物流系統(tǒng)規(guī)劃

物流系統(tǒng)規(guī)劃第一頁，共一百三十五頁。主要內(nèi)容物流系統(tǒng)規(guī)劃概述物流中心選址物流中心設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)規(guī)劃評價(jià)和方案選擇物流中心項(xiàng)目可行性研究

第二頁，共一百三十五頁。單一物流節(jié)點(diǎn)選址模型精確重心法假設(shè)條件：（1）需求量集中于某一點(diǎn)上實(shí)際上需求來自分散于廣闊區(qū)域內(nèi)的多個(gè)消費(fèi)點(diǎn)。市場的重心通常被當(dāng)作需求的聚集地，而這會(huì)導(dǎo)致某些計(jì)算誤差，因?yàn)橛?jì)算出的運(yùn)輸成本是到需求聚集地而不是到單個(gè)的需求點(diǎn)。（2）不同地點(diǎn)物流節(jié)點(diǎn)的建設(shè)費(fèi)用、運(yùn)營費(fèi)用相同模型沒有區(qū)分在不同地點(diǎn)建設(shè)物流節(jié)點(diǎn)所需要的投資成本（土地成本等）、經(jīng)營成本（勞動(dòng)力成本、庫存持有成本、公共事業(yè)費(fèi)等）之間的差別。（3）運(yùn)輸費(fèi)用隨運(yùn)輸距離成正比增加實(shí)際上，多數(shù)運(yùn)價(jià)是由不隨運(yùn)距變化的固定費(fèi)用和隨運(yùn)距變化的可變費(fèi)用組成的。起步運(yùn)費(fèi)和運(yùn)價(jià)分段則進(jìn)一步扭曲了運(yùn)價(jià)的線性特征。（4）運(yùn)輸線路為空間直線實(shí)際上這樣的情況很少，因?yàn)檫\(yùn)輸總是在一定的公路網(wǎng)絡(luò)、鐵路系統(tǒng)、城市道路網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行的。我們可以在模型中引入一個(gè)比例因子把直線距離轉(zhuǎn)化為近似的公路、鐵路或其他運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)里程。例如，計(jì)算出的直線距離加上25％得到公路實(shí)際運(yùn)輸距離，如果是城市道路則可能需要加入41％的比例因子了

第三頁，共一百三十五頁。單一物流節(jié)點(diǎn)選址模型設(shè)在某計(jì)劃區(qū)域內(nèi)，有n個(gè)收貨點(diǎn)（n位顧客），分布在不同坐標(biāo)點(diǎn)（xj，yj）上，各點(diǎn)的資源量或需求量為Wj(j=1,2,…,n).在計(jì)劃區(qū)域內(nèi)準(zhǔn)備設(shè)置一個(gè)配送中心，現(xiàn)假設(shè)配送中心設(shè)置在坐標(biāo)點(diǎn)（x0，y0）處。以Cj記為從配送中心地到顧客j的運(yùn)輸費(fèi)，為配送中心到顧客j每單位量、單位距離所需運(yùn)輸費(fèi)，Wj為到顧客j的運(yùn)輸量；dj為發(fā)送中心到顧客j的直線距離，H運(yùn)輸費(fèi)總額

