內(nèi)勤崗位職責(zé)

濰坊捷易信息科技有限公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述行政專(zhuān)員一、負(fù)責(zé)公司來(lái)訪客人接待。二、做好后勤日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)行政公文收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔工作。三、負(fù)責(zé)公司信息收集、整理、打印、分發(fā)工作。四、負(fù)責(zé)文件管理和存檔工作。五、負(fù)責(zé)各級(jí)文件及會(huì)議支配、等發(fā)放工作。六、負(fù)責(zé)中心各類(lèi)數(shù)據(jù)表格制定，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。七、負(fù)責(zé)中心考勤工作，每月按時(shí)精確向公司匯報(bào)公司員工考勤及獎(jiǎng)懲情況。八、負(fù)責(zé)收取違章或者遲到員工罰款。九、負(fù)責(zé)中心各類(lèi)文字編輯及處理工作。十、負(fù)責(zé)公司日常衛(wèi)生清潔和管理。十一、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，建立辦公設(shè)備登記帳冊(cè)，做到帳冊(cè)和實(shí)物相符。十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部電話、傳真、投影儀等辦公用品管理和選購(gòu) ，使之合理使用。十三、電話及一切日常費(fèi)用支出限制及交納。十四、嚴(yán)格遵守文件保密、會(huì)議保密、計(jì)算機(jī)工作。十五、完成總經(jīng)理交辦其他工作。人力資源助理一﹑每天三次更新網(wǎng)站職位，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)展簡(jiǎn)潔篩選，電話通知候選人面試時(shí)間。二﹑負(fù)責(zé)接待面試人員，要求面試者現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)簡(jiǎn)歷。三﹑負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)文案起草和編寫(xiě)。四﹑參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)進(jìn)展聘請(qǐng)。五﹑負(fù)責(zé)公司新入職員工手續(xù)辦理和合同簽訂。六﹑負(fù)責(zé)離職員工離職手續(xù)審核。七﹑做好員工請(qǐng)假及獎(jiǎng)懲狀況記錄。八﹑協(xié)作績(jī)效考核、數(shù)據(jù)收集和整理。九﹑協(xié)作培訓(xùn)工作支配與組織。十﹑協(xié)作公司內(nèi)企業(yè)文化建立相關(guān)工作十一﹑協(xié)作管理人力資源部各種文檔資料。十二﹑幫助人力資源經(jīng)理做好人力資源相關(guān)工作。銷(xiāo)售經(jīng)理一﹑銷(xiāo)售部門(mén)必需制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策供應(yīng)建議和信息支持。要依據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略，組織制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)要駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策﹑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息﹑客戶(hù)信息等，縫隙市場(chǎng)開(kāi)展趨勢(shì)并有獨(dú)特見(jiàn)解，要定期﹑精確向總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)供應(yīng)有關(guān)銷(xiāo)售狀況﹑費(fèi)用限制﹑應(yīng)收賬款等反響公司銷(xiāo)售工作現(xiàn)狀信息，為公司重大人事決策供應(yīng)信息支持。二﹑銷(xiāo)售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成市場(chǎng)推廣﹑銷(xiāo)售﹑效勞等工作。要依據(jù)公司年度總體目標(biāo)，做好銷(xiāo)售預(yù)料，制定銷(xiāo)售準(zhǔn)備并組織執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃?；I劃﹑組織實(shí)施完整銷(xiāo)售方案。組織市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品傳播工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，落實(shí)銷(xiāo)售手段創(chuàng)新。負(fù)責(zé)組織對(duì)外報(bào)價(jià)﹑投標(biāo)﹑談判﹑合同簽定等銷(xiāo)售工作。協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部門(mén)與財(cái)務(wù)等其他部門(mén)之間工作關(guān)系。三﹑負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部員工管理。建立并培育銷(xiāo)售人員隊(duì)伍，提高銷(xiāo)售人員達(dá)標(biāo)率。銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)管理并考核銷(xiāo)售人員，幫助選拔﹑補(bǔ)充﹑開(kāi)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。對(duì)銷(xiāo)售人員遵照公司要求進(jìn)展周考核，月考核和季度考核，剛好對(duì)銷(xiāo)售人員狀況進(jìn)展分析，并將數(shù)據(jù)遵照規(guī)定給到相關(guān)部門(mén)。