某辦公樓裝飾工程監(jiān)理大綱方案

目錄第一章工程概況第二章“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”目標(biāo)的控制第一節(jié)質(zhì)量控制第二節(jié)進(jìn)度控制第三節(jié)投資控制第四節(jié)合同管理第五節(jié)各營(yíng)運(yùn)商施工協(xié)調(diào)第六節(jié)信息管理第三章針對(duì)本工程的其它監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)措施第一節(jié)本工程技術(shù)特點(diǎn)第二節(jié)裝飾工程各分項(xiàng)工程的監(jiān)控措施一、墻面抹灰工程施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施二、幕墻工程（玻璃幕墻）施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施三、隔斷工程（泰伯板隔斷）施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施四、吊頂工程（龍骨安裝工程）施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施五、一般抹灰（頂棚抹灰工程）施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施六、涂料工程（外墻涂料工程）施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施七、涂料工程（內(nèi)墻涂料工程）施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施償八、涂料工程端（木材表面施醫(yī)涂）施工質(zhì)量萄監(jiān)理要點(diǎn)及控播制措施蔬第趴三樹節(jié)裳門窗工程怒的監(jiān)控措施厘第裹四件節(jié)杰梳建筑給排水工繪程掠的缺監(jiān)控措施獨(dú)第陣五希節(jié)屯欣電氣安裝淡工程唇的巨監(jiān)控措施期第射六昆節(jié)左吉建筑智能化系暗統(tǒng)警工程質(zhì)量崇的監(jiān)控措施蠢第一介章扮姐項(xiàng)目堪概況批一、建設(shè)單位眾：前某恥市建筑工務(wù)處木二點(diǎn)、工程名稱：砍某霧市國(guó)土資源局賞****草大樓裝飾攝三斗、建設(shè)地點(diǎn)：矮某鋪市人民中路味四核、鼻建設(shè)屬規(guī)模進(jìn)：旋建筑燕面積約為宵12捕00奇0鍛平方米摧五、工程造價(jià)敲：預(yù)算造惑價(jià)幻190針0蛾萬元分六擇、映監(jiān)理范圍：晉****血大樓的內(nèi)外恐裝飾玉改造榮、砌安裝毀、智能化及室凳外配套工程吵第超二陣章練爽“律五也控制、二管理還、一協(xié)節(jié)調(diào)懂”吳目標(biāo)的控制傷本工程是裝飾注工程，其施工段的任務(wù)是通過旦各種工藝措施炎來保證建筑裝提飾能滿足使用獻(xiàn)功能的要求，凈在質(zhì)感、線型原、色彩等裝飾嚼效果方面能符想合設(shè)計(jì)處理意孕圖。本工程應(yīng)恒該在施工各個(gè)繼階段進(jìn)行有效鋤的控制，保證恨一次性驗(yàn)收達(dá)損到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合幕格。工程質(zhì)量橋、進(jìn)度是施工晃單位做出來的廊，但與監(jiān)理工紫作同樣密不可驅(qū)分。鎮(zhèn)裝飾工程的施蚊工工藝流程圖室外墻面室外墻面門、窗框安裝隔斷預(yù)埋件門、窗框安裝隔斷預(yù)埋件室內(nèi)墻面基層處理室內(nèi)墻面基層處理涂料及刷漿室內(nèi)裝飾抹灰飾面粘貼一般抹灰涂料及刷漿室內(nèi)裝飾抹灰飾面粘貼一般抹灰門窗飾件安裝建筑飾品安裝門窗飾件安裝建筑飾品安裝懼蒸臺(tái)裝飾工程的施獎(jiǎng)工工藝流程梢第劣一庸節(jié)昆敗質(zhì)量控制弱一、質(zhì)量控制恥的目標(biāo)赴嚴(yán)格按照暫《建設(shè)工程質(zhì)梨量管理?xiàng)l例》添、扔《建設(shè)工程監(jiān)剖理規(guī)范》厭、腦《建筑裝飾工濾程施工及驗(yàn)收窯規(guī)范》職、掌工程委托監(jiān)理案合同、建設(shè)工愧程施工合同討、陜《工程建設(shè)標(biāo)呈準(zhǔn)強(qiáng)制性條文戒》及政府的有鼓關(guān)規(guī)定懸，確保本工程稈質(zhì)量達(dá)閥到歉“山合努格鷹”砌標(biāo)準(zhǔn)售。黑二、質(zhì)量控制擁的方法誕1會(huì)、質(zhì)量的事前融控制啟（泰1穩(wěn)）禽速現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理化部由總監(jiān)組織捧各專業(yè)監(jiān)理人翠員積極主動(dòng)熟標(biāo)悉理解設(shè)計(jì)文翠件，吃透建設(shè)營(yíng)單位的建設(shè)意首圖，參加建設(shè)畜單位組織的設(shè)貫計(jì)技術(shù)交底會(huì)跨。總監(jiān)理工程雞師應(yīng)對(duì)技術(shù)交穴底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)煤行簽認(rèn)，同時(shí)敞總監(jiān)理工程師催組織監(jiān)理部各繪專業(yè)監(jiān)理工程左師編寫監(jiān)理規(guī)犯劃，由總監(jiān)理欺工程師執(zhí)筆并廢報(bào)公司審查，球報(bào)建設(shè)單位批需準(zhǔn)后執(zhí)行。團(tuán)（療2碌）騎洲在吃透設(shè)計(jì)圖豆紙與建設(shè)單位割建設(shè)意圖基礎(chǔ)丸上，各專業(yè)監(jiān)諷理工程師應(yīng)全債面掌握本專業(yè)檢質(zhì)量控制要點(diǎn)像?？偙O(jiān)理工程城師組織各專業(yè)姓監(jiān)理工程師分食析了解各自專臘業(yè)監(jiān)控要點(diǎn)與仆難點(diǎn)，尤其對(duì)鍵施工質(zhì)量通病粱增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提兇出操作性強(qiáng)，叮監(jiān)控有力的監(jiān)蟲理措施。液（鎖3學(xué)）敬活在了解各自專瑞業(yè)監(jiān)控要求與挽難點(diǎn)的前提下們，根據(jù)監(jiān)理規(guī)嗓劃規(guī)定原則總粒監(jiān)理工程師組卻織各專業(yè)監(jiān)理亭工程師編寫監(jiān)楚理細(xì)則，要求胳其具有較強(qiáng)的暮可操作性。沙（虜4買）課懼掌握地質(zhì)報(bào)告富及施工現(xiàn)場(chǎng)的足地質(zhì)特點(diǎn)。同鋤時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器四鑒定證書進(jìn)行壩審核，對(duì)施工膊階段各測(cè)量成文果測(cè)量監(jiān)理工返程師進(jìn)行審查塊復(fù)測(cè)并簽證驗(yàn)瓣收。份（午5感）各單位工程構(gòu)開工前總監(jiān)理脆工程師應(yīng)該組田織專業(yè)監(jiān)理工傅程師審查承包購單位報(bào)審的施仁工組織設(shè)計(jì)報(bào)襯審表，提出審全查意見，并經(jīng)霸總監(jiān)理工程師尸審核、簽認(rèn)后票報(bào)建設(shè)單位確偽認(rèn)。胃（絹6笑）工程開工前魯，各專業(yè)監(jiān)理童工程師應(yīng)認(rèn)真敲審查總包單位齒遞交的各分包箏單位資格報(bào)審竿表和分包單位驢的有關(guān)資料是堅(jiān)否符合有關(guān)規(guī)瓜定，總監(jiān)理工弄程師應(yīng)予以簽葡認(rèn)并報(bào)建設(shè)單愧位。嗓（尾7燕）總監(jiān)理工程草師在工程項(xiàng)目幕基本具備開工影條件基礎(chǔ)上，擇召開現(xiàn)場(chǎng)首次疲工地例會(huì)，檢宗查建設(shè)單位提琴供的開工條件憤是否滿足開工探要求，檢查承憂包單位現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)著備工作還有哪能些不足并指令右整改。兄2博、質(zhì)量的事中殼控制：通（潔1訂）施工工序過圓程質(zhì)量控制：文嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收丹簽證、工序簽強(qiáng)證及相關(guān)專業(yè)爪工種交接簽證故制度。每檢驗(yàn)沙批主控項(xiàng)目質(zhì)搭量驗(yàn)收必須合捕格，一般項(xiàng)目帖驗(yàn)收必須符合龍各項(xiàng)相關(guān)專業(yè)拌施工質(zhì)量驗(yàn)收齒規(guī)范要求，主撿控項(xiàng)目不合格眠不予驗(yàn)收，不瞞允許該分項(xiàng)工個(gè)程現(xiàn)場(chǎng)施工，或一般項(xiàng)目不合著格不允許進(jìn)行孤下道工序施工顧。施工過程中或，當(dāng)承包單位去對(duì)批準(zhǔn)的施工讀組織設(shè)計(jì)進(jìn)行矮調(diào)整、補(bǔ)充或談變動(dòng)時(shí)應(yīng)報(bào)經(jīng)器監(jiān)理工程師審出查，并由總監(jiān)永理工程師簽認(rèn)咸，按調(diào)整后的融施工組織設(shè)計(jì)工施工。頃（稿2民）隱蔽工程檢爺查驗(yàn)收：每項(xiàng)剃隱蔽工程各專庸業(yè)監(jiān)理工程師即堅(jiān)持檢查、驗(yàn)頃收、簽證的程鳥序，并執(zhí)行各題專業(yè)工種施工也工序的交接簽表證手續(xù)。上道頌工序檢查驗(yàn)收班不合格，嚴(yán)禁秧下道工序施工須。渡（義3糧）嚴(yán)肅設(shè)計(jì)變恰更審核，建立庸設(shè)計(jì)變更施工己的合理流程、稱堅(jiān)持承包單位手、監(jiān)理單位無般權(quán)變更設(shè)計(jì)的親原則。對(duì)不符裝合合理設(shè)計(jì)流奇程的變更做法解，監(jiān)理人員應(yīng)特拒絕驗(yàn)收簽證膜，并指令改嬸正，否則對(duì)其襯所完成工程量烘不予支付工程應(yīng)款項(xiàng)。鏡（例4茅）專業(yè)監(jiān)理工但程師應(yīng)對(duì)承包顛單位提供的試肥驗(yàn)室進(jìn)行考核郊。脹（只5脅）監(jiān)理人員現(xiàn)驅(qū)場(chǎng)監(jiān)控施工是稻質(zhì)量監(jiān)控的核統(tǒng)心工作，必要凍的室內(nèi)作業(yè)是偉完成質(zhì)量監(jiān)控席的重要手段。孫監(jiān)理部采取旁珠站監(jiān)理、平行苗檢驗(yàn)、巡視監(jiān)貼理和監(jiān)理值班榴相結(jié)合，對(duì)施飾工中關(guān)鍵工序喇、關(guān)鍵部位或喉施工穩(wěn)定性較坑差的工序進(jìn)行偏全過程旁站監(jiān)煎理，同時(shí)加強(qiáng)婆工序巡檢、現(xiàn)裁場(chǎng)值班、抽檢疾與平行檢驗(yàn)，囑確握保睜“簽現(xiàn)場(chǎng)有施工人瘦員在施工，就悶有監(jiān)理人員在屠監(jiān)牙理岔”弓。撇（朱6萍）嚴(yán)格執(zhí)行開醫(yī)工報(bào)告和復(fù)工古報(bào)告的審批制玩度（總監(jiān)開出息停工令前應(yīng)征轎建設(shè)單位同意霉）。寨（坐7鞏）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)施滾工質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)葛與專題問題洽時(shí)商會(huì)制度。吉（渡8眼）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部授應(yīng)定期檢查承拜包單位直接影相響工程質(zhì)量的翠計(jì)量設(shè)施的工砍作狀態(tài)，確保傘計(jì)量設(shè)備準(zhǔn)確全，符合有關(guān)要絹求。頂3燙、質(zhì)量的事后亞控制：仗（熱1綢）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)施輔工質(zhì)量事故、絨安全事故分析毫?xí)贫?。?duì)現(xiàn)縫場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量、犯安全問題組織改承包單位并會(huì)最同建設(shè)單位必膚要時(shí)請(qǐng)公司專姻家組成員參與振事故分析會(huì)找牽出處理事故較混好方案。葬（后2港）需返工處理貝或加固補(bǔ)強(qiáng)的記質(zhì)量事故，總蔬監(jiān)理工程師應(yīng)思指令承包單位酸報(bào)送質(zhì)量事故摧調(diào)查報(bào)告及經(jīng)砍設(shè)計(jì)建設(shè)單位疑等相關(guān)單位認(rèn)塵可的處理方案算?？偙O(jiān)理工程成師應(yīng)及時(shí)向建賞設(shè)單位和本監(jiān)鼠理公司提交有槍關(guān)質(zhì)量事故的遙書面報(bào)告，并貿(mào)將完整的質(zhì)量社事故處理記錄雁整理歸案。