現(xiàn)場動態(tài)，駕馭工地形象進度，收集相關資料的目的在于分析、考核實際進度，為評價月支配完成狀況供應憑證。巡察可以邀請承包人工地負責人一同前往，以便隨時交換看法，也可以單獨巡察，但確定要剛好把發(fā)覺的問題通報給承包人，不要等影響到工期問題成災，危及月支配完成時才和承包人交換看法。采集相關資料，駕馭現(xiàn)場動態(tài)包括承包人生產(chǎn)活動，工程進展，主要工程項目開、完工時間，工料機投入狀況，現(xiàn)場進度障礙等。監(jiān)理工程師有責任對拖后進度的承包人施加壓力或通過對現(xiàn)場狀況的駕馭和對承包人的了解，督促承包人隨時訂正工程進展中的問題，加快施工進度。同時將進度支配的完成狀況以書面形式剛好上報總監(jiān)理工程師及其辦事機構。（3）進度限制的另一個手段是督促承包人剛好統(tǒng)計剩余工程，修改并完善支配。一個大的建設項目分項工程很多，影響工程完成的因素也很多，在月度支配執(zhí)行一段時間后，受各種因素的影響勢必會造成原支配與完成狀況不符，這時，就有必要對原支配作修改。修改時應依據(jù)實際完成狀況和原年度（或總體）支配的目標，統(tǒng)計出剩余工程逐項比照修改，并在此基礎上進行資源的調配。閱歷證明，完整的支配執(zhí)行過程中，修改支配是必不行少的一個步驟，它能為業(yè)主、監(jiān)理、承包人供應正確的施工意向，增加完成任務的信念和決心。（三）、進度支配的檢查1、進度支配的審批（1）監(jiān)理工程師進場后，剛好通知承包人書面提交工程總進度支配（應用網(wǎng)絡圖的形式）和各項特殊工程的單位工程施工進度支配、年度進度及與此相關的相關流淌支配、施工方案、工料機進場支配等。（2）監(jiān)理工程師對承包人提交的各種進度支配進行審查和批準實施。審查的主要內容包括：1）施工總工期是否符合合同工期；2）施工依次和時間支配與工料機進場支配是否協(xié)調；3）特殊氣候條件影響的工程是否支配在相宜的時間；4）時間支配是否恰當、有無余地；5）各種材料、設備和主要管理人員的進場支配是否有保證；6）施工方案是否符合現(xiàn)有的技術水平、設備和閱歷；7）關鍵線路的計算是否正確。2、進度統(tǒng)計檢查當工程開展以后，監(jiān)理工程師將按規(guī)定的時間記錄工程進展狀況，每月統(tǒng)計和記錄標記一次進度狀況，并向業(yè)主提交一份每月工程進度報告。（1）每日進度檢查記錄專業(yè)工程師應要求承包人按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并予以檢查，以作為駕馭工程進度和進行決策的依據(jù)。每日進度檢查記錄應包括以下內容：1）當日實際完成及累計完成的工程量；2）當日實際參與施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；3）當日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其緣由；4）當日承包人的主管及技術人員達到現(xiàn)場的狀況；5）當日發(fā)生的影響工程進度的特殊時間或緣由；6）當日的天氣狀況等。（2）每月工程進度報告監(jiān)理工程師應要求承包人依據(jù)現(xiàn)場供應的每日施工進度記錄剛好進行統(tǒng)計和記錄，并通過分析和整理，每月向總監(jiān)理工程師及其代表和業(yè)主提交一份每月工程進度報告。應包括以下主要內容：1）概況或總說明：應以記事方式對支配進度執(zhí)行狀況提出分析；2）工程進度：應以工程數(shù)量清單所列細目為單位，編制出工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線；3）工程圖片：應顯示關鍵線路上（或主要工程項目上）一些施工活動及進展狀況；4）財務狀況：應主要反映承包人的現(xiàn)金流淌、工程變更價格調整、索賠工程支付及其他財務支出狀況。（3）進度限制圖表應編制和監(jiān)理各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與支配、工程進度差距的進度限制圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進度進行分析和評價，并作為要求承包人加快工程進度、調整進度支配或實行其他合同措施的依據(jù)。（四）、進度支配的調整主要是調整關鍵線路上的施工支配，對于非關鍵線路，假如實際進度與支配進度的差距并不對關鍵線路上的實際進度造成不利影響時，監(jiān)理工程師不必要求承包人對整個工程進度支配進行調整。（五）、加快工程進度在承包人沒有取得合理延期的狀況下，監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢，將不能依據(jù)進度支配預定的竣工期完成工程時，應要求承包人實行加快的措施，以趕上工程進度支配中的階段目標或總體目標。