則：第四頁，共一百三十五頁。單一物流節(jié)點(diǎn)選址模型第五頁，共一百三十五頁。單一物流節(jié)點(diǎn)選址模型第六頁，共一百三十五頁。單一物流節(jié)點(diǎn)選址模型第七頁，共一百三十五頁。單一物流節(jié)點(diǎn)選址模型上兩式右邊，仍剩有含未知數(shù)x0，y0的dj項(xiàng)，故一次求不出x0*，y0*。實(shí)際上，從確定初次值，一直求到使運(yùn)輸費(fèi)為最小，要反復(fù)進(jìn)行遞減計(jì)算。例如：從工廠到配送中心的運(yùn)輸費(fèi)包含在成本函數(shù)中，也能求出從工廠到顧客的總運(yùn)輸費(fèi)為最小的配送中心地。為此，把工廠當(dāng)作顧客同等對待。設(shè)Wj為工廠到配送中心的運(yùn)輸量，為工廠到配送中心的運(yùn)輸成本，進(jìn)行計(jì)算（參照下例）。此外，若直線距離與實(shí)際距離有差異，可根據(jù)附加于一定的修正系數(shù)來修正差異第八頁，共一百三十五頁。計(jì)算步驟：根據(jù)基于需求量的重心法求出各用戶的需求重心作為初始點(diǎn)，并計(jì)算出相應(yīng)的總運(yùn)費(fèi)將初始點(diǎn)坐標(biāo)代入公式，計(jì)算出物流中心改善點(diǎn)的坐標(biāo)，并計(jì)算如果物流中心設(shè)在該改善點(diǎn)的總運(yùn)費(fèi)比較改善后的總運(yùn)費(fèi)與改善前的總運(yùn)費(fèi)，如果改善后的運(yùn)費(fèi)高于改善前的運(yùn)費(fèi)，說明已找到最低運(yùn)費(fèi)，運(yùn)算結(jié)束單一物流節(jié)點(diǎn)選址模型第九頁，共一百三十五頁。例：第十頁，共一百三十五頁。假定：從工廠到配送中心每噸貨物運(yùn)輸費(fèi)=2000日元，配送中心到需要地每噸貨物配送費(fèi)βj=5000日元，配送中心的費(fèi)用每噸2萬日元。而采用直送方式，從工廠到需要地每噸運(yùn)輸費(fèi)γj=5000日元，問配送中心設(shè)置在地圖上哪一點(diǎn)最經(jīng)濟(jì)。第十一頁，共一百三十五頁。第一步：設(shè)配送中心初次分布地選在坐標(biāo)點(diǎn)P0=（8，8）。首先計(jì)算出p0到工廠及各需要地的直線距離，其次按前述公式進(jìn)行以下計(jì)算，來求出配送中心比較理想的分布地。第十二頁，共一百三十五頁。第十三頁，共一百三十五頁。以（8，8）為配送中心選擇地時(shí)的運(yùn)輸總費(fèi)用第十四頁，共一百三十五頁。第十五頁，共一百三十五頁。第二步：再按照P1=（8.2，7.9）計(jì)算出到各需要地及工廠的距離，并按前述公式求出新配送中心的候選地第十六頁，共一百三十五頁。第十七頁，共一百三十五頁。以（8.2，7.9)配送中心選擇地時(shí)的運(yùn)輸總費(fèi)用第十八頁，共一百三十五頁。第十九頁，共一百三十五頁。再按照P1=（8.3，7.8）計(jì)算出到各需要地及工廠的距離，并按前述公式求出新配送中心的候選地第二十頁，共一百三十五頁。第二十一頁，共一百三十五頁。以（8.3，7.8)配送中心選擇地時(shí)的運(yùn)輸總費(fèi)用第二十二頁，共一百三十五頁。表上作業(yè)法第二十三頁，共一百三十五頁。B1B2B3B4供應(yīng)量A14731020A2252610A3938425需求量1216141355多點(diǎn)間運(yùn)輸－表上作業(yè)法第二十四頁，共一百三十五頁。（1）運(yùn)用最小元素法求初始解1)最小元素為2，A2-B1,A2-B3.選A2-B3分配運(yùn)量，運(yùn)量＝min(10,14)=10,A2的供應(yīng)量用完，不能在向其它需求點(diǎn)供貨，因此A2-B1,A2-B2,A2-B4劃×，表示無運(yùn)輸發(fā)生2)在剩余元素中（無劃×）尋找最小元素，最小元素為3，A1-B3,A3-B2,選A1-B3分配運(yùn)量量，運(yùn)量＝min(4-10,20)=4(B3需求為14，但B3已經(jīng)得到A2的供應(yīng)量10，所以剩余需求為14－10＝4）3）重復(fù)2）第二十五頁，共一百三十五頁。B1B2B3B4供應(yīng)量A14127×3410420A22×5×2106×10A39×3168×4925需求量1216141355（1）運(yùn)用最小元素法求初始解第二十六頁，共一百三十五頁。初始解為：x11=12,x13=4,x14=4,x23=10,x32=16,x34=9,解的個(gè)數(shù)＝6，滿足m+n-1=3+4-1=6要求（如果不滿足，為保證解變量＝m+n-1的要求，應(yīng)遵循下列規(guī)定（1）當(dāng)運(yùn)量待分配的運(yùn)輸表格剩下最后一列或行有未填寫數(shù)值或未劃×的空格時(shí)，該空格只準(zhǔn)填寫數(shù)值（包括0，無運(yùn)量時(shí)），不準(zhǔn)劃×；（2）如果空格（s,t）填寫數(shù)值xst后，As行和Bt列都滿足約束（需求、供應(yīng)量同時(shí)得到滿足）時(shí)，僅對行或列之一的剩余空格劃×）見下例：第二十七頁，共一百三十五頁。B1B2B3B4aiA110A225A315bj15101786107342127925810XXX15XXX01708第二十八頁，共一百三十五頁。（2）運(yùn)用位勢法修整初始解，求最優(yōu)解引進(jìn)m+n個(gè)變量u1,u2,…um,v1,v2,…vn(其中有一個(gè)變量是自由值，一般取0），對于初始解，構(gòu)造方程：Ui+vj=cij對于變量xij的檢驗(yàn)數(shù)rij=cij-(ui+vj)，rij<0，進(jìn)行調(diào)整，直到rij>=0第二十九頁，共一百三十五頁。B14B22B33B411供應(yīng)量A106×221009×67×－410A215003004170128025A3－221508×87×610×115需求量151017845初始解：x12=10,x21=0,x22=0,x23=17,x24=8,x31=15構(gòu)造u，v方程：u1=0,u1+v2=2,u2+v1=5,u2+v2=3U2+v3=4,u2+v4=12,u3+v1=2解方程得：u1=0,u2=1,u3=-2,v1=4,v2=2,v3=3,v4=11第三十頁，共一百三十五頁。由u,v計(jì)算rijrij=cij-(ui+vj)r11=c11-(u1+v1)=6-(0+4)=2r12=0r13=6r14=-4r21=0r22=0r23=0r24=0r31=0r32=8r33=6r34=1R14=-4,對x14進(jìn)行調(diào)整第三十一頁，共一百三十五頁。B1B2B3B4供應(yīng)量A16×2109×7×10A2503041712825A32158×7×10×15需求量151017845X14=0,現(xiàn)改變運(yùn)輸方案，x14增加運(yùn)量，為保證平衡，在閉回路中x24減運(yùn)量，x22增運(yùn)量，x12減運(yùn)量，能減少的最大運(yùn)量為max=(x12,x24)=(10,8)=8第三十二頁，共一百三十五頁。B1B2B3B4供應(yīng)量A16×229×7810A2503841712×25A32158×7×10×15需求量151017845X24劃×X12=10-8=2,x14=0+8,x22=0+8=8第三十三頁，共一百三十五頁。重復(fù)上述過程，直到rij>=0,得最優(yōu)解B14B22B33B47供應(yīng)量A106×22209×678010A21500380417012×425A3－221508×87×610×515需求量151017845解：x12=2,x21=0,x22=8,x23=17,x14=8,x31=15構(gòu)造u，v方程：u1=0,u1+v2=2,u2+v1=5,u2+v2=3U2+v3=4,u1+v4=7,u3+v1=2解方程得：u1=0,u2=1,u3=－2,v1=4,v2=2,v3=3,v4=7第三十四頁，共一百三十五頁。由u,v計(jì)算rijrij=cij-(ui+vj)r11=c11-(u1+v1)=6-(0+4)=2…Rij>=0得最優(yōu)解第三十五頁，共一百三十五頁。某廠擬接近銷地建設(shè)新的倉庫。據(jù)調(diào)查，該廠產(chǎn)品集中銷售于M1、M2、M3、M4四個(gè)市場，現(xiàn)有F3、F4兩個(gè)地址可供選擇，該廠的兩個(gè)分廠Fa和Fb以及待選倉庫地址F3和F4到各市場的運(yùn)費(fèi)單價(jià)如表，請用運(yùn)輸法確定倉庫庫址。

M1M2M3M4生產(chǎn)量(臺)Fa8.007.807.707.807000Fb7.657.507.357.155500F37.157.057.187.6512500F47.087.207.507.45(12500)需求量(臺)400080007000600025000第三十六頁，共一百三十五頁。

M1M2M3M4Fa8.007.80（7.70）6500（7.80）5007000Fb7.657.507.35(7.15)55005500F3(7.15)4000(7.05)8000(7.18)5007.65125004000800070006000第三十七頁，共一百三十五頁。

位勢法檢驗(yàn)：令u3=0

u1+v3=7.70u1+v4=7.80u2+v4=7.15u3+v1=7.15u3+v2=7.05u3+v3=7.18得：u1=0.52u2=-0.13v1=7.15v2=7.05v3=7.18v4=7.28檢驗(yàn)：u1+v1=7.67<8.00u1+v2=7.57<7.80u2+v1=7.02<7.65

u2+v2=6.92<7.50u2+v3=7.05<7.35u3+v4=7.28<7.65

∵u+v每一項(xiàng)都小于所對應(yīng)的運(yùn)價(jià)，所以初始調(diào)運(yùn)方案為最優(yōu)調(diào)運(yùn)方案最小總成本TC3=7.70*6500+7.80*500+7.15*5500+7.15*4000+7.05*8000+7.18*500=181865

V1V2V3V4

U1U2U38.007.80(7.70)(7.80)7.657.507.35(7.15)(7.15)(7.05)(7.18)7.65第三十八頁，共一百三十五頁。

M1M2M3M4Fa8.007.80(7.70)70007.80Fb7.657.507.35(7.15)5500F4(7.08)4000(7.20)80007.50(7.45)5004000800070006000V1V2V3V4U1U2U3