四﹑制度客戶(hù)管理方案，加強(qiáng)客戶(hù)管理。制定客戶(hù)管理方案，確保為客戶(hù)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，負(fù)責(zé)組織客戶(hù)管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶(hù)檔案。接待重要客戶(hù)，組織公關(guān)活動(dòng)，與客戶(hù)維持良好關(guān)系。處理客戶(hù)投訴。實(shí)施客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，并剛好進(jìn)展反響。五﹑參與公司制度體系建立。組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷(xiāo)售管理制度﹑管理規(guī)程，組織銷(xiāo)售部管理體系建立。銷(xiāo)售經(jīng)理要為銷(xiāo)售部下屬員工制定階段工作準(zhǔn)備，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部門(mén)被具體職責(zé)分工，合理支配銷(xiāo)售人員。六﹑定期對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)展銷(xiāo)售培訓(xùn)。支協(xié)作理時(shí)間，找到銷(xiāo)售人員面臨問(wèn)題，選擇性進(jìn)展銷(xiāo)售相關(guān)培訓(xùn)，豐實(shí)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技巧，提高簽單率。七﹑完成上級(jí)交辦其他任務(wù)。銷(xiāo)售經(jīng)理要完成上級(jí)交給銷(xiāo)售部門(mén)其他任務(wù)。銷(xiāo)售代表一﹑遵守公司一切管理規(guī)章制度﹑通知﹑通告﹑方法和工作程序。二﹑維護(hù)公司利益，樹(shù)立公司形象，在與客戶(hù)交往中保持懇切牢靠，不卑不亢看法。三﹑本著誠(chéng)信堅(jiān)韌工作看法從事本職工作，慎重剛好完成公司領(lǐng)導(dǎo)和銷(xiāo)售部經(jīng)理下達(dá)任務(wù)和準(zhǔn)備。四﹑依據(jù)銷(xiāo)售部經(jīng)理整體工作支配和銷(xiāo)售準(zhǔn)備，合理可行制定每日，每周，每日工作和銷(xiāo)售準(zhǔn)備，努力實(shí)現(xiàn)和超越預(yù)定目標(biāo)，并剛好做好相應(yīng)工作總結(jié)，以便改善下一階段工作。五﹑嚴(yán)格遵照銷(xiāo)售部經(jīng)理制定探望頻率走訪客戶(hù)與客戶(hù)保持良好客情關(guān)系，在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和談判技巧。六﹑依據(jù)銷(xiāo)售部經(jīng)理要求踴躍開(kāi)拓市場(chǎng)，縮小產(chǎn)品覆蓋盲區(qū)，不斷完善產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。幫助經(jīng)理確保完成準(zhǔn)備銷(xiāo)售額，并確保利潤(rùn)率。七﹑與客戶(hù)簽訂和同時(shí)要慎重，不要因?yàn)槌霈F(xiàn)文字上漏洞而造成不必要合同損失。八﹑在與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵循公司價(jià)格政策，不得自作主見(jiàn)超越公司制定標(biāo)準(zhǔn)。九﹑不得泄露和出賣(mài)公司業(yè)務(wù)機(jī)密。十﹑上班時(shí)間保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)，不得拒接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)電話，要聽(tīng)從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與支配。十一﹑完成銷(xiāo)售部經(jīng)理交辦其他事情。篇二：辦公室內(nèi)勤崗位工作職責(zé)辦公室內(nèi)勤崗位工作職責(zé)本崗位工作人員應(yīng)本著恪盡職守，求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位職責(zé)：一、做好后勤日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)行政公文收發(fā)、登記、遞送、催辦、歸檔及文檔保管等工作；草擬有關(guān)規(guī)章制度及有關(guān)文件、信件、總結(jié)等文稿；接、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件；對(duì)公司下達(dá)看法和建議要進(jìn)展剛好傳遞、處理。二、駕馭和運(yùn)用印章并審核、開(kāi)具證明，記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容，負(fù)責(zé)收發(fā)信函。四、負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)取、運(yùn)用、管理和維護(hù)，責(zé)任到人。五、嚴(yán)格考勤制度，并按時(shí)照實(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)，便利會(huì)計(jì)核算員工工資。六、做好應(yīng)聘人員登記、初選、匯總工作，聯(lián)系應(yīng)聘人員，支配面試，確定試用期等相關(guān)事宜。八、完成所屬領(lǐng)導(dǎo)交給臨時(shí)任務(wù)。工程部文員崗位工作職責(zé)本崗位是工程負(fù)責(zé)制，在規(guī)定時(shí)間完成規(guī)定任務(wù)，工作人員應(yīng)本著恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、大張旗鼓工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位職責(zé)：一、做好工程整理工作，弄清楚自己手中全部企業(yè)各個(gè)工程申報(bào)各類(lèi)科技部門(mén)狀況。