企業(yè)研究開發(fā)項目立項報告及企業(yè)易發(fā)事故的九個時段及應(yīng)對策略

（樣本僅供參考，不要求完全一致）項目名稱項目類別技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)法人（簽名）項目負責(zé)人項目聯(lián)系人項目起止時間年月至年月一、項目研究開發(fā)目的二、研究開發(fā)內(nèi)容及組織實施方式（一）主要研究內(nèi)容（二）核心技術(shù)及創(chuàng)新點（三）階段內(nèi)將達到的技術(shù)指標、經(jīng)濟指標及成果指標等（四）組織實施方式三、現(xiàn)有研究開發(fā)基礎(chǔ)（可列舉已有的知識產(chǎn)權(quán)、檢測報告、查新報告等相關(guān)文件及內(nèi)容）四、研究開發(fā)項目組人員名單（表格列舉，包括人員姓名、學(xué)歷、職稱以及在本項目中承擔的工作等內(nèi)容）五、研究開發(fā)經(jīng)費預(yù)算表（表格中的費用分攤可參考《高新技術(shù)企業(yè)認定申請書》中的“企業(yè)年度研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細表”）注意事項：研發(fā)項目是指企業(yè)為獲得科學(xué)與技術(shù)（不包括社會科學(xué)、藝術(shù)或人文學(xué)）新知識，創(chuàng)造性運用科學(xué)技術(shù)新知識，或?qū)嵸|(zhì)性改進技術(shù)、產(chǎn)品（服務(wù)）、工藝而持續(xù)進行的具有明確目標的研究開發(fā)項目，不包括企業(yè)對產(chǎn)品（服務(wù)）的常規(guī)性升級或?qū)δ稠椏蒲谐晒苯討?yīng)用等活動（如直接采用新的材料、裝置、產(chǎn)品、服務(wù)、工藝或知識等）。項目名稱的確定要避免產(chǎn)業(yè)化、應(yīng)用、生產(chǎn)等詞語，不可直接使用專利或者產(chǎn)品的名稱。項目類別是指自主研發(fā)項目、委托研發(fā)項目、合作研發(fā)項目、集中研發(fā)項目，本項目應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況填報項目類別。如果屬于委托研發(fā)、合作研發(fā)或集中研發(fā)項目，請在立項報告后附上相關(guān)協(xié)議或合同。技術(shù)領(lǐng)域是指《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》（2021年版）規(guī)定的項目領(lǐng)域類別，本項目應(yīng)填到四級類別名稱，填寫格式如下：“國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域/電子信息技術(shù)/軟件/基礎(chǔ)軟件/通用及專用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)”。原則上做過加計扣除的企業(yè)，近三年RD要與加計扣除項目一致，如果實際RD和加計扣除項目在項目數(shù)量或者時間上有較大出入，則需在研發(fā)項目專項審計報告中出具說明。?企業(yè)易發(fā)事故的九個時段及應(yīng)對策略一位來自基層的安全人，通過對近年來一些生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故的研究分析，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故在發(fā)生時段上的一些規(guī)律，并提出相應(yīng)對策。此文與大家分享，希望對你有用。1節(jié)假日前后和特殊時期安全風(fēng)險：由于節(jié)假日臨近，一些在異地工作的職工急于完成任務(wù)回家與親人團聚，即使與家人在一起的職工，也會因歡慶節(jié)假日而分散工作精力。節(jié)假日過后上班，一些職工還沉湎于節(jié)日的歡樂氣氛中，心思并沒有真正回到工作崗位上，很容易發(fā)生習(xí)慣性違章行為;另外，職工因工作和生活方面面臨一些困境和壓力，情緒不好，造成上班時間精力分散，違規(guī)作業(yè)，可能導(dǎo)致事故。防范對策：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時掌握這個時期職工的心理活動特點，做好教育工作，提前打好“預(yù)防針”，使職工始終繃緊安全弦，安全管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場提醒與監(jiān)督。