8.007.80

(7.70)7.807.657.507.35(7.15)(7.08)(7.20)(7.50)(7.45)第三十九頁，共一百三十五頁。

令u3=0u1+v3=7.70u2+v4=7.15u3+v1=7.08u3+v2=7.20u3+v3=7.50u3+v4=7.45得：u1=0.20u2=-0.30v1=7.08v2=7.20v3=7.50v4=7.45檢驗(yàn)：u1+v1=7.28<8.00u1+v2=7.40<7.80u1+v4=7.65<7.80u2+v1=6.78<7.65u2+v2=6.90<7.50u2+v3=7.20<7.35

∵

u+v每一項(xiàng)所對應(yīng)的都小于運(yùn)價(jià)，所以此為最優(yōu)方案。最小總成本TC4=7.70*7000+7.15*5500+7.08*4000+7.20*8000+7.45*500=182870

∵TC3<TC4所以應(yīng)選擇F3為新建倉庫地址。

第四十頁，共一百三十五頁。物流中心設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)第四十一頁，共一百三十五頁。物流中心設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)概述物流中心設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容（1）設(shè)施的組成規(guī)劃（2）設(shè)施能力設(shè)計(jì)（3）作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃（4）搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃第四十二頁，共一百三十五頁。物流中心設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)概述物流中心設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)的目標(biāo)（1）有效地利用設(shè)備、空間、能源和人力資源（2）方便作業(yè)和簡化作業(yè)過程（3）最大限度地減少物料搬運(yùn)（4）縮短作業(yè)時(shí)間，提高作業(yè)效率（5）力求投資最低（6）為職工提供方便、舒適、安全和職業(yè)衛(wèi)生的便利條件第四十三頁，共一百三十五頁。物流中心設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則（1）減少或消除不必要的作業(yè)是提高物流中心生產(chǎn)率和降低消耗的最有效方法之一（2）以流動(dòng)的觀點(diǎn)作為設(shè)施規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)，并貫穿在規(guī)劃設(shè)計(jì)的始終（3）運(yùn)用系統(tǒng)的概念、系統(tǒng)分析的方法求得系統(tǒng)的整體優(yōu)化（4）重視人的因素（5）設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)是從宏觀到微觀，又從微觀到宏觀的反復(fù)迭代、并行設(shè)計(jì)的過程第四十四頁，共一百三十五頁。物流中心設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)的流程資料收集與分析搬運(yùn)資料分析需求分析作業(yè)流程分析作業(yè)內(nèi)容分析輔助設(shè)施資料分析產(chǎn)生規(guī)劃方案方案評估與選擇階段方案執(zhí)行與修正階段第四十五頁，共一百三十五頁。物流服務(wù)需求分析目標(biāo)市場分析企業(yè)物流狀況分析競爭者物流發(fā)展資源分析制定規(guī)劃目標(biāo)客戶分布產(chǎn)品特征、數(shù)量服務(wù)需求內(nèi)容物流服務(wù)水平物流資源分布服務(wù)內(nèi)容收集資料物流資源分布經(jīng)營計(jì)劃限制條件管理模式服務(wù)水平、內(nèi)容需求分析作業(yè)內(nèi)容分析確定設(shè)施規(guī)模確定設(shè)施類型設(shè)施關(guān)聯(lián)性分析作業(yè)流程分析作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃輔助設(shè)施規(guī)劃輔助設(shè)施資料分析產(chǎn)生設(shè)計(jì)方案評估與選擇方案執(zhí)行方案效果評價(jià)與修正物流（配送）中心發(fā)展定位階段資料收集與分析階段發(fā)展布局方案階段方案評估與選擇階段方案執(zhí)行與管理階段實(shí)施效果評價(jià)與修正階段物流（配送）內(nèi)部規(guī)劃設(shè)計(jì)程序第四十六頁，共一百三十五頁。物流中心區(qū)域配置規(guī)劃設(shè)計(jì)物流中心區(qū)域配置分析（1）、作業(yè)區(qū)域：裝卸月臺、進(jìn)出貨暫存區(qū)、理貨區(qū)、倉儲區(qū)、加工區(qū)、停車場、揀貨區(qū)、分類區(qū)、集貨區(qū)等（2）、輔助作業(yè)區(qū)域：供電區(qū)、維修區(qū)、工具存放區(qū)、辦公區(qū)等影響物流中心作業(yè)區(qū)域規(guī)劃的因素(教材P70)第四十七頁，共一百三十五頁。物流中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料的調(diào)查與分析物流（配送）中心規(guī)劃設(shè)計(jì)流程特征產(chǎn)品特征顧客特征物流（配送）規(guī)劃的界面聯(lián)系第四十八頁，共一百三十五頁。與相關(guān)產(chǎn)品特征的界面關(guān)系

物料性質(zhì)：物態(tài)、氣味、儲存保管特征，溫、濕度需求特征，其他等；單品規(guī)格：外觀、重量、體積、外部尺寸、物品基本單位等；基本包裝單位規(guī)格：外觀、重量、體積、外部尺寸、基本包裝單位、包裝單位個(gè)數(shù)、包裝材料；外包裝單位規(guī)格：重量、體積、外部尺寸、基本包裝單位、包裝單位個(gè)數(shù)、包裝材料

物流中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料的調(diào)查與分析產(chǎn)品特征影響物流（配送）中心設(shè)施設(shè)備的選擇、規(guī)模、作業(yè)要求產(chǎn)品生命周期影響物流（配送）中心設(shè)施設(shè)備的規(guī)模、作業(yè)要求