二、按時(shí)完成工程可研報(bào)告編寫(xiě)，不得延誤工程申報(bào)工作，在完成后由工程經(jīng)理審核并修改，同時(shí)，幫助企業(yè)做好工程評(píng)審工作。三、負(fù)責(zé)與合作企業(yè)溝通工作，完成工程資料收集、整理、客戶(hù)維護(hù)等系列工作。四、負(fù)責(zé)局部工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、拓展工作。走出公司、開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步增加效勞企業(yè)數(shù)量。五、能夠精確地給工程定位，把握方向，文字精確、到位，排版干凈，內(nèi)容有新穎 性，表達(dá)工程科技含量、創(chuàng)新性。銷(xiāo)售部銷(xiāo)售經(jīng)理崗位工作職責(zé)本崗位須要表達(dá)經(jīng)濟(jì)效益，在相應(yīng)期限內(nèi)，做出必需銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。1、銷(xiāo)售部門(mén)必需制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策供應(yīng)建議和信息支持。要依據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略，組織制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)要駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶(hù)信息等，分析市場(chǎng)開(kāi)展趨勢(shì)并有獨(dú)特見(jiàn)解。要定期、精確向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)供應(yīng)有關(guān)銷(xiāo)售狀況、費(fèi)用限制、應(yīng)收賬款等反映公司銷(xiāo)售工作現(xiàn)狀信息，為公司重大人事決策供應(yīng)信息支持。2、銷(xiāo)售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、效勞等工作。要依據(jù)公司年度總體目標(biāo)，做好銷(xiāo)售預(yù)料，制定銷(xiāo)售準(zhǔn)備并組織執(zhí)行銷(xiāo)售準(zhǔn)備；籌劃、組織實(shí)施完整銷(xiāo)售方案；組織市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品傳播工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度；組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，落實(shí)銷(xiāo)售手段創(chuàng)新；負(fù)責(zé)組織對(duì)外報(bào)價(jià)、投標(biāo)、談判、合同簽定等銷(xiāo)售工作；協(xié)調(diào)銷(xiāo)售商部門(mén)與生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)等公司其他部門(mén)之間工作關(guān)系。3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部員工管理。建立并培育銷(xiāo)售人員隊(duì)伍，提高銷(xiāo)售人員達(dá)標(biāo)率；銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)管理并考核銷(xiāo)售人員，幫助選拔、補(bǔ)充、開(kāi)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。4、剛好反響客戶(hù)消息，促進(jìn)產(chǎn)品改良和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)剛好反響產(chǎn)品質(zhì)量信息，幫助解決重大質(zhì)量事故；組織市場(chǎng)調(diào)研，并剛好將結(jié)果反響給相關(guān)部門(mén)，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改良建議；與相關(guān)政府部門(mén)、上級(jí)單位、用戶(hù)保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。5、制度客戶(hù)管理方案，加強(qiáng)客戶(hù)管理。制定客戶(hù)管理方案，確保為客戶(hù)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞；負(fù)責(zé)組織客戶(hù)管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶(hù)檔案；接待重要客戶(hù)，組織公關(guān)活動(dòng)，與客戶(hù)維持良好關(guān)系；處理客戶(hù)投訴；實(shí)施客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，并剛好進(jìn)展反響。6、建立并完善銷(xiāo)售信息管理系統(tǒng)。要逐步建立并完善公司銷(xiāo)售信息管理系統(tǒng)。7、參與公司制度體系建立。組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷(xiāo)售管理制度、管理規(guī)程，組織銷(xiāo)售部管理體系建立；銷(xiāo)售經(jīng)理要知道銷(xiāo)售部下屬員工制定階段工作準(zhǔn)備，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部門(mén)內(nèi)具體職責(zé)分工，合理支配銷(xiāo)售人員。8、完成上級(jí)交辦其他任務(wù)。