倉(cāng)管員-考核標(biāo)準(zhǔn)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔湖南富宏電力建設(shè)工程有限公司倉(cāng)庫(kù)目標(biāo)管理考核執(zhí)行方案綜合部（倉(cāng)庫(kù)保管員）考核細(xì)則一、考核目的1、對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2、保障組織有效運(yùn)行；3、給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇，以促進(jìn)科技管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。4、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)；不斷提高公司員工的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性，特制定本辦法。二、績(jī)效考核對(duì)象1．已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工。2．實(shí)習(xí)員工、試用期員工、連續(xù)出勤不滿三個(gè)月的員工以及考核期間休假停職三個(gè)月以上（含三個(gè)月）的員工不列為此次考核的對(duì)象。三、績(jī)效考核小組成員1．績(jī)效考核人員?？?jī)效考核小組由三人組成，主體考核者（員工的直接上級(jí)）負(fù)責(zé)為員工評(píng)分，考核小組其他兩位成員分別為辦公室、總經(jīng)理參與并監(jiān)督考核過(guò)程。2．總經(jīng)理是本企業(yè)各崗位員工的最終評(píng)估人，對(duì)評(píng)估結(jié)果的提出建議并作出批示，并參與績(jī)效考核相關(guān)會(huì)議，提出相關(guān)培訓(xùn)、崗位晉升以及員工處罰的要求。3．績(jī)效考核人應(yīng)熟練掌握績(jī)效考核相關(guān)表格、流程、考核制度，做到與被考核人的及時(shí)溝通與反饋，公正地完成考核工作。四、績(jī)效考核內(nèi)容綜合部（倉(cāng)庫(kù)保管員）員工績(jī)效考核如下表所示。綜合部（倉(cāng)庫(kù)保管員）績(jī)效考核評(píng)分量表（月份）編號(hào)：日期：2015年月日姓名部門(mén)崗位生產(chǎn)車(chē)間員工考核時(shí)間考核周期考核內(nèi)容得分標(biāo)準(zhǔn)得分優(yōu)良中差自評(píng)他評(píng)1、保管物資（倉(cāng)庫(kù)物品、原材料、成品、半成品等）的安全、防霉、防潮、防變質(zhì)、防丟失。否則扣10分2、物資擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚、保持整潔（無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)破損、無(wú)油污），扣10分。3、物資收發(fā)時(shí)嚴(yán)格按照入庫(kù)單、領(lǐng)料單、發(fā)貨單付收，出現(xiàn)數(shù)量問(wèn)題扣10分，私自發(fā)貨（料）扣20分。4、做到出入庫(kù)物資手續(xù)日清日結(jié)，不得有遺漏或差錯(cuò)：每天向各部門(mén)報(bào)送《庫(kù)存產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表》，否則每次扣10分。5、保管員每月底前進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)，綜合部進(jìn)行核實(shí)，賬、物、卡必須相符，每次扣5分。6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，不能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干私事，非工作時(shí)間及無(wú)人時(shí)須緊鎖門(mén)窗，每次扣10分。7、部門(mén)負(fù)責(zé)人安排的其他工作，必須按時(shí)保質(zhì)保量完成，扣15分。8、工作主動(dòng)性與責(zé)任心。9、出勤情況。遲到和早退總次數(shù)1-3次扣分，3次以上扣分。加分項(xiàng)目節(jié)能降耗（節(jié)約資金額度——E）8分6分4分2分提高效率（工作效率提高率——F）8分6分4分2分合理化建議所帶來(lái)的收益（G）4分3分2分1分綜合得分部門(mén)主管評(píng)語(yǔ)辦公室評(píng)語(yǔ)簽字：時(shí)間：備注：1．上表中的“優(yōu)”“良”“中”“差”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可參考“生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明表”，最終得分不超過(guò)120分，“優(yōu)”的員工本月工資上調(diào)200元，“良”的員工本月工資上調(diào)100元，“中”的員工本月工資保持不變，“差”的員工工資本月下調(diào)200元以上或者是調(diào)職、降職、辭退。2．在績(jī)效改進(jìn)中，員工合理化建議被驗(yàn)收并采納，則按照本企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)條例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。車(chē)間仍然加分，納入年終考核。3．在生產(chǎn)工作中，如違反企業(yè)技術(shù)質(zhì)量紀(jì)律條例四次以上，違反公司行政紀(jì)律條例三次上、違反安全紀(jì)律條例四次以上的，工作態(tài)度有問(wèn)題兩次以上均實(shí)施一票否決。