年終盤點計劃

上傳人：畫*** IP屬地：四川上傳時間：2023-04-18 格式：XLS 頁數(shù)：5 大小：148.50KB 積分：9.6 舉報 版權申訴

全文預覽已結束

 下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

年終盤點計劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,核準,,,審核,,,編制,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

1、盤點日程大綱,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,編制時間：,,,,,,,,

項目日程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16

盤點前準備,1）盤點計劃作成,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,2）盤點計劃說明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,3）盤點組織架構確定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,4）生產線多余物料退返,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,5）內部物流終止,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,6）外部物流終止（接收、發(fā)貨）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,7）內部數(shù)據(jù)處理完畢,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,8）公司監(jiān)察體制確定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

實際盤點,1）現(xiàn)場初盤-動態(tài),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,2）現(xiàn)場復盤-靜態(tài),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,3）盤點清單提交,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

監(jiān)察,1）公司監(jiān)察實施、評價,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

檢討、總結,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

2、盤點目的：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

a)通過對實物的盤點，準確把握物料在庫狀況及物料的財務狀況。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

b)通過定期的盤點，尋找?guī)の锏牟町愒?，并進行有效的對策，從而維護帳物的精度。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

c)通過定期的盤點，驗證日常維護工作的水準，為今后的改進提供思路和方向。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

d)通過對盤點工作的規(guī)范，提升倉庫各職員在帳物維護方面的能力和意識。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

3、盤點對象：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

a)成品（含備倉及欠包材的物料）。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

b)零部件（所有外購零件、自制部件）。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

c)原材料（自制需要的原材料）。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

d)輔助物料（如油墨、潤滑脂、封箱膠帶等）。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

注：不良品、報廢品也需要盤點，但沖壓車間等的邊角料可以不盤。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

4、盤點區(qū)域,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

序號,盤點區(qū)域,,,,,,,主要物料,,,,,,,,,,,,,,,,,,區(qū)域負責人,,,,,部門負責人,,,,備注,,,

1,五金倉（5號樓第2層）,,,,,,,銅件、彈簧、標準件、電子元件、管子、壓鑄件,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"不足人員由部門負責人向相關部門借調,必要時也可以借用相關部門的管理者。",,,

2,塑膠倉（4號樓第2層）,,,,,,,塑膠半成品,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

3,油泵倉（2號樓第3層）,,,,,,,半成品、原料,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

4,包材倉（5號樓第3層）,,,,,,,內盒、內袋、外箱,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

5,"原材料倉（3、4號樓第1層,5號樓第2層）",,,,,,,管材、銅材、塑膠料等,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

6,成品倉（1號樓第1層）,,,,,,,成品,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

7,油泵車間（2號樓第1、2層）,,,,,,,零件、車間半成品,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

8,注塑車間（4號樓第1、2層）,,,,,,,注塑車間原材料、二次料、色粉、色母、未入庫零件等,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

9,機加車間（3號樓第1層）,,,,,,,車間管材、未入庫的零件,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

10,沖壓車間（5號樓第1層）,,,,,,,原材料、未入庫零件,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

11,輔助車間（3號樓第3層）,,,,,,,零件、未入庫部件、半成品,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

12,總裝車間（3號樓第2層）,,,,,,,零部件、半成品、成品,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

5、盤點組織結構,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

總負責人,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

部門負責人,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

區(qū)域負責人,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

注釋：各區(qū)域盤點人員需事先申報，并得到總經理批準。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

6、盤點工作簡要流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

7、盤點精度標準,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

盤點后對各區(qū)域監(jiān)察，根據(jù)物料的價值大小區(qū)分物料，設定不同區(qū)域盤點合格標準：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

a)A類物料，盤點精度≥99%時，該區(qū)域為合格。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

b)B、C類物料，盤點精度≥97%時，該區(qū)域為合格。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

注釋：A類物料為成品、原材料（銅材、管材、塑膠料等）、總成、半成品、銀點、電線；B、C類物料為A類以外的物料。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

8、公司盤點監(jiān)察,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

a)公司盤點監(jiān)察由總經辦組織，按區(qū)域進行監(jiān)察，并將監(jiān)察結果記入“揚信德公司盤點監(jiān)察表”中。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

b)監(jiān)察時間：2012年01月15日8:00～17:00（具體時間以各區(qū)域時間盤點進度來臨時通知）。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

c)監(jiān)察比例：A類物料-30%以上；B、C類物料-15%以上。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

9、監(jiān)察結果運用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

根據(jù)公司監(jiān)察結果實施對年終盤點表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行獎勵，并對此次盤點不達標的區(qū)域的人員實施處罰：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

a)各盤點區(qū)域盤點精度達到100%的，對該區(qū)域盤點人員獎勵200元/人；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

b)整個區(qū)域或部門管轄區(qū)域盤點精度達到99%以上的對該區(qū)域、部門區(qū)域負責人獎勵300元/人；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

c）各管理區(qū)域達不到精度標準的，需處罰負責人及盤點人員200元/人，低于95%的該區(qū)域要重盤；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

d)整個區(qū)域或部門管轄區(qū)域有30%以上區(qū)域不達標的，將處罰部門負責人300元/人。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

e)盤點通過后，需將電腦賬與盤點數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)差異需進行原因調查并對策。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

注：油泵車間及倉庫本次不計入獎懲范疇。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

10、盤點過程中的注意事項,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

"a)各部借用的物料在1月14日前要歸還實物或辦完相關手續(xù),對于未歸還的物料按借用手續(xù)來盤點。",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

b)盤點監(jiān)察時，各區(qū)域負責人要安排相應的人員陪同協(xié)助監(jiān)察。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

c)物料整理時盡可能將相同的物料整理到一起。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

d)物料整理時要將物料分層進行：大的重的物料放在下面，輕的尾數(shù)放在上面、外面。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

e)生產車間在盤點前盡可能清空所有產品，萬一無法清空的需作《虛擬總成盤點數(shù)據(jù)表》。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

f)PMC部需準備好開春后各生產區(qū)需要的物料，以套料形式盤點。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

g)最后一周PMC需對生產的物料進行確認，欠料的訂單不安排生產。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

h)沖壓車間物料盤點后可以存放倉庫場地（倉庫指定地點）。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

人人文庫> 全部分類> 應用文書 > 規(guī)章制度

溫馨提示

1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

年終盤點計劃

文檔簡介

溫馨提示

最新文檔

評論

年終盤點計劃

文檔簡介

溫馨提示

最新文檔

評論

相關文檔