導(dǎo)入期成長期第四十九頁，共一百三十五頁。與流程特征的關(guān)系進(jìn)行物品數(shù)量調(diào)查、各種物品的從入庫到出庫所經(jīng)過的環(huán)節(jié)（流程）。物流（配送）中心作業(yè)流程分析可以圍繞物品進(jìn)入物流（配送）中心后物品儲運(yùn)單位的轉(zhuǎn)換或作業(yè)轉(zhuǎn)換的順序?yàn)橹骶€進(jìn)行分析。物品儲運(yùn)單位可依儲運(yùn)物品為托盤、箱、包裝盒或單品等特征來作分類，一個(gè)物流（配送）中心中可能僅有一種或包含各類型儲運(yùn)單位的出貨形態(tài)。作業(yè)特征的分類則包括裝貨、卸貨、揀取、補(bǔ)貨、加工、包裝、分類、配送、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、暫存、儲存等。物流作業(yè)流程的調(diào)查可以用填寫作業(yè)流程表方式進(jìn)行，如表下所示是以進(jìn)貨作業(yè)流程為例物品流程影響物流中心設(shè)施的選擇、布局、功能配置和作業(yè)區(qū)的分類物流中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料的調(diào)查與分析第五十頁，共一百三十五頁。第五十一頁，共一百三十五頁。作業(yè)內(nèi)容及流程分析通過對所調(diào)查作業(yè)流程資料的分析，逐步將各種性質(zhì)的工作加以分類、匯總，并將各作業(yè)階段的儲運(yùn)單位及作業(yè)數(shù)量加以整理統(tǒng)計(jì)，說明該作業(yè)所在區(qū)域，即可得知各項(xiàng)物流作業(yè)量大小及分布，對物流（配送）中心的作業(yè)分類，可針對物流（配送）中心的作業(yè)特征分析所需作業(yè)區(qū)域，包括物流作業(yè)區(qū)及周邊輔助活動(dòng)區(qū)，并按照各物品進(jìn)入物流（配送）中心的作業(yè)程序整理出物流（配送）中心的基本作業(yè)流程，進(jìn)而進(jìn)行布局規(guī)劃。物流中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料的調(diào)查與分析第五十二頁，共一百三十五頁。與顧客特征的關(guān)系客戶分布影響物流（配送）中心的位置、配送徑路、配送方式等?？蛻纛愋陀绊懳锪鳎ㄅ渌停┲行牡呐渌湍Ｊ?、設(shè)施設(shè)備的規(guī)模等。客戶類型可能是消費(fèi)者、零售商、批發(fā)商、經(jīng)銷商、發(fā)貨中心、配送中心，他們對物流（配送）中心的服務(wù)要求不同?？蛻粜枨蠓?wù)內(nèi)容影響物流（配送）中心的功能配置、設(shè)施設(shè)備選擇等?？赡苁钦w物流管理、倉儲管理、區(qū)域配送、國際運(yùn)輸、報(bào)關(guān)等。訂單資料影響物流（配送）中心的配送模式、設(shè)施的規(guī)模等。包括商品種類、數(shù)量、單位、訂貨時(shí)間、交貨日期。需求數(shù)量影響物流（配送）中心設(shè)施的規(guī)模等

物流中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料的調(diào)查與分析第五十三頁，共一百三十五頁。物流中心作業(yè)分區(qū)規(guī)模計(jì)算作業(yè)分區(qū)規(guī)模計(jì)算方法計(jì)算法—通過計(jì)算得到各個(gè)功能區(qū)的空間規(guī)模換算法—以現(xiàn)有作業(yè)區(qū)域所占面積為基礎(chǔ)推測未來作業(yè)區(qū)域需求量空間標(biāo)準(zhǔn)法—使用原來已經(jīng)建立的空間標(biāo)準(zhǔn)來確定各作業(yè)區(qū)域的規(guī)模經(jīng)驗(yàn)推算法—專家根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)推算作業(yè)區(qū)域規(guī)模類比法—與同類物流中心作業(yè)區(qū)域比較，對比調(diào)整作業(yè)區(qū)域規(guī)模第五十四頁，共一百三十五頁。影響作業(yè)區(qū)規(guī)模的基本因素物流作業(yè)量，設(shè)備型號、布局，建筑物特性，貨品特征、性質(zhì)，貨品周轉(zhuǎn)率，庫存水平

第五十五頁，共一百三十五頁。倉儲區(qū)規(guī)模計(jì)算計(jì)算時(shí)考慮的因素：貨品尺寸和數(shù)量，儲存量，托盤尺寸和貨架空間，使用倉儲設(shè)備的類型，建筑物尺寸和形式，服務(wù)設(shè)施的位置，作業(yè)原則等在計(jì)算倉儲區(qū)域規(guī)模時(shí)，不論倉儲區(qū)域如何布局，應(yīng)首先求出存貨所需占用的空間大小，并考慮貨品尺寸及數(shù)量、堆疊方式、樓板尺寸、貨架儲位、通道空間等因素。在實(shí)際計(jì)算中，由于使用的儲存方式不同，所考慮的因素有差異，下面列舉出幾種儲存方式，計(jì)算其空間規(guī)模。第五十六頁，共一百三十五頁。托盤平置堆放：若貨品品種較單一，可壓疊，且多為大量進(jìn)貨、大量出貨，則可采用托盤置于地板上平置堆疊的方式儲存，則計(jì)算存貨空間所需考慮因素有：①貨物尺寸及數(shù)量；②托盤尺寸；③通道空間等。假如托盤尺寸為P×Pm2,由貨物尺寸及托盤尺寸可計(jì)算出每一托盤平均可疊放N箱貨品，若倉儲區(qū)平均存貨量為Q，則存貨空間規(guī)模需求D為：需要倉儲空間＝平均存儲量×托盤面積÷平均每一托盤平均堆放貨品箱數(shù)D=(Q/N)×（P×P）實(shí)際倉儲需求空間（A）還需考慮堆高機(jī)等存取貨物作業(yè)、搬運(yùn)作業(yè)等所需空間，若以一般中樞型通道配合部門通道規(guī)劃，一般來說倉儲通道占總面積的30％～35％，則：實(shí)際倉儲空間＝需要倉儲空間÷（1－30％～35％）A=D/（1－30％～35％）=1.5D倉儲區(qū)規(guī)模計(jì)算第五十七頁，共一百三十五頁。倉儲區(qū)規(guī)模計(jì)算

托盤疊加堆放時(shí)存儲區(qū)計(jì)算：若貨品為大批量進(jìn)出，并以托盤多層堆疊置于地板上，則計(jì)算存貨空間所需考慮因素有：①貨品尺寸及數(shù)量；②托盤尺寸；③托盤可堆疊高度；④空間通道等。假如托盤尺寸為P×Pm2，由貨品尺寸及托盤尺寸計(jì)算出每個(gè)托盤可堆疊N箱貨品，倉庫內(nèi)可堆疊L層托盤，平均存貨量為Q，則需求存貨空間規(guī)模D為：需要倉儲空間＝平均存儲量×托盤面積÷（托盤平均堆放貨品箱數(shù)×堆放層數(shù)）D=Q/(L×N)×（P×P）實(shí)際倉儲需求空間（A）還需考慮堆高機(jī)等存取貨物作業(yè)、搬運(yùn)作業(yè)等所需空間，由于托盤多層堆疊其存取高度較地面平置堆放為高，所以，若以中樞型通道配合部門通道規(guī)劃，一般來說倉儲通道占總面積的35％～40％，則：實(shí)際倉儲空間＝需要倉儲空間÷（1－35％～40％）A=D/(1-40%)=1.67D