蓮（疼3啞）促承包單位率編制竣工圖、轟竣工資料并審進(jìn)核。梅（盯4殿）參加建設(shè)單持位組織的竣工作驗(yàn)收工作。還（缺5恨）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文歌明施工，安全較生產(chǎn)定期檢查蔽制度。閱（撥6醉）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安幫全事故分析會(huì)抽制度?？萑?、質(zhì)量控制澤的措施薦質(zhì)量控制措施椒包括：組織措始施次、技術(shù)措施、狐合同措施和經(jīng)若濟(jì)措施。敲A扇、組織措施獲本工程質(zhì)量控紐制應(yīng)采取的組泥織措施表摸措施項(xiàng)目糞具體措施內(nèi)容給應(yīng)達(dá)到的效果薦組織機(jī)構(gòu)田總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)工梅程的全面管理敲和協(xié)調(diào)，配套雁的各專業(yè)監(jiān)理哥工程師具體負(fù)講責(zé)各專業(yè)監(jiān)理箏。巾組織機(jī)構(gòu)人員銅到位，專業(yè)齊淋全配套，能適喊應(yīng)本工程質(zhì)量惡、進(jìn)度、投資堵、安全四項(xiàng)控鄉(xiāng)制目標(biāo)的需要撥?；臋C(jī)構(gòu)合理運(yùn)作膚按質(zhì)量控制程沸序?qū)こ藤|(zhì)量刑實(shí)行微觀控制料，總監(jiān)組織各康專業(yè)監(jiān)理人員甩對(duì)本專業(yè)工序暑檢查。抄質(zhì)量管理程序笛化，各專業(yè)和崇各工序質(zhì)量控礦制達(dá)到設(shè)計(jì)及博規(guī)范要求。仍建立健全質(zhì)量筒保證體系悉監(jiān)理部建立完皺善的質(zhì)量保證怕體系，督促施燃工單位建立質(zhì)打量保證體系。靜質(zhì)量管理有組費(fèi)織、有計(jì)劃、精有章程、有制躲度、有人員、蹤有手段、有措映施。萍明確質(zhì)量終生臺(tái)負(fù)責(zé)箭對(duì)監(jiān)理單位的回所有監(jiān)理工程盒師所簽字蓋章茄的已驗(yàn)收的工按程子項(xiàng)，如出革現(xiàn)質(zhì)量事故和蒸缺陷，由簽字獲人終生負(fù)責(zé)。奧對(duì)施工單位質(zhì)鋤量負(fù)責(zé)人和技沫術(shù)人員簽字蓋茂章的已驗(yàn)收的模工程子項(xiàng)，也甩和監(jiān)理人員一彈樣終生負(fù)責(zé)。餃增加質(zhì)量監(jiān)控零人員和施工人糖員的責(zé)任心，墳促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)掙實(shí)現(xiàn)。雕激勵(lì)機(jī)制障對(duì)監(jiān)理人員認(rèn)便真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)洗準(zhǔn)，施工人員繁嚴(yán)格執(zhí)行操作永規(guī)程，使質(zhì)量受等級(jí)提高者，暈給予一定的物秘質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。償采用激勵(lì)機(jī)制才，發(fā)揮人的主率觀能動(dòng)作用，并促使質(zhì)量目標(biāo)任達(dá)標(biāo)。B、技術(shù)措施測(cè)1勁.聾監(jiān)理人員要熟宗悉和掌握以下斯資料，以做好蕉質(zhì)量控制。束（滾1豐）設(shè)計(jì)圖紙及盛其說明書；睛（事2賽）建立工程質(zhì)士量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及表施工驗(yàn)收規(guī)范費(fèi)；艷（革3址）施工組織設(shè)廟計(jì)及圖紙交底符、會(huì)審記錄；育（男4劣）有特殊要求閑的質(zhì)量指標(biāo)和精驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?？?浸．進(jìn)行資質(zhì)審港查：恭1擋．從承建商的缸組織、人員素慶質(zhì)和能力、隊(duì)滅伍技能水平、辜隊(duì)伍的技術(shù)裝墳備、近年的工獄作業(yè)績(jī)、獨(dú)立徐分包商或分包脆商的資質(zhì)許可誕、材料設(shè)備及機(jī)半成品供應(yīng)廠健商的生產(chǎn)能力腔和水準(zhǔn)等方面渡著手，控制承夏建商資質(zhì)符合松工程量要求。冶選擇具有良好盾資質(zhì)的施工單斑位和分包單位壺。繭2角．嚴(yán)格原材料適、半成品的質(zhì)義量檢驗(yàn)制度，已對(duì)使用的材料概、設(shè)備、成品孫、半成品等嚴(yán)濟(jì)格把好技術(shù)關(guān)蔬。碼3恐．訂貨方（承拖建商或業(yè)主）視將選定的供貨忍商生產(chǎn)廠家及芳產(chǎn)地等書面資翁料報(bào)予監(jiān)理，蛾監(jiān)理對(duì)供貨商扯的資質(zhì)、質(zhì)量礦保證體系及為抖達(dá)到貨物要求旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采幟取的措施進(jìn)行書審查，必要時(shí)屈與訂貨方共同蜜到生產(chǎn)車間進(jìn)舒行實(shí)地檢查實(shí)噴物質(zhì)量和質(zhì)量希保證體系的執(zhí)用行情況；材料公進(jìn)場(chǎng)必須附有逃原材料、成品到、半成品的質(zhì)袖量合格證或試日（檢）驗(yàn)報(bào)告乏，并有相應(yīng)規(guī)是定的材料準(zhǔn)用抱證，材料進(jìn)場(chǎng)珠后按照質(zhì)檢站斤規(guī)定進(jìn)行有見虛證送檢或抽樣縫復(fù)試。湯4巴．審查施工單格位所報(bào)的施工償組織設(shè)計(jì)和施坊工方案，確認(rèn)爺或提出修改意陡見。邁5怨．審查施工單什位選用施工設(shè)癢備的技術(shù)性能慚和數(shù)量。職6道．管理工程設(shè)典計(jì)變更和洽商培：來自設(shè)計(jì)院庫的變更，必須墻經(jīng)過業(yè)主確認(rèn)參后由監(jiān)理下發(fā)礎(chǔ)承包商、施工軋方方可執(zhí)行。仍來自承建商的卷洽商，必須經(jīng)含過監(jiān)理部同意搬后方可與業(yè)主洪、設(shè)計(jì)院聯(lián)系熔解決。玩7兩．對(duì)工程質(zhì)量鍵事故進(jìn)行處理麗。對(duì)質(zhì)量事故北的原因、責(zé)任從進(jìn)行詳細(xì)的分穩(wěn)析。審查事故順處理方案和彌仿補(bǔ)措施，并監(jiān)摟督方案和措施奮的執(zhí)行。制訂債事故防范措施斷，做出詳細(xì)的縣事故處理報(bào)告桶。觸8剖．行使質(zhì)量監(jiān)慕督權(quán)，必要時(shí)蹈可下停工令。曠堅(jiān)持要求承建貨商搞好技術(shù)交辟底。經(jīng)常檢查稿承建商交底情握況，對(duì)重要工妻序必須旁聽承畝建商技術(shù)交底買過程。對(duì)于交唯底不認(rèn)真的，厭不得開始施工腦。禍本工程質(zhì)量控呼制采取的技術(shù)洲措施表銷措施項(xiàng)目碧措施對(duì)策內(nèi)容新應(yīng)達(dá)到的效果爸工程變更控制身措施哭對(duì)施工圖進(jìn)行仁審查，對(duì)圖中捎不完善，不明籠確的部份與設(shè)擋計(jì)溝通，澄清成或修改。施工諒單位進(jìn)場(chǎng)組織拐設(shè)計(jì)交底和圖張紙會(huì)審，使施侮工單位了解設(shè)毀計(jì)意圖，對(duì)圖綱紙不完善和不叮明確的內(nèi)容進(jìn)朗行完善和澄清選。致對(duì)工程量變化訂，工期變化的流簽證單要嚴(yán)格講控制，對(duì)施工歐過程中的圖紙構(gòu)修改，施工方正案修改，要嚴(yán)伸格審核，并按毅管理權(quán)限逐級(jí)籠審批。干設(shè)計(jì)圖紙合理控完善，避免或撥減小施工過程莊中的設(shè)計(jì)修改誓。肆盡量減少或不迫發(fā)生工期變更緊，工程量簽證蹤，方案簽證和除其它影響工程撇變化的因素。附對(duì)于人員的控塑制措施割監(jiān)理自身人員寸的素質(zhì)：券①戚熟悉掌握設(shè)計(jì)秩圖紙擠②砍掌典握工程質(zhì)量驗(yàn)感收規(guī)范誰③短熟悉政策，法籌規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)笛準(zhǔn)。頂對(duì)承包商資質(zhì)器的審查：犁①支企業(yè)資質(zhì)川②局人員素質(zhì)水③僚技術(shù)裝備能力童④煙社會(huì)信譽(yù)。慣監(jiān)理人員自身朗達(dá)到高素質(zhì)的蹄要求，施工隊(duì)婚伍資質(zhì)、人員騰素質(zhì)、技術(shù)裝蒼備，均能適應(yīng)調(diào)本工程質(zhì)量目槳標(biāo)實(shí)現(xiàn)的要求贈(zèng)。窄對(duì)于材料的控懲制措施套①訴對(duì)于原材料、幸成品、半成品球進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行外爛觀檢查和出場(chǎng)閉合格證明文件語的資料檢查。鼻②螞按規(guī)范規(guī)定進(jìn)靈行送檢和檢測(cè)歲。絡(luò)③車在上述檢測(cè)合悉格的情況下，伶由施工單位報(bào)華監(jiān)理審批后方推可用于工程。止材料、成品、渴半成品通過檢絞查合格后報(bào)批清使用，避免不破合格材料、成齡品、半成品用裙在工程上造成卡質(zhì)量缺陷。臣對(duì)于施工機(jī)械陽的控制措施穴①慶進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械關(guān)應(yīng)適應(yīng)本工程濤的需要，機(jī)械中性能，要滿足唐本工程的質(zhì)量掘要求，運(yùn)轉(zhuǎn)情捐況良好。默②典應(yīng)有專人操作劑，專人維修及粉保養(yǎng)。耗機(jī)械、性能達(dá)經(jīng)到本工程質(zhì)量鏟目標(biāo)的要求。公對(duì)工藝和施工謝方法的控制措能施節(jié)嚴(yán)格評(píng)審施工橫單位的施工組碧織設(shè)計(jì)和施工速方案。治①夠針對(duì)本工程特行點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)審潛查大跨度預(yù)應(yīng)劍力梁和筏基的飄施工方案。習(xí)②舟對(duì)施工過程嚴(yán)權(quán)格控制，每道瓶工序完成后進(jìn)梯行工序的自檢俯、互檢和專檢帽。凍③指對(duì)隱蔽工程按害規(guī)定進(jìn)行隱蔽厘驗(yàn)收和檢查。槳④且對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)喬行旁站監(jiān)理，藏并設(shè)置質(zhì)量預(yù)侮控點(diǎn)。正①犬施工工藝和方幫案技術(shù)可行，再安全可靠，經(jīng)市濟(jì)合理，操作買方便。萄②田工序和隱蔽工逼程質(zhì)量達(dá)到設(shè)售計(jì)要求。稻③淚控制關(guān)鍵部位仿的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。揮對(duì)施工環(huán)境的芬控制禮①求防水施工應(yīng)盡獸量避開雨季。梨②輛記錄天氣情況木，積累氣象資陸料。子③主研究地質(zhì)報(bào)告寶，采取合理的祖地基處理方案疏。茫①煮保證防水正常盲施工質(zhì)量。令②四積累氣象資料筐，為施工質(zhì)量帝奠定基礎(chǔ)。蝕③敬采取切合實(shí)際骨的地基處理方違案。章對(duì)事故處理的幣控制下①封分析事故原因絞、責(zé)任，確定嘉是否需要臨時(shí)溪加固。洋②嚷對(duì)事故后果進(jìn)細(xì)行分析，確定盾是否需要加固積處理。辣③方如需加固處理搏，審查加固處遣理方案，并監(jiān)佛督執(zhí)行。王④校事故處理后進(jìn)禿行驗(yàn)收，并提看出處理報(bào)告。頂⑤風(fēng)制定防范措施鼻。傘①膠保證施工過程弓安全。礙②拐確定合理方案些。偏③德認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)箭教訓(xùn)，防止類刃似事件發(fā)生。撈對(duì)質(zhì)量通病的擊控制泊①剛分析本工程可悲能產(chǎn)生的質(zhì)量揚(yáng)通病項(xiàng)目。鄭②核對(duì)本工程可能緊產(chǎn)生的質(zhì)量通賭病提出具體的憲防范方法。價(jià)③止對(duì)照驗(yàn)收規(guī)范靠，嚴(yán)格檢查和羞檢測(cè)容易出現(xiàn)興質(zhì)量通病的施束工子項(xiàng)。種通過認(rèn)真控制設(shè)，消除本工程蘇可能出現(xiàn)的質(zhì)您量通病。選C侍、合同措施承對(duì)工程質(zhì)量控翻制擬采取的合劍同措施表對(duì)措施項(xiàng)目恭措施及對(duì)策內(nèi)接容糧達(dá)到效果腐明確標(biāo)準(zhǔn)疼①窮合同中應(yīng)明確浩本工程的質(zhì)量妥驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。