銷(xiāo)售經(jīng)理要完成上級(jí)交給銷(xiāo)售部門(mén)其他任務(wù)。公司銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切協(xié)作完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，到處起到表率作用；制訂銷(xiāo)售準(zhǔn)備。確定銷(xiāo)售政策；設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。銷(xiāo)售人員招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考察評(píng)估；銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理；財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、賬款回收；銷(xiāo)售狀況剛好匯總、匯報(bào)并提出合理建議。會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制1、按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。2、會(huì)計(jì)人員要遵照會(huì)計(jì)制度和規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿，數(shù)字必需真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假，偽造賬目。對(duì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要進(jìn)展照實(shí)反映和監(jiān)視，按會(huì)計(jì)制度剛好記賬、算賬、報(bào)賬。賬簿內(nèi)容完整，按規(guī)那么記收，字跡工整，賬賬清潔，賬賬相符。3、剛好確認(rèn)銷(xiāo)售收入，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額；劃清費(fèi)用開(kāi)支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入；慎重計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金；按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)支配；按期繳納各種稅款。4、債權(quán)、債務(wù)剛好登記、剛好查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析；編制財(cái)務(wù)準(zhǔn)備，剛好編報(bào)各種月報(bào)、季報(bào)決算。會(huì)計(jì)報(bào)表必需剛好、精確。5、會(huì)計(jì)人員必需審查原始憑證，對(duì)于不正確、不完整原始憑證，退回更正補(bǔ)充，對(duì)于不合法原始憑證堅(jiān)決拒絕受理，保證一切會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料真實(shí)、精確和完整，并剛好做好整理歸檔工作。6、對(duì)會(huì)計(jì)賬目及憑證要按期裝訂成冊(cè)，妥當(dāng)保管；建立、健全會(huì)計(jì)檔案，遵照財(cái)政部門(mén)規(guī)定保管方法，保管好會(huì)計(jì)檔案，以備查核。7、對(duì)公司財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。8、記賬要?jiǎng)偤谩⒕_，明細(xì)賬要按日登記，總賬定期登記，但不能超過(guò)三天。不許先出報(bào)表和后賬。9、建立財(cái)產(chǎn)清查制度，保證賬簿、記錄與實(shí)物款項(xiàng)相符。篇三：綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)一、綜合內(nèi)勤承受行政綜合辦主任干脆領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)崗位職責(zé)明確及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定支配具體事務(wù)協(xié)調(diào)管理工作。二、負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)公司日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)連接工作，嚴(yán)格遵照營(yíng)銷(xiāo)工作管理制度及相關(guān)業(yè)務(wù)工作流程辦理相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)，按要求定期匯總報(bào)表。三、負(fù)責(zé)公司原料庫(kù)、成品庫(kù)、包裝庫(kù)、工具庫(kù)、雜品庫(kù)管理，嚴(yán)格遵照倉(cāng)儲(chǔ)管理制度流程辦事，做好出、入庫(kù)原始記錄，按要求定期匯總報(bào)表。四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指定支配各類(lèi)文件收發(fā)傳遞、信息資料管理及相關(guān)文件整理、保存、立卷、歸檔工作，填制簡(jiǎn)明查閱書(shū)目。五、幫助主管會(huì)計(jì)做好原始票據(jù)及原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)文件保管工作，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司與主管會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。六、幫助綜合辦主任做好辦公區(qū)衛(wèi)生清潔管理、食堂管理、平安管理、辦公用品管理工作。七、幫助綜合辦主任及相關(guān)部門(mén)做好節(jié)日慶典、會(huì)議接待等籌備工作。