2時間緊、任務(wù)重時安全風(fēng)險：在這時期，職工往往連續(xù)奮戰(zhàn)，造成職工疲勞，容易發(fā)生違章行為。一些職工有時認為按照安全規(guī)程規(guī)定的要求去做，會耽誤時間，影響進度，于是，他們想方設(shè)法改變或簡化正常的作業(yè)程序，違章導(dǎo)致事故發(fā)生。防范對策：在布置工作任務(wù)時，必須既考慮需要又兼顧可能，不能隨意追加任務(wù)或縮短工期。如發(fā)現(xiàn)職工“搶任務(wù)忽視安全”的現(xiàn)象要立即令其停工。3工作環(huán)境艱苦時安全風(fēng)險：在野外環(huán)境作業(yè)，如果遇到風(fēng)雪、雨霧的天氣，工作難度就會增大。即使在室內(nèi)作業(yè)，如果氣溫、照明等條件不良，人的適應(yīng)性和耐力就會減弱，容易導(dǎo)致事故發(fā)生。防范對策：企業(yè)要積極為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保證職工工作時身心舒暢。遇有惡劣氣候，應(yīng)嚴格按照安全規(guī)程的要求，暫停野外作業(yè)。4即將下班或收尾階段安全風(fēng)險：經(jīng)過一天的勞作，職工的體力和精力消耗很大，盼望早點下班休息。這時，也往往會出現(xiàn)思想溜號，工作精力不集中，從而導(dǎo)致違章行為。作業(yè)接近尾聲，一直平安無事，人們對事故的警惕性會有所松懈。防范對策：班組長和安全員在這時應(yīng)勤提醒，多督促，使職工保持足夠的警惕性。5夜間作業(yè)或單獨作業(yè)時安全風(fēng)險：夜間作業(yè)由于管理松弛，職工思想麻痹松懈，形成盲區(qū)，是安全生產(chǎn)多發(fā)時段;單獨執(zhí)行作業(yè)任務(wù)時，職工容易發(fā)生習(xí)慣性違章，這是因為他們離開了集體，放松了對自己的要求，在沒有監(jiān)護的情況下，造成思想麻痹。防范對策：要認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班和現(xiàn)場帶班制度，夜班時間，要加大巡檢力度，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位，確保及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。要對職工加強安全教育，克服夜班時間的麻痹松懈思想，自覺遵守安全規(guī)章制度，按章操作。派職工單獨執(zhí)行作業(yè)任務(wù)時，一定要在交待任務(wù)的同時，做好安全技術(shù)交底和危險點分析，并指定責(zé)任心強的人擔當監(jiān)護人。6同一區(qū)域交叉作業(yè)時安全風(fēng)險：同一生產(chǎn)區(qū)域、同一時間有兩個以上單位(班組)同時作業(yè)，特別是一些外來施工作業(yè)人員對生產(chǎn)區(qū)域情況不熟悉、協(xié)調(diào)配合差、相互干擾等因素，易造成事故發(fā)生。防范對策：按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議：明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。7企業(yè)經(jīng)營擴張時安全風(fēng)險：一些企業(yè)短時間迅速擴張，甚至是跨行業(yè)擴張，安全管理跟不上，安全漏洞、盲點、誤區(qū)多，事故多發(fā)、易發(fā)。防范對策：企業(yè)負責(zé)人務(wù)必強化紅線意識、責(zé)任意識和守法意識，增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性，嚴格做到“五落實、五到位”。8新工藝、新設(shè)備上馬時安全風(fēng)險：當企業(yè)采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新設(shè)備時候，為了爭時間，搶速度，往往倉促上馬、試車、使用，進而釀成悲劇。防范對策：專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員在應(yīng)用“五新”前，要預(yù)先進行危險性評價和安全系統(tǒng)分析，必須對操作者和相關(guān)人員開展安全教育并經(jīng)考核合格后才能上崗。9生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難時安全風(fēng)險：在緊張的經(jīng)濟形勢下，一些企業(yè)會在降成本的壓力下，千方百計減少安全投入，弱化安全保障，安全事故風(fēng)險加大。防范對策：越是困難時期，越要加強安全生產(chǎn)工作。禍不單行，災(zāi)禍相連。當企