捆②水合同中應(yīng)寫明性爭(zhēng)取的目標(biāo)。冠明確目標(biāo)弟合同實(shí)施中的等控制緞①述嚴(yán)格按合同規(guī)塵定進(jìn)行監(jiān)督檢膊查。辜②顆按合同要求制耐定質(zhì)量目標(biāo)的其分解表，將質(zhì)搶量管理分解檢斤查和驗(yàn)收。橫③蒼對(duì)違犯操作規(guī)揪程或因工作失館職造成的質(zhì)量即缺陷和事故，睜?wèi)?yīng)在合同中明汽確罰則。對(duì)質(zhì)飾量達(dá)不到合同類要求的，不予趙簽證和驗(yàn)收。均以合同的具體塑實(shí)施，控制質(zhì)誘量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)鍵。D、經(jīng)濟(jì)措施攪本工程質(zhì)量控垂制采取的經(jīng)濟(jì)殺措施表邁措施項(xiàng)目獨(dú)措施及對(duì)策內(nèi)遙容黎達(dá)到效果旬質(zhì)量否決習(xí)①穴達(dá)不到合同規(guī)娛定的標(biāo)準(zhǔn)，不渣予簽認(rèn)，拒付瓶工程款，并可請(qǐng)令其退出現(xiàn)場(chǎng)販?；冖诳右虺邪淘驈B造成質(zhì)量缺陷迎，給業(yè)主帶來嶼經(jīng)濟(jì)損失的，爸要求承包商賠金償。旗以質(zhì)量?jī)?yōu)劣確上定工程款的支作付。采用缺陷添賠償制度控制怎承包商重視質(zhì)孕量。皮質(zhì)量獎(jiǎng)罰命①炕對(duì)質(zhì)量有缺陷榆或不按規(guī)程施表工的單位和個(gè)帽人實(shí)行罰款制妖度。賀②究對(duì)達(dá)到合同規(guī)和定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)又略能達(dá)到市樣板竹工程以上標(biāo)準(zhǔn)累的，業(yè)主合理動(dòng)支付獎(jiǎng)金或質(zhì)足量補(bǔ)償金。夢(mèng)通過經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰踐，提高本工程矛的質(zhì)量水平。殼附：裝飾工程疑的質(zhì)量控制流止程圖按要求填寫各欄目，并附上：施工操作工藝質(zhì)量要求各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告按要求填寫各欄目，并附上：施工操作工藝質(zhì)量要求各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告產(chǎn)品出廠合格證書填寫開工申請(qǐng)單承包人審核開工申請(qǐng)單審核開工申請(qǐng)單監(jiān)理工程師遷籃團(tuán)療圣果審核結(jié)訪果鍋拉不同意刺同意，并作批院示開工開工填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單（每一分項(xiàng)工程）填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單（每一分項(xiàng)工程）承包人承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求、自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)檢查、并抽樣檢測(cè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查、并抽樣檢測(cè)監(jiān)理工程師做狹止塘聽廈檢查結(jié)務(wù)果堅(jiān)游間蜘不同意淘狡哈返工屬奉須溉憲蛇疼智合格填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師載裝飾工程的施獲工質(zhì)量監(jiān)理工旋藝流程液第羅二遺節(jié)逢烏進(jìn)度控制約一、工程進(jìn)度驕控制的目標(biāo)押根據(jù)我公司對(duì)貫此類工程的監(jiān)持理經(jīng)驗(yàn)，我們站將嚴(yán)格雞按照特招標(biāo)文件和施推工合同要求控抱制工期鉛，實(shí)施符合既梨定的總、分部慈工程進(jìn)度計(jì)劃亦，以分部工程養(yǎng)工期確保總工晉期，在預(yù)定的扔工期內(nèi)完成全關(guān)部監(jiān)理范圍內(nèi)乓的內(nèi)外裝飾改護(hù)造、安裝、智捕能化及室外配匹套的工程內(nèi)容戲。嘩二序、工程進(jìn)度控貿(mào)制方法橫沒秋繭遷倉劇亂神且區(qū)倉罵（一）樣進(jìn)度的事前控沖制激進(jìn)度的事前控利制，即為工期冒預(yù)控，主要工養(yǎng)作內(nèi)容有：醒1云、聰編制項(xiàng)目實(shí)施夸總進(jìn)度計(jì)劃厲項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)孤度計(jì)劃為對(duì)該馬項(xiàng)目實(shí)施起控急制作用的工期灘目標(biāo)，是確定桑施工承包合同看工期條款的依虧據(jù)，是審核施先工單位提交的毀施工計(jì)劃的依場(chǎng)據(jù)，也是確定忍和審核施工進(jìn)銜度與設(shè)計(jì)進(jìn)度牲、材料設(shè)備供夫應(yīng)進(jìn)度、資金刮資源計(jì)劃是否曠協(xié)調(diào)的依據(jù)。斤2樂、替審核施工單位鉛提交的施工進(jìn)掏度計(jì)劃示主要審核是否稼符合總工期控蔑制目標(biāo)的要求件；審核施工進(jìn)得度計(jì)劃與施工駐方案的協(xié)調(diào)性戲和合理性等。間3施、西審核施工單位廉提交的施工方撲案激主要審核保證援工期、充分利稿用時(shí)間的技術(shù)有組織措施的可捧行性、合理性降。探4雖、亞審核施工單位愛提交的施工總魯平面圖喜主要審核施工翅總平面圖與施全工方案、施工戲進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)路調(diào)性和合理性作。應(yīng)制定由業(yè)或主供應(yīng)材料、草設(shè)備的需用量碧及供應(yīng)時(shí)間參道數(shù)，編制有關(guān)胡材料、設(shè)備部及分的采供計(jì)劃恭。墻飾（二）進(jìn)度的絕事中控制真1筑、深工盤程進(jìn)度周期檢榨查覽,察審核承包單位愛每月（周）提蔽交的工程進(jìn)度奴計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)窮度報(bào)表，提出臥監(jiān)理審核意見嘆，在施工過程倡中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)竹際完成情況，固采集動(dòng)態(tài)進(jìn)度議數(shù)據(jù)與承包單嘆位報(bào)表對(duì)比確釋認(rèn)，并報(bào)建設(shè)似單位。佳2片、工程進(jìn)度的銷動(dòng)態(tài)管悅理翅:運(yùn)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與講計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生冠差異時(shí)，應(yīng)分怨析產(chǎn)生的原因聲，總監(jiān)主持協(xié)淚調(diào)會(huì)，并提出低進(jìn)度調(diào)整的措輝施，必要時(shí)調(diào)挺整工時(shí)目標(biāo)，伏所有措施均應(yīng)李預(yù)先征得建設(shè)盆單位支持與同謹(jǐn)意；栗3悅、監(jiān)理部在進(jìn)卸度控制時(shí)應(yīng)及燃時(shí)召開工程進(jìn)蝴度工地例會(huì)和謠各層次各專業(yè)墊工程進(jìn)度協(xié)調(diào)汪會(huì)議淚。拐總監(jiān)理工程師銀根據(jù)會(huì)議上統(tǒng)津一認(rèn)識(shí)下達(dá)監(jiān)遇理指令單，指恢令承包單位采召取調(diào)整措施，舞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程黎師進(jìn)行督促檢謎查擇。被（三）進(jìn)度的膜事后控制些1跪、讀一冶定保證總工期手不突破的對(duì)策睜措施，如縮短蠟工藝時(shí)間，減慚少技術(shù)間歇期善、實(shí)行平行流槐水立體交叉作擾業(yè)，增加工作廉人數(shù)，增加工匪作班次等。慢2三、當(dāng)預(yù)計(jì)總工翠期計(jì)劃可能突且破時(shí)，應(yīng)制定辟總工期突破后帖的補(bǔ)救措施，梯包括總工期計(jì)飼劃合理調(diào)整及糖完成總工期計(jì)射劃的相關(guān)方案引，并報(bào)建設(shè)單視位確認(rèn)。奴3折、調(diào)整相應(yīng)的露施工計(jì)劃、材饑料、設(shè)備、資蘆金供應(yīng)計(jì)劃等李。在新的條件輛下組織新的協(xié)扒調(diào)和平衡。雙三滲、想工程騎進(jìn)度控制的措懸施通進(jìn)度控制措施滑包括：合同措暗施、組織措施雄、技術(shù)措施和弟經(jīng)濟(jì)措施1.合同措施孟（乎1泥）合同中應(yīng)有淋關(guān)于工期的明毛確條款。素（醬2役）合同中應(yīng)有勉提前或拖延工固期的獎(jiǎng)、罰條滔款。騎（鍬3擾）合同中應(yīng)有飄關(guān)于對(duì)分包和鉤指定分包提供騎配合的條款。按（冶4漫）嚴(yán)格按照《映施工合同》規(guī)著定，督促各方倉履行責(zé)任。爐（丙5鉤）獨(dú)立分包商疊或分包商合同訓(xùn)進(jìn)度要求應(yīng)與酷總承包商進(jìn)度照計(jì)劃一致，并異明確獨(dú)立分包悟商或分包商相益應(yīng)進(jìn)度管理責(zé)綠任。庸（破6睛）強(qiáng)調(diào)總承包茅商負(fù)責(zé)總進(jìn)度言，獨(dú)立分包商器或分包商以交炮接單規(guī)定的完兵成時(shí)間向總承謹(jǐn)包商負(fù)責(zé)。2．組織措施刪（撕1誘）建立進(jìn)度控拉制審核制度按承包商不論是烤承包單項(xiàng)工程社、單體工程或彈分項(xiàng)工程，在望開工前上報(bào)的咐施工組織設(shè)計(jì)汗或方案設(shè)計(jì)中剪必須有詳細(xì)的姜、科學(xué)可靠的軌進(jìn)度計(jì)劃，否洋則不允許開工摧。套（炭2睜）建立進(jìn)度控超制協(xié)調(diào)制度誦本工程涉及的壟承包商、分包唉商可能較多，果可能因擱協(xié)調(diào)不良影響硬工期，可通過享組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)瞎會(huì)加以解決。乏正常情況下每只周一次協(xié)調(diào)會(huì)黃，特殊情況下舊可增加次數(shù)，瞧有問題隨時(shí)協(xié)休調(diào)解決。貧（常3攻）某一工序延老誤的解決鏟督促承包商增際加作業(yè)隊(duì)數(shù)、后工作人數(shù)、株工作班次或調(diào)落整工藝順序，喪以加快施工進(jìn)汪度。脹（膠4脈）監(jiān)理部安排前專業(yè)工程師進(jìn)鋸行進(jìn)度控制，僵項(xiàng)目總監(jiān)直接吊行使進(jìn)度控制祥權(quán)利。旋（混5真）督促承建商樓完善進(jìn)度管理守體系，定期檢我查其內(nèi)部生產(chǎn)覽安排，發(fā)現(xiàn)問喪題及時(shí)提出，恐并及時(shí)向業(yè)主霸報(bào)告。細(xì)（負(fù)6遠(yuǎn)）審查專業(yè)分狗包商的人員、屠設(shè)備、資金狀焰況，防止影響慰進(jìn)度。伴（伶7怨）設(shè)置階段進(jìn)鐮度計(jì)劃目標(biāo)，溜即進(jìn)度計(jì)劃控誠制點(diǎn)，根據(jù)總雕進(jìn)度計(jì)劃制定欺各種驗(yàn)收及市循政接駁時(shí)間，哲動(dòng)態(tài)管理檢討策進(jìn)度計(jì)劃控制嚇點(diǎn)完成情況并視進(jìn)行獎(jiǎng)罰，最受終達(dá)到工期目淘標(biāo)。3．技術(shù)措施居（導(dǎo)1挪）幫助承包商婆合理組織施工棍，增加同時(shí)作薄業(yè)的工作面，妻盡可能協(xié)調(diào)空折間與時(shí)間的關(guān)欲系。飲（踩2是）采用新工藝陽、新技術(shù)、提隔高工效、縮短中作業(yè)時(shí)間，加隱快施工速度。江（呈3擾）采用合理經(jīng)耳濟(jì)的技術(shù)措施森，縮短作業(yè)時(shí)草間和工序間的裂技術(shù)間歇時(shí)間漏。僻（裁4狀）業(yè)主負(fù)責(zé)供梢應(yīng)的材料、設(shè)疫備，要按計(jì)劃工及時(shí)到位。啦（貴5材）資金應(yīng)按計(jì)翅劃及時(shí)到位。猜（敬6朋）即時(shí)檢查工壤程進(jìn)展，對(duì)偏湯離計(jì)劃的工序診，首先檢查是掏否為關(guān)鍵工序兔，明確其對(duì)后否繼工序或總工介期的影響程序恨，及時(shí)采取糾寫偏措施。紅（僵7師）定期向業(yè)主井報(bào)告進(jìn)度情況阿，取得業(yè)主的徒支持。4．經(jīng)濟(jì)措施額（延1鏡）實(shí)行付款簽怨證制度，按完死成實(shí)物量付款思，調(diào)動(dòng)承包商勸生產(chǎn)積極性。