黑龍江省￥￥農(nóng)資開(kāi)發(fā)有限公司二○一○年一月一日篇四：銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)銷(xiāo)售內(nèi)勤部門(mén)各崗位職責(zé)〔2012-3-2〕銷(xiāo)售內(nèi)勤部工作是銷(xiāo)售人員內(nèi)外溝通橋梁，是客戶(hù)聯(lián)系紐帶，起著舉足輕重作用，因此銷(xiāo)售部門(mén)全部工作都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格慎密審核，確保萬(wàn)無(wú)一失，銷(xiāo)售內(nèi)勤工作依據(jù)其崗位特性，主要分為以下內(nèi)容：一、銷(xiāo)售助理工作職責(zé)1、匯總編制業(yè)務(wù)人員年度、月度及每周工作總結(jié)，督促業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及新客戶(hù)開(kāi)發(fā)狀況并做成報(bào)表呈交總經(jīng)理以便公司確立完善銷(xiāo)售管理制度。制定資金回籠運(yùn)用準(zhǔn)備，督促業(yè)務(wù)人員應(yīng)收賬款；核實(shí)業(yè)務(wù)人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單、出差路途圖、費(fèi)用明細(xì)，監(jiān)視其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定運(yùn)用。2、匯總業(yè)務(wù)人員每月詢(xún)價(jià)此次、出差天數(shù)，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，以使對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)展考核。3、制定月度、季度、年度銷(xiāo)售合同匯總，對(duì)銷(xiāo)售和單單合同執(zhí)行狀況進(jìn)展跟蹤、督促，編制每個(gè)月、季、年度合同履行狀況統(tǒng)計(jì)表并歸檔裝訂。將結(jié)果報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理，依據(jù)須要，合同執(zhí)行狀況可反響給顧客。4、接、收、發(fā)、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件。定期為客戶(hù)寄送產(chǎn)品傳播資料和郵件廣告等。對(duì)客戶(hù)反響看法進(jìn)展剛好傳遞、處理。做好客戶(hù)資料管理工作，建立客戶(hù)檔案，維護(hù)客戶(hù)信息，分析和整理客戶(hù)長(zhǎng)單信息以及庫(kù)存狀況和備貨狀況。5、按合同要求給制造商做好連接工作；6、依據(jù)合同編制應(yīng)收賬款明細(xì)，并對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施管理；7、幫助業(yè)務(wù)人員回款，供應(yīng)應(yīng)收賬款及其相關(guān)信息；負(fù)責(zé)每月對(duì)所負(fù)責(zé)客戶(hù)對(duì)賬、開(kāi)票及幫助銷(xiāo)售經(jīng)理收款。8、幫助銷(xiāo)售人員編寫(xiě)商務(wù)文檔，編制投標(biāo)文件。對(duì)合同規(guī)定內(nèi)文件如質(zhì)檢報(bào)告、合格證等相關(guān)文件制作；9、按要求進(jìn)展市場(chǎng)信息及同行動(dòng)態(tài)收集并每天供應(yīng)信息簡(jiǎn)報(bào)，每天整理銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售專(zhuān)員前一天送貨單據(jù)復(fù)核〔貨品、單價(jià)等〕。并上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理。10、制定訂電話銷(xiāo)售準(zhǔn)備，駕馭電話銷(xiāo)售技巧，踴躍開(kāi)拓市場(chǎng)，按時(shí)完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)；電話探望客戶(hù)，發(fā)送產(chǎn)品資料。11、幫助銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售人員輸入、維護(hù)、匯總銷(xiāo)售數(shù)據(jù)；每天追蹤當(dāng)天所負(fù)責(zé)客戶(hù)送貨狀況剛好與調(diào)度聯(lián)系并短信回復(fù)客戶(hù)和匯報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理。12、依據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)政策建立核算總賬及明細(xì)賬目，按時(shí)登記明細(xì)賬目；未開(kāi)發(fā)票合同，建立發(fā)票預(yù)約機(jī)制，做到發(fā)票開(kāi)出已否心中有數(shù)，有據(jù)可查；13、依據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度精確有效開(kāi)展業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售費(fèi)用會(huì)計(jì)核算、管理、效勞，如出差費(fèi)用結(jié)算、報(bào)銷(xiāo)、提成核算等工作；每個(gè)月度對(duì)合同履行，資金回籠，業(yè)務(wù)費(fèi)支出狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；與財(cái)務(wù)人員做好發(fā)貨、回款狀況對(duì)接；與本公司財(cái)務(wù)人員及客戶(hù)單位做好對(duì)賬業(yè)務(wù)工作。14、每月應(yīng)收對(duì)賬函100%完成；15、每天對(duì)要到期客戶(hù)向業(yè)務(wù)發(fā)短信息提示。超期應(yīng)收款未收回，銷(xiāo)售助理?yè)?dān)當(dāng)30%責(zé)任。