第五十八頁，共一百三十五頁。托盤貨架堆放時(shí)倉儲區(qū)規(guī)模：

①貨品尺寸及數(shù)量；

②托盤尺寸；

③貨價(jià)類型及貨架尺寸；

④通道空間等

假如貨架為L層，每一托盤可疊放N箱，平均存貨量為Q，則存貨所需的基本托盤地坪面積D為：

基本托盤地坪面積＝平均存貨量÷（平均每個(gè)托盤堆疊貨品箱數(shù)×貨架堆放層數(shù)）×托盤面積

D=Q/(N×L)×（P×P）

實(shí)際倉儲需求空間（A）還需考慮堆高機(jī)等存取貨物作業(yè)、搬運(yùn)作業(yè)等所需通道空間。由于倉儲區(qū)中，貨架排列具有一定的規(guī)律性，即一般采用兩排貨架，一條正面通道，一條側(cè)向通道方式布置（這里稱之為區(qū)塊），如圖6-11所示。因此，實(shí)際倉儲空間計(jì)算時(shí)，應(yīng)以一個(gè)貨位單位為基準(zhǔn)，計(jì)算單位貨位地坪面積和作業(yè)通道面積

倉儲區(qū)規(guī)模計(jì)算第五十九頁，共一百三十五頁。倉儲區(qū)規(guī)模計(jì)算托盤貨架：托盤托盤通道在布局時(shí)，應(yīng)根據(jù)倉庫區(qū)長寬布局托盤方向托盤托盤通道第六十頁，共一百三十五頁。按長度方向操作托盤托盤通道托盤托盤托盤托盤通道托盤托盤托盤托盤通道托盤托盤單位貨架寬度＝2×托盤寬度＋通道寬度＋間隙＋柱寬貨架排數(shù)＝2×貨區(qū)長度（或）寬度÷單位貨架寬度倉儲區(qū)規(guī)模計(jì)算第六十一頁，共一百三十五頁。按寬度方向操作托盤托盤通道托盤托盤托盤托盤通道托盤托盤托盤托盤通道托盤托盤單位貨架寬度＝2×托盤長度＋通道寬度＋間隙＋柱寬貨架排數(shù)＝2×貨區(qū)長度（或）寬度÷單位貨架寬度柱寬間隙倉儲區(qū)規(guī)模計(jì)算第六十二頁，共一百三十五頁。倉庫可儲存托盤高度數(shù)取決于托盤高度和屋頂?shù)母叨?，在屋頂必須留有余地，留出空間供其它設(shè)施設(shè)備使用，如電線管道，消防管道等。倉儲區(qū)規(guī)模計(jì)算第六十三頁，共一百三十五頁。實(shí)例例：需要放置的托盤數(shù)為1200個(gè)，托盤尺寸為1200×800mm,通道寬度若按長度方向操作需2100mm，若按寬度方向操作需2500mm,柱寬25mm,間隙25mm,3層貨架，每個(gè)貨位可堆放2個(gè)托盤，庫區(qū)一邊寬度40000mm,求所需庫區(qū)另一邊長度。第六十四頁，共一百三十五頁。按長度方向操作：單位貨架寬度＝2×托盤寬度＋通道寬度＋柱寬＋間隙＝2×800＋2100+2×25＋2×25＝3800mm每個(gè)貨位寬度＝2×托盤長度＋柱寬＋間隙＝2×1200＋2×25＋3×25＝2525按寬度方向操作：單位貨架寬度＝2×托盤長度＋通道寬度＋柱寬＋間隙＝2×1200＋2500+2×25＋2×25＝5000mm每個(gè)貨位寬度＝2×托盤寬度＋柱寬＋間隙＝2×800＋2×25＋3×25＝1725mm第六十五頁，共一百三十五頁。選擇按寬度方向操作，貨架垂直40m邊長放置，則：40000mm長可放置16(2×40000÷5000＝16)排貨架，庫區(qū)內(nèi)單位貨架寬度內(nèi)可存放托盤數(shù)為3×2×16＝96，每排貨架的庫位數(shù)為1200÷96＝12.5——13則另一邊長度為：13×1725+2×2500＝27425mm總面積＝27.425×40.000＝1097m2第六十六頁，共一百三十五頁。選擇按長度方向操作，貨架垂直40m邊長放置，則：40000mm長可放置20(2×40000÷3800＝21.05——20)排貨架，庫區(qū)內(nèi)單位貨架寬度內(nèi)可存放托盤數(shù)為3×2×20＝120個(gè)，每排貨架的庫位數(shù)為1200÷120=10則另一邊長度為：10×2525+2×2100＝29450mm總面積＝40.000×29.450＝1178m2第六十七頁，共一百三十五頁。選擇按寬度方向操作，貨架平行40m邊長放置，則：40000mm長可放置20（(40000－5000）÷1725＝20.3——20)個(gè)貨位，共存放120（20×2×3＝120）個(gè)托盤，則共需要貨架排數(shù)為10（1200÷120＝10）則另一邊長度為：10÷2×5000＝25000mm總面積＝25.000×40.000＝1000m2第六十八頁，共一百三十五頁。選擇按長度方向操作，貨架平行40m邊長放置，則：40000mm長可放置14（(40000－4200）÷2525＝14.17——14)個(gè)貨位，共存放120（14×2×3＝84）個(gè)托盤，則共需要貨架排數(shù)為16（1200÷84＝14.28——16）則另一邊長度為：16÷2×4200＝3360mm總面積＝33.600×40.000＝1344m2第六十九頁，共一百三十五頁。第七十頁，共一百三十五頁。例2某倉庫擬存儲A、B兩類貨物，貨物長寬高最高庫存量A50028018019200件B4003002057500件采用在1200*1000*150的標(biāo)準(zhǔn)托盤上堆垛，高度不超過900毫米。采用選取式重型貨架堆垛，貨架每一貨格存放2個(gè)托盤貨物。，存放空間參數(shù)見下圖2。作業(yè)叉車為電動(dòng)堆垛叉車，提升高度為3524毫米，直角堆垛最小通道寬度為2235毫米，試確定貨架長寬高、層數(shù)和排數(shù)，并計(jì)算貨架區(qū)面積。第七十一頁，共一百三十五頁。a=0.08m,b=0.1m,d=0.1m,e=0.1m,f=0.1m,g=0.9m,h=0.15m兩排貨架背空間隙＝0.1m.第七十二頁，共一百三十五頁。解題：（1）計(jì)算A、B兩類貨物所需的托盤單元數(shù)。托盤裝碼A類貨物：1200*1000托盤每層可放8件（不超出托盤尺寸），可堆層數(shù)為：(900-150)/180=4.17，取整即4層，故一托盤可堆垛32件。庫存量折合托盤為19200/32=600托盤。第七十三頁，共一百三十五頁。B類貨物：1200*1000托盤每層可放10件?？啥褜訑?shù)為(900-150)/205=3.66，取整為3層，故一托盤可堆垛30件。庫存量折合托盤為7500/30=250托盤。