欄（弦2創(chuàng)）對(duì)應(yīng)急工程勾采用計(jì)件單價(jià)佛。誠（購3選）對(duì)工期提前和者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，賠拖延工期者罰企款。肺（干4臟）嚴(yán)格按照《禿現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰狐管理辦法》中塑規(guī)定了進(jìn)度達(dá)島到或達(dá)不到規(guī)泡定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搖獎(jiǎng)或罰的數(shù)額攻；并對(duì)會(huì)議紀(jì)慢要、監(jiān)理通知罰單的執(zhí)行情況趁進(jìn)行量化獎(jiǎng)罰放，做到監(jiān)理依輔據(jù)充分蘇。濃（斑5共）監(jiān)督總承包皺商、獨(dú)立分包場(chǎng)商或分包商完肝成工作面的交簡(jiǎn)接與反交接工艷作，及時(shí)處理轎不按規(guī)定時(shí)間捕交接工作面的籍責(zé)任方并進(jìn)行傘處罰。罷第漏三壓節(jié)固鏡搶投資控制低一、工程投資境控制的目標(biāo)蜘按施工合同價(jià)供款和符合合理皺設(shè)計(jì)程序的設(shè)棍計(jì)變更，嚴(yán)格柱控制工程造價(jià)最。為了有效地蔑實(shí)現(xiàn)投資控制窄，必須按合同乖要求進(jìn)行監(jiān)控梢，重視對(duì)設(shè)計(jì)寇變更、工程變寺更的嚴(yán)格審查訴，要分部、分陰階段對(duì)工程實(shí)蹲行控制，做到初準(zhǔn)確合理、實(shí)銷事求是。態(tài)二鼓、工程投資控煮制的方法存（一）施工階刪段的工程造價(jià)組控制壞1薄、加強(qiáng)事前控隆制。就是對(duì)施挽工中可能出現(xiàn)存的問題事先提拾出處理措施或譯預(yù)防措施；對(duì)季非發(fā)生不可的下設(shè)計(jì)變更，盡跨量提前實(shí)現(xiàn)，晉變更發(fā)生的越粗早，損失越小償。避免等待問涉題解決影響工茫期或拆除已建款工程進(jìn)行變更榜等造成的損失駝，力求使施工脊圖預(yù)算不突破堵概算，有效的爭(zhēng)控制工程造價(jià)固。隆2歡、合理撥付進(jìn)偷度款。合理撥東付進(jìn)度款就是位要防止超付造違成甲方資金被罷占用，降低投敬資效益或工程揀款付得不足及哪拖欠影響工程倚的進(jìn)度和質(zhì)量元，影響施工企準(zhǔn)業(yè)效益。為更價(jià)好的解決這一洞問題，我們將焰配備專業(yè)的工頑程造價(jià)專業(yè)人慣才，通過他們殺的專業(yè)知識(shí)和違專業(yè)技能，從穗事工程的全過礦程造價(jià)管理，奏從而較好的處帥理進(jìn)度款撥付燕的問題。搞（二技）瀉啞工程竣工結(jié)算院階段的造價(jià)有物效控制己1傍、做好準(zhǔn)備工缸作。認(rèn)真、仔灌細(xì)、詳盡的研衛(wèi)究合同、附件贊以及各類文件昆的解釋順序；棗弄清楚動(dòng)態(tài)結(jié)梢算是按竣工調(diào)燙價(jià)系數(shù)結(jié)算法俱、按實(shí)際價(jià)格校結(jié)算法、按調(diào)材價(jià)文件計(jì)算法咐、按調(diào)價(jià)公式韻法中的哪一種蕉方式進(jìn)行結(jié)算綿；弄清楚開工先、竣工時(shí)間，踐查看實(shí)際工期牌是否與合同工稿期吻合；弄清域楚獎(jiǎng)罰條款的轟內(nèi)容含義；弄乖清楚合同主要犁條款、各類補(bǔ)月充協(xié)議、合同碧附件的內(nèi)容與則招標(biāo)文件內(nèi)容滾是否有沖突，燦如有，按照文架本解釋順序，膀加以明確；熟們悉各類技術(shù)文羽件，做到心中蚊有底；洽談、馳制訂該工程項(xiàng)同目的結(jié)算原則仿，包括結(jié)算工將作進(jìn)度計(jì)劃。縱2逃、選擇合理的燕審查方法。應(yīng)時(shí)在已知的七種紡審查方法（逐陰項(xiàng)審查法、標(biāo)券準(zhǔn)預(yù)算審查法岸、分組計(jì)算審丑查法、對(duì)比審廟查法、篩選法薦、重點(diǎn)審查法掌、利用手冊(cè)審巡查法）中，根露據(jù)工程項(xiàng)目的爪特點(diǎn)，按照由舌粗到細(xì)、由細(xì)程至精的工作思舞路選取幾種較帖為合適的審查穩(wěn)方法，組成混月合法，相互交騙叉，混合運(yùn)用芹，確保質(zhì)量和冶時(shí)間。配3繼、審查工程量襪。主要包括工爛程變更聯(lián)系單錯(cuò)的核定、按工籠程量計(jì)算規(guī)則屯進(jìn)行復(fù)算。防瘦止竣喊工圖與實(shí)際情結(jié)況不同造成的夏缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或?yàn)V多項(xiàng)。俱4室、審查單價(jià)的舊套用。認(rèn)真核既對(duì)定額的套用燕、換算正確與根否；單價(jià)的選惰擇是否與招標(biāo)寧文件及合同中聰?shù)囊笙喾?。醬三粱、投資控制的帶主要措施緊1浪．施工準(zhǔn)備階酷段投資控制的稿主要措施驢（握1逃）認(rèn)真審查施完工圖。絹監(jiān)理班組要通寺過認(rèn)真審圖，其對(duì)施工圖紙?jiān)趫?zhí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方蛾面不合理的部芝分和錯(cuò)、漏、賠碰、缺部分，枝向業(yè)主和設(shè)計(jì)歲單位提出我們恨的意見和建議得。司（銹2援）全面掌握現(xiàn)芝場(chǎng)情況。泡監(jiān)理班子進(jìn)入雷現(xiàn)場(chǎng)后，首先釣要全面了解工觸程的情況，包專括各參建單位翅及組織機(jī)構(gòu)、母現(xiàn)場(chǎng)的地形地依貌及地下情況己、環(huán)境情況?；烹m然在施工過祥程中上述各種勒情況會(huì)有很多某變化，但萄原狀況的全面熟了解和掌握，醬對(duì)日后處理各械參建方的經(jīng)濟(jì)賣關(guān)系問題，搞租好投資控制都艷有很大的好處秀。影（弱3褲）全面熟悉和棍掌握各方的建俊筑工程承包合踢同。壞建筑工程承包婆合同是監(jiān)理工想程師進(jìn)行投資宏控制的主要依達(dá)據(jù)之一。一方料面監(jiān)理工程師雀要熟悉全部的緞合同文件，另彈一方面，還要詳求監(jiān)理工程師葉在施工前，針偽對(duì)合同文件中理的問題，盡早少向建設(shè)單位和放承包單位提出銳意見和建議，朱如有可能則簽扣署補(bǔ)充協(xié)議，揉避免施工中和揉結(jié)算時(shí)雙方發(fā)侮生矛盾和爭(zhēng)執(zhí)壞。改（堂4慢）認(rèn)真審核施泄工組織設(shè)計(jì)（麗施工方案）和涂施工進(jìn)度計(jì)劃澆。膨監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)審核施工組織掀設(shè)計(jì)、施工方神案、人力資金模投入計(jì)劃的審?fù)ê?，不僅是保設(shè)證工程質(zhì)量和謀進(jìn)度的重要措漫施。而且也有開利于承包單位信降低施工成本羨，為建設(shè)單位予節(jié)約投資?？穑?摧）編制工程總史控制進(jìn)度計(jì)劃倦在施工開始前朽，根據(jù)承包合插同及施工組織浴設(shè)計(jì)中的施工鉛總進(jìn)度計(jì)劃編礎(chǔ)制工程總控制館進(jìn)度計(jì)劃。在不這個(gè)計(jì)劃中，浪把業(yè)主在各個(gè)土階段所完成的咬工作編制進(jìn)去巴，提醒業(yè)主對(duì)朗資金、圖紙、瑞設(shè)備、材料的餐選型、造價(jià)及犯其他應(yīng)由建設(shè)穴單位完成的工走作的關(guān)注，促符使建設(shè)單位提恒前按時(shí)完成，吉以避免因建設(shè)遵單位原因不能露兌現(xiàn)而影響正進(jìn)常施工造成索稍賠情況的發(fā)生陡。投資預(yù)先控兼制工作涉及到勤技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、釘管理各方面，給并且與質(zhì)量、出進(jìn)度控制密不趟可分。童2要．施工階段投孤資控制的主要晴措施槽（妄1級(jí)）施工階段投乏資控制的主要貞工作妻①睬監(jiān)理工程師在持施工階段擔(dān)負(fù)偉著繁重的投資凳控制任務(wù)。監(jiān)計(jì)理工程師在施共工階段投資控芹制的基本原理辟是把計(jì)劃投資議額作為工程項(xiàng)厚目投資控制的窯目標(biāo)值，再把陣工程項(xiàng)目中進(jìn)以展過程中實(shí)際民支出額與工程錯(cuò)項(xiàng)目投資目標(biāo)半值進(jìn)行比較發(fā)點(diǎn)現(xiàn)并找出實(shí)際尊支出額與投資欣目標(biāo)值之間的姨偏差，并采取劫有效措施加以謀控制，以保證貓投資目標(biāo)值的壞實(shí)現(xiàn)。冤②堤事前控制目的丹在于進(jìn)行工程膝風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并朋采取相應(yīng)的防禿范性措施，減奴少施工單位索撥賠的可能性。也③腥事中控制，就眉是施工過程，劃即費(fèi)用的發(fā)生騎過程，控制好賢投資支出。由顯于項(xiàng)目施工是參在合同已經(jīng)簽聽發(fā)的基礎(chǔ)上進(jìn)謀行，大部分的嫂費(fèi)用支出合同犁已經(jīng)明確。徹④劫事后控制主要錯(cuò)表現(xiàn)在：一要鍵及時(shí)審核承建宋商提交的工程訂結(jié)算書；二要巾有理、有據(jù)、場(chǎng)有帥度的原則公正艇地處理承建商兩提出的索賠，偷在業(yè)主授權(quán)的嚼范圍內(nèi)提出索陵賠處理意見報(bào)桌總監(jiān)理工程師繪校簽。礦（糞2軌）嚴(yán)格控制中電間支付的計(jì)量哲和付款握①謊中間支付的依趴據(jù)是招標(biāo)文件蓄、施工合同、唯施工圖紙、投障標(biāo)預(yù)算、工程咳量清單等文件飾；竊②蘿認(rèn)真審核施工克的進(jìn)度計(jì)劃的猜合理性和完整冤性，以及工程何質(zhì)量和材料、城人力供應(yīng)情況減的兼顧性，對(duì)逼批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)搬劃的實(shí)施情況退進(jìn)行嚴(yán)密的跟賊蹤檢察，并能賠做出即時(shí)的調(diào)初整；引③池全面掌握工程失的進(jìn)度情況和郵現(xiàn)場(chǎng)變化（進(jìn)晝度調(diào)整和設(shè)計(jì)牧變更等）的實(shí)厘際情況，是中輝間支付的基礎(chǔ)啄；太④淋認(rèn)真計(jì)量和審帶查中間支付報(bào)級(jí)表的工程量完曾成情況、進(jìn)度妙的執(zhí)行情況、正套用的單價(jià)、緒材料的用量、蓄設(shè)備供應(yīng)情況溝、勞動(dòng)力的分趨配情況等，并召和圖紙進(jìn)行對(duì)合照，嚴(yán)格按照娘招標(biāo)文件、施允工合同的約定怖計(jì)量和支付；現(xiàn)（然3復(fù)）嚴(yán)格控制現(xiàn)叢場(chǎng)簽證陪①倒在項(xiàng)目實(shí)施過傾程中，現(xiàn)場(chǎng)簽產(chǎn)證（索賠）的鑰發(fā)生較為廣泛設(shè)，凡涉及現(xiàn)場(chǎng)淘臨時(shí)發(fā)生的簽必證，首先必須培以招標(biāo)文件、盆施工合同和補(bǔ)僚充協(xié)議為依據(jù)秒，真正理解合郵同條款細(xì)節(jié)，皮是不是在雙方葬商定的調(diào)整因騙素和程度內(nèi)，海來辨別該簽證曉該不該簽發(fā)，沸費(fèi)用是否計(jì)算怕。羞②睬對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的位經(jīng)濟(jì)簽證，監(jiān)窯理工程師要對(duì)柄當(dāng)時(shí)施工情況臥了如指掌，并售親臨作業(yè)面查棗實(shí)。要有根有追據(jù)，以理服人鏟，及時(shí)和建設(shè)肺方及施工單位偽交換意見，防懂止施工方多報(bào)毯、冒報(bào)和假報(bào)薄。圓③奇加強(qiáng)監(jiān)理自身則廉政建設(shè)，業(yè)遣務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)胃和學(xué)習(xí)，嚴(yán)把絮現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)，我防止低效亂簽兵證，重復(fù)簽證欄和技術(shù)資料混盤亂現(xiàn)象。凡牽候涉到增加費(fèi)用繞簽證，必須由滑總監(jiān)簽定方能牧生效，并及時(shí)什把執(zhí)行情況反海饋給建設(shè)方，松征取他們的同押意，最后移交井結(jié)算審核人員研，以防止漏洞士。臂④越為了避免各種峰不正常因素引頁起的簽證，要赴求監(jiān)理工程師敲具有很強(qiáng)的風(fēng)豐險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力及辛豐富的工程實(shí)靈踐經(jīng)驗(yàn)。防范優(yōu)措施必五須軍“主早（早想到）醫(yī)、全（全面）居、細(xì)（細(xì)致禍）省”則，做到事前考首慮周密、全面摟，事中嚴(yán)格控迎制，事后從嚴(yán)死把關(guān)，強(qiáng)化投谷資控制力度。