承包人提出和實行的加快工程進度的措施必需經(jīng)過監(jiān)理工程師批準，批準時應留意以下事項：1、只要承包人提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工程質量，監(jiān)理工程師應予以批準；2、因實行加快工程進度措施而增加的施工費用由承包人自負；（六）、進度支配的延期由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的緣由，或承包人在實施工程中遇到不行預見或不行抗力的因素，因而使工程進度延誤并批準延期的，監(jiān)理工程師應要求承包人對原來的工程進度支配予以調整，并按調整后的進度支配實施工程。由于承包人的緣由造成工程進度的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖實行了加快工程進度的措施，但仍舊不能趕上預期的工程進度并使工程在合同工期內難以完成時，監(jiān)理工程師應對承包人的施工實力重新進行審查和評價，并應發(fā)出書面警告，還應向業(yè)主提出書面報告，必要時建議對工程的一部分強制分割或考慮更換承包人。六、造價限制的工作任務與方法（一）、造價限制監(jiān)理的工作任務工程造價監(jiān)理的任務是使工程投資在不影響工程進度，質量和生產(chǎn)操作平安的條件下不超出合同規(guī)定的支配范圍，并保證每一筆支付的公正性和合理性。目前監(jiān)理造價限制的范圍僅限于施工進程中的計量和支付，其主要職責是：審查中標單位編制的施工組織設計、施工進度支配、現(xiàn)金流量支配及年度支配，簽發(fā)預付款通知書、核實已完成的合同工程量清單、簽發(fā)相應的付款通知書、審查工程變更及引起的工程量變更、核算施工單位提交的因政策需調價等因素而提出的工程投資變更清單，報請業(yè)主提出反索賠，幫助業(yè)主編寫竣工決算。為了有效地進行投資監(jiān)理，監(jiān)理工程師要對投資目標進行分解，分項目監(jiān)理，以達到總目標的實現(xiàn)，在招投標階段要細致審核標價的合理性，并經(jīng)談判，最終核實精確合理的合同單價。要嚴格限制工程變更，如增減工程量，更改設計，更改施工依次要防止或削減因勘測資料不足，設計考慮不周，提高設計標準，施工支配不合理，質量不合格等緣由導致工程變更，突破投資限制目標。投資監(jiān)理的任務主要包括：工程量清單的管理、工程計量、工程支付等內容。（二）、造價限制的方法1、工程量清單監(jiān)理工程師進場后應熟識工程量清單和其說明的有關內容，駕馭工程具體項目的工作范圍和內容、計量方式、原則和方法。工程量清單的管理主要是核查清單工程數(shù)量及工程實施中的工程數(shù)量變更、修改等工作，以便于進行計量。2、工程計量與支付（1）承包人每月必需在28日前提交計量申請至計量監(jiān)理工程師，工程計量工作主要是依據(jù)承包人提交的計量申請，依據(jù)工程量清單、施工圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條款、技術規(guī)范、補充協(xié)議書等進行審查，并對計量結果作出精確的文字記錄，副本抄送承包人。（2）計量工作由現(xiàn)場計量工程師計量，總監(jiān)理工程師審批，以確保計量的精確性。（3）計量的原則是依據(jù)合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內容、計量單位，按監(jiān)理工程師同意的計量方式計量，對不符合合同文件要求的工程不予計量。（4）工程支付工作主要是在規(guī)定的時間內審查承包人的支付申請，主要審查支付項目是否滿意合同要求，各項資料、證明文件手續(xù)是否齊備，全部款項的計算與匯總是否精確無誤等，審核符合要求后，簽發(fā)支付證書上報業(yè)主，并將副本抄送給承包人。工程支付工作由計量支付工程師負責，駐地監(jiān)理工程師審批，由業(yè)主支付。支付過程中，嚴格遵守施工承包合同或有關規(guī)定進行。1）材料已被用于永久性工程；2）材料已運抵工程現(xiàn)場；3）材料的質量與存放均滿意規(guī)定要求；3、最終支付：必需在監(jiān)理工程師確認下列要求后，方予支付：（1）承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達到標準；（2）承包人已獲得全部工程的缺陷責任書；（3）檢查完全部的支付項目，無漏項和重復；（4）復核完全部的工程數(shù)量與投資計算；（5）核實有爭議的項目與計算，并與業(yè)主、承包人協(xié)商確定了處理方法；（6）審核完承包人的最終財務報告及結算單。4、暫定金監(jiān)理工程師應依據(jù)實際須要動用暫定金，并在下列手續(xù)完備之后簽發(fā)暫定金支付證明。