A、B兩類貨物共需托盤：600+250=850個(gè)第七十四頁，共一百三十五頁。2）確定作業(yè)單元尺寸因每貨格放2個(gè)托盤，按托盤貨架尺寸要求，則：單位作業(yè)單元長度為兩個(gè)托盤寬加上一個(gè)托盤間隙和2個(gè)托盤與立柱間隙，再加一個(gè)立柱寬度，即L=1.2米*2+0.1米+0.1米*2+0.08米=2.78米取2.8米 單位作業(yè)單元深度為兩排貨架深度+背空間隙+叉車直角堆垛最小通道寬度，即D=1米*2+0.1米+2.235米=4.335米，取4.4米則單位作業(yè)單元面積S0=2.8*4.4=12.32平方米。第七十五頁，共一百三十五頁。第七十六頁，共一百三十五頁。3）確定單位作業(yè)單元托盤數(shù)貨架層高=托盤單元總高度+橫梁高度+橫梁間隙＝900+100+100＝1100mm貨架層數(shù)＝3524/1100+1=4層單位作業(yè)單元托盤數(shù)＝2×4×2＝16個(gè)4）確定貨架區(qū)面積由總托盤數(shù)除以叉車貨架作業(yè)單元得所需單元數(shù)，再乘單元面積即可得貨架區(qū)面積（包括作業(yè)通道面積），即單元數(shù)=850/16=53.125個(gè)取不小于的整數(shù)得54個(gè)總面積：S=54*S0=54*12.32=665.28平方米。5）確定貨架排數(shù)本題54個(gè)單元，按6*9得貨架長9個(gè)單元，即長9*2.8+0.08=25.3米，共6個(gè)巷道，12排貨架，深6*4.4=26.4米。第七十七頁，共一百三十五頁。輕型貨架儲存時(shí)倉儲區(qū)規(guī)模：考慮因素－－貨品尺寸及數(shù)量、貨架類型及貨架尺寸、貨架儲位空間、通道空間等。倉儲區(qū)規(guī)模計(jì)算第七十八頁，共一百三十五頁。揀貨區(qū)和儲存區(qū)共用托盤貨架:影響因素：①物品品類數(shù)；②揀貨量。1）儲存區(qū)和揀貨區(qū)共用托盤貨架若貨品體積、發(fā)貨批量較大時(shí)，往往采用這種方式。一般情況是托盤貨架第一層（地面層）為揀貨區(qū)，第二層、第三層等層為儲存區(qū)。當(dāng)揀貨區(qū)貨品揀貨結(jié)束后再由庫存區(qū)向揀貨區(qū)補(bǔ)貨。揀貨區(qū)的需求空間計(jì)算時(shí)，主要考慮揀貨區(qū)的貨品品類總數(shù)。實(shí)際空間取決于貨品品類總數(shù)和庫存量所需要的托盤數(shù)。實(shí)際庫存單位以托盤為單位，不足一個(gè)托盤的品項(xiàng)仍按一個(gè)托盤計(jì)算。為此，庫存空間應(yīng)適當(dāng)放大，一般放大1.3倍。M=1.3Q/[N（L-1）]揀貨區(qū)的托盤數(shù)=MQ——平均庫存需求量；L——托盤貨架堆疊層數(shù)；N——平均每一托盤堆放貨品箱數(shù)；M——存貨所需的托盤占地面積揀貨區(qū)規(guī)模計(jì)算第七十九頁，共一百三十五頁。揀貨區(qū)規(guī)模計(jì)算儲存區(qū)與揀貨區(qū)共用的零星揀貨方式：揀貨區(qū)面積=分揀設(shè)備面積＋操作活動(dòng)空間加工區(qū)規(guī)模計(jì)算：加工區(qū)面積=加工設(shè)備面積＋操作活動(dòng)空間第八十頁，共一百三十五頁。物流中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃物流中心作業(yè)區(qū)域間的關(guān)聯(lián)性分析：定性關(guān)聯(lián)圖主要是對作業(yè)區(qū)域的各種活動(dòng)之間的相互關(guān)系進(jìn)行定性分析，確定兩個(gè)活動(dòng)區(qū)域間的關(guān)聯(lián)程度。第八十一頁，共一百三十五頁。作業(yè)區(qū)域間接近程度等級相關(guān)程度等級相關(guān)程度說明相關(guān)程度等級相關(guān)程度說明A絕對重要O普通重要E特別重要U不重要I重要X不可接近第八十二頁，共一百三十五頁。影響關(guān)聯(lián)的因素人員接觸程度共同相同的人員文件往返程度或配合事務(wù)流程順序使用共同記錄共用設(shè)備共同共用的空間區(qū)域進(jìn)行類似的活動(dòng)物料搬運(yùn)次數(shù)要求作業(yè)安全性要求提升工作效率的考慮改善工作環(huán)境的考慮第八十三頁，共一百三十五頁。定性關(guān)聯(lián)圖的繪制1進(jìn)貨/退貨作業(yè)區(qū)域2儲存作業(yè)區(qū)域5流通加工作業(yè)區(qū)域3補(bǔ)貨作業(yè)區(qū)域6出貨/輸配送作業(yè)區(qū)域4分貨/集貨作業(yè)區(qū)域序號作業(yè)區(qū)域名稱AU儲存作業(yè)區(qū)與進(jìn)貨/退貨作業(yè)區(qū)的關(guān)聯(lián)度為A，絕對重要出貨/輸配送作業(yè)區(qū)與進(jìn)貨/退貨作業(yè)區(qū)的關(guān)聯(lián)度為U，不重要第八十四頁，共一百三十五頁。從量從至圖

以定量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析各作業(yè)區(qū)域之間的貨物流動(dòng)規(guī)模的大小。第八十五頁，共一百三十五頁。物流中心物流量分析（從-至表）至從進(jìn)貨驗(yàn)收分類流通加工倉儲分揀配貨發(fā)貨合計(jì)進(jìn)貨驗(yàn)收分類流通加工倉儲分揀配貨發(fā)貨合計(jì)第八十六頁，共一百三十五頁。采用關(guān)聯(lián)圖法進(jìn)行物流中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟：①根據(jù)已知資料制作定性關(guān)聯(lián)圖②根據(jù)定性關(guān)聯(lián)圖制作關(guān)聯(lián)線圖底稿表③根據(jù)關(guān)聯(lián)線圖底稿表構(gòu)建關(guān)聯(lián)線圖選定第一個(gè)進(jìn)入布局的作業(yè)區(qū)：選擇與其他作業(yè)區(qū)聯(lián)系最密切的作業(yè)區(qū)（如A最多、E最多、X最少等）。如果有兩個(gè)以上的作業(yè)區(qū)條件相同，則任選其中一個(gè)作業(yè)區(qū)。選定第二個(gè)進(jìn)入布局的作業(yè)區(qū)：第二個(gè)被選定的作業(yè)區(qū)，既是與第一個(gè)被選定的作業(yè)區(qū)聯(lián)系最密切，又是與其他未選作業(yè)區(qū)聯(lián)系最密切的作業(yè)區(qū)。如果有兩個(gè)以上的作業(yè)區(qū)條件相同，則任選其中一個(gè)作業(yè)區(qū)。選定第三個(gè)進(jìn)入布局的作業(yè)區(qū)：第三個(gè)被選定的作業(yè)區(qū)選定的邏輯與第二步同，應(yīng)與前兩個(gè)作業(yè)區(qū)聯(lián)系最密切。依次選擇剩余作業(yè)區(qū)。④發(fā)展關(guān)聯(lián)線圖，完成最終布局。在發(fā)展關(guān)聯(lián)線圖時(shí)，可使用方塊樣板來代替每個(gè)作業(yè)區(qū)。相對位置確定后，依照個(gè)作業(yè)區(qū)的實(shí)際尺寸，完成最終布局。放置樣板位置相當(dāng)主觀，因此，可能發(fā)展出不同的布局方案

