安全保衛(wèi)個人工作總結范文（2篇）

第3頁共3頁安全保衛(wèi)個人工作總結范文一、提高對安全保衛(wèi)工作的認識是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提首先，安全保衛(wèi)工作說起來容易，看起來簡單，但真正干起來是非常不容易的，過去自己在基層行當領導，對保衛(wèi)工作的認識比較單一，認為不出問題，不出事件，安全保衛(wèi)工作就做好了，來到保衛(wèi)部后，起初也覺得只要子彈不出問題，押運不出問題，也就沒有什么了，一年的工作實踐和這次培訓使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內容很豐實，任務很艱巨，責任很重大，尤其是當前我行順利完成了金庫管理和押運工作的社會化后，安全保衛(wèi)工作發(fā)生了很大的變化。如何適應新的變化，工作目標如何定位，是擺在我們面前的一個重要課題。其次，做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們創(chuàng)建“平安建行”的基本要求，也是為確保社會穩(wěn)定與和-諧的一項重要基矗同時，隨著公民民主和安全意識的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務，銀行安全保衛(wèi)工作的質量和水平，將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個因素。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關監(jiān)管部門、投資者和公眾更多的關注，安全保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的經營狀況，更重要的是影響到銀行的聲譽，影響到投資者對銀行的信心，影響到銀行股票價格的波動。從這個意義上講“安全責任大于天”一點也不過分。從我們自身的經營和管理看，安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障。一個健康、安全、穩(wěn)定的經營環(huán)境，有利于我們集中精力發(fā)展業(yè)務，壯大自己，從而爭取更大的經營業(yè)績。反過來講，不論我們業(yè)務發(fā)展的再好，一個案件、一起事故所造成的資金、名譽損失來看，總是得不償失的。這一方面我們有著無數(shù)慘痛的案例。二、強化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證從當前我行安全保衛(wèi)工作面臨的內外部形勢看，我們的壓力還是很大的。從內部看，全行的風險防范水平還有待進一步提高，對風險點的監(jiān)控能力還有待進一步加強，由不得我們有絲毫馬虎和松懈;從外部看，全省金融系統(tǒng)近期頻頻發(fā)案，轉移庫款、虛存實娶私自放貸、票據(jù)詐騙等等，案件形態(tài)多種多樣。毫不夸張地講，放松安全保衛(wèi)無異于是將自己放在了火山口上。因而，我們有必要進一步強調以下意識：一是“一把手”負總責的意識。行長在省分行安全保衛(wèi)座談會上講到：“做好安全保衛(wèi)工作首先是‘一把手’工程，……要認真貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，切實履行“一把手”作為安全保衛(wèi)工作“第一責任人”的職責。不論是行處“一把手”，還是部門“一把手”，都要把“為官一任，保一方平安”作為自己工作的第一要求，確保本單位的人員、財產、業(yè)務安全。二是全員講安全的意識。安全保衛(wèi)工作不是哪個人或者哪個部門的任務，而是我們每一位員工的任務。任何一個崗位的員工，對本崗位和本單位的安全負有天然的責任。不僅業(yè)務崗位的人員要講安全，就是在我們看來一些非業(yè)務崗位也同樣有其相應的職責。比如，門衛(wèi)就要守好大門，防止可疑人員隨意進出單位;司機就要保證行車安全，不僅要注意自己不出以外，還要防止他人給你造成的傷害;食堂管理，要注意食品安全，不僅要使大家吃得營養(yǎng)、吃得滿意，還要吃得健康、吃得安全。可以說，安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間，我們全行上下每一名員工都應該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。安全保衛(wèi)個人工作總結范文（二）____年____月____日至____日，根據(jù)西培中心的統(tǒng)一部署，辦公室在安保小組的帶領下開展安保工作。深入消防駕校考場，負責西培杯的安保工作。安保小組嚴格按照大賽主委會的要求，講政治、講大局、講奉獻，團結協(xié)作、全力以赴，切實做到了在大賽安保工作中實現(xiàn)“四個確?！钡哪繕耍础八枷肷喜怀鰡栴}、工作上不出問題，紀律上不出問題，安全上不出問題”。安保組本著“能吃苦、守紀律、保安全”的原則，為“西培杯”期間的安保工作作出了應有的貢獻。我安保組任務結束，現(xiàn)對本次的安保工作做一下總結：一、基本情況（一）賽前培訓任務分工及安全理論培訓實地演練。（二）崗位分工及主要任務我安保組參加“西培杯”大賽安保人員共16人，經過賽前的分工及安全理論培訓和賽場實地演練，均能夠按要求認真履行職責，出色地完成本職工作任務。我組人數(shù)不是很多，但是分散到巡邏指揮、應急事件處置、車輛保管及停放、賽場安保、配電室、開幕禮儀六個崗位上，這就帶來了崗位分散，難管理的難題，但是我組采取崗位責任人負責制，發(fā)揮各負責人的模范帶頭作用，充分解決了這一難題，其中很多崗位都至關重要，他們依靠能吃苦的精神，出色的完成了安保任務。二、主要工作（一）提高思想水平，增強責任意識我安保小組為增強組內人員的安保意識，培養(yǎng)高度的責任感與使命感，首先召開安保人員會，進行思想的動員和部署，然后通過各場地小組負責人來發(fā)動本場地安保人投入安保，所以在來之前整個安保小組都斗志昂揚，充滿活力。為大賽工作的順利開展奠定思想基礎。（二）嚴格管理制度規(guī)范嚴格的紀律是一切的保證。為切實做好大賽安保工作，加強組員管理，在組員執(zhí)勤工作中，要求學員聽從安排，服從管理，不脫崗、不離崗，堅守自己的崗位。嚴格遵守工作紀律，執(zhí)行工作規(guī)范，嚴格遵守