施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全和節(jié)約的主要指標(biāo)措施

3質(zhì)量、安全和節(jié)約的主要指標(biāo)措施〔一〕主要指標(biāo)86%以上，創(chuàng)優(yōu)良工程。270五無(wú)〔無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒1‰安全、文明施工雙優(yōu)工程。10%。〔二〕保證質(zhì)量措施責(zé)到人，質(zhì)量層層把關(guān)，嚴(yán)格依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)要求施工。1、建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量治理體系面質(zhì)量治理學(xué)習(xí)及具有多年施工實(shí)踐閱歷、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的一級(jí)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)此工試驗(yàn)員證的人員組成現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好根底。。強(qiáng)化公司、工程部經(jīng)理部、施工班組三級(jí)質(zhì)量掌握，制定明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視力度，明確治理人員和質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限，落實(shí)質(zhì)檢職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，對(duì)質(zhì)量進(jìn)展層層把關(guān)。QC周密的打算，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕質(zhì)量通病的產(chǎn)生。2、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量治理，貫徹各項(xiàng)治理工作。學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)建筑工程的假設(shè)干規(guī)定，嚴(yán)格依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)要求施工。行狀況，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，認(rèn)真做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定工作，并做好驗(yàn)收評(píng)定記錄。程序、操作規(guī)程、質(zhì)量要求及意事項(xiàng)。各工種之間嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，做好自檢、互檢、交接檢。驗(yàn)收。并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格前方可進(jìn)展下一道工序的施工。對(duì)施工質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)展檢查、評(píng)比、總結(jié)、獎(jiǎng)懲。驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定要求進(jìn)展試驗(yàn)，合格前方能使用，并對(duì)其品種、規(guī)格、標(biāo)牌、出廠日期、數(shù)量等作好記錄及標(biāo)識(shí)工作。3、保證進(jìn)度措施2023119施工圖紙及合同要求的內(nèi)容。為保證工程按期或提前完成，實(shí)行如下工期保證措施。認(rèn)真組織好各施工階段的預(yù)備工作，為加快工程進(jìn)度制造條件。配備良好的施工機(jī)械設(shè)備、提高施工效率、加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)機(jī)械治理保養(yǎng)工作，確保機(jī)械在施工過(guò)程中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按打算執(zhí)行，每天檢查打算的完成狀況，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施搶回進(jìn)度，保證打算的落實(shí)。過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)檢查工作，認(rèn)真做好質(zhì)量安全檢查工作。保工程順當(dāng)完成。中的質(zhì)理問(wèn)題。4、安全生產(chǎn)措施預(yù)防為主、防患于未然。的思想，生產(chǎn)必需安全，安全為了生產(chǎn)。規(guī)模配專(zhuān)職質(zhì)量安員，負(fù)責(zé)日常檢查，施工員也是兼職質(zhì)安員。嚴(yán)格治理及催促。5、安全消防措施留意防火安全，配備足夠的滅火器材。能動(dòng)火。6、產(chǎn)品防護(hù)措施不相互干擾，防止盲目施工和不合理趕工期以及不實(shí)行防護(hù)措施，而造成的相互損壞反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。為造成成品污損碰壞，屢教不改者，將作罰款和退場(chǎng)處理。7、節(jié)約、降低本錢(qián)措施降低工程本錢(qián)，本工程擬從三個(gè)方面實(shí)行措施，到達(dá)以最小投入，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效率。一是努力提高本工程的科學(xué)治理水平，優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率，制造更多的效益。二是加內(nèi)部的本錢(qián)治理和經(jīng)濟(jì)核算，降低人、財(cái)、物的消耗。三是實(shí)行相應(yīng)措施，制止可能產(chǎn)生的鋪張?，F(xiàn)有的條件下，樂(lè)觀縮短工期，降低本錢(qián)，方法主要有：管使用，嚴(yán)格以大代小，棄舊用。實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金與質(zhì)量、節(jié)約代用，效率掛鉤。獎(jiǎng)、鋪張扣罰的獎(jiǎng)懲制度，將工程確實(shí)良濟(jì)效益與個(gè)人利益嚴(yán)密聯(lián)系在一起。合理使用施工機(jī)具，努力提高各種機(jī)械的利用率，節(jié)約臺(tái)班、費(fèi)用等。合理安排施工挨次及勞動(dòng)力，盡量削減停工、窩工現(xiàn)象。、合理巡排施工進(jìn)度，各施工環(huán)節(jié)嚴(yán)密協(xié)作，縮短工期，削減材料、人工和機(jī)械費(fèi)用的開(kāi)支。、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的治理和人員編排，削減材料二次運(yùn)輸及損耗。留意零散材料回收，如螺母、介子、穿心螺桿等，盡量回收。防止長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。加強(qiáng)勞動(dòng)力治理，削減窩工現(xiàn)