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他任務(wù)。二、銷(xiāo)售內(nèi)勤工作職責(zé)1、依據(jù)客戶(hù)授信金額及授信期限，按公司制訂當(dāng)前銷(xiāo)售價(jià)格表來(lái)執(zhí)行銷(xiāo)售價(jià)格開(kāi)單。2、依據(jù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售定單及業(yè)務(wù)提交繳款單剛好錄入電腦保證數(shù)據(jù)精確性。3、依據(jù)銷(xiāo)售定單及客戶(hù)分切訂單，與倉(cāng)庫(kù)調(diào)度、分切車(chē)間溝通支配送貨及分切，以便剛好向銷(xiāo)售部及客戶(hù)反響信息。4、剛好處理客戶(hù)反響看法剛好解決客戶(hù)客訴問(wèn)題，做好售后效勞。5、每天出貨品銷(xiāo)售匯總表，確保內(nèi)容真實(shí)數(shù)據(jù)精確。6、對(duì)時(shí)間有必需管理實(shí)力〔客戶(hù)開(kāi)票時(shí)間等〕。7、對(duì)存根單據(jù)裝訂及管理。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦其他任務(wù)。9、與生產(chǎn)部門(mén)密切溝通，從合同定制、執(zhí)行、完成、發(fā)貨跟蹤，并進(jìn)展記錄，做到銷(xiāo)售合同有據(jù)可查。10、建立客戶(hù)檔案管理體系，包括聯(lián)系人、合同明細(xì)等。11、與物流部門(mén)密切溝通，了解產(chǎn)品發(fā)貨狀況。三、選購(gòu) 助理工作職責(zé)1、按公司選購(gòu) 流程下單、簽合同、發(fā)貨跟進(jìn)，隨時(shí)與工廠保持聯(lián)系，了解貨物生產(chǎn)周期及到貨時(shí)間，并于每周出“選購(gòu) 進(jìn)貨狀況表”〔含已訂未發(fā)及在途貨物〕，確保貨物不斷貨、不積壓。2、對(duì)公司各類(lèi)貨物品名、規(guī)格、件裝、令包、用途及產(chǎn)地，隨時(shí)駕馭貨物庫(kù)存狀況，并定期向上級(jí)匯報(bào)與公司一樣或類(lèi)似產(chǎn)品“最新市場(chǎng)價(jià)格信息報(bào)表”。全面收集市場(chǎng)信息，做貨品進(jìn)、銷(xiāo)建議。3、貨物到庫(kù)、入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量剛好性精確性，剛好將貨源信息反響到銷(xiāo)售部。4、依據(jù)倉(cāng)庫(kù)貨物驗(yàn)收狀況，如有不合格貨物，立刻上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并立即與廠家聯(lián)系，協(xié)商書(shū)面處理方案，并書(shū)面通知財(cái)務(wù)扣款并負(fù)責(zé)客訴處理，從接到客訴處理不超過(guò)10天，保證無(wú)供應(yīng)、業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)埋怨或投訴。5、應(yīng)付賬款記賬與核對(duì)工作〔合同、入庫(kù)及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票三者間品名規(guī)格數(shù)量及價(jià)格一樣〕剛好性，月末編制應(yīng)付款對(duì)賬表及與供應(yīng)商核對(duì)工作，保證于次月15日前將有供應(yīng)商確認(rèn)對(duì)賬函交主辦會(huì)計(jì)。并于每月25日前向出納提交審批手續(xù)齊全付款申請(qǐng)表，由出納支配付款。6、每月月底按時(shí)交應(yīng)付款報(bào)表及對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展定期盤(pán)點(diǎn)。7、每月對(duì)訂單、合同及入庫(kù)單等相關(guān)單據(jù)進(jìn)展聯(lián)號(hào)裝訂工作8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦其他任務(wù)。篇五：內(nèi)勤組各崗位職責(zé)內(nèi)勤組各崗位職責(zé)一、內(nèi)勤組長(zhǎng)職責(zé)1、內(nèi)勤組長(zhǎng)在中隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中隊(duì)行政管理、人事管理、治安消防管理、中隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理等方面工作，依照中隊(duì)管理制度，結(jié)合各時(shí)期工作目標(biāo)和任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)工作；2、全面負(fù)責(zé)中隊(duì)日常綜合工作，幫助中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好與支隊(duì)、分公司各職能部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通；3、負(fù)責(zé)中隊(duì)各類(lèi)文件、報(bào)表審核、上報(bào)工作；4、負(fù)責(zé)中隊(duì)信息化建立及信息傳遞等工作；5、負(fù)責(zé)中隊(duì)辦公用品及低值易耗品預(yù)算、選購(gòu) 工作；6、依據(jù)中隊(duì)須要，負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議籌劃、支配工作；7、負(fù)責(zé)中隊(duì)印章管理及運(yùn)用；辦理行政介紹信、證明信和其它函件等；8、負(fù)責(zé)辦理中隊(duì)所屬人員入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等相關(guān)工作；9、負(fù)責(zé)中隊(duì)各類(lèi)費(fèi)用〔暖氣費(fèi)、物業(yè)費(fèi)及黨費(fèi)等〕收繳、發(fā)放工作；10、負(fù)責(zé)中隊(duì)對(duì)外聯(lián)系