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文檔簡介
全員成本小指標(biāo)競賽對接會第1頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五
小指標(biāo)取得的成效獎勵發(fā)放情況競賽指標(biāo)調(diào)整情況全員目標(biāo)成本管理小指標(biāo)勞動競賽匯報第2頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五
2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
2011年裂解車間以“小指標(biāo)競賽”繼續(xù)深化“比學(xué)趕幫超”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展。在開展小指標(biāo)競賽活動中,班組職工精心調(diào)整各項參數(shù),當(dāng)班期間經(jīng)常討論如何優(yōu)化調(diào)節(jié)保證參數(shù)在最優(yōu)狀態(tài),不時和別的班組對比參數(shù)調(diào)整情況,室外職工認(rèn)真巡檢,力爭班組在活動中多扛紅旗,深入貫徹李總“小紅旗一片、大紅旗一面”的理念。
第3頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五
2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
開展“小指標(biāo)競賽”活動以來,各項指標(biāo)都有了很大提高,下面對十二個指標(biāo)取得的成效逐一介紹一下。第4頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五
2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
2011年全年,繼續(xù)將裂解爐COT列為小指標(biāo)競賽項目之一,COT的控制比較穩(wěn)定,下圖是BA107上一周期的COT實際值和設(shè)定值的偏差。從圖中可以看出,BA107COT基本穩(wěn)定控制在852±1℃以內(nèi),減少了COT的波動
一、裂解爐COT:指標(biāo)設(shè)立目的:穩(wěn)定裂解爐的出口溫度,延長裂解爐運(yùn)行周期,提高產(chǎn)品收率。第5頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
圖二、七號爐COT變化趨勢圖第6頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
2011年,繼續(xù)將裂解爐自產(chǎn)SS溫度列入小指標(biāo)競賽項目之一,除7月份裝置降負(fù)荷期間,控制在510℃外,SS溫度均穩(wěn)定控制在515℃。二、裂解爐自產(chǎn)SS溫度:指標(biāo)設(shè)立目的:提高并穩(wěn)定控制裂解爐自產(chǎn)SS溫度,提高壓縮機(jī)透平入口SS溫度,減少蒸汽消耗第7頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
圖2BA116SS溫度變化趨勢第8頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五圖3BA107SS溫度變化趨勢2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
第9頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
圖4是11月5日全天汽油分餾塔DA101塔釜溫度TI134的控制情況,從圖中可以看出,TI134控制得比較穩(wěn)定,夜班和中班的TI134的最高值和最低值之差分別為0.390和0.517。三、汽油分餾塔DA101塔釜溫度TI134
:指標(biāo)設(shè)立目的:穩(wěn)定控制DA101塔釜溫度,控制好急冷油粘度,減少M(fèi)S的補(bǔ)入量。第10頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五圖四汽油分餾塔DA101塔釜溫度TI134變化趨勢
2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
第11頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
圖5是下半年急冷水塔塔釜溫度TI155的變化趨勢,從圖中可以看出,除裂解爐切換時,此溫度不易控制稍有超出外,基本可以控制在88℃附近
四、急冷水塔塔釜溫度TI155
:指標(biāo)設(shè)立目的:急冷水塔塔釜溫度TI155是急冷系統(tǒng)重要的控制指標(biāo),溫度高,QW易發(fā)生乳化,溫度低,下游用戶加不上熱。第12頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五圖五急冷水塔塔釜溫度TI155變化趨勢
2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
第13頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
2011年全年,H-DA102塔釜溫度H-TI906穩(wěn)定控制在148±0.5℃,可有效降低碳九中芳烴產(chǎn)品的夾帶損失。圖6是H-TI906下半年的變化趨勢,從圖中可以看出,除幾次切換再沸器以外,H-TI906基本控制在了148±0.5℃
五、加氫H-DA102塔釜溫度H-TI906
:指標(biāo)設(shè)立目的:控制塔釜溫度,降低芳烴的夾帶損失
第14頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五圖六加氫H-DA102塔釜溫度H-TI906變化趨勢2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
第15頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五圖七S-704碳九及以上芳烴含量圖
2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
第16頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
油路系統(tǒng)的正常運(yùn)行是保證大機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ),潤滑油溫度控制在38~42℃,在此溫度下,潤滑油的工作性質(zhì)最好,有利于壓縮機(jī)的平穩(wěn)運(yùn)行。車間將潤滑油控制溫度設(shè)定為競賽小指標(biāo),油溫穩(wěn)定在40℃,基本上沒有波動,保證了大機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。六、大機(jī)組油溫控制:第17頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