第八十七頁，共一百三十五頁。例：AAOAOAEAUAAIAIUAAIUUEO作業(yè)區(qū)域1作業(yè)區(qū)域2作業(yè)區(qū)域6作業(yè)區(qū)域5作業(yè)區(qū)域4作業(yè)區(qū)域3物流（配送）作業(yè)關(guān)聯(lián)圖第八十八頁，共一百三十五頁。設(shè)計(jì)步驟：根據(jù)作業(yè)區(qū)域關(guān)聯(lián)圖做關(guān)聯(lián)線圖底稿表

作業(yè)區(qū)域關(guān)聯(lián)等級123456A21、4265E451、53I5、62、42O3、51、613U632、4、3、61、4XAAOAOAEAUAAIAIUAAIUUEO作業(yè)區(qū)域1作業(yè)區(qū)域2作業(yè)區(qū)域6作業(yè)區(qū)域5作業(yè)區(qū)域4作業(yè)區(qū)域3物流（配送）作業(yè)關(guān)聯(lián)圖第八十九頁，共一百三十五頁。設(shè)計(jì)步驟：構(gòu)建關(guān)聯(lián)線圖選擇第一個(gè)作區(qū)域進(jìn)入關(guān)聯(lián)線圖，依照選擇標(biāo)準(zhǔn)選作業(yè)區(qū)2進(jìn)入關(guān)聯(lián)線圖；選擇第二個(gè)作業(yè)區(qū)域進(jìn)入關(guān)聯(lián)線圖，依照選擇標(biāo)準(zhǔn)選作業(yè)區(qū)4進(jìn)入關(guān)聯(lián)線圖，并依照關(guān)聯(lián)度作關(guān)聯(lián)線圖（如圖9―14a）；選擇第三個(gè)作業(yè)區(qū)域進(jìn)入關(guān)聯(lián)線圖，依照選擇標(biāo)準(zhǔn)選作業(yè)區(qū)1進(jìn)入關(guān)聯(lián)線圖，并依照關(guān)聯(lián)度作關(guān)聯(lián)線圖（如圖6－14b）；依次將所有作業(yè)區(qū)域選入關(guān)聯(lián)線圖，并依照關(guān)聯(lián)度做關(guān)聯(lián)線圖（如圖6―14c）第九十頁，共一百三十五頁。作業(yè)區(qū)域4作業(yè)區(qū)域2作業(yè)區(qū)域1（a）作業(yè)區(qū)域4作業(yè)區(qū)域2作業(yè)區(qū)域1（d）作業(yè)區(qū)域3作業(yè)區(qū)域5作業(yè)區(qū)域6作業(yè)區(qū)域4作業(yè)區(qū)域2作業(yè)區(qū)域1（c）作業(yè)區(qū)域5作業(yè)區(qū)域6作業(yè)區(qū)域4作業(yè)區(qū)域2作業(yè)區(qū)域1（b）作業(yè)區(qū)域5圖6―14關(guān)聯(lián)線圖第九十一頁，共一百三十五頁。設(shè)計(jì)步驟：完成最終布局作業(yè)區(qū)域5作業(yè)區(qū)域4作業(yè)區(qū)域2作業(yè)區(qū)域3圖6―15物流（配送）中心最終布局圖作業(yè)區(qū)1作業(yè)區(qū)6其他第九十二頁，共一百三十五頁。定量從至表⑴某車間設(shè)備排列的初始方案及其承擔(dān)加工的四種零件的加工路線如圖下圖1。圖1零件的綜合工藝路線圖第九十三頁，共一百三十五頁。根據(jù)上述零件的綜合工藝路線圖繪制初始方案的從至表，如下表1。假定相鄰設(shè)備兩兩之間距離相等，均為一個(gè)單位長度。表1初始從至表第九十四頁，共一百三十五頁。從至表中，格子越是靠近對角線，說明格子中的從至數(shù)所代表的零件移動(dòng)距離越短，反之則越長。因此，優(yōu)化的布置方案應(yīng)能使較大的從至數(shù)靠近對角線，而較小的從至數(shù)則向?qū)蔷€的上下兩方擴(kuò)散。調(diào)整后從至表如下表2.表2改善后的從至表第九十五頁，共一百三十五頁。將改進(jìn)后的從至表與原從至表進(jìn)行對比，把等工作地距離的各次數(shù)按對角線方向相加，再乘以距離對角線的格數(shù)，就可以計(jì)算出全部零件在工作地之間移動(dòng)的總距離，見表3所示。第九十六頁，共一百三十五頁。表3全部零件在工作地之間移動(dòng)的總距離表第九十七頁，共一百三十五頁。物流系統(tǒng)規(guī)劃評價(jià)和方案選擇第九十八頁，共一百三十五頁。物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評估現(xiàn)狀評估方案評估實(shí)效評估評估體系第九十九頁，共一百三十五頁。物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評估對現(xiàn)有物流系統(tǒng)進(jìn)行診斷評價(jià)，找出現(xiàn)有物流系統(tǒng)的問題癥結(jié)現(xiàn)狀評估第一百頁，共一百三十五頁。物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評價(jià)的基本目標(biāo)是提供備選方案各方面的評估信息，以輔助決策者選擇最優(yōu)或滿意的方案

方案評估物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評估第一百零一頁，共一百三十五頁。三個(gè)問題提供答案：①物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案實(shí)施后發(fā)生了那些變化？②這些變化帶來的效益和損失是什么？（方案的效果）③發(fā)生這些變化的原因是什么？（問題癥結(jié)）實(shí)效評價(jià)的重點(diǎn)是建立實(shí)施方案和實(shí)施效果之間的因果關(guān)系水平