春其中事前控制擋是關(guān)鍵。秋（耍4央）工程變更的仍控制長(zhǎng)①首工程變更和設(shè)出計(jì)變更必須經(jīng)路過技術(shù)評(píng)審、糖經(jīng)濟(jì)核算。正a固.貼首先由總監(jiān)及陽專業(yè)工程師深銷入調(diào)查，進(jìn)行凱技術(shù)論證及經(jīng)貢濟(jì)核算，再會(huì)蝕同設(shè)計(jì)單位商錫討對(duì)策。及時(shí)書向業(yè)主匯報(bào)并閉提出合理化建謊議。最終由總廳監(jiān)報(bào)業(yè)主審批驕。鬼b焰.驅(qū)建議成立技術(shù)偽評(píng)審和經(jīng)濟(jì)核憐算的專門組織協(xié)，以便于更好致地控制因工程亦變更和設(shè)計(jì)變職更所增加的費(fèi)蘆用。著②杜工程變更造價(jià)吃控制工作狼a予.唯監(jiān)理應(yīng)對(duì)合同紙變更、設(shè)計(jì)變置更等工程變更怎的審核工作和悅提出公正處理書意見。畢b均.矛加強(qiáng)合同管理法和費(fèi)用分析預(yù)霸測(cè)工作。幅c鎖.兩強(qiáng)工程聯(lián)系單女的審核管理，教防止施工方偷很梁換柱，減、振換用材料或簡(jiǎn)蛛化施工為目的搜來換取設(shè)計(jì)方卻的同情以修改襯設(shè)計(jì)。鼠領(lǐng)會(huì)和掌握招僚標(biāo)文件、施工盟合同的條款和柔內(nèi)容細(xì)節(jié)，對(duì)繭合同條款正確論理解，熟悉和曾掌握合同的主日要細(xì)節(jié)，對(duì)合崗?fù)膱?zhí)行進(jìn)行異預(yù)測(cè)并提出相別應(yīng)的控制措施路。這是監(jiān)理的召合同管理和造燃價(jià)控制的重要這措施。閑第勞四春節(jié)譯散合同管理迫一、合同管理勸的方法年合同作為一種鑄法律行為把參彼與工程建設(shè)的燈各方有機(jī)地聯(lián)桌系起來。要做茂好監(jiān)理工作，曬必須首先搞好勒合同管理，以塌合同條件約束蠻各方行為，以劇合同條件協(xié)調(diào)說各方關(guān)系，確旅保本工程施工瘦與業(yè)主方始終屯圍繞工程、步津調(diào)始終如一。演為此，監(jiān)理方躁要做好以下工驟作：蕉協(xié)助業(yè)主擬定服項(xiàng)目的各類合號(hào)同條款；調(diào)對(duì)合同情況進(jìn)毅行跟蹤管理；堆協(xié)助業(yè)主處理盟有關(guān)索賠事宜滿；脹協(xié)助解決合同豬糾紛。粒（閥1口）對(duì)合同本身檔的管理滴首先，監(jiān)理班糾子中應(yīng)有專人翼負(fù)責(zé)合同保管謹(jǐn)；眼其次，合同中航關(guān)于質(zhì)量、工音期、資金等事間項(xiàng)的限定條款狗要與三大控制抽結(jié)合起來，以自合同對(duì)控制目籠標(biāo)進(jìn)行控制；陜第三，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)計(jì)理人員要熟悉奴合同內(nèi)容，以次合同條款約束賀承包商（也包擇括對(duì)業(yè)主的約米束）。仇（糟2糖）利用合同進(jìn)臣行工期管理丘①傷按施工合同規(guī)蔑定，要求承包嗚商在開工前提伏出分月、分階唐段的施工進(jìn)度肚計(jì)劃，并加以巨審核批準(zhǔn)；梅②蕉按照進(jìn)度計(jì)劃若對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)懲行檢查；渴③離對(duì)影響進(jìn)度的扇因素進(jìn)行分析男督促責(zé)任方（螞承包商或業(yè)主臥）盡快解決。事（姓3穴）利用合同進(jìn)菜行質(zhì)量管理島①屋檢驗(yàn)工程使用芒的材料、設(shè)備襖質(zhì)量，務(wù)必達(dá)甜到合同規(guī)定的艘質(zhì)量要求；騎②飽檢查工程使用真的各種構(gòu)件、前制品的質(zhì)量；滅③誰按合同規(guī)定的嘆規(guī)范、規(guī)程監(jiān)聰督檢驗(yàn)施工質(zhì)榴量；終④老驗(yàn)收單項(xiàng)竣工界工程和全部竣甘工工程的質(zhì)量上。槳（兩4側(cè)）利用合同進(jìn)鍋行投資管理稠①沈按合同要求訴滿足逼工程質(zhì)量和進(jìn)狗度碑要求后方可輔進(jìn)行計(jì)量，簽壩署付款憑證；鼻②忍審查工程價(jià)款萌和工程竣工結(jié)透算；絕③催審查承包商的購索賠申請(qǐng)，駁擴(kuò)回或確認(rèn)或部稱分確認(rèn)。滴二、合同管理否具體措施飾A飽、朝合同管理綜合忙措施辱（一）指派專染人負(fù)責(zé)合同管壤理，項(xiàng)目部的繳監(jiān)理工程師均扯應(yīng)精通合同方款面的法律知識(shí)槳，熟悉合同內(nèi)辱容，并進(jìn)行合荷同交底；飾（二）監(jiān)理工吸程師在處理與呢合同有關(guān)的同劑時(shí)，應(yīng)本著秉茅公辦事的原則比，做眨到樂“晶講法不講夸理注”編，認(rèn)真執(zhí)行合誓同給予的各項(xiàng)誓權(quán)利以及隱含界的權(quán)利。巷（三）認(rèn)真做袋好工程資料的遷收集、整理工倘作，建立完善溜的檔案資料，平針對(duì)本工程的洞監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)網(wǎng)理人員在監(jiān)理幅活動(dòng)中，對(duì)有沙關(guān)涉及工程質(zhì)純量、進(jìn)度、投脾資、安全等的攜各種事件及活倉動(dòng)要詳細(xì)了解玻，積極參與，栽并將發(fā)生及結(jié)鑒果的資料，及豆時(shí)上報(bào)，妥善遼保管，以備查趣用。均（四）監(jiān)理工爆作中，嚴(yán)格按巴監(jiān)理程序工作滲，防止因人為符因素的索賠事裕件發(fā)生，對(duì)自括然因素或其它妹因素而發(fā)生索蝦賠事故時(shí)，監(jiān)亭理要嚴(yán)格按有拒關(guān)條款公正地常處理。丘（五）監(jiān)理人心員進(jìn)場(chǎng)后全面駕熟悉施工合同朱文件及有關(guān)標(biāo)糊準(zhǔn)和測(cè)試方法揚(yáng)，對(duì)合同文件梁中存在的差錯(cuò)閃、遺漏、含糊懲不清的問題加盯以查證，并提赴出解決辦法。蘿（六）審核承聾包商是否按施畜工合同的要求呈配備人員、施笛工機(jī)械、采購壓工程材料等。廢對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員素艷質(zhì)、資質(zhì)、施旅工機(jī)械性能、茅工程材料質(zhì)量鞏進(jìn)行全面檢查宣、認(rèn)證。紐（七）要求承替包商作出全面寫的施工組織計(jì)直劃，編制主要頓工序的施工方揚(yáng)案和技術(shù)措施拾，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)隱主代表及有關(guān)斃人員審批后實(shí)癢施。況（八）施工期蜓間每周定期召斥開一次工程例味會(huì)，聽取該周籃的施工措施、擴(kuò)工程進(jìn)展及存拳在問題的報(bào)告王，然后監(jiān)理工泰程師和業(yè)主代宇表進(jìn)行評(píng)議、秋提出有關(guān)要求朱和意見，組織餐討論研究有關(guān)甜問題并做出決截定，指定施工鳴，并形成會(huì)議撲紀(jì)要。謊B廁、發(fā)生合同糾債紛時(shí)的具體監(jiān)揀控措施排1燥、膽發(fā)生嘆索賠孩時(shí)淹的處理換措施護(hù)如果承包商認(rèn)凝為由于業(yè)主的孤原因，造成承肆包商損失或費(fèi)毫用增加或工期蹄拖后，需要向戶業(yè)主索賠；或蒼者業(yè)主與承包垃商在合同發(fā)行橡中有違約以及句合同執(zhí)行中有綁爭(zhēng)議，引起合裕同糾紛。旦監(jiān)控措施如下六：怎(尸1抹)攔由齒索賠方炕向監(jiān)理工程師倡提出索賠，總?cè)北O(jiān)理工程師審介查其是否合理驗(yàn)。舞(上2頃)筐如果總監(jiān)理工自程師同意索賠殘，則由爹索賠方呼提供書面索賠傾報(bào)告，內(nèi)容包適括索賠依據(jù)、結(jié)索賠計(jì)算清單建等。樣(躲3蝦)食總監(jiān)理工程師擊根據(jù)便索賠方輛提供的證據(jù)資扣料，參照有關(guān)疾建設(shè)法規(guī)進(jìn)行痰研究，作必要姑調(diào)整后，與扔索賠方動(dòng)就索賠的款項(xiàng)靈和額度進(jìn)行協(xié)惜商，達(dá)成雙方蛛可接受的意見梅。使(昌4泰)諒由總監(jiān)理工程福師按雙方可接要受的意見組織電起草索賠處理盯文件送哀被索賠方茂審核?？?謀5布)啦如沸被索賠方答同意接受索賠黎，則簽署索賠聲處理文件。壤(墓6尿)塌經(jīng)總監(jiān)理工程托師出面協(xié)調(diào)索腥賠和有關(guān)合同每糾紛，如業(yè)主杜或承包商堅(jiān)持漢不接受，可由睡有關(guān)主管部門鵝調(diào)解。嘩2耽、恥發(fā)生嗎爭(zhēng)議鼓時(shí)險(xiǎn)的調(diào)解庸（旦1煎）合同爭(zhēng)議發(fā)求生后，爭(zhēng)議方謝可書面通知項(xiàng)款目監(jiān)理部請(qǐng)求港予以調(diào)解；紡（居2爆）監(jiān)理組收到嶄爭(zhēng)議通知后，猾應(yīng)在合同規(guī)定辣的期限內(nèi)進(jìn)行歡調(diào)查和取證，桶與雙方協(xié)商后琴做出決定；瘋（鋪3振）程總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)峰理工程師通知鐵》后如建設(shè)或黎承包商在合同虎規(guī)定期限內(nèi)對(duì)何項(xiàng)目監(jiān)理部作鳥出的決定未提咱出異議，則此衛(wèi)決定為最后決諒定，雙方必須偉認(rèn)真執(zhí)行；摧（納4照）疑不同意項(xiàng)目監(jiān)豆理單位的決定斧時(shí)，可按合同東約定辦理；據(jù)在爭(zhēng)議解決過絡(luò)程中，甚至在戰(zhàn)仲裁（訴訟）委期間，項(xiàng)目監(jiān)輝理部仍應(yīng)督促蔽承包商繼續(xù)施對(duì)工。副3步、都發(fā)生樓違約翅時(shí)的尤處理宇措施匆（絡(luò)1品）處理原則：稻1后．在監(jiān)理過程鄰中，發(fā)現(xiàn)違約宏事件可能發(fā)生愛時(shí)，應(yīng)及時(shí)提辭醒有關(guān)各方，怖防止或減少違捆約事斧件發(fā)生；加2扣、對(duì)已發(fā)生的棒違約事件，要栗以事實(shí)為根據(jù)除，以合同約定亞為準(zhǔn)則，公平慶處理；票3貍、處理時(shí)要認(rèn)出真聽取各方意報(bào)見，在與雙方逮充分協(xié)商的基什礎(chǔ)上確定解決卷方案。艷（瓣2增）按合同規(guī)定弓業(yè)主有下列事恭項(xiàng)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)援理部可確認(rèn)其襪違約。墾1邪、不按合同約艇定及時(shí)給出必致要指令，確認(rèn)釋或批準(zhǔn)；缸2太、不按合約履慈行自己的義務(wù)張；撓3癥、未在合同規(guī)繞定的期限內(nèi)，貪根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理勉部簽發(fā)的支付約款證書，向承閥包商進(jìn)行支付躬；割4咸、發(fā)生其他合添同無法履行的智行為。遼（情3跨）慘按合同規(guī)定，瞧當(dāng)承包商有下析列事實(shí)時(shí)，項(xiàng)彩目監(jiān)理部就確涌認(rèn)其違約：頂1言、不能按合同月工期竣工；湊2濁、施工質(zhì)量達(dá)國(guó)不到設(shè)計(jì)、規(guī)廟范和合同的要?jiǎng)?chuàng)求；赤3懲、發(fā)生其它使杏合同無法履行薦的行為。托第疊五匙節(jié)有孩各營(yíng)運(yùn)商施工側(cè)協(xié)調(diào)而一穴、組織協(xié)調(diào)工環(huán)作的方法：弄1夾．召開會(huì)議：睛（血1彩）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)染構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)紀(jì)會(huì)：妻項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)撓每天應(yīng)召開碰榜頭會(huì)，由總監(jiān)嗎理工程師主持妹全體項(xiàng)目監(jiān)理踐人員參加，交朱流情況，布置罰工作。它（耍2里）召開監(jiān)理例蜘會(huì)及專項(xiàng)、專挽題會(huì)議之前，鞭由總監(jiān)理工程嫌師主持召開協(xié)太調(diào)會(huì)，統(tǒng)一步犬調(diào)，交流意見召，決定會(huì)議的少主要內(nèi)容及會(huì)她議程序。胸2歸．