圖八、GB201壓縮機(jī)潤滑油溫度變化趨勢第18頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
將GB201三段吸入溫度TI209作為考核指標(biāo),考核范圍46~48℃。軸振動平穩(wěn)降低,保證了大機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行,下面是TI209溫度變化趨勢圖及GB201壓縮機(jī)中壓缸軸振動變化趨勢圖。七、GB201三段吸入溫度TI209指標(biāo)設(shè)立目的:保證GB201壓縮機(jī)中壓缸軸振動的穩(wěn)定。
第19頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
圖九、GB201三段吸入溫度變化趨勢第20頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
圖十、GB201中壓缸軸振動變化趨勢第21頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
將DA201塔靈敏板溫度TC201設(shè)定為競賽小指標(biāo)項目之一,以靈敏板溫度平穩(wěn)率作為考核依據(jù),該塔運(yùn)行狀況大為改善,運(yùn)行平穩(wěn)率穩(wěn)定提高。八、DA201塔靈敏板溫度TC201指標(biāo)設(shè)立目的:提高裝置平穩(wěn)率,保證裝置長周期運(yùn)行,提高碳四收率。第22頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
圖十一、DA201塔靈敏板溫度變化趨勢第23頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
DA-402、2402塔釜乙烯損失大幅下降,實行小紅旗競賽以來,DA402塔塔釜乙烯損失由2010年的0.367%下降到今年的0.141%,DA2402塔塔釜乙烯損失由2010年的0.265%下降到今年的0.191%,2011年比去年共減少乙烯損失340噸,增效100余萬元。
九:DA402、2402塔塔釜乙烯損失:指標(biāo)設(shè)立的目的:減少乙烯精餾塔塔釜乙烯損失,提高乙烯收率。第24頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
圖十二、DA402、2402塔塔釜損失變化趨勢圖第25頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
自從將DA-301、2301塔塔頂溫度納入小紅旗競賽以來,TI-340接近-130.4度,TI2340接近-131度,DA301塔高壓甲烷中乙烯含量從2010年的0.288%下降到今年的0.075%,DA2301塔高壓甲烷中乙烯含量從2010年的0.204%下降到今年的0.055%,與去年同期相比共減少乙烯損失980噸,增效490余萬元。十、十一脫甲烷塔塔頂溫度:指標(biāo)設(shè)立的目的:減少高壓甲烷中乙烯損失,提高乙烯收率。第26頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
圖十三、DA301、2301塔塔頂溫度變化趨勢圖第27頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
從實行少采化學(xué)級丙烯小指標(biāo)競賽以來,化學(xué)級丙烯采出量明顯下降,2011年化學(xué)級丙烯同比減少79748噸,聚合級丙烯增加69579噸,僅就減少原料損失就創(chuàng)利2000余萬元。十二、少采聚合級丙烯:指標(biāo)設(shè)立的目的:提高聚合級丙烯采出比例,適應(yīng)公司效益最大化。第28頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
圖十三、2011年與2010年化學(xué)級丙級、聚合級丙烯產(chǎn)量對比圖第29頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
通過“小指標(biāo)競賽”活動的開展,不僅裝置的指標(biāo)參數(shù)控制平穩(wěn)率明顯提高,而且極大的提高了裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,對裝置各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的提升都起到了積極的推動作用。第30頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
乙烯收率31.5832.34單位:%雙烯收率單位:%45.5746.55第31頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
單位:千克標(biāo)油/噸乙烯燃動能耗612.4575.7第32頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五2011年競賽小指標(biāo)取得的成效
雖然2011年乙烯裝置各項指標(biāo)取得了較大提高,但在一些指標(biāo)上與茂名相比還有較大差距。如雙烯收率方面,2011年齊魯乙烯裝置為46.55%,比2010年的45.77%增加了0.78%,和茂名的46.83%的水平相比還有所不足。在燃動能耗方面,齊魯乙烯裝置從2010年的612kg標(biāo)油/t降低到了575kg標(biāo)油/t,降低了36.71%,與茂名2011年541kg標(biāo)油/t的水平還相差34kg標(biāo)油/t
。
第33頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五獎勵發(fā)放情況小紅旗獎勵的發(fā)放按照各班得小紅面數(shù)的多少進(jìn)行發(fā)放,獎勵共分3部分。1、公司工會獎勵分配:每面小紅旗獎勵5元錢,得小紅旗總數(shù)最多的班組獎勵250元,剩余的獎勵均分到5個橫班,由橫班根據(jù)班組實際進(jìn)行獎勵。2、廠工會獎勵分配:每面小紅旗獎勵10元錢,得小紅旗總數(shù)最多的班組獎勵500元,剩余的獎勵均分到5個橫班,由橫班根據(jù)班組實際進(jìn)行獎勵。3、車間獎勵分配:當(dāng)月單個指標(biāo)得小紅旗最多的班組獎勵250元(有并列的錢平均分)
第34頁,共37頁,2023年,2月20日,星期五獎勵發(fā)放情況橫一班橫二班橫三班橫四班橫五班2010年10月122011801210178010102010年11月119812281058117817382010年12月118212421062181211022011年01月117018701090115011202011年02月121411841124174411342011年03月178012001100122011102011年04月117018401240107010802011年05月11701040990205011502011年06月110811781068187811682011年07月128012801280128012802011年08月187516352670165017702011年09月25622052173716621
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