審批承包人提交的相應工程的施工組織支配；審批承包人提交的對應其施工組織支配所須要的工費、材料費、機械費、設備費及計算說明；與業(yè)主和承包人就暫定金的支付，進行協(xié)商；審核有關動用暫定金的憑證。5、記日工監(jiān)理工程師可指令按記日工完成特殊的、較小的變更或附加工程同時應要求承包人提交該項工程的下列報表：用工清單；材料清單；機械、設備清單；投資清單，包括其付款憑證。監(jiān)理工程師審查上述資料時，應留意：未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得加班；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的材料不得運用；發(fā)生故障和閑置的機械、設備不得計入；并依據(jù)工程量清單計日工的價格及其合同中規(guī)定的費率，簽發(fā)支付證明。6、工程變更監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明，必需以工程變更令及修改的工程量清單為依據(jù)。監(jiān)理工程師收到《中間計量單》并審查無誤后，應依照工程變更令所確定的支付原則，參照其修訂的工程量清單，辦理支付。7、價格調整（1）、監(jiān)理工程師必需依據(jù)合同規(guī)定的價格調整方式，通過《中期支付證書》辦理因價格調整引起的投資支付。（2）、假如合同沒有規(guī)定具體的調整方法，監(jiān)理工程師應與業(yè)主、承包人協(xié)商后，確定進行價格調整的具體方法。8、工程交工支付監(jiān)理工程師收到承包人交工財務報告后，應完成對其報告中下列項目的審查，確認后向業(yè)主簽發(fā)《支付證書》（1）、依據(jù)合同規(guī)定日期完成全部工程的最終價值。（2）、業(yè)主還應支付的任何追加款項。（3）、依據(jù)合同應支付給承包人的估算總額。3、計量支付監(jiān)理程序監(jiān)理部檢查驗收監(jiān)理部檢查驗收承包人報驗工程承包人提出計量申報不合格工程通知合同工程月計量申報額外工程月計量申報計量工程師承包人填報付款申請總監(jiān)審核業(yè)主審核支付額外工程單價申報表人工、材料價格調整申報表4、造價限制監(jiān)理要點（1）堅持工程變更程序化變更的含義是廣義的，涉及的內容也是多方面的。既有形式上，也有質量上，更有數(shù)量上的變動，它們的共同特點是發(fā)生在項目實施過程中，通常是項目執(zhí)行前沒有考慮到和無法預料的。作為業(yè)主，一般是力圖讓變更規(guī)模在保證設計標準和質量的前提下盡可能縮小，或為美觀或便利地方生產(chǎn)與生活進行變更，以使質量與運用標準更高；而作為承包人由于變更總要變更其原來的工作支配，給工程管理帶來不同程度的困難，因此總是力圖以此為由向業(yè)主索要比變更工程實際造價高出很多的投資，以獲得較高的利潤，監(jiān)理工程師的任務就是在其中公正處理這一沖突，維護各方的利益，力爭使變更發(fā)生的規(guī)模和投資均合情合理，是監(jiān)理工程師的最終目的。為了達到上述目的，我們將做到留意整理收集反映工程狀況的資料，包括變更前、后的設計文件、資料、圖紙以及有關各方面的看法、信函；評估工程變更投資；審慎地 確定變更單價（報業(yè)主批準）。此外，對現(xiàn)場工作及設計中的確存在的須要變更之處，我們也將依據(jù)工作閱歷，剛好向業(yè)主反映，以保證質量要求。（2）盡可能避開發(fā)生延期和投資索賠延期和投資索賠是業(yè)主所一般不情愿看到的，因為它們意味著業(yè)主的既定目標未能實現(xiàn)，同樣承包人在某種程度上也是不情愿發(fā)生的。因此在既定的工期內完成工程能為他帶來較大的利潤和信譽。監(jiān)理工程師在處理此類問題時應有審慎的看法，盡可能避開它們的發(fā)生。依據(jù)我們的閱歷，要避開延期和投資索賠的發(fā)生，重要的是承包人與駐地監(jiān)理工程師應主動協(xié)作業(yè)主解決有關問題，削減進度障礙。駐地監(jiān)理工程師要充分重視承包人的工程進度支配，剛好發(fā)覺有可能引起延誤的項目或工點，提示承包人局部修改，以避開可能延誤或條件尚不具備的工點。同時，假如此類問題發(fā)生，要合理調整支配和現(xiàn)場布局，削減影響工程延期的因素，一旦出現(xiàn)延期或投資索賠，要嚴格按監(jiān)理程序執(zhí)行和審查。（3）抓住計量支付的核心手段計量與支付不僅是合同管理體制的核心，也是整個監(jiān)理工作的核心，它是監(jiān)理工程師行使權力和履行職責的根本保證，也是監(jiān)理工程師的最終成果。承包人的每道工序、每一分項（部）工程必需得到監(jiān)理工程師的認可后才予計量與支付。監(jiān)理工程師充分利用這一權力，可以有效地限制工程