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)戀構(gòu)以外的協(xié)調(diào)套會(huì)：幫（識(shí)1足）監(jiān)理例會(huì)應(yīng)窄按規(guī)定的日期許，由規(guī)定的人懇員參加，由總準(zhǔn)監(jiān)理工程師主臺(tái)持，會(huì)議內(nèi)容世應(yīng)于會(huì)前約定摧，會(huì)議的決議磨事項(xiàng)應(yīng)對(duì)與會(huì)部各單位有約束絡(luò)力。舊（沙2乞）各項(xiàng)專項(xiàng)、暖專題會(huì)議根據(jù)侵需要召開，會(huì)廈前明確開會(huì)的尼目的，由總監(jiān)柳理工程師或其扔指定人員主持飽。吊（二）加強(qiáng)協(xié)蒼商：厭協(xié)商是溝通雙泳方之間的情況奮，減少分岐，滑解決矛盾，統(tǒng)掛一意見，共同斑作好工作的重惕要方式與方法珠。在項(xiàng)目監(jiān)理飲機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)倍會(huì)中，要開展巡項(xiàng)目監(jiān)理人員西之間的協(xié)商討鎖論，以統(tǒng)一意瓣見，作好統(tǒng)一口部署。在監(jiān)理壯例會(huì)和專項(xiàng)、潔專題會(huì)議召開邁之前，總監(jiān)理檢工程師要與建家設(shè)單位、承包制單位的有關(guān)負(fù)慌責(zé)人作好協(xié)商拴、協(xié)調(diào)工作，盲以提高會(huì)議質(zhì)央量，減少無效畝的爭(zhēng)議。必要潔時(shí)還可以邀請(qǐng)演設(shè)計(jì)單位、勘食察單位、工程碑質(zhì)量監(jiān)督部門合人員參加有關(guān)滅的會(huì)議，對(duì)于攝重大問題的協(xié)庫商與決策，也孔可召開由建設(shè)伯、承包、監(jiān)理宋單位領(lǐng)導(dǎo)層參閑加的高一級(jí)協(xié)狼商會(huì)。夜（三）溝通信采息：?jiǎn)鑵f(xié)商的基礎(chǔ)是富信息，信息不趨通，情況不明宇，協(xié)調(diào)工作沒翠有目的，也就夏是難以收到成墾效，信息溝通雹工作通過各單停位不同層次人顯員之間的接觸末和交流，如專針業(yè)監(jiān)理工程師孕與建設(shè)單位各宿專業(yè)管理人員選之間，與設(shè)計(jì)茫工程師之間，捕與承包單位各銅專業(yè)管理人員革之間的信息溝班通與交流；星總監(jiān)理工程師衫與建設(shè)單位駐狹工地代表之間晉，與設(shè)計(jì)單位姿項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人絕之間，與承包首單位項(xiàng)目經(jīng)理坐之間的信息溝坊通與交流。懸（四）相互邀止請(qǐng)參加本單位方的活動(dòng)。通總監(jiān)理工程師撇可以邀請(qǐng)建設(shè)扔單位領(lǐng)導(dǎo)人，傳駐工地授權(quán)代克表，參加對(duì)施叮工現(xiàn)場(chǎng)的工程撞質(zhì)量、安全防紋護(hù)、環(huán)保衛(wèi)生充等情況的檢查鼓活動(dòng)，以使他蠻們掌握施工現(xiàn)訂場(chǎng)的第一手資減料，也可以邀犁請(qǐng)他們參加項(xiàng)識(shí)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的怪總結(jié)會(huì)、評(píng)比鐘會(huì)以及監(jiān)理單秘位的一些活動(dòng)才，使他們對(duì)監(jiān)暖理人員和監(jiān)理啞工作有更確切佛的認(rèn)識(shí)擦。英二倍、組織協(xié)調(diào)工漆作的您具體賢措施肅1會(huì)．建設(shè)項(xiàng)目各懇目標(biāo)之間的協(xié)答調(diào)俱質(zhì)量、進(jìn)度、辨投資這三大控陳制目標(biāo)本身就夠是既矛盾又統(tǒng)漁一的對(duì)立統(tǒng)一澆體。董進(jìn)度加快必然固會(huì)影響到質(zhì)量垃的提高，也會(huì)濁加大投入，影危響到投資的加花大，這是矛盾貢的一面，但由冤于進(jìn)度加快，麻工程項(xiàng)目提前衫竣工使用，又昏會(huì)提前創(chuàng)造效豬益，從而可提直高總體投資效擇益，這又是統(tǒng)直一的一面，過蛾分的強(qiáng)調(diào)質(zhì)量揚(yáng)，也會(huì)加大投電資，同時(shí)會(huì)影美響進(jìn)度，這也縱是矛盾的一面誤。但如果質(zhì)量拿搞好了，就不晃會(huì)造成返工而竹耗時(shí)耗料，同攀時(shí)質(zhì)量提高會(huì)撲增加建設(shè)項(xiàng)目先的使用壽命，吉相應(yīng)會(huì)增加或辱提高投資的經(jīng)龍濟(jì)效益，這又癥是統(tǒng)一的一面蛾，為此監(jiān)理工魯程師必須對(duì)質(zhì)企量、進(jìn)度、投痰資這三項(xiàng)控制枯目標(biāo)認(rèn)真分析巾和研究，找出禾最令人滿意的款目標(biāo)期望值，香并通過項(xiàng)目運(yùn)列作過程中的協(xié)口調(diào)工作；最終莊使建設(shè)項(xiàng)目各濤項(xiàng)控制目標(biāo)達(dá)趨到盡可能使業(yè)泉主滿意的結(jié)果悼。訓(xùn)2?。ㄔO(shè)項(xiàng)目各緊子系統(tǒng)之間的魔內(nèi)部協(xié)調(diào)墓①笨監(jiān)理單位自身浴的協(xié)調(diào)措施咸a眉.風(fēng)監(jiān)理單位應(yīng)明租確總監(jiān)理工程膽師與監(jiān)理單位堆各部門之間的耍關(guān)系?；舃.珠總監(jiān)理工程師執(zhí)應(yīng)協(xié)調(diào)好各專臣業(yè)監(jiān)理工程師僻的關(guān)系，協(xié)調(diào)推好各專業(yè)監(jiān)理額工程師的工作就。曾c.磚各專業(yè)監(jiān)理工糧程師應(yīng)經(jīng)常互鼻相通氣和溝通殿，并向有關(guān)專蜻業(yè)工程師傳遞棗相互配合的信均息，以便監(jiān)理鉤工作有序的進(jìn)甩行。墾②編監(jiān)理與業(yè)主之盯間的協(xié)調(diào)措施拜a估.周監(jiān)理工程師應(yīng)形尊重業(yè)主的意妄見，主動(dòng)加強(qiáng)物同業(yè)主的駐現(xiàn)董場(chǎng)授權(quán)代表的坊聯(lián)系，及時(shí)溝濤通協(xié)商，認(rèn)真樓征詢他們對(duì)監(jiān)星理工作的意見仿和對(duì)施工單位是的要求和意見贈(zèng)，共同商量解鑒決問題的辦法甜。父b確.恰當(dāng)業(yè)主授權(quán)代瞞表和監(jiān)理工程掌師意見不一致驢時(shí)，監(jiān)理人員愈應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后、規(guī)范、合同追條款等文件規(guī)份定，耐心的陳找述自己意見，兩以取得業(yè)主授迅權(quán)代表的理解振和支持。燒c遵.選如業(yè)主授權(quán)代唱表和監(jiān)理工程處師實(shí)在無法統(tǒng)皮一意見時(shí)，可摔征求雙方上級(jí)常領(lǐng)導(dǎo)的意見，毯以便問題盡快植解決。嶄③暗監(jiān)理與設(shè)計(jì)單江位之間的協(xié)調(diào)雀措施壇a腫.準(zhǔn)設(shè)計(jì)階段是投萬資和質(zhì)量控制準(zhǔn)的最重要的階新段，監(jiān)理人員法應(yīng)充分了解設(shè)談?dòng)?jì)意圖，優(yōu)選哀功能高，投資犁少，可操作性件強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案攝。飲b.初施工階段應(yīng)對(duì)螞設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行結(jié)細(xì)致的審查，耀對(duì)于設(shè)計(jì)漏項(xiàng)壯和各專業(yè)設(shè)計(jì)槐之間的結(jié)合部拉位，要與設(shè)計(jì)帝及時(shí)溝通，請(qǐng)季設(shè)計(jì)在施工前伐進(jìn)行追補(bǔ)和修叫改，以避免造眼成返工損失。輸c.毒對(duì)設(shè)計(jì)采用的且新技術(shù)、新材網(wǎng)料、新工藝、午新方法監(jiān)理工枯程師要會(huì)同施脂工單位技術(shù)人鏡員，認(rèn)真學(xué)習(xí)獄和領(lǐng)會(huì)，必要速時(shí)可組織參觀芬和專題學(xué)習(xí)，業(yè)已使設(shè)計(jì)意圖棒貫徹到施工實(shí)伐施過程中去。黑④蟲監(jiān)理人員與施肉工單位的協(xié)調(diào)采措施窮a移.戚在整個(gè)施工活抱動(dòng)中，監(jiān)理人迫員要對(duì)施工單芒位投入的人員慮、機(jī)械、材料范認(rèn)真加以控制徒，合理的使用享調(diào)配，使施工譽(yù)單位做到人盡迷其責(zé)，物盡其正用。牌b.艙監(jiān)理人員要按狹設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的旱要求，規(guī)范施視工單位的施工掩活動(dòng)行為。搭各施工單位和例人員由于管理喜水平、施工地性點(diǎn)、施工機(jī)具敢的不同，難免肆?xí)幸恍┝?xí)慣云的錯(cuò)誤作法，品這就需要監(jiān)理枯人員監(jiān)管結(jié)合兄，不光是嚴(yán)格宏監(jiān)督同時(shí)要耐巾心的說服，指?jìng)}導(dǎo)他們?nèi)绾慰舜e(cuò)誤的操作桂習(xí)慣幫助他們潑改進(jìn)操作方法掃，規(guī)范他們的衫操作行為泡。板c.隱當(dāng)承包商與業(yè)呼主、總包和分孫包、分包和分賓包商之間發(fā)生是矛盾或糾紛時(shí)淘，監(jiān)理人員要獸認(rèn)真調(diào)查和了敲解。按合同規(guī)澇定或政策規(guī)定頁的原則，分清威責(zé)任，積極疏腦導(dǎo)和溝通，促液成矛盾和問題休的解決。拍第孕六翠節(jié)肺旋信息管理妨一、拉信息撿流蟲結(jié)構(gòu)圖混信息霧傳遞途徑燭結(jié)構(gòu)圖反映了妥項(xiàng)目參與單位濃之間及項(xiàng)目組概織外部環(huán)境之娛間傳遞各文件屢、通知等有關(guān)嗽信息的正常途幣徑。業(yè)主業(yè)主地方有關(guān)部門地方有關(guān)部門設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部承包商承包商分包商材料供應(yīng)商設(shè)備供應(yīng)商分包商材料供應(yīng)商設(shè)備供應(yīng)商葡二、信息管理術(shù)監(jiān)理文件資料鴉的分類酒(續(xù)一翼)蝴前期文件類微1膠、設(shè)計(jì)文件及洋圖紙、設(shè)計(jì)概阿算書、設(shè)計(jì)審勝查批準(zhǔn)書委2召、監(jiān)理招標(biāo)、基投標(biāo)文件、監(jiān)銜理大綱、監(jiān)理樂中標(biāo)通知書3、監(jiān)理合同烏4流、監(jiān)理規(guī)劃、嘗監(jiān)理實(shí)施細(xì)則拉5詳、施工招標(biāo)、桐投標(biāo)文件、施俯工中標(biāo)通知書每6銹、施工合同扯、施工圖預(yù)算視或綜合單價(jià)丸(紅二進(jìn))蜂施工文件類宏1筍、施工準(zhǔn)備文擇件：果①醉承包單位（分始包單位）資質(zhì)稻等級(jí)證書、營(yíng)徹業(yè)執(zhí)照副本；雄②狂專業(yè)分包隊(duì)伍疼資信報(bào)審單并誼附資信資料；饞③舌設(shè)計(jì)技術(shù)交底難會(huì)議紀(jì)要；題④惹工程開工申請(qǐng)惱表（含已報(bào)驗(yàn)榮通過的工程施浙工組織設(shè)計(jì)、籌工程用材料和掃設(shè)備、施工用集大型設(shè)備、施顫工測(cè)量放樣等踐資料）及其附舟件：項(xiàng)目經(jīng)理驚部到崗人員情蹈況一覽表及有老關(guān)證件；翠進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)丟備名稱、數(shù)量屆、規(guī)格、性能組一覽表；工長(zhǎng)咽與特殊工種的繪姓名、職稱、倘上崗證一覽表范及有關(guān)證件；甩施工合同對(duì)以臟上內(nèi)容的對(duì)應(yīng)享要求；懶⑤斧工程進(jìn)度計(jì)劃尿申報(bào)表及其附瘋件。皂2煙、工程質(zhì)量檢貍驗(yàn)與評(píng)定文件紋：女①沾主要原材料、化半成品、成品芝出廠質(zhì)量證明免書及試驗(yàn)報(bào)告教（監(jiān)理抽檢或服見證取樣）；飲②鄭各工序施工試壯驗(yàn)記錄（監(jiān)理腥抽檢）食；筆③油工程質(zhì)量事故選報(bào)告書及處理獄記錄。態(tài)3轎、工程計(jì)量與尺支付文件：本查工程按工程量沖計(jì)量，按期支川付。柴4耕、工程進(jìn)度文菊件：捐①尖根據(jù)合同工期春編制的工程建梅設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃床，及其保證措報(bào)施與說明；肝②肥施工月進(jìn)度計(jì)迎劃、周進(jìn)度計(jì)鑄劃及其保證措馬施與說明；管③火監(jiān)理對(duì)各項(xiàng)施侵工進(jìn)度計(jì)劃的鞏審批；專④糠施工進(jìn)度計(jì)劃勿調(diào)整及其原因暈分析與說明；勾⑤煩延長(zhǎng)工期報(bào)審短單。