五、考核時(shí)間安排考核每月開(kāi)展一次，考核時(shí)間為每月的20日~次月4日進(jìn)行。六、考核實(shí)施1．收集數(shù)據(jù)：每月20日~21日，收集被考核人的考核相關(guān)數(shù)據(jù)。2．考核實(shí)施：每月22日~24日，根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)對(duì)被考核人進(jìn)行考核。3．業(yè)績(jī)考核溝通：每月25日~27日，將考核結(jié)果與被考核人進(jìn)行充分溝通，了解被考核人對(duì)考核結(jié)果的反饋意見(jiàn)。4．提交考核表格：每月28日，將確認(rèn)后的考核結(jié)果提交辦公室。5．整理考核資料：每月29日~30日，辦公室專(zhuān)人將考核結(jié)果整理歸類(lèi)。6．核算薪酬：次月1日~4日，財(cái)務(wù)部根據(jù)員工考核得分計(jì)算上月員工工資數(shù)額。編制人員：審核人員：批準(zhǔn)人員：編制日期：審核日期：批準(zhǔn)日期：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉(cāng)庫(kù)5S考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查時(shí)間：參加人員：區(qū)域考核項(xiàng)考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)得分第一庫(kù)房區(qū)域地面（9分）地面應(yīng)保持清潔，無(wú)積水、油污、灰塵及各種雜物。2地面應(yīng)無(wú)材料（螺釘?shù)龋┑袈洹?地面區(qū)域按規(guī)定進(jìn)行劃分、標(biāo)識(shí)明確。2定置管理有用警戒線劃出廢品堆放區(qū)，垃圾簍擺放區(qū)。3通道（4分）通道保持暢通，無(wú)障礙物占用通道3通道線脫落有及時(shí)補(bǔ)上1貨架（7分）貨架有貨品存放標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)要清晰2貨架上物品擺放整齊,物品無(wú)亂放，混放景象（無(wú)與標(biāo)識(shí)物品不符合現(xiàn)象）3貨架及貨架周?chē)鷳?yīng)保持清潔，無(wú)污物等2物料擺放（13分）物料上架與系統(tǒng)定位相符2良品與不良品分開(kāi)放置明確區(qū)域并按規(guī)定時(shí)限處置2所有物料不得無(wú)保護(hù)情況堆放、疊放。2有物料包裝外箱擺放時(shí)，應(yīng)擺放整齊、物料、輔料無(wú)積塵2備貨區(qū)物料標(biāo)識(shí)明確2周轉(zhuǎn)箱、托盤(pán)本身應(yīng)保持干凈、有相應(yīng)標(biāo)識(shí)、堆放整齊、不超高3裝卸平臺(tái)（4分）平臺(tái)無(wú)裂縫、升降臺(tái)有效、無(wú)障礙物2雨棚支撐牢固，無(wú)裂縫或漏雨2清潔用品（3分）清潔用品如拖把、掃把等定位整齊放置；本身保持干凈整潔。2垃圾箱不得漫出，下班后垃圾箱必需倒空。1作業(yè)安全（6分）倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員穿戴反光服，不得穿拖鞋、赤膊、赤腳2裝卸人員在車(chē)上裝卸或解（蓋）雨布作業(yè)，必須佩戴安全帽作業(yè)2叉車(chē)、貨車(chē)、人員混雜作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)進(jìn)行人、車(chē)隔離實(shí)施作業(yè)2監(jiān)控設(shè)施（2分）攝像監(jiān)控設(shè)施有效，設(shè)施干凈1攝像監(jiān)控設(shè)施無(wú)遮擋1車(chē)類(lèi)（3分）各種作業(yè)機(jī)械有明確標(biāo)示及編號(hào)并指定停放地點(diǎn)2各種作業(yè)機(jī)械保持清潔，無(wú)灰塵、油污。2第二輔助設(shè)施墻身（4分）墻上懸掛物品整潔，無(wú)脫落現(xiàn)象1墻上不得隨意、隨便亂掛物品2玻璃窗玻璃完好，能擦到的地方保持干凈，責(zé)任到人1掛牌（2分）標(biāo)識(shí)牌放置牢固1標(biāo)識(shí)牌保持干凈、掛放整齊1消防（10分）消防通道通暢2消防設(shè)施前面無(wú)堵塞2消防器材處于有效狀態(tài)。2消防器材數(shù)量齊全，放置方式正確。2消防器材及其容器保持干凈，標(biāo)示（有效日、責(zé)任人、使用圖例）醒目清楚，無(wú)阻礙物2照明設(shè)施（2分）照明燈等處于有效狀態(tài)、安全可靠，以上設(shè)施保持干凈。1防爆燈罩安全有效1燈光滿足晚間作業(yè)照明需要1電器開(kāi)關(guān)（3分）電源開(kāi)關(guān)安全可靠、標(biāo)識(shí)清楚1充電區(qū)電器安全有效，充電作業(yè)符合規(guī)定2電源開(kāi)關(guān)保持干凈，遠(yuǎn)離水源和水杯1第三辦公區(qū)域辦公桌（6分）辦公室、辦公區(qū)應(yīng)標(biāo)識(shí)1辦公椅、辦公桌應(yīng)保持干凈、無(wú)污跡、灰塵2人離開(kāi)辦公桌后，辦公椅應(yīng)推至桌下，且應(yīng)緊挨辦公桌平行放置1文件、資料整齊放置不得凌亂2電腦.打印機(jī)（5分）應(yīng)保持干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污跡1配線應(yīng)束起來(lái)，不得凌亂2無(wú)人或不用時(shí)須關(guān)閉電源2第四人員素養(yǎng)著裝標(biāo)準(zhǔn)（3分）不允許穿拖鞋、高跟鞋或赤腳2工服干凈整潔、勤洗1行為規(guī)范（