實(shí)效評估物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評估第一百零二頁，共一百三十五頁。程序評估法著重于設(shè)計(jì)過程的評價(jià)，目的在于確保能夠得到正確且合乎基本條件的設(shè)計(jì)結(jié)果，多用于方案評估程序評估法物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評估第一百零三頁，共一百三十五頁。因素評估法著重于對結(jié)果的評價(jià)，目的在于判斷方案的成效，為決策者提供決策依據(jù)。因素評估法可用于現(xiàn)狀評估、方案評估和實(shí)效評估。因素評估法是針對方案，建立一個(gè)完整的且具有邏輯構(gòu)架的能夠衡量方案成效的因素群（評價(jià)指標(biāo)體系），以此作為各評價(jià)事項(xiàng)，并依照指標(biāo)屬性，將各因素劃分成不同群組；同時(shí)依照不同因素的特征，發(fā)展相對應(yīng)的定量或定性指標(biāo)，以衡量各因素的績效表現(xiàn)；最后針對不同群組的因素和指標(biāo)，進(jìn)行綜合分析，對方案給予總效果評估，以作為決策者選擇的依據(jù)因素評估法物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評估第一百零四頁，共一百三十五頁?？蓜澐譃槎恳蛩卦u估法和定性因素評估法兩種，但無論是定量因素法還是定性因素法，一個(gè)完整的因素評估法應(yīng)具有三個(gè)部分：①構(gòu)筑評估因素群（評價(jià)指標(biāo)體系）；②測算（定量、定性）各因素的效果（評估指標(biāo)）；③綜合評估指標(biāo)因素評估法物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評估第一百零五頁，共一百三十五頁。定量因素評估法中以經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法最為常用，主要是分析項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用與產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等方面的經(jīng)濟(jì)特性。通常選用的因素有：成本、靜現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率等定量因素評估物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評估第一百零六頁，共一百三十五頁。優(yōu)缺點(diǎn)列舉法是將規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中相關(guān)因素的優(yōu)缺點(diǎn)一一列舉出來，有時(shí)為了本方案更加準(zhǔn)確，可對優(yōu)缺點(diǎn)的重要性及缺點(diǎn)的嚴(yán)重性進(jìn)行打分。本方法的列舉因素大都依賴評估者的主觀認(rèn)定，較少針對因素的適當(dāng)性和完整性進(jìn)行系統(tǒng)的考慮和挑選，因此很難對某一方案作出精確而又客觀的評價(jià)定性因素評估優(yōu)缺點(diǎn)列舉法物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評估第一百零七頁，共一百三十五頁。因素分析法是首先經(jīng)由討論列出評估因素，并設(shè)定各因素的重要程度，權(quán)數(shù)比重可按百分比或分?jǐn)?shù)數(shù)值取值。評估者可先設(shè)定一關(guān)鍵因素的權(quán)數(shù)比重，其他因素再與該因素作比較，以決定其權(quán)數(shù)值；然后，評估者再逐一用每一個(gè)因素來評估比較各方案的表現(xiàn)績效的評估數(shù)值，當(dāng)各評估因素逐一評估完成后，將各因素的權(quán)重與評估數(shù)值相乘求出總效果，并以此選出可選方案因素分析法物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評估第一百零八頁，共一百三十五頁。因素分析法方案評估表評估因素權(quán)重方案A方案B方案C方案評估值合計(jì)評估值合計(jì)評估值合計(jì)服務(wù)便利性81821618對城市環(huán)境影響61616212搬運(yùn)經(jīng)濟(jì)性6424318520需求反應(yīng)速度4312416312作業(yè)靈活性732121417系統(tǒng)可擴(kuò)充性428312416總計(jì)798275物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)評估第一百零九頁，共一百三十五頁。物流項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)主要通過比較方案的所得與所費(fèi)、投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，來判斷投資項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上和經(jīng)濟(jì)上的合理性、可行性以及風(fēng)險(xiǎn)程度，一般采用的手段是成本效益分析的方法。第一百一十頁，共一百三十五頁。物流項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)1.靜態(tài)評價(jià)指標(biāo):(1)投資回收期(2)投資收益率(3)借款償還期(4)資產(chǎn)負(fù)債率(5)流動(dòng)比率2.動(dòng)態(tài)評價(jià)指標(biāo):(1)凈現(xiàn)值(2)內(nèi)部收益率第一百一十一頁，共一百三十五頁。

物流項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)

靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)1投資回收期Tp從項(xiàng)目投建之日起，用項(xiàng)目各年的凈收入將全部投資收回所需的期限。

第一百一十二頁，共一百三十五頁。式中：K—投資總額；Bt—第t年的收入；

Ct—第t年的支出；

Tp—投資回收期。若投資項(xiàng)目每年的凈收入相等：

Tp=K/NB+Tk式中：NB—年凈收入；

Tk—項(xiàng)目建設(shè)期。第一百一十三頁，共一百三十五頁。用投資回收期評價(jià)投資項(xiàng)目時(shí)，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和投資者主觀意愿確定基準(zhǔn)投資回收期為Tb，判別準(zhǔn)則為：若Tp≤Tb，則項(xiàng)目可以接受；若Tp＞Tb，則項(xiàng)目應(yīng)拒絕。第一百一十四頁，共一百三十五頁。

項(xiàng)目012345678910合計(jì)建設(shè)投資18024080

流動(dòng)資金

250

總投資180240330

收入

3004005005005005005005003700支出

2503003503503503503503502650凈收入

501001501501501501501501050累計(jì)未收回的投資1804207507006004503001500

年份例：某投資項(xiàng)目的投資及年凈收入如下表所示，求投資回收期。該項(xiàng)目投資回收期為8年。第一百一十五頁，共一百三十五頁。靜態(tài)投資回收期優(yōu)缺點(diǎn)缺點(diǎn)：

（1）沒有反映資金的時(shí)間價(jià)值；

（2）舍棄回收期以后的收入與支出數(shù)據(jù)，故不能全面反映項(xiàng)目在壽命期內(nèi)的真實(shí)效益。優(yōu)點(diǎn)：（1）概念清晰、簡單易用；（2）該指標(biāo)在一定程度上反映項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，而且反映項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小。第一百一十六頁，共一百三十五頁。2投資收益率R指項(xiàng)目在正常生產(chǎn)年份的凈收益或年平均凈收益與投資總額的比值。R=NB/K（NB為正常年份凈收入）

投資收益率指標(biāo)未考慮資金的時(shí)間價(jià)值，一般僅用于項(xiàng)目初步研究階段。

設(shè)基準(zhǔn)投資收益率為Rb，判別準(zhǔn)則為：若R≤Rb，則項(xiàng)目可以接受；若R＜Rb，則項(xiàng)目予以拒絕。第一百一十七頁，共一百三十五頁。例:某項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)如上表所示，假定全部投資中沒有借款，現(xiàn)已知基準(zhǔn)投資收益率Rb＝15％，用投資收益率指標(biāo)判斷項(xiàng)目取舍。解:由上表數(shù)據(jù)可得：R＝150／750＝0.2=20%由于R＞Rb=15％，故項(xiàng)目可以接受第一百一十八頁，共一百三十五頁。動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)評價(jià)

1凈現(xiàn)值（NPV）項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命周期內(nèi)，根據(jù)某一規(guī)定的基準(zhǔn)折現(xiàn)率，將各期的凈現(xiàn)金流量折算為基準(zhǔn)期（0）的現(xiàn)值，然后求其代數(shù)和。第一百一十九頁，共一百三十五頁。式中:NPV—項(xiàng)目的凈現(xiàn)值；CIt—第t期的凈現(xiàn)金流入量；COt—第t期的凈現(xiàn)金流出量；i