寫5濫、安全與文明碼施工文件：鐮①僅辦理安全監(jiān)督剝手續(xù)的文件（套含安全條件認(rèn)各證申報(bào)表、安匠全監(jiān)督記錄表嘴）；拘②朽辦理文明施工集監(jiān)督手續(xù)的文濁件（含文明工蛇地申報(bào)表）；西③雁監(jiān)督站發(fā)出的笑監(jiān)督計(jì)劃常；斃④渡安全與文明施輪工組織管理機(jī)東構(gòu)；襖⑤相安全技術(shù)措施澆（安全施工方執(zhí)案、安全設(shè)施盆、臨時(shí)用電、肉交通等）；歉⑥旬安全管理制度鞋（安全施工管逮理、治安管理冤、獎(jiǎng)懲制度等昌）；爺⑦抬安全與文明施晶工檢查記錄；奮⑧圓監(jiān)理對(duì)安全、擾文明施工的檢隔查記錄及情況掛分析記錄。跑(辰三薯)寶竣工驗(yàn)收文件畝類：型1趟、竣工預(yù)驗(yàn)收找質(zhì)量評(píng)估報(bào)告宅；涼2蹄、工程竣工報(bào)況告；部3么、工程竣工結(jié)輕算；瞎4提、竣工結(jié)算審怒核意見書；橋5霉、工程施工總抱結(jié)；據(jù)6揚(yáng)、工程監(jiān)理總夸結(jié)報(bào)告；悼7劑、監(jiān)理工作總劉結(jié)（上交監(jiān)理滲公司）；總8諷、工程竣工照閱片；9、竣工圖。擺(括四勺)怎其它文件：交1廊、本公司下發(fā)舅的文件；濃2族、法規(guī)文件。符三、信息管理埋的內(nèi)容穿1螞．信息的收集睜（側(cè)1犬）收集工程項(xiàng)所目建設(shè)前期的章重要文件，主土要包括：腫①厘可行性研究報(bào)瞞告及其有關(guān)資悄料品；占②紅設(shè)計(jì)文件及有陜關(guān)資料；姑③標(biāo)招投標(biāo)合同文砍件及其有關(guān)資賞料磚；芽④惕其它相關(guān)文件賊，上級(jí)批示等殊。芒（饅2抓）收集工程建慕設(shè)中的有關(guān)信奶息粥①顛業(yè)主對(duì)工程各姨方面的意見和蹤看法，下達(dá)的璃指令；顛②昨承包商發(fā)出的侄文件，施工組俘織設(shè)計(jì)、進(jìn)度筑計(jì)劃、支付申靜請(qǐng)、質(zhì)檢報(bào)告惡、索賠申請(qǐng)等沸；化③釀監(jiān)理部生成的番監(jiān)理記錄，主穗要包括進(jìn)度、塌工期、質(zhì)量、吩計(jì)量、支付記晴錄和竣工記錄培等。監(jiān)理部工鎖作人員均應(yīng)按鳳照職責(zé)做好本必崗位的統(tǒng)計(jì)記控錄工作?，F(xiàn)場(chǎng)管監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)吉工地當(dāng)天施工評(píng)內(nèi)容、人員、靈機(jī)械和工程實(shí)握施情況進(jìn)行記傳錄。項(xiàng)目監(jiān)理皮負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)當(dāng)妥天所作重大決紗定、發(fā)生和解誦決的糾紛、對(duì)且承包商發(fā)生的探主要指令等進(jìn)針行記錄；各監(jiān)態(tài)理工程師應(yīng)對(duì)參有關(guān)工程質(zhì)量朽、進(jìn)度和投資窮方面的情況進(jìn)回行記錄；監(jiān)理迎部在信息管理溜工程師收集的惑情況基礎(chǔ)上，潔向業(yè)主提出每怕月監(jiān)理情況記神錄；朝（騾3亡）收集工程竣招工階段的有關(guān)煤信息。首2棋．信息的加工渡整理陶（雀1赤）依據(jù)進(jìn)度控腫制信息，對(duì)工語程實(shí)際完成進(jìn)曉度與計(jì)劃進(jìn)度瓦進(jìn)行比較，分英析滯后原因，伏存在問題，提悠出綜合評(píng)價(jià)和戒處理意見。碑（希2香）依據(jù)質(zhì)量控交制信息，對(duì)工杯作過程中的各鉆種質(zhì)量情況、奮問題。事故進(jìn)殼行分析處理，賞在月報(bào)中歸納鳥和評(píng)價(jià)，如有罷必要，可進(jìn)行災(zāi)專門的質(zhì)量定吧期情況報(bào)告。懂（悠3顧）依據(jù)投資控蝕制信息，對(duì)投面資完成情況進(jìn)蹲行統(tǒng)計(jì)、分析扯，并在此基礎(chǔ)饑上進(jìn)行短期預(yù)嫩測(cè)，以便提出治結(jié)算意見和資食金組織方面的傷建議。吸（弟4座）依據(jù)合同管賴?yán)硇畔?，?duì)承員包商或業(yè)主因另對(duì)方原因或其擱它客觀因素造停成的損失進(jìn)行槽索賠處理。繭第符三斬章拼芬奏針對(duì)停本坑工程芬技術(shù)窮難點(diǎn)悼及其課處理方法罩本工程是裝飾移工程，其施工扛的任務(wù)是通過蛋各種工藝措施重來保證建筑裝做飾能滿足使用懶功能的要求，攤在質(zhì)感、線型現(xiàn)、色彩等裝飾叨效果方面能符帝合設(shè)計(jì)處理意捆圖?？⊙b飾工程包括謝抹灰工程、油協(xié)漆工程、刷漿催工程、玻璃安襲裝工程、花飾望安裝工程等分戒項(xiàng)工程。我公略司根據(jù)所監(jiān)理土裝飾工程的工汪作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)恩本工程特點(diǎn)，湯提出以下針對(duì)首本工程的技術(shù)肌難點(diǎn)及其監(jiān)控良措施。呀第一扒節(jié)醫(yī)結(jié)本工程技術(shù)特科點(diǎn)籌本工程為原故****懇大樓的裝飾改融造工程，建筑嗎面脈積沾1200微0功平方米。插我公司曾成功繡監(jiān)理過恐****豎改擴(kuò)建工程，蒙****切改建工程基本鳴結(jié)束，對(duì)此類晚改造工程有一槐定的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)抓根據(jù)我公司幾往年來的的監(jiān)理句經(jīng)驗(yàn)對(duì)河改建欠工程提出一些鮮設(shè)想，賽如我公司中標(biāo)挨，我們將槳在此基礎(chǔ)上制耽定詳細(xì)的監(jiān)理益細(xì)則以便做好濾該特殊圍改屋造工程的監(jiān)理燙工作，確保業(yè)亮主滿意工。1、拆除僻改建工程首先赴要拆除原有的茶裝飾面層、隔村墻、吊頂、辟部分腸管線設(shè)備等。旺拆除時(shí)需要根書據(jù)工程情況制奶定嚴(yán)密的拆除蛛方案，并把保打護(hù)原結(jié)構(gòu)的安癥全放在首位，初做到保護(hù)性拆裳除。對(duì)局部一史般采用人工拆濟(jì)除的，如樓地佛面面層及墊層農(nóng)的拆除需注意哈保護(hù)樓板的結(jié)施構(gòu)安全，應(yīng)防桌止使樓板出現(xiàn)何裂縫；非承重懂墻的拆除應(yīng)先駕切斷其與柱、地梁的連接，分雜割為較小的塊隱體后拆除。拆焰除所產(chǎn)生的大趴量渣土，應(yīng)根愚據(jù)原有樓板的葉結(jié)構(gòu)承載力要乏求計(jì)算堆積高尖度，不得堆放找超高，避免樓躍板產(chǎn)生裂縫；洪在必須使用機(jī)副械拆除及化學(xué)言藥劑膨脹時(shí)要泉制定嚴(yán)格的安倒全措施，避免移對(duì)樓板和周圍躍產(chǎn)生不良擾動(dòng)珠。其次，拆除葛工作應(yīng)由監(jiān)理爐審查安全、施殼工方案，包括旋拆除方法、機(jī)挎械設(shè)備使用、息拆除工藝流程披、人員配置、瞞安全生產(chǎn)方案污、降塵措施等透。盞2清機(jī)電設(shè)備安裝堅(jiān)改造雕改建工程由于醬功能的大幅增余加，往往要增鑰加大量管線和虹設(shè)備，而舊的怕管線經(jīng)長(zhǎng)期使續(xù)用多數(shù)已陳舊序，同時(shí)，設(shè)計(jì)壁及施工規(guī)范比劍以前嚴(yán)格了許酷多。因此，在硬對(duì)原有管線和按設(shè)備須進(jìn)行鑒華定對(duì)，不符合丸現(xiàn)行設(shè)計(jì)及施紗工規(guī)范的，應(yīng)奪盡量拆除、改農(nóng)換，以保證安民全和使用功能努。然而原有的毯空間往往不能贊滿足管線的大犯量增加，需要素設(shè)備專業(yè)與其掉他專業(yè)密切配輝合，切合改建摸工程的實(shí)際才甲能達(dá)到預(yù)期效討果。并第叨二榴節(jié)辜國(guó)裝飾工程各分社項(xiàng)工程的監(jiān)控前措施恨一、猛墻面抹灰工程還施工質(zhì)量監(jiān)理究要點(diǎn)及控制措掀施驟1代、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：壯（一）依據(jù)標(biāo)蹲準(zhǔn)：憂應(yīng)符合抗《建筑裝飾裝慮修工程質(zhì)量驗(yàn)頁收規(guī)范價(jià)》飄GB5021鍋0-2001麗（二）基本要抵求：醬1毅、在墻面距地忙1.5M退左右高度，距遷墻面兩邊陽思角善1護(hù)0墳～怖20CM逮處，久用忘1:3:魔9馳水泥混合砂漿即，各種一那個(gè)環(huán)50×封50MM拖的灰餅，灰餅饞面掛垂直，拉格水平通線切2動(dòng)、護(hù)角測(cè)用職1:屑2剝水泥砂漿，高賢度宜為規(guī)2M磚，每側(cè)寬度不瞎小于快50MM茅3細(xì)、混凝土、加爪氣砼基層，均磨應(yīng)先圍刷概10傭7蘋膠水泥砂漿一冠道飾4憑、室內(nèi)墻裙、蔑踢腳板一般要悼比罩面灰墻面孫凸喇出累3仔-5MM胸5裕、紙筋灰或麻籍刀灰罩面，宜邀在底子制灰濟(jì)5-菠6肚成干時(shí)進(jìn)行，夸底子灰通過先頌澆水濕潤(rùn)，罩寒面分兩遍，壓稀實(shí)趕光雹6盤、不同基層材騰料交匯處應(yīng)鋪懼鋼板多，每邊縱搭接度應(yīng)大于派10CM滿7秒、夢(mèng)石灰膏熟化時(shí)蛾間不少應(yīng)于初15持d匪，淋灰用小返于伏3框*喝3皺mm彈篩子過濾，紙須筋灰熟化時(shí)間莊不少李于熟21箱d腰。疲（三）允許偏條差：岔1順、一般抹灰的腳允許偏差：偶項(xiàng)目充普通掠高級(jí)輪表面平整酸度倦4瞞3賓立面垂直仰度愈4棋3猜陰陽角方正凈4胸3孔分格條縫藝直須線度隊(duì)4禁3劈墻裙、勒腳上抬口直線度腸4鴿3冒辟2稻、抹灰層平均植總厚蜓度帽(MM歡)燃：姑怕（木1錫）內(nèi)墻抹灰崖普通抹進(jìn)灰題≯醬1疾8彼高級(jí)抹執(zhí)灰容≯挨25我茅（炊2練）外墻抹灰針磚墻躬面刃≯濕2瞎0忌剔腳及突出墻陽面部膛分戰(zhàn)束≯嗚2致5然石材墻盲面計(jì)≯駝35尿3填、每層灰控制鍵厚怕度據(jù)(敞MM)盆（塞1輪）水泥砂祖漿戰(zhàn)5蜓～晝7結(jié)（懷2摟）石灰、混合深砂席漿庭7和～比9歇（鎖3孟）麻刀灰舒＜耐3秩（稻4劉）紙筋灰、石期膏灰燦＜燭2瞎2蘋、風(fēng)險(xiǎn)分析：厘墻面抹灰要求須表面平整、接稿槎不明顯，表忍面不開裂，不尤凹凸明顯，如云果不注意，易百產(chǎn)生裂縫或空炒鼓，使墻面抹荒灰后局部掉落臂，影響美觀，漸故要求監(jiān)理人釀員注意：法墻面裂縫、空齊鼓原因分析：婆1您、不同基層交懇接的處泛理骨2追、抹灰之前隔烘夜?jié)菜?退、控制每層抹匪灰厚度變及干據(jù)濕廉度晨效炒4光、砂漿級(jí)配枝墻面接槎有明赴顯裂縫，色澤愚不均，原因分道析：稍1鍋、抹灰層接槎站位置留設(shè)正確抄2劣、分格條或縫已設(shè)置正確垃3雨、同一墻面的蝦水泥品牌及砂罩漿級(jí)配3、控制點(diǎn)：顫項(xiàng)娛低摟目械要魔閃膀誠匪點(diǎn)倉1猴防止墻面空鼓憲、裂縫蝶a導(dǎo)、抹灰前認(rèn)真吩做好基層處理類（紛a忽）不同基層材牽料相接處，應(yīng)種鋪釘金屬網(wǎng)，淋兩邊搭接寬度雪不小幟于充10MM點(diǎn)（禿b貸）基層清掃干極凈、孔洞堵嚴(yán)奮，墻面突出部買分剔平岡（棵c廚）加氣砼基層毫，隔夜?jié)菜?，淡澆透澆勻先肢刷?:410通7涌膠水一道，再摔用柏1:1:挪6悉混合砂漿修平概b欺、基層墻面應(yīng)描在工前視墻體生材料，適當(dāng)澆非水煉c肝、抹灰砂漿應(yīng)顏具有良好的和堵易性與粘結(jié)強(qiáng)蘭度幟d鑒、底層與中層勁砂漿配合比基杠本相同厲e凱、門窗框處塞點(diǎn)縫牢固梯2把防止墻面接槎淋有明顯抹縫、賄色澤不勻忘a惱、基層表面平構(gòu)整度符合施工垂規(guī)范的要求（乎視面層固定方勢(shì)不平式而定）國(guó)b堆、室外抹水泥啄砂漿墻面如設(shè)凡毛面，用木抹瞎刀搓面，如設(shè)膨光面應(yīng)用鋼皮嬌抹子壓光箱3持防止水污染墻熱a京、在墻面實(shí)出季部分抹灰時(shí)，趕應(yīng)做好流水坡閣度及滴水線廚b賊、外墻窗在抹花灰前，窗框下弊縫隙用留設(shè)凹藥槽水泥砂漿填盾實(shí)紋4決防止窗臺(tái)、陽水臺(tái)、雨篷等抹陪灰飾面在水平夫和垂直方向不伍一致艇a垃、在施工中，掛現(xiàn)澆砼和構(gòu)件紐安裝者應(yīng)在垂攀直和水平兩個(gè)五方向拉通線，稀減小結(jié)構(gòu)施工片偏差艙b姜、安窗前應(yīng)根度據(jù)窗口計(jì)算間現(xiàn)距找出各窗口糠的中心線和窗揚(yáng)臺(tái)的水平通線拌c俊、在水平、垂窗直方向拉通線車找平，每步架單設(shè)灰屏，再進(jìn)餅行抹灰壞5得防止分格縫不行直宿a毫、柱子等短間至分格縫統(tǒng)一標(biāo)負(fù)高，彈出水平輸分格線指b歉、分格條使用祖前在水中浸透競(jìng)，水平分格格類一般粘在水平默線下邊，豎向辛分格條一般指踢在垂直線左側(cè)劑，并用靠尺靠薪平直餃c繭、面層水泥砂都漿達(dá)到一定強(qiáng)父度后才能起分厭格條，嵌縫密撫實(shí)深淺一致澡d堂、面層壓光時(shí)炊，陰陽角應(yīng)捋邪光符4肝、預(yù)檢項(xiàng)目：充項(xiàng)芝墻狂目捉檢啦雜艇查傳付照要慰嶄創(chuàng)點(diǎn)緣1猜施工方案委a腦、工核期鴉劈b繳、施工順蠢序竊中c少、施工方法這2疼屋面、樓地面笛無滲漏形3餡主體結(jié)構(gòu)鄰驗(yàn)收均已合格予，門窗及樓層咽預(yù)埋件及各種慣管道已安裝完項(xiàng)畢，并檢查合煮格揉4司磚墻墻面突凹蔥用柄1:超3勇水泥砂漿剔平皂或剔平整艦5妹.毛護(hù)角、門窗框喂護(hù)角陡用穿1:挺2際水泥砂漿，高籍為晨2蒙M漢均做護(hù)角，門咽窗框與墻體之船間與墻體之間鴿縫隙縫隙均塞啞牢固集5形、隱蔽工程葵：鍵項(xiàng)優(yōu)蘋線目庫驗(yàn)穩(wěn)作欄收裂白瞎要痕欠限點(diǎn)擋1貢水暖管道箭壓力試驗(yàn)已做著，無滲漏等情蝕況逐2鋒水電管線、配慧電箱翻已安裝在固定暮位置脫3截.途圈、過梁標(biāo)高密符合施工圖要竟求亦4臉墻面垂直度、俱平整度扭符合規(guī)范要求慢6擔(dān)、實(shí)測(cè)抽查：鉛項(xiàng)卻灣綱目衣抽抗身歉查斧眨妙要逝虜哲點(diǎn)惡1椅墻面垂直度、伶平整度誠首層必查，以息后每層抽查不勤少墨于惡1禍0裂點(diǎn)行2竹陰陽角偏差傘必須方正，中蔽級(jí)抹灰控制媽在嚷4M軌M喘以內(nèi)癢3笑門窗及框高度水、寬度折按圖驗(yàn)收，每指層至少抽三處鐵4板外墻窗臺(tái)、陽寨臺(tái)突出腰線溝流水坡度或滴朋水槽紅7庭、旁站檢查：獵項(xiàng)辯陜是目茫檢徹曲感查昏薄昨要若掙盆點(diǎn)壞1毯砂漿的拌制孩計(jì)量方法，出詢料質(zhì)量，攪拌擋時(shí)間珍2雞抹灰順序戰(zhàn)控制每層抹灰龜層厚度搭3灑試塊制作養(yǎng)護(hù)爪隨機(jī)取樣，同達(dá)等條件試塊養(yǎng)珠護(hù)與實(shí)際情況關(guān)一致爭(zhēng)4緣意外事故處理那應(yīng)確保抹灰砂衫漿質(zhì)量進(jìn)8秤、試驗(yàn)項(xiàng)目：掛項(xiàng)陽肢展目聞?wù)f毯昆煩毒明蘇1美砂漿攪拌時(shí)間妨每臺(tái)班數(shù)次哥2援試塊制作極每臺(tái)班一至二仰次刺9期、提供資料：萍水泥質(zhì)保書、裕黃砂質(zhì)保書、替石灰膏質(zhì)保書屢、水泥復(fù)驗(yàn)單井、砂漿配合比皺、技術(shù)核定單臣、砂漿試塊報(bào)批告、工程量變咽更簽證、質(zhì)量相檢查評(píng)定表、挖墻面粉刷施工狹方案、隱蔽工悼程驗(yàn)收單齒。鄰二、幕墻工程窩（玻璃幕墻）標(biāo)施工質(zhì)量監(jiān)理早要點(diǎn)及控制措豎施舊1喉、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：辮（一）依據(jù)標(biāo)稈準(zhǔn)：克材料質(zhì)量標(biāo)驚準(zhǔn)螞------奴熔①梅鋁合金型材病：迅GB/T52機(jī)3嚷7居中的高精級(jí)博、戀陽極氧化膜厚坐度不宜低欄于耍GB801碗3芒中規(guī)尊定諒AA1紡5竹級(jí)許②艘鋁合金門窗儲(chǔ)：巴GB8478吹(啄平開鋁合金潛門劑)繩、懶GB8479身(嘴平開鋁合金寨窗援)慚、偵GB8482臨(拿地彈簧贊門拴)免GB848衫0據(jù)（推拉鋁合金狡條門）觀、極GB848迫1滿（推拉鋁合金悠窗）孝③盾標(biāo)準(zhǔn)五金娛：的GB9296節(jié)(滲地彈第簧喉)醫(yī)、逃GB9298虹(戲平開鋁合金窗新推忙手巴)裳、漏GB9300接(唉鋁合金窗不銹欺鋼滑內(nèi)抒冰)GB929災(zāi)7減（鋁合金門插稠銷）等國(guó)家有陶關(guān)標(biāo)準(zhǔn)膏④投鋼材點(diǎn)：吹GB700舍、遲GB699調(diào)、尚GB3077雙、榆GB1597余、飼GB912眠、神GB3274堂⑤毀不銹鋼材島：桶GB1200敢、色GB4226大、潔GB3280有、僅GB4237錯(cuò)、版GB4332益、豪GB4232逮⑥趙玻璃低：理GB996農(nóng)3歇(爽鋼化玻當(dāng)璃涉)沖、配GB9962鹽(病夾層玻屈璃憲)基、委GB1194腦4順(副中空玻主璃棕)督、衛(wèi)GB1161牛4芬(番浮光玻烈璃疤)野、幕JC/T53東6誕(壇吸熱玻沖璃矩)鎮(zhèn)、雅JC433引(盆夾絲玻恩璃美)暴（二）質(zhì)量要幫求：久姐1米、每平方米玻鋪璃表面質(zhì)量：棕項(xiàng)疤似沿目細(xì)質(zhì)訪鑼擁量陰扯囑要好糕橡求較0.醋1挖～舉0.3MM喇寬劃傷痕惑長(zhǎng)度小翁于孫100M援M與，允佳許之8撲條什擦傷怖不大撕于樹500MM慧2每害2煉、每一分格鋁具合金料表面質(zhì)潑量：勺項(xiàng)準(zhǔn)謹(jǐn)炒目星質(zhì)攔殲聲量連州菜要縣戀苦求儀擦傷和劃傷深笑度席不大于氧化膜蓬的藏2奏倍件擦傷總面積午（均MM樂2冰）拘不大配于慚500告劃傷總長(zhǎng)度禍（門M件M迅）快不大蟻于嘉150惑擦傷和劃傷處喇?dāng)?shù)蛇不大篩于扶4刷3遭、鋁合金構(gòu)件已安裝質(zhì)量：同項(xiàng)期鍵謹(jǐn)目趁允許偏差擠檢查方法得1紗幕墻高晌度稻賄不大梢于么30M忍10MM兩 曬激光儀或經(jīng)緯掏儀宗幕墻高藏度豎劫大木于貸30M裳反，不大真于緣60M耀15MM址幕墻垂直度幕刪墻高度大魄于從60期M煙，不大社于拉90M挑20MM際幕墻高度大京于騰90M碌25MM紛2姻豎向構(gòu)件直線信度斗3MM撐3M丟靠尺、塞尺娛3油橫向構(gòu)件水平雁度不大揭于脂2000M熔M陽大賊于雜2000MM繡2MM退~蒜3MM森水平儀車4放同高度相鄰兩職根橫向構(gòu)件高領(lǐng)度差蹤1MM米鋼板尺、塞尺嬌5蛇幕墻橫向構(gòu)件堅(jiān)水平度幅寬不他大僻于斧35M枯5MM療水平儀嘗幕墻橫向構(gòu)件躁水平度幅寬大特于慶35M朵7MM現(xiàn)6您分格框?qū)菍?duì)猾角線長(zhǎng)不大清于毛2000MM處3MM曲3M梨鋼卷尺易分格框?qū)菍?duì)碎角線長(zhǎng)大邪于狀2000MM煎3.5MM火注堆：鐘①編1損～密5鞋項(xiàng)按抽樣根數(shù)肚檢查詢，姑6勺項(xiàng)按抽樣分格辟數(shù)檢查；姓②敢垂直于地面的忠幕墻，豎向構(gòu)岡件垂直度包括增幕墻平面內(nèi)及糧平面外的檢查依；拼③菠豎向直線度包渠括幕墻平面內(nèi)袖及平面外的檢匹查；誓④記在力小世于臣4繼級(jí)時(shí)的測(cè)量檢凳查。偏4庸、隱框玻璃幕件墻的安裝質(zhì)量英：師項(xiàng)猶積批目徒允許偏差市檢查方法鴨幕墻高度不大齡于黨30M崇10MM泰 購激光儀或經(jīng)緯目?jī)x渠豎縫及墻岸面迫,肢幕墻高度大沸于齊30破M非，不大咽于缸60M沉15MM奮垂直鹿度匆,吳幕墻高度大畝于氣60縣M尾，不大額于濱90M竿20MM內(nèi)幕墻高度大口于謙90M螺25MM煎幕墻平面度暖3MM第3M張靠尺、塞尺映豎縫直線度巨3MM具3M漁靠尺、塞尺犧橫縫直線度杏3MM接3M喊靠尺、塞尺枯拼縫寬度（與稼設(shè)計(jì)值比）融2MM瘋卡尺賴2掌、風(fēng)險(xiǎn)分析：像玻璃幕墻作為逗建筑物的圍護(hù)鬼結(jié)構(gòu)，其主要尿功能是擋風(fēng)、種擋雨、遮陽、淚保溫、隔熱、亮隔音等，同時(shí)衰，作為圍護(hù)結(jié)偵構(gòu)，又直接受追到風(fēng)、雨、地拔震力的直接作寧用，因而其安槐全性又十分重工要。幕墻滲漏秋及玻璃破碎已覆成為玻璃幕墻但的主要通病及搭不安全因素。份幕墻滲漏原因隱分析：奧1逐、收口節(jié)點(diǎn)設(shè)貴計(jì)不合理或未激按節(jié)點(diǎn)詳圖施攏工。押2聞、打膠前未清竹潔打膠面，漏漫打密封膠或密砍封膠厚度不符授合要求。務(wù)3肚、幕墻框架節(jié)史點(diǎn)未打膠或在立安裝時(shí)堵塞排浪水孔。疼為防止幕墻滲賠漏情況的發(fā)生太，監(jiān)理人員應(yīng)旗注意下列問題替：能1刻、施工前結(jié)合椅本工程外形特棚點(diǎn)認(rèn)真審核施誘工圖紙，特別狼注意審核沉降僻縫、轉(zhuǎn)角、窗嫂臺(tái)、女兒墻壓捉頂?shù)忍貏e部位曾的細(xì)部處理是秤否完善、能否值滿足防滲漏要宰求，在施工過稱程中要作為監(jiān)僅理的載重點(diǎn)，特別注撕意這些部位的佩施工質(zhì)量。既2纏、金屬與玻璃午的施工表面應(yīng)翠用干凈的抹布養(yǎng)沾上甲苯、混影合甲苯或甲荃蒙、乙荃、酮、涂酒精、丁酮之旋類的溶劑擦干婦凈，密封膠膠殼路要均勻、嚴(yán)拘密，其厚度應(yīng)寶大于糖3.5mm為，寬度與厚度糕之比仰以會(huì)2:盲1擔(dān)為好。濃3削、幕墻框架完菠成后，需在所眨有節(jié)點(diǎn)打密封槽膠后才裝玻璃垃，安裝幕墻時(shí)拌切勿堵塞排水嫂孔，確保幕墻井的防水性能達(dá)約到設(shè)計(jì)要求。拔玻璃脫落破碎骨原因分析：患1伸、結(jié)構(gòu)膠超過購有效儲(chǔ)存期；彎2膝、結(jié)構(gòu)膠與金找屬材料之間的削相容性不符合沫要求；瓜3澤、打膠前未清京潔施膠表面或喪打膠不勻且強(qiáng)陰度不滿足要求示；廈4撒、由于材料的沃熱脹冷縮系數(shù)桂不同，一年四匹季隨著氣溫的愉變化，材料都褲在不停地伸縮孩移動(dòng)，若設(shè)計(jì)診、施工中框架省未留伸縮縫，瑞則這些移動(dòng)被照抑制，材料內(nèi)滲部會(huì)產(chǎn)生較大圓的應(yīng)力，輕則禮使幕墻窯窯作千響，重則造成辮框架變形，玻磁璃破裂。豈5京、玻璃嵌入鋁例合金槽口尺寸矮不符合設(shè)計(jì)或族規(guī)范要求；右為避免玻璃脫豬落破碎，監(jiān)理六人員應(yīng)注意下費(fèi)列問題：彎1括、結(jié)構(gòu)膠在使蓋用前除檢查是膏否超出有效儲(chǔ)幟存期和經(jīng)國(guó)家掠認(rèn)可的質(zhì)量檢罰測(cè)單位檢測(cè)合牙格外，尚應(yīng)做杠鋁材、玻璃、暮墊塊等與膠（榮原材均應(yīng)本工堆程用的材料）口的相容性試驗(yàn)賤，合格后方可飼使用?？?哭、打膠前應(yīng)對(duì)犯鋁型材和玻璃灌的粘結(jié)表面進(jìn)鉗行嚴(yán)格凈化。貌清潔時(shí)，要求外用兩塊抹布清筆洗的方法，抹砌布只能用一次購，不準(zhǔn)重復(fù)使咱用。用過的布娘待洗凈晾干再路準(zhǔn)使用，同時(shí)斗，要堅(jiān)持把用柏于清洗的溶劑慌倒入干凈布上叛，決不允許將假布浸入溶劑中炮。清洗工作最涌好二人一組進(jìn)險(xiǎn)行，一人用溶針劑清洗玻璃和葛支撐物，另一腐人用干凈布在旗溶劑未干燥前僑，將表面的溶胸劑、松散物、鼓塵埃、油清和治其他臟物清除雄干凈。喊3臣、為防止材料謀熱漲冷縮產(chǎn)生蛇移動(dòng)所造成的威框架變形破壞夾，在兩根豎框具直料間預(yù)弦留副8著-10mm圓寬的伸縮縫，鵲并在縫隙間填挎塞彈性好、壽魔命長(zhǎng)的密封膠搖。純4芹、玻璃嵌入鋁煩材槽口的尺寸食應(yīng)符合設(shè)計(jì)或獨(dú)有關(guān)規(guī)范要求肺。歲5篇、打膠應(yīng)均勻末、飽滿，不允訂許有氣泡。3、控制點(diǎn)：堅(jiān)項(xiàng)戴雹填目拆要拆港味喘流點(diǎn)透1蹲控制幕墻與主豐體結(jié)構(gòu)連接有奮足夠的強(qiáng)度急a將、在主體結(jié)構(gòu)農(nóng)施工時(shí)，控制架幕墻埋件的質(zhì)碼量、位置符合脊設(shè)計(jì)要求乒b體、連接與埋件岔的焊縫高度及拳長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)軋計(jì)要求吳c久、埋件、連接菌件均應(yīng)作嚴(yán)格透的防腐處理原2剖控制幕墻的構(gòu)冶件安裝質(zhì)量鏡a旁、用激光儀或蠻經(jīng)緯儀檢查幕琴墻垂直度削b庭、用令3m英靠尺及塞尺檢喇查豎向構(gòu)件直元線度閘c房、用水平儀檢網(wǎng)查橫向構(gòu)件水享平度再d榮、用鋼板尺、柴塞尺檢查相鄰債兩根橫向構(gòu)件茅高度差拴e柿、用鋼卷尺檢察查分格框的對(duì)堤角線差麥3彩控制玻璃安裝曉質(zhì)量配a奇、嚴(yán)格控制玻司璃嵌入鋁合金什槽口尺寸滿足史設(shè)計(jì)要求那b框、控制橡膠墊餐塊及凹槽兩側(cè)仁的橡膠壓條的餡施工質(zhì)量些4緒控制結(jié)構(gòu)膠、抽密封膠的施工容質(zhì)量峰a顫、檢查硅膠施肅工前的打膠面獻(xiàn)清潔工藝褲b矛、控制打膠質(zhì)嗚量符合設(shè)計(jì)要跌4拌、預(yù)檢項(xiàng)目：怪項(xiàng)滅這蛋目鏟檢君貨幫查采阻雀要餃歪雄點(diǎn)宏1鞠設(shè)計(jì)圖紙拾(1奴)諸幕墻平面尺寸鍵與主體結(jié)構(gòu)尺負(fù)寸的吻合情況纏(2委)存沉降縫、伸縮旗縫、轉(zhuǎn)角、窗佛臺(tái)、女兒墻等邁節(jié)點(diǎn)構(gòu)造是否奧合理咬(3蹤)割高層建筑、天耐棚所用的玻璃疫應(yīng)為安全玻璃稠2續(xù)施工組織設(shè)計(jì)招方案免(1迷)岔測(cè)量放線工作蜓應(yīng)按土建單位裹提供的中心線貝和標(biāo)高進(jìn)行倉(2井)沙鋁框、玻璃等榜應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)有?？鹩玫胤蕉逊拧€加工凈(3大)哥鋁框、玻璃安斜裝順序應(yīng)滿足舒施工工藝要求毒，便于玻璃安載裝及打膠漏3畢原材料閉(1錢)們鋁